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风电工程达标投产管理规定

风电工程达标投产管理规定
风电工程达标投产管理规定

风电工程达标投产管理规定

精品汇编资料

目次

前言

为规范集团公司风电项目达标投产管理工作,依据GB/T1.1--2000《标准化工作导则第一部分:标准的结构和编写规则》,(GB/T1.1—2009《标准化工作导则第一部分:标准的结构和编写》)及DL/T800--2001《电力企业标准编制规则》制定本标准。

本标准为新编标准。

本标准由大唐集团公司标准化委员会提出。

本标准由集团公司工程管理部归口。

本标准起草单位:集团公司工程管理部。

本标准主要起草人:

引言

为进一步规范风电工程达标投产管理,不断提高风电工程的建设质量和整体移交水平,提高风电工程项目经济技术指标,明确管理职责、管理要求和管理程序特制订本规定。

开展风电工程达标投产是提升工程质量水平的有效手段,科学组织策划工程达标投产工作,是开展工程质量管理、不断改进工程产品质量的前提。

工程达标投产策划是质量管理的重要环节,明确质量目标和要求,编写《工程达标投产规划》和《达标投产实施细则》是开展工程达标投产管理的有效手段。

达标投产是一个系统工程,贯穿于工程建设的全过程,因而需要全过程、全范围开展,全体参建单位参与达标投产的策划、实施和过程管理。

风电工程达标投产管理规定

1 范围

本标准规定了中国大唐集团公司(以下简称集团公司)风电项目建设达标投产管理的职责、策划与实施、达标投产工作内容和工作流程。

本标准适用于集团公司风电建设工程(含新建、扩建)项目的达标投产管理。

2 规范性引用文件

下列文件对于本文件的应用是必不可少的。凡是注日期的引用文件,仅注日期的版本适用于本文件。凡不注日期的引用文件,其最新版本(包括所有的修改单)适用于本文件。

电力工程达标投产管理办法

中国大唐集团公司工程策划管理规定Q/CDT2030101—2009

中国大唐集团公司工程达标创优管理规定Q/CDT2030102—2010

风电工程达标投产验收规程NB/T31022-2012

3 管理职责

3.1 集团公司职责

3.1.1 负责调研、收集同类型工程的先进经济技术指标,建立同类型机组对标

平台。

3.1.2 负责工程达标投产复验工作的检查评价。

3.2 分子公司职责

3.2.1 负责领导公司达标投产工作。

3.2.2 审查达标投产规划。

3.2.3 参加工程达标投产复检工作,并监督工程达标投产初验、复验存在问题

的整改。

3.3 项目公司职责

3.3.1 组织编制工程达标投产规划、组织与过程监督、检查、评价。

3.3.2 督促相关单位编制达标投产实施细则。

3.3.3 组织并主持项目初验。

3.4 设计单位职责

设计单位负责按照《工程达标投产规划》制订设计达标投产方案并实施。

3.5 监理单位职责

3.5.1 组织相关单位编制达标投产实施细则和措施。

3.5.2 对达标投产实施细则和措施进行评审并监督实施。

3.6 施工单位职责

编制达标投产规划的实施细则和措施并组织实施。

3.7 调试单位职责

编制达标投产规划的实施细则和措施并组织实施。

4 管理内容和流程

4.1 达标投产的策划

4.1.1 项目公司应在与各承包商(包括设计、设备、施工、调试)签订的合同

中明确本工程质量目标指标以及达标投产要求。

4.1.2 项目公司应按照《中国大唐集团公司工程策划管理规定》,结合本工程

制定的质量目标,在工程开工前编制完成“工程达标投产规划”,并报分子公司备案。

4.1.3 各参建单位应依据项目公司“工程达标投产规划”,制定本单位承包工

程的“工程达标投产实施细则(措施)”,监理单位组织评审,并报项目公司审批。

4.1.4 项目公司应组织做好工程达标投产的宣贯工作,组织学习、贯彻“工程

达标投产规划”和“工程达标投产实施细则(措施)”。

4.1.5 各参建单位应依据“工程达标投产规划”,分解细化各项质量目标,针

对性地制定保证措施、工艺措施和检查评价措施,严格质量控制,做到“过程投产、一次成优”。

4.1.6 开工前明确工程精品项目,制定精品项目考核标准与实施措施,将精品

项目落实于具体的责任单位、责任人,通过精品工程的实施推动工程整体达标投产。

4.1.7 项目公司应制定达标投产奖励考核办法,通过定期检查、评比、考核,

激励参建各方达标投产的积极性。

4.2 达标投产的实施

4.2.1 分子公司、项目公司分别成立达标投产领导小组,并设办公室。

4.2.1.1 分子公司达标领导小组组长由公司主管领导担任,成员由公司工程部主任、安全生产部主任以及相关部门负责人组成,办公室设在工程部,具体负责达标投产的日常组织落实及建设过程中达标投产动态考核工作。

4.2.1.2 项目公司达标领导小组组长由项目公司的总经理或分管基建的副总经理担任,成员有项目公司的工程管理、生产运行、档案管理等主要负责人和专业人员等,办公室设在工程管理部门,该部门的负责人担任达标办公室主任。

4.2.2 项目公司根据达标投产验收规程及工程实际情况成立相关达标专业管理

组,进行工程安全、质量、技术指标、档案等项目考核。比如设三个达标专业管理组,分别为安全质量组,负责安全管理、质量与工艺的项目考核;技术设备组,负责调整试验和技术指标的项目考核;综合管理组,负责工程档案、工程综合管理的项目考核。

4.2.3 各参建单位应严格按照“工程达标投产实施细则(措施)”及工艺标准

的要求进行设计、施工、调试。项目公司、监理单位进行检查、评价并组织整改。

4.3 达标投产要求

4.3.1 达标考核分“初验、复验”两个阶段。

4.3.1.1 达标投产初验。

4.3.1.1.1 初验在风电工程整套启动试运前进行。

4.3.1.1.2 初验由项目公司达标领导小组负责组织并主持,监理、设计、建筑、安装、调试、运行等参建单位参加。初验不合格不允许进入机组整套启动试运。

4.3.1.1.3 初验报告必须在初验工作完成后的一个月内上报分子公司审核及备案。4.3.1.2 达标投产复验。

4.3.1.2.1 复验应在风电项目考核期结束后开始进行并在半年内完成。

4.3.1.2.2 由项目公司向分子公司提出达标投产复验申请,由分子公司统一上报集团公司申请复验。复验由集团公司负责组织,分、子公司,项目公司及监理、设计、施工、调试、生产运行等单位参加。

