竞聘矿长演讲稿
篇一：矿长岗位竞聘演讲稿
各位领导上午好：
我叫张xx，来自河南郑州新密市，有机会在平陆这片热土上发展我很荣幸，能在大金禾公司工作我很自豪。今天参加竞聘是以一个特派员的身份参加的，去年在乌金王庆伟矿长的领导下做一些自己应做的工作，我想今年有机会我配合周矿长搞好安全生产工作，就此谈一下自己的的理念和建议。
1、首先我以忠于大金禾公司领导为宗旨，以献身矿山为己任。不断提高自身的道德修养和业务素质。
2、安全生产方面在原来条件和基础上保证完成公司下达的产量指标24万吨，力争达到27万吨。利用原生产系统和运输系统，利用技改和生产不发生冲突的条件，建立起一支德才兼备，责任心强的队伍。一个名人说的好〈一个企业兴衰，与人才密切相关〉企业的竞争也是人才的竞争，在用人方面充分发挥和调动下属的主观能动性，改变过去要他好好工作为我要好好工作的思想，发挥出管理人员的优势，扬长避短，使每名管理人员都有今天工作不努力，明天努力找工作的紧迫感。一个企业效益再好职工安全没有保障生命得不到保证，这个企业也是一个不和谐的企业。我始终坚持安全第一，安全就是企业最大的经济效益。每月开好三个会
即：安全例会，擦找事故隐患并作及时整改。技术例会，对井下生产方面出现技术指标和工程质量指标不断提高，严格执行回采工作面质量标准，即：“三直一平两畅通”和掘进工作面的质量标准，即：高，宽，平，直，净，严，紧，齐。严格按照作业规程进行作业。机电例会，设备管理上，保证设备完好率不低于98℅，杜绝失爆设备，保证设备正常运行，加强对区队的监管和考核，对每月下达的产量指标安全指标细化，量化。即：分解到每天，每班和每个班组，建立健全奖罚制度，奖勤罚懒，开好班前会，坚持矿长下井带班制。保证每月下井不低于15班次，且全程满点，发现问题及时处理，把事故隐患杜绝在萌芽之中，切实做到中心在井下，重点现场，关键在落实。杜绝各类事故的发生。
3、节能降耗，降低成本和提高产量方面：严把材料购买关，同样产品比价格，同样价格比质量，同样质量比服务。合理管理设备杜绝大马拉小车现象，修旧立废，修一下能用的绝对不买，淘汰高耗能设备，保证设备满负荷运转，推广新技术大力推广无煤柱开采和沿空留巷，沿空掘巷，减少巷道掘进率，同时也提高煤炭回采率，很大程度上减少资源浪费现象。
4、在条件允许的情况下改善井下采煤方法，改变过去的炮采为普采，这样即省去了火工品的费用，安全系数也相对得到提高。投资600万左右，购买采煤机和掘进机产量大
幅度提高，随着生产能力扩大，上综采也势在必行。
5、文明生产和企业文化：改变过去煤矿的脏，乱。差现象，井下严格按质量标准化考核。平地职工澡堂必须做到，水清，水热，水满，职工食堂做到饭菜卫生，不断变换化样，使职工能吃到可口的饭菜。职工蓿宿舍保证窗明，洁净，使职工有一种在家的感觉。要求每个职工会背安全誓词，要求管理人员会背员工誓词，只有企业文化提高了，这个企业才会有凝聚力。企业才会不断壮大发展，建立职工的图书室和活动中心，丰富职工的精神生活。
6、目标，立争完成公司下达的27万吨和其它指标保证一年上一个台阶，争取在三年内有大的跨越即：同公司排头兵并驾齐驱，为公司输送高素质的管理人才一到三名，使本公司成为输送人才的摇篮。
7、薪酬：一份耕耘一份收获和公司领导成人达己的管理理念，我相信公司领导会给我一个满意的结果。
篇二：竞聘演讲稿
竞聘演讲稿
尊敬的各位评委、各位领导：
大家好！我叫***， 1992年参加工作，XX年在山西大学行政管理专业进修，专科学历，工程师，现任我公司**区域外联总监兼**煤矿行政矿长。
