（6篇）关于组织建设存在问题及整改措施
第一篇：组织建设存在问题--缺乏有效的沟通和协作机制
组织建设中存在的一大问题是缺乏有效的沟通和协作机制。由于各个部门之间的沟通不够顺畅，信息交流不够充分，导致很多问题得不到及时解决，甚至会出现相互推诿的情况。同时，不同部门之间的协作也存在障碍，导致项目推进缓慢，效率低下。为了解决这些问题，我们需要采取以下措施：
1.建立全员沟通机制，在开展每项工作时，及时通报进展情况，让每个员工都能了解团队目标、工作内容和工作进展情况。
2.建立部门协作机制，明确各部门职责，财务、人力资源等部
门应该协同配合、相互配合，确保各项工作有序推进。
3.加强团队建设，提高员工间的互信、理解和支持程度，激发
员工的工作积极性和创造性，从而推进组织的发展。
第二篇：组织建设存在问题--人才招聘与培养
在组织建设中，人才是至关重要的资源。但是，在很多情况下，人才的招聘与培养存在许多问题。例如，人才招聘过程中存在失误，人才流失率高、员工培训不及时等。为了解决这些问题，可以采取以下这些措施：
1.建立完善的人才招聘渠道，合理制定岗位招聘要求并根据岗
位要求进行面试和招聘。
2.切实加强员工培训，定期组织新员工的入职培训、职业技能
培训和管理技能培训，以提高员工整体素质。
3.建立绩效考核体系，通过对员工的绩效进行评估，激发员工
的工作积极性和创造性，为员工的职业发展提供更好的支持。
第三篇：组织建设存在问题--管理体系不健全
有些企业组织建设时，管理体系不健全，没有形成严格的规章制度，导致管理混乱，员工行为不规范，工作效率低下。为此，可以采取以下措施：
1.建立健全的规章制度和管理流程，明确每个员工的权责边界
和工作流程，使员工在工作中遵守纪律，提高工作效率。
2.加强对员工的管理和监督，在员工违法违纪行为时，要依法
查处，对违纪人员进行处理，保证企业工作的有序推进。
3.加强员工的职业道德建设，培养良好的职业操守，提高员工
的素质和职业水平。
第四篇：组织建设存在问题--组织结构不明确
许多公司的组织结构不够清晰，工作职责和任务不明确，导致工作量不均衡、任务重叠、决策不及时等问题。为了解决这些问题，可以采取以下措施：
1.重新规划企业的组织结构，明确各部门的职责和任务，避免
工作冗余和任务重叠。
2.加强上下级之间的沟通与协作，确保工作的顺畅推进。
3.优化企业的内部流程，将决策和工作分配交给合适的人员来
负责。
第五篇：组织建设存在问题--企业文化建设不足
企业文化是企业发展的重要组成部分，它能传承企业的精神和管理理念，影响员工的行为和态度。因此，缺乏积极的企业文化，会导致企业的发展缺乏动力。为了改善这种情况，可以采取以下措施：
1.提高员工的参与感，在企业文化建设过程中广泛征集员工的
意见和建议，使员工参与到企业文化的建设和维护中来；
2.注重企业价值观的培养和传承，在员工入职时普及企业的文
化理念，激励员工在工作中践行企业文化的核心价值；
3.加强对企业文化的宣传和营销，通过多种形式推广企业文化，增强员工对企业文化的认同感和归属感。
第六篇：组织建设存在问题--缺乏创新和发展
缺乏创新和发展是企业面临的另一个重要问题。在今天的市场环境下，只有不断创新，才能保持竞争优势。为了解决这些问
题，可以采取以下措施：
1.提倡创新精神，在企业内部建立创新机制，促使员工在工作中提出创新性的想法。
2.注重研发和技术创新，在企业内部设立研发部门，不断开展新产品的研制工作，提高企业的创新能力。
3.加强对市场变化和竞争动态的研究，了解市场动态，及时调整企业的战略和运营模式，以适应市场的变化。对于任何一个企业，组织建设都是非常关键的一个环节。如果组织建设存在问题，就会严重影响企业的发展。本文接下来将就组织建设常见的问题和解决方法详细讲解。
一. 缺乏有效的沟通和协作机制
协作是企业内部协调合作的一项重要工作，而沟通则是这个协作过程中不可或缺的一部分。缺乏有效的沟通和协作机制往往导致企业内部各个部门之间沟通不畅，会出现协调不到位、相互推诿、信息传递有误等问题。在企业内部，当沟通协调机制不完善，各个部门默契不够、信息共享不够时，往往会影响企业的稳定运行，更严重的是，在处理紧急情况时，难以作出及时的反应。
如何解决这个问题？可以从以下几个方面入手：
1. 建立全员沟通机制。建立一个全员沟通机制就是保证在每项工作开始时，要及时向大家通报进展情况。这可以让每个员工
都能了解团队目标、工作内容和工作进展情况，以便他们更好地为团队服务。
2. 建立部门协作机制。明确各部门的进展情况和项目策略，让不同的部门之间的协作更加顺畅，以确保各个项目在有序推进的同时，更快地到达目标。
3. 加强团队建设。增加团队建设，是保证团队能够更大限度地发挥自己的优势、提高工作效率的关键。企业可以采用多种方式来加强团队建设，如组织团队活动、加强培训等。
二. 人才招聘与培养
人才是企业长期发展的重要资源，招商引资和培养高素质的人才是企业能否成功的关键。而许多企业在人才招聘和培训方面存在许多问题。例如人才招聘过程中存在失误，员工培训不及时等。在实际操作中，企业应该从以下几个方面着手：
