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变电运行管理模式创新之我见

变电运行管理模式创新之我见
变电运行管理模式创新之我见

变电运行管理模式创新之我见

近年来,随着电网建设的不断进行,电网结构发生了较大的改变,电网在运行过程中一些安全问题时常会发生,导致这些问题发生的因素较多,但在变电运行中由于人为原因所导致的事故占有较大的比例,这在很大程度上说明了管理工作的缺失。文章分析了电网变电运行的现状,并进一步对电网的管理模式进行了阐述。

标签:电网变电运行;管理模式;创新

前言

随着电网规模的不断扩大,变电站的数量呈不断增加的趋势,变电运行的工作量也不断的增加。变电站内运行的设备较多,设备在长时间运行过程中发生异常和故障的可能性也增大,同时变电人员长期与这些设备打交道,枯燥乏味,时间一长思想上容易出现松懈,而且变电运行人员都较为分散,很难进行集中的管理,所以一旦发生变电事故,则会导致严重的经济损失,甚至人员的伤亡,给社会带来不稳定的因素。所以在变电运行中,人是保证运行安全和稳定性的直接因素。同时在科学技术快速发展的带动下,各种新技术和新设备开始在变电站中进行应用,这就对运行人员提出了更高的要求,不仅需要掌握新技术,同时还要对新设备的结构、原理、操作及检修方法有详细的了解,只有这样才能保证运行的安全,所以针对于变电运行的情况,加强变电运行管理是当务之急。

1 电网变电运行的现状

目前随着电网的不断建设,我国的电网结构已初具规模化。在当前我国的电网运行过程中,主要体现以下几个特点:

其一,电网的规模庞大,不仅有密集的输电线路,同时变电站为了适应发展,也呈密集型分布,电网已开始向高电压方向发展。

其二,设备的可靠性提高,特别是一次性设备不仅具有较高的可靠性,同时整体小型化和紧凑化。

其三,设备的更加先进。技术开始向数字化、微机化和智能化的方向发展。

其四;开始向信息化管理方向发展,在信息化技术的带动下,企业更注重于信息化建设,不仅使各项业务得以规范和实现高效率,同时也加强了企业资源的整合能力。

其五,得到了移动通信、交通运输等社会资源的大力支持,使电力生产在国民经济中发挥着重要的作用。

电力个人专业技术工作总结精选多篇

电力个人专业技术工作总结(精选多 篇) 专业技术工作总结 本人于2014年毕业于江西理工大学,所学专业为工程造价管理。在2014年9月进入南昌县供电有限责任公司参加工作至今。在这三年多中,我先后在南昌县供电公司的调度通信所、生产技术科从事生产一线工作。在各位领导和同事的支持和帮助下,自己的思想、工作、学习等各方面都取得了一定的成绩,个人综合素质也得到了一定的提高,下面就从专业技术角度对我这三年多来的工作做一次全面总结:电力企业是一个特殊的行业,它需要职工有良好的自身能力和心理素质,因此我不断学习各种

技能,努力学习和掌握电力系统运行方式及其特点,了解全地区的配电网运行情况,同时能根据各类电气设备的需要,掌握相关的电工基础、电工材料、高压工程技术专业知识,能根据现场电气设备运行情况选择最佳运行方式及经济运行方法,根据实际运行经验,正确处理电气系统的设备故障以及系统突发性事故,初步了解班组管理和生产技术管理的基本常识,进一步加强自己的业务水平。 一、学习生产运行专业知识,提高岗位劳动技能 2014年9月,我考入了调度通信所,分配到综合班从事调度通信及自动化、设备检修维护等工作。工作伊始,我发现学校里学到的专业知识同生产实际有很大的不同和差距。为此我努力学习生产调度运行专业知识,努力提高自己的岗 - 1 - 位劳动技能,在短短的四个月内,

我主动吸收师傅们的工作经验,虚心向他们请教工作中的技术问题,并通过自己的努力,迅速掌握了通信自动化系统常见故障的维护。 二、从事电网建设工程设计和技术管理工作 2014年元月,我被分配到县公司生技科,主要负责输配电线路的设计和运行管理。此时,城市建设飞速发展,电力需求日益攀升,正是加大电网建设的非常时期。生技科工作量非常大,在时间紧任务重的形势下,我边工作边学习,很快就步入了正规。 首先跟随专业师傅们勤下现场,并对照自己原有的各项知识使自己的理论知识和实践更好的结合,一方面放弃休息时间利用各种资料进行专业学习,有针对性地强化自己的专业知识储备;另一方面对自己不清楚的问题向老师傅求教,勤思、多做、苦学、牢记。利用较短的时间学会了各种线路的技术要求和参数,弄清楚各个设备的运行原理和铭