参加工作的20个年头里，我曾先后在**水泥厂办公室、
**煤矿档案室、**能源投资公司总务科、**煤矿办公室、**煤矿办公室工作，担任过主任、科长、工会主席等职务。XX 年7月来到华润联盛能源投资有限公司工作，先后在社企部担任主管、助理、总经理兼工会副主席、**区域外联总监兼**煤矿行政矿长等职务。
今天我竞聘的岗位是华润联盛机关综合部总经理职位。竞争这一职位，我有四个优势：第一个优势是，我有较为丰富的工作经验。大家可以从我刚才的个人基本介绍中看出，我有20多年从事企业办公室、综合部、工会等综合部门工作的经历，尤其是办公室主任就当了18年。综合部总经理岗位有17项具体职责，恰好与企业办公室的四大职能，即参谋助手、综合协调、督促检查、后勤保障相一致。如果我竞聘成功，我20多年来积累的办公室工作经验，将能够继续得到很好的发挥，为华润联盛企业的发展注入新活力。第二个优势是，我有对口的专业学历。我所学的专业是行政管理专业，在山西大学导师的
精心指导下，我用三年时间学习了企业行政管理、文秘等系统理论。尤其是经过20多年的实践锻炼，使我初步掌握了一套科学管理综合部门工作的办法。如果我竞聘成功，这些办法将能配上用场。第三个优势是，我有较强的工作能力。20多年的办公室工作锻炼，使我的组织能力、协调能力、沟通能力、管理能力、文稿写作能力以及突发事件的处理能
力都有了很大的提高。如果我竞聘成功，这些能力的潜能将会有一个更好的释放平台。第四个优势是，我有较强的服务意识、大局意识和责任意识，同时也锻造了我承受各种工作压力的坚强意志和心态。从我参加工作以来，我的工作岗位基本都是服务性岗位，做了的都是小事，误了的都是大事，只要有一点差错就可能影响到大局，因此我养成了爱学习、勤钻研、注重细节的工作习惯。
干一行、爱一行、钻一行、干好一行是我一贯的追求。我在**煤矿任档案室主任期间，认真钻研业务，多次到市档案馆和档案管理先进企业实地考察学习，对所有档案资料进行了电子录入、整理建档，建起了纸质档案和电子管理系统。1999年**煤矿档案室被国家档案局授予“档案目标管理一级单位”荣誉称号。在**能源公司总务科工作期间，对公司“两堂一室”进行了标准化改造，实行了干部职工用餐自助化、职工住宿公寓化、管理运行制度化。在**薛锄煤矿办公室任主任期间，围绕健全完善综合协调、后勤服务、运行保障三大职能，建立制
度，强化培训，两矿办公室工作科学化管理水平达到了同行业先进水平。在华润联盛社企部工作期间，主抓**区域外联工作，在**扩改工程方面，创新解决矛盾纠纷问题方式，坚持依法、灵活、合理原则，充分运用行政、调解、法律多种手段，深入农户家中，面对面、心贴心沟通谈判，感化群
众，顺利解决了该项目涉及的11座祖坟的搬迁。预计需要600多万元才能回收的第二焦化厂问题，我联合政府、公安等相关部门，仅用20多天时间，用200余万就顺利解决。**煤矿广场技改项目方面，公司用两年时间120万元都解决不下的进厂公路及工业广场建设用地拆迁工程，公司派我通过与当地政府沟通协调，我仅用10多天时间 76万元就圆满解决。**煤矿绞车房因建设用地一直不能征用，影响到该矿的技改验收，我仅用2天时间，按照政府征地标准顺利解决了这个问题。通过半年多的努力，我负责协调的几个工程项目全部得到圆满解决，没有造成一人上访，没有留下任何遗留问题，累计为公司节约资金近500万元，得到了公司领导的充分肯定。
