世联地产
世联地产成立于1993年，是国内最早从事房地产专业咨询的服务机构。2007年，世联地产整体改制，成立深圳世联地产顾问股份有限公司。2009年8月28日，世联地产在深圳证券交易所成功挂牌上市，成为首家登陆A股的房地产综合服务提供商。（股票代码：002285）。
经过18年的发展，世联地产现已成为全国性的房地产市场服务提供商。至今，世联地产拥有27家分支机构，已为全国100多个城市的客户、超过1000个房地产项目提供了高品质的房地产综合服务。
世联地产以深圳为总部，分别在珠三角、长三角、环渤海等区域建立起华南、华东、华北、华中、山东五大业务中心，形成“咨询+实施”独特的业务模式，提供从区域开发、旧城改造、土地出让到项目开发、销售以及二手房租售的综合服务，并凭借本地智慧和全国共享的知识平台，为客户跨地域和细分市场下的多样化、精细化发展提供强有力的支持。
世联地产以“为客户挖掘物业价值，降低交易成本，解决房地产问题”作为经营之本，不断强化持续推动中国房地产市场发展的服务力量，致力于成为中国房地产市场服务的第一选择。
1993年，创立期
1993年，世联房地产咨询服务（深圳）有限公司成立，正式进入国内房地产服务领域。1994年——1996年，起步期
1994年7月，世联公司取得深圳市规划国土局的批文，核准公司开展房地产信息咨询、交易代理、价格评估、投资策划等咨询业务。这是深圳市政府为房地产咨询企业颁发的第一张正式批文。
1994年，世联开始探索新的业务方向――代理。
1996年，以景桦花园为标志，世联地产代理业务树立了另一杆旗帜——策划领先和前期介入；该楼盘同时成为快速营销和大户型豪宅萌芽的代表。
1997年——2000年，成长期
1997年，以丰润、居雅、柏景轩、万达丰、柏丽等一批物业为代表，世联开始对各种
物业类型代理销售的全面探索。
1997年5月，世联最早尝试店铺式经营，设立世联地产上步分行。
1997年12月，世联与中房指数系统(CREIS)办公室签订协议，承办中房深圳指数的数据收集、整理、发布和产品销售工作，并于1998年第一季度开始正式发布中房深圳指数。中房深圳指数是深圳的首个房地产行业指数。
1998年，世联物业估价部洞察和响应市场需要，推出新业务品种——“项目按揭分析”，获得良好社会效益。
1998年，深圳世联咨询名称变更为“世联地产顾问（深圳）有限公司”。1999年，世联顾问业务高端起步，受深圳市盐田区政府和盐田区规划国土局委托，世联就盐田区发展战略进行了研究。这是深圳市首例政府委托地产咨询企业就区域发展战略进行专题研究。
2001年——2008年，扩张期
“咨询+实施”独特业务模式形成
2003年4月2日，按照国家建设部及广东省建设厅的有关规定和要求，根据深圳市规划国土局关于同意世联公司脱钩改制的批文，成立了“深圳市世联房地产评估有限公司”，为世联地产顾问（深圳）有限公司的全资子公司，经营范围为房地产评估。
2003年6月9日，世联地产三级市场工商部正式成立，主要从事写字楼、商业及厂房类物业的租售业务，三级市场工商部的成立是公司全面发展三级市场业务的有益尝试。
2004年6月2日，深圳市世联行房地产经纪有限公司正式成立，致力于房地产三级市场物业买卖、租赁委托代理，同时代办各项房地产产权相关手续、代办银行按揭服务，并提供房地产信息、法律法规、物业转让税费及手续等咨询。
2004年7月27日，深圳盛泽按揭代理有限公司成立，正式开展房地产按揭代理业务。
2007年，世联地产整体改制，深圳世联地产顾问股份有限公司成立，形成顾问策划、代理销售、经纪业务3大主营业务。
2009年，成功上市再上新台阶
2009年8月28日，世联地产在深圳证券交易所成功挂牌上市，成为首家登陆A股的房地产综合服务提供商。
本次A股发行并上市，是世联地产发展历程中的一个重要里程碑。世联地产将实现顾问代理业务的全国战略布局、集成服务管理平台、人力发展与培训中心建设和品牌推广，为主营业务的规模扩张提供有力支持。服务中国区域布局
2001年2月20日，世联北京正式注册并取得北京市经纪资质。同年4月，世联北京代理的第一个楼盘项目亮马名居开盘，并运作成功。
2002年4月30日，世联广州获政府批准成立。
2004年1月，世联地产董事长陈劲松代表董事会宣布，世联地产进入后十年时代，将重视长远发展，重视战略安排，进一步强调布局和差异化。
2004年1月，世联上海正式成立。
2004年6月18日，经过一个月的试营业，世联地产正式进驻位于东莞新城市中心的南城区胜和路华凯大厦1205室，宣告世联东莞正式成立。
2005年5月12日，世联惠州正式揭牌成立。
2005年7月11日，世联天津正式成立，经营范围包括房地产信息咨询、商品房销售代理。
2006年，世联广州佛山分公司成立。
2007年，世联珠海/ 世联厦门 / 世联杭州 / 世联沈阳成立。
2008年，世联长沙/ 世联大连 / 世联合肥 / 世联武汉 / 世联西安成立。
2009年，世联南京成立。
2010年，世联无锡 / 世联成都 / 世联福州成立。
服务类别
顾问策划——住宅类顾问策划业务战略类顾问业务
代理销售——营销策划代理销售
经纪业务——二手房租赁代理业
顾问策划业务
中国房地产咨询第一品牌
世联顾问策划业务于1999年高端起步，以深圳、北京和上海为中心，面向政府、开发商、专业机构、投资机构提供稳定一致的专业服务，是客户最值得信赖的合作伙伴与智力脑库。
世联地产始终坚持以影响行业的专业服务带动业务的持续高速增长。2004-2007年，世联的顾问策划收入居国内同行业第一，竞争优势明显。2006-2008年，世联顾问策划业务收入年平均复合增长率为56.12%，保持快速增长趋势。2008年，在全国房地产市场调整的情况下，世联顾问策划业务收入为1.8亿元，比上年增长15.17%，表现出良好的抗风险能力。
世联顾问策划业务凭借强大的知识管理平台、系统化的创新能力、对行业和城市发展的前瞻性以及对消费者需求的敏锐把握，协助客户共同面对挑战，达致成功。
专业价值
核心能力————专业资源平台 + 团队
核心竞争力———全国视野 + 本地化经验 + 方法论
核心质量保证——内部评审管理 + 外部充分沟通
核心人才————500多名专业顾问，平均从业经验为5年以上，多数具有建筑、城市规划、工程管理、房地产开发等相关专业背景。
销售代理业务
中国物业代理的知名品牌
世联代理秉承“挖掘物业价值，降低交易成本”的核心理念，以专业服务为核心，与客户建立战略伙伴关系，已取得珠三角区域市场的领先地位，并致力于打造中国物业代理第一品牌。
凭借400 多个项目的市场操作经验，代理业务逐步形成了为房地产开发过程提供项目选取、地块研究、可行性分析、建筑策划、营销策划、销售代理等“纵向一体化”的地产专业服务链。
