公司安全绩效考核及奖惩管理办法

一、目的为加强公司安全管理，保障员工生命财产安全，提高公司整体安全管理水平，特制定本制度。

通过奖惩措施，激发员工安全意识，规范员工行为，确保公司安全生产。

二、适用范围本制度适用于公司全体员工及外来人员。

三、奖惩原则1. 奖罚分明，公平公正；2. 鼓励先进，鞭策后进；3. 以事实为依据，以制度为准绳；4. 注重教育，强化责任。

四、奖励措施1. 对在安全生产中表现突出的个人或集体，给予表彰和奖励；2. 对在安全生产中提出合理化建议，经采纳并取得显著成效的，给予奖励；3. 对积极参与安全生产培训、考核，成绩优异的员工，给予奖励；4. 对在突发事件中表现英勇、救援有功的员工，给予奖励；5. 对在安全生产中无违章、无事故的员工，给予表彰。

五、惩罚措施1. 对违反安全生产规定，造成安全事故的，视情节轻重给予警告、记过、降职、辞退等处分；2. 对故意隐瞒事故、谎报事故的，给予开除处分；3. 对违反消防安全规定的，给予警告、罚款、停职等处分；4. 对违反交通安全规定的，给予警告、罚款、停职等处分；5. 对违反公司其他安全规定的，给予警告、罚款、停职等处分。

六、奖惩程序1. 奖励：由部门负责人提出奖励申请，经安全生产管理部门审核，报公司领导批准后实施；2. 惩罚：由部门负责人提出处罚建议，经安全生产管理部门审核，报公司领导批准后实施。

七、附则1. 本制度由公司安全生产管理部门负责解释；2. 本制度自发布之日起实施。

通过以上奖惩措施，旨在提高公司安全管理水平，保障员工生命财产安全，为公司持续发展创造良好条件。

希望全体员工严格遵守公司安全管理制度，共同营造安全、和谐的工作环境。

某公司安全生产管理及岗位风险考核奖惩治法一、总则为了保障员工的安全和公司的生产安全，提高安全意识和风险识别本领，订立本《某公司安全生产管理及岗位风险考核奖惩治法》（以下简称“本方法”）。