各位评委、各位领导，如果我竞聘成为机关综合部总经理，我将围绕实现公司“追求卓越发展，把**建设成为具有国际一流竞争力的世界一流企业”的宏伟愿景，本着“务实、激情、专业、创新”的企业精神，在公司总经理和分管总经理的领导下，团结带领机关综合部全体成员力争把机关综合部打造成为“制度科学完善、运转规范有序，工作卓越高效、队伍团结战
斗”的先进集体，为实现华润更大更强发展做出不懈努力！
围绕实现上述工作目标，我将采取以下几方面的工作措
施：第一，要着力提高出谋划策能力，发挥好参谋助手作用。这方面，我将抓好三件实事：一是抓好文稿服务。推进文稿创新，注重把领导意图和工作实际有机结合起来，力争使写出的各类文稿材料更具思想性、针对性、实效性，发挥好以文辅企的重要作用。二是抓好文件审核传办。坚持以人为本，在执行好现有的传办制度的基础上，进一步完善规章制度，进一步提高传办时效和质量，从根本上杜绝文件的失泄密现象。三是抓好调查研究。充分发挥职能作用，组织开展调查研究，努力为公司领导和其他相关部门科学决策提供有价值的决策依据。
第二，要着力提高综合协调能力，发挥好运转中枢作用。这方面，我要重点抓好三项工作：一是确保日常工作运转高效.我将全面审视研究现有工作制度，建立健全机关综合部与其他部门的协调协商协作新机制，确保机关综合部工作运行规范有序、科学高效。二是办好领导交办的各类大小会议。我要对每一位领导交办的每一个会议都要精心设计，强化细节落实，确保会议取得最佳效果。三是抓好信息反馈。我将主动与其他职能部门联系沟通，建立机关职工全员编写信息工作机制，坚持每天及时高质量向分管总经理和公司总经理及相关部门提供信息服务。
第三，要着力提高督促检查能力，发挥好推动工作落实的
作用。要紧紧围绕落实公司总经理办公室会议和其他有关会议精神，及时分解责任，落实办理部门，督促检查落实效果，及时反馈领导，推动工作。
第四，要着力提高后勤保障能力，发挥好机关服务的作用。一是要抓好机关文化建设，力争多开展一些职工喜闻乐见的文艺活动，丰富职工文化生活，让每一位职工在工作之余，有条件有机会享受到快乐健康的文化大餐。二是要抓好机关安全保卫工作，健全各项安全保卫制度，加强保卫值班，为全体职工营造安全的工作环境。三是要抓好职工食堂管理，严格落实食品卫生各项制度，丰富饭菜花样，提高饭菜质量，有效控制成本，让每一位上灶职工都能吃上安全、可口、实惠的饭菜。四是要抓好日常办公用品管理，本着节约、合理、满足工作需要的原则，进一步完善采购制度，降低成本，让大家都能及时用得上、用得好所需办公用品。五是要加强车辆调度管理，加强司机安全素质培训，加强车辆维护保养，简化用车程序，合理调配车辆，提高车辆运行效率。六是要加强来人接待工作，本着大方节约的接待原则，简化接待程序，制定合理接待办法，不仅要为公司节约接待成本，还要努力让客人对华润的接待留下良好印象。
以上工作设想和工作举措仅仅是我对机关综合部门工作的一些粗浅思考，大量细致工作的完成，管用有效的制度落实，还需结合实际工作来研究和推进。如果我竞聘机关综
合部总经
篇三：矿长演讲稿
华新水泥（昭通）有限公司
矿山安全标准化建设动员大会演讲稿
提高认识强化责任开展培训精心组织
强力推进公司矿山安全标准化建设
胡利民
同志们：