世联地产已在深圳、北京、上海、广州、厦门、南京、天津、沈阳、长沙、西安、杭州、武汉、大连等重点城市开展物业代理业务。
2008年,在全国房地产市场成交量萎缩和成交价格下降的情况下，世联代理销售业务依旧保持增长态势，实现业务收入2.9亿，同比增长7.8%，持续保持市场领先地位。
核心竞争力
全国化运营世联地产既保证了资源和人才在全国范围的统一共享和调度，又通过三大业务中心来满足客户的区域化需求。
全国共享知识管理平台
世联代理已建成庞大的知识管理系统，并实现全国实时共享，确保世联地产任何地区的专业人员均在同一平台上为客户提供优质服务：
策划平台系统：世联过往在全国代理项目的知识管理系统。策划平台共计收录各类技术沉淀、经验总结、研究报告、案例总结、项目报告资料；
基础数据库：城市新增楼盘信息管理系统，全面涵盖每个新增项目的基础资料、规划资料、户型资料、价格变化等重要信息，目前系统管理的新增楼盘已涵盖全国主要城市；
销售管理系统：实时动态跟踪项目销售进展，对可能发生的问题或风险预警，以便及时防范处理。
专业化分工，锻造核心专业团队
中国房地产市场处在快速发展期，客户需求也呈多元化趋势。为了满足客户个性化需求，世联代理采用事业部制运营模式，实施专业线管理。
高价值的终端客户渠道
世联代理销售管理系统目前已积累成交客户、购房意向客户等资料信息数十万条。
经纪业务
世联地产的经纪业务以“世联行”为品牌，定位于房地产中高端客户市场。
世联行以准确的市场定位和销售策略，科学的团队管理方式，优质的服务形象在客户间形成了良好的口碑，为客户提供高质量的物业买卖和租赁服务。世联地产的经纪业务在深圳地区开展，属于公司战略开拓的业务。
市场品牌
凭借“豪宅专家”的细分市场策略实践，沉淀了丰富的中高端客户资源、服务经验及品牌价值；
顺应市场变化和企业自身发展，针对房产主流市场，整合世联顾问、代理的服务链及区域资源，以“豪宅专家”定位，为终端业主、行业机构客户提供创新的二三级联动、跨区域客户渠道渗透营销、尾盘解决方案、商业物业整体租赁/招商等营销服务。
渠道价值
门店——门店实现对深圳中高端社区及商业物业的无缝覆盖；
团队——通过团队合作的管理文化和有效机制，实现稳定的团队及门店间的资源共享；
客户——世联行拥有盘源、客源各20余万，成交客户中中高端客户占比近50％，重
复购买客户以高端客户为主。
服务增值
专业资讯——“房产交易定期价量关系监测指数”、“世联行看市”等即时的专业资讯和分析以电子刊物（E-周刊）形式呈送客户；
整合相关产业链（银行、按揭、担保、保险等金融服务机构、家装机构、品牌车行等），打造置业安居为主的整体生活方式服务联盟，为客户增值。
案例参考
世联专业服务房地产领域16年来，见证了中国房地产行业的飞速发展，并与客户共同成长、进步。世联对曾经服务过的项目，不断进行沉淀和积累，以期为中国房地产行业的发展和世联客户的需求提供参考作用。
顾问策划例
·苏州名馨花园—主语城项目
·上海大华梧桐城邦项目（2008年）
·上海徐房南汇新场项目（2008-01至2008-12）
·杭政储70号地块项目（2007-12-21至2008-2-1）
·上海临港新城主城区WSW-C1项目（2008-7-至今）
·中海瀛台滨江住宅项目（2007-4）
代理销售例·金地梅陇镇·卓越世纪中心·金光华龙岸·万科兰乔圣菲·中信红树湾·万科东海岸
世联地产观后感 班级：营销1512 姓名：闫丽爽 学号：12
世联地产[1]，1993年在香港成立。世联地产已在全中国拥有24家分支机构，近3000名员工。世联地产始终依据客户需求和市场变化，不断创新，已经建立起营销代理、发展顾问、 租售经纪3大核心服务体系，能够提供从区域开发、旧城改造、土地出让到项目开发、销售以及二手房租售的综合服务，其专业性在同业中更是首屈一指。世联地产凭借本地智慧和全国共享的知识平台，为客户跨地域和细分市场下的多样化、精细化发展提供强有力的支持。 1基本简介 编辑 世联地产成立于1993年，是国内最早从事房地产专业咨询的服务机构。2007年，世联地产整体改制，成立深圳世联地产顾问股份有限公司。 截至2013年9月，除西藏、新疆、内蒙古、宁夏自治区及青海、甘肃省外，公司已在全国设立并运营的全资子公司41家、控股子公司3家（不包括子公司投资设立的三级子公司），员工人数超过14000人，基本完成代理顾问业务的全国布局。其中代理业务成功布局43个城市、顾问业务成功植入16个分公司。已为全国200多个城市的客户、超过5000个房地产项目提供了高品质的综合服务。
世联地产以深圳为总部，分别在珠三角、长三角、环渤海等区域建立起华南、华东、华北、山东四大业务中心，形成“咨询+实施”独特的业务模式，提供从区域开发、旧城改造、土地出让到项目开发、销售以及二手房租售的综合服务，并凭借本地智慧和全国共享的知识平台。 2核心竞争 编辑 代理服务方面 世联代理秉承“发掘物业价值，降低交易成本”的核心理念，以专业的服务为核心，与客户建立战略合作伙伴关系，致力于建立中国物业代理第一品牌。凭借14年来近500个项目市场操作的经验积累，逐步形成了为房地产开发过程提供项目选取、地块研究、可行性分析、价值评估、建筑策划、营销策划、销售代理、金融服务等一体化的地产专业服务链，并依靠科学的数据与分析，给客户提供最佳解决方案。 顾问服务方面 世联顾问于1999年高端起步，以深圳、北京和上海为中心，面向政府、开发商、专业机构、投资机构的高层管理人员和决策人士，提供稳定一致的顾问服务。世联顾问凭借世联强大的知识管理平台、系统化的创新能力、对行业发展及城市发展的前瞻性和对消费者需求不断变化的敏锐把握，协助客户共同面对挑战、不断创造成功。世联顾问致力于以影响行业的服务带动顾问业务的持续增长，成为中国地产顾问第一品牌。 经纪服务方面 世联行定位在高端置业客户及高端物业市场，以准确的市场定位和策略，科学的团队管理方式，优质的服务形象和口碑在深圳各大中高端区域、高端写字楼及工商经纪市场脱颖而出。 3创立背景 编辑 陈劲松世联地产董事长陈劲松[2]：当年深圳市房地产咨询评估行业就很艰难。深圳市物业估价所是当时最具权威性的评估机构，但是除领导者
