当前位置:文档之家› 采煤工作面正规循环率考核办法

采煤工作面正规循环率考核办法

采煤工作面正规循环率考核办法
采煤工作面正规循环率考核办法

采煤工作面正规循环率考核办法

为实现矿井安全、高效生产和科学化管理,提高正规循环率,减小因工序衔接不紧凑及其它各环节因素对正常安全生产造成的影响,现对采煤队实施正规循环作业标准化管理,特制定《采煤工作面正规循环率考核办法》。本办法适用于采煤队及相关职能科室。

一、考核机构

成立正规循环率考核小组

组长:分管矿长

副组长:分管副总

成员:生产管理科、调度室、安全管理科、综机管理科、防冲击地压科、地质测量科、通风科、机电科、采煤队主要负责人。

考核小组下设办公室,办公室设在生产管理科,负责正规循环率考核工作,提出考核奖罚意见,报矿考核办公室进行综合考核。

二、采煤工作面正规循环作业标准

1.作业规程和循环图表要具有科学性和可行性,完成率不低于90%。

2.完成作业规程中规定的产量、进度、效率、主要材料消耗、工作面煤炭采出率等指标。

3.工作面工程质量优良,机电设备完好率不低于90%。

4.安全生产,杜绝轻伤及以上人身伤亡事故。

三、实现正规循环作业的管理措施

1.强化培训,提高作业人员的责任心和业务素质。各采煤队必须通过各种形式和方法加强对本单位作业人员的业务技术培训,不断

提高作业人员技能水平和工作责任心,做到程序化作业,解决好影响正规循环作业中人的因素。

2.建立健全操作标准和生产责任制。各采煤队必须建立健全操作标准和生产责任制,明确各岗位作业人员在生产工作中的具体任务和责任,做到职责明确,形成一个严密高效的管理责任系统。

3.正规循环作业管理实行目标化。为了实现正规循环作业的有序进行,必须注重各环节目标的制定、分解、实施、考核、保证等五个方面。目标的制定要切合实际,要在矿总体目标的指导下,形成个人向班组、班组向区队、区队向全矿负责的管理体系。

4.科学管理,提高作业循环图表的可操作性。正规循环作业图表的编制必须从实际出发,施工过程中必须严格按照图表作业。同时,应根据条件变化及时调整,使正规循环作业图表真正起到指导施工的作用,保证正规循环率。

5.确保正规循环,严抓工程质量。对于质量管理必须坚持“班组自检、队组日检、职能科室抽检、矿井月检”的四级管理制度,对于不合格的工程质量要严肃追究。认真落实班长是现场工程质量第一责任人的管理要求,对各个环节进行把关,区队管理人员进行检查考评,做到与班组长工资挂钩考核,对检查提出的问题,认真做到当天落实不留隐患。生产管理科实行“质量责任追究制”,凡发现在施工中存在偷工减料、质量低劣等现象,将严肃处理。

6.超前分析,不断完善。区队要建立正规循环统计表,实施日记录、旬总结的动态管理,发现问题及时修正。

7.强化设备管理,以良好的运行状态保证循环率。采煤队必须进一步完善本单位设备检修制度,充分落实包机制,最大限度地减少因设备原因影响正规循环作业的现象。机电科、综机管理科加大对采煤队机电设备的管理力度,并针对影响正规循环作业的环节和因素提出合理化建议。

8.建立激励机制,严格奖惩,促进正规循环作业水平的提高。

四、正规循环作业检查考核

1.各采煤队必须严格按照本单位作业规程中的正规循环作业图

表进行组织施工,当生产中遇地质等条件发生变化时,采煤队必须根据实际变化情况上报生产管理科、地质测量科有关单位,并按要求及时对月度正规循环作业图表进行修订,确保正规循环率不低于90%,主管技术员做好本单位正规循环作业图表的编制、审核工作。

2.各采煤队必须在当月30日前将本月正规循环率上报生产管理科,生产管理科对上报情况进行审核,对弄虚作假或迟报、不报的单位按500元/次进行处罚。

3.调度室建立正规循环作业专项记录,每天对影响采煤队正规循环因素进行填表统计并早会通报,及时协调生产过程中存在的问题。

4.生产管理科每月对采煤队正规循环作业率完成情况汇总、分析,同时上报相关领导,采煤队上报材料必须及时、真实,否则按照500元/次进行处罚。生产管理科和调度室加强日常监管和检查,发现汇报调度室生产刀数与实际收尺不符的,将按照100元/次进行处罚。

5.调度室、生产管理科、经营管理科每月对采煤队进行一次正规循环率考核,正规循环率高于95%的一次性奖励区队5000元,正规循环率介于90%-95%的不奖不罚,低于90%的每降低一个百分点罚款1000元。

五、本办法自下发之日执行。

采煤工作面正规循环率考核办法

采煤工作面正规循环率考核办法 为实现矿井安全、高效生产和科学化管理,提高正规循环率,减小因工序衔接不紧凑及其它各环节因素对正常安全生产造成的影响,现对采煤队实施正规循环作业标准化管理,特制定《采煤工作面正规循环率考核办法》。本办法适用于采煤队及相关职能科室。 一、考核机构 成立正规循环率考核小组 组长:分管矿长 副组长:分管副总 成员:生产管理科、调度室、安全管理科、综机管理科、防冲击地压科、地质测量科、通风科、机电科、采煤队主要负责人。 考核小组下设办公室,办公室设在生产管理科,负责正规循环率考核工作,提出考核奖罚意见,报矿考核办公室进行综合考核。 二、采煤工作面正规循环作业标准 1.作业规程和循环图表要具有科学性和可行性,完成率不低于90%。 2.完成作业规程中规定的产量、进度、效率、主要材料消耗、工作面煤炭采出率等指标。 3.工作面工程质量优良,机电设备完好率不低于90%。 4.安全生产,杜绝轻伤及以上人身伤亡事故。 三、实现正规循环作业的管理措施 1.强化培训,提高作业人员的责任心和业务素质。各采煤队必须通过各种形式和方法加强对本单位作业人员的业务技术培训,不断