实施矿山安全标准化工作是公司近期安全生产工作的重点，国家安全监管总局《关于加强金属非金属矿山安全标准化建设的指导意见》，云南省安监局《关于金属非金属矿山安全标准化工作的实施意见》等文件都对矿山的安全标准化达标认证过级提出了具体的工作要求，安全标准化建设达标工作不仅是国家、省、州县近几年安全监管工作的重点，同时直接关系到公司矿山系统安全生产许可的问题，希望大家对矿山安全标准化的建设达标工作引起高度的重视。
XX年7月19日，国务院下发了《关于进一步加强企业安全生产工作的通知》（国发XX23号，以下简称《通知》），《通知》是继XX年国务院《关于进一步加强安全生产工作的决定》、XX年国务院第116次常务会议提出的安全生产12项治本之策之后，国务院出台的又一个安全生产的重要文件。《通知》第七条规定：全面开展安全达标。深入开展以岗位
达标、专业达标和企业达标为内容的安全生产标准化建设，凡在规定时间内未实现达标的企业要依法暂扣其生产许可证、安全生产许可证，责令停产整顿；对整改逾期未达标的，地方政府要依法予以关闭。
因此，全面推进安全标准化建设不容置疑，也是当务之急。目前公司矿山安全标准化建设工作已迫在眉睫，根据公司的实际情况确定公司矿山系统按安全标准化三级标准建设。下面，我就如何做好矿山安全标准化工作讲三点意见。
一、正确理解安全标准化的内涵、明确安全标准化的目的和意义
首先，要正确理解安全标准化的内涵
企业标准化就是在企业生产经营活动中，全面贯彻执行国家、地区、行业颁发的各项规程、规章、标准，按标准组织生产经营活动，按标准从事各项管理工作，按标准进行作业和操作，按标准对企业各个环节进行持续改进和自我完善。而安全标准化，就是将标准化工作引入和延伸到安全工作中来，它是企业标准化工作中最重要的组成部分之一。其内涵就是企业在生产经营和全部管理过程中，自觉贯彻执行国家和地区、部门的安全生产法律、法规、规程、规章和标准，并将这些内容细化，贯彻落实到企业生产经营管理工作的全员、全过程和全方位。使企业的安全生产工作得到不断加强并持续改进，使企业的本质安全水平不断得到提升，使企业
的人、机、物、法、环始终保持在最好的安全状态下运行，从而保证和促进企业在安全的前提下健康快速的发展。
归纳起来讲，安全标准化主要包括企业安全管理标准化、安全技术标准化、安全装备标准化、环境安全标准化和安全作业标准化五个方面。从发展的观点看，新
形势下的安全标准化具有继承性、规范性、科学性、系统性和创新性的特点。与以往传统意义上的企业标准化、企业管理标准化、企业工作标准化相比，它的新特征主要在于五个方面：
一是突出了“安全第一、预防为主、综合治理”的方针和以人为本的科学发展观；
二是强调企业安全生产工作的规范化、制度化、标准化、科学化、法制化；
三是体现安全与健康、安全与环境之间的内在联系和统一性，把安全与健康、环境作为一项完整的工作来抓；
四是起点更高，标准更严；
五是对企业安全基础管理工作的拓展、规范和提升。
《金属非金属矿山安全标准化规范》（AQXX—XX）（简称《规范》），是以风险控制为核心，注重全员参与、过程控制和持续改进，科学、全面、系统的对安全管理的全过程进行了规范，充分体现了以人为本，以提升本质安全和提高安全管理水平为目的，是全新的金属非金属矿山安全管理系统，
是对企业安全生产管理工作的创新与发展。通过实施《规范》，建立起动态安全管理系统，可以真正落实安全生产主体责任，实现对矿山各个环节的风险进行辨识、预控，最大限度地消除在作业过程中可能产生的事故隐患，不断提高安全管理水平，提升本质安全，从而建立起自我约束、持续改进的安全生产长效机制。
因此，我们一定要全面、正确地理解安全标准化的内涵，扎实推进企业安全标准化工作。
