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深圳金地梅陇镇2期2批开盘分析简报讲解

深圳金地梅陇镇2期2批开盘分析简报讲解
深圳金地梅陇镇2期2批开盘分析简报讲解

品牌研究中心深圳·第一现场

2007年 7月 22日金地梅陇镇 2期 2批深圳 2007年第 12个案

品牌研究中心第一现场

―― 金地梅陇镇 2期 2批 (宝安+龙华 1项目综述

1.1项目位置

详细地址: 深圳龙华二线拓展区东北部,北临布龙路,西靠梅龙路。

1.2总体经济技术指标

品牌研究中心

总用地:约 13.6万平米容积率:3.08

建筑面积:约 42万平米,分 4期开发住宅建筑面积:40.7万平方米商业建筑面积:约 1.2万平总套数:4400多户停车位:4000多个土地年限:68年

一期(开盘时间 2006.5.28 占地:约 5万平方米

建筑面积:约 15万平方米,其中商业面积 1.2万平方米,幼儿园等配套:0.32平方米。总户数:1238户

开盘均价:7000元/平方米

二期

占地:约 4.1万平方米

建筑面积:约 12.9万平方米总户数:1218户

一批(开盘时间 2007.4.8 开盘均价:11000元/平方米二批(开盘时间 2007.7.22 开盘均价:16000元/平方米

1.3二期总体分析

备注:此次后动推出的是二期二批单位。

1.4二期二批产品分布

户型面积区间套数比例两房 75.07-76.79 34 7.41% 大三房 95.48-114.37 328 71.46% 四房 130.38-143.99

97 21.13% 合计

/

459

100.00%

备注:以上户型区间按照小区平面户型分布图设定。

1.5本次选房推出产品分析

二期一批产品共推出 3栋(11栋、13栋、15栋 ,共计 459套;

其中三房和四房单位成为热销; (111栋 A 户型

三房两厅两卫

赠送形式:露台,凸窗,阳台赠送面积合计约::8m 2

(215栋 3单元 B 户型

三室两厅两卫

赠送形式:露台,凸窗,阳台赠送面积合计约:15m 2

(3四室两厅两卫

赠送形式:露台,凸窗,阳台

赠送面积合计约:15或 24 m2

2、选房当日情况分析

2.1开盘选房活动流程

时间:07年 7月 22日

地点:深圳会展中心 5号馆

主题:金地梅陇镇 2期第二批单位开盘

?8:30-10:00 带家天下会员卡、算价分组确认函、身份证,深圳会展中心 5号馆签到; ?10:00-10:30 客户入场(共 70组,每组 15人 ,项目介绍、宣传等;

?10:30 选房开始

?11:30 11栋销控 36套,13栋销控 39套,15栋销控 55套,共 130套

?12:30 叫号结束,当天新客户可到选房区选房。

2.2销控分析

2.2.1选房当日优惠

折扣:当天选房 96折优惠;

开盘当天认购成功的客户在 7天内提交完整的按揭文件且成功签订预售合同者:98折

2.2.2销售情况

7月 23日(选房第二天上午,备案率约为 45%

销售情况分析:

选房当日现场热销产品分析:

3房的整体均价较低,部分户型价格低于项目此次发售的整体均价,因此 3房销售的比较快。

选房当日现场滞销产品分析:

现场多数客户均对 2房比较感兴趣,但是 2房价格较高,达到 16280元/平方米,多数放弃转而选择价格比较便宜的 3房。

各户型销售情况:

楼栋分布畅销户型

楼栋户型面积区间套数户型面积区间

3*2*2 97.04-112.74 96

4*2*2 130.38-132.15 32 A 户型 111.41-112.74(3房

11栋

11栋总户数 128套价格便宜, 均价 14906元/平方米 3*2*2 95.48-112.72 96

4*2*2 134.63-241.25 31 D 户型 134.63-241.25(4房

13栋

13栋总户数 127套赠送面积多,使用率高 2*2*1 75.07-76.79 34

3*2*2 100.51-114.37 136 4*2*2 143.99 34 4单元

B 户型

100.58-102.31(3房

15栋

15栋总户数 204套价格便宜,均价 13977元/平方米备注:以上数据为 7月 22日开盘当日数据.