提高作业人员技能水平和工作责任心,做到程序化作业,解决好影响正规循环作业中人的因素。 2.建立健全操作标准和生产责任制。各采煤队必须建立健全操作标准和生产责任制,明确各岗位作业人员在生产工作中的具体任务和责任,做到职责明确,形成一个严密高效的管理责任系统。 3.正规循环作业管理实行目标化。为了实现正规循环作业的有序进行,必须注重各环节目标的制定、分解、实施、考核、保证等五个方面。目标的制定要切合实际,要在矿总体目标的指导下,形成个人向班组、班组向区队、区队向全矿负责的管理体系。 4.科学管理,提高作业循环图表的可操作性。正规循环作业图表的编制必须从实际出发,施工过程中必须严格按照图表作业。同时,应根据条件变化及时调整,使正规循环作业图表真正起到指导施工的作用,保证正规循环率。 5.确保正规循环,严抓工程质量。对于质量管理必须坚持“班组自检、队组日检、职能科室抽检、矿井月检”的四级管理制度,对于不合格的工程质量要严肃追究。认真落实班长是现场工程质量第一责任人的管理要求,对各个环节进行把关,区队管理人员进行检查考评,做到与班组长工资挂钩考核,对检查提出的问题,认真做到当天落实不留隐患。生产管理科实行“质量责任追究制”,凡发现在施工中存在偷工减料、质量低劣等现象,将严肃处理。 6.超前分析,不断完善。区队要建立正规循环统计表,实施日记录、旬总结的动态管理,发现问题及时修正。

掘进工作面安全质量标准化考核办法(新版)

( 安全管理 ) 单位:_________________________ 姓名:_________________________ 日期:_________________________ 精品文档 / Word文档 / 文字可改 掘进工作面安全质量标准化考 核办法(新版) Safety management is an important part of production management. Safety and production are in the implementation process

掘进工作面安全质量标准化考核办法(新 版) 第一章总则 煤矿安全生产标准化工作作为矿井的基础工程、生命工程和形象工程,是促进煤矿安全生产的有效手段,为进一步提高煤矿安全生产标准化工作,根据《煤矿安全规程》、《煤矿安全生产标准化基本要求及评分办法》特制定本办法。 第二章管理职责及标准 一、管理职责 (一)成立福巨源煤矿掘进工作面安全生产标准化考核办法 领导小组 组长:郑旭 副组长:郭宏保

成员:毛德志王泽峰杨良丁波杨万元 领导考核办公室设在生产技术科 (二)主要职责: 1、组长:全面负责各掘进队安全生产标准化工作的总体布署安排和协调工作; 2、副组长:具体负责本掘进队的安全生产标准化工作的考核、工作安排、监督、检查、制定考核办法,统一标准,贯彻落实安全生产标准化的相关文件及通知; 3、成员:全面执行有关安全生产标准化工作的决定,现场监督、把关,查隐患、补漏洞,并及时反应现场的实际情况,提出整改方案现场落实。 二、安装使用标准 (一)40T刮板运输机 1、机头、机尾固定牢固,安装平直底部变坡平缓预防飘链现象。 2、从溜头开始每隔20米挖一道长40cm×宽50cm×30cm回煤渠预防底链拉,回煤渠要及时清理。

工作质量考核与奖励管理办法

工作质量监督考核办法 1 主题内容与适用范围 明确关于员工劳动纪律、工作质量、财物安全等相关考核细则,维护公司正常生产工作秩序,特制定本办法。 本办法适用于对公司内全体员工得工作质量进行监督考核。 2 职责 2、1 人事部负责对公司管理标准得执行情况以及各职能单位得职责履行情况进行日常监督考核;负责对各职能单位上报得问题进行调查核实并处理;负责组织管理整改验收工作。 2、2 各单位负责对职责范围内得相关标准执行情况进行监督检查;负责及时、准确地向人事部报告在工作中发现得工作质量问题;负责开展管理整改验收工作。 3 内容 3、1 行为规范类监督考核办法 3、1、1工作时间瞧电影、小说、玩游戏、聊天等与工作无关得事情,每发现一次考核个人50元,单位责任人50元。 3、1、2 严禁私自带外来人员进入工作现场、仓库,每发现一次给予警告处分一次;造成公司机密泄密得,作解除劳动合同处理,并追究相关法律责任。 3、2 工作质量类监督考核 3、2、1 公司领导指示、要求与公司级会议、通知、决议所布置得工作任务、工作计划没有按时完成,对责任单位负责人考核50-300元/项;经公司领导检查发现或相关单位投诉各职能单位未履行其部门职责得,经人事部调查属实得,视情节严重程度,考核职能单位负责人50-300元/次; 3、2、2 工作没有按相应得制度、流程执行,考核责任人50-200元,并给予单位负责人考核50~200元。

3、2、3 因工作疏忽或失误,造成时间浪费、工作滞后、成本增加。视情节轻重,考核责任人50元,考核责任单位负责人50-100元,投诉单位认为对其后续及相关工作造成较大影响得,经调查属实,考核100-200元,考核单位负责人100-300元。 3、2、4 超过文件签署处理时限要求未处理或对文件存在异议又不签署任何意见而拒绝会签,以及无故拒绝签字得,考核责任人50元;投诉单位认为对其后续及相关工作造成较大影响得,考核责任人100元。 3、2、5 因对工作不认真负责,玩忽职守未尽职责或其她失职行为,影响本单位或相关单位工作正常开展,视情况考核责任人100—300元,考核责任单位负责人100~400元;致使本单位或相关单位造成损失得,经调查属实,除按损失价值赔偿外,视情况考核100—400元,考核单位负责人100—500元。在公司内部造成影响得作解除劳动合同处理,造成重大损失得,按破坏生产论处,送交公安部门追究刑事责任。 3、2、6 对于在各种监督检查中发现得问题,责任单位没有按监督检查部门要求及时提出整改措施得,对单位负责人考核50元/项;没有按监督检查部门要求按时整改关闭得,给予责任单位负责人考核100元/项。 3、2、7 提交总部得资料、文件、报告等出错或提交不及时,导致公司被总部投诉、通报批评、考核等,考核责任人100-300元,并考核单位负责人100-400元。 3、2、8员工在工作中,必须服从上级安排,采取无理取闹、辱骂上级人员得,根据情节轻重,考核100-300元。因个人矛盾故意刁难得,作解除劳动合同处理。 3、3 有关财物安全得考核办法 3、3、1 对单位所属区域得物资保管不当或管理不到位,造成被盗、变质、损坏得,对责任人及单位领导按如下标准予以考核。并由责任单位按如下

采煤工作面作业规程的编制.