其次，要明确实施安全标准化的目的和意义
推进安全标准化工作，是加强安全生产工作的一项带有基础性、长期性、根本性的工作；是提高企业安全素质的一项基本建设工程，是落实企业主体责任、建立安全生产长效机制的根本途径；是保护和发展先进生产力，促进企业持续健康快速发展在安全生产工作中的具体体现。无论是当前和今后，开展安全标准化工作对企业和全社会来说，都有着十分重要的意义。
第一，开展安全标准化工作是预防事故、夯实安全生产基础的需要。
从分析事故发生的原因看，主要是由于企业内部管理不够规范，违反操作规程和劳动纪律，企业安全生产条件差和设备、设施安全保障能力低，以及生产场所环境不良、安全投入不足等。事故的发生有一定的必然性，也有一定的偶然
性，每一起伤亡事故的背后都伴随着数十次、数百次甚至上千次的违章操作行为。因此，制定各工种和岗位安全操作规程和作业场所安全标准，制定企业安全条件和设备设施安全标准，做到有章可依、有章必依、执章必严、违章必究，规范好从业人员的安全行为，夯实安全管理基础，保障作业场所的安全条件，提高企业的安全保障能力，是从根本上预防生产安全事故的一项重要措施。
第二，开展安全标准化工作是贯彻实施《安全生产法》，落实企业安全生产主体责任的重要举措。实现安全生产状况的稳定好转，必须从基础工作抓起，落实安
全主体责任，建立自我约束、持续改进的安全生产机制。安全标准化工作要求从最高管理者开始，逐一落实到每个从业人员、每个操作岗位，强调包括安全生产工作在内的企业全部工作的规范化和标准化，强调真正落实企业作为安全生产主体的责任，从而保证企业的安全生产。所以，开展好这项工作，有利于企业主体责任的落实和安全工作的落实。
第三，开展安全标准化工作是实现长治久安的根本途径。
开展安全标准化工作重在基础、重在基层、重在落实、重在治本，它将引导促进公司在加强基础管理、基层建设和基本功训练的同时，增加安全投入，加大安全技术改造与创新力度，加大持续改进和自我完善力度，加大企业淘汰落后生产技术、设备，特别是危及安全的落后技术、工艺和装备
的力度，提高企业的安全技术水平和生产力的整体发展水平，提高安全保障能力，使人、机、物、法、环各环节相互协调，规范运作，这就从根本上提高了企业本质安全水平，从而长期有效地保障企业生产安全，实现长治久安。
二、精心筹划，严密组织，扎实有效地推进安全标准化工作的深入开展
第一，加强宣传，营造氛围。
先进的安全理念是做好安全工作的出发点，搞好安全标准化必须坚持思想先行，用思想达标带动工作达标。一要利用各种条件，采取各种方式，大力宣传开展安全标准化工作的重大意义，不断提高各级管理人员、职工的思想认识，增强工作的主动性和责任感。二要加
篇四：采矿车间主任竞聘稿
竞聘岗位：矿长
尊敬的各位各位领导、同事们，上午好：
首先感谢公司领导和同志们多年来对我的关心、帮助，对我工作的大力支持，并感谢各位领导给我这次充分展示自我的机会。
一、自我介绍
我叫***， 1999年从***矿开始至今一直担任矿长职务，我在一线从事管理工作，并刻苦钻研、勇于实践、做到理论联系实际，解决生产中出现的实际问题。XX年工作突出获得
五一劳动模范称号。日常能严格要求自己，对待工作尽心尽力，以矿为家，工作得到了领导肯定。
二、对竞聘岗位的认识
1、是所管辖范围内安全生产的第一责任者
作为一矿矿长是管辖范围内安全工作的第一责任者。所以作为矿长必须牢固树立“安全第一”的思想，及时传达贯彻上级的安全指示，搞好职工的安全教育，提高大家的安全意识和安全素质，确保职工人身安全；
