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正规循环作业管理办法
(正式)
Standardize The Management Mechanism To Make The Personnel In The Organization Operate According To The Established Standards And Reach The Expected Level.
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文件编号：KG-AO-5243-44 正规循环作业管理办法(正式)
使用备注：本文档可用在日常工作场景，通过对管理机制、管理原则、管理方法以及管理机构进行设置固定的规范，从而使得组织内人员按照既定标准、规范的要求进行操作，使日常工作或活动达到预期的水平。下载后就可自由编辑。
一、正规循环作业的概念、适用范围和目标
1、正规循环作业的概念
正规循环作业就是在按定员、定额、定时、定质量、定安全的要求下完成一个循环的全部工序的作业，并周而复始的完成规定的循环次数。
掘进（开拓）正规循环作业指按照掘进（开拓）作业规程中循环图表的安排，配备一定的工种及定员，在掘进、支护工作面按照规定的时间，保质保量地完成所规定的任务，并保证周而复始地、不间断地进行掘进（开拓）的作业方法。
采煤工作面正规循环作业指根据采煤工作面的生产过程，配备一定的工种及定员，按照采煤作业规程中循环图表的安排在规定的时间内按质、按量、安全地完成工作面落煤、装煤、运煤、支护和采空区处理
等工序的全过程，并保证周而复始地、不间断地进行采煤的作业方法。
2、适用范围
本公司的采煤、掘进、开拓作业。
3、基本目标
采掘作业月度正规循环率不低于80%。
二、采煤、掘进（开拓）工作面正规循环作业标准
1、采煤工作面正规循环作业标准：
①作业规程和循环图表要具有科学性和可行性，要完成规定的正规循环率。
②完成作业规程中规定的产量、进度、效率、主要材料消耗、工作面煤炭采出率等指标。
③工作面工程质量合格，机电设备完好率不低于90%。
④安全生产，杜绝人身伤亡等重大事故。
2、掘进（开拓）正规循环作业的标准：
①作业规程和循环图表要具有科学性和可行性，
要完成规定的正规循环率。
②完成作业计划所规定的进度、效率和主要材料消耗等技术经济指标。
③工程质量合格，机电设备完好率不低于 90% 。
④安全生产，杜绝人身伤亡等重大事故。
三、实现正规循环作业的管理措施
1、强化培训，提高作业人员的责任心和业务素质
各采掘队组必须通过各种形式和方法加强对本单位作业人员的业务技术培训，不断提高作业人员技能水平和工作责任感，使之既懂生产、精技术、通安全、熟管理，又有团队协作精神，形成合力。同时作业人员也要严格执行各项规章制度，通过业务技能培训，提高自身岗位操作技能，做到上标准岗，干标准活。依托集团公司的“三个100%”学习，通过落实规范管理，使广大职工形成上岗讲规范、工程讲标准的良好习惯，解决好正规循环作业中人的因素。
2、建立健全操作标准和生产责任制
各采掘队组必须建立健全操作标准和生产责任制，
明确规定作业人员在生产工作中的具体任务、责任和权利，做到一岗一责制，使生产工作事事有人管、人人有专责、办事有标准、工作有检查、职责明确，从而把与生产有关的各项工序同作业人员连结、协调起来，形成一个严密高效的管理责任系统。3、正规循环作业管理实行目标化
为了实现正规循环作业的有序进行，必须注重各环节目标的制定、分解、实施、考核、保证等五个方面。目标的制定要切合实际，要在公司总体目标的指导下，形成个人向班组、班组向队组、队组向公司负责的层次管理。
4、依靠科技手段，提高作业循环图表的可实施性
正规循环作业图表的编制必须从实际出发，施工过程中必须严格按照图表作业。同时，应根据条件变化及时调整，使正规循环作业图表真正起到指导施工的作用，保证正规循环率。
5、确保正规循环，严抓施工质量
对于质量管理必须坚持“小班自检、队组日检、
职能部室抽检、矿井旬检”的四级管理制度，对于不合格的工程质量要坚决返工。
认真落实班长现场第一责任人的管理要求，对各个环节进行把关，队级管理人员进行走动式检查考核，坚持自查总评与班组长工资挂钩，对检查提出的问题，认真做到当天落实不留隐患。
生产技术部建立技术档案，并实行“质量责任追究制”，凡发现在施工中存在偷工减料、质量低劣等现象，将严肃处理。
6、确保正规循环，抓好工序管理。
各采掘队组要进一步细化各工种、各岗位的责任范围，分工要细致、清晰。管理人员要掌握工序管理标准，在班前会上明确本班的任务量和注意事项，让每个职工都按照工序管理标准及要求找准自己的位置，明白自己应该干什么，应该怎么干，为正规循环作业的实现奠定基础。 7、分析前移，不断完善
队组要建立正规循环统计表，使完整的作业过程得以体现，实施日记录、旬总结的动态管理，尽早发
现影响原因并及时纠正。
8、强化设备管理，以良好的运行状态保证循环率。
基层生产队组必须进一步完善本单位设备检修制度，充分落实包机制，最大限度地减少因设备原因影响正规循环作业的现象。机电部加强对设备检修工作的检查力度，并针对影响正规循环作业的环节和因素提出合理化改进。
9、建立激励机制，严格奖惩，促进正规循环作业水平的提高。
五、正规循环作业考核办法
1）公司各采、掘队组必须严格按照本单位作业规程或措施中的正规循环作业图表进行组织施工，当生产中遇地质等条件发生变化情况的，施工队组必须根据实际变化情况上报公司有关单位，并按要求及时对月度正规循环作业图表进行修订，确保正规循环率不低于80%。各队组技术员必须做好本单位正规循环作业图表的编制、审核工作。
2）公司各采、掘队组必须在当月25日前将下月
正规循环作业图表上报调度室、生产技术部，当因地质条件变化或其它外界因素发生变化的要及时修订、及时上报。对迟报的单位每推迟一天按1000元进行累计处罚。