一、采煤工作面作业规程的编制 内容以图表为主,主要包括:“三书”(地质说明书、爆破说明书、顶板管理说明书、九个系统(运输、通风、排矸、排水、供电、防尘、避灾、监控、通信等系统、措施(安全技术措施。要求各种图表清晰准确,文字简明通俗易懂。 1.概述 要求说明采煤工作面位置、范围、邻近采掘情况及其影响,附表说明工作面走向长度、倾斜长度、煤层厚度、倾角、容重、地质储量、可采储量等。 2.地质情况(即地质说明书 包括煤层赋存状况、煤层结构、厚度、倾角、硬度、煤质、地质构造、水文地质、顶底板岩石性质、结构、层理、节理、断层、强度、顶板分类、煤层瓦斯、二氧化碳含量、自然倾向、煤尘爆炸性等。 3.采煤方法及回采工艺 包括采煤方法、采高、落煤方式、装煤方式、运煤方式、支护形式的选择,巷道布置简述(附图,附每循环出煤量及材料消耗基础表。 4.顶板管理及支护形式(即顶板管理说明书 包括顶板的管理方法、工作面支护顶板管理图(包括回采工作面支架、特殊支架的形式、结构、规格、支护间距、放顶步距、最小控顶距、最大控顶距、工作面上下出口支护的支架的结构规格,并加以说明、初次放顶的措施、初次来压和周期来压的特殊支护措施、回柱方法及工艺要求、支护材料复用的规定、工作面上下顺槽支架回撤以及距工作面滞后距离的规定、工作面上下出口支护的质量要求、过断层和过老空等巷道的安全技术措施。 5.爆破说明书

包括钻眼设备、安全炸药种类、爆破器材、炮眼布置方式及炮眼布置图(必须表明工作面高度和打眼范围、炮眼位置、排数、个数、深度、角度及炮眼编号,要用三视图表示、炮眼布置说明表(必须说明各种炮眼名称、编号、深度、角度、每个炮眼装药量及总装药量、封泥长度、连线方式和起爆顺序等。 6.生产系统 包括通风方式、通风系统图、通风路线、通风设施、风量计算和要求;综合防尘及喷雾洒水系统;排水方式、设备选型及布置、排水系统图;煤、矸及材料装运方式、设备选型及其系统图(包括溜煤眼及煤仓;供电设施、电缆设备负荷选择及系统图;灌浆灭火系统;充填、抽放瓦斯等管路系统图;通信系统;压风系统;电气设备布置图;安全监控装备布置系统图;井下避灾路线系统图根据生产条件简要叙述;附采煤工作面设备配置检修表。 7.劳动组织及主要技术指标 包括采煤工作面循环作业方式、正规循环作业图表、劳动人员、管理人员配备表,采煤工作面主要技术经济指标等。 8.安全技术措施 包括避灾路线图、爆破、顶板管理、支护(采煤工作面过老巷、断层、破碎带防冒顶片帮的技术措施、通风、瓦斯管理、综合防尘、防灭火、运输以及设备维修管理等安全技术措施;提高回采率及提高煤质的措施。 技术措施。

掘进进尺组织及考核办法

矿属各单位、科室: 为保证矿井采掘接续正常,全年安全生产任务圆满完成,特制定《Ⅲ010802掘进工作面进尺管理及考核办法》,现予下发,请认真遵照执行。 附件:《Ⅲ010802掘进工作面进尺管理及考核办法》 二○一二年九月十日

附件: Ⅲ010802掘进工作面进尺管理及考核办法 为加快Ⅲ010802掘进工作面风、机巷掘进速度,尽快形成回采工作面,完成全年目标任务,充分调动一线职工的工作积极性、主动性,特决定对Ⅲ010802风、机巷进行激励奖罚措施,具体实施如下: 一、成立掘进进尺组织及考核领导小组: 组长:经理党委书记 副组长:各分管副经理、总工程师 成员:各专业副总、生产科、安管科、机电动力科、调度室、通防科、维修队及生产辅助单位党政正职领导小组下设办公室,办公室设在生产科,具体掘进进尺的规划、检查、考核和协调。 二、部门职责: 1、生产科掘进组搞好全面技术管理和现场管理,统筹安排掘进力量,对施工队严格考核,管理人员要经常深入井下,抓好现场管理,及时掌握现场情况和施工进度,正确指导掘进工作。 2、生产科地测组要经常深入井下收集地质资料,作好掘进预测预报,加强对掘进工作面探放水和地质钻探的管理,提高钻探的进度和质量,并对瓦抽队超工期作业负责。 3、机电动力科要保证掘进计划所需的各种掘进设备的准备,管理人员要经常深入现场对设备运转情况及时检查指

导,发现故障隐患要及时帮助排查解决。 4、供应科要保证掘进所需的各种支护材料的及时供应,并保证材料质量。 5、通风队负责作好掘进通风、瓦斯管理,和其他本业务范围内的技术指导和现场管理工作。 6、安管科要经常深入现场,督察掘进工作面的安全、质量监督管理工作和各项安全技术措施的落实情况,发现问题及时解决。 7、人力资源科、经管科负责施工过程中出现的用工、用料等变化因素的考核及奖罚政策的及时兑现。 8、因工作失误或组织不力,阻碍影响掘进进尺一班的,对责任单位罚款500元/班,单位负责人罚款100元。 9、调度室负责全面掘进工作调度指挥,对生产环节上出现的问题要及时平衡解决,对影响掘进的问题要及时通报,并按制度进行处罚。 三、考核要求 四、考核项目 1、Ⅲ010802机巷、切眼、风巷掘进工作面。 2、临时由公司领导决定执行此规定的掘进巷道。 五、奖惩办法 进尺验收采用周验收、周考核制度,每周五安全大检查时由生产科、调度室进行进尺验收,调度会通报,月底时由生产科进行总进尺统计。 1、周进尺38m(含38m)以上,本班人员每人奖励100