4.3.2 集团公司对复验报告及所附项目文件进行审核,审核通过后以公文的形

式批准工程通过达标投产验收,授予“达标投产工程”称号。

4.3.3 未通过复验的工程,现场复验组应提出存在问题清单,由分子公司组织

项目公司及参建单位分析原因、制定整改计划、落实责任单位和具体整改措施,整改闭环后,重新申请复验。

4.3.4 重新申请复验的工程,经复验合格,仍可通过达标投产验收。

4.4 达标投产工作流程

工程达标投产工作流程见附录A。

5 报告和记录

项目公司应保存以下记录,并在有关工作结束后移交档案管理部门:

——《工程达标投产规划》;

——《工程达标投产实施细则(措施)》;

——达标初验和复验报告及附件;

——达标投产复验申请报告;

——达标初验和复验存在问题的整改记录;

——机组达标授牌批复文件。

风电工程防火、防风安全管理制度示范文本 In The Actual Work Production Management, In Order To Ensure The Smooth Progress Of The Process, And Consider The Relationship Between Each Link, The Specific Requirements Of Each Link To Achieve Risk Control And Planning 某某管理中心 XX年XX月

风电工程防火、防风安全管理制度示范 文本 使用指引:此管理制度资料应用在实际工作生产管理中为了保障过程顺利推进,同时考虑各个环节之间的关系,每个环节实现的具体要求而进行的风险控制与规划,并将危害降低到最小,文档经过下载可进行自定义修改,请根据实际需求进行调整与使用。 一、一般规定 1.施工现场及生活区宜设独立电源的消防网。消防 管道的管径及消防水的扬程应满足施工期最高消防点的需 要。在仓库、宿舍、加工场地及重要机器设备旁应有相应 的火火器材,一般按建筑物面积每120m2设置标准灭火机 一个。 2.消防设施应有防雨、防冻措施,并定期进行检 查、试验,保护消防水畅通、灭火机有效;消防水带、砂 桶(箱、袋)、斧、锹、钩子等消防器材应放置在明显、 易取处,不得任意移动或遮盖,严禁挪作他用。 3.在发电间、油库、木工间及其他易燃易爆物品仓

库等场所严禁吸烟,并设“严禁烟火”的明显标志。 4.严禁在办公室、工具房、休息室、宿舍等房屋内存放易燃易爆物品。 5.在易燃、易爆区周围动用明火,必须办理动火工作票并经有关部门批准后采取相应措施方可进行。 6.挥发性的易燃材料不得装在敞口容器内和存放在普通仓库内。装过挥发性油剂及其他易燃物质的容器,应及时退库并保存在距构筑物不小于25m的单独隔离场所;装过挥发性油剂及其他易燃物质的容器未经采取措施,严禁用电焊或火爆进行焊接与切割。 7.采用易燃材料包装或设备本身必须防火的设备箱,严禁用火焊切割的方法开箱。 8.熬制沥青及调制冷底子油应在建筑物的下风方向进行,距易燃物不得小于10m;严禁在室内进行。 9.冬季采用火炉暖棚法施工时,应征得有关部门同

强制性条文实施开展要 求 工程中心安全质量部二〇一 七年七月五日

为加强天润新能风力发电工程建设过程控制,强化质量责任,规范质量行为,按《风 力发电工程达标投产验收规程》进行管理的要求,需严格执行1、《中华人民共和国工 程建设标准强制性条文(电力工程部分)》2011 年版;2、《工程建设标准强制性条文 (房屋建筑部分)》2013年版,特制定本《工程中心强条实施开展要求》,各参建单 位均应遵照执行。保证工程质量、安全目标的顺利实现。 一、基本规定1、项目各参建单位应加强单位内部质量管理,制定严格执行强制性条文 的管理制度,有关工程管理及技术人员必须熟悉、掌握强制性条文。 2、工程项目建设前,各单位应确定本工程项目有效的版本清单(法律法规、技术标准、危险因素、环境 因素),明确本工程项目所涉及的强制性条文。工程开展过程中随新标准发行及时更 新清单,进行动态管理,保证强制性条文的现行和有效。 3、工程建设过程中,参建各 单位应按计划严格执行强制性条文,如有不符合强制性条文规定的,应及时改正,并应 保存整改记录。未整改合格的,严禁通过验收。 4、施工、监理、建设单位在施工过程 中如发现勘察设计有不符合强制性条文规定的,应及时向勘察、设计单位或建设单位提 出书面意见和建议。结果在图纸会审(检)纪要中体现; 5、工程中编制的各类策划方 案等文件中的措施、标准均应符合强制性条文的规定。 6、专职质检员、监理工程师应持与所检查专业一致且有效的资格证书上岗。 7、各单位应保证强制性条文执行的经费,主要包括工程建设强制性条文的相关资料购置费、培训费、检查费、奖金等。 8、作为实施强制性条文的原始资料,各参建单位的 《强制性条文执行计划表》和《强制性条文验收汇总表》、《强制性条文执行检查表》、《强制性条文执行记录表》应填写规范、数据真实,记录齐全,签证有效,并按规定收集、整理、归档,移交建设单位。 9、业主项目部负责对本项目建设过程中具体强条的 实施管理,各大区经理对本区域各项目的强条实施情况进行管理,工程中心工程部专业 技术人员、安质部人员对项目强条实施情况进行监督; 二、强制性条文实施(执行)计划编制1、建设单位制定本工程强制性条文的实施规划,各参建单位应有针对性的执行计划,

风电工程项目工程技术管理制度 1?1总则 1.1.1为了加强工程技术管理工作,保证工程建设质量,特 制定本制度。 1.1.2本制度适用****风电工程的施工、技术、设备管理工作。 1.1.3工程部是建设工程的施工、技术、设备的职能管理部门。 ?工程技术管理工作是保证建设工程设计科学、先进,保证建设工程设备选型先进、可靠、经济,保证建设工程质量的有利措施。 ?工程技术管理工作是建设工程项目的全过程管理。 1. 2工程施工管理 1.1.1工程部项目经理是分管工程施工管理的直接责任者, 行政上对部门领导负责,技术上对总工程师负责。 1.1.2确保工程设备选型先进、可靠、经济,是保证工程建 设质量的有利措施。 1.1.3召集由设计、监理、施工等单位参加设计交底和图纸 会审。 1. 1.4审核施工单位编制的施工方案和材料计划。 1. 1.5审核施工单位编制上报的季、月、周施工计划。