1. 建立完善的人才招聘渠道。合理制定岗位招聘要求并根据岗位要求进行面试和招聘，以确保企业能够招到合适的人才。
2. 切实加强员工培训。不论新员工还是老员工，企业都有义务为他们提供培训机会，使他们得到不断加强自身技能和提高职业素质的机会。
3. 建立绩效考核体系。通过对员工的绩效进行评估，激发员工的工作积极性和创造性，为员工的职业发展提供更好的支持。
这些措施能够保证企业招到合适的人才，同时更好地利用自身的人力资源，加强员工的技能和素质的提高，为企业的发展打下坚实的基础。
三. 管理体系不健全
管理体系是企业开展工作的基础，但是在实际工作过程中，许多企业存在着管理体系不够健全的问题。这些问题包括：管理制度不够完善、员工行为不规范等。如何解决这个问题？
1. 建立健全的规章制度和管理流程，包括新员工入职培训、职业素质评估、绩效考核等等，使员工了解企业的管理体系，降低员工的行业风险。
2. 加强对员工的管理和监督。在员工违法违纪行为时，要依法查处，对违纪人员进行处理，保证企业工作的有序推进。
3. 加强员工的职业道德建设。从职业道德、职业操守等方面着手，改变员工不当的行为习惯，使员工具备良好的职业道德和素质意识。
四. 组织结构不明确
组织结构对于企业的规范化管理至关重要。组织结构不明确意味着企业中岗位职责和任务不清晰，工作量不均衡、任务重叠、决策不及时等问题就会相继出现，从而导致企业的规范化管理陷入瓶颈。
那么企业应该如何解决这个问题呢？
1. 重新规划企业的组织结构，明确各部门的职责和任务，避免工作冗余和任务重叠。
2. 将上下级之间的沟通与协作加强，建立顺畅的工作交流机制，确保工作顺畅推进。
3. 优化企业的内部流程，使决策和工作分配交给合适的人员来负责，同时建立健康的内部沟通机制。
五. 企业文化建设不足
企业文化是企业发展的重要组成部分，它能传承企业的精神和管理理念，影响员工的行为和态度，进而影响企业的长远发展。而在许多企业中，企业文化建设不足、企业文化积极性不足的情况经常出现。那么怎么解决这个问题呢？
1. 提高员工的参与感。企业文化的建设最好是由员工来完成，可以采用团队建设、组织各类活动的方式，让员工更好地参与到企业文化的建设和维护中去。
2. 注重企业价值观的培养和传承。增加员工对公司文化以及公司发展战略的了解，激励员工在工作中践行企业文化的核心价值。
3. 加强对企业文化的宣传和营销。要让员工全面了解公司的文化理念，并通过内外部媒体来宣传企业文化，增强员工对企业
文化的认同感和归属感，激励员工为企业发展做出更大的贡献。
六. 缺乏创新和发展
对于企业来说，创新是激发企业发展的关键，同时也是企业持续发展的源动力。但是，在实际工作过程中，很多企业缺乏创新和发展的能力，这是企业发展中遇到的另一个难题。
那么，企业应该如何解决创新问题？
1. 提倡创新精神。企业内部可以建立创新机制，让员工在工作中提出创新性的想法，公司也可以加大对市场、技术和科学研究等方面的投入，来增强企业创新的力度。
2. 注重研发和技术创新。企业可以设立研发部门，不断开展新产品的研制工作，提高企业的创新能力。
3. 加强对市场变化和竞争动态的研究和把握。了解市场动态，及时调整企业的战略和运营模式，以适应市场的变化，提高企业的竞争力。
企业在组织建设过程中，会遇到不少问题，而这些问题很多在实际操作中也是相连相通的。对于任何企业来说，要想有效地解决这些问题，必须始终关注组织建设，加强管理、自我发展和对未来价值和市场机会的认知。企业通过不断优化自身组织体系的建设，可以切实提高企业管理水平和综合素质，以更好地
组织建设存在问题及整改措施 一、问题分析 1.1 缺乏明确的组织目标和战略规划 在一些组织中，存在着缺乏明确的目标和战略规划的问题。这使得组织内部的各个部门之间工作方向不一致，导致资源的浪费和效率的降低。 解决措施：建立完善的目标管理制度，明确组织的长期目标和中期目标，并制定相应的战略规划。同时，加强不同部门之间的沟通和协作，确保各个部门的工作都能够与组织的目标和战略规划保持一致。 1.2 组织结构不合理 有些组织存在着结构不合理的问题，部门之间的职责划分不清，导致工作流程复杂而低效。 解决措施：对组织的结构进行审视和调整，合理划分各个部门的职责，并建立清晰的工作流程。同时，加强不同部门之间的沟通和协作，确保各个部门之间能够有效地进行工作配合和资源共享。 1.3 员工的绩效评估不合理 一些组织存在着绩效评估不合理的问题，仅仅以工作完成情况
作为评估标准，忽视员工的实际贡献和潜力。 解决措施：建立综合考核制度，将员工的工作完成情况、工作质量、工作态度以及个人能力等方面纳入考核标准。同时，加强对员工的培训和发展，提高员工的综合素质和能力。 1.4 岗位职责不明确 有些组织存在着岗位职责不明确的问题，导致员工不清楚自己的具体工作职责，影响工作效率和协作效果。 解决措施：对组织的岗位职责进行梳理和明确，制定相关的岗位职责手册。同时，加强对员工的培训和引导，帮助员工了解和掌握自己的工作职责，提高工作的专业性和效率。 二、整改措施 2.1 制定明确的组织目标和战略规划 组织应当根据自身的发展情况和市场的需求，制定明确的组织目标和战略规划。在制定目标和规划的过程中，应该充分考虑各个部门的意见和建议，确保规划的一致性和可行性。 2.2 调整组织结构 针对组织结构不合理的问题，组织可以进行调整和优化。在调整过程中，应该充分考虑部门之间的关系和协作需求，确保各个部门之间能够有效地进行沟通和协作。