3）调度室建立正规循环作业考核记录专项台账，每天对各队组正规循环作业的执行情况、辅助单位的影响情况进行填表统计，及时解决生产组织中存在的问题。
生产技术部每月对队组正规循环作业率完成情况书面汇总、分析，同时上报公司领导，汇报材料必须真实。
4）生产技术部、调度室不定时组织抽查，发现一次未按正规循环作业图表组织施工的，按违章论处；发现一次上级工序质量未达要求就组织下道工序施工的，酌情否决其进尺；发现上报正规循环作业次数与实际不符的，将按照有关规定予以处罚。
5）调度室、生产技术部每季度进行一次正规循环作业评比，对前三名给予相应奖励（正规循环率低于
80%的不得奖，正规循环率低于75%的，每降低1%按相应比例处罚）。
六、本办法解释权归调度室。
附件2：
正规循环率计算方法
正规循环率：一般指全月正规循环次数与全月工作日数乘作业规程规定的日循环次数之比，即：月正规循环率（％）＝［全月正规循环次数／（全月工作日数×作业规程的日循环次数）］× 100％上式中：全月工作日数是指当月日历数减去外因素，如例假、检修、停电或其它影响的日数，不能累计逐日的影响时间而后算天数。回采工作面的正规循环率，按照工作面的地质条件、机械装备、日进度等而决定。
式中：月正规循环数--是按正规循环标准的要求，逐日累计的统计数，不得用月末总进尺数反算。
月工作日数--指全月日历日数减去因工作面外部因素影响的日数（如节假日、矿井检修、停电、重大
采煤工作面正规循环率考核办法 为实现矿井安全、高效生产和科学化管理，提高正规循环率，减小因工序衔接不紧凑及其它各环节因素对正常安全生产造成的影响，现对采煤队实施正规循环作业标准化管理，特制定《采煤工作面正规循环率考核办法》。本办法适用于采煤队及相关职能科室。 一、考核机构 成立正规循环率考核小组 组长：分管矿长 副组长：分管副总 成员：生产管理科、调度室、安全管理科、综机管理科、防冲击地压科、地质测量科、通风科、机电科、采煤队主要负责人。 考核小组下设办公室，办公室设在生产管理科，负责正规循环率考核工作，提出考核奖罚意见，报矿考核办公室进行综合考核。 二、采煤工作面正规循环作业标准 1.作业规程和循环图表要具有科学性和可行性，完成率不低于90%。 2.完成作业规程中规定的产量、进度、效率、主要材料消耗、工作面煤炭采出率等指标。 3.工作面工程质量优良，机电设备完好率不低于90%。 4.安全生产，杜绝轻伤及以上人身伤亡事故。 三、实现正规循环作业的管理措施 1.强化培训，提高作业人员的责任心和业务素质。各采煤队必须通过各种形式和方法加强对本单位作业人员的业务技术培训，不断
提高作业人员技能水平和工作责任心，做到程序化作业，解决好影响正规循环作业中人的因素。 2.建立健全操作标准和生产责任制。各采煤队必须建立健全操作标准和生产责任制，明确各岗位作业人员在生产工作中的具体任务和责任，做到职责明确，形成一个严密高效的管理责任系统。 3.正规循环作业管理实行目标化。为了实现正规循环作业的有序进行，必须注重各环节目标的制定、分解、实施、考核、保证等五个方面。目标的制定要切合实际，要在矿总体目标的指导下，形成个人向班组、班组向区队、区队向全矿负责的管理体系。 4.科学管理，提高作业循环图表的可操作性。正规循环作业图表的编制必须从实际出发，施工过程中必须严格按照图表作业。同时，应根据条件变化及时调整，使正规循环作业图表真正起到指导施工的作用，保证正规循环率。 5.确保正规循环，严抓工程质量。对于质量管理必须坚持“班组自检、队组日检、职能科室抽检、矿井月检”的四级管理制度，对于不合格的工程质量要严肃追究。认真落实班长是现场工程质量第一责任人的管理要求，对各个环节进行把关，区队管理人员进行检查考评，做到与班组长工资挂钩考核，对检查提出的问题，认真做到当天落实不留隐患。生产管理科实行“质量责任追究制”，凡发现在施工中存在偷工减料、质量低劣等现象，将严肃处理。 6.超前分析，不断完善。区队要建立正规循环统计表，实施日记录、旬总结的动态管理，发现问题及时修正。
The prerequisite for vigorously developing our productivity is that we must be responsible for the safety of our company and our own lives. （安全管理） 单位：___________________ 姓名：___________________ 日期：___________________ 掘进正规循环作用安全操作规程 (最新版)
掘进正规循环作用安全操作规程(最新版)导语：建立和健全我们的现代企业制度，是指引我们生产劳动的方向。而大力发展我们生产力的前提，是我们必须对我们企业和我们自己的生命安全负责。可用于实体印刷或电子存档（使用前请详细阅读条款）。 1.循环时间要求。即完成一个正规循环时间的要求。要求在一个班或一昼夜的掘进循环次数应为整数。 2.循环工作量要求。即按作业规程规定完成的一个循环内所含全部工序的工作量的要求。一般以完成最后一道工序为完成一个循环的标志。 3.循环进度要求。即达到作业规程规定的一个循环的工作面进度的要求。它必须是完成全部工序和工作量后的工作面进度。 4.循环工序安排要求。即循环内所有工序按照作业规程中的循环图表，在时间和空间上的相对位置进行作业的要求。如抢循环也要在作业规程中明确规定，不能任意打 乱工序安排。 5.循环定员要求。即在工种和工数上不得超过作业规程规定的完成正规循环定员配备的要求。 6.质量要求。即按照作业规程的规定，符合工程质量验收标准及
机电设备维护质量标准的要求。 附录：掘进正规循环作业评定的标准 1.要有一个科学的切实可行的作业规程和循环图表。 2.完成规定的正规循环率。 3.完成作业计划所规定的进度、效率和主要材料消耗等技术经济指标。 4.工程质量合格，机电设备完好率高。 5.安全生产，消灭死亡和重大事故。 XX设计有限公司 Your Name Design Co., Ltd.
