班组长岗位职责任职要求12篇【第1篇】通信工程班班组长岗位职责
岗位职责:
电信ftth光缆施工,电信杆路施工。
任职要求:
有过通信施工相关经验,熟练通信线路工程各方面施工规范,
有驾照。
能带整体施工班级者,优先
【第2篇】劳务班组长岗位职责任职要求
劳务班组长岗位职责
职责描述:
1、主要负责劳务实名制管理工作，了解ca平台实名制信息录入与管理;
2、负责项目劳务工人的资料收集及整理;
3、负责与甲方劳务员和班组长之间的数据对接工作;
4、服从领导安排的其他任务。
任职要求:
1、25-35岁，全日制本科及以上学历，人力资源管理及企业管理等相关专业毕业。
2、2年以上劳资、员工关系等实务操作经验。
3、懂劳务公司合同，工商管理等等。
4、具建筑行业相关工作经验者优先。
5、懂财务知识，熟悉项目施工一般工作流程
【第3篇】通信工程班班组长岗位职责任职要求
通信工程班班组长岗位职责
岗位职责:
电信ftth光缆施工，电信杆路施工。
任职要求:
有过通信施工相关经验，熟练通信线路工程各方面施工规范，
有驾照。
能带整体施工班级者，优先
通信工程班班组长岗位
【第4篇】生产班组长岗位职责任职要求
生产班组长岗位职责
职责描述:
生产车间管理与过程质量管理
任职要求:
1.大专及以上学历，电子、自动化、机电一体化等相关专业;
2.具有两年以上电力电子设备生产管理工作经验;
生产班组长岗位
【第5篇】机修班组长岗位职责任职要求
机修班组长岗位职责
奥迪机修班组长中鑫之宝中鑫之宝汽车服务有限公司，
中鑫之宝，中鑫之宝1、严格按照《作业指导书》、《维修手册》的规范和标准，进行车辆的机修、电修工作;
2、负责本工位设备及使用工具的维护、管理;
3、负责工序质量的自检;
4、竣工车辆交由质量检验员检验
5、学徒工的指导工作和领导交办的其他事项
岗位要求:
1、熟悉奥迪车型的维修原理;
2、5年以上维修工作经验，有4s店工作经验优先。
【第6篇】车间班组长岗位职责
总装车间班组长浙江电咖汽车科技有限公司浙江电咖汽车科技有限公司,电咖,电咖汽车,电咖职责描述:
1.确保公司有关健康和安全等规章制度在本小组的贯彻,督促员工树立安全意识,确保安全装置有效,并通过安全合理化建议等方式不断完善安全防范体系
2.贯彻''三全''文化,践行“三不”原则,落实精益制造体系的质量相关要求,强化组员的质量意识,确保组内员工的标准作业,保证产品符合质量标准
3.在精益生产理念的指引下,深化tpm,积极参与tpm的改进活动,降低停线时间,提高生产效率
4.落实降本增效的要求,通过pdca的体系控制报废品和营运物品的非正常消耗,确保班组的成本不断下降
5.营造良好的班组文化氛围,实施班组员工自我提升、
培训发展计划和绩效管理工作
6.积极响应生产线,保障生产的顺利完成
任职要求:
1.本科及以上学历,理工科相关专业;
2.4年及以上工艺/质量/零部件质量工程师或一线班组管理等工作经验;
3.具有严谨的逻辑思维能力,良好的抗压能力,认真细致,必须具备诚信正直的人品并具备学习/沟通/计划组织/团队合作/主动性的能力。
4.熟练使用:catia,autocad,office办公软件
【第7篇】车间班组长岗位职责任职要求
车间班组长岗位职责
车间班组长浙江司太立制药股份有限公司浙江司太立制药股份有限公司，司太立1、在车间主任的领导下，对本班组各项工作全面负责，保证本班组在符合gmp要求的情况下进行生产;
2、会同车间技术人员编写和修订与本班班组岗位有关的sop;
3、负责向本班组传达生产计划，根据下达的生产计划或生产指令，带领本班组员工保质保量的完成生产任务;
4、保证本班组员工按工艺规程和岗位sop进行生产作业，通过“传、帮、带”等形式，不断提高本班组员工生产操作技能，节约能耗，降低物耗，努力使(中间)产品成本、
收率达到并超过考核指标，负责中控检测取样相关工作;
5、管理、协调、监督本班组员工的生产作业，使生产有序、正常，并随时检查生产情况，发现问题应及时处理，解决不了的生产问题，应及时向车间负责人报告;
6、督促本班组员工做好生产原始记录、交接班记录，集中上交车间负责人;
7、对本组物料、物品的进出均应负责核对、清点、登记，对本班组的物料平衡、(中间)产品成本和收率完成情况负有责任;
8、参加车间、制造部召开的生产、技术、质量分析会，汇报本班组的生产完成情况，提出意见和建议;
9、及时向车间负责人反映本组员工的工作情况、身体状态，并为车间工资分配、人员调配等提供依据;
10、完成车间主任交办的其它工作。
【第8篇】工程带班组长岗位职责任职要求
工程带班组长岗位职责
任职要求:能够看懂图纸，焊接技能娴熟，有责任心，自律性强。能够带领人员独立完成工程的制作安装任务。具有涂装设备类工程安装经验者优先
【第9篇】工程带班组长岗位职责
任职要求:能够看懂图纸,焊接技能娴熟,有责任心,自律性强。能够带领人员独立完成工程的制作安装任务。具有涂装设备类工程安装经验者优先
【第10篇】劳务班组长岗位职责
项目质量总监北京珠江房地产开发有限公司北京珠江房地产开发有限公司,珠江1、负责对各项目部原材料、构件和机械、电气、管道、钢结构、砼工程等分部分项施工质量进行检查、监督与控制。
2、提高质量意识,抓好质量管理工作,认真按照“质量验评标准”,检查工程工序、检验批、分项质量,使每道工序达到合格和企业优良和创杯标准。
3、认真组织每次各项目部质量检查(人员有工长、技术员、试验员、各劳务班组长),并且做到自检有记录,专检有评语,严格奖惩制度,实行质量否决权。正确处理好质量和进度的关系,做好质量预控,避免事后控制和返工。
4、主动参加并接受公司工程管理部、上级质检部门,建设单位专业质检人员,和各级行政质检人员的检查,并做好书面检查记录,针对检查的内容和意见限期要求各劳务班组长整改并写出书面回复报上级主管。
5、及时掌握各项目部原材料、半成品的验证、抽检情况,不合格的原材料半成品不准进入施工现场,一经发现及时汇报并配合项目部追查到底,进行严肃处理。
6、统管各项目部的质检员,配合、监督、指导质检员的工作。
任职要求:
1、本科及以上学历,土木工程等相关专业;
2、8年以上地产行业工程质量管理经验;
3、具有全面的专业知识和工程管理经验,对房地产开发的各个环节有深刻的了解和独到的见解,熟悉各类工程质量规范、标准、法规;
4、具有来良好的沟通协调能力,原则性强。
【第11篇】班组长岗位职责任职要求
班组长岗位职责
工艺管道工程师(应届生无经验可)苏州建大建设有限公司苏州建大建设有限公司，建大技能要求:
管道，hookup，二次配，特殊气体，洁净室
任职要求:
1、工程、机电、暖通类相关专业大专以上学历;
2、有3年以上相关经验，熟悉暖通管道施工及工艺流程;
3、熟练运用office、autocad等计算机软件系统;
4、熟悉电子厂房洁净室二次配工艺管道;
5、吃苦耐劳，能适应高强度的工作，各方面条件优异者薪资另议。
岗位职责:
1、主要电子厂房洁净室内管道工程施工技术及现场管理工作;
2、有相关气体工艺管道hookup二次配施工经验;
3、熟悉各种工艺管道材质及工艺需求，能够进行简单
的管径选型计算、统计本专业工程量，提取施工材料计划，合理安排项目进度;
4、协调施工班组长处理现场技术问题;
5、负责工程各项隐蔽验收、分项验收及竣工验收等验收工作.
