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科室质控会议记录及整改措施

科室质控会议记录及整改措施 ********医院 科室医疗质量管理活动记录手册 科室 ______________ 年度 ______________ ******医疗质量管理科编印 目录 1.**********重点疾病和重点手术指标分解 2.**********质量与安全指标体系 3.科室质控小组职责与工作制度 4.质量管理小组名单 5.**********科室住院诊疗分组管理制度及名单 6.年度科室质控工作计划 7.医疗质量自查记录 7.1病历自查记录(每月一次) 7.2核心制度落实自查记录(每月一个重点)7.3诊疗技术操作常规及住院诊疗等项目检查记录(每季度一次) 8.科室工作质量目标完成情况统计9.科室质量与安全会议记录 10.科室季度医疗质量与安全教育记录11.年度工作总结 1 ****重点疾病和重点手术指标分解 **********质量与安全指标体系 科室质控小组职责 1、科室质控小组由科室负责人、护士长以及质控医师、护士等相关人员3-6人组成;科主任是科室质量第一责任人;

2、结合本专业特点及发展趋势,制定及修订本科室疾病诊疗常规、药物使用规范并组织实施;制定及修订本科室的质控工作制度、人员岗位职责; 3、在医务部、质管科和护理部的指导下,负责本科室医、护质量控制检查工作,抓好科内诊疗质量、护理质量、医疗文件书写质量; 4、做好科室的质量自测自评,分析科室医疗质量数据、病人投诉情况、质量缺陷问题,自我查找医疗隐患,自评工作优劣。 科室质控小组工作制度 1、质量控制小组在科主任领导下对全科的医疗质量进行管理监督、指导、检查,开展每日质控、每月质控; 2、质控小组的活动应至少每个月一次,每次应认真分析评判本科室质量动态,总结归纳、对需改进的内容提出整改措施,并认真做好质控活动记录; 3、对科室诊疗活动的各个环节进行指导和监控,通过具体的诊疗示范操作、每月组织各级医务人员学习医疗、护理 2 常规、规范,强化质量和安全意识; 4、对各种医疗文书的书写情况进行检查(病历、处方、申请单、护理文 件),对核心制度执行情况进行检查,对护理工作进行检查, 提出整改措施并落实。 科室质量与安全管理小组名单 篇二:医疗质控会议记录 科室: 医疗质控会议记录 时间:2012年8月13日 地点:中心会议室

《医疗质量会议记录4》

《医疗质量会议记录4》 医疗质量管理委员会会议记录(xx年第一季度)会议时间:xx 年1月21日会议地点:三楼会议室 参加人员:赵向忠 高世荣(外) 李富荣 李立宪 蔚秀荣 缑存满 王福仁 刘爱平 赵玉峰 冯丽 王成 贾树梅 张文锦 高世荣(内) 马舜芳 马继 王新平 曹安 会议内容:

为了进一步加强医疗安全管理工作,持续提高医疗服务水平,迎接等级医院的评审,我们完善了院、科两级医疗安全管理组织,围绕基础质量、环节质量、终末质量全面加强了医疗安全工作监管,定期召开相关医疗安全的各专业委员会会议。今天,我们召开xx年全年总结性医疗安全管理委员会会议。议程: 1、各位科主任结合等级医院的评审准备,简要汇报一下今年的科室工作,针对科室在等级医院评审准备方面、医疗安全、医疗质量方面以及病历质量监控方面存在的问题和整改措施,作一个交流性的发言。 2、医务科主任作上半年医疗安全管理工作的总结,主要从各科按等级医院要求安全开展医疗技术的情况、医疗安全核心制度落实情况、处方与病历质量、抗生素合理应用、投诉处理等方面进行总结,提出具体的整改意见及建议,布置xx年的工作。 3、医院管理委员会成员相继发言,医院管理委员会主任总结:刚才,各位科主任对本科室上半年的医疗安全工作作了很好的发言,医务科对xx年的医疗安全管理工作作了总结。在大家的共同努力下,xx年共接受医疗投诉0起,医疗安全管理里工作有所提高,医疗安全方面做得较好,至今没有重大医疗纠纷,也没有经济赔偿,这些成绩,和大家的努力是分不开的。医疗安全管理与持续改进是医院管理的永恒主题。今年,我们在医疗安全常规管理的基础上,结合等级医院的评审,加强了病历点评制度,强化了“三基”培训与考核,注重有技术含量的医疗技术的开展,加大了抗感染药物专项整治的力度,进一

质控小组会议记录

质控小组会议记录 TPMK standardization office【 TPMK5AB- TPMK08- TPMK2C- TPMK18】

神经外科质控记录 时间 2016年08月28日地点神经外科办公室 参加人员:神经外科全体医护人员 本月科室质控活动情况: 谭金龙医师汇报: (一)医疗运行指标分析: 1、主要质量与安全指标现状: 1)病历甲级率93.5%,按时归档率90.69% 2)核心制度落实率95% 3)三级医师查房率100% 4)平均住院日15天 5)输血患者经血传播病原体检查达100%,输血治疗知情同意书签属率100%、输血申请单合格率100%,输血适应症合格率100% 6)住院患者抗菌药物使用率14% 7)高危患者跌倒、坠床分析按评估率95% 8)健康知识教育知晓率80%

9)医务人员手卫生依从性90% 2、存在的问题: 1)住院病历归档率低,未达100%。 2)健康知识教育知晓率低,未达100% 3)医务人员手卫生依从性差,未达95% 3、原因分析: 1)病人多,大夫少,工作忙,病历不能按时完成。2)认识不足,缺乏对病历按时归档重要性的认识。3)对手卫生重要性认识不足,检查力度不够。 4)护士少,健康知识不足。 5)医院奖惩措施落实不到位 4、整改措施: 1)加强教育,提高质量意识。 2)提高工作效率,保证病历按时归档。 3)加强手卫生重要性教育,提高手卫生依从性。4)加强健康知识学习,提高健康知识教育知晓率。

