摘
要：建立茶叶企业分析检测机制，从基地建设、质量追踪体系、树立产品信心、培养消费者信心、建设雄厚的技术力
量、获得行业学术地位等方面助推茶叶品牌建设。关键词：茶企业；分析检测；品牌建设
To Establish Tea Enterprise Testing &Analysis Mechanism,
and Promote Tea Brand Development
ZHONG Xing-gang 1,2
（1Tea Research Institute Hunan Academy of Agricultural Sciences,Changsha,410125;
2Hunan Tea Test Centre,Changsha410125）
Abstract ：This article demonstrate the importance of establishing tea enterprise test and analysis mechanism in tea brand building,from the aspects,producing base construction,quality tracing system,building up consumer confidence,enhancing enterprise technological power,acquiring line academical status.Keywords ：Tea enterprise,Test and analysis,Brand construction
收稿日期：2010-07-22
修改稿收到日期：2010-08-25
作者简介：钟兴刚（1977-），男，湖南宜章人，助理研究员，主要从事茶叶成分和农残重金属分析检测研究。
建立茶叶企业分析检测机制助推企业品牌建设
钟兴刚1,2
（1湖南省农业科学院茶叶研究所·长沙·410125；2湖南省茶叶检测中心·长沙·410125）
什么是品牌?简单的说品牌就是消费者对整个企业的一种感知，包括企业的产品、管理、文化、服务、人员、形象等等。
品牌建设的方式有很多，可以说只要与你企业有关的方式或者渠道，都可以进行品牌建设。茶叶品牌建设要考虑多方面的因素，最主要的是提高市场竞争力，当前无论是国内还是国际市场，市场的竞争就是品牌的竞争。
程启坤在试论茶业品牌建设中提到：要建设知名品牌，必须过质量关、标准关、企业和生产者通过制定标准来把握质量关，通过标准化生产得到优质产品过品牌关。
本文就茶叶分析检测在助推品牌建设上的作用，谈谈以下几个方面的观点：
1通过分析检测，选择并建设高标准高质量基地
程启坤在试论茶业品牌建设中提到：生产基地
是保证茶叶质量安全的首要条件，高标准、高质量的茶叶生产基地是茶叶品牌建设的第一要务。我们知道，茶叶基地是长期的，一旦选定就是几十年，甚至上百年之久，影响茶叶企业也是长久的，因此在选择生产基地时，必须充分科学论证基地周围的生态环境(温度、湿度、光照强度、风向及风速、土壤湿度、当地的经纬度、海拔高度、无霜期、水文情况、山脉走向)等因素。NYT 853-2004茶叶产地环境技术条件和NY 5199-2002有机茶产地环境条件都对基地建设有明确的标准。我们通过前期的生态环境考察，土壤铜、铅、镉、铬、汞、砷、氟等以及各种养分和钙、镁、锰、铁、钠、钼、硒、锌有益或稀有元素，水质pH 、总汞、总镉、总铅、总砷、铬和氟化物以及环境空气中的总悬浮颗粒物、二氧化硫、氮氧化物、氟化物等的分析检测，得出一系列的参数，然后论证其是否是生产优质茶叶最佳基地。特别要着重检测
茶叶通讯
TEA COMMUNICATION
第37卷第4期2010年12月
Vol．37，No．4December ，2010
分析重金属及有害污染物的含量，因为其含量超标将严重的影响茶叶质量是否合符国家对茶叶的卫生标准。
通过科学检测分析，我们可在加快茶园基地规模化、标准化和产业化进程，制定示范茶园标准。从基地周围的生态环境、品种选择、苗木选取、肥料使用、鲜叶采摘等栽培技术进行科学分析检测，得出科学的数据，进行标准化管理，打造我们的茶叶品牌就有了坚实的基础。
2通过分析检测机制，建立茶叶质量追踪体系分析检测机制是建立茶叶质量追踪体系前提，茶叶质量追踪体系的许多信息参数都要通过分析检测来建立，规模以上企业或是品牌企业都有也应该有自己的质量追踪体系。
茶叶质量的可追踪性，是指对规模化茶叶企业率先实行可跟踪管理。对出厂的茶叶成品包装加挂标签，每一标签均有单独的条码，并建立茶叶信息档案，其要求就是依托有效的管理体系和机制对茶叶全过程中的各个环节质量要求进行实时现场管理，全面提高茶叶质量和卫生安全水平。茶叶质量的可追踪性要求种植户、收购商、加工企业、经销商对销往市场或客户的产品进行标识，标识中的编码号要与实际产销户编码号一致。凡进入市场的产品一旦出现问题，可按照编码号追溯责任人，并可根据生产记录查明发生问题的原因。
茶叶质量安全的保障是离不开生产经营者，茶叶生产经营者是第一责任人，通过质量分析检测机制将他们组织起来，科学指导，自觉履行和实施标准，才能使茶叶质量从源头上得到有效控制。建立茶叶质量追踪系统的根本目的，在于明确产品的特定身份，确定茶叶质量问题的来源，保证该茶叶的继续使用，为茶叶企业、消费者和社会提供安全的依据，对稳定茶叶销售市场，保证和稳定茶叶质量都具有重要意义。
同时，为适应国际社会的新要求，国内茶叶企业联合兼并重组后，企业品牌战略的推行，许多茶叶制造、经销商要求茶叶产区必须建立茶叶质量追踪体系，提供茶叶生产、收购全进程的相关信息，以便实施茶叶质量追踪，从根本上保证茶叶的产品质量。3通过茶叶分析检测，树立企业对产品的信心，培养消费者的信心
云南省质量技术监督局食品安全监管处处长杨春华在淡到普洱茶的发展时曾经讲到：“政以民为本，民以食为天，食以安为先。普洱茶归根到底还是一种食品，其质量安全问题关系到人民群众身体健康和生命安全，关系到经济健康发展和社会稳定，关系到政府和国家的形象，关系到和谐社会的建设，是政府职能转变的需要，只有把食品安全落到各相关部门，普洱茶这种食品的安全才有保障。”随着食品质量安全市场场准入(QS)工作的开展，国家对质量安全的监管要求将会越来越高，并非一个企业通过QS市场准入后就无需再检测。
茶叶企业对自己生产的茶叶产品质量安全都没有掌握，没有十足的信心，那怎么淡得上对产品的长远开发和发展呢?更谈不上企业的品牌发展。企业只有通过对产品分析检测，保证消费者的健康和安全，确认自己产品与其它茶叶产品在成分分析中的特色，根据特色，打造自己产品的优势，有了优势，才会有信心，才会有品牌建设。这样的成功例子比较多，例如：云南的普洱茶，虽然促使它的发展有很多的因素，但是有很重要的一个方面就是它的分析检测机制，试想如果不通过多年的分析检测研究，不把具有特色成分分析检测完成，就没有发展普洱茶的信心，当然就更没有普洱茶这个品牌的建设。还有浙江的安吉白茶、湖南保靖黄金茶等，这些都是最近十几年的成功品牌例子。我们湖南比较成功的品牌如：猴王茶业、君山银针、益阳黑茶、天牌茶业、怡情源茶业等，都有自己比较完善的茶叶分析检测机制，从而产品安全才能保障，特色才能挖掘，信心才能确立，搞好品牌建设才有基础。茶叶品质分析检测的合格和特色也成了企业和品牌全面走向市场的助推器。