二、安全生产管理2.1 安全生产责任1.公司高层领导必需高度重视安全生产工作，确保安全生产工作得到有效推动，并明确责任。

2.各部门负责人必需牢记安全生产是公司永恒的主题，严守本职岗位安全生产责任，确保职责划分明确、责任到人。

3.安全生产管理部门负责订立安全生产管理制度，监督安全生产工作的开展，及时处理安全事故并进行事故调查。

2.2 安全生产培训1.公司要定期组织安全生产培训，包含但不限于安全生产法律法规、安全生产规程和操作规范等内容的学习。

2.各部门负责人应定期组织本部门员工参加安全生产培训，并进行培训效果的考核和评估。

2.3 安全隐患排查1.各部门负责人应定期组织安全隐患排查，发现问题及时整改，并订立整改计划，确保安全隐患得到有效掌控。

2.安全管理部门应对各部门的隐患排查结果进行监督和检查，并提出整改看法和建议。

2.4 安全生产设施管理1.公司要保证安全设施的正常运行和有效性，定期进行维护和检查，并及时修复或更换有损坏或失效的设施。

2.各部门负责人要确保安全设施的配备齐全，并对设施进行定期检查和保养，确保其正常使用。

三、岗位风险考核3.1 岗位风险评估1.公司要对各岗位进行风险评估，确定岗位的不安全性和风险等级，并订立相应的防护措施和操作规程。

2.岗位风险评估由相关部门负责，评估结果应进行记录和备案。

3.2 岗位风险防护1.各岗位工作人员必需依照相应的操作规程和安全要求进行工作，确保自身的安全以及四周人员的安全。

2.各部门负责人要对岗位风险进行定期检查，核实风险防护措施的有效性，并及时改进和修订操作规程。

3.3 岗位风险考核1.公司将定期进行岗位风险考核，以评估各岗位员工在工作中对风险的识别和防护本领。

2.岗位风险考核依照公司订立的考核指标和方法进行，考核结果将纳入绩效考评和奖惩的依据。

公司安全工作考核、奖惩制度
为了确保公司的安全工作得到有效监督和管理，提高员工的安全意识和责任感，特制定了以下考核、奖惩制度。

考核制度
1. 安全责任考核
- 每个部门设立安全责任岗位，负责本部门的安全管理工作。

定期对安全责任人员进行考核评估。

- 考核内容包括：工作中是否遵守公司的安全管理规定、是否履行安全职责、是否推动安全改进等。

- 考核结果作为员工绩效考核的重要参考依据。

2. 安全培训考核
- 所有员工参加公司组织的安全培训，必须通过相应的考核测试。

- 考核内容包括：对安全知识的掌握程度、对操作规程的理解和掌握情况等。

3. 安全意识考核
- 定期组织员工参加安全意识竞赛或小测验，考核员工对安全
规定和操作要求的理解和遵守情况。

奖惩制度
1. 安全奖励
- 对在安全生产管理中表现出色的员工进行奖励，如奖金、荣
誉证书、集体表彰等。

- 奖励的具体方式和标准由公司安全委员会制定，根据员工的
安全管理成绩和工作贡献进行评定。

2. 安全处罚
- 对违反安全管理规定、存在安全隐患、发生安全事故等的员
工进行相应的处罚，包括警告、罚款、工资扣除等。

- 处罚的方式和程度由公司安全委员会根据实际情况进行决定，确保公平公正。

以上是公司安全工作考核、奖惩制度的主要内容，全体员工应该严格遵守，并积极参与相关的安全工作，共同营造一个安全、稳定的工作环境。

安全生产目标考核奖惩管理办法1. 目的安全生产是公司管理工作的一贯方针，全体员工必须牢固地树立安全第一的观念，严格执行公司的各项安全生产管理制度和安全作业规程，严格执行工艺操作规程和安全操作规程，保障公司员工的生命和财产不受损失，特制订本规范。

2. 范围凡本公司员工等均依照本规定执行。

3. 考核与奖惩3.1 考核要求3.1.1 主要负责人签订《公司承诺》，承诺定期进行绩效考核。

3.1.2 对全体员工及各部门签订《安全生产责任书》，明确年度工作目标并予以考核。

3.1.3 对各级管理部门、管理人员及从业人员安全职责的履行情况和安全生产责任制的实现情况进行定期考核。

3.2 奖惩3.2.1将企业的安全工作目标量化分解至各岗位，结合安全责任制、安全规章制度、操作规程，以安全标准化管理为指导，按照“四不伤害”的原则，明确责任，确定目标。

根据责任目标的完成情况进行奖惩。

4. 实施细则4.1员工奖励或惩处，由其部门主管提出建议，填写《安全生产奖惩记录》，经行政部门审核，报总经理批准后执行。

为履行公司的告知义务，《安全生产奖惩记录》应告知本人并由本人签字后存入员工个人档案。

若本人拒绝签字或无法签字，此奖惩结果同样生效并在公司范围内张贴公告。

4.2公司员工必须遵守国家的政策、法律、法令，遵守公司劳动纪律及各项规章制度，爱护公共财产，学习和掌握本职工作所需要的知识和技能，团结协作，完成各项工作任务。

4.3公司实行奖惩制度，必须把思想政治工作同经济手段结合起来。

在奖励上，要坚持精神鼓励和物质鼓励相结合，以精神鼓励为主的原则；在惩处上，要坚持以思想教育为主、惩罚为辅的原则。

4.4员工受到奖励或惩处，行政部门应记入该员工个人档案，并作为考核依据。

4.5 对员工的奖励分为：嘉奖、加薪、升职、培训机会等，嘉奖视情况酌情制定奖励金额，100元为下限；加薪视工资职别制定加薪幅度。

4.6 对于有下列表现之一的员工，应当给予奖励：4.6.1在完成生产任务或者工作任务、提高产品质量或者服务质量、节约公司能源、降低成本等方面，做出显著成绩的；4.6.2在生产、科学研究、工艺设计、产品设计、改善劳动条件等方面，有发明、技术改进或者提出合理化建议，取得重大成果或者显著成绩的；4.6.3 在改进经营管理，提高经济效益方面做出显著成绩，对公司贡献较大的；4.6.4 保护公共财产，防止或者挽救事故有功，使公司利益免受重大损失的；4.6.5 同坏人坏事作斗争，对维持正常的生产秩序和工作秩序、维持社会治安，有显著功绩的；4.6.6 预防机械发生故障或抢修工程提早完成；4.6.7 为公司积极推荐人才，并通过面试成功录用者，视岗位重要情况给予奖励；4.6.8 代表公司参加各项活动表现优异者；4.6.9 工作积极努力，任劳任怨、热心待人，堪称表率者；4.6.10 其他应当给予奖励的。