世联地产置业顾问岗位职责 世联地产置业顾问岗位职责提要：熟悉本地房地产市场及周边楼盘情况，熟练掌握自己楼盘的情况，如配套、交通、户型、法规、质量，价格等 更多精品制度 世联地产置业顾问岗位职责 1.销售员应树立正确的工作态度，以公司的利益为重，敬业爱岗，遵守规章制度，努力做好售房工作； 2.对待客户热情主动，礼貌、亲切、周到，维护公司形象和声誉，但任何情况下避免和客户出现争吵； 3.熟悉本地房地产市场及周边楼盘情况，熟练掌握自己楼盘的情况，如配套、交通、户型、法规、质量，价格等，能流利的解答客户对价格、付款、合同按揭、法律、法规等问题，做到顾问式销售，不误导客户，实事求是，不夸大其词； 4.掌握楼盘的结构、功能、技术指标及工程造价，能给客户提出合理化建议，并能熟练地回答客户提出的问题； 5.善于辞令而不夸夸其谈，待人以诚，与客户保持良好关系； 6.认真完成、如实填写客户登记表（如来电量、来访人数、成交情况、认知途径），每月一交主管部门； 7.通过接待客户，了解客户需求，反馈相关售楼信息给主管或经理，提出销售合理化建议； 8.努力做好售后服务工作，及时回访客户，反馈楼盘质量信息； 9.认真填写认购书，带领客户交纳订金，负责提醒客户按时缴纳各期楼款、按揭款，按时签订房地产购销买卖合同及按揭合同； 10.爱护售楼部财务，以主人翁精神树立成本意识，不允许在售楼部常用热线电话聊天； 11.自觉的维护公司销售机密，不允许将公司销售的情况、价格策略泄露给竞争对手； 12.每月定期向销售主管提交各人工作总结； 13.努力学习知识，扩大知识面，提高自己的社交能力，促进业务水平的提高； 14.执行部门经理或销售主管安排的其他工作；
深圳世联地产顾问股份有限公司 文件类型：集团代理事业部工作章程批准人：王伟 文件题目：世联集团代理业务销售精英会章程发布日期：2010年3月22日 文件编号：（内）世联【股】-代-2010-001 生效日期：2010年3月22日 版次： 第 1 版页 数：4 页 世联集团代理业务销售精英会章程 协会宗旨 销售精英会是代理业务销售线的最高荣誉机构，由拥有最强销售力的销售代表组成。成立精英会的宗旨是为了让具有优秀销售能力的销售人员，不断提高综合素质，持续焕发销售精英的激情，享有在销售队伍中的最高荣誉，并在销售队伍中树立“榜样”，对销售队伍产生积极的示范效应。 入会申请对象 世联三大区域代理业务所有转正的销售代表 入会标准 1）在区域代理业务线服务一年以上； 2）一年内累计销售套数或金额获得分公司的冠军（套数与金额以明源提供的数据为准）或一年内累计6个月获项目销售冠军； 3）一年内按各区域的联动要求完成联动指标；（每年各区域将联动指标报集团代理事业部销售管理部备案） 4）一年内无有效投诉； ☆以上四点需同时满足方有资格加入精英会。 入会资格评审
每年由各分公司提交达到入会标准的名单至各区域销售管理部，并且提交被推荐人履历资料以及包括所在项目的销售代表、项目经理和总监对被推荐人的评价。各区域销售管理部将会同人力资源部对被推荐人进行评估，之后报各区域执委会批准，合格者即可成为区域精英会会员。 会员的晋级 1)会员采取升级制，分为：黄金会员、铂金会员、钻石会员。 2）连续2年获得黄金会员资格的销售人员，同时在成为会员期间积极的履行会员的义务，可晋级为精英会的铂金会员。 3）连续3年获得黄金会员资格的销售人员，同时在成为会员期间积极的履行会员的义务，可晋级为精英会的钻石会员。 会员权利 根据“世联精英会”的宗旨和对人才培养的目的，会员可享受以下权利： 1）会员授予精英会不同等级的胸章； 2）会员照片和简介可以在公司代理部内网上公布；在《星空》设置销售精英专栏； 3）各区域开通销售精英会邮件群组； 4）区域年终大会均集体亮相，发表年度宣言，并授予会员证书和奖章； 5）各区域拨给精英会专用经费，定期组织国内外城市地产考察、拓展、培训（外请专业公司培训）、分享、沙龙等活动； 6）拥有“世官”集训营优先录取资格； 7）普通会员可授予“黄金”胸章；一年内享受一次国内旅游； 8）铂金会员可授予“铂金”胸章；一年内享受一次国际旅游； 9）钻石会员可授予“钻石”胸章；两年内享受二次国际旅游； 注：如会员失去会员资格，以上权利将自动收回。 会员权利的收回 会员资格采用一年审核制，每一年各区域销售管理部将对在任会员进行资格审核，如不能满足入会条件的销售人员，则取消其会员资格； 一年内累计守盘6个月以上（含6个月）的销售人员，可直接保留其会员资格，享受部分会员权利，但不再享受会员权利中第7-9条的权利。
公司简介 1992年――1993年，创立期 1992年6月，世联置业有限公司正式在香港注册成立。 1993年4月13日，世联在深圳注册成立世联深圳公司。 1994年――1996年，起步期 1994年7月，世联公司取得深圳市规划国土局的批文，核准公司开展房地产信息咨询、交易代理、价格评估、投资策划等咨询业务。这是深圳市政府为房地产咨询企业颁发的第一张正式批文。 1994年，世联开始探索新的业务方向――代理。 1996年，以景桦花园为标志，世联地产代理业务树立了另一杆旗帜——策划领先和前期介入；该楼盘同时成为快速营销和大户型豪宅萌芽的代表。 创新点： 1994年的7月4至24日，世联成功举办“深圳小套型住宅展销会”。南山华联花园独占鳌头，快速成交50余套。 1997年－－2000年，成长期 1997年，以丰润、居雅、柏景轩、万达丰、柏丽等一批物业为代表，世联开始对各种物业类型代理销售的全面探索。 1997年5月，世联最早尝试店铺式经营，设立世联地产上步分行。 1997年12月，世联与中房指数系统(CREIS)办公室签订协议，承办中房深圳指数的数据收集、整理、发布和产品销售工作，并于1998年第一季度开始正式发布中房深圳指数。中房深圳指数是深圳的首个房地产行业指数。 1998年，世联物业估价部洞察和响应市场需要，推出新业务品种——“项目按揭分析”，获得良好社会效益。 1999年，世联顾问业务高端起步，受深圳市盐田区政府和盐田区规划国土局委托，世联就盐田区发展战略进行了研究。这是深圳市首例政府委托地产咨询企业就区域发展战略进行专题研究。 2001年――2005年，扩张期 综合服务业务构建 2003年4月2日，按照国家建设部及广东省建设厅的有关规定和要求，根据深圳市规划国土局关于同意世联公司脱钩改制的批文，成立了“深圳市世联房地产评估有限公司”，为世联地产顾问（深圳）有限公司的全资子公司，经营范围为房地产评估。 2003年6月9日，世联地产三级市场工商部正式成立，主要从事写字楼、商业及厂房类物业的租售业务，三级市场工商部的成立是公司全面发展三级市场业务的有益尝试。 2004年6月2日，深圳市世联行房地产经纪有限公司正式成立，致力于房地产三级市场物业买卖、租赁委托代理，同时代办各项房地产产权相关手续、代办银行按揭服务，并提供房地产信息、法律法规、物业转让税费及手续等咨询。 2004年7月27日，深圳盛泽按揭代理有限公司成立，正式开展房地产按揭代理业务。 服务中国区域布局 2001年2月20日，北京世联房地产顾问有限公司正式注册并取得北京市经纪资质。同年4月，北京世联公司代理的第一个楼盘项目亮马名居开盘，并运作成功。 2002年4月30日，广州市世联房地产咨询有限公司获政府批准成立。 2002年11月22日，世联公司首度以“世联中国”新形象亮相第四届中国房地产交易会。 2004年1月，世联董事长陈劲松代表董事会宣布，世联进入后十年时代，将重视长远发展，重视战略安排，进一步强调布局和差异化。 2004年1月上海世联房地产顾问有限公司正式成立。 2004年6月18日，经过一个月的试营业，世联东莞公司正式进驻位于东莞新城市中心的南城区胜和路华凯大厦1205室，宣告世联东莞公司正式成立。