2.3现场

截至 2007年 7月 21日中午,现场共办理 VIP 卡(免费约 1000

张;

1、房需要注意的问题、需要签的文件均张贴在活动现场。

――这是金地梅陇镇开盘的一贯作风。

2、选方约 30分钟后,现场的座位已经空了一半左右。

――如此敏感的市场,坐满大半个会场已很不错拉!

3、价格表已于开盘前两天在网站上进行公布,因此现场价格表的前边已没有了往日的气氛。――信息越来越透明,监管越来越严格。

4、与上两次比较,本次活动多了一些节目表演。

――大发展上也为了安抚客户而费尽心思, 进而证明

市场观望情绪严重性。

5、现场来了不少的记者、同行、以及媒体朋友。――发展商在观望,老百姓在观望,其实同行及相

关行业也在观望!

2.4 客户情况

从现场观察,客户年龄有所增加,以 30-35岁为出,夫妻一起到场占一部分,单独一人到场占极少数,大部分是几个朋友一起到场。

客户的购买愿望有所下降, 尤其表现在对待 2房上, 多数因为价格过高而临时决定购买 3房或者放弃购买,现场已经没有了往日只要有房就马上销控的局面。

置业者已不仅局限于龙华和福田, 本次活动客户的来源放大到了整个深圳市, 投资客仍占一定数量, 但从其于朋友的沟通过程中看得出投资理念已趋于理性化, 能看到风险的存在。

3、价格情况

各栋以及户型实收均价如下表:

金地梅陇镇 2期 2批对外公布均价:16000元/平方米

实收均价:16158元/平方米(开盘当天优惠后的价格

其中:

2房 2厅 1卫:16280元/平方米

3房 2厅 2卫:15627元/平方米

3房 2厅 2卫:17505元/平方米

11栋实收均价:16504元/平方米

13栋实收均价:16255元/平方米

15栋实收均价:15876元/平方米

品牌研究中心 2007-7-24

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世联-城市边缘区域项目开发案例

城市边缘区域项目开发案例 版权声明: 本文仅供客户内部使用,版权归世联地产顾问(中国)有限公司所有,未经世联地产顾问(中国)有限公司书面许可,不得擅自向其它任何机构和个人传阅、引用、复制和发布报告中的部分或全部内容。

研究案例: 案例选取标准: 案例借鉴点: 采取何种产品品质策略提升项目价值? 如何通过启动区策略实现平台价值超越?如何通过有序的开发策略实现项目价值的不断提升? l 承接被动郊区化发展区域l 与中心城40-60分钟车程距 离 l 超越区域平台的价值实现l 实现开发商在区域内的品 牌美誉度 北京绿城百合北京顺驰领海深圳金地梅陇镇 案例借鉴 北京花盛香醍

案例借鉴之金地梅陇镇 ◆项目相关指标 占地面积:13.6万平米建筑面积:42万平米其中商业面积:1.2万平米相关会所配套:2000-2500平米容积率:3.08 主力户型(一期):76㎡两房、105-122㎡三房 ◆开发背景 位于关外,距离市中心车程30-60分钟; 周边多为农民房和待开发空地,区域形象差,区域价值认知低; 客户主要为年轻白领客群。 地处城市中心区边缘,摆脱较差区域形象,跳脱平台价值,成为区域标志性项目 ◆销售情况 2006年5月28日开盘,实现销售率82%,实收均价约7000元/平米,树立区域价格标杆。 蓄客:在未整体推广的前提下,销售中心开放日,两天积累客户3000张卡次。并成为深圳首个在会展中心开盘的项目。