XX公司安全生产奖惩考核办法一、考核目的为加强安全生产管理，促进企业安全文化建设，促进全体员工安全意识和责任意识的提高，制定安全生产奖惩考核办法，建立健全奖惩机制。

二、考核对象本考核办法适用于全体在职职工。

三、考核指标1. 安全生产事故率以企业实际安全生产事故情况作为指标。

以公司整体事故率为基准，考核各部门相对企业平均水平的事故率。

2. 安全生产管理执行情况以公司、部门执行安全生产管理制度情况考核。

如监督检查、隐患纠正、安全培训、应急演练等。

3. 安全文化建设情况以安全文化宣传、预警、奖励、通报、惩戒等方面考核。

4. 他人安全生产监督举报以职工举报他人违反安全生产制度情况考核，鼓励员工积极监督举报他人违反安全生产规定活动，提升整体行为规范。

四、考核机制1. 考核对象分类对员工进行分类，分为员工岗位性质、工作性质、工龄前后进行考核。

2. 考核周期按半年报、年报制度进行考核。

3. 考核方式考核方式分为定量考核和定性考核，其中公司事故率、部门事故率、管理执行情况采用定量考核方式；安全文化建设情况、他人安全监督举报采用定性考核方式。

4. 奖惩措施根据考核结果，对员工进行奖惩处理，包括表扬、奖金、惩罚等。

一、考核结果奖项设置1.公司事故率高于平均值，将停滞升职一年，不得晋升自己岗位。

2.部门事故率超过企业平均值，将受到停薪留职处分，并被追究责任。

3.优秀个人：安全生产整体排名前十，将获得个人奖励和表彰。

4.五小员工：确定每年“五小员工”，并给予物质奖励和表彰。

二、惩罚措施1.多次发生安全事故或拒绝整改的部门，将被降级处罚，关停不符合要求的工厂或车间。

2.部门主管因管理不善、对事故处理不到位的，给予行政警告、撤职等处理。

3.对于违反安全生产管理制度的职员，要进行严肃处理，如口头警告、书面警告、记过、解聘等。

五、考核实施与监督1. 考核结果的实施考核结果需向员工充分公开，公示内容包括考核指标、得分、奖惩措施等。

安全质量奖惩办法范本一、背景介绍随着社会的发展和进步，安全质量已经成为企业和组织管理中不可忽视的重要部分。

为了保证企业的正常运作以及员工和公众的安全，制定了一系列的安全质量奖惩办法。

本文旨在提供一份安全质量奖惩办法的范本，以供参考。

二、安全质量奖励制度1. 优秀安全质量奖励1.1 安全生产奖：每季度评选一次，对表现出色的安全生产单位或个人给予奖励，奖金为总产值的2%。

1.2 优秀质量奖：每年评选一次，对在质量控制方面表现优秀的单位或个人给予奖励，奖金为总产值的1%。

1.3 切实履行安全责任奖：每半年评选一次，对切实履行安全责任的单位或个人给予奖励，奖金为总产值的1%。

2. 安全质量绩效考核奖励2.1 安全质量绩效考核奖：根据安全质量绩效考核结果，对表现优秀的单位或个人给予奖励，奖金额度由考核结果决定，并由公司领导团队确定。

三、安全质量惩罚制度1. 安全事故责任追究及惩罚1.1 一般安全事故的责任追究及惩罚：责任追究包括事故原因分析、责任人确定、问责等环节。

对于因管理不善、操作失误等导致的一般安全事故，对直接责任人员给予相应的处罚，如扣除奖金、降职等。

1.2 重大安全事故的责任追究及惩罚：针对造成较大经济损失或人员伤亡的重大安全事故，除对直接责任人员给予相应的处罚外，还要进行事故调查并依法追究刑事责任。

2. 各类违规行为的惩罚2.1 违规操作处罚：对于发生在工作中的违规操作行为，根据严重程度对责任人员给予相应的处罚，包括口头警告、书面警告、扣发工资等。

2.2 质量问题处罚：对于因质量问题造成的产品召回等后果，对直接参与和负有管理责任的责任人员给予相应的处罚，如停职、降职等。

四、安全质量奖惩的公开与展示为了增强奖惩的正面激励和警示效果，奖惩结果应当及时公开和展示。

1. 公开优秀奖励：在公司网站、内部通告、工作会议等渠道公布优秀奖励的名单和事迹，让员工有所激励和学习。

2. 公开违规处罚：根据情况，在公司内部公示违规行为并给予处罚，以警示其他员工遵守规章制度。

安全工作的绩效考核与奖惩安全工作对于任何一个组织或者企业来说都至关重要。

为了有效管理和提升安全工作的水平，绩效考核与奖惩制度成为必不可少的环节。

本文将探讨安全工作绩效考核的重要性以及奖惩制度的运用。

一、安全工作绩效考核的重要性安全工作绩效考核是对安全工作的绩效进行评估和监督的过程，具有以下重要性：1. 提升工作效率：通过设立绩效考核指标，可以明确安全工作的目标和要求，激励员工主动参与安全管理，提高工作效率。