2、要全面完成公司交给的各项工作任务
矿井超额完成黄金生产任务，矿长起着决定性的作用，同时也要求矿长有责任和能力带领矿井职工圆满地完成任务指标，矿长有责任指导、带领矿井职工积极参与，共同进行管理标准和生产任务制定等等。使职工的思想观念改变、本质安全管理素质提高，推进矿井圆满完成公司交办的各项生产任务。
3、要吃苦耐劳、靠前指挥
矿井的特点决定了井下是矿长的工作重点。矿长只有经常深入井下各作业地点了解情况，现场管理，靠前指挥，才能及时解决各环节出现的问题，井下出现问题时，矿长都要及时到达生产现场，亲自指挥解决生产难题，才能保证各项工作有条不紊地进行。只有经常下井，才能掌握第一手资料，了解工作面的生产情况，合理安排矿井的生产，提高矿井采
矿和掘进工程的进度。在工作中发现偷盗矿石、损坏公物，不怕得罪人，按照公司的有关规定进行处罚，我是这样说的，在实际工作中我也是这样做的。
竞聘成功后的工作思路
围绕全面完成公司交给的各项任务为中心。在保障安全的前提下，围绕公司下达的各项指标全力开展工作。
1、加快7#至**井的贯通工程，积极组织人力、物力保证掘进进尺120米以上，力增在3月20号前完成此项工作。给公司主力矿井解决通风创造条件。
2、协助盲井安装工程提前完工，组织好人员提前熟悉和掌握多绳摩擦提升机的性能和操作技能，保证试车成功后各岗位人员顺利适应新的提升设备的需要，使盲井工程提前投产。
3、加快组织人员进行工程施工。7#至**井工程完成后，扒装机调入盲井全力组织施工，加快工程进度，早日进行采矿。
4、矿井的所有职工，都要有明确的岗位职责，岗位标准，矿井做好废旧物资的二次利用，为公司节约资金。尽职尽责，做好我们的
各项工作。
5、强化外委施工队伍安全基础管理工作，严格执行班前会、教育培训以及安全例会等制度，组织好从施工质量、
施工的组织到日常的安全教育，并做好各种记录；把好新进人员准入关（包括年龄、文化程度、身体状况等），并到安全环保部接受“三级”安全教育培训，充分做好外委人员的安全教育培训工作，切实提高作业人员的安全素质和安全技能。
6、加强日常设备的安全检查，做好矿井提升运输系统的安全治理工作，确保提升运输系统安全高效运行。针对井下设备设施是否完好、提升防护装置是否齐全灵敏等问题，每天组织维修工和电工要逐一进行排查，采取可靠的措施进行整改；严格执行提升设备设施的班检、日检、周检及月检等制度，对存在的问题立即采取措施予以消除，并健全各种记录；切实提高设备设施的本质安全化程度。
竞争上岗，为我们提供了一个锻炼提高自己的机会，无论结果如何，我都会一如既往地努力工作。说的不对的地方请各位领导批评指正。
谢谢大家。
篇五：煤矿系统公司生产副经理竞聘演讲稿
煤矿系统公司生产副经理竞聘演讲稿
一、个人简历（略）二、竞聘优势我的优势主要体现在以下三个方
面：一是具有丰富的专业技术知识。自94年参加工作以来，我一直在一线从事机电技术及管理工作，并努力做到