1.1.6经常深入施工现场,随时解决施工中岀现的问题并即时汇报,保证工期按正常计划进行。 1.1.7检查施工质量,参加隐蔽工程验收,对没有达到标准的要随时提出整改意见并做好记录。 1.1.8按职责权限,汇同技经人员签发设计变更手续。 1.1.9参加工程阶段验收和竣工验收,评定工程质量,并对工程款结算提出考评意见。 1. 3工程技术管理 1.3.1项目经理是工程技术管理的直接责任者,行政上对部门领导负责,技术上对总工程师负责。 1.3.2工程项目下达后,项目经理应提供设计条件及有关资料,经总工程师(主管副总经理)审定后交设计部门。 1.3.3设计图纸完成后通知总工程师(主管副总经理)组织对图纸进行会审,并做好记录。 1.3.4施工中项目经理应经常深入现场,对施工中出现的设计问题,应及时提岀变更方案,报送设计院出具设计变更,四方(设计、建设、监理、施工)会签后施工。 1.3.5在工程竣工前应组织编写调试大纲或实验方案,报总工程师(主管副总经理)批准后,组织有关专业进行联合调试。 1.3.6工程竣工后工程部项目经理督促并索取竣工图,工程内业资料及设备资料等材料并存档保管。 1. 4设备技术管理

附件 中国华电集团有限公司防止风电机组重大设备事故技术要求 中国华电集团有限公司 二?一八年八月

目录 一、总体要求 (3) 二、编制依据 (4) 三、防止风电机组叶片断裂事故技术要求 (8) 四、防止风电机组主轴断裂事故技术要求 .................. 1..4 五、防止风电机组飞车事故技术要求 ...................... 1..6. 六、防止风电机组倒塔事故技术要求 ...................... 2..0. 七、防止风电机组火灾事故技术要求 ...................... 2..6. 八、防止风电机组雷击事故技术要求 ...................... 3..0. 九、防止输电线路和箱变雷击事故技术要求 ................ 3..4 十、防止输电线路覆冰、舞动事故技术要求 ................ 3..7

、总体要求 (一)为有效防止风电机组叶片断裂、主轴断裂、飞车、倒塔、火灾等重大设备事故的发生,确保风电机组安全可靠运行,中国华电集团有限公司结合风电生产的特点,依据国家、行业以及集团公司的相关规章制度和标准规范,特制定本技术要求。 (二)风电企业应组织生产人员认真学习本技术要求,提高全员防止重大设备事故的意识,增强防止重大设备事故的能力。 (三)风电企业要结合设计选型、安装调试、运行、维护、检修、技改、技术监督等工作,严格落实本技术要求各项内容。 (四)风电企业应确保落实本技术要求的项目在年度检修、技改计划中优先安排,并保证资金到位。 (五)风电企业应编制重大设备事故应急预案,建立应急处理组织体系,定期组织应急演练,提高应对重大设备事故的处置能力。

文件编号:TP-AR-L8375 There Are Certain Management Mechanisms And Methods In The Management Of Organizations, And The Provisions Are Binding On The Personnel Within The Jurisdiction, Which Should Be Observed By Each Party. (示范文本) 编制:_______________ 审核:_______________ 单位:_______________ 风电高处作业管理制度 正式样本

风电高处作业管理制度正式样本 使用注意:该管理制度资料可用在组织/机构/单位管理上,形成一定的管理机制和管理原则、管理方法以及管理机构设置的规范,条款对管辖范围内人员具有约束力需各自遵守。材料内容可根据实际情况作相应修改,请在使用时认真阅读。 1 目的 规范高处作业时对高处作业人员、设施、过程控制的要求,明确高处作业各职能部门的安全管理职责。 2 范围 适用于风电工程各项目范围内的所有高处作业的安全施工管理。 3 术语 高处作业:凡在坠落高度基准面2m及2m以上有可能坠落的高处进行的作业称为高处作业。 4 职责

4.1 项目部负责在进行施工组织设计时,对公共作业区域的安全设施进行布置,并划分管理的责任人。 4.2 项目部安全管理负责人负责高处作业安全设施使用过程中的监督检查,配合施工班组做好对高处作业人员的培训工作。 4.3 项目部负责对高处作业人员进行培训,负责高处作业安全保护用品的配备、检验和检查,负责其施工范围内的安全设施的布置及其使用过程中的检查并保持其完好有效。 4.4 技术人员在编制施工组织设计和施工方案时应尽量避免高处作业和交叉施工,项目部技术人员负责高处作业技术措施的编制、交底工作。 4.5 施工人员应认真检查作业环境,避免人的不安全行为和物的不安全状态,施工管理人员应按已

管理制度编号:LX-FS-A57376 风电项目单位工程完工验收规定标 准范本 In The Daily Work Environment, The Operation Standards Are Restricted, And Relevant Personnel Are Required To Abide By The Corresponding Procedures And Codes Of Conduct, So That The Overall Behavior Can Reach The Specified Standards 编写:_________________________ 审批:_________________________ 时间:________年_____月_____日 A4打印/ 新修订/ 完整/ 内容可编辑

风电项目单位工程完工验收规定标 准范本 使用说明:本管理制度资料适用于日常工作环境中对既定操作标准、规范进行约束,并要求相关人员共同遵守对应的办事规程与行动准则,使整体行为或活动达到或超越规定的标准。资料内容可按真实状况进行条款调整,套用时请仔细阅读。 1.总则 1.1为加强风力发电场项目建设工程单位工程完工验收管理工怍,规范单位工程完工验收程序,确保风力发电场项目建设工程质量,特制定本规定。 1.2本规定依据《风力发电场项目建设工程验收规程》(DL/T5191-2004)制定。 1.3本规定适用于公司实施风力发电场项目建设工程监理的各项目监理部。 1.4单位工程完工和单机启动调试验收由建设单位主持,建设单位应在单位工程完工前组建单位工程