组织方面存在的问题及整改措施总结报告 (3篇) 组织方面存在的问题及整改措施总结1 政治上存在的突出问题: 一是遵守政治纪律不够严格。比照党章的要求和党的政治纪律十不准，觉察自己在有些方面做得不够或欠好。好比在伴侣聚会、同事或家人的沟通过程中，对一些发表损害党的形象、诋毁党的信誉的言行时不敢直面斗争，有时还随声附和;对自治区党委、政府的一些政策有评头论足的现象。二是存在一些违规违纪现象。在中央"八项规定’和自治区党委"十项规定’出台之前，自己也是同流合污，特殊对一些明显不符合规定的行为没有拒绝。主要是党性意识淡薄了、思想麻痹了，不能明辨是非，对一些不良倾向和不良作风习以为常，逐步成了一种工作方式。好比参与迎来送往的宴请活动遵守组织纪律方面存在的问题等。三是理想信念有所弱化。对中央和自治区党委的重大决策、重要部署特殊是民族宗教政策有时生疏不深、理解不透，有时也会妄加评论。对打击〞三股势力'和暴力恐怖犯罪行为主动发声。对党的民族宗教政策进行系统的学习不够，致使自己的政治敏锐性不够强，遇有突发或重大政治大事时会不知所措，不能够看到大事的本质;对与"三股势力’及新疆反分裂斗争的长期性、锋利性、简单性生疏不够，对"三股势力’利用各种方式从事渗透破坏活动的警惕性不高、敌情观念不强。四是政治鉴别力不够强。对〞四个认同〞、“三
个离不开’的实质领悟不深，不能入脑入心，自觉遵循。有时对错误言行、负面言论缺乏根本的鉴别力。五是执行力不 够强。对中央的路途方针政策、自治区党委的重大战略部署，有理解不深刻、落实不到位的现象，在结合实际制造性地开展工作上有所欠缺，缺乏对策和方法,缺乏开拓创新精神,有等靠要思想，破解难题的方法、手段不多。遵守组织纪律方面存在的问题 “四风〞方面存在的突出问题 1、形式主义方面。一是满足于一般性的学习。特殊是政治理论学习多，业务学习少;泛泛学的多，仔细领悟少;学得多用的少。突出表达在:对法律法规学问掌握较少，对政策学问浅尝辄止领悟不透，特殊是对如何更好做好效劳方面。 争辩探究不够，理论联系实际不够紧密，缺乏思路。二是工作部署多，检查指导少。存在以会议落实会议、以文件落实文件的现象。在推动综合处工作方面不能耐烦听取领导和同事们的看法或看法，以为别人都不懂就是自己清楚明白。 2、官僚主义方面。一是效劳观念不够强，宗旨意识有所淡化。习惯于别人为自己效劳，缺乏为别人效劳的意识。公仆意识不强，个人位置摆的不正。局机关有些支配布置的工作没有有效落实好，工作中消灭打折扣、搞变通、做选择，对局机关消灭的中梗阻现象缺乏敢于担当的士气。二是存在"官本位’意识。在工作中对自己负责的综合处的工作关注多，对全局的工作关注少，缺乏大局意识和全局观念。综合处与业务处在相互协作上，综合处的同志对业务工作了解少消灭
基层党建存在的问题和整改措施篇一 机关党建工作是党的组织建设的重要环节，是完成机关各项任务，促进机关全面建设的重要保证。按照新时期对党建工作提出的新要求,笔者根据本局基层党建工作的现状和存在的问题，就如何加强和改进机关党建工作进行了一些思考。 一、基层党建工作的现状 近年来，我局机关党组织坚持以邓小平理论、“三个代表”重要思想和党的十七大精神为指导，以机关党建特色年为主题，以打造“五型”党组织和“四强”基层党组织创建活动为抓手，紧紧围绕全局工作大局，通过建立党建工作目标管理制度，创新党建工作载体，开展形式多样的组织活动等工作，狠抓了机关党员思想政治建设和基层党组织建设，促进了党支部各项建设水平的提升和党员先锋模范作用的发挥，形成了党建工作与业务工作相互促进、相互检验、相得益彰的良好局面，机关党建工作取得了较好成效，对全局工作的开展和全区经济发展起到了有力的保证和促进作用。 二、基层党建工作存在的问题 随着时代的发展，形势和任务的变化，我局基层党建工作在与时俱进，不断创新的同时，也存在一定问题。
一是思想认识不到位。基层党建工作不同程度地存在“说起来重要，做起来次要，忙起来不要”的现象;部分党员重业务轻党建的思想还较为根深蒂固，党建工作摆不上应有的位置，即使抓党建工作也是被动应付，缺乏搞好机关党建工作的责任和激情。 二是党建工作机制不完善。基层党建工作的考核奖惩办法、党员的教育管理制度和激励约束机制没有建立、健全和完善，机关党建工作缺乏必要的实施手段，号召力不强，推动力不够，工作难以开展。 三是党建工作内容不丰富。基层党内组织生活缺少创新意识和手段，存在流于形式的倾向，吸引力和凝聚力不够;部分党组织对党员的思想教育缺乏针对性，教育内容枯燥，方式方法单一，缺乏生机和活力;党建工作的载体创新不够，基层党建工作无特色。 四是党内监督不健全。机关党内监督机制缺乏抓手，不够健全，渠道不太畅通;一些党员和党员领导干部对党内监督的重要性认识不够，接受监督自觉性不高，存在着不愿监督和不敢监督的现象，机关党组织的管理、监督职能难以充分发挥。五是党建工作保障不力。机关党建工作经费、人员等保障措施不落实。一方面因缺少经费，造成基层党组织学习教育难、开展活动难，推进工作难;另一方面基层党组织的党务干部绝大部分都是兼职，本身承担较多的业务工作，造成无时间、无精力去抓党务工作，同时，党务干部参加培训少，部分党务干部缺乏必要的党务知识，对新形势、新任务下的党务工作难以适应。