山西省晋中灵石煤矿有限公司正规循环作业管理办法 二〇一七年
山西省晋中灵石煤矿有限公司 正规循环作业管理办法 一、正规循环作业的概念、适用范围和目标 1、正规循环作业的概念 正规循环作业就是在按定员、定额、定时、定质量、定安全的要求下完成一个循环的全部工序的作业，并周而复始的完成规定的循环次数。 掘进（开拓）正规循环作业指按照掘进（开拓）作业规程中循环图表的安排，配备一定的工种及定员，在掘进、支护工作面按照规定的时间，保质保量地完成所规定的任务，并保证周而复始地、不间断地进行掘进（开拓）的作业方法。 采煤工作面正规循环作业指根据采煤工作面的生产过程，配备一定的工种及定员，按照采煤作业规程中循环图表的安排在规定的时间内按质、按量、安全地完成工作面落煤、装煤、运煤、支护和采空区处理等工序的全过程，并保证周而复始地、不间断地进行采煤的作业方法。 2、适用范围 本公司的采煤、掘进、开拓作业。 3、基本目标 采掘作业月度正规循环率不低于80%。 二、采煤、掘进（开拓）工作面正规循环作业标准 1、采煤工作面正规循环作业标准：
①作业规程和循环图表要具有科学性和可行性，要完成规定的正规循环率。 ②完成作业规程中规定的产量、进度、效率、主要材料消耗、工作面煤炭采出率等指标。 ③工作面工程质量合格，机电设备完好率不低于 90%。 ④安全生产，杜绝人身伤亡等重大事故。 2、掘进（开拓）正规循环作业的标准： ①作业规程和循环图表要具有科学性和可行性，要完成规定的正规循环率。 ②完成作业计划所规定的进度、效率和主要材料消耗等技术经济指标。 ③工程质量合格，机电设备完好率不低于 90% 。 ④安全生产，杜绝人身伤亡等重大事故。 三、实现正规循环作业的管理措施 1、强化培训，提高作业人员的责任心和业务素质 各采掘队组必须通过各种形式和方法加强对本单位作业人 员的业务技术培训，不断提高作业人员技能水平和工作责任感，使之既懂生产、精技术、通安全、熟管理，又有团队协作精神，形成合力。同时作业人员也要严格执行各项规章制度，通过业务技能培训，提高自身岗位操作技能，做到上标准岗，干标准活。依托集团公司的“三个100%”学习，通过落实规范管理，使广
Through the joint creation of clear rules, the establishment of common values, strengthen the code of conduct in individual learning, realize the value contribution to the organization.正规循环作业管理办法正 式版
正规循环作业管理办法正式版 下载提示：此管理制度资料适用于通过共同创造，促进集体发展的明文规则，建立共同的价值观、培养团队精神、加强个人学习方面的行为准则，实现对自我，对组织的价值贡献。文档可以直接使用，也可根据实际需要修订后使用。 一、正规循环作业的概念、适用范围和目标 1、正规循环作业的概念 正规循环作业就是在按定员、定额、定时、定质量、定安全的要求下完成一个循环的全部工序的作业，并周而复始的完成规定的循环次数。 掘进（开拓）正规循环作业指按照掘进（开拓）作业规程中循环图表的安排，配备一定的工种及定员，在掘进、支护工作面按照规定的时间，保质保量地完成所规定的任务，并保证周而复始地、不间断
地进行掘进（开拓）的作业方法。 采煤工作面正规循环作业指根据采煤工作面的生产过程，配备一定的工种及定员，按照采煤作业规程中循环图表的安排在规定的时间内按质、按量、安全地完成工作面落煤、装煤、运煤、支护和采空区处理等工序的全过程，并保证周而复始地、不间断地进行采煤的作业方法。 2、适用范围 本公司的采煤、掘进、开拓作业。 3、基本目标 采掘作业月度正规循环率不低于80%。 二、采煤、掘进（开拓）工作面正规循环作业标准 1、采煤工作面正规循环作业标准：
管理制度编号：YTO-FS-PD258 正规循环作业管理办法通用版 In Order T o Standardize The Management Of Daily Behavior, The Activities And T asks Are Controlled By The Determined Terms, So As T o Achieve The Effect Of Safe Production And Reduce Hidden Dangers. 标准/ 权威/ 规范/ 实用 Authoritative And Practical Standards
正规循环作业管理办法通用版 使用提示：本管理制度文件可用于工作中为规范日常行为与作业运行过程的管理，通过对确定的条款对活动和任务实施控制,使活动和任务在受控状态，从而达到安全生产和减少隐患的效果。文件下载后可定制修改，请根据实际需要进行调整和使用。 一、正规循环作业的概念、适用范围和目标 1、正规循环作业的概念 正规循环作业就是在按定员、定额、定时、定质量、定安全的要求下完成一个循环的全部工序的作业，并周而复始的完成规定的循环次数。 掘进（开拓）正规循环作业指按照掘进（开拓）作业规程中循环图表的安排，配备一定的工种及定员，在掘进、支护工作面按照规定的时间，保质保量地完成所规定的任务，并保证周而复始地、不间断地进行掘进（开拓）的作业方法。 采煤工作面正规循环作业指根据采煤工作面的生产过程，配备一定的工种及定员，按照采煤作业规程中循环图表的安排在规定的时间内按质、按量、安全地完成工作面落煤、装煤、运煤、支护和采空区处理等工序的全过程，并保证周而复始地、不间断地进行采煤的作业方法。 2、适用范围 本公司的采煤、掘进、开拓作业。
采煤工作面正规循环作业规范 一、工艺流程 交接班——端头斜切进刀——割煤——拉架、移溜——端头支护、超前支护——采空区处理——清理——下循环 二、各工艺操作标准 （一）交接班 交班人要交清当班的工作量、工程质量、存在安全隐患（问题）与下班的注意示项。接班人要对照交接情况，对工作面进行整体验收，作业前要先处理上班遗留的安全隐患（问题）。 （二）端头斜切进刀 机组割煤至机头（机尾）沿刮板输送机弯曲段斜切行走30米,待前后滚筒全部切入煤壁达0.8后，推移机头（机尾）将刮板输送机全部移直后，机组返刀割三角煤，割透后返向牵引割煤。 （三）割煤 前滚筒割顶刀煤，后滚筒割底刀煤，严格按照设计采高进行切割，不得割顶或割底板。 （四）拉架、移溜 拉架：采煤机割煤后，距后滚筒3-5米单架依次顺序随机移架，追机作业；架前来压，顶板破碎，拉架跟不上割煤时，必须停止割煤进行顶板控制。移架做到快（移架速度快）、够（推移步距够）、正（操作正确）、匀（平衡操作）、平、紧（及时支护，紧跟随采煤机）、净（及时清除架前架内浮矸）。 推溜：采煤机过后，距后滚筒20米以上时,即可顺序推溜,推溜时必须多架支架同时操作,溜子不得出现急弯或弯度太大，并符合下列要求： 1、推溜前认真检查推移梁与工作溜子溜槽的连接情况，煤帮的矸石、杂物清理后方可进行推溜。 2、推溜必须是同一方向,从机头向机尾或从机尾向机头,或由中间向两头推移刮板输送机,严禁从两头向中间推移。