电力变电运行管理模式创新探索

电力变电运行管理模式创新探索 发表时间:2017-12-23T21:19:55.067Z 来源:《电力设备》2017年第25期作者:刘伟黄震王玮 [导读] 摘要:近年来,我国大力推广变电运行集控管理模式,有效提高了我国变电运行管理水平,但依然存在很多不足之处。 (国网铜陵供电公司安徽省铜陵市 244000) 摘要:近年来,我国大力推广变电运行集控管理模式,有效提高了我国变电运行管理水平,但依然存在很多不足之处。电力运行自动化和数字化的发展,其不断升高的智能化要求变电值班方式、调度指令以及遥控方式等都相应的发生改变,电力的变电运行管理模式需要有更多的改革和创新。本文笔者结合多年从事变电运行工作的经验,探讨了电力变电运行管理模式创新策略,具有较好的参考意义。 关键词:电力企业;变电运行;管理模式 一、我国变电运行管理存在的问题 1.变电运行安全管理存在的问题 变电运行安全管理压力大,异常事件多,需要进行大量巡检、维护、倒闸等操作,如果出现操作差错极有可能造成巨大的事故。纵观我国历年来变电运行管理事故,除了少数是因为一些不可抗拒的因素所造成的外,大多数都与安全管理不到位有关。如在变电运行安全管理中,安全措施与场站实际情况不相符合,工作人员现场安全措施交底不细致,违反安全管理规章制度,工作现场缺乏安全监控等。虽然在变电运行安全管理中有大量的规章制度,但有不少变电站的安全工作都被弱化,如工作票制度、许可制度、监护制度、工作间断制度等都未能得到有效的落实和执行。此外,现有的变电运行管理培训工作也缺乏针对性和实效性,未能真正将安全管理制度、安全管理要求、安全管理措施落实到变电运行日常工作中,未能深入提高工作人员的思想意识,造成了习惯性违章等行为,防止误操作事故等措施更是不到位,很多安全管理措施都流于形式,仅是应付检查而未真正落到实处。 2.变电运行设备巡检存在的问题 设备巡检是变电运行管理工作的重要内容,工作人员应当严格按照规定的巡视路线细心巡检设备,及早发现并处理设备缺陷和异常。但由于变电运行巡检工作极为单调枯燥,每天的工作内容基本相同,尤其是在设备运行较为稳定的情况下,设备巡检工作似乎只是监视和例行维护,极易使工作人员思想麻痹、产生厌倦情绪,无法及时掌握设备运行状况,个别工作人员甚至走马观花,使设备巡检工作成为走过场。在巡检路线的制定上,不合理现象也较为普遍,再加上变电站扩建和设备改型未能及时修订巡检路线图,标志脱落不清等原因,造成不少设备成为巡检路线上的盲区,极易使设备巡检不到位、巡检工作不全面。 3.变电运行设备维修存在的问题 我国变电运行设备的维修主要采用定期维修制度,在这种维修管理制度下,能有效减少和防止变电设备突发故障的发生,并预防隐蔽性故障。采用定期维修制度进行变电运行设备的维修,需要事先制定设备使用与维修计划,并严格按照维修计划来进行实际工作。但这种维修管理方法极容易造成设备检修不足,维修重点不清,检修过于频繁加剧设备磨损,缺乏针对性,出现盲目维修等现象。同时,由于定期维修是一种到期必修的方法,无论设备是否存在问题,工作人员都需要执行维修工作,会对设备日常工作状态的观测积极性造成影响。虽然近年来不少变电站采用了状态维修与定期维修相结合的方法,但依然存在不少问题。此外,由于气候、环境、气温,以及维修管理人员的生理和心理状态等原因,也容易造成维修管理人员马虎行事的现象。 4.变电运行调度操作存在的问题 近年来,随着电网的迅速发展,其结构越来越复杂,变电运行人员在调度操作中,极易因为误操作而引起或扩大事故,如误拉合断路器、带负荷拉合隔离开关、带电挂接地线、带接地线合闸、非同期并列等。造成这些问题的原因,有人为的因素,也有设备环境因素。如变电人员由于知识水平、心理素质、工作态度等方面的原因,使调度操作过程中判断不准确、技术水平不达标,包括操作票填写错误、无票操作或擅改操作顺序、无调度命令擅自操作、盲目操作、操作核对和检查不到位、监护不力或未有效监护等。在设备环境方面,电力设备无明显标识、防误闭锁装置不完善、操作环境不畅通等都有可能造成调度误操作。 二、创新变电运行管理模式的策略 (1)集中监控和分点操作模式的应用分析 在集中控制和分点操作模式上,要注意两个方面:不同电压等级变电站的值班方式以及无人值班变电站调度的发令方式,对于前者而言,由于不同变电站的电压等级、规模大小等不同,在电网中的重要性也不同,技术水平和设备状况都存在差异,实施无人值守的条件也是不相同的,在实施集中监控和分点操作上,具体的值班方式也应该因地制宜的合理选择。通常情况下,500kv、220kv及以下变电站在无人值守方式上的区别较大,500kv变电站中采用的管理模式应该为:设立独立的监控中心,进行集中控制,在变电站安排较少人数,实施集控运行。220kv及以下变电站的管理模式应该为:建立区域性监控中心,进行集中控制,无需在变电站设置值班人员,进行分点操作。对于后者而言,众所周知,在电网的安全运行中,调度命令是非常重要的,无论采用哪种运行模式,都应该重视调度命令。应该尽量减少调度命令的中间环节,保证命令能够快速、准确以及安全的传送到目的地。对此,要强化调度命令流经的环节业务,如果依然采用“转发令”的方式势必会加大监控中心的安全责任,限制其管辖的幅度,降低了集中监控和分点操作模式的效益。在500kv变电站应该采用“正、预令均到集控站”的方式;在220kv及以下变电站则应该采用“预令到监控中心,正令到现场”的方式。 (2)遥控操作分析 实施无人值守管理模式之后,运行人员和现场设备之间的距离拉开了,通过遥控操作能够弥补这一距离,防止运行人员来回奔波。 对于监控中心的遥控操作来说,根据不同的职责分工,其主要任务是对电网的经济运行方式进行整体性操作,如:遥控操作电容器以及主变分接开关,保证电压的合格率以及电网的功率因数;实施拉、送负荷操作,控制负荷的平衡;根据调度命令,对单一主变中性点地刀进行拉合操作,用以控制系统的零序阻抗等。由此看来,对于变电站的无人值守模式来说,监控中心实施遥控功能是必备的技术条件,由当下的技术条件来看,监控中心实施遥控操作在技术和管理上是完全可行的,很多变电站有多年的相关经验。 在500kv变电站中,监控中心的遥控操作方式应该结合其组建方式以及实际的装备情况,发挥出具有较高自动化水平的设备的优势,将原来工作于主控室以及设备现场的运行人员配置在集控站以及设备现场。其操作任务采用的是“转发令”方式,监控中心接收来自调度的“正、预令”,并根据任务类型进行分解:对线路、开关以及母线设备的操作任务是通过遥控操作来实施的,现场的少人值守运行人员操作相配套的电源隔离开关、变压器二次空开等,也可以在工作票安全措施中执行二次设备的操作;二次设备的操作任务由原来的集控站移至

创新城市管理方式加快和谐建设步伐

创新城市管理方式加快和谐建设步伐 文件编码(TTU-UITID-GGBKT-POIU-WUUI-0089)