理论联系实际，大力开展技术革新。其中1998年《选煤厂工资微机管理的应用》项目，获集团公司科技三等奖；XX年《末精煤脱水回收系统的完善》项目，获省煤矿工会科技创新优秀成果奖和集团公司一等奖。同时，由我牵头组织的选煤厂机电设备改造项目共28个，均产生了较好的使用效果和可观的经济效益。二是具有基层管理经验。在5年的基层管理工作中，我在全车间先后推行了班组优化组合，实现了人员双向选择，动态流动，进行了班组整合，将7个专业组合并精简为3个，大大提高了工作效率，实施了设备包机到人，制定包机责任制共6章48条，坚持了每季一次的技术测试，在分配上实行了竞岗分配。通过这些管理措施，逐步把平均年龄只有29岁的机电车间职工，煅造成了技术过硬、纪律严明的机电维修队伍。XX年度，机电车间取得了机电设备台时小时/万吨的好成绩，在全公司所有选煤厂中名列前茅。三是我有在非煤领域干事创业的激情。随着煤炭主业的逐步萎缩，就业压力的越来越大，非煤产业的位置就越来越重要，我之所以从轻车熟路的车间主任的岗位上，来竞聘恒邦公司副经理，就是想把握当前非煤发展的战略机遇，发挥自己年轻、易于接受新事物，能够熟练利用互联等现代传媒获取信息、学习新知识的优势，在非煤产业干出一番成绩，为非煤产业支撑起半壁江山，做出自己应有的贡献。三、竞聘成功后的工作思路第一，牢固树立安全第一意识，切
实承担起安全生产直接责任者的责任，认真抓好全公司的安全生产。第二，牢固树立大成本意识，一切从效益出发，强化对生
产环节中的成本控制，努力实现生产管理由粗放型向集约型转变。第三，牢固树立创新意识，立足当前，着眼长远，通过加强管理和技术创新，确保恒邦产品富有较强的生命力和较高的市场占有率。我的三步走的工作目标是提高质量，服务本矿；以质取胜，打入超市；产品研发，走向社会。为实现这一目标，我将采取以下措施：一是利用两个月的时间，深入到生产厂点，深入到使用本公司产品的单位，调查研究，掌握情况，倾听用户的建议和要求，然后拿出提高产品质量的具体意见，并狠抓措施落实，使恒邦产品更好地为我矿的安全生产服务。二是利用三到五个月的时间，抓巩固，促提高，求创新，提高技术含量，使恒邦公司的产品在与集团公司兄弟单位的竞争中，打好质量牌，做到人有我优，以质取胜，让恒邦的产品全部顺利打入矿区超市并站稳脚跟；在确保现有产品市场占有率的同时，以市场为导向，抓好现有项目的技术开发，如精密铸造项目，其主打产品市场前景相当可观，要发挥这一优势，尽可能地上规模、上档次，增加产品品种，尽可能地拓宽和延伸产品领域，发展关联性产品链，形成产业优势，打造我们自己的拳头项目。三是利用一年左右的时间，搞好新项目、新产品的开发，在这方面，
我会加强和部分高等院校的联系，利用他们的技术优势，利用互联等现代媒体，学习、引进和掌握前沿技术，为我所用，提升现有产品的科技附加值。同时，牢牢把握市场占有率和产品生命力两个基本点，争取上一到两个高科技含量、高市场占有率、高附加值的骨干项目，使我们的恒邦产品冲出矿区，走向社会，为把我矿非煤产业做大做强打下坚实基础。
篇六：XX年在假如我是矿长演讲赛上的演讲稿
XX年在假如我是矿长演讲赛上的演讲稿
同志们：
杨柳吐绿春意浓，万物复苏百业兴，在全党上下深入开展“保持共产党员先进性教育活动之时，在全省上下为中原崛起奋斗之际，在集团公司18万职工家属围绕“跨越发展，十年百亿”宏图蓝图奋力拼搏求进取的征程中，在全矿上下紧紧围绕“抢抓机遇谋发展，同心协作创百万”，忠诚敬业创佳绩的大好形势下，今天，铁生沟煤矿假如我是矿长演讲赛，经过精心的筹备，认真的组织如期举行并取得了成功，这是我矿跨越发展中的一件大喜事，一件大好事，在此,我代表矿党政班子对参赛的各位选手表示衷心的感谢！对获得名次的各位选手表示热烈的祝贺！这次比赛宗旨在为集团公司开展的“假如我是董事长”演讲比赛挑选选手，筹备人才，目的是通过演讲的形式，开拓沟通渠道，增强思想交流，广泛听取建议，鼓励广大干部职工为矿山的振兴发展积极出谋