风电项目工程建设安全管理制度 第一章总则 第一条为贯彻国家“安全第一,预防为主,综合治理”的安全生产方针,为确保风电项目工程建设周期过程中安全管理更加规范、科学,根据xx公司相关标准,同时结合xx风力发电有限公司(以下简称xx项目部)工程实际情况,制定本制度。 第二条本制度适用于风电项目部工程建设全过程的安全管理工作。 第三条风电项目部各参见单位应建立健全各级安全生产责任制,落实“管工程必须管安全”、“谁主管,谁负责”、“安全文明施工,人人有责”的全员安全、环境控制责任制。 第四条风电项目部对整个工程安全管理进行监督、检查和考核。xx公司工程安全归口管理部门是工程管理部、安全质量部。 第五条风电项目部在项目建设期间对基建安全管理总负责,制定安全管理目标和规划,健全安全管理制度和职责,积极开展各种安全活动,认真分析潜在安全隐患,制定工程应急预案,确保人员和财产安全。 风电项目部应处理好安全、效益、进度三者之间的关系,始终把安全文明施工摆在首位,在实际工作中做到“三级控制”(公司、部门、项目部安全控制)、“五同时”(在计划、布置、检查、总结、评比施工工作时,同时计划、布置、检查、总结、评比安全工作);对安全文明施工实行“奖罚并重”、对发生的事故实行“四不放过”(事故原因未查清不放过,事故责

任者未受到处理不放过,没有采取防范措施不放过,事故责任者和应受教育者没有受到教育不放过)的原则。 第六条不断强化安全生产责任制。各参建单位的总经理是本单位安全管理的第一责任人,对本单位的安全管理工作负全面领导责任;监理单位对项目工程建设过程中的安全工作进行监督控制,总监理工程师对安全监督控制工作负直接领导责任。勘察、设计单位对提供的勘察、设计文件的真实性、准确性和合理性负责;施工承包商是现场安全工作的责任主体,依法对各自承包工程范围的安全工作负全面责任。 第七条各参建单位的工程安全工作应实行科学管理。依靠科技进步,完善安全设施,强化安全教育,提高本单位员工的安全技术素质,逐步做到对事故的预测、预控。 第二章工程安全管理机构 第八条安全生产委员会(简称“安委会”) (一)在工程建设期间应建立由xx公司领导、各相关监理单位、施工单位负责人和风电项目部负责人组成的安全委员会,安委会由xx公司总经理任主任,风电项目部负责人和总监理工程师任副主任,其他人员为成员。 (二)安委会主要职责: 1.通过并发布本工程相关单位必须遵守的、统一的安全管理办法和安全工作规定; 2.决定本工程中重大安全问题的解决议案,并做到人员、责任、资金、时间四落实;

华润新能源西南分公司风电工程档案编制细则 (试行) 批准: 编制: 批准实施:___年___月___日 分发范围:华润新能源西南分公司各部门、项目部、风电场

1.总则 1.1为加强风电工程文件、资料的归档整理工作,统一工程档案的验收标准, 建立完整、准确的工程档案,制定本细则。 1.2适用于华润新能源西南分公司风力发电场建设。 1.3根据电力类施工验收规范中“工程移交资料”章节中要求执行。 2.引用标准 2.1 GB/T 11822-2008科学技术档案案卷构成的一般要求 2.2 DA/T 28-2002国家重大建设项目文件归档要求与档案整理规范 2.3 DL/T 5229-2005《电力工程竣工图文件编制规定》 2.4 NB/T 31022-2012《风力发电工程达标投产验收规程》 2.5《风电企业档案分类表》(6-9大类) 2.6输变电工程达标投产考核办法(2005年版) 3.档案编制基本规定 3.1工程资料应真实反映工程质量的实际情况,并与工程进度同步形成、收 集、整理、归档。 3.2工程资料应字迹清晰并有相关人员及单位的签字盖章。 3.3工程资料严禁故意抽撤或伪造,建设各方应确保各自资料的真实有效、 完整齐全。 3.4需对工程资料的文字、内容进行修改时,应采用划改的方式并做出必要 的记录,禁止使用粘贴、涂抹或用涂改液覆盖等方式修改。 3.5工程资料应使用原件。当使用复印件时,应加盖资料提供单位的公章。 3.6分公司应对工程档案资料的编制、套数、费用和移交期限等提出明确要 求并签订必要的合同或协议。合同或协议中对工程资料的要求不应低

于本细则的规定(补充协议范本见附件4)。 3.7工程资料实行分级管理各负其责的管理原则,参与工程建设的有关各方 应各自对本单位产生的工程资料负责并保证工程资料的可追朔性。由分公司直接发包的专业施工工程的经监理验收合格后,工程资料交建设方归档保存;经总包单位发包的专业施工工程,专业承包单位应对专业施工资料签字负责并按本规程的要求收集和整理后移交总包单 位,总包单位负责全部工程资料的收集、整理和归档。 3.8工程建设各方应将达标投产档案验收标准纳入工程建设的全过程控制。 (附件3:风电工程建设档案达标考核表)

安徽宣城南漪湖49.5MW风电项目工程工程监理管理制度

中外天利(北京)工程治理咨询有限公司 2012年12月 前言 建立科学合理的工程施工监理治理制度,是确保工程建设质量、安全、进度、投资目标,实现机组优质、高效、达标投产的基础。为此,依照风电工程特点,依据工程治理标准,借鉴历年来风电的工程治理经验,我项目部编制了《工程监理治理制度》一书。 本书参考了多个风电项目工程施工监理治理制度,关于工程建设每项工作的环节及层面的具体运作过程,均作了要求和讲明。本书经安徽宣城龙源风力发电有限公司审核批准后,参建各方须认真贯彻执行,确保施工作业行为程序化、规范化,保证我项目部监理的安徽宣城南漪湖(49.5MW)风电项目工程“实现达标投产、创国优”目标。 本书在工程建设之初编制,因编制时刻仓促,编制人员水平有限,如有错漏缺失,恳请指正,并在建设过程中将依照实际情况和需求进行补充和完善。

目录 1 各级监理人员的岗位职责 (4) 2 施工安全操纵治理制度 (5) 3 职业健康、环境爱护、安全文明治理制度 (8) 4 施工图纸阅审、设计技术交底及会审制度 (17) 5 施工组织设计及作业指导书编制和审批制度 (21) 6 单位工程开工审批制度 (22) 7 安全教育和培训制度 (22) 8 重大危险作业安全技术措施审批治理制度 (23)