煤矿采煤工作面作业规程范例

煤矿采煤工作面作业规程范例

更多资料请访问.(.....) 采煤工作面作业规程

工作面名称: 施工单位: 负责人: 编制人: ××煤矿 年月日

会审单位及人员

会审意见

目录 第一章概况 .............................. 错误!未定义书签。 第一节工作面位置及井上下关系.......... 错误!未定义书签。 第二节巷道布置........................ 错误!未定义书签。 第三节煤层............................ 错误!未定义书签。 第四节煤层顶底板...................... 错误!未定义书签。 第五节地质构造........................ 错误!未定义书签。 第六节水文地质........................ 错误!未定义书签。 第七节影响回采的其它因素.............. 错误!未定义书签。 第八节储量及服务年限.................. 错误!未定义书签。 第九节主要编制依据.................... 错误!未定义书签。第二章采煤方法与采煤工艺 ................. 错误!未定义书签。 第一节采煤方法........................ 错误!未定义书签。 第二节采煤工艺........................ 错误!未定义书签。 第三节采煤面生产能力计算.............. 错误!未定义书签。 第四节设备配置........................ 错误!未定义书签。第三章顶板管理 ........................... 错误!未定义书签。 第一节支护设计........................ 错误!未定义书签。 第二节工作面顶板管理.................. 错误!未定义书签。 第三节两巷及端头顶板管理.............. 错误!未定义书签。 第四节矿压观测........................ 错误!未定义书签。

煤矿工作面循环作业采煤知识

煤矿工作面采煤知识 关键词:正规循环率工作面循环作业采煤循环循环方式 工作面循环作业:即是完成破煤、装煤、运煤、支护、顶板管理等基本工序并周而复始地进行的作业过程。在一般条件下综合机械化果煤的顶板管理工作大大简化,因此采煤机割煤、移支架、移输送机就成为综采工作面生产中的三个主要工序,沿工作面全长完成这三个工序,也就完成了一个循环。 回采工作面的循环:即完成落煤、装煤、运煤、工作面支护及采空区处理等全部工序的整个过程。采用全部垮落法管理顶板的工作面,不管是炮采、机采、综采,均以完成回柱放顶(移架),作为一个循环标志。而掘进工作面的循环,是完成钻眼、装药联线、放炮通风,装岩、运岩、支护作为一个循环。 采煤工作面正规循环作业概念:根据采煤工作面的生产过程,配备一定的工种及定员,在规定的时间内按质、按量、安全地完成既定任务,并保证周而复始地、不间断地进行采煤的作业方法。 采煤工作面正规循环作业标准: ①有一个科学的切实可行的作业规程和循环图表,完成规定的正规循环率。 ②完成作业规程中规定的产量、进度、效率、煤质、主要材料消耗、工作面煤炭采出率等指标。 ③工作面工程质量合格,机电设备完好率不低于 80% ,事故率不超过 2% 。 ④安全生产,消灭死亡和重大事故。 正规循环率:一般指全月正规循环次数与全月工作日数乘作业规程规定的日循环次数之比,即: 月正规循环率(%)=[全月正规循环次数/(全月工作日数×作业规程的日循环次数)]× 100%

上式中:全月工作日数是指当月日历数减去外因素,如例假、检修、停电或其它影响的日数,不能累计逐日的影响时间而后算天数。回采工作面的正规循环率,按照煤层的地质条件,工作面的机械装备,日进度等而决定。双循环的工作面,月正规循环率一般不低于75 %;日进三循环或多循环的月正规循环率一般不低于70%;掘进工作面的正规循环率,一般不低于75%。 式中:月正规循环数——是按正规循环标准的要求,逐日累计的统计数,不得用月末总进尺数反算。 月工作日数——指全月日历日数减去因工作面外部因素影响的日数(如节假日、矿井检修、停电、重大运输和提升事故的影响等)。凡工作面本身事故影响造成的停产日数,仍按工作日数计算。 要求:采煤工作面按煤层的地质条件、机械装备条件等,条件好时正规循环率为80%-90% ,条件差时为 70%-80% 。 循环方式概念:循环方式就是循环进度和每昼夜循环数的总称。 ( 1 )循环进度:循环进度是采煤工作面完成一个循环后向前的推进距离。 L=n × b 式中L ——循环进度; n ——每循环落煤次数; b ——落煤次数。 落煤进度的确定:顶板稳定性、工作面运输能力、工作面支架排距、采煤机械的技术特征。 每循环落煤次数的确定:顶板冒落步距、经济合理性。 ( 2 )昼夜循环数目 昼夜循环数目的多少决定于循环周期(时间)的长短,它直接决定着采煤工作面的日产量、效率和其它技术经济指标。

掘进工作面安全质量标准化考核办法正式版

管理制度编号:LX-FS-A54826 掘进工作面安全质量标准化考核办 法正式版 In The Daily Work Environment, The Operation Standards Are Restricted, And Relevant Personnel Are Required To Abide By The Corresponding Procedures And Codes Of Conduct, So That The Overall Behavior Can Reach The Specified Standards 编写:_________________________ 审批:_________________________ 时间:________年_____月_____日 A4打印/ 新修订/ 完整/ 内容可编辑

掘进工作面安全质量标准化考核办 法正式版 使用说明:本管理制度资料适用于日常工作环境中对既定操作标准、规范进行约束,并要求相关人员共同遵守对应的办事规程与行动准则,使整体行为或活动达到或超越规定的标准。资料内容可按真实状况进行条款调整,套用时请仔细阅读。 第一章总则 煤矿安全生产标准化工作作为矿井的基础工程、生命工程和形象工程,是促进煤矿安全生产的有效手段,为进一步提高煤矿安全生产标准化工作,根据《煤矿安全规程》、《煤矿安全生产标准化基本要求及评分办法》特制定本办法。 第二章管理职责及标准 一、管理职责 (一)成立福巨源煤矿掘进工作面安全生产标准化考核办法

领导小组 组长:郑旭 副组长:郭宏保 成员:毛德志王泽峰杨良丁波杨万元 领导考核办公室设在生产技术科 (二)主要职责: 1、组长:全面负责各掘进队安全生产标准化工作的总体布署安排和协调工作; 2、副组长:具体负责本掘进队的安全生产标准化工作的考核、工作安排、监督、检查、制定考核办法,统一标准,贯彻落实安全生产标准化的相关文件及通知; 3、成员:全面执行有关安全生产标准化工作的决定,现场监督、把关,查隐患、补漏洞,并及时反应现场的实际情况,提出整改方案现场落实。