创新城市管理方式加快和谐××建设步伐 一、充分认识加强城市管理的重要性,增强建设和谐××的紧迫感和使命感 众所周知,建设一个城市不是一件容易的事,而管理好一个城市更是一件难事。正所谓“三分建设,七分管理”。城市管理是一项复杂的系统工程,涉及的面很广,是行为科学、管理科学和领导艺术、决策艺术与管理艺术的综合反映,是建设和谐城市不可缺少的要素。实践证明,管理出效率,管理出效益,管理出财富,管理也是生产力。管理是城市发展的要素之一,城市发展有四要素:竞争力、土地及基础设施、财力和居住环境的吸引力、良好的管理。城市管理搞得好,可以少花钱,甚至不花钱多办事。相反,只抓建设,不顾管理,就会浪费财富和资源。有些城市公共设施项目,刚建成不久,由于管理不善,很快就遭到破坏。其中有市民素质方面的因素,但归根结底,还是城市管理问题,包括教育问题。城市发展要走出“越建设、越发展、越赔钱”的怪圈,根本问题在于加强城市管理。一些先进城市固然在市政基础设施的建设上规模要比我们大,但是它们科学的城市管理更是我们的薄弱之处。所以,我们应当把抓管理视为第一位的任务。

首先,加强城市管理是城市功能高效运转,建设和谐城市的重要保障。只有通过创新城市管理体制,综合治理城市环境,解决影响城市形象的“顽症”问题,向城市管理要效益,才能全面提升××的城市管理水平和城市品位,推动城市文明建设进程,促进我市经济社会快速健康发展。其次,加强城市管理是优化发展环境,建设和谐城市的重要举措。城市的文明程度、社会秩序、环境质量和品牌形象,也是一种生产力要素。城市管理水平的高低,直接决定着城市环境的优劣,影响着城市的发展活力和竞争力。城市文明程度越高,品位越高,形象越好,整个城市就会升值,就越能够凝聚人心,吸引人气,从而形成招商引资的最佳效应。因此,我们××必须把加强城市管理摆上优化发展环境、增强城市竞争力的高度。第三,加强城市管理是提高城市综合效率,建设和谐城市的有力手段。城市管理要求正确处理生产要素之间、人与环境之间、人与人之间的关系。城市管理搞得好,可以增强城市综合竞争力,形成城市整体效益,反之则会浪费财富和资源。就我市而言,近几年来市民反映比较强烈的破坏市政基础设施、损坏市容环境等现象和行为对整个城市功能的发挥已经产生了一定的负面影响,我们必须切实加强城市管理,把××打造成为高效率、高效益的城市。第四,加强城市管理是创建文明城市、构建和谐社会的迫切要求。良好的

变电运行个人工作总结

变电运行个人工作总结 变电运行个人工作总结 任现职以来品德、知识、能力、业绩等表现 本人自任职以来,在单位领导的精心培养和教导下,通过自身的不断努力,无论在思想上,学习还是工作上,都取得了长足和巨大的收获。凭着对事业的满腔热情,兢兢业业的工作态度,踏踏实实的工作作风,发扬无私奉献的精神,对自己高标准、严要求,出色地完成了领导交给的各项工作和任务。 变电运行行业是一个特殊的行业,它需要职工有良好的自身能力和心理素质,因此我不断学习各种技能,努力学习和掌握电力系统运行方式及其特点,进一步加强自己的业务水平。任职六年多以来我在身边同事和领导的帮助下积极开展专业技术工作,并在工作之余始终坚持不断地学习,提升自身的专业技能,现对设备运行、维护等工作的相关知识已有相当了解。同时,积极参与各项专业培训,并将理论运用与实践,敢于创新敢于进取。在专业技能方面有了很大的提高,受到公司领导的充分肯定。 先后参与了35kV石海变电站35kV变压器更换工程、110kV 大吉山变电站新建35kV大坞线工程、110kV大吉山变电站直流系统更换等工程,工作期间,本人查阅了大量的国家变电站运行规范,虚心向理论知识丰富的项目技术负责人学习,

向有经验的运行人员请教,从事了设备运行、维护、调试预测及变电检修等工作,按时圆满地完成了领导交付的任务,对变电运行工作也有了进一步的认识,积累了不少的经验。在完成好本职工作的同时,我还不断学习知识,努力丰富自已。()20xx年05月我参加了**电力公司组织的电工进网作业许可证培训,并以优异的成绩取得了证书;20xx年03月02日至03月09日我又参加了**电网调度运行综合知识学习班,并以优异的成绩毕业。 总的说来,在这几年来的电力工作中,自已利用所学的专业技术知识应用到生产实践中去,取得了一些成效,具备了一定的技术工作能力,但是仍然存在着许多不足,还有待提高。在今后的时间里,我将以饱满的热情投入到本职工作中。

变电运行专业技术工作总结.

变电运行专业技术工作总结 ★为大家整理的变电运行专业技术工作总结,供大家阅读参考。更多阅读请查看本站工作总结频道。 自2003年12月我取得了技术员职称到现在,已有两年多的时间。在这两年多的时间里,我一直在输变电运行部一线上工作。在这期间,我由一名普通的变电运行值班员晋升为监控中心的班组长,在不断的工作累计中,我对我们公司运行工作的各个方面有了更深入的了解和认知,对发生的各类事故有了一定的独立分析和处理能力,做好了一名技术员应尽的职责。回首这些年的工作,有硕果累累的喜悦,有与同事协同攻关的艰辛,也有遇到困难和挫折时惆怅。现将这些年的主要工作总结如下: 一、政治上坚定,思想上成熟 一个人的信念是人的世界观在奋斗目标方面的集中反映,共产主义信念是我一生执著的追求目标和持久的精神激励力量。我把政治上追求与现实中工作结合起来,我把为共产主义奋斗终身的信念从朴素、直观认识在学习、工作中日益上升到自觉、理性的高度,

从感性认识上升到了理性认识。在工作中我焕发出了高度的积极性和创造性,脚踏实地、艰苦创业,捍卫自己的信仰和共产主义事业,努力完成党交给我的各项任务。因为我有了始终不渝的政治信念、坚定不移的政治立场,所以,我才能在实际工作中保持锐意改革,勇于进取的革命气概,保持锲而不舍、顽强奋斗、拼搏到底的作风,保持我乐于奉献、不怕牺牲、全心全意为人民服务的精神。我从做好本职工作和日常工作入手,从我做起、从现在做起、从身边的小事做起并持之以恒。伟大寓于平凡。我在本职工作中尽心尽力、孜孜不倦地做出成绩。鼓实劲、察实情、说实话、办实事、求实效。我不断提高自己的业务本领,努力精通本职的业务知识,做本职工作的骨干和行家里手,脚踏实地的做好本职工作。把远大目标与现实努力结合起来,把为人民谋利益的决心同过硬的本领有机地统一起来、把为人民谋利益的热情同实事求是的态度有机地统一起来、把全心全意为人民服务的良好愿望同本职工作有机地统一起来。把全心全意为人民服务的良好愿望同本职工作统一起来。我在实践中为群众办实事,把着眼点放在本职岗位和现实基础上。 二、工作中勤奋,业务上钻研