世联地产销售员基本素质[120120] 世联地产销售员基本素质 1、销售人员的素质要求 上进心洞察力忍耐性谦虚 敏捷性积极性诚实易于亲近 责任感充沛的体力良好的记忆力自信心 明朗的个性勤勉性具有爱心冷静 做事的干劲创造性参与的热忱不屈的精神 2、销售员素质与性格的关系 销售人员的任务 有关个人的素质和性格 确定未来客户需要 创造力、机智、想象力、见闻广博、分析技巧 说明楼盘如何配合未来顾客需要 语言能力、文字好、知识丰富、热情 获得未来顾客的合约 说服能力、机智、坚定、博识 处理异议 信心、知识、机智、体谅 激烈竞争情形之下推销 持久、进取精神、信心 每日清单、计划及催付余款之例行报告
有条理、诚实、精细 通过交谈与服务引起顾客的好感 对人友善、态度良好、乐于助人、彬彬有礼 3、销售员基本要求 (1)良好的形象仪表 销售人员必须五官端正、穿戴整洁、仪态端庄大方、礼貌待人。 (2)优质的服务态度 在接待来访客户是要做到三个主动，即主动与客户打招呼、主动安排客户入座、主动拿售楼资料给客户看。一切以客户为中心，在与客户的接触中，做到彬彬有礼，不允许有对客户不满的情况发生，要具有很强的亲和力。 (3)流畅的表达能力 在语言表达上，一定要达到流畅的程度，说理性强、逻辑思维慎密。 (4)良好的职业道德 不损公肥私、损人利己，不在背后说长道短，严守公司机密。不说公司坏话，善于团结同事、乐于助人，不打小报告、不打击报复，严守公司的规章制度，积极进取，努力学习业务知识。 (5)良好的专业素质 具有一定的专业知识，对营销和房地产有一定的了解，熟悉当地相关政策法规。 新手要求具有好学精神在很短时间里全面熟悉专业知识，提升自己的专业素质。 (6)良好的团队协作精神 善于处理同事之间、部门之间、上下级之间的关系，一切以公司整体利益为重，再在工作上相互协作，不拖后腿。 (7)较强的公关能力 销售于公关是一脉相承的、销售隶属于公关范畴，对客户要善于公关，变迁在客户为目标客户，努力达成交易。
世联地产企业文化 我们的宗旨： ●让更多的人享受真正的地产服务 我们的愿景： ●中国房地产市场服务的第一选择 我们的使命： ●持续推动中国房地产市场发展的服务力量 我们的核心价值观： ●因团队而强大 ●因做足功课而专业 ●因郑重承诺而有信誉 ●因为客户发掘价值、降低交易成本而解决中国房地产问题 释义： 【因团队而强大】 ●团队不是团伙，是拥有共同目标、专业分工、团结进步的组织。 ●积极融入团队，乐于接受同事的帮助，互相配合共同达成工作目标；积极分享业务知识和经验， 主动给予同事必要的帮助。 ●决策前充分参与讨论，积极发表建设性意见，一旦形成决策，必须坚决贯彻，无条件执行。 ●互相尊重，善于合作，不将个人喜好与不良情绪带入工作，坚持“对事不对人”的原则。 ●有主人翁意识，在团队中发挥积极正面的作用，与团队共同成长。 【因做足功课而专业】 ●乐于做小事，精于做小事，必成大事。 ●做足一切准备，关注细节，成为本职工作的专家。 ●对服务的整个过程始终坚持高标准，不以最后结果为评价的唯一标准。 ●坚持工作流程的标准化、专业化。 ●世联工作的标准始终高于客户的期望，为客户提供个性化解决方案，绝不提交低于行业平均水 平的行货。 【因郑重承诺而有信誉】 ●重视世联品牌，珍视世联信誉。 ●遵循法律法规、恪守行业准则和职业道德，处事公正诚信。 ●我们只做擅长并在能力范围内的事，绝不作不切实际的承诺。 ●说到的一定要做到，做不到的一定不说。 ●勇于承担并实现高标准的承诺。 【因为客户发掘价值、降低交易成本而解决中国房地产问题】 ●客户第一，员工第二，股东第三。 ●致力于建立专业型的紧密客户关系。
世联地产销售联动手册 【最新资料，WORD文档，可编辑】 世联地产销售联动手册 目录 一. 项目联动的规则 二. 联动操作流程步骤 三. 项目联动方案 四. 二三级市场联动操作办法 五. 二三级联动财务管理办法 六. 项目联动总结 附件： 附表1：项目联动申请表 附表2：项目关于“联动销售及奖励支付”的协议 附表3：二三级联动的财务结算流程 联动登记表A（二级转三级） 联动登记表B（三级转二级） 联动登记表C（二级转二级或职能部门联动转介） 联动成交表A（三级主成交） 联动成交表B（二级主成交）
联动成交表C（二级转二级或职能部门联动成交） 为了完善联动制度与流程，将所有联动相关制度重新汇总整理，制订《联动手册》，具体内容如下： 一、项目联动的规则 1、“联动手册”适用于二二级市场联动、二三级市场联动、事业部内部联动、职能部门联动； 2、所有参加联动的项目，必须在取得项目《预售许可证》后，填写《项目联动申请表》（见附表1），经代理部（世联行）领导书面批准后，方可参与联动。同时项目组需提交“联动申请表”与“项目联动方案”（书面及邮件形式）到联动部。同时，联动信息与指标由联动部统一发布与分配（指标分配以事业部为单位，按在售项目占总项目的比例相应分配）；联动部每月接受所有项目的总转介成交量指标50套（纳入考核），超过的需特批；独个项目联动成交指标超过20套/月，需要提前7工作日做好联动计划与申请。 二、联动操作流程步骤（附有流程图） 第一步联动工作准备 1.项目联动前，在联动平台上，阅读“联动手册”，联动根据项目需求做好联动前准备；同时，在联动平台上可以了解世联行的各分行最新情况； 2.填写“项目联动申请表”并办理相关手续；批准后，将申请表提交代理部联动部，联动部在收到邮件后的1个工作日，及时在公司公布联动项目信息； 第二步联动工作执行 一.执行开始 1.严格按照已审批的《项目联动申请表》制定“项目联动方案”以邮件形式发送代理部联动部； 2.对较大的联动指标项目，该项目需做好联动的人员安排，主要是：（1）联动转介/联动成交的数据统计人；（2）项目现场的联动接待、协调工作；（3）项目联动信息与联动部的对接人； 3.联动项目需向世联行市场部（总公司四楼）或直接向分行提交项目资料180份及36张光碟（根据分行数量分别布署，目前36家分行）。