特色会所作为售楼处,年轻炫酷的视觉体验和时尚新潮的功能,成为年轻人向往的玩家阵 地 案例借鉴之金地梅陇镇 ◆客户反响 关内主流客户对梅陇镇的时尚会所的认同度很高,反馈这样的会所对他们很有吸引力。 ◆年轻炫酷的视觉体验 l 30米悬空泳道,宽7.5米,水深1.2米,全钢池体,透明池底 l 六个架空层,六种情景设置,可随意选择开酒吧、咖啡厅、茶室 l 多处下沉或挑空,视觉多变,l 不规则柱体支撑的休闲咖啡吧l 螺旋架空结构的网吧,,,,,, ◆时尚新潮的功能 以都市年轻人的时尚新潮的游乐倾向为指导,设置了:1.传讯囊(上网) 6.瑜珈房2.咖啡吧7.健身房3.阅览室8.创意厨房4.击剑房9.棋牌室5.攀岩墙10. 乒乓球室 空中泳道

深圳龙华金地梅陇镇开盘个案分析

“金地·梅陇镇”开盘个案分析 一、项目背景 1、项目位置 金地·梅陇镇项目位于龙华二线拓展区东北侧,北临布龙路,与锦绣江南相望,西靠梅龙路,南接世纪春城,与幸福枫景仅一路之隔。 建筑设计由德国WSP建筑设计公司承担,用现代主义的理性方式,展示简约、洗练、纯粹的纯净主义风格。 2、项目概况 金地·梅陇镇三期位于项目东南部,占地约3万平方米,建筑面积约11.6万平方米,由五栋25-32层塔楼以及一栋复式LOFT组成,约1200余套。整体延续了前两期的简练风格,高大挺拔。 本次推出房源700余套,主要集中在靠近阳光新境园和四期预留用地一侧。 户型主要为两房——四房,以南北朝向居多,户型比较方正实用,总体较为平淡。赠送面积不多,主要户型设置小规模入户花园、双层挑高露台、落地凸窗等。 装修整体风格简约现代,客厅、卧室用材一般,在厨房和卫生间的用材上体现出较高档次,墙面基本为天然石材,洁具和橱具基本选用的都是国内外名牌,如:厨房选用方太整套橱具、卫生间配置科勒牌洁具、开关为西门子开关,卧室和客厅均带有格力壁挂空调,据称装修标准为1000-1200元/m2(标准明细见附件3) 3、项目区域价值 金地·梅陇镇地处龙华片区的中心地带,龙华镇是深圳规划中的主要卫星城镇之一,龙华二线拓展区也定位为“福田区后花园”。 随着预计中的“布龙区”的合并成立、火车站迁址本区域、华南国际物流中心的落户,以及地铁4号线、福龙路(接通香蜜湖路和龙华镇)等快速交通干线的开通,龙华片区将以其在空间、交通和规划等方面的优势迅速发展成为深圳的城市新区。 二、开盘状况 1、开盘时间 ◎2月24日,

◎中午12点开始签到,13:30选房活动正式开始 2、开盘地点 会展中心五号馆 3、人员配备 ◎场外人员安排:引导员、入口登记员、协调控制人员、保安; ◎场内人员安排:服务员、销售人员、咨询员、巡场人员、保安; ◎外邀人员:政府公证人员(2人)、医务人员、法务人员、媒体人员; ◎内聘人员:活动演员、司仪(2人); ◎选房区人员安排:销售员、财务人员、签约人员、跟单员 4、开盘功能分区及流程情况 ◎主要功能分区 签到区(核实会员卡、身份证、算价单号,不需要签名)、休息区(有服务台供应饮水小吃)、集合区、等候区、购房区、财务区、签约区等。 现场展示面有舞台展示(利用大屏幕公布现场抽号名单)、价格公示板(户型、面积、单价、总价、折扣)、文件公示板(中奖名单一览表、证件公示、房地产认证书、房地产买卖合同(预售合同)、物业管理服务合同、深圳房地产认购书、认购书补充协议、关于购房协议为自用用途的承诺书(境外个人使用)、购房风险提示、抽号顺序表(随节目排号); 奖品处、咨询处(法务、医疗) 等。 ◎功能分区图(见下图) ◎选房流程 ◆12点客户凭本人身份证、《算价分组确认函》、会员卡至签到处签到并领取胸贴号(每张卡限定两人入场,胸贴为不同颜色),14点后停止签到; ◆入场后先将抽奖券副券放到抽奖箱; ◆进入休息区内等候抽组,重要环节可以从价格公示详细了解各单元的最终价格; ◆13:30开始文艺表演,同时穿插抽组选房、抽奖; ◆每五组(15-20人一组)为一进入购房区单元,抽到本人所在组后,前往集合区凭胸贴号确认身份; ◆凭本人身份证、会员卡,上交《算价分组确认函》,领取《实名制确认函》(见