9 合同治理制度 (25) 10 监理例会及会议纪要签发制度 (27) 11 见证取样和送检制度 (28) 12 设备、成品及半成品和原材料治理制度 (30) 13 高空作业安全治理制度 (33) 14 交通安全治理制度 (35) 15 专门工种持证上岗制度 (38) 16 隐蔽工程验收制度 (38) 17 危险点(源)辨识与操纵制度 (41) 18 施工记录检查制度 (44) 19 施工检测设备及外委试验治理方法 (46) 20 项目监理部文件资料治理规定 (46) 21 工程竣工监理初检制

计量管理制度 一、总则 1、计量管理是本项目部实行科学管理的一项基础工作,加强这项工作对保证产品质量,改善经营管理、节约能源,保障安全生产和提高综合经济效益具有十分重要的作用。根据国家有关计量管理的要求,保证量值传递的准确统一,生产计量产品的单位必须依法抓好计量管理工作。 2、计量管理是一项重要的技术基础管理工作。项目部的计量工作必须纳入法制管理的轨道,项目部职工必须自觉遵守。 3、根据生产经营测试和科研的要求及经济合理的原则,配备各类相适应的计量器具,必须按照国家检定规程的要求检定合格后方可使用。 4、对产品检验所用的计量器具均属强制检定计量器具的范围。 二、计量器具的申购、入库、流转、降级、报废核准制度 1、计量器具的申请购臵 凡外购计量器具,均应由设备使用部门提出书面申请,质量管理部门审核后交项目经理批准后实施。 2、计量器具的验收入库

(1)新购计量器具进场,由项目经理及有关人员及时开箱验检外观,清点技术资料、附件,外观完好无损,资料齐全者可入库,否则不得入库。 (2)自制专用计量器具,经项目经理验收合格可入库。3、计量器具的领用、出库 (1)由使用人员写申请,项目经理签字后方可领取计量器具。 (2)出库的计量器具必须有合格证,属周期检定的贴合格证,属非周期检定的贴准用证,严禁不合格的计量器具投入使用。 4、计量器具的修理、降级、报废 (1)经检定不合格或使用过程中发现有故障的计量器具,由使用人员送到有关有维修能力的部门进行修理,经检定合格后方能投入使用。 (2)经多次维修仍达不到原技术指标,但仍可使用的经项目经理同意后可降级使用,但应注明降级。 (3)经多次维修仍不能使用的,经项目经理核准,管理者代表审批后办理报废手续。 三、周期检定制度 1、凡在用产品检验所用的计量器具必须按检定周期要求实行定期检定计量器具。周检率必须达到99%以上。

风力发电工程 质量监督检查依据的主要技术文件 (修订) (注:使用单位应及时收集后续发布的相关规定及新标准并补充完善) 一、通用部分 1、监督规定 《建设工程质量管理条例》( 中华人民共和国国务院令第 279 号 ) 《电力建设工程质量监督规定 (暂行)》 ( 电建质监〔2005〕52 号 );(修订中) 《工程质量监督工作导则》 (建质〔2003〕 162 号); 《电力建设工程质量监督检查典型大纲》( 风力发电部分 ) 电建质监[2009] 58 号(修订中)《国家计委关于部门与地方工程质量监督机构监督范围和责任问题的通知》计建设[1997]1546号《国家计委关于基本建设大中型项目开工条件的规定》 ( 计建设〔 1997 〕 252 号 ) 《关于电力建设必须严格执行国家基本建设程序的通知》 ( 国电总〔 2001 〕646号 ) 《关于印发分散性接入风电项目开发建设指导意见的通知》国能新能[2011]373号 《关于规范电力建设工程项目质量监督注册手续的通知》 ( 电建质监〔2005〕)21号) 《关于严格落实建筑工程质量终身责任承诺制的通知》 [建办质(2014)44号] 2、勘察与设计 《建设工程勘察设计管理条例》国务院令第293号2005年09月25日 《建设工程设计文件编制深度规定》(2008版)建质[2008]216号 《电力系统设计内容深度规定》 DL/T 5444 – 2010 《变电工程施工图设计内容深度规定》 DL/T 5458-2012 《房屋建筑和市政基础设施工程勘察设计文件编制深度规定》建质[2010]215号 《房屋建筑和市政基础设施工图设计文件审查管理办法》建设部令第13号2013年08月01日实施 3、强条管理 《实施工程建设标准强制性监督规定》 ( 建设部令第 81 号〔 2000 〕 ); 《工程建设标准强制性条文 ( 房屋建筑部分 ) 》 ( 建标〔 2002 〕 219 号 );2013版(已后发布未录入的新标准及过期标准应及时补充完善)2013-08-01第一次印刷 《工程建设标准强制性条文 ( 电力工程部分 ) 》 ( 建标〔 2006 〕 102 号 );2011版(后发布未录入的电力建设相关专业新标准及过期标准应及时补充完善)2012年0 3月第一次印刷

风电工程项目工程技术管理办法 1 引用文件 1.1 《中国****集团公司管理制度汇编》(2005年版) 1.2 《中国****集团公司基本建设项目前期工作管理办法》 1.3 《中国****集团公司风电场工程前期工作管理办法》1.4 《中国****集团公司风电工程建设管理办法》 1.5 《中国****集团公司风电工程设计指导意见》 1.6 《********有限公司工程管理制度汇编》(2007年版) 1.7 附件二中的有效文件 2 制度建设 项目公司工程部应在施工准备前对项目的总体管理进行策划,明确目标、分配职责、建立制度、动态考核。工程管理部应在工程建设前期制订以下管理文件: 1.1 工程技术管理制度 1.1.1 总则 1.1.1.1 为了加强工程技术管理工作,保证工程建设质量,特制定本制度。 1.1.1.2 本制度适用****风电工程的施工、技术、设备管理工作。 1.1.1.3 工程部是建设工程的施工、技术、设备的职能管理部门。 工程技术管理工作是保证建设工程设计科学、先进,保证