3、推移后溜子必须成直线，其偏差不超过±150毫米，最大弯度不超过3度，并保证溜子平、直、稳。 4、推移工作面刮板输送机与拉架应保持不小于20米的距离，弯曲段不少于15米，以防溜槽脱节,哑铃销损坏。 5、移机头、机尾时，要由专人指挥，专人操作。 （五）端头支护、超前支护 1、端头支护 机尾端头支护：114#架外侧距煤柱侧帮部距离小于1.2m时，距帮200mm 支设一排单体支柱，柱距为800mm。距煤柱距离大于1.2m，小于2.4m，支设一对“π”梁，距帮每增加0.6m，增设一对“π”梁，对梁内边线距支架0.3米。梁选用3.6米的“π”型梁，对梁布置，梁间距0.3米，错梁式布置，迈步距0.8米，梁尾与支架切顶线齐。每对π梁下支设单体支柱，一梁三柱，柱子选用DZ3.5或DZ3.15型单体柱支设，柱距0.8米，末排柱距梁尾0.3米。 机头端头支护： 距1#架外侧0.3米支设4根π梁，梁间距0.4米，一梁两柱，齐梁式布置。转载机外侧距煤柱距离小于1.2m时支设一对π梁，大于1.2米每增加0.8m，增设一对π梁，对梁内边线距转载机0.3米。梁选用4.2米的“π”型梁，错梁布置，梁间距0.3米，对梁间距0.4米，迈步距0.8米，梁尾与支架切顶线齐。每对π梁下支设单体支柱，一梁四柱，柱子选用DZ3.5或DZ3.15型单体柱支设，柱距0.8米，末排柱距梁尾不小于0.2米。 2、封口支护：两端头封口支护均选用单体支柱配合0.8m金属小梁支护，支柱间距0.3米，与端头支护组合呈双排支护。 3、超前支护 正巷超前采用单体支柱配合金属∏梁、铁鞋、硬连接，一梁三柱、三行支护，距离不小于30米，高度不低于2.8米，排距为0.8米，支柱距回采煤帮0.5米，距非回采帮0.3米，人行侧两柱间距为0.8米。 付巷超前采用单体支柱配合金属小梁、铁鞋、硬连接，双排支护，距离
贵州鸿熙矿业有限公司纳雍县勺窝乡沙田煤矿正规循环作业管理办法 二〇一八年一月
纳雍县勺窝乡沙田煤矿 正规循环作业管理办法 一、正规循环作业的概念、适用范围和目标 1、正规循环作业的概念 正规循环作业就是在按定员、定额、定时、定质量、定安全的要求下完成一个循环的全部工序的作业，并周而复始的完成规定的循环次数。 掘进（开拓）正规循环作业指按照掘进（开拓）作业规程中循环图表的安排，配备一定的工种及定员，在掘进、支护工作面按照规定的时间，保质保量地完成所规定的任务，并保证周而复始地、不间断地进行掘进（开拓）的作业方法。 采煤工作面正规循环作业指根据采煤工作面的生产过程，配备一定的工种及定员，按照采煤作业规程中循环图表的安排在规定的时间内按质、按量、安全地完成工作面落煤、装煤、运煤、支护和采空区处理等工序的全过程，并保证周而复始地、不间断地进行采煤的作业方法。 2、适用范围 本公司的采煤、掘进、开拓作业。 3、基本目标 采掘作业月度正规循环率不低于80%。 二、采煤、掘进（开拓）工作面正规循环作业标准 1、采煤工作面正规循环作业标准：
①作业规程和循环图表要具有科学性和可行性，要完成规定的正规循环率。 ②完成作业规程中规定的产量、进度、效率、主要材料消耗、工作面煤炭采出率等指标。 ③工作面工程质量合格，机电设备完好率不低于 90%。 ④安全生产，杜绝人身伤亡等重大事故。 2、掘进（开拓）正规循环作业的标准： ①作业规程和循环图表要具有科学性和可行性，要完成规定的正规循环率。 ②完成作业计划所规定的进度、效率和主要材料消耗等技术经济指标。 ③工程质量合格，机电设备完好率不低于 90% 。 ④安全生产，杜绝人身伤亡等重大事故。 三、实现正规循环作业的管理措施 1、强化培训，提高作业人员的责任心和业务素质 各采掘队组必须通过各种形式和方法加强对本单位作业人 员的业务技术培训，不断提高作业人员技能水平和工作责任感，使之既懂生产、精技术、通安全、熟管理，又有团队协作精神，形成合力。同时作业人员也要严格执行各项规章制度，通过业务技能培训，提高自身岗位操作技能，做到上标准岗，干标准活。依托集团公司的“三个100%”学习，通过落实规范管理，使广
( 安全管理 ) 单位：_________________________ 姓名：_________________________ 日期：_________________________ 精品文档 / Word文档 / 文字可改 正规循环作业管理办法(新版) Safety management is an important part of production management. Safety and production are in the implementation process
正规循环作业管理办法(新版) 一、正规循环作业的概念、适用范围和目标 1、正规循环作业的概念 正规循环作业就是在按定员、定额、定时、定质量、定安全的要求下完成一个循环的全部工序的作业，并周而复始的完成规定的循环次数。 掘进（开拓）正规循环作业指按照掘进（开拓）作业规程中循环图表的安排，配备一定的工种及定员，在掘进、支护工作面按照规定的时间，保质保量地完成所规定的任务，并保证周而复始地、不间断地进行掘进（开拓）的作业方法。 采煤工作面正规循环作业指根据采煤工作面的生产过程，配备一定的工种及定员，按照采煤作业规程中循环图表的安排在规定的时间内按质、按量、安全地完成工作面落煤、装煤、运煤、支护和采空区处理等工序的全过程，并保证周而复始地、不间断地进行采
煤的作业方法。 2、适用范围 本公司的采煤、掘进、开拓作业。 3、基本目标 采掘作业月度正规循环率不低于80%。 二、采煤、掘进（开拓）工作面正规循环作业标准 1、采煤工作面正规循环作业标准： ①作业规程和循环图表要具有科学性和可行性，要完成规定的正规循环率。 ②完成作业规程中规定的产量、进度、效率、主要材料消耗、工作面煤炭采出率等指标。 ③工作面工程质量合格，机电设备完好率不低于90%。 ④安全生产，杜绝人身伤亡等重大事故。 2、掘进（开拓）正规循环作业的标准： ①作业规程和循环图表要具有科学性和可行性，要完成规定的正规循环率。