班组长岗位
【第12篇】储备班组长岗位职责任职要求
储备班组长岗位职责
职责描述:
任职要求:①、持电工证，熟悉非金属矿生产工艺流程，1年以上粉体企业工作经历，懂机电和plc自动化控制，尤有台湾竖形磨粉机操机经验者优先。
②、年富力强、敢于负责、技术过硬;具一定的组织、协调、沟通能力以及分析问题、解决问题的能力。
③3、人，35岁以下;中专以上学历
储备班组长岗位
班组长岗位职责任职要求12篇【第1篇】通信工程班班组长岗位职责 岗位职责: 电信ftth光缆施工,电信杆路施工。 任职要求: 有过通信施工相关经验,熟练通信线路工程各方面施工规范, 有驾照。 能带整体施工班级者,优先 【第2篇】劳务班组长岗位职责任职要求 劳务班组长岗位职责 职责描述: 1、主要负责劳务实名制管理工作，了解ca平台实名制信息录入与管理; 2、负责项目劳务工人的资料收集及整理; 3、负责与甲方劳务员和班组长之间的数据对接工作; 4、服从领导安排的其他任务。 任职要求: 1、25-35岁，全日制本科及以上学历，人力资源管理及企业管理等相关专业毕业。 2、2年以上劳资、员工关系等实务操作经验。 3、懂劳务公司合同，工商管理等等。 4、具建筑行业相关工作经验者优先。
5、懂财务知识，熟悉项目施工一般工作流程 【第3篇】通信工程班班组长岗位职责任职要求 通信工程班班组长岗位职责 岗位职责: 电信ftth光缆施工，电信杆路施工。 任职要求: 有过通信施工相关经验，熟练通信线路工程各方面施工规范， 有驾照。 能带整体施工班级者，优先 通信工程班班组长岗位 【第4篇】生产班组长岗位职责任职要求 生产班组长岗位职责 职责描述: 生产车间管理与过程质量管理 任职要求: 1.大专及以上学历，电子、自动化、机电一体化等相关专业; 2.具有两年以上电力电子设备生产管理工作经验; 生产班组长岗位 【第5篇】机修班组长岗位职责任职要求 机修班组长岗位职责 奥迪机修班组长中鑫之宝中鑫之宝汽车服务有限公司，
中鑫之宝，中鑫之宝1、严格按照《作业指导书》、《维修手册》的规范和标准，进行车辆的机修、电修工作; 2、负责本工位设备及使用工具的维护、管理; 3、负责工序质量的自检; 4、竣工车辆交由质量检验员检验 5、学徒工的指导工作和领导交办的其他事项 岗位要求: 1、熟悉奥迪车型的维修原理; 2、5年以上维修工作经验，有4s店工作经验优先。 【第6篇】车间班组长岗位职责 总装车间班组长浙江电咖汽车科技有限公司浙江电咖汽车科技有限公司,电咖,电咖汽车,电咖职责描述: 1.确保公司有关健康和安全等规章制度在本小组的贯彻,督促员工树立安全意识,确保安全装置有效,并通过安全合理化建议等方式不断完善安全防范体系 2.贯彻''三全''文化,践行“三不”原则,落实精益制造体系的质量相关要求,强化组员的质量意识,确保组内员工的标准作业,保证产品符合质量标准 3.在精益生产理念的指引下,深化tpm,积极参与tpm的改进活动,降低停线时间,提高生产效率 4.落实降本增效的要求,通过pdca的体系控制报废品和营运物品的非正常消耗,确保班组的成本不断下降 5.营造良好的班组文化氛围,实施班组员工自我提升、
生产车间管理规章制度 生产车间管理规章制度（精选12篇） 在我们平凡的日常里，人们运用到制度的场合不断增多，好的制度可使各项工作按计划按要求达到预计目标。那么制度怎么拟定才能发挥它最大的作用呢？下面是小编收集整理的生产车间管理规章制度，希望能够帮助到大家。 生产车间管理规章制度篇1 一、总则 1、为了确保生产秩序，保证生产车间各项工作顺利开展，营造良好的工作环境，促进本厂发展，结合本厂生产车间实际情况，特制定本制度。 2、本制度实用于本厂全体人员，具体包括车间管理人员及作业人员。 二、人员管理 1、车间全体人员必须遵守上下班作息时间，按时上下班。（如：车间开早会所有车间人员提前5分钟到，主管主持）。考勤制度，上午：8：00—12：00。下午：14：00—18：00：晚上：19：00—22：00。每月厂长根据生产进度安排公休一天。 2、车间员工必须服从合理工作安排，尽职尽责做好本职工作，不得疏忽或拒绝管理人员命令或工作安排。 3、全体车间人员必须按要求佩带工牌，不得穿拖鞋进入车间。 4、车间人员在工作期间不得做与工作无关的事，例如吃东西，聊天，听歌，离岗等行为，吸烟要到厂指定区域。 5、对恶意破坏工厂财产的行为或盗窃行为，不论大小一经发现，一律交总经办严厉处理。 6、车间人员如因特殊情况需要请假，应按厂请假程序向各级主管申请，得到批准方可离开。 7、工作时间内，倡导全体人员说普通话，禁止拉帮结伙。 三、作业管理
1、车间严格按生产计划排产，根据车间设备和人员精心组织生产。 2、生产流通确认以后，任何人不得随意更改，如在作业过程中发现错误，应立即停止生产，并向负责人报告研究处理。 3、车间人员每日上岗前必须将所操作设备及工作区域进行清理，保证工序内环境卫生，通道或公共区域主管安排人员协调清理。 4、车间人员领取物料时必须持车间主管开具的领料单不得私自拿走物料。生产完成后，如有多余的物料及时退回仓库不得遗留在车间工作区域内。 5、生产过程中好坏物料必须分清楚，并要做出明显的标记，不能混料。在生产过程中要注意节约用料，不得随意乱扔物料，工具，移交物料要交际协调好，标示醒目。 6、车间人员下班时，要清理好自己的工作太面，做好设备保养工作。最后离开车间要将门窗，电源关闭，若发生意外事故，将追究最后离开者的责任以及生产主管的责任。 7、车间人员严格按工艺规程及产品质量标准进行操作，擅自更改生产工艺造成品质问题，由作业人员自行承担责任。 四、生产现场物品摆放及清洁卫生 1、原材料直接放置到生产现场的，仓管员必须按规定的位置并摆放整齐，标示清晰。各生产现场原材料保管和适用，由该现场直接管理人员或该工序直接操作使用员工直接保管和维护，不得随意放置物品。 2、生产现场均为设定作业区，员工不得随意到非作业区作业，特殊情况需要借用场地，应请示批准。 3、包装好的产品应放置在暂放区内，标示明确，以便检查验收及转序寻找，搬运方便，防止在使用型号，规格时拿错。 4、每日在清理现场时必须将不能回收的废物及时放到垃圾桶或外面的垃圾堆里，现场清理余料时，将有用的余料清理出来，能及时合理分配使用。 5、若在清理现场时，发现价值较高或良性物品，从重处罚。 五、工程技术人员（出模师）评审