建设工程设备选型先进、可靠、经济,保证建设工程质量的有利措施。 工程技术管理工作是建设工程项目的全过程管理。 1.1.2 工程施工管理 1.1.1.1 工程部项目经理是分管工程施工管理的直接责任者,行政上对部门领导负责,技术上对总工程师负责。 1.1.1.2 确保工程设备选型先进、可靠、经济,是保证工程建设质量的有利措施。 1.1.1.3 召集由设计、监理、施工等单位参加设计交底和图纸会审。 1.1.1.4 审核施工单位编制的施工方案和材料计划。 1.1.1.5 审核施工单位编制上报的季、月、周施工计划。 1.1.1.6 经常深入施工现场,随时解决施工中出现的问题并即时汇报,保证工期按正常计划进行。 1.1.1.7 检查施工质量,参加隐蔽工程验收,对没有达到标准的要随时提出整改意见并做好记录。 1.1.1.8 按职责权限,汇同技经人员签发设计变更手续。 1.1.1.9 参加工程阶段验收和竣工验收,评定工程质量,并对工程款结算提出考评意见。 1.1.3 工程技术管理 1.1.3.1 项目经理是工程技术管理的直接责任者,行政上对部门领导负责,技术上对总工程师负责。

风电项目一期、二期工程工程管理制度汇编 工程管理部 二〇年九月

前言 为提高****有限公司风电工程建设项目管理水平,实现工程项目管理的规范化、程序化和标准化,我们组织编制了《****有限公司风电项目一期、二期工程施工管理制度汇编》(以下简称《汇编》)。《汇编》是根据我国风电建设项目管理发展情况,以中国****集团公司、省公司管理界面为指导,总结了风电项目管理的实践经验,按照工程项目的管理要素,以贯彻集团公司、省公司对风电工程建设项目管理的要求而制定。 本《汇编》适用于****有限公司风电项目一期、二期工程从施工、调试、竣工验收直至工程总结全过程的主要施工管理活动,是****有限公司工程项目施工管理的重要指导性文件。 ****有限公司风电项目一期、二期工程所有参建单位在使用过程中,要根据《手册》,结合风电项目的实际情况,认真贯彻执行,从而保证工程建设目标的的顺利实现。

****有限公司工程管理部 二O 年九月 目录 第一章工程安全管理 (1) 第二章工程技术管理················································ 58第三章工程工期管

理.................................................104第四章工程质量管理..............................................110第五章工程物资管理. (132) 第六章启动试运管理.............................................140第七章竣工验收及达标投产管理 (141) 第八章安全文明施工样板工地检查考核管理办法 (155)

风电场工程建设标准与成果汇编 第一篇国家政策法规 1、国家发展改革委办公厅关于开展全国大型风电场建设前期工作的通知(发改办能源[2003]408号) 2、国家发展改革委关于印发风电特许权项目前期工作管理办法及有关技术规定的通知(发改能源[2003]1403号) 附件一:风电特许权项目前期工作管理办法 3、国家发展改革委办公厅关于印发风电场工程前期工作有关规定的通知(发改办能源[2005]899号) 附件一:风电场工程前期·工作管理暂行办法 4、关于印发《风电场工程建设用地和环境保护管理暂行办法》的通知(发改能源[2005]1511号) 附件:风电场工程建设用地和环境保护管理暂行办法 5、国家发展改革委关于完善风力发电上网电价政策的通知(发改价格[2009]1906号) 附件:全国风力发电标杆上网电价表 6、国家发展改革委办公厅关于加强可再生能源工程定额和造价管理有关问题的复函(发改办能源[2008]135号) 7、国家发展改革委办公厅关于印发《可再生能源发电工程定额和造价工作管理办法》的通知(发改办能源[2008]649号)附件:可再生能源发电工程定额和造价工作管理办法

8、关于印发《风电场工程安全设施竣工验收办法》的通知(水电规办[2008]0001号) 附件:风电场工程安全设施竣工验收办法 9、国家能源局关于印发《风电标准建设工作规则》、《能源行业风电标准化技术委员会章程》和《风电标准体系框架》的通知(国能科技[2010]162号) 10、国家能源局关于印发风电信息管理暂行办法的通知(国能新能[2011]136号) 11、国家能源局《风电开发建设管理暂行办法》(国能新能[2011]285号) 12、国家能源局《关于规范风电开发建设管理有关要求的通知》(国能新能〔2012〕47号) 13、国家能源局《关于印发风电场工程竣工验收管理暂行办法和风电场项目后评价管理暂行办法的通知》(国能新能[2012]310号)第二篇国家技术标准与技术规定 1、国家发展改革委关于印发《全国风能资源评价技术规定》的通知(发改能源(2004]865号) 附件:全国风能资源评价技术规定 2、国家发展改革委办公厅关于印发风电场工程前期工作有关规定的通知(发改办能源(2005]899号) 附件二:风电场工程规划报告编制办法

风电工程达标投产管理规定 精品汇编资料 目次

前言 为规范集团公司风电项目达标投产管理工作,依据GB/T1.1--2000《标准化工作导则第一部分:标准的结构和编写规则》,(GB/T1.1—2009《标准化工作导则第一部分:标准的结构和编写》)及DL/T800--2001《电力企业标准编制规则》制定本标准。 本标准为新编标准。 本标准由大唐集团公司标准化委员会提出。 本标准由集团公司工程管理部归口。 本标准起草单位:集团公司工程管理部。 本标准主要起草人:

引言 为进一步规范风电工程达标投产管理,不断提高风电工程的建设质量和整体移交水平,提高风电工程项目经济技术指标,明确管理职责、管理要求和管理程序特制订本规定。 开展风电工程达标投产是提升工程质量水平的有效手段,科学组织策划工程达标投产工作,是开展工程质量管理、不断改进工程产品质量的前提。 工程达标投产策划是质量管理的重要环节,明确质量目标和要求,编写《工程达标投产规划》和《达标投产实施细则》是开展工程达标投产管理的有效手段。 达标投产是一个系统工程,贯穿于工程建设的全过程,因而需要全过程、全范围开展,全体参建单位参与达标投产的策划、实施和过程管理。