2. 促进持续改进：绩效考核过程中，及时发现安全问题和隐患，有助于组织及时采取措施，加强改进，防止类似事故再次发生。

3. 增强责任意识：通过绩效考核，营造安全责任明确的工作氛围，使每个员工都意识到自己在安全管理中的责任和义务。

二、安全工作绩效考核的指标和方法安全工作绩效考核的指标和方法应根据具体的行业和企业特点进行量化和设计，以确保其准确度和可操作性。

1. 事故发生率：通过统计事故发生的次数和严重程度，定期评估事故发展趋势，及时采取措施加以控制。

2. 安全培训与教育：考察员工安全培训的参与度和效果，了解员工对于安全知识的了解程度和运用能力。

3. 安全管理制度执行情况：评估安全管理制度的可操作性和执行情况，如安全操作规程、应急预案等是否得到有效贯彻。

4. 安全设施设备管理：检查和评估安全设备和设施的完好度和使用情况，进行定期检修和维护。

5. 安全意识和责任感：了解员工对安全工作的重视程度和责任感，通过问卷调查等方式进行调查。

三、奖惩制度的运用奖惩制度是安全工作绩效考核的重要环节，合理的奖惩制度可以激励员工积极参与安全工作，提高整体安全水平。

1. 奖励机制：对安全工作表现突出，积极参与安全管理的员工进行奖励，如荣誉称号、集体奖励、奖金等。

2. 处罚措施：对违反安全规定、发生事故或者隐瞒安全问题的员工进行相应的处罚，如扣除奖金、降低薪资等。

3. 审查和改进：定期对奖惩制度进行审查和改进，确保其公正性和合理性，并根据实际情况进行相应的调整。

安全生产管理奖惩细则一、目的：为宏扬正气，鞭策先进，激励公司员工积极为公司搞好安全管理工作而出力流汗，献计献策的高尚行为，设立安全贡献奖；合理化建议奖；抢险救灾突出贡献奖。

二、奖励的原则：（一）严格标准，按绩效施奖。

（二）发扬民主，公开公平公正。

（三）精神物资奖励相结合。

三、奖励条件：1、全年无违章、无事故的车间、科室、班组、个人被评为安全生产先进单位和个人。

2、生产车间每月实行安全事故为零奖，出现一次安全事故、不论事故大小一律不享受安全奖并扣罚20分；当月无事故的车间按公司原规定进行奖励。

3、治理各类事故隐患及时、彻底，由此而避免一起伤亡事故的单位和个人。

4、为共同搞好安全生产工作而提出合理化建议，经实施验证确实有贡献者。

5、上级和公司开展的各种“安全活动”中有突出贡献者。

6、在处理各种事故中，奋不顾身，为避免财产、人员损失而有突出贡献者。

一、目的：为了贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，提高各级管理人员的安全责任意识，建立相应的安全生产奖惩激励机制，促进公司安全生产的良性循环，发挥各部门在安全生产中的主导地位作用，保障员工人身安全与公司财产安全，保障公司安全生产的正常运行，落实执行公司制定的各项安全管理制度，杜绝减少各类安全违章现象和公司事故，特制定本考核制度。

二、处分应坚持的原则：（-）依据事实，惩处恰当。

（二）惩前忠后，治病救人。

（三）制度面前，人人平等。

三、范围适用于所有生产场所及进入生产场所所有人及设施的安全管理。

四、职责安全科负有对上述场所及人员的安全管理，负责执行安全奖罚考核。

五、处分项目：（一）警告（-）记过（三）记大过（四）撤职（五）开除六、处分条件对违反安全管理制度存有下列行为之一，按照下列规定给予处分。

（一）安全管理考核细则1、生产场所每发现一人次吸烟，扣罚责任人200—2000元，并开除出厂，扣罚责任单位负责人100元，并警告一次。

2、发现一人次在生产岗位、各个储罐、储槽区域以内使用手机，扣罚责任人100元，并开除出厂，扣罚责任单位负责人50元，并警告一次。

安全生产奖惩绩效考核管理制度一、制度目的为了全面推进安全生产工作，规范企业安全生产的行为和管理纪律，提高企业整体安全生产管理水平，保证员工的安全和企业的长远发展，制定此《安全生产奖惩绩效考核管理制度》。