项目班组长岗位职责11篇 项目班组长岗位职责1 1、负责施工作业班组的技术交底，组织测量放线、参与图纸会审、技术复核; 2、组织制定并调整施工进度计划，做好施工现场组织协调工作，合理调配生产资源;落实施工作业计划; 3、负责施工作业的质量、环境与职业健康安全过程控制，参与质量、环境与职业健康安全的预控及隐蔽、分项、分部和单位工程的质量验收; 4、负责汇总、整理和移交施工资料，编写施工日志、施工记录等; 项目班组长岗位职责2 1、建立作业标准，明确施工工艺，制定出每项工作的作业顺序，使施工有条不紊 2、结合工程总工期对进度的要求，合理安排工程材料的采购，选择合适的施工班组，以保证工程的施工进度和质量要求; 3、在施工工程师指导下，严格按照施工组织设计和施工进度进行施工; 4、按设计要求、操作规程和验评标准向生产班组进行技术、安全交底;
5、对图纸及施工中出现的问题及时解决; 6、监督施工过程、质量、原材料检测，基础、中间结构和隐蔽工程验收，对工程资料的收集整理、建筑物定位放线等。 7、具有良好的执行力，完成项目经理交代的其他工作。 项目班组长岗位职责3 1.按项目要求制订项目计划，监控并保障项目按计划执行; 2.按项目特点进行各项任务进度的制订、定义、排序、时间估算，在项目实施过程中进行进度控制; 3.负责项目组成员团队建设，对项目成员的工作进行组织、监督和管理，并根据项目过程表现进行绩效评估工作; 4.按项目要求制订项目成本预算，在项目实施过程进行成本控制; 5.代表公司与各部门进行项目沟通、协调，积极配合公司推进项目进展，向上级定期汇报项目进展及实施情况。 项目班组长岗位职责4 1.熟悉制作、施工工艺和项目管理流程，对工程的安全、质量、成本、进度有全面的掌握能力，熟悉工程验收规范及相关法律法规。 2.根据各工程项目进行施工汇报，协调处理现场问题，并跟踪问题处理结果。 3.具有较强的协调能力、执行力和应变能力以及团队管理能
铲车班长岗位职责 【篇一：装载机班长的工作职责】 装载机班长的工作职责 1、在部长的领导下，带领全班装载机操作员工完成配料、上料及 其它配合生产的任务。 2、经常培训提高员工的操作技术，教育督促员工按操作规程操作 设备。 3、带领本班员工作好机械设备的日常保养，不让设备带病作业。 4、每班操作设备之前要重点检查机械的制动系统，作到发现问题 及时处理并报告。 5、督促员工在厂内驾驶装载机时注意安全，按限速行驶。 6、教育本班职工遵章守纪，杜绝“三违”行为。 武定县华翔经贸有限公司球团矿厂 2013年12月29日 【篇二：铲车司机岗位职责】 铲车司机岗位职责 1、各班车长负责铲车的日常维护、车辆加油、清洁卫生工作及车辆调度，保证车辆设备完好，安全使用。 2、开机前，必须全面检查整机外观各紧固链接件是否正常，检查 机油，柴油及冷却水是否足量。 3、开机空转，全面检查仪表指示系统、转向、刹车、转载系统是 否工作正常，不得带病工作。 4、发现故障，能自行排除的故障自行排除，不能排除的通知并配 合检修人员检查维修。如果影响生产供料，应通知生产调度。 5、遵守安全生产规章制度，树立安全第一的思想，严禁酒后开车。 6、做好铲车的日常维护和保养工作。每日早上工作前要加注润滑脂,如有注润滑不进的销轴，要及时报告并通知车保。 7、及时掌握生产情况及各料仓料位情况，不得断料、上错料。 8、有故障待修的铲车或正在检修的铲车，应做好记录，钥匙应交维修人员或班长保管，严禁盲目启动。 9、认真填写车辆运行记录和检查记录，严格遵守交接班制度。 10、必须按操作规程认真操作。严格按照质管部下单执行工作，服 从车长调度保证完成任务。
外包班组长岗位职责（共5篇） 第1篇：外包岗位岗位职责 外包岗位岗位职责 1、根据生产需要，及时领取、更换包材。 2、在生产过程中进行随机性取样。 3、做好生产前的准备工作，将封好底的包装箱小心搬运码好，每拍八层。 4、熟练地把包装产品装入包装箱内。 5、装箱后平整码放整齐、贴标签、查看生产日期是否正确。 6、熟练操作叉车将产品运送入库。 7、保证工作地清洁、无卫生死角，室内无蚁蝇。8、服从班长对场的组织和管理。 第2篇：外包项目各岗位职责 外包部项目经理工作职责1，项目报价设计 分析客户要求，按照市场一定比例的价格进行拆分，做出报价依据，对报价进行审批。2，项目协议制定 分析客户需求，提供整体人事外包解决方案，制定相关协议，以及补充协议，维护客户，进行长期跟踪 3，驻厂人员培训 制作相应的驻厂人员流程，培训驻厂人员驻厂工作内容，驻厂人员的基本要求制定，包括考勤系统，商业保险系统，人员需求供应数量，以及员工在职情况4，招聘市场分析 招聘市场返费情况，以及可影响招聘人员的因素做出分析，并以相应的方案进行应对5，客户进行协商沟通等工作 维护客户，开票申报，以及客户新需求分析，潜在客户的推销，跟进客户资源6，员工薪资制定及审核 设计薪资，采纳合理化建议根据市场进行薪资方向管控调整7，税票方面申请及审核 每月核算客户与公司工时，金额等，并进行开票申请，与客户财务人员保持良好沟通，控制应收款额度，确保服务款项及时回笼8，月度报表呈报 每月各个外包单位实际情况进行汇总，登记报备，信息内容包含人员信息，工资，商社保，其他支出，盈亏情况等状态，及时与总经理确认 第3篇：人事外包助理岗位职责范本 岗位说明书系列 编号：FS-ZD-04017 人事外包助理岗位职责 Personnel Outsourcing Aistant Position Duties 说明：为规划化、统一化进行岗位管理，使岗位管理人员有章可循，提高工作效率与明确责任制，特此编写。 人事助理(劳务派遣/外包)上海药明生物技术上海药明生物技术有限公司(分支机构)职位描述: 1.协助办理公司内部员工及实习生的入离职手续; 2.协助办理员工跨集团及集团内异动管理; 3.员工劳动合同续签及档案管理(纸质档案与电子档案); 4.人事信息及人事系统的维护和更新; 5.