风电工程达标投产管理规定 1 范围 本标准规定了中国大唐集团公司(以下简称集团公司)风电项目建设达标投产管理的职责、策划与实施、达标投产工作内容和工作流程。 本标准适用于集团公司风电建设工程(含新建、扩建)项目的达标投产管理。 2 规范性引用文件 下列文件对于本文件的应用是必不可少的。凡是注日期的引用文件,仅注日期的版本适用于本文件。凡不注日期的引用文件,其最新版本(包括所有的修改单)适用于本文件。 电力工程达标投产管理办法 中国大唐集团公司工程策划管理规定Q/CDT2030101—2009 中国大唐集团公司工程达标创优管理规定Q/CDT2030102—2010 风电工程达标投产验收规程NB/T31022-2012 3 管理职责 3.1 集团公司职责 3.1.1 负责调研、收集同类型工程的先进经济技术指标,建立同类型机组对标平台。 3.1.2 负责工程达标投产复验工作的检查评价。 3.2 分子公司职责 3.2.1 负责领导公司达标投产工作。 3.2.2 审查达标投产规划。 3.2.3 参加工程达标投产复检工作,并监督工程达标投产初验、复验存在问题的整改。 3.3 项目公司职责 3.3.1 组织编制工程达标投产规划、组织与过程监督、检查、评价。 3.3.2 督促相关单位编制达标投产实施细则。 3.3.3 组织并主持项目初验。 3.4 设计单位职责 设计单位负责按照《工程达标投产规划》制订设计达标投产方案并实施。 3.5 监理单位职责 3.5.1 组织相关单位编制达标投产实施细则和措施。 3.5.2 对达标投产实施细则和措施进行评审并监督实施。 3.6 施工单位职责 编制达标投产规划的实施细则和措施并组织实施。 3.7 调试单位职责 编制达标投产规划的实施细则和措施并组织实施。 4 管理内容和流程 4.1 达标投产的策划 4.1.1 项目公司应在与各承包商(包括设计、设备、施工、调试)签订的合同中明确本工程质量 目标指标以及达标投产要求。

风电项目安全管理制度 1.范围 本标准规定了风电安全的管理要求。 本标准适用于公司在风电新能源施工过程中的安全管理工作。 2.规范性引用文件 DL796-2001风力发电场安全规程 DLT5191-2004风力发电厂项目建设工程验收规程 电力建设安全工作规程第1部分:火力发电厂 中华人民共和国安全生产法 中华人民共和国建设部第166号令《建筑起重机械安全监督管理规定》 电力建设安全健康与环境管理工作规定(2002年) 3.职责 3.1组织机构建设及安全岗位责任制 3.1.1项目组织机构设置 1) 项目部决策层的设置项目经理一名、总工程师一名、生产经理一名。(党组织负责人可由决策层人员兼任) 3.1.2安全管理组织机构设置 1) 项目部安全第一责任人为项目经理,另外设置安全部长一名,各专业设置专职安全员一名。 2) 安全执行层分为机械化工程处、建筑工程处、电仪工程处、设

备安装工程处及架业、试验室等机构,负责合同范围内相关专业的施工、试验及管理3.各级岗位职责 3.1项目经理 1) 负责组织机构确立、人力资源配置到位,明确各级人员职责和权限,监督职责履行。 2) 组织制定项目的各项管理制度,主持项目部日常工作。 3) 负责项目管理的整体策划工作,组织编制项目施工组织设计和主要合同评审。 4) 负责组织项目施工整体规划和计划,制定月度工作计划。 5) 负责项目进度、质量、安全、成本控制管理,确保项目部目标、指标的实现。 6) 建立质量、职业安全健康和环境管理体系,并组织实施。 7) 负责项目管理的外部协调工作。 8) 作为项目部安全第一责任人,对本单位的安全施工负主责。协调、布置、安排安全文明施工工作。 9) 组织并主持本单位每月安全工作例会,及时解决安全施工、文明施工及职业危害中存在的问题。 10) 确保安全技术措施经费的合理使用,使各类安全防护装置满足现场要求。 11) 确保本单位安全奖励专用基金的建立和使用,贯彻实施安全施工与经济利益挂钩的管理办法

关于印发《工程建设质量管理制度》的通知所属各部门: 现将《工程建设质量管理制度》印发给你们,请遵照执行。 特此通知 附件:《工程建设质量管理制度》

工程建设质量管理制度 一、工程建设质量管理总则 (一)工程建设必须坚决贯彻“质量第一”的方针,当质量与工期、质量与成本发生矛盾时,必须把质量放在首位。 (二)风电公司全面负责工程项目的质量管理(责任部门工程部),对工程项目的质量负责。工程参建各方均应按合同约定的质量标准和目标履行自己的义务,对其所承担的工程质量负责。 (三)风电公司和有关承包工程的监理、设计、设备制造、施工、安装、调试等单位,必须按照国家和行业相关标准建立质量管理体系,并确保体系在工程各项活动中有效运行,接受相关管理部门和上级机关的指导、检查。 二、工程建设质量目标 (一)质量管理指标 1. 不发生较大及以上质量管理事故; 2. 建立、健全工程参建各方质量管理体系并运行有效; 3. 工程档案规范、齐全、准确,移交及时; 4. 实现高标准高质量投产,争创优质工程。建筑、安装各分项工程合格率为100%,优良率大于90%,总体工程优良率不低于90%。

(二)一般技术要求 1. 风电场工程建设的施工质量应符合国家相关标准及风电机制造商的技术要求; 2. 风电机组安装应符合GB/T 19568—2004《风力发电机组装配和安装规范》的要求; 3. 风电机组实测功率曲线应不低于有关标准机构认证的功率曲线的95%。 4. 风电场每台风电机组试运行应满足连续无故障运行240小时的要求。 三、工程建设质量管理 (一)建立、健全工程质量管理体系,明确工程建设质量目标,制定切实可行的质量管理措施并督促各参建单位具体实施,确保其有效运转。 (二)监督监理、设计、制造、施工、安装、调试等承包商组织落实在合同中承诺的投入工程的技术力量、设备和其他资源。 (三)负责监督现场质量管理工作,开展工程质量抽查。 (四)负责组织较大工程质量事故的调查、分析和处理,积极支持和配合工程质量监督和质量巡视工作。 (五)负责组织检查各参建单位质量管理体系的建立和运行情况。