综采工作面作业规程

资料范本 本资料为word版本,可以直接编辑和打印,感谢您的下载 综采工作面作业规程 地点:__________________ 时间:__________________ 说明:本资料适用于约定双方经过谈判,协商而共同承认,共同遵守的责任与义务,仅供参考,文档可直接下载或修改,不需要的部分可直接删除,使用时请详细阅读内容

南桐矿业公司 (采煤) 作业规程 矿井名称:南桐矿业有限责任公司红岩煤矿 回采工作面:3601N1工作面 总工程师:王光全2014年7 月15 日安全矿长:段云平2014年7 月11 日生产矿长:易利荣2014年7 月10 日机电矿长:廖秀兵2014年7 月7 日生产副总:张召2014年7 月 4 日安全副总:陈勇2014年 6 月21 日通瓦副总:范林2014 年 6 月16 日机电副总:易晓钢2014年 6 月12 日调度室:董道平2014年 6 月11 日安监科:曹优能2014年 6 月11 日机运科:韩广斌2014年 6 月11 日通瓦科:钟传平2014年 6 月11 日技术科:柯军2014年 6 月8 日生产科:吴祥文2014年 6 月 6 日施工队:廖化兵2014年 6 月 6 日编制:杨科2014年 6 月 6 日 红岩煤矿生产技术科 二O一四年七月十五日

目录 第一章概况 (2) 第一节工作面位置及井上下关系 (2) 第二节编写依据 (3) 第三节煤层 (3) 第四节地质构造 (4) 第五节煤质 (4) 第六节水文地质特征 (4) 第七节影响回采的其它因素 (5) 第八节储量及服务年限 (5) 第二章采煤方法 (6) 第一节工作面巷道布置 (6) 第二节回采工艺 (7) 第三节设备配置 (8) 第三章顶板控制 (10) 第一节支护设计 (10) 第二节工作面顶板控制 (13) 第三节两巷及端头顶板控制 (15) 第四节矿压观测 (17) 第四章生产系统 (18) 第一节运输系统 (18) 第二节“一通三防”与安全监控 (18) 第三节排水系统 (25) 第四节供电系统 (25) 第五节通讯照明 (25) 第五章劳动组织和主要技术经济指标 (26) 第一节劳动组织 (26) 第二节作业循环 (26) 第三节主要技术经济指标 (26) 第六章煤质管理 (27) 第七章安全技术措施 (28) 第一节一般规定 (28) 第二节顶板管理 (30) 第三节防治水 (39) 第四节爆破安全管理 (39) 第五节“一通三防”及安全监控 (43) 第六节运输 (48) 第七节机电 (51) 第八章灾害应急措施及避灾路线 (65) 第九章“六大系统” (66)

采煤工艺设计与采煤工作面循环作业图表

目录 绪论 (2) 第一章采区巷道布置 (5) 第一节采区储量与服务年限 (5) 第二节采区内的再划分 (7) 第三节确定采区内准备巷道布置及生产系统 (9) 第二章采煤工艺设计 (14) 第一节采煤工艺方式的确定 (14) 第二节采煤工作面循环作业图表的编制 (19) 设计总结 (20) 参考文献 (22) 附表

绪论 一、设计目的 (一)初步应用《煤矿开采学》课程所学的知识,通过课程设计,加深对《煤矿开采学》课程的理解。 (二)培养采矿工程专业学生的动手能力,对编写采矿技术文件,包括编写设计说明书及绘制设计图纸进行初步锻炼。 (三)为毕业设计中编写毕业设计说明书及绘制毕业设计图纸打基础。 二、设计题目 (一)设计题目的一般条件 某矿第一开采水平上山阶段某采区、盘区或者带区自上而下开采K1,K2和K3煤层,煤层厚度、煤层间距及顶底板岩性见综合柱状图。 该采区、盘区或带区走向长度2100米,区内各煤层埋藏平稳,埋深较浅,地质构造简单,无断层,K1煤层属简单结构煤层,硬度系数f=2,K2和K3煤层属中硬煤层,各煤层瓦斯涌出量较低,自然发火倾向较弱,涌水量也较小。 设计矿井的地面标高为+30m,煤层露头为-30m。第一开采水平为该采区服务的一条运输大巷布置在K3煤层底板下方25m处的稳定岩层中,为满足该采区生产系统所需的其余开拓巷道可根据采煤方法不同由设计者自行决定。 (二)设计题目的煤层倾角条件 1、设计题目的煤层倾角条件1 煤层倾角条件1:煤层平均倾角为8°,阶段倾斜长度1200m。 2、设计题目的煤层倾角条件2 煤层倾角条件2:煤层平均倾角为16°,阶段倾斜长度1000m。 三、课程设计内容 (一)采区、盘区或带区巷道布置设计;

压铸部质量考核管理办法

压铸部质量考核管理办法 1.目的 落实部门的质量责任制,加强对部门质量工作的监督力度和考核力度,增强员工的质量责任意识,激发员工参与质量工作,保证产品质量,最终实现部门的质量目标。 2.适用范围 适用于本部门压铸工、熔化工、清理工、打磨工、抛丸工、模具工等岗位的员工。 3.质量管理的方针 3.1 压铸部的质量管理工作以“不接收不良品、不制造不良品、不转出不良品”为管理中心,以自检和互检为主,专检为辅,注重过程控制。 3.2 质量考核是对产品全过程的质量考核,操作者要对产品生产开始到产品报废整个过程的质量负责,包括本部门的制造过程、后道工序的制造过程和售后服务。 4.释疑 4.1典型质量问题:指的是影响产品(整机)使用性能以及可能会导致用户投诉的批量不合格品: 4.1.1 影响产品(整机)使用性能的关键质量特性(如:产品有明显粘模缺肉、拉伤拉裂;油道孔隔层漏清理等)。 4.1.2 曾经出现过的质量问题因过程控制不良又重复批量发生的(如:CG125右盖拉杆孔严重气孔;CG125左、右盖装饰盖外圆轮廊颗粒未清理干净等)。 4.1.3 因首件检查失误,漏检、错判而导致的批量不合格品(如:上模时的首件检查和确认;接班生产后的首件检查和确认)。 4.2一般质量问题:指的是可以通过挑选、返工、返修等手段来保证产品外观、性能满足预期使用要求的不合格品(如:影响产品外观质量并且影响清理效率的粘模拉伤;清理工序的磕碰划伤、打磨变形等)。 4.3 黑牌:质量处罚的一种方式,一般用于全月质量考核。