《阜生煤业有限公司正规循环作业管理办法》 一、正规循环作业的概念、适用范围和目标 1、正规循环作业的概念 正规循环作业就是在按定员、定额、定时、定质量、定安全的要求下完成一个循环的全部工序的作业，并周而复始的完成规定的循环次数。 掘进（开拓）正规循环作业指按照掘进（开拓）作业规程中循环图表的安排，配备一定的工种及定员，在掘进、支护工作面按照规定的时间，保质保量地完成所规定的任务，并保证周而复始地、不间断地进行掘进（开拓）的作业方法。 采煤工作面正规循环作业指根据采煤工作面的生产过程，配备一定的工种及定员，按照采煤作业规程中循环图表的安排在规定的时间内按质、按量、安全地完成工作面落煤、装煤、运煤、支护和采空区处理等工序的全过程，并保证周而复始地、不间断地进行采煤的作业方法。 2、适用范围 本公司的采煤、掘进、开拓作业。 3、基本目标 采掘作业月度正规循环率不低于80%。 二、采煤、掘进（开拓）工作面正规循环作业标准 1、采煤工作面正规循环作业标准： ①作业规程和循环图表要具有科学性和可行性，要完成规定的正规循环率。
②完成作业规程中规定的产量、进度、效率、主要材料消耗、工作面煤炭采出率等指标。 ③工作面工程质量合格，机电设备完好率不低于 90%。 ④安全生产，杜绝人身伤亡等重大事故。 2、掘进（开拓）正规循环作业的标准： ①作业规程和循环图表要具有科学性和可行性，要完成规定的正规循环率。 ②完成作业计划所规定的进度、效率和主要材料消耗等技术经济指标。 ③工程质量合格，机电设备完好率不低于 90% 。 ④安全生产，杜绝人身伤亡等重大事故。 三、实现正规循环作业的管理措施 1、强化培训，提高作业人员的责任心和业务素质 各采掘队组必须通过各种形式和方法加强对本单位作业人员的业 务技术培训，不断提高作业人员技能水平和工作责任感，使之既懂生产、精技术、通安全、熟管理，又有团队协作精神，形成合力。同时作业人员也要严格执行各项规章制度，通过业务技能培训，提高自身岗位操作技能，做到上标准岗，干标准活。依托集团公司的“三个100%”学习，通过落实规范管理，使广大职工形成上岗讲规范、工程讲标准的良好习惯，解决好正规循环作业中人的因素。 2、建立健全操作标准和生产责任制
XXXXXXXXXX有限责任公司 XXX煤矿 正规循环作业管理办法 编制单位：XXX煤矿安环科 编制日期：二〇二〇年
目录 一、正规循环作业的概念、适用范围和目标 (1) 二、采煤、剥离工作平盘正规循环作业标准 (1) 三、实现正规循环作业的管理措施 (2) 四、正规循环作业考核办法 (4) 五、正规循环率计算方法 (5)
正规循环作业管理办法 一、正规循环作业的概念、适用范围和目标 1、正规循环作业的概念 正规循环作业就是在按定员、定额、定时、定质量、定安全的要求下完成一个循环的全部工序的作业，并周而复始的完成规定的循环次数。 剥离正规循环作业指按照剥离作业规程中循环图表的安排，配备一定的工种及定员，在剥离、排土作业按照规定的时间，保质保量地完成所规定的任务，并保证周而复始地、不间断地进行剥离的作业方法。 采煤工作面正规循环作业指根据采煤作业的生产过程，配备一定的工种及定员，按照采煤作业规程中循环图表的安排在规定的时间内按质、按量、安全地完成工作面装煤、运煤处理等工序的全过程，并保证周而复始地、不间断地进行采煤的作业方法。 2、适用范围 本矿的采煤、剥离、运输、排土作业。 3、基本目标 采掘作业月度正规循环率不低于80%。 二、采煤、剥离工作平盘正规循环作业标准 1、采煤工作面正规循环作业标准： ①作业规程和循环图表要具有科学性和可行性，要完成规定的正规循环率。
②完成作业规程中规定的产量、进度、效率、主要材料消耗、工作面煤炭采出率等指标。 ③工作面工程质量合格，机电设备完好率不低于 90%。 ④安全生产，杜绝人身伤亡等重大事故。 2、剥离正规循环作业的标准： ①作业规程和循环图表要具有科学性和可行性，要完成规定的正规循环率。 ②完成作业计划所规定的进度、效率和主要材料消耗等技术经济指标。 ③工程质量合格，机电设备完好率不低于90% 。 ④安全生产，杜绝人身伤亡等重大事故。 三、实现正规循环作业的管理措施 1、强化培训，提高作业人员的责任心和业务素质 各采掘队组必须通过各种形式和方法加强对本单位作业人员的业务技术培训，不断提高作业人员技能水平和工作责任感，使之既懂生产、精技术、通安全、熟管理，又有团队协作精神，形成合力。同时作业人员也要严格执行各项规章制度，通过业务技能培训，提高自身岗位操作技能，做到上标准岗，干标准活。依托集团公司的“三个100%”学习，通过落实规范管理，使广大职工形成上岗讲规范、工程讲标准的良好习惯，解决好正规循环作业中人的因素。 2、建立健全操作标准和生产责任制 各采掘队组必须建立健全操作标准和生产责任制，明确规定作业
*****正规循环作业管理办法 *****调度室 二0一四年四月二十六日
*****正规循环作业管理办法 矿开、掘队组： 为提高全矿正规循环完成率，进一步培育和储备掘进发展后劲，扭转采掘衔接紧张的被动局面，保证井下采掘队组按质、按量安全的完成作业计划，特制定本管理办法。 一、考评范围 考评的范围：全矿所有开、掘队组。 二、考评办法 为激励开、掘队组开展安全高效正规循环的积极性，对旬度、月度计划完成较好的队组按以下办法进行奖励： 1、设立正规循环完成奖 1）、每旬正规循环完成作业计划规定的开、掘队组，奖励队长、书记各500元；未完成的考核队长、书记各300元。 2）、每月正规循环率完成作业计划规定的开、掘队组，奖励队长、书记各2000元；未完成的考核队长、书记各1000元。 2、设立掘进台阶奖 1）、岩巷掘进 机掘岩巷：月进尺达到120m（含120m）以上的，奖励队长、书记各3000元，集体30000元；月进尺达到150m（含150m）以上的，奖励队长、书记各5000元，集体50000元。 炮掘岩巷：进尺达到100m（含100m）以上的，奖励队长、书记
各3000元，集体30000元；月进尺达到120m（含120m）以上的，奖励队长、书记各5000元，集体50000元。 2）、煤巷掘进 机掘煤巷：沿顶板掘进月进尺到达260m以上、沿底板掘进月进尺到达220m以上的，奖励队长、书记各3000元，奖励集体30000元。 炮掘煤巷：沿顶板掘进月进尺到达150m以上、沿底板掘进月进尺到达120m以上的，奖励队长、书记各3000元，奖励集体30000元。 高瓦斯区域的煤巷掘进进尺增加0.3的瓦斯系数。 3、设立任务激励奖 1）、对当月完成生产作业计划的队组，奖励队长、书记各2000元，奖励集体20000元；超出计划的进尺按进尺单价的2倍进行计资。完不成作业计划的考核队长、书记各1000元。 2）、对连续完成月度作业计划的队组，每月递加500元对队长、书记进行奖励。 3）、达到公司台阶进尺奖励的，除公司奖励外，矿上对队长、书记额外进行奖励，达一台阶奖励3000元；达二台阶奖励5000元；达三台阶奖励8000元。 4、设立快速搬家倒面奖 对于搬家倒面效率高，实现搬家倒面“快速对接”的掘进队伍，一个圆班内实现搬家倒面的一次性奖励队组15000元；两个圆班内实现搬家倒面的一次性奖励队组8000元。 三、奖励程序 进尺以地测科提供的验收进尺表为依据，由生产科、劳资科严格