变电站运行管理模式优化分析

变电站运行管理模式优化分析 【摘要】变电站运行管理工作是保证变电运行安全的重要手段,随着电力事业的快速发展,对变电运行的质量要求越来越高,加强变电站运行管理模式优化对保证电网的安全运行,提高电网管理水平具有重要意义。本文对变电站运行管理现状及变电站运行管理模式优化进行了分析和探讨。 【关键词】变电站;运行;管理;模式;优化 我国目前还有少数的变电站采用操作站的运行管理模式,这种管理模式就是将变电站操作与监控职能分开,设立单独的监控中心形式对变电站运行的监控管理,设立操作站对变电站运行进行管理。根据多年的实践证明,无人值班的变电所运行管理模式基本上满足当前需求,并能保证电网安全运行。但是目前变电站运行管理中也存在一定的问题。 1. 变电站运行管理现状 (1)变电站运行人员严重不足。这主要是由于变电站正在逐年增多,而变电站运行人员却没有及时得到补充,这就影响了变电站的正常运行;(2)集控站管理模式存在一定的局部性,并且存在时段性工作分配不均的问题。我国电力运行存在一定的时段性,在假期、冬夏两季等,电力运行工作量大,在平时用电低峰期变电站运行工作量就少。但是集控站管理模式下,在高峰时段运行人员数量不足,而在低峰期变电站运行人员数量偏多,造成了对人力资源的浪费;(3)有的变电所成立独立的班组进行变电所的工作,还沿用了传统的管理模式,效率较为低下;(4)随着科技大发展,大量的新技术、新设备被引用到变电站运行中,这样大大减轻了运行人员的工作难度,但是由于管理模式没有得到相应的调整,这使得变电站运行的生产力与生产关系不协调。 2 变电站运行管理模式优化对策 2.1 不断完善变电站运行管理制度 变电站运行管理制度包括值班制度、交接班制度、巡回检查制度、变电站记录管理制度以及反事故措施管理制度等。对变电站运行值班制度的完善,需要做好以下五个方面的工作:(1)在变电站运行人员上岗前,必须经过严格的培训,只有培训考核通过后才能上岗;(2)在值班期间,值班人员必须佩带统一的服装以及岗位标志;(3)在值班期间,不得进行无关的活动;(4)要严格按照相关规范完成值班中的各项工作,并落实相应的记录工作;(5)在值班期间,每一次与用户调整符合、操作联系等都需要启动录音设备。 对于交接班制度的完善,体现在以下四个方面:(1)值班人员必须严格按照交接班制度进行换班,并完成相关的交接手续,在完成交接手续前不能离开岗位;(2)在规定的交接班时间前后半小时内,一般都不得进行重大的变电操作。如

变电运行专业年度工作总结

变电运行专业年度工作总结篇一 自20__年12月我取得了技术员职称到现在,已有两年多的时间。在这两年多的时间里,我一直在输变电运行部一线上工作。在这期间,我由一名普通的变电运行值班员晋升为****中心的班组长,在不断的工作累计中,我对我们公司运行工作的各个方面有了更深入的了解和认知,对发生的各类事故有了一定的独立分析和处理能力,做好了一名技术员应尽的职责。回首这些年的工作,有硕果累累的喜悦,有与同事协同攻关的艰辛,也有遇到困难和挫折时惆怅。现将这些年的主要工作总结如下: 一、政治上坚定,思想上成熟 一个人的信念是人的世界观在奋斗目标方面的集中反映,共产主义信念是我一生执著的追求目标和持久的精神激励力量。我把政治上追求与现实中工作结合起来,我把为共产主义奋斗终身的信念从朴素、直观认识在学习、工作中日益上升到自觉、理性的高度,从感性认识上升到了理性认识。在工作中我焕发出了高度的积极性和创造性,脚踏实地、艰苦创业,捍卫自己的信仰和共产主义事业,努力完成党交给我的各项任务。因为我有了始终不渝的政治信念、坚定不移的政治立场,所以,我才能在实际工作中保持锐意改革,勇于进取的革命气概,保持锲而不舍、顽强奋斗、拼搏到底的作风,保持我乐于奉献、不怕牺牲、全心全意为人民服务的精神。我从做好本职工作和日常工作入手,从我做起、从现在做起、从身边的小事做起并持之以恒。伟大寓于平凡。我在本职工作中尽心尽力、孜孜不倦地做出成绩。鼓实劲、察实情、说实话、办实事、求实效。我不断提高自己的业务本领,努力精通本职的业务知识,做本职工作的骨干和行家里手,脚踏实地的做好本职工作。把远大目标与现实努力结合起来,把为人民谋利益的决心同过硬的本领有机地统一起来、把为人民谋利益的热情同实事求是的态度有机地统一起来、把全心全意为人民服务的良好愿望同本职工作有机地统一起来。把全心

变电专业技术个人工作总结

变电专业技术个人工作总结 ----WORD文档,下载后可编辑修改---- 变电专业技术个人工作总结【1】 200年即将过去,我站全体人员在工区领导的正确领导之下,在狠抓职工安全意识的同时,技术方面的工作也取得了丰硕的成果。现将本年度我站技术方面的工作总结如下: 1 技术资料的管理 资料,包括设备说明书,技术图纸及历年的试验报告是我们在运行和修试过程中不可缺少的一个重要环节。年初,我站就针对原来资料室管理无序的情况进行了及时的整治,明确了分工,责任到人,落实了资料借阅制度,做到资料出门必须有借条,有效的遏制了现有资料的遗失。 与此同时,组织对所有的设备说明书,技术图纸进行了一次大规模的清理,将已遗失的资料进行了登记,并积极找有关单位查找,避免了有设备无资料的情况。使运行修试人员在工作中对设备有一个全面的了解,从而提高了作业的安全性。 2 规程的修改和标准化作业指导书的编写 由于生产的需要,不断有新设备的投运及老设备的改造,因此我们对新设备的运行规程在第一时间内进行了增补,并组织人员进行可学习,让职工在新设备一投运就知道其巡视操作过程中的注意事项,做到即投即用,消除了投运和操作这个过程中的盲点。同时也对老规程中出现的问题进行了讨论修改,将一些普遍存在的问题进行了细化,