（6篇）关于组织建设存在问题及整改措施 第一篇：组织建设存在问题--缺乏有效的沟通和协作机制 组织建设中存在的一大问题是缺乏有效的沟通和协作机制。由于各个部门之间的沟通不够顺畅，信息交流不够充分，导致很多问题得不到及时解决，甚至会出现相互推诿的情况。同时，不同部门之间的协作也存在障碍，导致项目推进缓慢，效率低下。为了解决这些问题，我们需要采取以下措施： 1.建立全员沟通机制，在开展每项工作时，及时通报进展情况，让每个员工都能了解团队目标、工作内容和工作进展情况。 2.建立部门协作机制，明确各部门职责，财务、人力资源等部 门应该协同配合、相互配合，确保各项工作有序推进。 3.加强团队建设，提高员工间的互信、理解和支持程度，激发 员工的工作积极性和创造性，从而推进组织的发展。 第二篇：组织建设存在问题--人才招聘与培养 在组织建设中，人才是至关重要的资源。但是，在很多情况下，人才的招聘与培养存在许多问题。例如，人才招聘过程中存在失误，人才流失率高、员工培训不及时等。为了解决这些问题，可以采取以下这些措施： 1.建立完善的人才招聘渠道，合理制定岗位招聘要求并根据岗 位要求进行面试和招聘。
2.切实加强员工培训，定期组织新员工的入职培训、职业技能 培训和管理技能培训，以提高员工整体素质。 3.建立绩效考核体系，通过对员工的绩效进行评估，激发员工 的工作积极性和创造性，为员工的职业发展提供更好的支持。 第三篇：组织建设存在问题--管理体系不健全 有些企业组织建设时，管理体系不健全，没有形成严格的规章制度，导致管理混乱，员工行为不规范，工作效率低下。为此，可以采取以下措施： 1.建立健全的规章制度和管理流程，明确每个员工的权责边界 和工作流程，使员工在工作中遵守纪律，提高工作效率。 2.加强对员工的管理和监督，在员工违法违纪行为时，要依法 查处，对违纪人员进行处理，保证企业工作的有序推进。 3.加强员工的职业道德建设，培养良好的职业操守，提高员工 的素质和职业水平。 第四篇：组织建设存在问题--组织结构不明确 许多公司的组织结构不够清晰，工作职责和任务不明确，导致工作量不均衡、任务重叠、决策不及时等问题。为了解决这些问题，可以采取以下措施：
组织建设存在问题及整改措施_存在问题及整改措施 一、存在问题分析 1.1 意识问题 首先，我们要深入分析组织建设存在的问题，明确问题所在。组织成员对于组织建设的重要性和紧迫性缺乏足够的认识，常常将组织建设的工作放在次要位置，忽视了组织建设的战略地位，导致组织发展的不稳定。 1.2 文化问题 其次，组织内部文化的形成和塑造也存在问题。在一些组织中，缺乏积极向上的工作氛围和团队精神，员工的工作热情和创造力丧失，导致组织内部的凝聚力不够，影响了组织建设的顺利进行。 1.3 组织结构问题 此外，组织的结构不合理也是一个存在的问题。一些组织结构混乱，部门之间的职责界定不清，缺乏有效的沟通机制和合作机制，导致部门之间的工作冲突和资源浪费。 1.4 人才问题 组织建设过程中，人才的引进、培养和管理也是存在问题的方面。一些组织没有完善的人才激励机制和培训体系，导致员工流失率较高，难以留住核心人才。同时，组织对后备人才的培养和选拔也存在不足，没有形成良好的人才储备体系。 1.5 管理问题 最后，组织的管理方式和制度也存在一定问题。一些组织过于
强调层级管理，缺乏灵活性和创新性，对于员工的创造力和自主性的发挥不够重视，影响了组织的发展和创新能力。 二、整改措施 2.1 加强组织建设意识 为了解决组织建设存在的问题，首先，要加强组织成员的组织建设意识。通过组织内部的宣传教育工作，提高组织成员对组织建设工作的重视程度，明确组织建设的战略地位和意义。同时，要加强领导班子的组织建设意识，营造良好的组织建设氛围，形成组织建设的合力。 2.2 塑造积极向上的组织文化 其次，要注重组织内部文化的塑造。通过制定组织文化建设的计划、目标和措施，引导组织成员形成良好的工作氛围和团队精神。同时，要加强组织内部沟通交流，增加员工的参与度和归属感，提高组织的凝聚力和战斗力。 2.3 优化组织结构 在组织结构方面，要优化部门划分，明确职责和权限。通过调整部门设置和人员配备，使各部门之间相互配合，形成良好的合作机制。同时，要加强部门之间的沟通和协调，避免工作冲突和资源浪费。 2.4 健全人才引进和培养机制 针对人才问题，要健全人才引进和培养机制。建立完善的人才选拔和培养方案，加强对核心人才的激励和留用，提高员工的归属感和忠诚度。同时，要加强对后备人才的培养和储备，形