定期回复员工各类咨询问题; 6.完成上级主管交办的其他事务。 任职资格: 1.大专及以上学历，至少2年人力资源相关工作经验; 2.英语四级以上，工商管理、人力资源管理相关专业优先; 第1页/ 共2页岗位说明书系列 编号：FS-ZD-04017 请输入您的公司名字 Fonshion Design Co., Ltd 第2页/ 共2页 第4篇：班组长岗位职责 班组长岗位职责 1、按照施工方案，组织劳动力进场，切实做好班组的施工工艺和安全技术措施交底工作。 2、监督、检查本班组操作工人按图纸、规范、施工方案施工。 3、组织班组进行自检、互检和交接检工作，发现不合格项及时组织工人进行整改，确保本班组工作 面的质量符合标准。 4、负责传达项目部的各项管理内容和上报班组各项情况，及时进行调整。 5、认真遵守安全规程和有关安全生产制度，对本组人员在生产中的安全健康负责。 6、搞好安全活动日，开好班前、班后安全会，对新调入的工人进行现场班组安全教育。 7、组织本组职工学习施工技术和安全规程及制度，检查执行情况，在任何情况下，均不得违章，不 得擅自动用机械、电气、架子等设备。 8、经常检查施工现场的安全生产情况，加强安全自检，发现问题及时解决，不能解决的要采取临时 控制措施，并及时上报。 9、发生工伤事故要详细记录并及时上报，组织全组人员认真分析，提出防范措施。发生重大伤亡事 故要保护好现场并立即上报项目部主管。 10、有权拒绝违章指令，确保班组生产安全。 第5篇：班组长岗位职责 安全生产岗位责任制度 班组长 第一条班组长在加工厂厂长的领导下从事第一线的生产，也是安全生产的前线指挥员，班组长对本组的安全生产负全面责任；要保证本班组人员全年重大伤亡事故的发生率为零，一般事故发生率不超过1％。 第二条班组长要带领本班组工人认真执行安全技术操作规程和各项规章制度，合理使用、保养设备，合理安排工序和劳力，做好安全交底，履行好签字手续。 第三条定期组织工人进行安全教育，每天开一次班前会，在安排当日生产的同时，安排好安全操作规程和当日应注意的安全事项，有必要时做好记录，并及时上报。 第四条特殊工种必须持证上岗，任何人不准违章作业，不准擅自乱动机械、电气等设施。 第五条班组发生事故，班组长必须首先保护现场抢救伤员，及时上报领导，并详细记录。 第六条协助安全员和施工员做好调查处理工作并组织班组人员进行事故分析，提出防范措施和今后的改正意见。 1/ 1
仓库组长岗位职责 篇一：仓库组长岗位职责范文 1、负责仓库整体工作事务及日常工作管理，协调部门与各职能部门之间的工作。 2、负责制定和修订仓库收发存作业程序及管理制度，完善仓库管理的各项流程和标准。 3、制定仓库工作计划。制定本月工作计划，总结和分析上月部门工作情况，带领督促员工完成目标任务。 4、负责分配仓管员的日常工作，使日常工作做到高效、准确、有序。 5、仓别要合理化布局和管理，负责制定各仓别的仓位的规划。标识、防火、防盗、防潮及物料的准确性管理标准。 6、负责组织仓库盘点工作，确保卡、账、物一致。 7、对仓库人员进行工作指导、业务知识培训。 8、定期对仓库人员进行考核。 9、负责监督处理不良物料和呆滞料。 10、对各仓库、收发区进行现场监督管理、6s的推行状况、目视化管理的执行状况并进行检查记录。 11、签发仓库各级文件和单据。 12、接受并完成上级交办的其他工作任务。 篇二：仓库组长岗位职责 1、处理仓库日常事务和有关部门的协调沟通，直接对经理负责。 2、负责安排监督仓管员、搬运工的日常工作，督促仓管员做好各类台帐，对产品进仓、验货等整理登记入帐工作（做到准确无误），
以便统计和核查； 3、督促和配合仓管员定期对仓库产品盘点清查，做到帐物要相符。 4、负责当天工作安排的有序进行，并定期对仓管员、搬运工人进行工作培训和岗位考核。 5、货物进出的审核，各类单据的审核、登记、整理、传达和管理。 6、每周做好工作总结报告，如实反映工作情况和工作中遇到的问题，积极提出合理化建议； 7、以身作则，用正确的工作方法，积极负责的态度处理仓库日常工作； 8、关心、爱护、团结下属员工，解决下属员工的困难和问题。发扬团队精神，发挥团队力量。带领下属员工做好仓库的工作； 9、负责对仓库进行分区管理，各类物品要分区放置，摆放整齐，做好标识，井然有序； 10、加强管理，搞好仓库安全（防火、防盗、防破坏）工作，防盗报警器的设防工作； 11、制订仓库管理制度，并根据相关制度对下属人员进行考核、奖惩； 12、仓库货物的装卸搬运的安排，搬运设备的维护和保养。 13、仓库异常情况的查核和提报，所需各种数据的提报。 篇三：仓库班组长岗位职责 1.负责执行仓库程序文件、流程、规范，督导下属的执行并对其进行相关的知识、规范、业务技能的培训。考核，并根据考核情况提出工作调整意见。提高员工素质和工作效率。
生产班长岗位职责 生产班长岗位职责（精选5篇） 生产班长岗位职责1 职位描述 工作职责： （1）根据生产计划，合理安排区域工段/各班组生产，做好人、机、料调配，及时跟踪生产进度，并上报生产完成情况。 （2）合理安排人员，确保物料供应、包装发运或车辆正常运作； （3）负责对生产过程中存在的质量、进度等问题制定改进措施并实施； （4）负责对工段/班组工艺纪律进行抽查、考核； （5）协助安全员开展班组安全活动，对本班作业场所的电器设备、消防设施的管理责任到人；每天巡视作业场所，发现异常情况及时报告； （6）及时处置不合格品，发现异常情况及时报告； （7）班组的5S管理，每周确保做一次5S活动； （8）有权定期对本班员工的工作态度、工作质量、工作业绩实施记录和考核； （9）完成上级领导交办的其他临时工作。 任职要求： （1）具有一定的班组人员管理，现场管理，整改措施，执行力强，具有团队合作和客户服务意识。 （2）能够掌握员工思想动态，确保员工稳定，维护生产正常秩序. （3）具有基本的电脑操作技能，有生产现场和人员管理经验优先。 （4）工作地点：遵义 此数据摘自相关公司实际发布的招聘要求