规范。 根据工区开展大讨论活动的要求,我站也积极制订出标准化作业指导书,目的在于规范和细化运行工作。目前,该书还在不断的完善当中。 3 技术培训 过硬的业务技术水平是保障安全运行的可靠因素。因此,提高职工的业务技术水平显得犹为重要。我站在技术培训方面总的知指导思想是每月的理论讲课,实际设备,事故预想和技术考问四个方面相结合。每月先是进行理论讲课,然后是对照实际设备进行事故预想,最后是技术考问或者是技术考试,通过这四个环节,加深了职工对于本站运行设备的理解,对处理问题的能力有一定的提高。 变电专业技术个人工作总结【2】 自2年12月我取得了技术员职称到现在,已有两年多的时间。在这两年多的时间里,我一直在输变电运行部一线上工作。在这期间,我由一名普通的变电运行值班员晋升为监控中心的班组长,在不断的工作累计中,我对我们公司运行工作的各个方面有了更深入的了解和认知,对发生的各类事故有了一定的独立分析和处理能力,做好了一名技术员应尽的职责。回首这些年的工作,有硕果累累的喜悦,有与同事协同攻关的艰辛,也有遇到困难和挫折时惆怅。现将这些年的主要工作总结如下: 一、政治上坚定,思想上成熟 一个人的信念是人的世界观在奋斗目标方面的集中反映,共产主

企业管理的创新模式

《企业管理的创新模式》读书心得 没有创新,就没有如此丰富多彩的世界;没有创新,资源也就不再是资源。通过冬季读书活动学习了《企业管理的创新模式》这本书之后,更加明白创新是驱动我国经济持续发展的必经之路。在把创新和创业的重要性推到如此高度的今天,我们不再怀疑创新的重要性,单单如何管理创新仍然是值得持续讨论的问题。 20世纪初,泰勒的《科学管理原理》问世,标志着企业由漫长的经济管理阶段,迈向了划时代的科学管理阶段;30年代,梅奥的霍桑实验揭开了管理转变的序幕,企业管理进入了行为科学时代。企业创新包括观念创新、技术创新、制度创新、管理创新、产品创新、营销创新等内容,是企业以市场为导向,根据市场竞争以及企业生存、发展的需要,对企业的经营理念、经营制度、生产要素、经营行为以及存在方式等进行新的调整、组合的行为和过程。目前我国大部分企业的创新建设还处于初始阶段,主要是创新观念淡薄,认识水平和理论研究有待进一步提高,企业创新建设缺乏长效机制,企业创新人才稀缺,技术创新的能力差,创业创新风险意识差,鼓励企业创新的引导管理体系尚未形成,企业员工参与面不够,企业科技创新社会环境有待改善等。

企业惟一持久的竞争优势是拥有那些能把同样的战略运用的不同寻常的人。计算机正在取代管理生产线。超越组织界限的制度设计,更贴近工作现场,更贴近顾客,更有效地决策和更迅速地做出反应,从而真正适应多变的经营环境。 每个新时代的来临意味着一些人、一些思想和一些行为方式被淘汰,同时也意味着另一些人、另一些思想和另一些行为方式的崛起。表现在市场,直接意味着一些企业,一些行业的衰败和消亡,同时有另一些企业,另一些行业的迅速崛起。当前的经济时代全球化导致竞争的范围扩大和强度加剧,从而要求我国企业做出应对,对知识经济时代而言,应对即为创新。创新是一个民族的灵魂,是一个国家兴旺发达的不懈动力。 通过学习这本,让我深刻的体会到,现如今,科学技术突飞猛进地发展,特别是电子信息技术产业的产生和广泛应用,使得统治人类100多年的大机器工业时代正走向衰落,取而代之的是信息知识社会的来临。一场新的技术革命正在悄然酝酿和兴起,新的管理技术、方法、原则和理论,使得管理世界五彩缤纷。这些方法和理论正风靡全球,席卷整个产业界。