金地梅陇镇地产项目期深度分析报告

金地梅陇镇3期:城中相识尽繁华 12月31日,三期部分园林景观、样板房面市;2008春节前后,园林其他部分、新一批样板房将继续登场。项目预计于春节前后公开发售。 秀三期·梅陇镇 月明松下梅陇镇城中相识尽繁华 作为金地小户型的标杆力作,梅陇镇3期的面市显得更加值得期待。 从园林,户型到创意,空间,3期依托金地集团、金地物管强大品牌支持,在居家上继续营造出一个闲适的小镇生活。 梅陇镇3期的园林设计汲取了台地园林精髓,穿越园林,一步一景,亭台小筑、名贵树木、自动扶梯贯穿其中、错落有致。 从建筑体而言,三期楼体虽并列但并不平行,不同楼间距造成风道里气压各异,从而在房间中形成南北向的对流“穿堂风”,而南北朝向的设计,更是最大程度地保证了阳光的充足。 三期处于整个小区核心主入口,于清幽雅静中轻取社区中央的绝佳园景,实属舒适生活与紧凑户型的完美融合。 作为万众期待的小户力作,三期并没有让人失望。据悉,三期仍是户户附增大露台、落地凸窗、夹层大露台。这也是金地梅陇镇一贯的作风。而部分单位精装修设计更是免去了装修的麻烦。 小户大宅生活 小户型风情享受大社区芬芳 梅陇镇本次力推的小三房户型,可以满足首次置业者的多房间需求,同时仍可以做到首付2成即可买三房,实现小户大宅的生活畅想。 金地通过整体规划提高项目的舒适度,用建筑设计创新提升建筑魅力,用景观设计升华居住环境,系统化、精益求精的规划设计来提升小户型的生活质量。2007年,在金地

集团内部建筑质量的评比中,梅陇镇3期在金地旗下众多品牌中脱颖而出,获得第一名。梅陇镇规划之初基本是按照中大户型社区品质与气度设计,三期中小户型的推出将完全享受中大户型的优厚待遇,这势必给业主带给更多的惊喜。 三期除了享有整个小区的配套外,其最宽达70米超宽的楼间距,近50%的超高绿化率,力求每一位业主移步换景间,连呼吸都流淌清新。三期更有1:0.73高车位配比带来私家享受,而2梯4户带来的不仅是便利,更事关舒适。 小户型的增加,将使三期的氛围、园林景观、生活配套、采光通风、私密性等指标全面提升。而梅陇镇的大社区规模、高绿化率、创意园林景观,都有助于提高三期小户型的舒适度。 创意·创想 创意创造更美好生活 为满足社会不断进步的生活需要,小户型的品质会越来越高。如合理的户型设计、节能科技的运用、先进建材的使用、精装修等,将全面提升小户型的舒适度。 新政下,小户型供应开始放量,使小户型不再是一种短期的“过渡性住宅”,而将是全国长期主流的居住物业,因此须提高小户型的居家功能。为满足这种变化的家庭结构的需要,小户型的空间与房间格局将呈现可变性,而不再是交房时固定的房间布局。为增加小户型的居家功能,商业、学校、会所等配套让生活更加便捷。同时,小户型的社区氛围、园林景观的改善使小户型越来越有“家”的感觉。 小户型的创新,终极目标是让使用者得到更多的使用空间,并让使用者生活得更舒适。显然,梅陇镇3期做得更好。 梅陇镇3期,升华了LOFT的设计精髓,配合每户的优越特创LOFT型复式三房。三期LOFT型复式三房,并具广度、深度与高度,更可随心所欲地设计铺排,以复式的巧妙灵动弥补了平面的单调,以LOFT的丰富纵深叠加生活的格调。如此高挑、开敞、灵活多变的复式空间,即使是在豪宅大户中,亦是难得的奢想。