前文提到品牌就是消费者对整个企业的一种感知，载体就是企业的产品。我们茶业企业对消费者能够提供茶品的各项检测数据，而且茶品各项指标都远远优于一般茶品，消费者才能有信心。消费者“喝茶就是喝健康、喝茶就是享受、喝茶就要喝有品质、有品牌的茶”这个观念才能得到深化和体现。有了消费者的这个意识，对我们整个茶业产业将会有巨大的推动作用。
4通过茶叶分析检测研究，建设雄厚的技术力量，获得行业学术地位
品牌的构成包括文化品牌、技术品牌和服务品牌。而在我们茶叶品牌中，技术
钟兴刚：建立茶叶企业分析检测机制助推企业品牌建设
第4期
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品牌尤为重视。作为技术服务为
主体和示范作用的龙头茶企业，在行业产品质量技术标准制定中占有主导地位，有决定发言权。技术力量和行业学术地位是其品牌的硬件基础，为其持续开发新产品，完善茶叶产业链提供源源不断的新动力，由此企业品牌才能做的更大、更强、更长久。没有雄厚的技术实力和行业领先能力的龙头企业将无法顺利开展产品标准制定，无法持续开发产品，也就无法进行品牌塑造。我省的湘丰集团、省茶业有限公司、猴王茶业、天牌茶业等在技术品牌建设方面做的较成功。
总之，茶叶行业是一个技术含量较高的行业，茶叶的分析检测可以渗透到行业的各个环节，从基地、种植、生产肥培管理、加工、精制、拼配、包装等都离不开茶叶及其相关的分析检测，通过分析检测机制，发现和找准各个环节的问题，及时纠正，并且在环节中发掘特色，利用特色，才能打造优秀的茶业品牌。
场指导培训的模式对县内茶叶技术人员、茶叶企业从业人员及茶农进行有机茶园建设、无性良种繁育技术、无公害和有机茶园栽培技术、无公害茶和有机茶叶生产技术、名优绿茶加工技术、绿茶精制加工、无公害茶和有机茶产品质量标准和茶叶营销等方面的技能培训。组织专业技术人员、技术骨干参加中长期学习，提高专业技能。
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的高品位性。
在市场与文化大交融的时代，没有高品位的文化渗透，也就不会有高水平的市场营销策略，同时也不会有驰名品牌的产生。人们已经认识到，在市场竞争中，品牌文化所显示出的魅力，已形成了l+l>2的市场效应[5]。我国有着几千年的文明史，传统文化源远流长、博大精深，是企业文化取之不尽用之不竭的源泉。
中国作为四大文明古国之一，文化历史悠久，与众不同，茶文化更是融合了佛家、儒家、道家各派思想，堪称一绝，也许各国的茶叶会在品质等方面有相同之处，但文化是难以复制的，中国所产的茶叶目前主要以原料茶出口，也许到了国外便被贴上另一个国家的商标，根本谈不上什么文化，但是，如果我们能够建立起我们自己的高级品牌，将文化融入其中，那么，它一定是独一无二的，就像星巴克的咖啡与其他的咖啡并无本质的区别，但是却畅销全球，正是因为它拥有特有的星巴克文化。相信融人
中国古老茶文化中国的茶叶也定能畅销全球。3结语
综上所述，一个茶叶企业的品牌与地域茶叶的文化密不可分，相辅相成。中国当下茶叶品种繁多，想要打开销路，就必须瓜分市场，而在众多的茶叶种类中，建立属于自己的茶文化品牌无疑是重要的。每种茶都有差不多的保健功能，但却有不同的文化历史。充分利用好茶文化对品牌的创建和扩大有相当大的促进作用。
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茶叶通讯第37卷
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茶业公司简介范文6篇_茶业公司的基本介 绍文章 我国茶类品种丰富齐全,茶产区地域辽阔,是世界主要茶叶生产、出口国。茶叶是我国农业经济作物的大宗传统产品,本文是为大家整理的茶业公司的简介范文，仅供参考。 茶业公司简介范文篇一： 福建昭德茶业有限公司简介 福建昭德茶叶有限公司，筹建于20xx年底。筹建之初，董事长及总经理即明确以"以德居首"，培养德才兼备精英人才，为企业及社会持续发展提供强有力的文化支撑。按照现代企业经营理念和管理模式德要求，建设优秀的管理团队，从技术、人才、产品、市场、品牌全方位着手，不断提高企业综合竞争力，引领茶的现代消费观念，赋予传统的茶产品以新的生命和活力! 公司现有晋江一大规模加工厂，拥有目前国内最具现代化的乌龙茶铁观音精制生产线，以"绿色、创新、和谐、进取"为品牌理念，严格按照QS的要求进行生产。市场定位于中高端消费，满足商政、节庆礼品和日常消费需求，依托其专业运作、财富共享的加盟优势，逐渐在业内引起了一轮加盟热潮，在全国各区域的加盟店越来越多。昭德茶本着勇敢与创新、远见与责任的专业精神，将坚持产品和服务的创新，致力于通过连锁品牌经营与加盟商精诚合作，共谋发展，使昭德成为茶行业的领军企业。 ·昭德经营理念：物超所值、昭德天下
昭德始终坚持"实惠为本"的价值观，所有的产品和服务都有价值，昭德任何一种茶叶所具备的品质和价值，相对其价格而言，都是超值的，但并不一定非要花高价才能享受。永远向消费者提供更加实惠、更加专业、更加优秀、更有价值的消费享受…… 昭德始终坚持以人为本，通过消费者品尝昭德茶叶时把茶中所蕴含的无尚德性传递到每个角落，让人们更透彻的了解中华几千年的茶叶德行文化底蕴。这是昭德每一个员工的期望与愿景，也是每一个员工的义务和责任。 ·昭德服务理念：专注造就专业 昭德始终以专业的技艺和素养情操提供着一流的专业化服务，让每一个消费者接触昭德的时候，都会超乎意料地得到茶叶知识、泡饮方法、鉴别方法和选择标准等一系列的超值服务，在消费过程中感受到尊重和关心。 茶业公司简介范文篇二： 英德了心茶业有限公司 简介 英德了心茶业有限公司是香港向阳居国际控股集团的子公司，是集茶叶的种植、生产、加工、销售、科研为一条龙的综合型企业。公司现拥有总资产叁仟余万元，其中茶叶种植基地一千多亩，茶叶年生产能力达万吨以上。与广东省农业科学院茶叶研究所合作，严格按照GB/T 13738.2-20xx国家标准执行生产，企业已通过全国工业产品QS 认证。目前在香港、广州、清远、郑州等多个城市设有营销服务中心。