电力变电运行管理模式的创新

电力变电运行管理模式的创新 发表时间:2018-04-18T16:58:01.580Z 来源:《电力设备》2017年第33期作者:赵帅余虹洁 [导读] 摘要:电力是人们生产、生活必须依靠的资源,现在人们对电力的需求量不断在扩大,为了保障人们用电的需求,传统的电力变电运行管理模式已经不适应现代社会发展需要,必须对传统运行管理模式进行改革,把创新理念融合到电力变电运行管理的实际工作中,在管理方法、手段上不断创新,有效的实现电力变量管理模式的创新,使人们的基本用电得到保障。本论文主要从电力变电运行管理模式出现的问题、电力变电运行管理模式创新策略等方面进 (国网哈密供电公司新疆哈密 839000) 摘要:电力是人们生产、生活必须依靠的资源,现在人们对电力的需求量不断在扩大,为了保障人们用电的需求,传统的电力变电运行管理模式已经不适应现代社会发展需要,必须对传统运行管理模式进行改革,把创新理念融合到电力变电运行管理的实际工作中,在管理方法、手段上不断创新,有效的实现电力变量管理模式的创新,使人们的基本用电得到保障。本论文主要从电力变电运行管理模式出现的问题、电力变电运行管理模式创新策略等方面进行阐述电力变电运行管理模式的创新,希望为研究电力变电运行管理的专家和学者提供理论参考依据。 关键词:电力变电;运行管理模式;创新 引言 电力变电运行管理是一项复杂工作,一旦出现问题都是大的安全事故。必须提高管理人员的安全意识,要保证电力运行设备持续的工作,必须对电力设备进行检查,每台设备都需要有专人负责。设备在运行的过程中出现异常和故障是正常现象,检查出有问题的设备坚决不能运行。变电设备管理人员长期工作,工作形式比较单调,在工作中可能出现精力分散,工作效率低下,这容易形成安全隐患,很多安全事故都是工作人员的管理不规范造成的,必须加强电力变电运行管理模式的创新,以适应现代社会发展需要。 1电力变电运行管理模式出现问题 1.1?落实安全管理不到位 现在国家非常重视电力变电运行管理的安全问题,且在实际工作过程中存在一定问题。电力企业安全生产是首要问题,但现在个别企业重视生产经营,对安全管理落实不到位,存在一定的形式主义。个别变电站制定了安全管理制度,但没有人进行监督,这使电力运行安全管理存在一定的隐患。变电站工作人员安全责任意识不强,技术水平不高,对变电设备安全检查凭经验,没有利用现代科技手段进行有效的检查,使变电设备发生安全故障频率提升。造成变电运行故障的隐患主要是管理人员、变电设备、工作环境。变电工作管理人员要进行严格考核制度,考核不合格的员工坚决不能上岗,对员工还要定期进行技能培训,强调安全管理的重要性,提高员工的安全意识。对变电设备要定期检查,每次检查都要建立信息记录,设备需要有专业技术人员负责,对工作环境要按标准进行,工作环境的安全性对变电安全运行起到重要作用,必须保障工作环境达标。变电运行管理部门需要建立一个监督机构,对变电站进行严格监督,让其工作人员规范操作,对设备定期检查,这是减少变电运行安全事故发生的基本条件,必须落实安全管理责任人。 1.2?运行设备巡检不认真 变电设备是变电运行的基本因素,变电设备在长期的使用过程中,肯定存在一定问题,必须对运行设备定期检查,建立每台设备的运行文档,每台设备都有专人负责,及时掌握设备的运行情况。我国的变电运行设备维修以定期维修制度为主,这种制度能很好地防止和减少变电设备的突发故障,而且能预防隐蔽性故障,增长电力设备的使用寿命。变电设备的巡检工作是枯燥、乏味的,尤其是在设备长期处于运行状态时,设备巡检人员极易松懈麻痹、产生厌恶情感,可能忽视一些潜在的隐患,给用电带来很大不安全因素。另外,变电站的设备种类繁多,数量众多,且分布很不集中,以至于巡检的工作繁杂琐碎,并且会受到气候、环境、温度等外加因素的影响,对巡检工作带来不必要的麻烦,影响人的判断,难以有效的排除设备运行过程中存在的异常情况。 2电力变电运行管理模式创新策略 2.1?落实安全管理责任制 变电运行管理安全问题没有小问题,一旦变电运行出现问题,可能造成大面积停电,给人们生活、企业生产带来一定影响,会造成巨大的经济损失。落实安全管理责任制,首先坚决彻底的将第一责任人制度落实,企业要落实第一责任人的职能、每个部门都需要有责任人,每台设备都需要有专门责任人,强调安全意识的重要性,让企业每位员工都要重视安全生产,提高整体安全意识,这是减少安全事故发生的主要因素。其次树立安全意识,让每位员工理解安全生产的重要性,对员工要定期进行安全技能培训,定期要对员工进行技能测试,成绩不合格员工不能上岗,企业需要多开展一些电力安全运行管理方面的讲座,提高员工安全意识,减少安全事故发生。 2.2?规范调度操作工作 作为变电运行管理工作的重要组成部分,调度操作有着不可估量的作用,创新电力变电管理模式就必须使调度操作工作规范化。要解决目前变电运行模式中存在的问题,可以从规范电网规划、优化设备类型、认真调试安装三方面入手,根据当地电网情况和变电站的布局情况进行资源整合,设立控制中心来对整个地区的电网进行调度操作。根据变电调度的需要、结合各变电所的位置、交通条件、技术程度、发展规划等综合考虑,建立操作组,调控局域内电力。调度操作是一项复杂工作,必须科学合理的进行,保障用户的正常供电。 2.3遥控操作分析措施 电网变电运转管理人员需求做好遥控操作剖析工作,针对无人值守管理形式特征,全面谐和变电运转与设备之间的关系,应用遥控操作技术补偿现场监控缺陷,减少工作人员的工作量。在应用遥控操作技术的时分,必需要明白每个管理人员的职责,为其分配相关工作任务,并全面控制电网管理本钱,提升管理工作所带来的经济效益。关于500kV电网变电站而言,相关管理人员必需要将监控中心与遥控操作方式分离在一同,及时发现设备问题,并采取自动化技术对其进行处置。在实践工作的过程中,相关管理人员需求应用变压器二次空开等方式展开相关处置工作,科学配置电源隔分开关,保证平安操作工作契合相关规则。在电网变电站实践工作中,相关管理人员必需要制定集中监控与分点操作制度,建立应急处置系统,保证在特殊状况下做好应急工作。 结语 在现代化电网变电运行管理工作中,相关管理部门必须要制定完善的管理制度,创新管理方式,科学应用无人值守管理方式,保证现代电网变电运行管理工作符合相关规定,全面优化其发展体系,达到预期的管理目的。

创新城市管理方式提升城市管理水平

创新城市管理方式提升城市管理水平 时下,不论是“城管上街撕福字”还是“城管遭老太刺喉”,不论是“城管冲起飞踹老人”还是“城管围殴女商户”,不论是“大学生拍城管被打”还是“城管围殴退伍老兵”,无一不折射了我国城市化进程中城市管理的复杂性与艰巨性。如果不对城市管理方式予以创新,不仅会给城市的和谐稳定带来威胁,还会对政府执政能力带来考验,意义重大而深远。可见,创新城市管理方式、提升城市管理水平迫在眉睫! 规范化管理是依据。规范化管理不仅体现在政策规定的规范化,也体现在管理方式的多样化、人性化与科学化。一方面,责任部门需要建立健全在城市管理中的相关政策与规定,完善操作细节,使执法有据可依有章可循,为执法行为的合法性提供依据。另一方面,相关执行部门应创新管理方式,提倡管理的人性化与科学化,注意合理变通,提高执法的灵活性,实现管理方式多样化。 转变管理理念是关键。“管理理念”指管理在理性方面的概念,而管理理念的转变意指对管理的进一步认识,换而言之,是对管理的重新定义,实质是政府管理能力与水平不断提升的彰显。因此,负责

任的政府在管理过程中应注重管理理念的转变,学会变“管理”为“服务”,应多做服务,进而达到“寓管理于服务之中”的终极管理目标。 宣传教育是保障。一方面,对执法人员开展定期培训,提升其服务意识、服务水平与文明素质,使其真正做到科学执法、人性执法。另一方面,通过广播、电视、互联网、横幅等方式对民众进行广泛宣传,使其在喜闻乐见的宣传方式中提升自身的文明意识与文明素质。 强化监督是补充。首先,执法人员应增强自律性,自觉进行自我监督,并主动接受其他监督。其次,监管部门应充分履行自身监管职责,加强对执法者的执法监督,并通过设立监督举报热线电话等形式畅通监督渠道,引入媒体与百姓监督。最后,媒体与群众应充分行使监督权,加强对执法人员执法随意、不作为、乱作为等行为的监督力度,促使执行人员向执法合法化、科学化与人性化迈进! 在我国的城市化进程中,城市管理是一项复杂而艰巨的任务。只有对城市管理方式不断进行创新,城市管理水平才能得到质的提升,城市的和谐稳定与政府的公信力也才能得到根本保证!