世联地产简介

世联地产 世联地产成立于1993年,是国内最早从事房地产专业咨询的服务机构。2007年,世联地产整体改制,成立深圳世联地产顾问股份有限公司。2009年8月28日,世联地产在深圳证券交易所成功挂牌上市,成为首家登陆A股的房地产综合服务提供商。(股票代码:002285)。 经过18年的发展,世联地产现已成为全国性的房地产市场服务提供商。至今,世联地产拥有27家分支机构,已为全国100多个城市的客户、超过1000个房地产项目提供了高品质的房地产综合服务。 世联地产以深圳为总部,分别在珠三角、长三角、环渤海等区域建立起华南、华东、华北、华中、山东五大业务中心,形成“咨询+实施”独特的业务模式,提供从区域开发、旧城改造、土地出让到项目开发、销售以及二手房租售的综合服务,并凭借本地智慧和全国共享的知识平台,为客户跨地域和细分市场下的多样化、精细化发展提供强有力的支持。 世联地产以“为客户挖掘物业价值,降低交易成本,解决房地产问题”作为经营之本,不断强化持续推动中国房地产市场发展的服务力量,致力于成为中国房地产市场服务的第一选择。 1993年,创立期 1993年,世联房地产咨询服务(深圳)有限公司成立,正式进入国内房地产服务领域。1994年——1996年,起步期 1994年7月,世联公司取得深圳市规划国土局的批文,核准公司开展房地产信息咨询、交易代理、价格评估、投资策划等咨询业务。这是深圳市政府为房地产咨询企业颁发的第一张正式批文。 1994年,世联开始探索新的业务方向――代理。 1996年,以景桦花园为标志,世联地产代理业务树立了另一杆旗帜——策划领先和前期介入;该楼盘同时成为快速营销和大户型豪宅萌芽的代表。 1997年——2000年,成长期 1997年,以丰润、居雅、柏景轩、万达丰、柏丽等一批物业为代表,世联开始对各种

中国房地产上市公司组织架构大全

中国房地产上市公司组织架构大全 (2010-09-06 16:50:24) 标签: 房产 金地 分类:地产精髓 绿地集团 新世界中国

万科企业股份有限公司是目前中国最大的专业住宅开发企业。以理念奠基、视道德伦理重于商业利益,是万科的最大特色。万科认为,坚守价值底线、拒绝利益诱惑,坚持以专业能力从市场获取公平回报,是万科获得成功的基石。公司致力于通过规范、透明的企业文化和稳健、专注的发展模式,成为最受客户、最受投资者、最受员工欢迎,最受社会尊重的企业。凭借公司治理和道德准则上的表现,公司连续五年入选“中国最受尊敬企业”,连续第四年获得“中国最佳企业公民”称号。 经过多年努力,万科逐渐确立了在住宅行业的竞争优势:“万科”成为行业第一个全国驰名商标,旗下“四季花城”、“城市花园”、“金色家园”等品牌得到各地消费者的接受和喜爱;公司研发的“情景花园洋房”是中国 住宅行业第一个专利产品和第一项发明专利. 万科是国内第一家聘请第三方机构,每年进行全方位客户满意度调查的住宅企业。万科作为深圳证券交易所第二家上市公司,持续增长的业绩以及规范透明的公司治理结构,使公司赢得了投资者的广泛认可。公司在发展过程中两次入选福布斯“全球最佳小企业”;多次获得《投资者关系》、《亚洲货币》等国际权威媒体评出的最佳公司治理、最佳投资者关系等奖项。 .