有关房地产代理公司的简介范本精选推荐 下面是小编分享的有关房地产代理公司的简介范本精选推举，供各位阅读与参考，希翼内容对您有所启发和帮助。 房地产代理公司简介范文1 世联地产 已成为全国知名的房地产综合服务提供商，业务范围覆盖房地产代理销售、顾咨询策划、资产服务、金融服务及经纪业务。世联地产始终依据客户需求和市场变化，别断创新。下一具十年，世联地产将致力于打造集成服务率先的房地产综合服务平台，并凭借本地智慧和全国共享的知识平台，为客户跨地域和细分市场下的多样化、精细化进展提供强有力的支持! 世联地产成立于1993年，是国内最早从事房地产专业问的服务机构。2007年，世联地产整体改制，成立深圳世联地产顾咨询股份有限公司。 截至2013年9月，除西藏、新疆、内蒙古、宁夏自治区及青海、甘肃省外，公司已在全国设立并运营的全资子公司41家、控股子公司3家(别包括子公司投资设立的三级子公司)，职员人数超过14000人，基本完成代理顾咨询业务的全国布局。其中代理业务成功布局43个都市、顾咨询业务成功植入16个分公司。已为全国200多个都市的客户、超过5000个房地产项目提供了高品质的综合服务。 世联地产以深圳为总部，分别在珠三角、长三角、环渤海等区域建立起华南、华东、华北、山东四大业务中心，形成问+实施独特的业务模式，提供从区域开辟、旧城改造、土地出让到项目开辟、销售以及二手房租售的综合服务，并凭借本地智慧和全国共享的知识平台。 2014年1月10日，世联正式对外宣告世联地产更名世联行。 房地产代理公司简介范文2 仲量联行 仲量联行(纽约证交所交易代码：JLL)是专注于房地产领域的专业服务和投资治理公司，致力于为客户持有、租用或投资房地产的决策实现增值。仲量联行业务遍及全球75个国家,拥有逾200个分公司，2013年度业务营收约40亿美元。2013年仲量联行代表客户治理或提供外包服务的物业总面积逾30亿平方英尺，并协助客户完成了价值990亿美元的物业出售、并购和融资交易。仲量联行旗下投资治理业务分支领盛投资治理(LaSalle Investment Management)治理资产总值达480亿美元。 仲量联行在亚太地区开展业务超过50年。公司目前在亚太地区的15个国家拥有80个分公司，职员总数超过27,500人。在大中华区，仲量联行目前拥有超过1,900名专业人员及12,000名驻厦职员，所提供的专业房地产顾咨询及服务遍及中国的80多个都市。 2014年在马来西亚吉隆坡香格里拉大酒店进行凉爽的国际物业奖亚太区颁奖典礼上，仲量联行再度荣膺中国最佳房地产问公司称号。此次，除中国市场外，仲量联行还摘取了亚太地区其他6个国家的五星级最佳房地产问公司奖项，以及5个类别的最佳推举奖。 自2011年RCA开始公布此类数据以来，仲量联行在亚太地区房地产投资问顾咨询公司总体排名中向来位居第一，并且在亚太地区的办公楼、工业地产、酒店和零售地产等细分市场中也位居榜首。2013年，仲量联行资本市场团队在亚太地区为总额超过215亿美元的商业地产投资交易提供了问服务，占该地区的市场份额的36%。 房地产代理公司简介范文3 华业行 华业行是一家从事房地产综合服务商，全称北京华业行房地产经纪有限公司，以下简称华业行。华业行成立于1995年，历经十余年，以置地顾咨询、全案策略、营销代理等
世联地产销售员基本素质[115951] 世联地产销售员基本素质 1、销售人员的素质要求 上进心洞察力忍耐性谦虚 敏捷性积极性诚实易于亲近 责任感充沛的体力良好的记忆力自信心 明朗的个性勤勉性具有爱心冷静 做事的干劲创造性参与的热忱不屈的精神 2、销售员素质与性格的关系 销售人员的任务 有关个人的素质和性格 确定未来客户需要 创造力、机智、想象力、见闻广博、分析技巧 说明楼盘如何配合未来顾客需要 语言能力、文字好、知识丰富、热情 获得未来顾客的合约 说服能力、机智、坚定、博识 处理异议 信心、知识、机智、体谅 激烈竞争情形之下推销 持久、进取精神、信心 每日清单、计划及催付余款之例行报告 有条理、诚实、精细 通过交谈与服务引起顾客的好感 对人友善、态度良好、乐于助人、彬彬有礼 3、销售员基本要求 （1）良好的形象仪表 销售人员必须五官端正、穿戴整洁、仪态端庄大方、礼貌待人。 （2）优质的服务态度 在接待来访客户是要做到三个主动，即主动与客户打招呼、主动安排客户入座、主动拿售楼资料给客户看。一切以客户为中心，在与客户的接触中，做到彬彬有礼，不允许有对客户不满的情况发生，要具有很强的亲和力。 （3）流畅的表达能力 在语言表达上，一定要达到流畅的程度，说理性强、逻辑思维慎密。 （4）良好的职业道德 不损公肥私、损人利己，不在背后说长道短，严守公司机密。不说公司坏话，善于团结同事、乐于助人，不打小报告、不打击报复，严守公司的规章制度，积极进取，努力学习业务知识。 （5）良好的专业素质 具有一定的专业知识，对营销和房地产有一定的了解，熟悉当地相关政策法规。 新手要求具有好学精神在很短时间里全面熟悉专业知识，提升自己的专业素质。 （6）良好的团队协作精神 善于处理同事之间、部门之间、上下级之间的关系，一切以公司整体利益为重，再在工
说明：200问由双方按此纲要共同确定。 一、概况 1、小区名称、组团名称、以及各栋？ 东方花都；A组团：多层14栋、小高层2栋,B组团,12栋多层,2栋小高层 2、楼盘所在地理位置？ 花桥北、后湖片区、竹叶山钢材市场旁 3、周围主干道及离主干道距离？ 在带黄公路边。离花桥转盘500米 4、周围楼宇及建筑物： 周围有后湖生态花园、世纪花园、佳海华苑 二、开发、设计、施工等公司介绍 1、发展商名称？ 武汉新地置业发展有限公司。 2、公司所在地址？ 江岸区竹叶山东方恒星园1栋三楼。 3、开发过哪些楼盘？ 东方恒星园（一期） 4、承建商名称？以往承建过哪些楼盘？ 暂未定 5、监理单位名称及监理项目？ 湖北南方监理公司 6、设计单位名称及曾设计过哪些项目？ 深圳市同济人建筑设计有限公司。深圳龙岗、世纪山庄、深圳中海怡翠居住区、深圳香榭里居住小区等。 7、物业管理公司名称？物管费、服务项目？
武汉新地牧业管理有限公司。多层。元/平米. 8、环境设计由哪家公司设计？有何设计项目？ 深圳市同济人建筑设计有限公司。深圳龙岗、世纪山庄、深圳中海怡翠居住区、 9、售楼处电话：？前台处：合同签定处： 三、楼盘资料 （一）规划： 1、东方花都用地性质？批地时间？年限？ 居住区。1998年。70年。 2、占地面积？建筑面积？ 净用地：平米。平米 3、容积率？绿化率？建筑覆盖率？ 36% % 4、东方花都设计特点？规划：建筑布局---座北朝南. 间距较大. 带状绿化空间(景观、休闲、健身于一体。) 建筑：一梯二户、部分架空、么家花园、大厅小卧、“四明”、落地窗、在阳台。立面突出“现代建筑”和“绿地建筑”的风格造型轻盈、通透色彩丰富明快。 4、小区是否封闭管理？封闭以什么形式（例如栏杆或围墙）？ 是。围墙。 5、小区有否监控系统? 有（电视监控系统） 6、东方花都楼与楼之间的楼间距为多少米？ 20米~58米 7、东方花都共有多少种户型？各多少套？各户型面积比例？几梯几户？（表 格形式）