基层党组织查摆问题清单及整改措施范文(通用3篇) 基层党组织查摆问题清单及整改措施范文： 问题清单一： 1. 组织建设不够健全，党员组织存在虚化现象； 2. 工作任务分配不清，责任心不够强，工作推进不力； 3. 党风廉政建设需要加强，存在一些不良的风气现象； 4. 沟通交流机制需要改进，互动不够活跃； 5. 基层党员的思想政治教育工作需要加强，对于主题教育活动的贯彻还不够到位； 6. 党组织决策机制存在问题，决策和实施效率还有待提高。整改措施： 1. 在组织建设上，加强党员发展和管理，制定并贯彻更具体的规章制度； 2. 加强工作任务分配和责任落实，制定更具体的工作计划和进度表，加强工作落实； 3. 继续加强党风廉政建设，加强党员的自律和约束，发挥监督作用，宣传廉洁文化； 4. 加强沟通交流机制建设，鼓励党员参与互动，增强组织凝聚力； 5. 加强党员思想政治教育，尤其在主题教育活动中，注重思想引领和实践落地； 6. 改进党组织决策机制，突出效率和透明度，激励党员积极参与，增强组织凝聚力。
问题清单二： 1. 党员干部素质参差不齐，有些人思想观念不够进步； 2. 组织生活不够丰富，影响党员参与度； 3. 组织开展工作存在区别化现象，某些人的工作成果不够突出； 4. 沟通交流机制不充分，相互了解不多； 5. 工作落实存在偏差，任务完成度不够高； 6. 党组织决策不够民主化，较少听取基层意见。 整改措施： 1. 加强干部培训，提高党员干部素质水平，强化思想政治工作； 2. 丰富组织生活，推进党员交流互动，鼓励积极参与组织活动； 3. 统一工作标准，完善工作分配机制，优化工作成果评价体系，推动工作全面落实； 4. 加强沟通交流机制建设，促进党员相互了解、共同发展，增强组织凝聚力； 5. 加强工作落实，制定更具体的任务计划和进度表，改善工作执行效率，推进任务全面完成； 6. 加强党组织决策民主化，注重听取基层意见，建立更加透明的决策机制，营造良好的组织氛围。 问题清单三： 1. 党员干部思想作风存在问题，不够清正廉洁； 2. 组织建设不够规范，党员参与度不高；
建设过硬党支部方面存在的问题和整改措施|党 支部不足及整改措施 建设过硬党支部方面存在的问题和整改措施 存在的问题 1、党支部活动有“重形式、轻实效、重传统、轻创新”的倾向。以往党支部也开展过各种提高党员素质，丰富党组织生活的活动但大部分都流于表面形式，很少得到切实的落实。大部分活动也是针对上级布置的任务临时组织，急于赶交材料等，以致活动存在急功近利的表现，实效较小。同时活动局限于开会、看电影、听讲座等传统形式，缺乏创新。活动的枯燥乏味，不仅不能调动大家参与的积极性，而且效果不大。 2、支部组织生活缺乏规范，支部成员没有归属感。支部成员间分工不明确，没有明确的目标。支部活动较少，并且没有定期的组织活动，平时让大家感受不到他的存在。活动较少，相对的大家的沟通和交流就少，这样组织生活就容易导致恶性循环中，很难给大家一个组织大家庭的氛围。 3、党员自身素质有待提高，未能充分发挥 积极带头作用。党员自身素质包括思想道德素质，科技文化素质等各个方面。党员应该是先进的代表，所以必须要求党员具有很高的素质，也只有这样才能起到更好的积极带头作用。在各
项活动中，党员还不能完全做到带头作用，其主要原因是很少有人在活动中能够铭记自己党员的身份及其应该履行的职责。 4、党员发展标准存在改进之处，缺乏可调节性。党员发展考核有明确的标准，如班级排名，四级通过等。但是也存在个别优秀同学由于客观原因不能通过考核。如，某同学各方面都很优秀，但由于四级考试失误未通过，进而不能继续发展党员。这种情况不是很多，但是却很可惜，这位同学也是优秀人才，但却因为客观原因不能被组织接收。 整改措施 1、组织生活的形式化，主要原因还是活动的单一化，不能调动大家的参与度。活动的创新需要大家共同的努力，通过头脑风暴等挖掘大家的创新能力，增强活动的多样化、开放性。例如，上党课，可以采取全体党员 轮流上党课的活动方式，定时间、定内容、定人员，变书记讲党员听，为大家讲大家听。党支部和基层党支部之间可以组织联谊活动，开展一些融唱歌、跳舞、游戏、知识问答于一体的支部活动，既增进支部党员间往来，又激发党员参与活动的热情。总之，通过不同的活动方法，起到对党员教育的综合效果。无论是什么活动，都要根据变化了的形势和党员的思想、工作情况，党员素质，心理需要及社会热点、难点等问题进行，这样才能更好的发挥活动的作用。
组织方面存在的问题及整改措施篇三 通过这次教育活动，坚持以马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想为思想行动指南，对照《新时期共产党员先进性标准要求》，按照保持共产党员先进性教育活动的整改布置，以剖析材料为根据，本着修正错误，纠正缺点，学习先进，取长补短，真正达到提高觉悟，增强党性，履行职责，充分发挥表率作用，创新发展的目的，针对个人存在的问题和不足，制定如下整改措施，使自己始终保持共产党员的先进性，全心全意为人民利益而工作。 一、自己对照党员先进性标准存在的问题和不足 1、学习抓的不紧不够。理论学习系统性不强，深度广度把握不够。学习的内容不系统、不广泛，有时只注重实用主义，急用先学，不注重全面、系统。现代化知识、技能有所欠缺，特别是市场经济、WTO知识和现代科学管理、信息技术学的比较少，还不能完全适应当前社会经济发展和工作的需要。 2、共产主义理想信念的实践过程有时不够坚定。对实现共产主义的问题存在模糊认识，认为是长期遥远的目标，因而这种思想不能贯穿于工作的始终。 3、思想有所松懈，宗旨观念有所淡化。工作有时不够深入，满足于完成领导交办的任务，满足于面上不出问题，责任意识和服务意识不强，服务标准有所降低。平时联系群众少，对同志们关心体贴不够。