关于我国茶叶行业品牌建设之路的思考 我国茶叶行业几千年的发展历史留下的不仅是深厚的茶文化和茶情节，还有世界茶叶产业的大国地位，然而近代以来，我国在世界茶产业中的地位和作用逐渐下滑，主要表现为：作为茶叶生产与消费大国，我 国长期以来有名茶但无名牌，茶叶企业众多但缺乏真正龙头；作为一种产品，我国茶叶长期以来存在着品 牌建设的问题；作为一种具备丰富文化底蕴的商品，我国茶叶很多时候依赖于其表层的光环而无更深层挖 掘其内在品质。 在中国的市场上，用品类名来代替产品名的行业已经濒临绝迹，但茶叶行业普遍存在。一个没有品牌、厂名、厂址的牛奶没有人敢喝，但是一个没有品牌、厂名、厂址只有品名的茶叶却在中国大行其道，这就 是中国茶叶品牌最大的尴尬。 中国茶叶无品牌的现状不是一天两天造成的，也不是一两家茶厂造成的。上海玺腾认为：这个现象与中国的茶文化发展历史以及中国的经济发展状况密切相关的，其主要原因为： 第一，中国茶品牌的断代。 历史上中国茶产业的主体是由茶农、茶庄、消费者构成的。在茶叶经济的发展过程中，茶农和消费者没有发生太大的变化，但是茶庄却逐渐发生了明显的变化，一些小茶庄逐渐做大，形成了规模巨大的品牌 茶庄。如：张一元、吴裕泰等。这些规模巨大的茶庄由于茶叶销量稳定、质量品质有保证，理所当然的成 为了当时的名牌。随着近现代中国社会的剧烈变革，生产方式和经济结构都发生了巨大的变化，这些茶叶 名牌都没有被很好的传承下来，逐渐被淡，而经历了经济结构迅速变革的现代茶商也都没有建立起从前的 茶叶名牌。 第二，茶叶消费者的因素。 中国的茶文化历史悠久，具有厚重的文化背景和底蕴，历史上也不知被多少文人墨客盛情讴歌。因此受中国茶文化熏陶成长的中国消费者对于中国众多的名品茶叶也情有独钟。但中国的茶文化历来是重产地 和品名的，而不是针对某个茶庄的产品。因此，中国的茶叶消费者往往忽略了茶叶的品牌而只关注茶叶的 产地和品种。 第三，茶叶生产者的因素。 受消费者重品种轻品牌的消费习惯的影响，茶叶生产者长期忽视茶叶品牌的推广和建设，同时由于企业规模小，设备落后、技术水平低、产品质量不稳定。没有知名品牌，出口茶叶只能以原料茶为主，受制 于人，难以开拓市场。只能生产某一个知名种类的产品进行销售。往往一个知名品种的茶叶有十几甚至几 十个厂家在生产，消费者只根据产地和品种无法有效的分辨其中的优劣。良莠不齐的茶叶造成该品种在消 费者心中的形象逐渐下降，影响甚至抑制了消费者的消费意向。 近年来，缺乏品牌已经成为国内茶叶行业的共识，许多茶厂和经销商也做出了许多工作。然而鉴于中国的茶叶整体现状，很难让我们在短时间内看到整体上台阶，这让我们对中国茶品牌的发展有一丝隐忧。 虽然近几年培育名茶龙头企业成为地方政府抓茶产业发展的重中之重。“龙头企业”这一关键词出现也极其频繁。地方名茶龙头企业也在不断发展壮大，但是这些企业更多的是在生产经营规模上进行整合，还没有 出现像“立顿”之类的名牌拳头产品，甚至连“天福茗茶”的高度也无法达到，这更加凸显了国内企业在茶叶品牌塑造方面的欠缺。 综合来看，国内茶叶品牌普遍存在的现象是： 1、品牌缺乏根基，大多非自然沉淀，系人为推动，消费者接受还需要时间。
论品牌建设对企业发展的重要性 发表时间：2018-04-03T16:39:39.310Z 来源：《基层建设》2017年第34期作者：魏斌[导读] 摘要：随着新时代的到来，品牌建设逐渐成为企业竞争发展的重要手段之一，而以信息技术为核心的消费观念也进而形成，代表着只要拥有品牌就能事先抢占市场，进而导致以往单一产品竞争模式逐渐向高级化品牌竞争放线过渡。 国网阳泉供电公司山西阳泉 045000 摘要：随着新时代的到来，品牌建设逐渐成为企业竞争发展的重要手段之一，而以信息技术为核心的消费观念也进而形成，代表着只要拥有品牌就能事先抢占市场，进而导致以往单一产品竞争模式逐渐向高级化品牌竞争放线过渡。本文主要基于企业品牌内涵及价值角度出发，提出企业品牌建设水平提高相关措施，从而便于为企业未来发展提供一定切实可行参考意见。 关键词：品牌建设；企业发展；重要性随着社会主义市场竞争的日益激烈化发展，我国品牌正逐渐朝向丰富化方向过渡，其中包含一些国外著名品牌，在我国市场交易中占据重要比例，进而促使我国也逐渐开始加大品牌建设力度，通过自身企业品牌来与国际品牌展开竞争，从而便于促进企业健康发展，为我国带来巨大经济收益。 一、关于品牌建设的概念及作用阐述 根据历史研究发现，品牌最早产生就是利用一些宣传口号在人们心中留下深刻印象，而将其应用到企业发展中，即可以帮助人们对不同企业有一个明确识别，并且不同企业之间生产的产品也可以准确划分，也就是说需要将品牌当做是一个符号或是名称。同时品牌又是某一产品的代表性载体，若想该企业足够优秀，那么就可以通过品牌实现企业和消费者之间情感桥梁的搭建，从而不但便于充分满足消费者实际需求，还能将其内在情感充分表达出来。 如果企业将自身品牌存在作用充分凸显出来，不但会给其自身带来巨大经济收益，而且还会大大提升消费者对该品牌的忠诚度和信任度。例如：人们所普遍了解认识的“海尔”品牌，只要一提到“海尔”这一品牌，人们心中首先浮现的便是信任、诚信等相关词语，再加上海尔企业高质量的服务水平，更能加深消费者对该词汇的巩固和拓展。由此可知，无论是对于任何一个企业来说，品牌发展都是非常重要，其可以说是企业竞争的主要存在优势，能为企业发展带来巨大市场份额和经济利益。 二、品牌建设对企业发展存在的重要性作用分析 （一）有利于促进市场竞争 基于目前我国实际情况来看，国际品牌大规模进军到我国市场结构体系之中，这对我国各企业发展来说无疑是一次巨大挑战和冲击，再加上市场空间极其有限，因而市场竞争也就日益激烈，如何能在此种环境下生存下来就成为我国企业发展的主要目标。根据相关调查显示，大多数企业都会采取价格持久战，即为通过产品价格的降低来吸引广大消费者，但往往该种方法如果长期使用将会致使经济效益遭到损失，而品牌建设作为企业重要内容之一可以说是一项良性竞争，往往企业品牌并不会遭到模仿借鉴，只要拥有属于自己独特品牌，便很难超越，进而促使企业能在激烈竞争环境下健康发展。 （二）有利于增强消费者品牌意识随着消费水平和消费观念的不断深入化发展，企业经营属性也逐渐发生了一定变化，以往消费者实际需求即为实用性较强且技术水平廉价产品，但近几年却开始逐渐朝向情感、环保、艺术及智能等方面转变，并且对企业产品自身性能也有了更高标准要求。因此这就需要企业能够基于该种情况，大力展开自身品牌建设，从而使更多消费者能加深其对企业品牌的强烈依赖感和信任度。 （三）有利于提高企业综合优势经过对我国历史发展的全面系统总结了解到，企业之所以能够获得成功，最大优势便在于其具备一个优秀企业品牌，这就代表着企业发展与品牌建设二者之间存在某种亲密关系，虽然企业发展也无法脱离优秀高质量产品，但任何产品都有属于其使用寿命，而企业品牌却是无限延长的。因此这就要求企业能够在品牌建设基础上提高自身发展综合优势，进而有效打造其内在要素，全面提升市场竞争实力。 （四）有利于展开虚拟品牌经营通常来说，关于企业品牌的经营可以与实际生产经营相分离，如“耐克”这一品牌，其具有巨大影响力，一般在耐克企业中首先需要具备一个设计总部，实际生产加工一双鞋只需要几十元，但如果贴上耐克标志其价格便会立即上涨，最重要的一点便是还可以受到广大消费群体喜爱。由此我们可以判断，在未来发展过程中，一些不具备自身品牌的企业将会逐渐淘汰，而那些具有强势品牌企业将可以对其随意指挥支配，若现彻底改变这种局面，就要基于品牌建设角度出发，这是唯一可行性途径。 （五）有利于全面提高国家综合实力在当前社会发展过程中，各个国家之间的经济竞争可以说是水深火热，具体表现为企业和企业竞争、品牌与品牌竞争。根据相关调查数据显示，目前美国是世界品牌最多的一个国家，因而其经济水平才会如何快速提高，而我国因正处于社会主义经济发展时期，因而品牌建设发展也相对较差，只能沦为“加工厂”。若想改变这种局面，就需要其能大力开展品牌建设工程，进而将属于自身的企业品牌宣扬到世界各地，有效提升我国综合竞争水平和经济实力。 三、企业品牌建设相关参考意见研究分析 （一）积极树立品牌意识 随着城市化进程的不断推进，人们生活质量也得到了大幅度提升，相应的其具备的品牌消费意识也愈来愈强，逐渐开始倾向于购买具有品牌的企业产品，这对于企业可以说是一个告诫，让其明白自身只有具备强势企业品牌，才能获得更多消费群体喜爱。但同时品牌建设过程也是一个极其复杂而又艰难过程，需要企业能够长时间范围内进行人力、物力及财力资源的投入，并且还要始终坚定意念，积极树立良好企业品牌建设意识，从而才能拥有强大企业品牌，为企业发展带来一定帮助作用。 （二）有效提高自身创新水平新时期发展背景下，创新无论是基于何种行业都发挥着重要作用，而对于企业品牌来说更是如此，只有企业自身技术水平得到创新优化，才能使其品牌建设更具号召力和归属感，进而能够获得社会广大消费群众的强烈喜爱。同时企业自身还要具备一定研发能力，积极学习借鉴国外先进优秀品牌，进而以此为主要参考依据有效提高自身创新创造能力，而非以往模仿能力，彻底抛弃以往“中国制造”称号，实现我国企业品牌建设的快速发展。
中国自主品牌建设的思考与实践 在经济全球化时代，打造具有自主知识产权的知名品牌已成为世界各国经济、文化和科研等方面全面竞争抢占的制高点，是企业乃至整个国家核心竞争力的重要标志。现代企业管理的一个重要内容就是品牌建设创新，探索和实践品牌成长的特点和规律。在经济新常态下探讨并展望品牌建设全球化的机遇与挑战，对现代企业管理和品牌建设创新具有重大意义。笔者将从大家熟知的耐克、奥迪和苹果三个知名品牌的商标说起，从永恒、和谐和创新三个方面进一步探讨现代企业管理中品牌建设的新情况、新特点。 第一个品牌是耐克。耐克之所以行销天下，主要是因为它的品牌体现了人类生存奋斗的发展文化，也告诉我们，品牌建设是艰辛漫长的，也是永恒的。品牌代表先进生产力，体现良好生产关系。着力推动品牌建设特别是自主品牌建设，持续追求品牌的质量和效益，是推动企业发展的强大动力。随着中国经济的飞速发展，中国品牌也开始跻身于世界舞台，但发展状况与中国经济贸易的发展程度却不相称，品牌意识才开始形成。相比全球知名跨国公司，中国企业在资源包括品牌整合上还不够强，特别是把各类单元或要素组合起来有效地转化为商业价值的能力不够强，这就需要中国企
业迅速提高整体的全局观和持久观，不仅需要通过物美价廉的产品来强化品牌，不断丰富品牌的文化内涵，更需为消费者提供优质服务。 第二个品牌是奥迪。奥迪之所以行驶天下，主要是它体现了整体合作和动态平衡，也告诉我们，品牌建设是全面的系统工程，是一个不断发展和完善的综合体系。品牌是企业发展到一定阶段的产物，其背后是一种企业文化、社会理念。品牌建设不仅仅是对品牌形象的宣传和维护，更多的是在企业运营全过程中要配套完善企业的内涵和品质。品牌是生产要素和劳动成果综合体现，是在劳动基础上形成的无形资产。因此，从根本上来说品牌是协调企业内外部要素的重要手段，品牌建设是企业内部生产要素的优化组合，只有做到和谐管理，经营效率才会提升。 第三个品牌是苹果。苹果之所以通行天下，主要是体现了简约唯美和永不满足，也告诉我们，品牌建设要至善至美，不断地变革创新。创新是一个国家兴旺发达的基本要素，也是品牌建设的不竭动力。经过30多年改革开放，我国的整体实力，特别是品牌实力明显增强，但也不可否认，与世界一流企业相比，中国企业在品牌管理等方面存在明显差距。要解决品牌建设中面临的各种问题，必须要适应形势发展，不断创新、与时俱进。 品牌不是为做而做，品牌最基本的意义是创造价值。在
中国茶叶十大品牌 、八马 上榜理由：福建省安溪八马茶业有限公司，茶业十大品牌，中国驰名商标，铁观音“茶王”，中国名牌农产品，国家茶叶标准化技术委员单位，农业产业化国家重点龙头企业，集茶园基地、生产加工、连锁、出口为一体地大型茶叶企业.八马茶业有限公司源于百年前地“信记”茶行，掌门人王文礼先生是非物质文化遗产代表性传承人，也是铁观音发现者王士让地第十三代传人.通过了国际质量管理体系、：国际环境管理体系和体系认证、体系认证，成为国家唯一乌龙茶示范基地、国家茶叶标准技术委员会福建省唯一地委员企业、福建省唯一国家现代茶产业技术体系综合试验站、福建省首个高新技术企业.b5E2R。 、中茶 上榜理由：中国茶叶股份有限公司，茶业十大品牌，始建于年，中华老字号，中粮集团旗下成员企业，中国茶叶行业龙头企业，新中国成立后首家由中央批准成立地全国性专业总公司，中国茶叶行业百强.中国茶叶股份有限公司成立于年，是世界强之一中粮集团有限公司()成员企业，是新中国成立后首家由中央批准成立地全国性专业总公司.中茶公司集茶叶种植、生产、加工、研发、销售、文化推广于一体，在福建、云南、广西、湖南、浙江等地建有多家大中型生产企业和原料基地，是中国茶叶行业中重要地企业之一，是奉献健康、改变生活方式地行业领导者.“中茶”品牌获得了海外经销商和消费者地高度认同和信赖，成为中国茶叶地象征.目前，中茶系列茶叶在国内市场拥有广泛地市场号召力，中茶牌普洱茶更是当之无愧地头号品牌.p1Ean。 、君山 上榜理由：湖南省茶业有限公司，茶业十大品牌，湖南省高新技术企业，湖南省农业产业化标志性企业，中国茶叶行业百强企业，集茶叶种植、加工、销售、科研、茶文化传播于一体，内外贸并举地农业产业化国家级重点龙头企业.湖南省农业产业化十大标志性企业、湖南省高新技术企业，综合实力位居全国同行业第三.湖南省茶业(集团)有限公司茶叶经营业绩斐然，除在国内销售外，相当部分出口到美、加、欧盟、日本、俄罗斯等市场，在全省乃至全国创下了五个第一，即：年经营茶叶总量达万吨，约占全省茶叶商品总量地，居全国第一;茶叶出口创汇居全省第一;出口欧盟市场茶叶量居全国第一;出口有机茶数量居全国第一;经营边销茶占全国总量地一半，排第一.DXDiT。 、浙茶