世联地产销售联动手册公司内部编号：（GOOD-TMMT-MMUT-UUPTY-UUYY-DTTI-
世联地产销售联动手册 【最新资料，WORD文档，可编辑】 世联地产销售联动手册 目录 一. 项目联动的规则 二. 联动操作流程步骤 三. 项目联动方案 四. 二三级市场联动操作办法 五. 二三级联动财务管理办法 六. 项目联动总结 附件： 附表1：项目联动申请表 附表2：项目关于“联动销售及奖励支付”的协议 附表3：二三级联动的财务结算流程 联动登记表A（二级转三级） 联动登记表B（三级转二级） 联动登记表C（二级转二级或职能部门联动转介） 联动成交表A（三级主成交） 联动成交表B（二级主成交）
联动成交表C（二级转二级或职能部门联动成交） 为了完善联动制度与流程，将所有联动相关制度重新汇总整理，制订《联动手册》，具体内容如下： 一、项目联动的规则 1、“联动手册”适用于二二级市场联动、二三级市场联动、事业部内部联动、职能部门联动； 2、所有参加联动的项目，必须在取得项目《预售许可证》后，填写《项目联动申请表》（见附表1），经代理部（世联行）领导书面批准后，方可参与联动。同时项目组需提交“联动申请表”与“项目联动方案”（书面及邮件形式）到联动部。同时，联动信息与指标由联动部统一发布与分配（指标分配以事业部为单位，按在售项目占总项目的比例相应分配）；联动部每月接受所有项目的总转介成交量指标50套（纳入考核），超过的需特批；独个项目联动成交指标超过20套/月，需要提前7工作日做好联动计划与申请。 二、联动操作流程步骤（附有流程图） 第一步联动工作准备 1.项目联动前，在联动平台上，阅读“联动手册”，联动根据项目需求做好联动前准备；同时，在联动平台上可以了解世联行的各分行最新情况； 2.填写“项目联动申请表”并办理相关手续；批准后，将申请表提交代理部联动部，联动部在收到邮件后的1个工作日，及时在公司公布联动项目信息； 第二步联动工作执行 一.执行开始 1.严格按照已审批的《项目联动申请表》制定“项目联动方案”以邮件形式发送代理部联动部； 2.对较大的联动指标项目，该项目需做好联动的人员安排，主要是：（1）联动转介/联动成交的数据统计人；（2）项目现场的联动接待、协调工作；（3）项目联动信息与联动部的对接人； 3.联动项目需向世联行市场部（总公司四楼）或直接向分行提交项目资料180份及36张光碟（根据分行数量分别布署，目前36家分行）。
陕西地方电力·曲江观山悦（三期）项目策划销售代理协议 甲方：陕西地方电力房地产有限责任公司 地址： 电话： 传真： 乙方：西安世联投资咨询有限公司 地址：西安市科技路３３号高新国际商务中心３２层 电话：029--68587777 传真：29--88348834 甲方为西安市陕西地方电力·曲江观山悦（三期）项目（以下简称“本项目）之甲方，现委托乙方为该项目独家销售代理人，经双方协商，达成如下协议，共同遵守。一、代理物业： 位于陕西省西安市雁塔区航天大道与南三环交汇处，项目总占地65636平方米，总建筑面积为约25万方，委托部分为全部可售面积。 二、代理期限 1.起始日期：自本合同生效之日； 2.终止日期：在所代理销售之物业取得第一张《预售许可证》的前提下，自本项目首批物 业开盘日起至代理销售目标全部完成后乙方人员撤出销售现场之日止。 三、甲乙方委托、受托条件 1、甲方正在办理本项目可合法销售之商品房的相应证明文件。 2、在本协议期内，乙方同意遵守行业内竞争项目回避原则，不得重新接受本协议所代理的 甲方项目1.5公里区域范围内同市场定位之竞争楼盘（已推出或即将推出市场）的销售代理委托，甲方书面同意及在本合同生效之前乙方已签约项目除外。 四、乙方之策划、销售代理服务内容及代理权限 1、乙方参加由甲方、广告商等与销售相关单位联合组成的项目工作协调小组，协助整个销 售工作，并保证核心管理人员的稳定性，指定驻场人员（特指本项目乙方的销售经理、高级策划师、策划师），保证有足够的时间和精力销售受托项目。项目经理必须保证为本项目的现场销售和业绩负责，并参加每次项目销售会议，工作时间必须保证每星期至少5天在现场销售岗。甲方也需有固定的有同等专业资历的人员进行对接。
世联地产 世联地产成立于1993年，是国内最早从事房地产专业咨询的服务机构。2007年，世联地产整体改制，成立深圳世联地产顾问股份有限公司。2009年8月28日，世联地产在深圳证券交易所成功挂牌上市，成为首家登陆A股的房地产综合服务提供商。（股票代码：002285）。 经过18年的发展，世联地产现已成为全国性的房地产市场服务提供商。至今，世联地产拥有27家分支机构，已为全国100多个城市的客户、超过1000个房地产项目提供了高品质的房地产综合服务。 世联地产以深圳为总部，分别在珠三角、长三角、环渤海等区域建立起华南、华东、华北、华中、山东五大业务中心，形成“咨询+实施”独特的业务模式，提供从区域开发、旧城改造、土地出让到项目开发、销售以及二手房租售的综合服务，并凭借本地智慧和全国共享的知识平台，为客户跨地域和细分市场下的多样化、精细化发展提供强有力的支持。 世联地产以“为客户挖掘物业价值，降低交易成本，解决房地产问题”作为经营之本，不断强化持续推动中国房地产市场发展的服务力量，致力于成为中国房地产市场服务的第一选择。 1993年，创立期 1993年，世联房地产咨询服务（深圳）有限公司成立，正式进入国内房地产服务领域。1994年——1996年，起步期 1994年7月，世联公司取得深圳市规划国土局的批文，核准公司开展房地产信息咨询、交易代理、价格评估、投资策划等咨询业务。这是深圳市政府为房地产咨询企业颁发的第一张正式批文。 1994年，世联开始探索新的业务方向――代理。 1996年，以景桦花园为标志，世联地产代理业务树立了另一杆旗帜——策划领先和前期介入；该楼盘同时成为快速营销和大户型豪宅萌芽的代表。 1997年——2000年，成长期 1997年，以丰润、居雅、柏景轩、万达丰、柏丽等一批物业为代表，世联开始对各种