设备管理思维与模式创

设备管理思维与模式创新 进入21世纪,全球经济发展和工业技术进步必然带来设备管理从观念到模式的变革。过去我们常说:忘记过去就是意味着背叛,现在我们要说:固守过去就预示着失败。 一、主角与配角的辩证观 常听企业的人说,设备管理常处于被动的,从属的和配角的地位。其实,一绌戏无所谓主角和配角。名义上的配角演技出色,常常成为观众心目中的主角。即使是主角真正出色,若没有若干高超的配角搭档,全戏也难出彩。这使我们想起了电视剧《雍正王朝》,如果没有康熙、十三爷、年庚尧等人的精彩表演,也难衬托雍正的出色,更难提升全剧的水准。设备管理作为子系统,与质量、工艺、生产、安全、环保一样,构成了整个企业管理的大系统,缺一不可,而且互相影响,互相依存。设备管理系统不去认真的设计,科学的构造,终会成为企业发展的严重制约。从这种意义上说,它已成为企业这台戏的“主角”,反过来,出色运行的设备管理系统又可以大大促进企业的发展。在这种意义上,也是“主角”。而那种不好不坏,无声无色,“救火队”功能的设备管理则永远居于“配角”的地位。设备管理工作者从心理上应安于名义上的配角,从行为上应无愧一个出色的配角,从功能上应争当企业运行的主角。 效益最大化是企业追求的永恒目标,设备管理能否成为企业发展的主角,要看它对企业效益的贡献。

二、设备管理创造生产力 97’广州设备管理与维修国际会议提出“设备管理是生产力”的口号。这一提法是有其根据的。 1、微观:从OEE到TEEP 在TPM里,设备综合效率即全效率OEE的计算,可以较全面地反映生产现场设备管理对设备综合效率的影响。我们在计算OEE时,遇到计划停机以外的外部因素,如无订单、停水、电、气、汽、待料等造成停机损失,常不知如何处理。当我们把OEE的计算作一扩展,给出“设备完全有效生产率(TEEP)”这一新概念和新算法,上述的问题可以迎刃而解。TEEP的结构及特征时间,损失与各项效率的关系,如图所示。 注:图中黑虚线框以内部分为OEE计算的结构,全图为TEEP的计算。图中符号意义如下: ①:计划及外因停机损失 ②:故障及调机损失 ③:降速及空转损失 ④:试产及运行废品损失 从图1 可见,影响设备管理完全有效生产率的是由影响OEE的六大损失加上计划停机和外部因素停机这八大损失构成的。

变电运行专业技术工作总结(精)

变电运行专业技术工作总结 自XX年12月我取得了技术员职称到现在,已有两年多的时间。在这两年多的时间里,我一直在输变电运行部一线上工作。在这期间,我由一名普通的变电运行值班员晋升为监控中心的班组长,在不断的工作累计中,我对我们公司运行工作的各个方面有了更深入的了解和认知,对发生的各类事故有了一定的独立分析和处理能力,做好了一名技术员应尽的职责。回首这些年的工作,有硕果累累的喜悦,有与同事协同攻关的艰辛,也有遇到困难和挫折时惆怅。现将这些年的主要工作总结如下: 一、政治上坚定,思想上成熟 一个人的信念是人的世界观在奋斗目标方面的集中反映,共产主义信念是我一生执著的追求目标和持久的精神激励力量。我把政治上追求与现实中工作结合起来,我把为共产主义奋斗终身的信念从朴素、直观认识在学习、工作中日益上升到自觉、理性的高度,从感性认识上升到了理性认识。在工作中我焕发出了高度的积极性和创造性,脚踏实地、艰苦创业,捍卫自己的信仰和共产主义事业,努力完成党交给我的各项任务。因为我有了始终不渝的政治信念、坚定不移的政治立场,所以,我才能在实际工作中保持锐意改革,勇于进取的革命气概,保持

锲而不舍、顽强奋斗、拼搏到底的作风,保持我乐于奉献、不怕牺牲、全心全意为人民服务的精神。我从做好本职工作和日常工作入手,从我做起、从现在做起、从身边的小事做起并持之以恒。伟大寓于平凡。我在本职工作中尽心尽力、孜孜不倦地做出成绩。鼓实劲、察实情、说实话、办实事、求实效。我不断提高自己的业务本领,努力精通本职的业务知识,做本职工作的骨干和行家里手,脚踏实地的做好本职工作。把远大目标与现实努力结合起来,把为人民谋利益的决心同过硬的本领有机地统一起来、把为人民谋利益的热情同实事求是的态度有机地统一起来、把全心全意为人民服务的良好愿望同本职工作有机地统一起来。把全心全意为人民服务的良好愿望同本职工作统一起来。我在实践中为群众办实事,把着眼点放在本职岗位和现实基础上。 二、工作中勤奋,业务上钻研 在工作、生活中我一直相信一份耕耘、一份收获,所以我一直在努力,不断的努力学习、不断的努力工作。98年我参加了南京工程学院大专函授的学习,用四年的时间,以优异的学业取得了大专毕业证书。XX年12月,我在苏州电力职工技能培训中心参加了13(2)期变电值班员高级工培训,并以优异的成绩取得了高级工证书。