4.4其它:指的是非批量、非典型性的质量问题——即一般的清理、市场退废等。 5.质量责任的划分 5.1 压铸工序出现的废品完全由压铸工承担(新产品试制除外)。 5.2 清理工序出现的产品质量问题: 清理工序互检发现的料废(上道工序遗留下来的产品质量问题),完全由上道工序承担。 清理工序产生的工废,完全由清理工序承担。 5.3 后道工序(机加部、市场)反馈的质量问题: 机加部、市场反馈的由压铸工序产生的质量问题,压铸工序负不制造不良品、不转出不良品的责任,清理工序负不接收不良品、不转出不良品的责任,即压铸和清理负同等的责任。 机加部、市场反馈的由清理工序产生的质量问题,清理工序负不制造不良品、不转出不良品的责任,即清理工序负全部责任。 5.4市场以书面形式反馈的质量问题,包括机加部反馈的质量问题,根据部门目前的追溯条件,如果该质量问题可以追溯到操作者个人的,质量责任完全由责任人负责,如果追溯不到操作者个人的,质量责任由部门或班组负责。 6.质量责任的判定 自检和互检中发现的非批量质量问题,由自检人员(操作者)自己判定。当自检人员判定不准时依次上报班长、专职检验员判定责任。 自检和互检中发现的批量质量问题,自检人员(操作者)一定要上报班长,由班长、专职检验员判定责任。 机加部、市场反馈的质量问题,由专职检验员判定责任。 对质量责任的所有判定和处理,一定通知责任者本人和班长。 7.质量考核主要内容 7.1 可以直接目视检查的表面质量缺陷(如压铸工序拉伤漏检,清理工序磕碰划伤、摔变形等)。 7.2 因过程控制不良(如滑块夹铝,滑块运动不到位等)导致的尺寸缺陷。 7.3 设备和模具调整不良(如喷涂位置调整不良,水没有吹干净等)导致的内部缺陷。

煤矿综采工作面安装作业规程

车集煤矿综采工作面安装作业规程 目录 第1章工作面概况5 第2章工作面安装工程量5 第3章设备运输路线6 第4章安装准备工作6 第5章设备安装与回撤10 第6章设备安装与回撤要求20 第7章工作面安装期间通风系统20 第8章工作面供电系统22 第9章工作面供、排水系统22 第10章工作面避灾路线23 第11章安全技术措施23 第1章工作面概况 2513工作面位于25采区南翼最上部,西为风氧化带防水煤柱,北为25轨道上山保护煤柱,东为设计的2511工作面,南为火成岩边界。 2513工作面走向长度645-705m,倾斜长56-126m,煤层倾角10-22°,平均倾角15°。切眼内支架采用后退式安装,工作面安装设备见工作面安装工程量。 第2章工作面安装工程量 1准备工作量

1.1安装各种绞车共计13部。 1.22513上巷、切眼共计铺道950m。 1.3安装临时乳化液泵站及电源:XRB-80型乳化液泵2台,配套乳化液箱1台,铺设高压供液管路220m(从乳化液泵站经过切眼铺至切眼下口向外30m)。 1.4BZX-4/127综保3台,用于两顺槽通讯信号和照明。 1.5运输路线的信号系统。 1.6安装运输系统的安全设施。 2生产系统安装 2.1上巷 2.1.1移动设备列车: 2.000011.1.1里侧电缆车1辆,外侧电缆车1辆。 2.000011.1.2KBSGZY-630/6/1.14kV型变压器2台。 2.000011.1.3WRB-200/31.5型乳化液泵2台,配套乳化液箱1个。 2.000011.1.4KBZ-400型馈电开关1台,QJZ-4×315/1140型组合开关3台,BZX-4/127型照明综保1台。 2.000011.1.5供液进回液高压胶管各1趟。 2.000011.1.6专列照明10盏。 2.1.2通讯系统:安装KTC101载波通讯、控制、保护1套,线路长1300m,其中主机、电源1套,载波电话13台,闭锁7台,带闭锁电话7台,智能终端1台。

综采工作面回撤作业规程

综采工作面回撤作业规程

————————————————————————————————作者: ————————————————————————————————日期:

13102综采工作面预计在6月中旬采到停采线,为顺利回撤该工作面采煤机、液压支架、刮板输送机等设备,特制定13102综采工作面回撤作业安全技术措施: 一、回撤前工具、材料、设备的准备工作 1、13102措施巷(停采线前5米)作为13102工作面回撤通道。 2、在前刮板机机头煤帮侧打回柱绞车硐室、安装22KW回柱绞车。 3、01运输绕道下部安装1台22KW回柱绞车。 4、在回撤通道口安装1台25KW调度绞车。 5、拆转载机、工作面输送机前将浮煤清理干净。 6、工作面机头、机尾出口处的巷道采用锚杆锚索配合11#工字钢梁支护,以保证拆设备时安全。 7、回柱绞车分别打好压柱、戗柱。 8、回撤前先将设备列车运走,并将用来回撤支架用的泵站放到运输顺槽中比较宽敞的地点。 9、为了保证通风,在工作面进风巷安装一台11KW局部扇风机,以备拆架时用。 10、准备φ24.5绳卡,40型溜子链100挂,φ20螺丝200条,U 形环15T的20个,10T的20个。 11、10T滑轮5个、20T滑轮5个、10T手动葫芦5个、5T手动葫芦10个。 二、回撤前工作面的准备