4、原则立场不够坚定，工作标准有所降低。处理问题有时还存有畏难发愁的思想，瞻前顾后、患得患失，得过且过，怕得罪人，不愿碰硬，不能完全坚定立场、坚持原则，不能始终发扬锲而不舍的精神将问题解决彻底。忽视了工作的积极性、主动性、创造性，降低了工作标准，因而影响工作质量。 5、创新意识淡化，思想没有完全解放，还不能很好地做到与时俱进。在分管的业务工作中，由于自己的思想解放程度还不够高，与市场经济和人民群众对政府提速的要求还不很适应，特别是研究经济社会发展问题，提高参政设谋水平方面还不够深入，不能大胆突破。 6、自身建设还需进一步加强。工作有时凭经验，按部就班，忽视了自我的进一步完善和提高，不能紧紧跟上时代发展的需要，降低了自我要求，忽视了自我约束、自我监督、自我提高，用一般的工作纪律、工作要求代替了党的先进性要求。虽然自己能够自觉遵守党的廉政建设规定，注意廉政建设，但仔细检查起来，在业务应酬上还存有陪客现象。 二、整改目标任务 1、牢固树立共产主义理想信念，提高个人的党性观念，树立良好的个人党性形象，永葆共产党人的先进本色，时刻不忘为党奋斗终身。 2、牢固树立宗旨观念，强化组织观念，责任意识、服务意识、奉献意识进一步增强。
组织纪律方面存在的问题及整改措施范文(6篇) 【篇一】组织纪律方面存在的问题及整改措施 为进一步高效开展好下步各项业务工作，提高整体工作效力，增强公司综合竞争力。现结合上半年工作，对工作中存在的各种问题进一步整改，具体如下： 一、严格管理，夯实基础 管理的好坏直接关系着生产效益，针对上半年管理过程中存在的一些不足和问题，我们将着重做好以下几方面工作，一是提高管理理念，对全员宣贯管理的重要性，尤其是在目前市场竞争激励残酷的现实环境下，加强管理对于我们工作的重要性和紧迫性，进一步强化全员的危机职责意识；二是加强请销假制度的执行，进一步严格员工考勤管理，完善相应的考勤原始记录，做到奖罚分明；三是加强对各项管理制度的监督检查力度，委派专人，定期检查，发现问题及时整改，确保管理制度落地有声，执行到位。 二、挖掘潜能，提高效率 目前，我司共负责12个监理项目，其中，续建项目4个，新开工监理项目有6个，外接项目2个，监理人员共有111人(其中招聘外来监理人员共47人)，下半年，我们将着重进一步加强内部技术力量的挖掘，充分调动每位监理人员工作的积极性，挖掘他们身上的潜能，让他们能够更
好的展现自我身上的本事，尤其是技术本事，不断提升工作的效力，更好的服务每项监理项目；同时，结合目前我司所负责的12个监理项目，将进一步科学的分析每个项目的工程量大小，结合工作需求，进一步压缩人员编制，减少外聘人员数量，压缩费用支出，更好的服务各项工作的开展。 三、主动出击，拓展市场 随着市场行情竞争的激励化，现代监理市场的竞争也越来越残酷，作为监理单位必须要不断的提高自我的市场竞争力，改变以往等靠要的传统思想，积极主动的走出去，在市场中需求更多适合自我的项目，不断提升拓展市场本事，加大招投标工作的力度，争取更多的项目。 四、提升内涵，强化本事 专业技术是我们监理工作的生命线，仅有优异的专业技能，才能更好的承担我们的职责，服务好甲乙双方，让我们的业主满意，所以，下步我们将重点强化人员的内涵修炼，重点是开展好各项专业技术培训工作，一方面积极增强监理、试验人员的理论水平，增强监理，试验人员的理论素养；另一方面，不断强化监理和试验人员的实践操作本事，在具体方式方法上，我们将采取培训、岗位大比武、技能考核等多种形式，充分发挥现有资源的力量，更好的来实现。 五、走出去，学他山之玉 积极走出去，学习兄弟地市业务单位，以他山之玉，助我成长；下一
基层组织建设整改措施（共5篇） 基层组织建设整改措施（共5篇） 第1篇： 基层组织建设活动整改措施基层组织建设年活动整改措施篇1：老坝港滨海新区基层组织建设年活动整改措施老坝港滨海新区在全县率先启动"基层组织建设年"活动以来，区党工委高度重视、反应迅速，严格按照县委的统一部署，结合区情理清思路创设载体，务求实效扎实开展基层组织建设年活动。 2月18日区党工委召开基层组织建设年动员大会，部署全区基层组织建设年工作，全区各支部在基层组织建设年动员大会以后，立即召开党员大会，进行传达贯彻，并认真地开展了调查研究，对本支部党的组织状况进行一次全面自查，摸准情况。认真查找不足，摸清迫切需要解决的实际问题，并研究汇总出解决问题和困难的可操作的建议办法，明确今后努力方向。 区党工委在对全区各支部的情况汇总后，对全区各支部进行评估初分类，确定工业企业、三产服务业单位符合建立党支部或党群组织的标准，并针对本区镇党的基层组织建设中存在的问题和困难，形成了老坝港滨海新区党的，明确解决问题的办法和措施，建立健全抓好基层组织建设的考核评分机制，根据不同情况，研究提出有针对性的帮助措施。