茶叶品牌建设推广战略构架 卢建华 一、品牌的认识 <1>品牌的构成：一个品牌由品牌的名称、品牌的标志和商标或者他们的组合而构成，其目的是为了把他和竞争对手与服务区分开来。 <2>品牌的意义：品牌是销售者向购买者长期提供的一组有特定特点、利益和服务的信息，也是传达品质的保证。具体表现在以下几个方面： 1、属性：一个品牌首先给人带来联想的属性。如：劳斯莱斯给人 昂贵、制造工艺精良、耐用、高声誉的属性。 2、个性：品牌代表一定的个性。劳斯莱斯使用联想到绅士风度的 老板、一头雄霸森林的狮子，或是一座高贵的宫殿。 3、文化：品牌可能是一定文化的象征。梅赛德斯意味着英国文化： 绅士、高贵、传统。 4、价值：品牌还体现了制造商的某些价值感。沃尔沃体现了“高 安全性能”。 5、利益：属性需要转换成功能和情感利益，如属性“耐用”可以 转化为功能利益，表示“我可以几年不换车了”。属性“昂贵” 可转化成情感利益，表示“我的（企业）形象令人羡慕”。 6、使用者：品牌还体现了购买或者使用这种产品的人是哪一种消 费者。 如果仅仅把品牌看作是一个名字，就忽视了品牌内容的关键点，营销的业绩取决于顾客对品牌的认知。首先，购买者感兴趣的是品牌的利
益而不是属性；其次，竞争者会很容易复制这些属性。最后，当前的品牌属性在将来可能毫无价值。 所以，品牌建设一定要有持久性，即应有这个品牌的价值、文化和个性。它们确定了品牌的基础。原生态、绿色、健康、有机、高品质，就是我们的品牌战略。 <3>品牌的市场效应：各种品牌在市场上的力量和价值各不相同。怕的是大多数不知道这个品牌或者对这个品牌的认知度低，所以要想方设法做到提高品牌在购买者中的认知度，提高品牌在购买者中的接受度，提高购买者对品牌产品的偏好度和高度的品牌忠诚度。 二、茶叶品牌建设与推广 <1>建立品牌。 1、注册品牌商标、名称、标识（商标图案）。其名称和标识的 设置一定程度上体现了品牌产品的文化底蕴，对品牌推广有 着较深的影响。设计要求简吉（简明吉祥），内涵丰富、有 韵味、有强势出世的生命力。 <2>、树立品牌形象、定位品牌产品。 品牌是产品的代言人，是由产品的价值、文化和个性决定品牌。产品赋予品牌的生命力。所以对使用品牌的产品要求做到生产管理的标准化统一，制作工艺标准统一，同级产品的茶形统一，安全控制标准统一，产品的市场定位定价统一，广告宣传的口径统一，产品分级标准统一，产品包装的标准统一；让购买者舒心，品饮者放心，受赠
品牌建设 的必要性，似乎已经是类似公理的存在，使得我们必须反复申明品牌之于我们，意味着什么。为什么要做，然后才是如何做。虽然看似八股，但清晰的前景描绘确是能对接下来的工作有所激励。所谓师出有名。 品牌是一种名称、术语、标记、符号或图案，或是他们的相互组合，用以识别某个消费者或某群消费者的产品或服务，并使之与竟争对手的产品或服务相区别。这是来自菲利普·科特勒的定义。对于品牌本身的界定，并无过多争议。当我们从结果的角度阐述品牌可以带来了收益时，品牌资产（Brand Equity）这个概念应该给予更多的关注。 企业，作为品牌资产的拥有者和创建者，可以从以下方面享受其成果。 1. 从财务角度，品牌本身就是一种资产，在资本市场中可以直接换算为价值 2007年Interbrand公布的品牌价值评估中，可口可乐Coca-Cola以高达653.24亿美元的品牌价值居榜首，第二名微软Microsoft的品牌价值也超过了580亿美元。 这笔庞大的财富并不仅仅是一个单纯的数字坐标，而是包含了多年品牌建设的成本投入与获益，体现了当前的股票市值，并折现了未来的盈利能力，是企业无形资产的重要构成。 事物一旦拥有可以折现的价值，其意义就变得非常直白和简单，无需赘述。 2. 品牌生命周期越长，核心竞争力越大 寿命，是一个企业除去规模和高回报之外的另一个目标，甚至也有可能是被排在第一位的。我们难以理解某些企业的一夜骤富，更难理解他们的瞬息死亡，这其中涉及投资与经营链条中的诸多关节，我们没有篇幅和能力全面解析，但其中有一部分，可以解释为核心竞争力的缺乏。 企业依靠产品、服务等产出物生存，而一般来说，产品都有其生命周期且并不长久。如果不希望企业的寿命与产品的生命周期吻合，那么企业需要具备一些生产和营销之外的能力。技术，创新能力，或者管理理念当然可能会是这种能力的构成部分，但是，在信息高速传播的今天，价值的复制能力都超越了以往的任何时刻。如何巩固并始终确立这种核心能力，使企业得到长久的生命？品牌可能是答案之一。 因为，品牌是一种无法复制的竞争力。创立一个品牌所经历时间和无数事件，是无法复制的；印象与情感的关联，也是无法复制的。容易仿造的单项价值与能力，用不可拆分的方式揉合在一个品牌中综合呈现时，变成了无法复制的。 而一个企业，凭借着这种外化的核心竞争力，可以跨越产品的生命与长久的光阴。 3. 品牌忠诚度越高品牌成功度越大 品牌的力量，通过意识层面，最终落实在行为上，即是我们经常提到的品牌忠诚。用户对一个品牌的信赖、认同、亲近和推崇，会通过反复购买以及推荐他人购买形式来传达。这是用户接收品牌信息和企业实现品牌收益之间最关键的关联环节。
农业区域品牌建设 Prepared on 22 November 2020
农产品品牌分类按面向市场不同，可分为出口型传统优势农产品品牌、国家战略安全型农产品品牌和内销型农产品品牌。；按照品牌知名等级不同，可以分为地方级农产品品牌、地区级农产品品牌、国家级农产品品牌、国际级农产品品牌和世界级农产品品牌。 按照品牌拥有主体不同，可以分为企业农产品品牌和农产品区域公用品牌。企业农产品品牌是农产品生产经营者为了区分本企业产品与其他企业产品而设计的名称、标记、符号及其组合；农产品区域公用品牌，简称农产品区域品牌，是指在一个具有特定的自然生态环境、历史人文因素的区域内，由相关机构、企业、农户等共有的，在生产地域范围、品种品质管理、品牌许可使用、品牌行销与传播等方面具有共同诉求与行动，以联合提高区域内外消费者评价、使区域产品与区域形象共同发展的农产品品牌。 发展特点：从地区来看，我国农产品品牌的分布基本呈现东部地区最多、“三品一标”发展最快，而中部和东北部地区其次，西部农产品品牌数量相对较少，发展最慢的状态；从农产品品牌的种类来看，我国现有品牌农产品大部分是鲜活农产品（瓜果蔬、畜牧产品、水产品等）和初加工农产品，缺乏精深加工、二次增值的产品，不利于农产品品牌的进一步发展；从农产品品牌的主体结构看,我国农业企业的发展主体中政府部门及行业协会等非营利机构所占的比例相对较高，达到10%-20%，而在其他产业中，该比例还不到2%。 我国农产品品牌培育与经营 （一）品牌定位、形象塑造与传播 品牌定位可从产品特征、文化理念和竞争导向三个方面进行 （二）质量提升与优势创新 （三）品牌整合与规模扩张
零售企业如何发展自主品 牌战略 Last revision on 21 December 2020