1、工作面从距离停采线20m处开始,控制好采高3.5m,不进行放顶煤操作,采煤机割煤时必须沿底板割煤。 2、当工作面推到距停采线15m时,沿工作面追机在支架顶梁上开始铺金属网,网下铺设钢丝绳,金属网与钢丝绳每隔0.5m用14#铁丝双股扭三圈绑一道。网与网的长、短边,联网均采用搭接,联网距200mm,用14#铁丝双股扭三圈。钢丝绳两端固定在工作面上、下两巷顶板锚杆或锚索上,用10T手拉葫芦拉紧,蹬直。铺网1.8m 时开始敷设第一根钢丝绳φ21.5mm。第二根绳距离第一根钢丝绳0.5m。 3、工作面在距离停采线5m处时,开始进行锚网锁支护,第一排锚杆要采用梯子梁顺峒布置支护,其余顶锚杆不采用梯子梁支护架设木托盘(50*400*200mm)。锚杆间排距900*900mm进行支护,锚索支护采用15.24*12000mm,间排距1600*1600mm(见附图)。顶锚杆锚固力85KN,帮锚杆锚固力50KN,锚索锚固力120KN。 4、在煤壁不好的地段打设贴帮柱。 5、待前部刮板机、采煤机回撤后开始在回撤通道中铺道。 6、13102运输顺槽与13103回风顺槽联络巷内按标准敷设24k g轨道120m,道岔两附。 三、回撤的工作面设备数目及数量 1、MG300/730型采煤机1台 2、ZF7600/24/38型支架96架 3、ZFG7600/24/36型支架5架

采煤工艺设计与采煤工作面循环作业图表

采煤工艺设计与采煤工作面循环作业 图表 1

2

目录 绪论 (2) 第一章采区巷道布置 (5) 第一节采区储量与服务年限 (5) 第二节采区内的再划分 (7) 第三节确定采区内准备巷道布置及生产系统 (9) 第二章采煤工艺设计 (14) 第一节采煤工艺方式的确定 (14) 第二节采煤工作面循环作业图表的编制 (19) 设计总结 (20) 参考文献 (22) 附表 3

绪论 一、设计目的 (一) 初步应用<煤矿开采学>课程所学的知识,经过课程设计,加深对<煤矿开采学>课程的理解。 (二) 培养采矿工程专业学生的动手能力,对编写采矿技术文件,包括编写设计说明书及绘制设计图纸进行初步锻炼。 (三) 为毕业设计中编写毕业设计说明书及绘制毕业设计图纸打基础。 二、设计题目 (一) 设计题目的一般条件 某矿第一开采水平上山阶段某采区、盘区或者带区自上而下开采K1,K2和K3煤层,煤层厚度、煤层间距及顶底板岩性见综合柱状图。 该采区、盘区或带区走向长度2100米,区内各煤层埋藏平稳,埋深较浅,地质构造简单,无断层,K1煤层属简单结构煤层,硬度系数f=2,K2和K3煤层属中硬煤层,各煤层瓦斯涌出量较低,自然发火倾向较弱,涌水量也较小。 4

设计矿井的地面标高为+30m,煤层露头为-30m。第一开采水平为该采区服务的一条运输大巷布置在K3煤层底板下方25m处的稳定岩层中,为满足该采区生产系统所需的其余开拓巷道可根据采煤方法不同由设计者自行决定。 (二) 设计题目的煤层倾角条件 1、设计题目的煤层倾角条件1 煤层倾角条件1:煤层平均倾角为8°,阶段倾斜长度1200m。 2、设计题目的煤层倾角条件2 煤层倾角条件2:煤层平均倾角为16°,阶段倾斜长度1000m。 三、课程设计内容 (一) 采区、盘区或带区巷道布置设计; (二) 采煤工艺设计及编制循环图表。 四、进行方式 学生按设计大纲要求,任选设计题目条件中的煤层倾角条件1或煤层倾角条件2,综合应用<煤矿开采学>所学的知识,每个人独立完成一份课程设计。 设计者之间能够讨论、借鉴,但不得相互抄袭,疑难问题可与指导教师共同研究解决。 本课程设计要对设计方案进行技术分析与开掘工程量和维护费用比较。 5

掘进工作面安全质量标准化考核办法实用版

YF-ED-J2592 可按资料类型定义编号 掘进工作面安全质量标准化考核办法实用版 In Order To Ensure The Effective And Safe Operation Of The Department Work Or Production, Relevant Personnel Shall Follow The Procedures In Handling Business Or Operating Equipment. (示范文稿) 二零XX年XX月XX日

掘进工作面安全质量标准化考核 办法实用版 提示:该管理制度文档适合使用于工作中为保证本部门的工作或生产能够有效、安全、稳定地运转而制定的,相关人员在办理业务或操作设备时必须遵循的程序或步骤。下载后可以对文件进行定制修改,请根据实际需要调整使用。 第一章总则 煤矿安全生产标准化工作作为矿井的基础 工程、生命工程和形象工程,是促进煤矿安全 生产的有效手段,为进一步提高煤矿安全生产 标准化工作,根据《煤矿安全规程》、《煤矿 安全生产标准化基本要求及评分办法》特制定 本办法。 第二章管理职责及标准 一、管理职责 (一)成立福巨源煤矿掘进工作面安全生

产标准化考核办法 领导小组 组长:郑旭 副组长:郭宏保 成员:毛德志王泽峰杨良丁波杨万元 领导考核办公室设在生产技术科 (二)主要职责: 1、组长:全面负责各掘进队安全生产标准化工作的总体布署安排和协调工作; 2、副组长:具体负责本掘进队的安全生产标准化工作的考核、工作安排、监督、检查、制定考核办法,统一标准,贯彻落实安全生产标准化的相关文件及通知; 3、成员:全面执行有关安全生产标准化工

工作质量考核办法

工作质量考核办法 总则 第一条:为加强管理,促进公司管理工作步上新台阶,确保公司年度目标任务的胜利完成,特制订本办法。 第二条:本办法考核对象为公司所有生产、经营、管理部门。 第三条:本办法由公司企管部负责考核(企管部由公司总经理直接考核),企管部每月将考核情况通知综合人事部计发各部门的月度考核奖;各部门月度考核情况并与公司年度评先、年终经济承包合同兑现挂钩。 月度考核奖设置内容 第四条:根据公司2011年度经济承包合同约定和总经理办公会议精神,每月从各部门月度效益工资中提出100元/人,公司另按100元/人标准(实业一部、维修保运部按200元/人标准)拨付资金指标核定到各部门名下共同组成月度考核奖,并按本办法进行月度考核,根据考核情况兑现考核奖。 第五条:各部门月度考核奖具体标准如下(含每月从各部门月度效益工资中提出的100元/人)。 1、综合人事部考核奖800元/月; 2、财务资产部考核奖800元/月; 3、企业管理部考核奖600元/月; 4、关联交易部考核奖400元/月; 5、技术开发部考核奖200元/月; 6、经营贸易部考核奖400元/月(每月已预留20%效益工资,未再从部门月度效益工资中提出100元/人);