一、明确整改目标，强化责任意识认真学_有关法律法规，抓住机遇，实现工作的新突破。一是要树立乐于奉献的敬业精神，树立紧迫感，增强自觉性，通过整改调动全区党员干部的积极性，把为基层、为群众办实事作为全区的一种长效机制，长期坚持。二是对提出来的意见和建设梳理后，分解到各支部落实到人，把整改工作落到实处。三是要抓好整改，加强党组织自身建设。抓好各党组织党员干部思想政治工作，树立党员干部服从大局，公道正派，大公无私，自觉维护基层党组织的严肃性、权威性，认真听取广大群众对基层组织建设年工作的意见和建议，充分发挥党员干部群众的积极性、主动性和创造性，提高广大人民群众对新区工作的满意度。 二、注重工作实效，狠抓推进落实1、党员管理工程。区党工委按照分级负责、归口管理的原则，制定切实可行的学_计划，通过举办专题培训班、中心组学_、上党课、知识竞赛、印发宣讲资料等形式，组织广大党员重点抓好以党章、党的十七届五中、六中全会精神，中组部制定印发的关于在创先争优活动中开展基层组织建设年的实施意见等一系列重大战略思想为主要内容的培训。各支部要通过制定和完善"一规"（20XX-20XX年发展党员规划）、"六簿"（党员情况登记簿、流动党员管理簿、党员学_记录簿、党性分析记录簿、党员服务记录簿、党员意见建议簿）、"一栏"（党员创先争优情况公示栏），对党员实行"161"台账管理。努力加强对党员尤其是党员领导干部的理想信念和党纪国法，引
关于组织建设方面存在的问题及整 改措施 组织建设是企业发展的基础之一，也是人力资源管理的重要内容之一。但在实际操作中，我们常常会发现组织建设存在很多问题。下面，本文将详细探讨组织建设存在的问题及整改措施。 一、组织建设存在的问题 1. 组织结构不合理 很多企业在初始阶段就建立了不合理的组织结构，或是因为业务发展而需要重新调整组织结构，但由于种种原因没有及时进行调整，导致现有的组织结构已经无法适应企业的需求。 2. 组织文化缺失 企业文化是企业认同和价值观的体现。组织建设中的企业文化是企业内部员工共同遵循的行为准则和价值观念，在企业的管理中发挥着重要作用。如果企业缺乏统一的企业文化，会导致员工行为不一致、团队协作效率低下等问题。 3. 组织管理不科学 组织管理不科学是组织建设中常见的问题，主要表现为管理层不具备完备管理知识或者过于追求快速结果，导致管理方法重视短期效果，忽略了长期考虑。
4. 岗位职责不明确 在组织建设中，很多企业岗位职责不够明确，导致员工不知道自己应该做什么，从而导致任务的完成效率不高。 5. 职能部门与业务部门不匹配 在组织建设中，如果职能部门与业务部门的配合不当，将给企业带来很大的影响。例如，人事部门没有及时掌握员工情况，导致薪资福利等方面的问题无法及时解决。或者财务部门不了解业务部门的情况，对公司资金的使用进行了错误的判断等等。 二、整改措施 1. 合理调整组织结构 针对组织结构不合理，需要合理调整组织结构，使其更加符合企业目前的实际需要。应该根据公司的业务特点和发展战略，设计出适应于企业发展的组织结构。在组织调整中，应根据业务特点，确定职责明确，管理层具有使命感、责任感、战斗力、韧性等特点的人员，保证组织体系的持续发展。 2. 建立企业文化 对于企业文化缺失的问题，建议建立企业文化，以提高员工的信息共享度和沟通效率，提高员工的凝聚力和认同度，进而提高企业的管理精细化和专业化水平。企业文化应该符合公司实际运营特点，以适应企业发展的需要。 3. 完备组织管理制度
党支部存在问题及整改措施范文(通用6篇) 与考试材料中的思想认识相比，最好采用叙述、讨论的写作方法，从问题中引出认识，这样更切合实际，有助于表达深刻的思想认识。以下是为大家整理的关于党支部存在问题及整改措施的文章6篇 ,欢迎品鉴！ 党支部存在问题及整改措施 加强党性，坚决贯彻履行党的线路、方针、政策。加强党性锻练，常常反思自己的思想和行动，理清思路，自觉接受基层、大众的意见。下面是第1文档网为大家整理的，供大家参考。党支部存在的问题及整改措施120xx年度我支部以学习贯彻党的109届4中全会精神为主题，牢牢围绕两学1做学习教育要求，采取大众提、自己找、相互谈等方式，深入认真查摆在政治合格、履行纪律合格、品德合格、发挥作用合格方面存在7个突出问题，在此基础上深入反思，明确了整改时限，坚定了整改决心，落实了整改任务。现就我支部班子20xx年度组织生活会整改措施落实情况汇报以下： 1、在4个方面存在的问题及具体表现 (1)政治合格方面存在的问题。对党性修养的重要性、党性教育的紧急性认识不足。具体表现在：1是支部对党员的教育培训安排缺少长远性和系统性，虽然我支部依照要求制定了党员教育学习计划