国电定边黄湾50MW风电工程 主要技术规范清单(创优) 批准 编制 宁夏兴电工程监理公司 国电定边黄湾50MW风电工程项目监理部 2015年9月

风电工程主要技术规范清单(国电创优) 总目录 1综合性标准或文件 2风电工程专用标准 3电气标准 4建筑工程标准 5相关材料标准 6本工程全部设计、设备、施工、调试的技术文件 7安全文明施工规范和文件 8创优规范和文件 9法律、法规、文件 10道路工程 1综合性标准或文件: 1.1电力建设工程施工技术管理导则国电电源〔2002〕896 号 1.2 工程质量监督工作导则建质〔2003〕162 号; 1.3 电力建设工程质量监督规定(暂行) 电建质监〔2005〕52 号; 1.4实施工程建设标准强制性监督规定(2000)建设部令81号 1.5工程建设标准强制性条文(输变电工程部分)2013 1.6工程建设标准强制性条文(工业建筑部分) 2013; 1.7 工程建设标准强制性条文(房屋建筑部分) 2013; 1.8 工程建设标准强制性条文电力工程部分 2011版中电联(含通用、火电、水电、风电、输变电、) 1.9 电力建设安全健康与环境管理工作规定国电电源〔2002〕49 号; 1.10 建筑市政工程施工现场专业人员职业标准JGJ/T250-2011 1.11 电力建设工程土建试验室资质认证管理办法电建质监(2005)56号 1.12 测绘资质管理规定 2014 1.13 建设工程勘察设计资质管理规定(2007)建设部令160 号; 1.14 建筑业企业资质管理规定(2007)建设部令159 号;

1.15 工程建设施工企业质量管理规范 GB/T50430-2007 1.16 建设工程勘察设计管理条例国务院令第 293 号 1.17 工程建设勘察企业管理规范 GB/T50380-2006 1.18 工程建设设计企业管理规范 GB/T50379-2006 1.19 关于加强测绘质量管理的若干意见国测国字[2008]8 号 1.20 建设项目工程总承包管理规范 GB/T50358-2005 1.21 建筑施工现场环境与卫生标准 JGJ 146 — 2013 1.22 施工现场临时用电安全技术规范 JGJ 46 — 2005 1.23 电力工程调试能力资格管理办法(2013 版) 1.24 建筑施工特种作业人员管理规定建质[2008]75 号 1.25 工程监理企业资质管理规定(2007)建设部令158号; 1.26 建设工程项目管理规范 GB/T50326-2006; 1.27 建设工程监理规范 GB 50319-2013 1.28 国家重大建设项目文件归档要求与档案整理规范 DA/T28-2002; 1.29 建设工程文件归档整理规范 GB/T50328-2001; 1.30 风力发电企业科技文件与归档整理规范NBT31021-2012 1.31 电子文件归档管理规范 GB/T 11894—2002 1.32 照片档案管理规范 GB/T 11821—2002 1.33 重大建设项目档案验收办法档发〔 2006〕 2 号 2. 风电工程专用标准 2.1 风电场工程可行性研究报告设计概算编制办法及计算标准 FD001—2007 2.2 风电场工程等级划分及安全标准(试行) FD002—2007 2.3 风电机组地基基础设计规定(试行) FD003—2007 2.4 风电场工程概算定额 FD004—2007 2.5 风力发电厂设计技术规范 DL/T 5383—2007 2.6 风力发电工程施工组织设计规范 DL/T 5384—2007 2.7 风力发电场项目建设工程验收规程 DL /T 5191—2004 2.8 风力发电机组验收规范 GB/T 20319—2006 2.9 风力发电场运行规程 DL/T 666-2012 2.10 风力发电场安全规程 DL 796-2012

**********公司 风电电价、电量和电费工作管理办法 (试行) 第一章总则 第一条风电厂的电价、电量和电费管理工作是生产运营工作的重点。为了切实加强各风电厂的电价、电量和电费管理,不断提高风电项目经济效益,保证公司风电产业健康可持续发展,本着客观、公正、注重效益和循序渐进的原则,结合公司和风电厂实际,特制定本办法。 第二条本办法适用于公司、各风电厂电价、电量和电费的管理。 第二章组织与职责 第三条安全生产部负责与当地电力公司签订购售电合同(协议),要在首台风机并网发电一个月以前和当地电力公司签订《购售电合同(协议)》,并按照当地电力公司规定完成商业化运营前的准备工作。 第四条风电厂负责风电厂发电量、上网电量的统计、分析和管理工作,确保结算电量和电量日报、月报、年报中各项数据准确无误,在关口表抄表日后两天内对上网电量数据进行核对和确认。

第五条财务部负责按照财务部确认的电量数据进行电费结算工作。在电量数据出来后,经办人员应主动和电力公司确认上网电量收入,并及时向电力公司提交合格发票,办理结算手续,确保电费及时到账。 第三章引用标准 《可再生能源发电价格和费用分摊管理试行办法》 内蒙古发改委电价批复文件 《购售电协议》 第四章内容与要求 风电厂电价、电量和电费管理工作是互相关联、有机统一、对项目经营效益起着决定性意义的重要工作,只有三项工作都做好了,项目收益才能有保证。因此,对于电价、电量和电费的管理工作需要统筹考虑。 第五章电价管理 第六条风电厂电价包括上网电价(即:销售电价)和下网电价(即:外购电价)两部分。 第七条上网电价管理

(一)上网电价政策:按照目前政策,风电厂上网电价由国家发改委统一审批。批准后的上网电价一般由当地脱硫燃煤机组标杆电价和可再生能源补贴电价两部分组成。其中脱硫燃煤机组标杆电价由公司与当地电力公司签定的《购售电协议》确定,电费由当地电力公司直接支付。可再生能源补贴电价为批复上网电价和标杆电价的差值,电费由财务部定期核算后由当地电力公司转为支付。 (二)上网电价申报:风电厂要在项目核准后第一时间向当地有关部门进行电价核算和申报工作。 (三)上网电价批复:公司要明确专人跟踪电价申报程序,并保证在首台风机并网发电前两个月取得电价批复文件。 (四)下网电价管理:目前各地方对于风电厂下网电价还没有统一的政策,一般由风电厂与当地电力公司营销部门谈判确定。在电价谈判时,应该首先争取“非工业和普通工业”电价类别。 (五)签订购售电合同(协议):风电厂要在首台风机并网发电一个月以前和当地电力公司签订《购售电合同(协议)》,并按照当地电力公司规定完成商业化运营前的准备工作,比如:需要向电力公司提供项目和电价的支持性文件、办理发电许可证、进行入网安全性评价验收等。要避免因准备不足被电力公司执行临时电价,造成不必要的电费收入损失。 (六)如由于客观原因,风机在调试期内必须执行临时电价的,

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