优化变电运行管理模式

优化变电运行管理模式 摘要:为了适应迅猛发展的社会经济,我国供电局提出建设特高压系统。随着 大连网和西电东送技术的成熟,我国的变电站建设数量增多,在电网行业的建设 也加快,对我国目前的变电运行模式造成巨大困扰。本文结合我国电网三集五大 的推进建设体系,加快我国电网行业的创新,分析我国变电运行系统的现状,提 出现在变电运行管理中存在的问题,阐述变电运行管理应遵循的原则,并提出符 合我国变电运行的优化模式建议及分析其特点。 关键词:变电运行;管理模式;优化 因为电网的迅速发展,我国变电站建设的数量日益增多,现有变电管理模式 已不能适应先进的设备和运行技术的需求,值班员的数量增加,对于运行管理员 的文化水平和操作技能要求也提高,企业的人力成本也增加,因此,有必要对变 电运行管理模式展开探讨,以促进我国电网行业的进步。 1.变电运行管理的现状 目前我国多数的变电站模式是集中监控站,特点就是监控和操作职责都集中 于一个站点,以1-2座500kV,220kV变电站为中心,若干座110kV,35kV的变 电站组成集控中心,变电站采取无人值班的管理模式。运行值班员全部集中在集 控中心站,除了少数留守员外,管辖的变电站范围是1-2座220kV变电站,6-7 座110kV变电站,1-2座35kV变电站。还有少数变电站是操作管理与职责分开, 再单独成立一个监控中心,管理所辖的变电站,一般管理的数量是10个左右。 企业经过多年的运行管理,对变电所无人值班的模式已积累丰富的经验,保证变 电运行模式的安全可靠,能够适应我国当前的变电运行管理。 2.变电运行管理存在的问题 2.1运行人员缺口大 我国的变电站数量逐渐增加,对于变电站运行的管理人员需求也增加,但是 就目前情况而言,我国目前的运行管理人员数量难以支撑起变电站增加的数量。 以杭州电力局为例子,杭州电网十一五规划确定即将增加变电站的数量,增加变 电站之后将管理23座220kV变电站,79座110kV变电站,7-8座35kV变电站, 如果要基本维持变电站的运行现状,运行人员至少增加90个,不包括运行管理 人员的数量。 2.2集控站运行管理的时段性和局部性 当前的电网系统运行过程中,在局部检修时周一至周五时间段较为突出。目 前的集控站管理模式一方面受管辖变电站和值班制度的限制,另一方面也受到配 置员的限制,导致高峰运行时人员数量不足,影响电网系统的正常运行,在低峰 时人员数量又过多,造成资源浪费。 2.3生产力与生产关系不适应 先进的技术和高级设备已应用到电力系统中,大大增强了电力系统的技术性 和可靠性,减少运行工作人员的工作量,但是电力系统的管理制度并没有随着时 代而进步,还是采用传统的管理制度,导致企业的人力资源浪费。 3.变电运行管理应遵循的原则 我国现有的运行管理主要矛盾是运行人员的增长不能满足变电站建设规模的 扩大。以杭州电力局为例,按照现有的管理模式,运行值班员需要300人,加上 管理,后勤,维修和驾驶部门需要330人,但是目前的变电运行人员只有212人,变电站人数总量是244人,预计要增加90运行人员。在目前的减员大环境下,

变电运行人员个人工作总结.doc

变电运行人员个人工作总结 篇一:变电运行工作总结 篇一:变电运行技术个人工作总结 变电运行技术个人工作总结 自xx年12月我取得了技术员职称到现在,已有两年多的时间。在这两年多的时间里,我一直在输变电运行部一线上工作。在这期间,我由一名普通的变电运行值班员晋升为监控中心的班组长,在不断的工作累计中,我对我们公司运行工作的各个方面有了更深入的了解和认知,对发生的各类事故有了一定的独立分析和处理能力,做好了一名技术员应尽的职责。回首这些年的工作,有硕果累累的喜悦,有与同事协同攻关的艰辛,也有遇到困难和挫折时惆怅。现将这些年的主要工作总结如下: 一、政治上坚定,思想上成熟 一个人的信念是人的世界观在奋斗目标方面的集中反映,共产主义信念是我一生执著的追求目标和持久的精神激励力量。我把政治上追求与现实中工作结合起来,我把为共产主义奋斗终身的信念从朴素、直观认识在学习、工作中日益上升到自觉、理性的高度,从感性认识上升到了理性认识。在工作中我焕发出了高度的积极性和创造性,脚踏实地、艰苦创业,捍卫自己的信仰和共产主义事业,努力完成党交给我的各项任务。因为我有了始终不渝的政治信念、坚定不移的政治立场,所以,我才能在实际工作中保持锐意改革,勇于进取的革命气概,保持锲而不舍、顽强奋斗、拼搏到底的作风,保持我乐于奉献、不怕牺牲、全心全意为人民服务的精神。我从做好本职工作和日常工作入手,从我做起、从现在做起、从身边的小事做起并持之以恒。伟大寓于平凡。我在本职工作中尽心尽力、孜孜不倦地做出成绩。鼓实劲、察实情、说实话、办实事、求实效。我不断提高自己的业务本领,努力精通本职的业务知识,做本职工作的骨干和行家里手,脚踏实地的做好本职工作。把远大目标与现实努力结合起来,把为人民谋利益的决心同过硬的本领有机地统一起来、把为人民谋利益的热情同实事求是的态度有机地统一起来、把全心全意为人民服务的良好愿望同本职工作有机地统一起来。把全心全意为人民服务的良好愿望同本职工作统一起来。我在实践中为群众办实事,把着眼点放在本职岗位和现实基础上。 二、工作中勤奋,业务上钻研 在工作、生活中我一直相信一份耕耘、一份收获,所以我一直在努力,不断的努力学习、不断的努力工作。98年我参加了南京工程学院大专函授的学习,用四年的时间,以优异的学业取得了大专毕业证书。xx年12月,我在苏州电力职工技能培训中心参加了13(2)期变电值班员高级工培训,并以优异的成绩取得了高级工证书。 在工作中,按照上级领导布置,认真落实完成年度春秋季安全生产大检查、整改及总结,迎峰度夏、交直流专项检查,完成公司开展第二轮安全性评价查评工作。xx年度秋季安全大检查过程中,依据季节性安全检查流程,精心布置,合理安排,专门召开会议,向班组成员进行宣传动员、组织学习,提高队员对秋季安全生产大检查目的、要求的认识。通过秋季安

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