7、实业一部考核奖1200元/月; 8、实业二部考核奖500元/月(利润承包单位,未再从部门月度效益工资中提出100元/人); 9、维修保运部考核奖3300元/月; 10、储运部考核奖400元/月; 11、东莞门市部考核奖400元/月。 具体考核细则 第六条:考核对象在月度考核周期内未完成月度分解任务指标或管理、服务指标完成不好的,视完成情况扣罚考核分。 第七条: 部门月度考核奖总额 部门月度考核奖实发金额= -------------------------- ×考核得分 100 第八条:具体扣分标准见附表《工作质量考核细则》。 附则 第九条:本办法由公司企管部负责解释; 第十条:本办法自二0一一年元月一日起实行。 岳阳昌盛工贸有限公司 二0一一年三月七日

采煤工作面作业规程范本.

煤矿采煤工作面作业规程工作面编号:4421

编审人员签字编制单位:回采四区 编制人:巩庆刚李敦芝 施工负责人: 审查单位: 技术科: 地质科: 通防科: 机电科: 运输科: 煤质科: 安监处: 采煤副总: 生产矿长意见: 签字

会审意见会审人员: 会审意见: 矿总工程师意见: 签字

第一章概况 第一节工作面位置及开采影响 一、采煤工作面平面图 二、工作面位置与毗邻关系 本工作面属于四层煤,位于-1100水平前组四采区第一亚阶段。F12断层东侧,以上为4420工作面,已经开采结束,以北为F15断层,以东为F11断层。 工作面标高:-801.50--897.05。地面标高:+187米。 三、工作面投影位置 位于南宫庄及其西北部的部分农田。 四、工作面开采对地面建筑物,主要井巷及其它方面的影响。 地面将产生一定程度的沉降。 第二节工作面地质状况 一、煤层赋存条件 二、煤层及顶底板岩性变化特征(附综合柱状图) 1、煤层产状 此煤层属古生代二迭纪山西组,煤层走向157-171度,倾角25.5度。 2、煤层顶底板岩性 顶板为灰白色中砾砂岩,坚硬,近煤层处层理发育,局部发育成楔状,不易破碎,伪顶厚0.1-0.7,粉砂岩灰黑色,易碎,易冒落,直接底为细砂岩,灰色,层理发育,厚2.0米,该面直接顶为4类,老顶2级。 三、水文地质情况

该面水文地质条件简单,在顶板裂隙发育地带有少量淋水,最大涌水量0.05 m3/min,正常涌水量0.02 m3/min。 四、实测地质构造 五、主要地构造说明 本工作面地质构造简单,F1断层对回采的影响程度较小。 六、冲击地压鉴定意见 经有关部门鉴定,该煤层有冲击倾向性,属冲击地压煤层,按冲击地压面管理,重点治理范围:上、下平巷60m,上、下端头20m,有悬顶、工作面来压及特殊情况下,重点加强煤粉检测,发现有冲击危险时,必须及时放炮卸压 第三节巷道布置 一、工作面巷道布置 工作面进回风巷及切眼沿四层煤布置,均为单巷布置,顶板为砂岩,局部撇底煤;支护形式为锚网带,掘进断面形状为梯形,掘进断面积5.72m2。 二、巷道断面及支护形式

采煤学复习题,整理

采煤学复习题 1、煤田——在地质历史发展的过程中,含碳物质沉积形成的基本连续的大面积 含煤地带称为煤田。 2、矿区——开发煤田形成的社会区域,成为矿区。 矿区根据储量、赋存条件、煤炭市场需求量和投资环境等情况,确定矿区规模、划分井田,规划井田开采方式,规划矿井或露天矿建顺序,确定矿区附属企业的类别、数目和生产规模,建设过程等,总称为矿区开发。 3、井田——在矿区内,划归给一个矿井开采的那一部分煤田。 一般情况下——煤田-(矿区)-井田(矿井) 4、井田范围——是指井田沿煤层走向的长度和倾向的水平投影宽度。 5、矿井储量——见问题70 6、直立巷道——立井、暗立井、溜井 6、水平巷道——斜井、暗斜井、上山、下山 7、倾斜巷道——平硐、石门、煤门、平巷 8、井田内划分开拓巷道、准备巷道、回采巷道分类 开拓巷道——为全矿井、一个开采水平或阶段服务的巷道,如井筒、井车场、阶段(或水平)运输大巷和回风大巷等。 准备巷道——为整个采区服务的巷道,如采区上(下)山、采区上下车场、采区石门等。 9、回采巷道——仅为采煤工作面生产服务的巷道,如区段运输平巷、区段回风 大巷、开切眼,叫做回采巷道。 10、采场——用来直接大量采取煤炭的场所,称为采场; 11、采煤工作面——在采场内进行回采的煤壁,称为采煤工作面(也称 回采工作面) 12、回采工作——在采场内,为采取煤炭所进行的一系列工作,称为回采工 作。回采工作可分为基本工序和辅助工序。破煤——装煤——运煤——工作面支护——采空区。 13、采煤工艺——在采煤工作面内按照一定顺序完成各项工序的过程。 14、采煤系统——回采巷道的掘进一般是超前于回采工作进行的。他们之间 在时间上的配合以及在空间上的相互位臵关系,称为回采巷道布臵系统,也即采煤工艺; 15、采煤方法——采煤系统与采煤工艺的综合及其在时间和空间上的相互配 合。 16、回采工艺的五个主要工序——找不到 采煤工艺——采煤工作面各工序所用方法、设备及其在时间上、空间上的相互配合。 17、我国常用的主要采煤方法及其特征——见课本18页 18、根据煤层赋存条件及其开采技术不同,厚煤层分层采煤方法;

相关主题
文本预览
相关文档 最新文档