作业规程、措施管理制度及处罚办法 煤矿作业规程及施工安全技术措施是安全技术管理的基本文件，是保证实现正规循环和安全生产的重要依据。为了严格我矿的作业规程及施工安全技术措施管理，使其能够真正起到指导安全生产的作用，特制定“杏家庄煤矿作业规程、措施管理制度及处罚办法”，具体条款如下： 1、根据井下生产需要，各施工队内技术员必须依照《煤矿安全规程》及相关规定，即时编制符合井下实际并且便于施工的作业规程及施工安全技术措施。采、掘作业规程至少在开工前7天必须编制完毕，施工安全技术措施至少在开工前2天必须编制完毕，并上报生产技术科。如没有及时编制造成影响工程施工的，迟一个小班罚款队编制人50元。队内技术负责人罚款300元，队内负责人罚款500元，造成影响较大的另行处理。 2、采、掘作业规程、施工安全技术措施编制标准必须符合晋辽公司安监局下发的“作业规程编制统一标准”。 3、编制作业规程前，由生产科提出设计，地测科提供地质资料，由相关单位技术负责人分别编制施工、机电、通风（监测）部分内容，施工队技术人员负责装订成册，上报生产科组织会审。 4、采、掘作业规程、施工安全技术措施编制完成后，立即上报矿生产（技术）科，由生产技术科组织相关职能科室及主管领导审批，具体审批时间由总工程师确定，并执行以（生产）副总牵头，各相关
部门主管技术负责人参加的会审，生产科负责通知相关部门和人员。 5、采、掘作业规程一式五份，各部分内容要齐全完整，采掘队、生产（技术）科、安监科、通风科、机电科各一份；采、掘作业规程及施工安全技术措施，审批合格并会审签字后，由编制人员装订成册，立即发放相关队及职能科室，同时填写规程发放记录，并在施工前组织贯彻、学习。如有一个科室未发放的严禁施工，违者视为无规程作业，罚施工单位负责人1000元并追究相关责任人责任。 6、参加规程、措施贯彻、学习人员（包括队长、书记），认为学懂了，必须本人在贯彻记录上签字，然后进行规程、措施考试，考试由队内技术主管负责，然后将考试结果报矿安监处、生产（技术）科审阅并存档。 7、考试卷满分100分，满 80分为合格，方可入井作业。如发现有贯彻记录代签字的，一个罚款50元；考试不合格入井作业的一个罚款50元，并重新考试合格后，方可入井，同时对单位负责人进行双倍罚款；不签字、不考试入井作业的一个罚款100元～200元，并且立即升井进行考试合格后，方可入井作业，同时对单位负责人进行双倍罚款。 8、规程贯彻记录必须用黑色碳素笔或黑色钢笔认真填写，严禁有涂改、乱画现象。违者罚款50元～100元。 9、掘进作业规程每一个月复审一次并贯彻，采煤作业规程每三个月复审一次并贯彻；在施工过程中，如需对原作业规程进行修改、补充，必须在修改、补充措施编制、审批并贯彻合格后，方可执行。
巷道施工正规循环管理规定为规范正规循环作业方式，促进巷道施工效率，提高施工进度，特制订如下管理规定： 1、喷浆巷道施工正规循环作业方式按一次成巷施工法进行管理。各道工序采用顺序施工法进行施工。工艺流程如下：炮掘工作面：打眼→装药→放炮→临时支护→出煤→锚杆（锚索）或棚架支护→初喷→复喷 综掘工作面：综掘机割、装、运煤→退综掘机闭锁→临时支护→锚杆（锚索）或棚架支护→初喷→复喷 2、具体规定 ①．炮掘工作面循环进尺达到1.8米、综掘工作面循环进尺达到1.6米时，工作面必须先进行支护。支护前工作面需先完成出煤、临时支护等工序，之后方可进行锚杆（锚索）或棚架支护，支护完成后方可开始下一循环掘进作业。 ②．初喷：巷道初喷滞后工作面必须在10米范围内。未初喷巷道达到10米时必须停止工作面掘进进行巷道初喷，初喷完成后方可继续掘进作业。 ③．复喷：巷道复喷滞后工作面必须在40米范围内。未复喷巷道达到40米时必须停止工作面掘进进行巷道复喷，复喷完成后方可继续掘进作业。
煤矿井巷支护工程锚杆喷射混凝土抗压强度检验试块取样管理规定 为提高井巷工程质量，现对喷浆巷道喷射混凝土抗压强度检验试块取样作如下管理规定： 1、混凝土试块制作方法 1）钻取法：使用钻取机在已喷好的经28天养护的实际结构物上，直接钻取直径50mm，长度大于50mm的芯样，用切割机加工成两端面平行的圆柱体试块。 2）喷大板试验法 标准方法应按下列方法进行制作： ①．标准试件应采用从现场施工的喷射混凝土板件上切割成 要求的方法制作，模具尺寸为450mm×350mm×120mm（长×宽×高），其尺寸较小的一边为敞开状。 ②．标准试件制作应符合下列步骤： A．喷射作业面附近，将模具敞开一侧朝下，以80°（与水平面的夹角）左右置于墙脚。 B．先在模具外的边墙上喷射，待喷射操作正常后，将喷头移至模具位置，由下而上，逐层向模具内喷满混凝土。 C．将喷满混凝土的模具移至安全地点用三角抹刀刮平混凝土表面。 D．将混凝土模具置于巷道内取样地点附近材料堆放点且潮湿环境中，养护1天后脱模，养护7天后用切割机加工成边
文件编号：RHD-QB-K1330 （管理制度范本系列） 编辑：XXXXXX 查核：XXXXXX 时间：XXXXXX 正规循环作业管理办法 标准版本
正规循环作业管理办法标准版本操作指导：该管理制度文件为日常单位或公司为保证的工作、生产能够安全稳定地有效运转而制定的，并由相关人员在办理业务或操作时必须遵循的程序或步骤。，其中条款可根据自己现实基础上调整，请仔细浏览后进行编辑与保存。 一、正规循环作业的概念、适用范围和目标 1、正规循环作业的概念 正规循环作业就是在按定员、定额、定时、定质量、定安全的要求下完成一个循环的全部工序的作业，并周而复始的完成规定的循环次数。 掘进（开拓）正规循环作业指按照掘进（开拓）作业规程中循环图表的安排，配备一定的工种及定员，在掘进、支护工作面按照规定的时间，保质保量地完成所规定的任务，并保证周而复始地、不间断地进行掘进（开拓）的作业方法。 采煤工作面正规循环作业指根据采煤工作面的生
产过程，配备一定的工种及定员，按照采煤作业规程中循环图表的安排在规定的时间内按质、按量、安全地完成工作面落煤、装煤、运煤、支护和采空区处理等工序的全过程，并保证周而复始地、不间断地进行采煤的作业方法。 2、适用范围 本公司的采煤、掘进、开拓作业。 3、基本目标 采掘作业月度正规循环率不低于80%。 二、采煤、掘进（开拓）工作面正规循环作业标准 1、采煤工作面正规循环作业标准： ①作业规程和循环图表要具有科学性和可行性，要完成规定的正规循环率。 ②完成作业规程中规定的产量、进度、效率、主
要材料消耗、工作面煤炭采出率等指标。 ③工作面工程质量合格，机电设备完好率不低于90%。 ④安全生产，杜绝人身伤亡等重大事故。 2、掘进（开拓）正规循环作业的标准： ①作业规程和循环图表要具有科学性和可行性，要完成规定的正规循环率。 ②完成作业计划所规定的进度、效率和主要材料消耗等技术经济指标。 ③工程质量合格，机电设备完好率不低于90% 。 ④安全生产，杜绝人身伤亡等重大事故。 三、实现正规循环作业的管理措施 1、强化培训，提高作业人员的责任心和业务素质