二、适用范围本制度适用于企业全体员工，包括管理人员、技术工人、维护保养人员和生产岗位人员等。

三、奖惩原则1.奖惩以预防为主，防范未然，避免事故发生。

2.奖惩公正、合理、客观、平等。

3.奖惩应当依据事实，不得私设规则，不得歧视任何人。

4.奖励突出贡献，激励职工改进工作方法，促进创新。

5.惩罚注重效果，改正错误，纠正违法行为，防止事故再次发生。

四、考核内容1.考核原则（1）以企业工作规定为依据，审慎实事求是、公开公正、科学公允。

（2）以实现目标、改进绩效为最终目的。

（3）突出安全生产标准、制度安排、安全工作、安全事件处理等方面，充分考虑岗位职责和实际工作。

（4）全面考虑安全生产的整体效益和贡献情况。

2.考核方法通过对企业安全管理的层面、范围、任务、要素、规划、组织、工作流程、制度等多种维度的考量，设置初评指标，进一步分解为细节考核项目，分别考察各项指标完成情况、工作质量、效果和效益，以及其他具体考量指标。

综合权衡各项指标的绩效，定性定量予以综合评估，得出评比结果。

五、奖励措施1.集体奖励（1）优秀部门:对在安全生产方面作出突出贡献的部门，每年评选出一到三个。

（2）先进集体奖:对在安全生产方面表现出色，领先于全厂的集体，每年评选一到二个。

（3）标兵企业荣誉称号:对在安全生产方面做出重要贡献的企业，颁发荣誉称号，以激励全厂上下发扬光大、鼓舞士气。

2.个人奖励（1）先进个人:对在安全生产方面表现出色的个人进行表彰。

（2）岗位先进:对在岗位上表现出色的员工，每年表彰一到二人。

（3）特殊贡献奖:对在特殊情况下，在安全生产方面表现出色的人员进行表彰。

（4）管理创新奖:对在安全生产管理方面表现出色的人员进行表彰。

六、惩罚措施对违反公司安全生产规定、工作手册，造成企业经济损失，威胁员工安全，甚至发生重大安全事故的，应依据情节轻重，依据违法行为的种类、影响等综合考虑，适用相应的纪律处分。

安全管理绩效考核管理办法模版一、总则为了加强企业安全管理工作，提高员工安全意识和能力，确保企业安全生产，根据《安全生产法》等相关法律法规，结合本企业实际，制定本绩效考核管理办法。

二、考核内容及权重1. 安全责任落实（20%）2. 安全制度建设与执行（20%）3. 安全培训与教育（15%）4. 安全隐患排查与整改（15%）5. 应急管理能力（15%）6. 安全生产责任落实情况（15%)三、考核指标1. 安全责任落实（1）制定并完善安全责任制度，并将其落实到各级管理人员和员工；（2）明确安全责任人、安全责任部门，并制定考核责任和问责机制；（3）定期召开安全生产会议，部署和检查安全工作，并做好记录和反馈。

2. 安全制度建设与执行（1）建立与企业实际相符的安全制度体系，并定期进行评估和修订；（2）组织、督促制度的有效实施，确保员工遵守安全制度；（3）建立健全安全制度宣传和培训机制，提高员工对安全制度的了解和遵守。

3. 安全培训与教育（1）制定全员参与的安全培训计划，并确保培训内容的全面性和及时性；（2）组织、参与各类安全培训和教育活动，并做好培训记录和评估；（3）建立员工安全教育档案，定期进行安全知识测试和技能培训。

4. 安全隐患排查与整改（1）建立健全安全隐患排查机制，制定详细的排查方案；（2）定期进行安全隐患排查，并记录、汇总和分析排查结果；（3）及时整改发现的安全隐患，并确保整改措施的有效性。

5. 应急管理能力（1）建立应急管理组织体系，并确定各岗位的应急职责；（2）开展应急演练，提高员工的应急处置能力；（3）建立应急预案，做好应急物资和装备的储备和维护。

6. 安全生产责任落实情况（1）明确各级管理人员的安全生产职责，并建立绩效考核机制；（2）定期召开安全生产工作会议，进行安全生产工作的部署和检查；（3）加强对员工的安全教育和培训，提高员工的安全意识和能力。

四、考评程序1. 考评周期：每季度进行一次考核。