生产班长岗位职责2 1、工作职责 1.1生产调度员在生产调度长的带领下工作。 1.2负责全公司日常生产、安全的协调调度和记录、统计、分析工作。 1.3做好“上传下达”工作。负责及时准确地向下传达生产任务、生产调度指令、各项通知、通报、命令等、负责向有关领导及时汇报生产情况及主要生产数据。 1.4随时掌握生产、安全动态、对主要设备、系统的运行情况进行重点了解，发现问题应及时如实逐级上报 1.5各生产单位如有大型设备检修、停产、装车延误、或其它影响生产的情况应及时向调度室报告并说明原因，调度员应按程序及时向有关领导汇报。 1.6配合有关单位协调全公司范围内的停电、停水、设备检修、防洪、防汛、防雷电、防盗、防火、防寒、节假日或特殊情况安排等工作。 1.7负责建立完整的原始记录，及时提出调度报表和生产、安全动态分析资料，做到汇报及时、数字准确、内容完整、问题真实。 1.8定时检查调度室通讯设备，确保能够正常使用，各种信息能够及时传达到位。 1.9对各单位的组织机构、主要岗位人员、通讯方式及有关情况和变动要及时了解掌握。 1.10完成领导安排的其它工作。 2、工作权限 2.1有权向提供统计资料的部门提出报表格式要求。 2.2有权要求提供统计资料的部门按时提供。 3、工作要求 3.1工作目标 3.1.1完成部门下达的安全经济指标。 3.1.2及时传达各级部门的信息，保证工作的正常开展
装修施工班组长岗位职责（共3篇） 第1篇：施工班组长岗位职责 施工班组长岗位职责 1、施工班组长要认真熟悉图纸、熟悉施工现场、对施工工作要有一定的预见性，搞好与其他专业的配合工作，施工过程中发现问题及时向项目部汇报解决。 2、施工班组长每天进行班前安全讲话，做好安全讲话记录，内容包括宿舍环境卫生、用电安全、防火安全教育及当天的工作任务安排。 3、要带领工人认真学习安全和技术交底，使工人在进行各项施工工作之前做到对此项工作心中有数。 4、班组长要有近期的工作安排，并在每天下午下班之前向项目部汇报今天的工作完成情况、结合工期进度计划调整施工人员明天及以后几天的工作计划。 5、施工班组长要及时上报材料计划（使用日期提前两天），规格型号及数量要尽量准确，符合图纸要求。 6、施工班组长要爱护工人，对工人的安全负责，时刻监督提醒工人安全帽、安全带、登高、临边、搬运、特殊作业时的安全防护措施。 7、施工班组长要教育工人爱护自己和他人的劳动成果，做好成品保护。 8、施工班组长要教育工人对自己的本职工作负责，施工中实行小组专人负责制，提高工人工作的的责任心和积极性。 9、施工班组长要对自己的岗位负责，每天按时上、下班，上班时间无特殊情况不得擅自离开施工现场，管理人员每次对施工现场检查班组长必须在现场。未经请假擅自离岗者，处以500元/次罚款。 10、必须认真执行项目部分配的每项工作任务，项目部对各项工作下的任务书，由项目部、施工班组长签字，不能按时完成者，造成工期损失由项目部直接对班组长进行罚款。 11、施工中要做到每天工完场清，剩料、废料要及时分配工人收回库房、废料堆，不得扔在施工现场，废料堆内不得发现除工程废料以外的其他物品。 12、对本工种的材料、机具、设备要严加管理，及时派人整理归类、看护维修，不得让其他工种私自使用。 13、要严格控制材料、机具及设备的使用，严禁大材小用，长料短用和违规使用机具设备。严禁浪费材料，经项目部提醒后拒不整改的处罚班组长500元/次。 14、施工中存在的质量问题，施工班组长进行检查和指导，自查发现后立即自行整改。经项目部查出质量问题后班组长除安排人员整改以外，并进行罚款500-1000元/次，并赔偿材料损失。 15、严禁工人酒后上岗，带病作业，班组长未发现类似情况，经项目部查处后，除处罚工人以外，处罚班组长一次200元。 16、配合上级领导及主管部门的工作检查，服从项目部安排，整理本工种使用材料和场地；不服从整改，由项目部安排人员处理，所安排人员工资由班组长按5倍工资支付。如由于班组原因导致项目部被上级部门处罚，对相关班组处以双倍罚款。 17、做好和项目部技术人员，技术交底和配合工作涉及到施工放线，测量定位等需要相关班组配合由班组长安排人员或班组长本人配合。如恶意拖延时间，造成工期损失的项目部将给与重罚。 18、做好当日进场施工人员的人数统计并上报项目部，由项目部核实记录备案，至月底按进场务施工人员工日发放生活费。若当日上报人数与现场实际人数出入较大（超过3人以上）按本月出勤人员最少的一天核算。 第2篇：施工班组长岗位职责 施工班组长岗位职责 1、施工班组长要认真熟悉图纸、熟悉施工现场、对施工工作要有一定的预见性，搞好与其他专业的配合工作，施工过程中发现问题及时向工长汇报解决。 2、施工班组长每天进行班前安全讲话，做好安全讲话记录，内容包括安全教育，当天的工作任务安排。 3、要带领工人认真学习安全和技术交底，使工人在未进行各项施工工作之前做到对此项工作心中有数。 4、班组长要有近期的工作安排，并在每天下午下班之前向工长汇报今天的工作完成情况、及明天或以后几天的工作计划。 5、施工班组长要及时上报材料计划（使用日期提前十天），规格型号及数量要准确，符合图纸要求。 6、施工班组长要爱护工人，对工人的安全负责，时刻监督提醒工人安全帽、安全带、登高、临边、搬运、特殊作业时的安全防护措施。 7、施工班组长要教育工人爱护自己和他人的劳动成果，做好成品保护。 8、施工班组长要教育工人对自己的本职工作负责，施工中实行小组专人负责制，提高工人工作的的责任心和积极性。 9、施工班组长要对自己的岗位负责，每天按时上、下班，上班时间无特殊情况不得擅自离开施工现场，管理人员每次对施工现场检查班组长必须在现场。10、必须认真执行工长分配的每项工作任务，工长对各项工作下的任务书，由工长、施工班组长签字，不能按时完成者，直接对班组长进行罚款，施工班组长有权对其领导的工人进行奖惩。 11、施工中要做到每天工完料净脚下清，剩料、废料要及时分配工人收回库房、废料堆，不得扔在施工现场，废料堆内不得发现除工程废料以外的其他物品。12、对本工种的材料、机具、设备要严加管理，及时派人整理归类、看护维修，不得让其他工种私自使用。 13、要严格控制材料、机具及设备的使用，严禁大材小用，长料短用和违规使用机具设备。14、施工中存在的质量问题，施工班组长进行检查和指导，工长发现问题第一次口头通知，第二次发限时整改通知单，同样问题出现三次进行罚款处理。 