正规循环作业标准及考核办法 生产班 1.总则 1.1 特殊工种必须持证上岗，按照规程要求携带数瓦，熟悉本岗位所操作设备， 通晓操作要领，交接班要交接清楚设备运行情况，接到开机命令后，各工种马上放开所操作设备上的闭锁，运输设备开机后要马上放开设备的喷雾水； 坐台工等到所有设备都解除闭锁之后马上向工作面报警并启动由控制台控制的设备。 1.2 日进度丙班按照三刀、丁甲班按照五刀考核，完成分别奖100、200；旬进 度丁甲班按13米，丙班按14米考核，完成奖500，超一米奖100； 1.3 安全生产上，本班出现一起微伤扣当日计资的50%、轻伤扣80%，一员两长 取消当日计资，出现轻伤以上事故，本班取消当日计资。 1.4 如出现由于操作不当引起的严重设备事故，对操作设备的责任者处以 100—200元罚款，取消当日计资，并连带正、副工长50元。 1.5 本班工程质量由跟班副队长进行验收考核，跟班副队长要严格执行考核制 度，对于出现工程质量问题副队长不进行考核的，被队里发现之后所考核计资数由副队长承担50%。 1.6 每旬检查和季度检查中，对检查之前的生产班进行考核，达优者奖100-200， 出现一次合格品当班计资按60%支付，一员两长罚款50元。 1.7 交接班后所有工具、油桶、钥匙都要放回原位并与下一班交接清楚，少一把 铁锹或在支架里发现一把扣30分，油桶盖少一个扣20分，损坏油桶扣40分，钥匙丢失扣20分，其它酌情扣分。 1.8 所有工种交接班之前都要清理好本岗位责任范围内卫生，不清理扣20分（两 端头缺口不清扣50分）。 2 操作标准及考核办法
2.1运输机司机操作标准及考核办法 2.1.1运输机司机操作标准 ⑴严禁站在运输机对面，并注意运输机与转载机的搭接情况。 ⑵坚守岗位，时刻注意运输机的链环、螺帽、连接环、刮板的情况，注意观察 运输机上有无缠锚杆等异物，并注意电动机和减速器的温度和运转声音。 ⑶随时观察刮板链的运行情况、运输机的负荷情况，防止大碳卡住造成涌出煤 或负荷太大，打大碳时必须停机处理，并配合转载机司机拉移转载机。 2.1.2 运输机司机考核办法 ⑴因事故造成当班缺的刮板不上齐少一个扣10分，由于疏忽大意、注意力不集 中等原因造成运输事故（如电机缺冷却水、减速器缺油、缠锚杆不处理造成断底链等）除取消当日计资之外，另交100元罚款（交现金），连带跟班队长、正副工长连带50元。 ⑵运输机缠锚杆一次扣100元，机头有大碳不处理强行开机造成涌出煤按5分/ 架扣款，造成断链事故从重处罚；有大碳掉入转载机不处理造成转载机断链、卡坏转载机盖板的重罚。 ⑶机头喷雾砸坏一次扣50分，不出水不处理扣10分，开机不开喷雾或者角度 不合理不处理扣10分。 ⑷因转载机和运输机搭接不合理不调整造成拉回煤导致事故的从重处罚。 2.2 转载机司机操作标准及考核办法 2.2.1 转载机司机操作标准 ⑴时刻注意电动机与减速器的温度、声音和破碎机的运行情况。 ⑵观察皮带机尾有无跑偏、卷带、以及挡煤皮子走煤情况。 ⑶拉移转载机时首先要先观察皮带跑道上的龙门架是否卡元宝架、破碎机周围 的双排是否卡电缆水管、检查好老汉木支设情况，拉移过程中要时刻观察防止转载机拉脱；拉移完后保证机头、机尾平、直、稳，与皮带搭接良好，煤流畅通。 2.2.2 转载机司机考核办法 ⑴皮带扯一米扣10分，由于跑偏不处理造成洒煤清不干净按5分/架扣款。当
作业规程管理办法示范文 本 In The Actual Work Production Management, In Order To Ensure The Smooth Progress Of The Process, And Consider The Relationship Between Each Link, The Specific Requirements Of Each Link To Achieve Risk Control And Planning 某某管理中心 XX年XX月
作业规程管理办法示范文本 使用指引：此管理制度资料应用在实际工作生产管理中为了保障过程顺利推进，同时考虑各个环节之间的关系，每个环节实现的具体要求而进行的风险控制与规划，并将危害降低到最小，文档经过下载可进行自定义修改，请根据实际需求进行调整与使用。 为了加强采掘工作面作业规程规范化管理,提高采掘工 作面作业规程的编制质量,适应质量标准化和现代化矿井建 设和发展的需要,特制定本办法。 一、按时提出报告书 地质部门应于采掘工作面开工前一个月负责提出经科 长签字、总工程师批准的“地质报告书”交规程编制单 位，供编制作业规程之用。其内容包括1：1000的平面 图、剖面图、井上下对照图，顶板孔及顶底板岩性柱状描 述，煤层要素，地质构造，冲刷水文，瓦斯，开采范围和 储量情况。 另外，在工作面开工前一个月，机电部门应提供供电 系统图、机电设备配备情况和有关资料；通风区应提供通
风、瓦斯、煤尘、洒水等资料；计划部门和工资部门应提供各项控制指标、定员定额等资料。 二、开采（或掘进）方法论证 在正式编制采掘工作面作业规程前，要广泛征求区队干部和有经验的工人意见，对开采（或掘进）方法进行充分的讨论和论证，在集中大家意见的基础上正式开始作业规程初稿和编制。 三、编制 1、每个采掘工作面都必须在开工前按一定程序编制工作面作业规程，严禁无作业规程进行作业。 2、作业规程要依据煤层的地质说明书、技术条件，按盘区设计或工作面设计要求编制，必须符合煤矿安全规程的有关规定，具体规定为：①凡煤矿安全规程规定要求在作业规程中做出规定的都必须在作业规程中予以规定②凡煤矿安全规程中无规定，而又对安全规程有影响的内容，
正规循环率工作面循环作业采煤循环循环方式 工作面循环作业：即是完成破煤、装煤、运煤、支护、顶板管理等基本工序并周而复始地进行的作业过程。在一般条件下综合机械化果煤的顶板管理工作大大简化，因此采煤机割煤、移支架、移输送机就成为综采工作面生产中的三个主要工序，沿工作面全长完成这三个工序，也就完成了一个循环。 采煤工作面正规循环作业概念：根据采煤工作面的生产过程，配备一定的工种及定员，在规定的时间内按质、按量、安全地完成既定任务，并保证周而复始地、不间断地进行采煤的作业方法。 采煤工作面正规循环作业标准： ①有一个科学的切实可行的作业规程和循环图表，完成规定的正规循环率。 ②完成作业规程中规定的产量、进度、效率、煤质、主要材料消耗、工作面煤炭采出率等指标。 ③工作面工程质量合格，机电设备完好率不低于 80% ，事故率不超过 2% 。 ④安全生产，消灭死亡和重大事故。 正规循环率：一般指全月正规循环次数与全月工作日数乘作业规程规定的日循环次数之比，即： 月正规循环率（％）＝［全月正规循环次数／（全月工作日数×作业规程的日循环次数）］× 100％ 上式中：全月工作日数是指当月日历数减去外因素，如例假、检修、停电或其它影响的日数，不能累计逐日的影响时间而后算天数。