世联地产销售员基本素质 世联地产销售员基本素质提要：优质的服务态度在接待来访客户是要做到三个主动，即主动与客户打招呼、主动安排客户入座、主动拿售楼资料给客户看 世联地产销售员基本素质 1、销售人员的素质要求 上进心洞察力忍耐性谦虚 敏捷性积极性诚实易于亲近 责任感充沛的体力良好的记忆力自信心 明朗的个性勤勉性具有爱心冷静 做事的干劲创造性参与的热忱不屈的精神 2、销售员素质与性格的关系 销售人员的任务 有关个人的素质和性格 确定未来客户需要 创造力、机智、想象力、见闻广博、分析技巧 说明楼盘如何配合未来顾客需要 语言能力、文字好、知识丰富、热情 获得未来顾客的合约 说服能力、机智、坚定、博识 处理异议 信心、知识、机智、体谅 激烈竞争情形之下推销 持久、进取精神、信心 每日清单、计划及催付余款之例行报告 有条理、诚实、精细 通过交谈与服务引起顾客的好感 对人友善、态度良好、乐于助人、彬彬有礼 3、销售员基本要求 （1）良好的形象仪表 销售人员必须五官端正、穿戴整洁、仪态端庄大方、礼貌待人。 （2）优质的服务态度 在接待来访客户是要做到三个主动，即主动与客户打招呼、主动安排客户入座、主动拿售楼资料给客户看。一切以客户为中心，在与客户的接触中，做到彬彬有礼，不允许有对客户不满的情况发生，要具有很强的亲和力。 （3）流畅的表达能力 在语言表达上，一定要达到流畅的程度，说理性强、逻辑思维慎密。 （4）良好的职业道德 不损公肥私、损人利己，不在背后说长道短，严守公司机密。不说公司坏话，善于团结同事、乐于助人，不打小报告、不打击报复，严守公司的规章制度，积极进取，努力学习业务知识。 （5）良好的专业素质 具有一定的专业知识，对营销和房地产有一定的了解，熟悉当地相关政策法规。 新手要求具有好学精神在很短时间里全面熟悉专业知识，提升自己的专业素质。
世联地产:深圳2010年11月房地产市场分析报告 ——————二次调控下量跌态势显现成交均价结构性回落 https://www.doczj.com/doc/866918101.html,搜房深圳二手房网 2010年 12月 17日来源：世联地产市场研究部 [提要] 据世联地产分析，2010年11月，是深圳进入严厉调控后的第二个月，限购令等的政策作用已经在市场上有所反应：一手房市场成交量环比出现较大幅回落，量跌态势开始显现。 二次调控下量跌态势显现成交均价结构性回落 市场走势 内容摘要： 宏观经济：10月份，居民消费价格同比上涨4.4%，涨幅比9月份扩大0.8个百分点。经济总体运行态势良好，但通胀风险凸显。" "中央政策：中国人民银行决定，从2010年11月16日起，上调存款类金融机构人民币存款准备金率0.5个百分点，为今年以来第四次上调。从11月29日起，中国人民银行年内第五次上调存款准备金率，上调0.5个百分点。调整后，存款准备金率达18.0%，为历史最高。 "地方政策：11月18～19日，市建设科技促进中心组织7位评审专家对光明新区6个绿色建筑项目进行了认证。6个项目均达到国家绿色建筑一星级标准，总建筑面积46.22万平方米，包括1个公共建筑项目和5个居住建筑项目。5个居住建筑项目中的4个项目为保障性住房，总建筑面积40.64万平方米，约占认证项目建筑总面积的88%。4个保障性住房单位建筑面积平均增量成本34.3元/平方米，打破了人们将绿色建筑等同于高造价建筑的认
识误区。据了解，深圳所有新建保障性住房必须按照绿色建筑标准建设，并安装太阳能热水系统和使用绿色再生建材产品。 市场运行：本月深圳一手房新增供应略大于需求。全市一手房市场呈现“量价齐跌”态势，成交均价出现结构性回落；二手房市场则呈现“量跌价涨”的态势。" …… 市场监测报告系列 周报、月报、季报、年报 一级市场：10年11月，深圳土地市场全月土地成交一共3宗，其中住宅用地成交1宗。 二级市场：10年11月，深圳一手房批售面积25.33万平米，环比减少10%，同比减少44.8 %；成交面积为23.32万平米，环比下降48.9%，同比下降50.1%；当月供销比为1.08：1。成交均价为18039元/平米，环比回落16.16%，同比回落5.9%。 三级市场：10年11月，深圳二手房成交面积为79.99万平米，环比下跌18.78%，同比下跌46%；成交均价为16223元/平米，环比上涨1.4%，同比上涨12%。 总的来讲：10年11月，深圳一手房新增供应略大于需求。全市一手房市场呈现“量价齐跌”态势，成交均价出现结构性回落；二手房市场则呈现“量跌价涨”的态势。 1. 宏观经济 据统计，今年10月新增人民币贷款5877亿元，同比增加3347亿元，同比速度高达132.0%。1至10月，居民消费价格同比上涨3.0%；10月，居民消费价格同比上涨4.4%，环比上涨0.7%。1至10月，社会消费品零售总额125313亿元，同比增长18.3%。1至10月，城镇固定资产投资187556亿元，同比增长24.4%。1至10月，规模以上工业增加值同比增长16.1%；10月，规模以上工业增加值同比增长13.1%。1至10月，工业品出厂价格上涨5.5%。1至10月，全国实际使用外资金额820亿美元，同比增长15.7%；10月，全国实际使用外资金额76.6亿美元，同比增长7.9%。总体上来看，国民经济总的运行态势良好，继续朝着宏观调控预期的方向发展。 2. 市场政策 2.1中央政府 " 11月2日，中国人民银行发布《三季度货币政策执行报告》指出，潜在的通胀压力须高度关注。下一阶段，将继续实施适度宽松的货币政策，继续引导货币条件逐步回归常态水平。增强价格杠杆调控作用。报告称，下一阶段，中国人民银行将继续实施适度宽松的货币政策，继续引导货币条件逐步回归常态水平。
地产代理公司简介范文1 房地产代理公司是指专业为房地产公司(开发商)提供房地产专业的楼盘策划和销售代理的服务机构。下面是地产代理公司简介范文，欢迎参阅。 地产代理公司简介范文 1 杭州一线房地产代理服务有限公司 一线顾问机构，是一家集房地产前期顾问、市场研究、策划销售、营销推广服务为一体的综合性、跨地区、成长型专业地产机构。公司旗下现已拥有一线房地产代理服务有限公司、一线市场研究有限公司、觉策堂广告有限公司等三家全资子公司，并在上海、南京、包头等地设有分支机构。公司总部设于浙江杭州，目前拥有专业人士150余人，办公总面积1800余平方米。 地产代理公司简介范文 2 广州市宜居房地产代理有限公司 公司自2002年成立以来一直秉承狼性精神，坚持学习才能自立自强、追求卓越的创业之路，实行区域最强的经营模式。“服务创新，专业专心”是宜居服务宗旨，在宜居全体人员不懈努力下，宜居地产先后荣获最具竞争力经纪公司、中国房地产经纪行业最佳雇主企业奖、金牌经纪公司等。 宜居地产目前服务网点分布于后天河北、长湴板块;五山、龙洞、及白云区的同和、广州大道北、白云大道、沙太路一带;宜居地产拥有一批勤奋、专业、专心创新的管理人员及优秀的业务精