金地(集团)股份有限公司 金地集团初创于1988年,1993年开始正式经营房地产。2001年4月,金地(集团)股份有限公司在上海证 券交易所正式挂牌上市。金地集团秉承“用心做事,诚信为人”、“以人为本,创新为魂”等“金地之道”的企业精神,并逐步形成了地产开发业务的核心竞争优势。金地集团已经建立以上海、深圳、北京为中心的华东、华南、华北的区域扩张战略格局,并已成功进入武汉市场,2005年城市遍布深圳、广州、东莞、珠海、北京、天津、上海、宁波、武 汉。 金地坚持以产品为核心,不断为客户创造价值:在深圳,开发了金地海景花园、金地翠园、金海湾花园、金地海景?翠堤湾、金地香蜜山;在北京,开发了金地格林小镇、金地国际花园;在上海,开发了格林春晓、格林春岸项目。截止目前,正在运作的有金地梅陇镇花园(深圳)、金地深圳渔农村项目、金地广州增城项目、金地珠海科技园、格林小城(东莞)、金地天津双港镇项目、金地中心(北京)、格林世界(上海)、未来域(上海)、格林小城(武汉)等十个项目。

金地艺境楼书文案终稿

综述 金地艺境,沈阳首创原版褐石街区 ——生命向美好的事物妥协,是一种不妥协 19世纪的纽约,因为有了褐石街区,一切变得不同。习惯了钢筋水泥的城市,因而宁静得令人恍若生活在美好梦想与现实交织之中。 2014,金地打造沈城首座原版褐石街区——金地艺境。深褐色的回忆,宛如奥黛丽赫本的降临,成为无法磨灭的经典化身,把一个美好年代之梦流传到下个世纪。 高低院落,深浅褐石,源于美国,更胜美国,为城市经典而生,为世人心中美好的期许而生。 哪有什么是生活的必须? ——2大商圈,多重商业、教育体系,满足一切必须 整天往来于街道庭廊之中的纽约人,所谓的生活必须,并非一定足不出户。恰当的步行距离,满足一切所需,就是所至高的美好。 就像金地艺境,共享宝山、嘉定、普陀三区配套,不止聚丰园路商业圈,还拥有锦秋新天地商业圈,以及大宁绿地、中环百联、南翔家乐福、祁连好又多等成熟商业,1.4万平米弘基文化休闲广场、20万平米北郊商业广场、23万平米顾村公园站地铁商业,以极高的密度环绕于此,服务生活。 数所高等学府,众多幼儿园、九年制学校也在身旁,浓浓学术氛围与优异环境,相信您的孩子一定会喜欢。临近上海大学校医院、祁连地段医院,更有华山医院北院正在规划中,有健康随行,还有什么值得担忧的…… 篇3 P11-P12 过渡p 【低】建筑 P12-P14 为了您能漫步于自然,房子做出了一致退让 ——低密无限度空间洋房,于自然园林中生长 午后两点的纽约褐石街区,擦肩而过的妙龄女郎,虽非刻意的低调,却也掩盖不了那优雅而绰约的身影。在低处守住一刻难得的自我,正是金地艺境自我的美好。 金地艺境,面对醇美的,尽管想要更亲近的愿望强烈,但房子还是自觉的后退,那样的纯粹之地应该由自然亲自去铺