回采工作面的正规循环率，按照煤层的地质条件，工作面的机械装备，日进度等而决定。双循环的工作面，月正规循环率一般不低于75 ％；日进三循环或多循环的月正规循环率一般不低于70％;掘进工作面的正规循环率，一般不低于75％。 式中：月正规循环数——是按正规循环标准的要求，逐日累计的统计数，不得用月末总进尺数反算。 月工作日数——指全月日历日数减去因工作面外部因素影响的日数（如节假日、矿井检修、停电、重大运输和提升事故的影响等）。凡工作面本身事故影响造成的停产日数，仍按工作日数计算。 要求：采煤工作面按煤层的地质条件、机械装备条件等，条件好时正规循环率为80%-90% ，条件差时为 70%-80% 。 循环方式概念：循环方式就是循环进度和每昼夜循环数的总称。 （ 1 ）循环进度：循环进度是采煤工作面完成一个循环后向前的推进距离。 L=n × b 式中L ——循环进度； n ——每循环落煤次数； b ——落煤次数。 落煤进度的确定：顶板稳定性、工作面运输能力、工作面支架排距、采煤机械的技术特征。 每循环落煤次数的确定：顶板冒落步距、经济合理性。 （ 2 ）昼夜循环数目 昼夜循环数目的多少决定于循环周期（时间）的长短，它直接决定着采煤工作面的日产量、效率和其它技术经济指标。 作业形式概念：采煤工作面作业形式就是一昼夜内采煤班和准备班的配合方式。（ 1 ）“两采一准” （ 2 ）“两班半采煤、半班准备”
抓正规循环作业保采掘接替均衡 发表时间：2011-12-02T11:23:10.070Z 来源：《时代报告》2011年8月下期供稿作者：李坡来 [导读] 正规循环作业是实现安全、均衡、优质、高效生产的途径，是实现管理科学化的重要途径。 李坡来 （平煤集团十矿河南平顶山 467013） 中图分类号：TD82-9 文献标识码：A 文章编号：41-1413（2011）08-0000-02 摘要：正规循环作业是实现安全、均衡、优质、高效生产的途径，是实现管理科学化的重要途径。根据煤矿企业生产循环的特点，阐明组织正规循环作业的必要性. 关键词：循环作业；均衡生产 由于种种原因，采掘接替局面严重失调，十矿遇到到前所未有的困难，高突掘进头多，抓开掘进尺，抓安全管理，抓正规循环作业，促均衡生产迫在眉睫。抓瓦斯管理，抓防突治理，抓开掘正规循环作业成了全矿井工作中的重中之重。 一、煤矿企业生产的循环性 在采掘生产过程中，随着采面推进、开掘送巷的进行，需要在采掘头面及时进行支护、进尺、维护等工序来完成，每推进一定距离，都要重复很多的生产施工工序，这样才能构成一个生产周期。这种周而复始的运动过程体现了煤矿生产具有循环性的特点。因此，正规循环作业是煤矿生产的基本组织形式。 二、组织正规循环作业的必要性 （一）组织正规循环作业是遵循生产规律、有计划、按比例、均衡地完成生产任务的基础。循环性是煤矿采掘生产组织的客观规律；循环进度及日循环数是构成产量和进尺的基础。一个矿井的可采储量、设计同采煤层、分煤层的可采储量及其占总可采储量的比重是决定矿井产量、分煤层产量的自然因素。在安排生产时，必须遵循这一客观规律才能实现有计划按比例开采，均衡完成生产任务。否则将造成各种失调，如：开采程序混乱，采掘比例失调，质量不稳定，产量不均衡，巷道失修等。采掘工作面组织正规循环作业是有计划按比例均衡生产的必要条件。 （二）采掘工作面组织正规循环作业是统一意志，充分调动一切积极因素，取得良好经济效益的科学手段。它要求在规定时间内，使工作面达到规定的推进度，各工序、各工种、每个人都要在规定的时间内完成规定定额，只有在时间上、空间上又要有严密的科学性和节奏性，才能使正规循环作业能够顺利实施。 （三）组织正规循环作业是加快采掘工作面进度，提高产量、进尺、提高劳动生产率所必须的。煤矿存在着两种作业方式，一种为正规循环作业，另一种为自由作业。它们的区别就是正规循环作业的起点就是终点，而且在工序的时间和空间安排是明确的，人员的岗位是固定的。反之，经过一昼夜终点不能回到起点作业工序，就成为自由作业，造成一系列混乱。尤其对工作面的推进度和劳动生产率的影响最为明显。因为工作面的推进度，是权衡各方面因素确定的，是需经过各方面的努力和协调配合才能达到，所以月累计的正规循环进度，必然大于自由作业累计进度，自由作业必然引起两种工时的损失，一是由于自由作业所造成生产班与准备班的班次变更和各种工时损失，二是自由作业中各工种专业变更后效率降低所折算的工时损失。在正规循环作业为基础的定员、定额的条件下，这种工时损失也必然使工作面的推进度和劳动生产率大为降低。 加快工作面推进度，是提高单位工作面产量，提高劳动生产率和改善工作面其它各项技术经济指标最有效最经济的措施。 三、煤矿均衡生产的必要性 首先，自然条件和工作环境的特殊，决定了煤矿均衡生产的必要性。煤矿随着时间的推移，开采深度和面积都愈来愈大，自然条件也愈来愈恶劣，如瓦斯、地温、地下水、矿山压力等不断地增大，井筒和巷道愈来愈长，提升、运输和通风愈来困难，这些因素决定了矿井必须均衡生产。煤矿生产的工序在时间上、空间上是环环相扣，紧密配合，某一环节的改变，就会给其它环节带一很大的影响和很多不安全因素。 另外，正规循环作业决定了煤矿均衡生产的可能性。从正规循环作业决定了煤矿均衡生产的可能性。从正规循环作业的概念中可以看出，单位工作面每循环完成的产量相等，每昼夜完成的循环数也相等。煤矿生产也受矿井服务年限和市场经济等因素的限制。 在当前煤炭价格逐步放开的形势下，煤矿只有均衡生产，通过高效的生产工艺，采出优质的煤炭，通过洗选工艺等，来提高煤矿的经济效益。 四、具体实施： （一）安全管理 1.抓瓦斯管理。瓦斯检查员三班现场交接班，严查死角，遇有异常情况立即汇报并落实处理，瓦斯浓度达到1%时立即停电撤人并设立警戒，严禁无关人员进入该巷道，等待有关人员处理。 2.抓防突治理。高突掘进头严格按照防突管理进行区域、局部“四位一体”措施的落实和执行，严格打钻制度，验收制度，考核制度。 3.抓机电检修。严格落实检修内容，包机人职责，消除失爆隐患，包绞车、溜子、皮带、掘进机的安全运转。 4.分解作业计划。将全年生产作业计划分到各月，将各月计划分到当天，将当天计划分到小班，以小班为基准，严格小班计划工作完成量的考核。 5.考核。严格小班考核制度，抓出勤，抓劳动纪律，抓现场管理。一个班执行班前、班中、班后三汇报值得，完不成当班任务的必须说明原因，否则按事故进行处理。 （二）安全操作规程 1.抽放瓦斯泵司机必须经过技术培训，并掌握瓦斯泵的结构、性能，会进行一般的维护保养及故障处理。应由考试合格、持证者担任。 2.抽放瓦斯泵司机负责泵的停、开和日常维护管理及运行参数的调整、记录工作，并定时向本单位调度汇报。 3.检查泵站进出风气门、循环气门、配风气门、放空气门和利用气门，保证其处于正常工作状态。