我国零售企业如何发展自主品牌战略 自主品牌（Self-owned Brand）是指由企业自主开发，拥有的品牌。它有三个主要衡量因素：市场保有量、生产研发的历史及其在整个行业中的地位。企业自主品牌首先应强调自主，产权强调自我拥有、自我控制和自我决策，同时能对品牌所产生的经济利益进行自主支配和决策。主要有两方面：对品牌知识产权的控制权和所有权。如果对品牌只有使用权如进行贴牌生产的企业，而其处理权和最终的决策权在他人手中，就不是真正意义的自主品牌。 企业缺乏建立自主品牌的意识 从生产环节上看，很多企业集中于传统产业和，如：服装、鞋业、食品、五金、玩具等。在这些企业中贴牌生产十分普通，往往没有自己的品牌，也没有自主技术，但企业觉得有利可图，又没有什么风险，因此比较热衷。据一份东莞市2004-2005年对企业调查资料显示，很多企业技术创新和自主品牌创建的压力和动力不足，特别是一些被认为是“科技企业”的企业没有技术创新和品牌建设的主动意识。试想这些科技企业都没有创新冲动，其他企业就更难以让人期待。 区域品牌与企业品牌没有形成互动 我国产业集群经过二三十年的成长，有了很大发展，且产生一些基于制造 工厂意义上的知名区域品牌。但是许多区域集群缺乏对区域品牌重要性的理解，对企业品牌与区域品牌互动关系的认识不够，使我国区域自主品牌建立处于不理想的状态。有些集群企业依托区域品牌和区域技术支撑体系，相互模仿，不注重创建品牌，“搭便车”心理强。企业自主品牌对区域品牌没有形成更有力的支撑，没有形成企业品牌与区域品牌互动的效果，从而使集群品牌衰落下去。如在金华火腿业和景德镇陶瓷业这两大具有上千年历史的品牌之下，几乎没有知名的企业品牌。景德镇陶瓷业由于没有做强单个企业品牌，企业自主品牌意识淡薄，使其业主地位遭到佛山、等地的挑战。其结果是，2004年“”的称号授予了。 企业界缺乏打造品牌的理论和经验 由于绝大部分中国企业甚至许多大企业都没有专门的品牌管理机构与 人才，使企业缺乏打造品牌的理论和经验。企业在打造品牌过程中存在以下主要问题：品牌高度雷同。我们目前品牌数量很多，但是核心价值不清晰、缺乏个性、品牌气质趋于雷同；品牌不带来销售。很多品牌非常有名，却没有占领消费者的心智，没能在消费者内心根植品牌的核心价值，也就无法给企业带来预期持续的销售，其后果就是广告一停，销量马上就下滑；品牌防御性很差。一旦出了问题，就会马上垮掉，甚至是内部人事的变动也会导致品牌的贬值；品牌价值难以获得持续增长。造成上述现象的根本原因，是企业对如何打造自主品牌缺少一个清晰完整的体
茶行业：寻找被稀释的品牌资源 据考证，中国是世界上最早种植茶叶、饮用茶叶的国家，辉煌的茶文化使“茶”俨然成为中国的代名词之一。然而，时至今日，中国这个世界上最大的茶叶产地，利润与品牌的匮乏却成为心头之痒。 中国茶叶行业集中度非常低，据统计，仅云南的普洱茶企业就3000多家，其他茶叶产地的企业更是不计其数，然而年销售额过亿元的却屈指可数，知名品牌更是凤毛麟角。不产一片茶叶的英国立顿红茶年销售额在30亿美元以上，而全球茶叶产量最高的中国，最大的茶企年销售额仅10亿元人民币。目前中国六七万家茶厂中，注册品牌的仅有1000家左右，在总体实力上甚至敌不过一家英国立顿。 20世纪80年代，英国立顿红茶进入中国时，并没有引起国内的茶企警觉。经过十余年的蛰伏与市场积累，立顿突然施出强手，开始进入广州、上海等地的高级宾馆和酒店，进而生产本土化的绿茶、花茶和乌龙茶，直接杀入终端茶包的销售，甚至立顿铁观音都卖到了安溪门口——厦门。此时，中国茶行业才忽然意识到品牌提升的迫切。 无论是家喻户晓的“四大名茶”（西湖龙井，信阳毛尖，洞庭山碧螺春，黄山毛峰）还是“八大名茶”都是以产地和品类命名，消费者无法分辨出孰真孰假，拥有真货的商家更是被假货搅乱得苦不堪言。 历史、产地、文化、稀缺性、工艺、渠道是茶叶品牌发展最主要的因素。但是茶叶行业的地域品牌被严重透支，历史文化被大量的抄袭复制，稀缺性被放大成为通路货，工艺仍然停留在手工作坊式时代，渠道更是单一。相对其他行业来说，茶行业是一个发展比较落后的行业，至今为止连基本的国家标准还是一片空白，普洱茶、绿茶标准仍在制定中，铁观音尚未进入制定程序。 茶叶行业本来极具优势的历史、文化、产地、传统工艺等可深挖资源被严重稀释浪费。面对世界上最广大、最集中的消费群体，茶叶行业具备区别于其他行业的天然优势，因为人所共知的保健及饮用习惯等因素，茶叶的消费人群在不断扩大，茶叶行业可以称之为长久的朝阳行业。中国的茶叶品牌如何走出困局？未来5年，是茶叶企业的决战期，是快速实现跨越式发展的最好阶段。本文将从以下几个方面进行思考。 一、俯拾皆是的品牌故事 无论是“四大名茶”或者“八大名茶”，每一种名茶的背后都有俯拾皆是的品牌故事，其中的稀缺性产品与独特的传统工艺是茶叶行业永久的财富，中国茶叶企业已经在这方面做了大量的文章，虽然乏善可陈，然而铁观音里面的“天福”、“长和”，普洱的“大益”，竹叶青的“论道”还是在品牌建设的道路上走出了长足的步子。 铁观音属乌龙茶系，是介于红茶与绿茶之间的半发酵特种茶。明末清初乌龙茶采制工艺的诞生，是对我国传统制茶工艺的一次重大革新。长和茶业原来就系出名门，其家族的制茶历史可以追溯到康熙年间。长和先祖张河清早在公元1683年（康熙二十二年）就创建了“长和茶庄”，在安溪声名远播。同年，施琅收复台湾，张河清闻讯提笔疾书“长年祈安安天下民生之所愿，和平共享享太平盛世乃众望”置于长和茶庄正门处，以示天下一统、万民安居乐业之愿。为表赤诚，张河清亲携精制珍藏镇店之宝“御藏”茗茶八两，跋山涉水，横渡台海，献于施琅，以贺台湾归复。 长和还原这样一段品牌历史之后，马上从无以数计的铁观音品牌中脱颖而出，成为铁观音历史内涵与品味的典范代表，由此在安溪铁观音企业中引发了一场跟风潮。一些中小茶
农业考古2016·22016 年第2期 “商人重利轻别离，前月浮梁买茶去”，唐代大诗人白居易的诗句揭示了江西茶叶在唐代的辉煌。《宋史·食货志》谈到“紫笋、阳羡、日铸、谢源、黄龙、双井”6个极品名茶，江西就占有一半。明清江西茶叶一直都作为贡品。但是近年来，江西茶产业无论是种植面积、产量还是产值在全国都处于欠发达地位，江西在全国叫得响的品牌也屈指可数。2015年江西公布在全省700多个品牌中重点扶持5个品牌——— “四绿一红”，即九江市的“庐山云雾”、浮梁县的“浮梁茶”、婺源县的“婺源绿茶”、遂川县的“狗牯脑”以及修水县的“宁红茶”，以期推动江西茶叶品牌的振兴以及茶产业的发展。 一、江西茶产业发展及品牌建设现状（一）江西茶产业发展现状 据统计，2014年江西全省茶叶种植面积为 125.8万亩(8.39万hm 2)，干毛茶总产量为46662 吨，干毛茶总产值为398159亿元，［1］(P396)在全国分别处于第10位、第10位和第11位。2014全 国茶叶种植面积为4112.9万亩，江西茶园面积仅占全国3%，相当于种植面积第一的贵州的 19%，云南的21%；全国茶叶产量215.8万吨，江 西仅占2.16%，相当于福建的13%，云南的14%。 ［1］(P396) 江西茶产业规模不大，发展水平在全国处 于欠发达地位。 但是江西茶产业有自己的优势。无性系茶园比重占50%以上，有机茶园认证面积在全国各产茶省份中位居第一，省级无公害茶叶基地57个，通过绿色食品茶园、有机茶园认证的茶叶企业和产品达43家和139个，是江西省农产品通过绿色食品认证企业和产品数量最多的行业。大量有机茶出口海外，婺源有机绿茶出口欧盟市场，多年来占整个欧盟有机绿茶市场的50%以上，婺源、修水、浮梁被农业部列为国家级无公害茶叶示范基地和出口基地。近几年，农业部对江西茶叶抽检合格率为100%。 目前江西有茶叶企业720余家，国家级龙头企业3家，省级龙头企业34家，市级及以上龙头 石和芹，女，硕士，江西生物科技职业学院副教授，研究方向为茶叶经济管理。 *基金项目：江西省高校人文社会科学研究规划基金项目“江西茶叶产业链管理研究”（项目编号：GL1434）。 江西茶叶品牌建设思路与对策 * 石和芹 摘要：江西茶叶唐入《茶经》，宋称绝品，明清入贡，可是近代却远远落后，缺乏在国内外叫得响的品牌。本文介绍了江西茶叶品牌发展现状，结合法国、日本、美国等发达国家以及著名茶叶品牌立顿和西湖龙井品牌发展的经验启示，提出江西应建立和完善茶叶质量标准体系、对商标进行保护、注重茶叶专业化经营以及实施茶叶营销战略等茶叶品牌整合策略。 关键词：江西；茶叶；品牌；策略中图分类号：F274 文献标识码：A 文章编号：1006-2335（2016）02-0110-04 110
品牌建设的作用和步骤及如何建立品牌“品牌”是一种无形资产；“品牌”就是知名度，有了知名度就具有凝聚力与扩散力，就成为发展的动力。企业品牌企业是城市经济的细胞，企业品牌是带动城市经济的动力。而企业品牌的建设，首先要以诚信为先，没有诚信的企业，“品牌”就无从谈起。其次，企业品牌的建设，要以诚信为基础，产品质量和产品特色为核心，才能培育消费者的信誉认知度，企业的产品才有市场占有率和经济效益。品牌建设包括了品牌定位、品牌规划、品牌形象、品牌扩张等等。 品牌建设定义 品牌建设Brand Construction 是指品牌拥有者对品牌进行的设计、宣传、维护的行为和努力。品牌建设的利益表达者和主要组织者是品牌拥有者（品牌母体），但参与者包括了品牌的所有接触点，包括用户、渠道、合作伙伴、媒体、甚至竞争品牌。品牌建设包括的内容有品牌资产建设、信息化建设、渠道建设、客户拓展、媒介管理、品牌搜索力管理、市场活动管理、口碑管理、品牌虚拟体验管理。 品牌建设的作用 1.增加企业的凝聚力，这种凝聚力，不仅能使团队成员产生自豪感，增强员工对企业认同感和归属感，使之愿意留在这个企业里，还有利于提高员工素质，以适应企业发展的需要，使全体员工以主人翁的态度工作，产生同舟共济、荣辱与共的思想，使员工关注企业发展，为提升企业竞争力而奋斗。 2.增强企业的吸引力与辐射力，有利于企业美誉度与知名度的提高。好的企业品牌使外界人羡慕、向往，不仅使投资环境价值提升，还能吸引人才，从而使资源得到有效集聚和合理配置，企业品牌的吸引力是一种向心力，辐射力则是一种扩散力。 3.提高企业知名度和强化竞争力的一种文化力。这种文化力是一种无形的巨大的企业发展的推动力量。企业实力、活力、潜力以及可持续发展的能力，集中体现在竞争力上，而提高企业竞争力又同提高企业知名度密不可分。一个好的企业品牌将大大有利于企业知名度和竞争力的提高。这种提高不是来自人力、物力、财力的投入，而是靠“品牌”这种无形的文化力。 4.推动企业发展和社会进步的一个积极因素。企业品牌不是停留在美化企业形象的层面，而成为吸引投资、促进企业发展的巨大动力，进而促进企业将自己像商品一样包装后拿到国内甚至国际市场上“推销”。在经济全球化的背景下，市场经济的全方位社会渗透，逐步清
茶叶如何建立区域品牌
茶企如何打造区域品牌 茶叶行业缺乏品牌，已是一个不争的事实。近年来，茶叶企业的品牌意识已经觉醒，许多企业也在投入巨大的财力、物力打造品牌，但始终没有形成一个一统天下的品牌。分析其中的缘由，记者以为主要是以下几方面导致的：首先，茶叶企业属于中小企业，整体实力较弱，企业规模小，人力、物力、财力存在着先天不足，打造全国性的茶叶品牌可谓心有余而力不足；二是中国地域广袤，人口众多，饮茶习俗千差万别，南方地区与北方地区、西部地区与东部地区，少数民族与汉族、少数民族与少数民族之间无论在饮用茶叶的种类、饮茶方式等方面均有较大的差别，这也是导致中国茶业打造全国性品牌较难的主要原因；还有，长期以来，由于品种茶在消费者心目中根深蒂固，形成了消费者买茶重品种而轻品牌的错误认识，西湖龙井、黄山毛峰、铁观音、三杯香……几乎所有的消费者买茶都会这样提到要买的茶叶，而不是说要买哪个品牌的西湖龙井、哪个品牌的黄山毛峰，这也阻碍了茶叶企业打造全国性的品牌。 综合以上各种因素，作为中小企业的茶叶企业打造一个全国性的茶叶品牌难度较大，明智之举是先打造区域品牌，争取在某一区域内成为家喻户晓的知名品牌，因为区域品牌具有以下优势：一是可以集中企业的所有资源，“一个拳头出击”；二
的专柜或专卖店。由于这两类终端相对更有便利性，可以更好地拦截大众消费群和随机消费群，提升企业的市场基础地位。北京满堂香茶叶公司的一个重要策略就是在北京所有的国华商场里建立专卖店，打出“满堂香”品牌，经过几年的发展，满堂香的品牌在北京也小有名气。 还有，要大力宣传自己的品牌。创品牌要通过媒体大力宣传自己的产品，提高品牌的知名度。区域品牌的优势之一就是在于企业可以有充实的人力、物力和财力在该区域宣传自己，不会因为大范围的宣传而发生资金紧张。由于区域品牌市场的惟一性和客户资源集中的优势，茶叶企业打造品牌可以采取多渠道和多频次的策略，如可以利用地方报纸、电视、手机短信、户外广告等进行全方位、高密度对目标群实施深度传播，这种传播不但费用低而且亲和力强。此外，要经常策划一些活动，这些活动要有新闻性，尽量能成为区域内媒体追逐的热点，特别是举办公益活动无论从营造品牌的口碑还是制造新闻由头来说对提高品牌的知名度都有巨大的帮助作用。 四要注重提升品牌的美誉度和忠诚度。俗话说，“金杯银杯，都不如消费者的口碑。”茶叶企业在品牌的知名度提高后，千万不可忽视品牌的美誉度和忠诚度，不仅要让消费者知道这一品牌，更重要的是让消费者爱上这一品牌。从消费者的心理分析来看，消费者对某一品牌的忠诚度除注重产品品质优良和适合自身外，最重要的原因就是要有丰富的文化内涵，能够体