远洋国际建设有限公司 2012-3-6 第3篇：施工班组长岗位职责 施工班组长岗位职责 1、施工班组长要认真熟悉图纸、熟悉施工现场、对施工工作要有一定的预见性，搞好与其他专业的配合工作，施工过程中发现问题及时向项目部汇报解决。 2、施工班组长每天进行班前安全讲话，做好安全讲话记录，内容包括宿舍环境卫生、用电安全、防火安全教育及当天的工作任务安排。 3、要带领工人认真学习安全和技术交底，使工人在进行各项施工工作之前做到对此项工作心中有数。 4、班组长要有近期的工作安排，并在每天下午下班之前向项目部汇报今天的工作完成情况、结合工期进度计划调整施工人员明天及以后几天的工作计划。 5、施工班组长要及时上报材料计划（使用日期提前两天），规格型号及数量要尽量准确，符合图纸要求。 6、施工班组长要爱护工人，对工人的安全负责，时刻监督提醒工人安全帽、安全带、登高、临边、搬运、特殊作业时的安全防护措施。 7、施工班组长要教育工人爱护自己和他人的劳动成果，做好成品保护。 8、施工班组长要教育工人对自己的本职工作负责，施工中实行小组专人负责制，提高工人工作的的责任心和积极性。 9、施工班组长要对自己的岗位负责，每天按时上、下班，上班时间无特殊情况不得擅自离开施工现场，管理人员每次对施工现场检查班组长必须在现场。未经请假擅自离岗者，处以500元/次罚款。 10、必须认真执行项目部分配的每项工作任务，项目部对各项工作下的任务书，由项目部、施工班组长签字，不能按时完成者，造成工期损失由项目部直接对班组长进行罚款。
班长的安全生产职责 1.认真执行安全生产规定，开好班前、班后会，切实做到安全生产“无同时”。 2.认真执行交接班制度，做到交接清楚，责任明确。 3.模范遵守安全操作规程，严肃劳动纪律，坚决反对各种违章现象，守住安全生产的前沿阵地。 4.结合生产实际积极作业特点，对工人进行经常性的安全教育。 5.认真开展工人入场“三级教育”中的班组安全教育，在新工人正式操作之前，指定专人负责带领。 6.重视班组安全建设，注意发挥班组安全员、小组长和群众劳动保护监督检查员的作用。 7.经常检查生产中的各种不安全隐患。发现问题及时解决。对不能根本解决的问题，要采取可靠的临时措施，并及时上报。 8.严肃查处各种事故苗头和未遂事故，把事故消灭在萌芽之中，真正做到预防为主。 9.发生轻伤事故要立即上报，并本着“四不放过”原则进行处理。 10.发生重伤以上事故，要保护好现场，立即上报，详细记录。并组织全班组工人认真分析，吸取教训，落实预防措施。 班长的安全生产职责（二） 1.认真执行有关业扩报装的政策和规定，负责本所的业扩报装工作,严格按照业扩报装流程和服务承诺，为客户办理业扩报装相关手续。 2.负责组织营业管理工作，建立客户台账，做好用电明白卡的发放管理，接待客户有关业扩报装及用电业务的咨询和服务。
3.按照业务界定，负责办理营业区域内客户的新装、增容、变更用电和临时用电业务。 4.经公司授权，与客户依法签订供用电合同。 5.负责营业区域内的负荷预测和需求预测管理,参与电力发展规划编制工作。 6.负责完成供电营业的各项营销目标，按时、准确填报有关业务报表。 班长的安全生产职责（三） 1.贯彻落实国家金融方针政策，严格遵守国家法规政策和各项业务规章制度，认真履行职责。 2.负责每日进行全辖局的综合监督，发现异常情况及时向网点负责人核实或报告储汇局长。 3.及时传达和通报上级文件和会议精神，按时r日报每月工作计划和工作目标，建立健全内部管理考核制度和其他工作规章制度。 4.负责对储汇监督员的监督工作进行严格把关，按时完成监督任务，避免账表积压。 5.负责检査储蓄事后监督员和汇兑事后检査员的履职情况。负责定期査询各网点差错和其他特殊业务的处理情况，督促监督员在规定时限内处理完毕。 6.负责定期填报权限范围内的各类登记簿和统计表。 7.通过对网点前台储汇业务处理情况进行了解分析，降低和控制前台业务处理中存在的风险，査找和纠正错误，有效保证作业质量。 8.完成上级领导交办的其他工作。 班长的安全生产职责（四） 1.负责组织和带领本班员工开展各项经营、管理、每班的安全监督和服务工作。
装配组长岗位职责 1.能够进行装配组生产计划制定、工作任务分派、生产过程管控、生产质量保障等工作; ____组织班组贯彻执行公司制定的质量计划、质量手册及相关的程序文件; 3.掌握生产现场的基础管理，文件、记录、标准化作业、设备保养、5S等管理工作; ____组织班组现场管理工作，保证班组使用的设备、工装、工具、环境满足要求; 5.能够进行班组员工的技能教导、流程培训、员工评定; 6.能够与员工进行有效沟通，了解员工的工作状态及心理状态; 7.了解班组内各产品的装配工艺和要求，能够在本组范围内支持性替岗。 装配组长岗位职责（二） 1.带领团队进行自动流水线，非标自动化设备的安装、调试; ____组织人员进行项目现场组装及调试; ____组装调试中发现问题协助项目工程师解决问题; 装配组长岗位职责（三） 1、负责本组的生产组织、劳动力的调配和组合; 2、遵照作业指导书及相关质量标准要求，进行零部件组装; 3、成品运行调试检验，产品包装发货; 4、安全生产和防止本组各种违章操作; 装配组长岗位职责（四） 1、负责本组员工的培训、指导与监督管理; 2、负责按质、按量完成生产计划;
3、处理生产过程中遇到的异常问题; 装配组长岗位职责（五） 1.根据生产计划，结合车间产品装配的各工序能力进行分析、平衡，制定合 理高效的车间日计划，确保生产计划的执行; 2.负责钣金装配每日生产及进度监管，保证产品按时完成; 3.负责对钣金装配车间的管理; 4.执行5S规范，现场物料摆放整齐有序; 装配组长岗位职责（六） 1、工作前按项目节点进行图纸核对及安装要求、发现疑点及时汇报工程师及 相关负责人员; 2、有效地进行项目装配及前期准备工作、按时间节点完成任务; 3、按照公司管理层要求保质保量执行铝制品、非标自动化输送设备等装配组 装任务; 4、负责协助技术工程设计研发人员完成相关工作; 5、日常工作中不断总结装配经验和分析，提出合理化改进建议，完善设计方案，提高效率和优质服务。 装配组长岗位职责（七） 1、全面负责设备的装配工作，带领装配团队，按项目计划要求及时、准确地 完成设备的装配任务; 2、对设备装配前期物料采购、加工进度及时和采购、生产等部门进行沟通和 跟进; 3、装配过程中发现问题及时汇总反馈，并能提出合理化建议; 4、根据设备功能要求对设备进行调试，并能对调试中的问题进行整理和反馈;