表，并能够坚持落实，但是党支部党员教育的长效机制不健全、不完善，党员教育的目标不明确，常常是头痛医头，脚痛医脚;2是支部对党员的教育培训内容上缺少针对性和预感性。对党员思想状态没有做认真预测、分析，不清楚党员想学甚么、喜欢学甚么，不能因人施教，通常是就理论谈理论，从概念到概念，使党员听起来枯燥乏味，空洞无物，难以激起学习兴趣和求知愿望。安排的党课内容与党员的思想实际联系不紧密，讲课者与听课者达不到同频共振，起不到教育党员的效果。 (2)履行纪律合格方面存在的问题。党内监督不够，在组织纪律和规章制度的落实上需要进1步加强。具体表现为：1是党内监督意识淡薄，党员缺少监督的主动性和自觉性。第1，党员主体意识不强，缺少展开党内监督的政治责任感，许多党员只把自己看着监督的对象，没成心识到自己是监督的主体，把党内监督看成是上级和领导的事，作为普通党员在党内监督中的作用是无关紧要的。第2，党员对党组织和领导存在严重的依附心理，对下级不愿监督、对同级不想监督、对上级不敢监督;2是党内监督缺少健全的制度保障，监督运行的制度化水平不高。虽然制定了《关于新情势下党内政治生活的若干准则》和《中国共产党党内监督条例》等1些规章制度，但这些制度比较宏观，且比较零散，不成体系，缺少系统性，没有及时制定配套的实行细则，可操作性不强，自上而下的监督多，自下而上的监督少。 (3)在品德合格方面存在的问题。节约节俭、艰苦奋斗意识不强。具体表现在：随着生活水平的提高和遭到社会不良风风气的影响，平
组织建设方面存在的问题及整改措施范文 组织建设是企业发展和持续成功的基础。一个高效、灵活、创新的组织建设有助于提高企业的竞争力和适应市场变化的能力。然而，许多企业在组织建设方面存在一些问题，这些问题可能妨碍了企业的发展和耗费了宝贵的资源。本文将探讨一些常见的组织建设问题，并提出相应的整改措施。 一、分工不明确 分工不明确是组织建设中常见的问题之一。当员工不清楚自己的职责和任务时，会导致工作重复、沟通不畅、资源浪费等问题。因此，明确分工是组织建设的关键之一。 解决这个问题的措施包括： 1. 明确岗位职责：企业需要确保每个岗位的职责和权责都明确。可以通过制定详细的岗位职责描述来帮助员工清楚自己的职责。 2. 建立良好的沟通机制：企业应建立一个良好的沟通机制，确保信息流通畅，可以及时传达各个部门之间的信息和需求。 3. 进行培训和发展：企业可以为员工提供相关培训和发展机会，帮助他们理解自己的职责和如何更好地履行职责。 二、企业文化缺失 企业文化是组织建设中至关重要的一部分。它体现了企业的价
值观、行为准则和管理方式。一个良好的企业文化能够提高员工的工作积极性和凝聚力，促进组织的协调发展。然而，许多企业存在企业文化缺失的问题。 整改这个问题的措施包括： 1.明确核心价值观：企业需要明确核心价值观，并以此作为企 业文化的基础。它可以指导员工的行为和决策，促进组织的一致性和稳定性。 2.传递企业宗旨：企业需要将企业宗旨传达给员工，使他们了 解企业的使命和目标。这可以通过举办内部培训、组织企业文化活动等方式来实现。 3.创造良好的工作环境：企业应该创造一个积极向上、鼓励创 新和合作的工作环境。这可以通过提供合理的薪酬和福利、举办团队建设活动等方式来实现。 三、管理体系不完善 管理体系的不完善是许多企业在组织建设中常见的问题之一。一个完善的管理体系可以提高组织的效率和协调性，促进组织和员工的发展。 解决这个问题的措施包括： 1.建立完善的流程和制度：企业需要建立一套完善的流程和制度，以规范各个业务环节的操作和管理。这可以减少工作失误、
党建工作存在问题及整改措施 做好党建工作，党员干部要经常查找自己身上存在的问题，及时采取方法措施，对自己进行整改，改正不足，不断的完善自己，提高党的政治思想觉悟，提高工作能力。下面是店铺整理党建工作存在问题及整改措施的范文，欢迎阅读! 党建工作存在问题及整改措施篇一 机关党建工作是党的组织建设的重要环节，是完成机关各项任务，促进机关全面建设的重要保证。按照新时期对党建工作提出的新要求,笔者根据本局基层党建工作的现状和存在的问题，就如何加强和改进机关党建工作进行了一些思考。 一、基层党建工作的现状 近年来，我局机关党以机关党建特色年为主题，以打造“五型”党组织和“四强”基层党组织创建活动为抓手，紧紧围绕全局工作大局，通过建立党建工作目标管理制度，创新党建工作载体，开展形式多样的组织活动等工作，狠抓了机关党员思想政治建设和基层党组织建设，促进了党支部各项建设水平的提升和党员先锋模范作用的发挥，形成了党建工作与业务工作相互促进、相互检验、相得益彰的良好局面，机关党建工作取得了较好成效，对全局工作的开展和全区经济发展起到了有力的保证和促进作用。 二、基层党建工作存在的问题 随着时代的发展，形势和任务的变化，我局基层党建工作在与时俱进，不断创新的同时，也存在一定问题。 一是思想认识不到位。基层党建工作不同程度地存在“说起来重要，做起来次要，忙起来不要”的现象;部分党员重业务轻党建的思想还较为根深蒂固，党建工作摆不上应有的位置，即使抓党建工作也是被动应付，缺乏搞好机关党建工作的责任和激情。 二是党建工作机制不完善。基层党建工作的考核奖惩办法、党员的教育管理制度和激励约束机制没有建立、健全和完善，机关党建工