中国企业发展自主品牌研究 【摘要】 作为中国汽车工业发展的重大战略问题，自主品牌引起了营销界的关注，重视核心产品质量、打造整体品牌以及终端渠道的激活这3个措施是中国汽车企业自主品牌营销的关键。 【关键词】企业发展品牌 一、中国汽车企业自主品牌经营的现状 国内环境和条件对汽车产业自主品牌创建越来越有利。中国经济多年来快速增长，国力增强，科技教育水平提高，各类基础工业获得长足的发展，与改革开放之初相比各方面都有了大幅度的提高。汽车企业进步巨大，水平显著提高，数量规模呈现翻倍之势，成为世界第4大汽车生产国，已基本具备了自主开发和自主品牌创建的能力。从国内几个主要的大型汽车企业集团来看，目前也均将更多的财力向研发方向倾斜。企业对自主开发和自主品牌创建的愿望和意识越来越强烈，加之国家新的汽车企业政策又鼓励和支持企业形成产品创新能力和自主开发能力，内、外两个因素结合就给企业的自主品牌创建提供了巨大的动力。另外，国际汽车市场总体一直处于不景气状况，尤其是传统市场和拉美等地区市场。而与之形成鲜明对照的是，中国汽车市场一派欣欣向荣，这就吸引跨国汽车公司来华谋求更大的发展，将市场战略重点转向中国。为了能够顺利和及早进入中国市场，中方合作伙伴提出的创建自主品牌的要求将会得到越来越多的尊重和满足。同时，当前世界汽车业不仅生产能力过剩，而且开发设计能力也过剩，一些汽车专业研发服务公司为求生存，也积极开拓中国市场，愿意参与中国自主品牌汽车的研发设计和培训中国专业技术人员。因此，可供中国汽车业利用的国际资源非常丰富，使用条件也更为优惠。 二、中国企业自主品牌经营的类型 （一）纯粹的中资或中资处于控股地位的企业 这类企业最好采取立足自身、结合多种开发的策略。其出发点在于，一开始就谋取产品开发和品牌创建的主导权，以便最终比较容易掌握产品的产权或更进一步的知识产权。但就中国汽车产业的现实水平，中资企业的实力较弱，该模式比较适应低端、低价、技术不是很复杂的薄利多销产品、例如各类超低端乘用车、中低档商用车以及针对某个细分市场需求的边缘汽车。开发这类市场的企业可以先将规模做大，再“曲线渗透”海外中低端市场，走一条独特的发展道路。结合多种开发技术，或引进关键技术，或在保证取得产权的情况下，把部分开发设计
茶品牌建设与管理存在诸多问题 品牌建设是我国茶叶实现产业化与现代化的必经之路，然而据中国农业科学院茶叶研究所姜仁华书记、陈富桥博士、姜爱芹研究员调查显示，当前我国茶品牌建设面临公共品牌强与企业品牌弱、过度强调文化与忽视消费规律、品牌知名度与消费者体验不匹配等问题，亟需关注。 一、公共品牌强与企业品牌弱的问题十分突出。公共品牌强与企业品牌弱是我国茶业品牌的总体现状。在品牌管上公共品牌存在三大问题：一是傍大牌现象突出，特别是像西湖龙井等具有较高市场价值的品牌，市场上易出现现“搭便车”和和“假冒伪劣”行为从而侵害品牌名誉；二是大品牌与小规模的困境，现有的“一县一品”也好，还是某种地域公共品牌也好，受产业规模限制，不不可能完全满足市场需求；三是企业品牌难以突破公共品牌的地理限制，公共品牌与企业品牌的关系较难协调管理。 二、产地刚性约束与市场需求增长的矛盾十分突出。现有品牌都十分强调产地属性，但过度的产地属性会限制产量，形不成市场规模，没有规模就难以把品牌效益转化成经济效益。以西湖龙井为例，西湖龙井已经是公认的历史名茶，但受独特的原产地域特点的限制，实际产量非常有限，但在
消费升级背景下，市场对西湖龙井的需求量不断曾加，供需矛盾日益突出。不断扩大的供需矛盾会进一步推高西湖龙井的市场价格，高价格背后的利益诱惑又会引发更多不正当的市场行为，非原产地龙井茶冒充正宗西湖龙井问题反过来又威胁市场的良性发展，势必矿湖龙井茶乃至浙江茶叶的品牌美誉度造成损害。 三、过度强调文化与忽视消费规律的矛盾十分突出。中国茶业品牌的宣传与培育过程中，往往过多的注入了文化元素，过分强调文化性，缺乏对科技、品质因素的体现，忽视了茶叶产品本身是品牌的物质载体的事实。以xx为例，由于受西湖龙井这一特殊品类的影响，各地都在发掘茶文化上不遗余力，但经济效益与市场认可度提升不明显。不少地方和企业茶叶品牌建设简单化为文化建设，缺乏对对茶叶消费市场规律的深入研究，导致营销推广效果大打折扣。 四、品牌知名度与消费者体验不匹配的矛盾十分突出。品牌不仅仅是知名度，更多的是靠消费者体验形成忠诚的消费。以xx为例，在品牌建设中更多的把精力集中到了提高知名度和曝光率上，从流通到售后都不重视消费者体验。首先，在渠渠道布局上由于缺乏大的龙头企业，xx茶业企业普遍以茶农自产自销为主，茶农或小企业自营茶行茶店与品牌化建设的要求差距甚远，也不符合未来的品牌化流通与消费
上海市加快自主品牌建设专项资金管理暂行办法 第一条（目的和依据） 为促进本市企业自主品牌建设和发展,提高企业核心竞争力,根据《上海市人民政府关于实施〈上海中长期科学和技术发展规划纲要（2006—2020年）〉若干配套政策的通知》和财政预算管理的有关规定,制定本办法。 第二条（资金来源） 自主品牌建设专项资金(以下简称“专项资金”)是由市政府设立的,专项用于加快企业自主品牌建设的补助性资金。各区（县）政府应相应设立加快自主品牌建设专项资金，与市政府专项资金配套使用。 第三条（使用范围） （一）支持企业开展自主品牌建设。推动企业实施品牌发展战略，鼓励企业开展境外商标注册和维权，进行国际通行的管理体系认证和质量改进等自主品牌建设基础性工作；支持基础条件好、发展潜力大的自主品牌拥有企业制定品牌战略规划等工作，加快培育拥有自主知识产权和市场竞争力的知名品牌。 （二）支持中华老字号企业发展。重点推进中华老字号企业在传承中创新，提高品牌附加值，鼓励企业采用现代管理和流通方式、技术、标准，发掘、发展濒临失传的工艺特色和改造传统工艺流程，拓展国内外市场。 （三）支持品牌建设的公共服务项目。鼓励品牌监测评价、价值评估机构加快建立科学、公正的品牌监测、市场评
价和价值评估体系。支持开展品牌人才培训工作,加强适应企业需要的不同层次、不同形式的品牌培训。 (四)支持品牌宣传推广工作。重点是由市政府有关部门联合组织开展的上海品牌宣传推广活动，以及企业参加由市政府主办或支持的重大会展和相关的宣传活动。 (五)对获得政府部门认定的国家级称号（中国世界名牌产品、中国名牌产品、中国驰名商标、最具市场竞争力品牌等）的企业，由市级专项资金给予一次性奖励。对获得市级称号（上海名牌、上海市著名商标等）的企业，由企业所在区（县）专项资金给予一次性奖励。 第四条（支持方式） 专项资金支持方式采用无偿资助、奖励两种支持方式。同一项目已通过其他品牌建设渠道获得市财政资金资助的，本专项资金不再予以无偿资助。 第五条（支持标准） 无偿资助项目原则上按项目实际支出金额的10％—20％给予资助，单个项目资助资金一般不超过50万元。 对获得“中国世界名牌产品”的企业，由市级专项资金最高给予一次性200万元奖励；获得“中国名牌产品”、“中国驰名商标”、“最具市场竞争力品牌”等称号的企业，由市级专项资金最高给予一次性100万元的奖励；对获得“上海名牌”、“上海市著名商标”等称号的单位由各区（县）政府按照规定给予一次性奖励。 第六条（奖励原则） 采用奖励方式的，按照本市鼓励的产业发展重点,结合企业自主品牌建设情况实行分层分档奖励。