生产车间管理人员岗位职责12篇 生产车间管理人员岗位职责1 1.根据生产订单任务合理安排生产作业，对各机台生产品质、生产效率进行评估; 2.根据印刷车间作业计划表，追踪落实好订单上线前的各项物资、技术资料准备情况; 3.处理生产突发事件，负责解决流入下道工序的产品质量事故; 4.提供技术指导，负责印刷车间生产工艺技术革新，工艺流程的合理性评估即提出修改建议; 5.严格执行安全生产管理制度，做好印刷部安全生产工作; 6.做好人才培养，负责对新员工进行技术培训; 7.对生产数据进行分析并制定有效改善方案，追踪结果。 生产车间管理人员岗位职责2 1、负责根据生产图纸，组织、指导生产车间各岗位完成生产任务; 2、合理安排生产计划，并分解计划到人，确保保质、保量、按时完成产品交付; 3、每天对车间各道工序的生产过程、原辅材料消耗进行有效控制,并做好各项记录;
4、限度发挥设备能力,围绕降低生产成本、提高产品质量展开一切工作; 5、负责生产车间的全面管理，车间团队建设和设备管理工作; 6、负责下属员工管理，做好车间绩效考核工作，提高员工的积极性; 生产车间管理人员岗位职责3 1、根据生产计划制定车间生产安排，统筹人员安排班次，确保生产任务完成。 2、监督检查操作人员按照SOP操作，生产规范。 3、制定车间管理，不断提高员工安全意识和GMP意识。 4、监督生产，负责车间产品的质量符合要求，对生产中出现的问题及时解决，完成各项经济指标和技术指标，对于生产中没有达标出现偏差的情况，进行调查并及时纠正并制定预防措施，持续关注预防措施是否有效。 5、负责车间生产技术管理及技术优化。 6、确保车间定置管理、标识管理、卫生管理、安全管理到位。 7、协调好车间员工的工作安排，确保各个岗位安全有序开展工作。 8、及时完成公司领导交办的工作。
生产车间班长工作岗位职责 一、班长应处处以身作则，严格要求自己，并积极主动工作，为其他员工树立好的榜样。 二、协助车间主任进行生产管理，根据生产计划，合理安排生产人员和生产进度。做好开工前的各项检查工作、生产过程的过程控制和质量控制、以及生产 结束后清场情况的检查;物料消耗日统计和月统计;质量、异常情况及时反馈及时 处理，并做好记录。 三、安排和检查生产前的准备工作 1.根据生产计划,提前核对下周生产每批产品所需的原辅包装材料情况,发现有暂缺的物料,应及时上报. 2.提前一天检查设备运行情况，发现异常，提前通知维修师傅。 3.按要求完成当天的生产任务,因特殊情况影响生产任务的完成,应及时报告. 4.做好开工前的各项检查工作 5.安排岗位操作人员就位.并发放批生产、包装记录到各操作岗位。 四、生产过程中的过程控制和质量控制 1检查生产过程是否严格按照产品的工艺规程操作,有无更改工艺配方,工艺流程,省略工序等情况.是否有因操作失误,导致产品损失,流失,报废等情况. 2检查各操作岗位是否严格按照岗位操作规程进行操作,称量,配料岗位是否有专人复核物料. 3检查各设备操作人员是否严格按照设备维护使用操作规程进行操作,有无因操作不当,或者维护保养不到位,导致设备的维修,耽误生产情况.
4随时检查生产用水,电力,蒸汽,真空系统的供应情况,净化系统,生产设备的运行情况,仪器仪表的使用情况,生产的安全情况,产品的质量情况，发现异常情况，及时上报，及时处理，并做好记录。 5认真检查每一道工序的产品质量情况,随时抽查生产过程中每道工序的产品质量情况.发现有不合格情况,及时停止生产,查找原因.检查是否有上一道工序的产品质量情况未知,就流入下道工序的情况,如是否有半成品检验结果未出来,就先进入灌装工序、贴签包装等工序的情况.是否有因上一道工序未及时检查,导致后道目不合格而返工情况. 6检查关键工艺控制点质量：检查包装岗位标签、纸箱、合格证等打印内容是否正确，贴签是否端正，装箱数量是否准确。 7检查批生产记录的填写情况.是否在第一时间填写原始记录，数据是否真实，准确。 8检查各岗位物料使用情况,物料平衡是否在规定范围内，各工序产品物料平衡是否在规定范围内，成品收率是否在规定范围内。 9检查设备使用、运行情况。是否及时填写设备使用记录。 10发现异常情况，及时上报，及时处理，并做好记录。 五、生产结束后,检查清场情况 1检查各岗位物料剩余情况，剩余整件的原料、包装材料是否作已退库处理。 2检查各操作间是否已清洁、清场，物品是否摆放整齐。 3检查各岗位批生产记录、批包装记录是否填写完整，数据是否真实准确，是否及时上交。 4检查电源、电灯，门窗关闭情况。 六、上级领导安排的其他工作。 生产车间班长工作岗位职责（二）
车间班长的职责内容 1、负责班组生产管理，跟盯工作进度，对本班组操作人员进行工作安排; 2、负责班组操作人员生产设备及相关SOP培训; 3、协助车间领导进行车间的日常管理; 4、负责班组操作人员的安全工作，检查操作人员是否按照操标准作规程进行，是否按要求填写生产记录及各类使用台账; 5、及时了解班组员工思想动态; 车间班长的职责内容（二） 1、协助车间主任负责注塑车间生产流程、工程技术、生产计划管理、过程质量控制及成本控制; 2、协助车间主任负责人员管理及本部门日常事务。 3、协助车间主任根据公司发展需要和实际生产情况，完善注塑车间的组织架构和人员编制 4、协助车间主任对影响注塑产品效率及质量的问题点进行分析，提出改善方案以及解决问题，减少人力成本; 5、协助车间主任规划与执行自动化生产 6、协助车间主任改善生产效率低、不良率过高及原材料损耗情况，提出改善决策及预防措施; 7、协助车间主任负责组织落实执行公司的安全生产管理制度，结合注塑车间实际运作特点，做好各岗位人员的安全防护措施。 8、协助车间主任现场6S管理，确保车间整洁有序。 车间班长的职责内容（三） 1.每日上班后，根据生产要求，及时对班组人员进行工作安排;