金地集团概述及集团文化

金地集团 一、概述 (一)集团简介 金地集团坚守"科学筑家"的使命,在企业经营中体现"专业之道,惟精惟一"的特质,已经成为地产行业内极丰富特色与竞争力的全国化品牌公司。 金地集团初创于1988年,1993年开始正式经营房地产。2001年4月,金地(集团)股份有限公司在上海证券交易所正式挂牌上市。金地集团秉承“用心做事,诚信为人”、“以人为本,创新为魂”等“金地之道”的企业精神,并逐步形成了地产开发业务的核心竞争优势。金地集团已经建立以上海、深圳、北京为中心的华东、华南、华北的区域扩张战略格局,并已成功进入武汉、西安、沈阳市场,目前已布局全国19个城市。金地坚持以产品品质为核心,不断为客户创造价值。在已开发完成的深圳金地?金海湾花园、深圳金地?香蜜山、深圳金地?梅陇镇、深圳金地?天悦湾、北京金地?格林小镇、北京金地?国际花园、天津金地?紫乐府、上海金地?未来域、上海金地?格林郡、上海金地?天御、武汉金地?格林小城、西安金地?尚林苑、西安金地?湖城大境等项目,不仅取得了骄人的销售业绩,更因产品创新和产品品质获得各类专业奖项,产品品牌赢得市场认同。 历经二十余年探索和实践,金地集团现已发展成为一个以房地产开发为主营业务的上市公司,同时也是中国建设系统企业信誉AAA单位、房地产开发企业国家一级资质单位。截至2010年底,金地集团已拥有多家控股子公司,总资产728亿元,净资产177亿元。 在企业信誉和业绩的基础上,金地品牌不断提升,公司连续第七届荣获“蓝筹地产”殊荣;连续第八年跻身“中国房地产上市公司综合实力10强”,同时,还荣获“2010中国最具价值地产上市企业”殊荣、凌克董事长荣获“2010中国最具影响力地产人物”。 2010年,金地集团确立“以住宅业务为核心,以商业地产和金融业务为两翼,成为最具竞争力的国际化复合型地产企业”的一体两翼发展战略,在这一宏伟蓝图指引下,金地将不断开拓新的里程。

房地产项目的形象定位是什么

房地产项目的形象定位是什么? 在美国艾.里斯与杰克.特劳特所著《定位》一书中提出的、迄今为止对美国营销影响最大的观念——“定位论”中的解释为:定位是你要在预期客户的头脑里给产品定位,旨在确保产品在预期客户头脑里占据一个被深刻记忆的、有价值的地位,它主要指的是产品的推广传播方式。 具体到房地产营销,定位就是对项目在市场营销中的战略、策略、战术等一系列概念问题的明确界定。定位是突出一个项目最典型、最主要、最关键的特征或核心,可以说定位决定营销的成败。 一个房地产项目的定位是由定位体系组成的,通常为客户定位、主题、属性、形象、文化、户型、价格、建筑风格、档次、功能定位十大类,本文着重探讨房地产项目的形象定位。 房地产项目形象定位亦指项目的品牌形象定位,形象定位是要在广告宣传中反复出现的,是开发商极力强调和渲染的,也是消费者接受广告宣传以后,心目中留下的项目形象。它首先承担着表现产品,告之信息和塑造形象的功能,最后达到促进销售的目的。它是开发商要在消费者心目中塑造的东西,具有更多人文的或形而上的意味。 做项目形象定位也就是把项目本身最独特、最闪光、最富有诗意的东西提炼出来,予以人文化,带给人很多美好的向往,让人依恋的不仅仅是房子,更深层次的是对生活环境、生活方式、生活韵味的憧憬和想象。 二、做好形象定位的前提 1、充分了解发展商的开发过程及目标: 通过交流充分了解发展商的开发过程及目标,留意其中的闪光点;寻求经济与文化、商业与艺术的有机结合以衍生品牌,营销全程塑造并不断强化开发商及项目本身的品牌,为企业持续发展提供后劲; 2、把握市场实态: 对市场动态的精准把握,有助看清项目在市场坐标上的位置,强调市场引导,而非一味迎合市场; 3、把握片区状况: 在市场调研和谙熟本土实况以及充分解读区域消费特征的基础上,因应项目所在地区域特点; 4、对项目充分研究透彻: 寻找项目的唯一性、差异性和市场高度,扬长避短,抢占制高点,树立唯一性,用足项目优势,规避项目劣势,并以此确立项目独特的行业地位。 三、房地产项目形象定位的切入点

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