英、用他们的热心、爱心为您找寻一个适宜居住的家! 宜居地产畅想未来、计划三年内成为广州最具潜力的中介公司并拥有30家分店;五年内成为广州最具专业知识服务和客户最放心的地产中介并拥有80-100家分店、十年内走向全国市场;宜居地产用真诚奉献社会，用实力求得生存!让您拥有一个适宜居住的家是宜居人的光荣使命! 地产代理公司简介范文3 广州永诚房地产代理有限公司 广州永诚房地产代理有限公司于2005年9月试业，同年11月正式成立营业，公司拥有一批优秀的地产经纪(全部取得执业资格证)，永诚地产已正式进入轨道，正处于迅速稳定的发展中阶段，将陆续在广州、广东乃至全国各地开设分公司，以便能为更多顾客提供全方位的优质服务! 广州永诚地产以现代网络服务平台与传统实体店铺相结合，致力为客户提供透明、迅捷、周到的一手及二手房地产中介服务，业务范围涵盖住宅、别墅、豪宅、商铺、地皮等。广州永诚房地产代理有限公司直营分行，遍布天河各区重要的地产成交活跃地段。广州永诚房地产代理有限公司秉承“永以为信，诚以待人”的服务宗旨，以诚信服务，品质第一的服务态度，精心打造品牌形象。 地产代理公司简介范文4 世联地产 已成为全国知名的房地产综合服务提供商，业务范围覆盖房地产代理销售、顾问策划、资产服务、金融服务及经纪业务。世联地产始终依据客户需求和市场变化，不断创新。下一个十年，世联地产将致力于打造集成服务领先的房地产综合服务平台，并
附件一： 住宅物业项目调查表 调查人：审核人： 调查时间：年月日 表A 项目整体数据 基本信息 ﹡项目名称所在片区 ﹡位置 ﹡项目规模总栋数___；__栋__层；__栋_ _层；__栋__层…；共___个单位 ﹡楼宇类型【】高层【】小高层【】多层 ﹡占地面积㎡﹡建筑面积㎡﹡商业面积：㎡﹡车位总个，地上个/地下个 土地年期____年，自___________ 年起计 选房日期年月日﹡开盘日期年月日 竣工日期年月日﹡入伙日期年月日 ﹡发展商承建商 ﹡代理商﹡物管公司 售楼电话﹡管理费 （月） 元/平方米 ﹡项目概况 （包括住宅层数以及办公、住宅综合楼的分层情况等） ﹡商业裙楼位置、层数： 划铺方案及面积： ﹡物业配套 备注 ﹡分楼宇信息 楼宇名称最高层数单元数 电梯占用率 （每单元*电梯*户） 实用率 （﹪）
表B 动态营销数据 调查日期：___年___月___日_____时点天气情况：调查人： 营销档案 ﹡项目名称 ﹡工程进度【】±0以下【】结构第层【】封顶【】外装修【】接近完工【】已入伙 ﹡价格来源【】调查【】网络【】报刊【】其他请注明________﹡价格类型【】毛坯【】带装修【】其他请注明________ ﹡起价元/平方米最高价元/平方米 ﹡均价元/平方米﹡折扣一次性付款折；按揭折 ﹡楼层差﹡朝向差 ﹡销售率 ﹡户型说明 （户型变化、特点等） 【】南北通透【】带花园【】其他请注明_________________﹡户型配比 户型面积套数套数比类型 ﹡畅销户型及原 因 ﹡滞销户型及原 因 ﹡客户群情况 ﹡现场销售氛围 ﹡优惠措施 ﹡样板房点评 ﹡商业裙 楼租售价格经营业态 ﹡本月营销活动评述 ﹡计价表 栋--单元--房号户型面积朝向原价一次性按揭价其它优惠
世世联简介陈劲松 世联地产成立于1993年，是国内最早从事房地产专业咨询的服务机构。2009年8月28日，世联地产在深圳证券交易所成功挂牌上市，成为首家登陆A股的房地产综合服务提供商。至今，世联地产已拥有27家分支机构，为全国100多个城市的客户、超过1000个房地产项目提供了高品质的房地产综合服务。 世联地产以深圳为总部，分别在珠三角、长三角和环渤海等区域建立起华南、华东、华北、华中、山东五大业务中心，形成“咨询+实施”独特的业务模式，提供从区域开发、旧城改造、土地出让到项目开发、销售以及二手房租售的综合服务，并凭借本地智慧和全国共享的知识平台，为客户跨地域和细分市场下的多样化、精细化发展提供强有力的支持。 世联地产以“为客户挖掘物业价值，降低交易成本，解决房地产问题”作为经营之本，不断强化持续推动中国房地产市场发展的服务力量，致力于成为中国房地产市场服务的第一选择。 >>发展历程 ——1993年，世联地产成立，正式进入国内房地产服务领域，是国内最早从事房地产专业咨询的服务机构。——2001年，世联地产在北京设立第一家分支机构，开始走向全国。 ——2007年，世联地产整体改制，深圳世联地产顾问股份有限公司成立，简称“世联地产”。 ——2008年，中国证监会发审委审核通过了世联地产的IPO申请。 ——2009年8月28日，世联地产在深圳证券交易所成功挂牌上市，成为首家登陆A股的房地产综合服务提供商（股票简称：世联地产股票代码：002285）。世联地产独特的业务模式和全国布局得到了投资者的广泛关注，企业品牌价值达到16.72亿元。 >>我们的荣誉 2010 中国最佳人力资源典范企业；中国最佳100雇主；2005-2010 中国房地产策划代理百强企业综合实力TOP10 ；2005-2009 中国房地产策划代理公司品牌价值TOP10；2008 中国大学生十大行业最佳雇主（房地产行业）；2006-2007 中国房地产策划代理百强企业最佳综合服务机构；2007 中国房地产最佳综合服务品牌；2006 全国优秀房地产经纪机构；2005-2006 年度中国房地产诚信企业；2005 中国品牌年度大奖 >>分支机构 世联地产以深圳为总部，业务范围遍及北京、广州、深圳、上海、成都、重庆、天津、大连、西安、沈阳、武汉、青岛、合肥、南京、杭州、石家庄、海口等100多个大中城市。目前，世联地产已建立起华南、华东、华北、华中、山东五大业务中心，在北京、天津、上海、广州、东莞、惠州、杭州、厦门、长沙、沈阳、大连、西安、武汉、成都等城市设立分支机构，集中在中国经济最发达的地区为追求成长和有实力的客户提供专业的房地产综合服务。 深圳世联地产顾问股份有限公司北京世联房地产顾问有限公司 上海世联房地产顾问有限公司广州市世联房地产咨询有限公司 广州市世联房地产咨询有限公司佛山分公司东莞世联地产顾问有限公司 世联房地产咨询（惠州）有限公司世联房地产咨询（惠州）有限公司大亚湾分公司珠海世联房地产咨询有限公司珠海世联房地产咨询有限公司中山分公司 厦门世联兴业房地产顾问有限公司厦门世联兴业房地产顾问有限公司泉州分公司 长沙世联兴业房地产顾问有限公司武汉世联兴业房地产顾问有限公司 福州世联房地产顾问有限公司成都世联兴业房地产顾问有限公司 天津世联兴业房地产咨询有限公司沈阳世联兴业房地产顾问有限公司 大连世联兴业房地产顾问有限公司上海世联房地产顾问有限公司昆山分公司 西安世联投资咨询有限公司上海世联房地产顾问有限公司南京分公司