____对化工安全生产的重要性有深刻的理解，切实要求班组人员依工厂要求 进行作业; 3.将当班工作事项及需注意事项，详细交接给下个班; 4.指导班组人员面临突发异常时，应如何应对，如何安全停车等 5.加强自我学习，深入了解厂内重点工段的生产流程及设备; 6.完成上级布置的其它任务。 车间班长的职责内容（四） 1、执行生产车间生产任务，合理调配人员; 2、组织召开班前会议，讲解关键点及注意事项，保质保量完成生产任务。 3、生产物料的开单领用及管控，批次生产完工后，统计实际生产耗用及核对; 4、负责班组安全生产，班后要做好水、电、气检查; 5、负责班组生产记录的检查，确保各机台当班生产记录准确、及时; 6、负责参与班组上下模、设备维修及工艺调试等; 7、管理车间现场6S，落实人机料法环各项措施; 8、完成上级安排的其他工作。 车间班长的职责内容（五） 1.协助生产组长，确保按时完成生产任务，并做好生产过程的控制工作 2.负责车间班组设备、场地、人员的全面管理工作 3.协助班长推行和实施HPT 4.负责车间班组的生产质量管理和员工的培训 5.负责车间班组做好6S，创造良好的工作环境，以身作则，提高员工的素养 6.领导分配的其他工作 7.遵守商业道德的合规性
生产车间班长岗位职责 1.根据GMP及公司文件要求对车间进行管理,组织完成验证主计划中规定的验证项目。 2.车间工艺设备、系统原理等技术知识梳理与总结，对设备控制进行充分了解，提高现场人员设备知识的理解指导操作。 ____分析车间可以改进的项目，收集现场人员的改进建议，组织成立车间内部持续改进小组，并指导实施。 4.严格执行厂房设施、工艺设备等清洁消毒标准操作规程，保持厂房设施、工艺设备始终处于可控洁净状态。 5.依据标准操作规程的要求及安全生产规定，保证生产安全。 6.对属员实施选用、调配、培训、教育、评价与考核;发扬团队协作，充分调动员工的积极性和创造性。 生产车间班长岗位职责（二） 1.1、负责生产运行的现场管理工作，带头执行各项规章制度，并负责贯彻执行和督促班组人员严格执行各项规章制度; 1.2、督促本班成员按时完成上级下达生产任务，降低各项经济指标，做到车间安全、经济运行; 1.3、负责向主管领导申报检修、停电、停产申请，在得到批复后，同时布置焚烧系统做好相关各项操作和安全措施; 1.4、领导下属员工根据设备预防性维修保养计划，对设备进行保养，并协助同事完成应急性的设备维修任务;
1.5、负责监控车间各工段上工艺及设备的运行状况，督促各岗位完成各项清洁卫生工作和上级交给的各项任务，定期对本阶段工作进行小结和提出下一阶段工作的改进，负责本班组人员的工作绩效考核; 1.6、降低生产运行中辅料消耗的成本; 2.1、负责车间设备的正常运行、有发现异常及时上报处理; 2.2、发生事故时负责组织本班组进行事故处理，并及时报告上级领导; 2.3、杜绝重大安全生产事故和突发环境污染事件的发生; 2.4、负责提升本班组人员的技术素质和操作技能; 2.5、严格审查车间各类工作票，并负责督促做好相应的安全措施; 2.6、定期组织本班组人员进行安全检查，发现存在不安全的现象时，应查清原因和提出改进措施，并督促当班人员落实执行; 生产车间班长岗位职责（三） 1、负责车间后段包装的管理工作; 2、负责本班员工工作安排、考勤; 3、负责把关本班产品质量、物料的领用、卫生清洁等; 4、完成领导安排的其它工作和任务。 生产车间班长岗位职责（四） 1、管理班组人员的调配及考勤纪录。 2、负责班组日常耗材的领用，发放和保管。 3、在生产中对员工进行操作规范示范、培训、返工指导、监督管理。 4、负责各自生产线人员的的管理，组织生产员工学习SOP，严格按照工艺规范和岗位操作指导，保质保量的完成当班任务。 5、主动配合生产主管开展小组质量分析会，努力提高产品的质量和合格率。
输煤运行班长工作总结 篇一：输煤运行班长岗位职责 输煤运行班长岗位职责 1 范围 本标准规定了输煤运行班长岗位职责与权限、工作内容与要求、上岗标准、检查与考核。本标准适用于输煤运行班长工作岗位。 2 职责与权限 2.1 职责 2.1.1 输煤运行班长在生产指挥上接受值长的领导，负责输煤系统设备的安全、经济、稳定运行。技术上接受发电部输煤主管、项目部运行主管的指导。 2.1.2 负责本班各岗位人员的管理及生产协调工作，领导和组织全班职工对设备的启动、正常运行、切换、停运等过程进行精心操作、认真监控，对输煤系统的设备进行正常的维护。 2.1.3 负责分析输煤系统设备运行中的不安全因素，做好事故预想、积极开展反事故演习，果断处理设备运行中所出现的各种异常现象和事故。 2.1.4 负责定期开展各种安全教育活动，坚持“安全第一、预防为主”的安全方针，严格执行“两票三制”，坚持安全学习，增强和提高本班值班员的安全意识。 2.1.5 设备检修时，负责组织落实好安全措施，并负责检修设备完工后的验收工作。
2.1.6 掌握当班上煤的质量标准，制订配煤方案，提高锅炉燃烧稳定性及经济性。 2.1.7 对输煤系统及设备进行定期巡检，做好设备缺陷管理工作。 2.1.8 认真听取本班各岗位人员的工作汇报，做好交接班工作。 2.1.9 做好本专业技术资料、规程、图纸的收集、整理工作。 2.1.10 制订并组织实施培训计划，开展技术革新、合理化建议活动；提高全班人员的技术素质。 2.1.11 做好班长日志及班内其他记录工作，内容详实、字迹清晰。 2.1.12 搞好班组建设，加强民主管理，严格经济责任制考核，组织开展政治学习活动，开展政治思想教育，增强全班人员凝聚力。 2.1.13 当班期间组织全班员工做好文明生产工作。 2.2 权限 2.2.1 有权对本班生产运行人员工作进行组织、指挥和对各岗位值班人员进行调配和分工。 2.2.2 有权拒绝接受检修质量不符合标准的设备投入运行或转入备用。 2.2.3 有权按照运行规程和燃料系统组织合理的运行方式，并根据设备运行情况做适当的调整。 2.2.4 有权对当班运行人员违反纪律、管理标准和技术标准的行为进行制止。