5) 落实奖惩措施,奖勤罚懒。 李刚医师汇报: (二)病历质量(包括运行病历和终末病历) 1、终末病历质量: 检查方法:根据山西省住院病历书写规范进行检查, 存在的问题:1)病历首页漏填药物过敏史。 2)出院医嘱不具体,(药物用法,用量,疗程) 3)存在错别字,存在拷贝现象, 原因分析:1)书写不认真,责任心不强。 2)质控医师检查力度不够。 3)奖惩制度执行不到位。 整改措施:1)加强教育,认真书写病历,提高病历质量。 2)质控医师加强检查力度,及时发现问题解决问题。 3)落实奖惩,每份问题病历罚款30元。 2、运行病历质量: 1)检查方法:随机抽取每位医师运行病历一份,结果如下:

2016年1月份超声科质量与安全管理工作记录

2016年1月份超声科质量与安全管理工作记录 主持人:熊良能 参加人员:金月凤、吴正辉、曹婷、王爱国、况星海、周波、王彩珍、左丽娟、邓云舒秋莲、胡苹果 时间:2016年1月31日 地点:超声科办公室 记录整理:金月凤 本月会议内容: 一、上月工作计划基本完成,本月质量与安全管理指标完成情况:

总结: 1.本月质量与安全管理指标有一项未能达标。 2.阴阳性判断仍有错误。 3.安全用水、用电存在隐患。 4.各种检查申请合格率有待改进。 二、存在问题 1、本月质量与安全管理指标有一项未能达标,各种检查合格率仍比较低,合格率为 50%,关键在临床医生通过义务科例会上提到,并上报了该类错误并无较大改善。 2、2016年 1月超声检查阳性病例 6743例,阳性例 70%,随机抽查其中 50例,阴阳性判断错误1例,占抽查病例 2%。 3、科室烧水壶在烧水时,时不时引起科内开关跳闸,科内人员应注意用电,还用就是在用水时的注意,因科内楼层设计关系问题,科

室值班室仅有一个下水道,水池外面外经常有水,科室人员应注意,预防跌倒。 4、虽已使用排队较号,但候检秩序仍未得到根本性改善。主要问题还是科室结构问题,布局问题,及检查人员素质问题,目前难于彻 底解决,但通过增加工作人员加强管理可达到一定效果。 三、整改措施 1、组织科员学习,共同解析与质量安全管理指标,提高认识,努力执行到位,各种检查申请单合格率仍较低是个老问题,关键在临床 医师,要与医务科加强协调,错报督查,可能会有所提高。 2、减少阴阳判断错误,主要是检查医师提高工作责任心,把握阴阳判断标准,打印报告前一定要检查。 3、科室结构问题,布局问题,一时难于解决,每天增加工作人员进行疏导,加强管理可以达到一定效果 四、下月工作计划 1、抽查质量与安全管理指标执行情况,加强学习培训。 2、加强对年轻医生培养。 3、积极与临床医生联系征求意见。 4、科内会诊,共同研究解决。 5、疑难病例与临床会诊,共同研究解决。

2014第一季度科室质量与安全小组会议记录

2014第一季度科室质量与安全小组会议记录

第一季度科室质控活动记录 日期:2014 年 4 月 2 日 主持人:何彦辉 参加人员(亲笔签名): 本季度工作完成情况、以及完成后的成效和未完成的主要原因、下一步打算,体现持续改进诊疗工作(包括:感控制度落实情况分析、改进;口头医嘱及时补记;临床检查适宜性分析、评价、改进;诊疗计划适宜性质量监督管理分析、改进;术前讨论、手术方案质量持续改进;对临床用血制度与规范和用血申请流程、用血流程和输血管理流程落实情况、存在问题整改记录;对科室质量与安全指标总结分析,改进服务能力与质量水平;护理质量督查等。) 一、本季度完成的主要工作 第一季度科室质量与安全管理小组共召开了3次质控工作会议,对医疗护理质量进行了检查,取得了很大成效,但仍然存在不足,需要分析原因,持续改进。 (一)病历质量方面 1、现状 终末归档病历甲级率>90%,无病级病历,但按时归档率偏低,未达100%,运行病历书写不及时,上级医师签字不及时,病情评估不及时,医患沟通不及时等问题较为普遍,首页填写漏项,出院记录中出院医嘱不具体;现病史缺乏有鉴别意义的阴性症状;

首次病程记录病例特点不提炼;上级医师查房记录为体现教学意义;重要检查结果不分析记录;改变遗嘱病程无体现等问题任然比较突出,各种同意书中与患者关系未填写较普遍。 2、原因分析 1)书写不认真,责任心不强。 2)质控医师检查力度不够。 3)奖惩制度执行不到位。 3、改进措施 1)加强教育,认真书写病历,提高病历质量。 2)质控医师加强检查力度,及时发现问题解决问题。 3)落实奖惩,每份问题病历罚款20元。 4)质控小组每月检查两次,对每位大夫进行百分考核,考核结果与奖金挂钩,并把病历质量考核结果作为年终评优的重要参考指标。(二)抗菌药物使用方面 1、现状 第一季度抗菌药物使用率为22%,小于40%,符合控制指标,但标本送检率偏低,约为66%,特殊使用及抗菌药物标本送检率为75%。经验性使用抗生素的选择存在不足,未参考医院信息简报;联合使用抗生素指证欠严格;抗菌药物使用时间和用法欠合理。 2、原因分析 1)认识不足 2)监管力度不够

第一季度科室质量与安全小组会议记录

医疗质量与安全管理小组第二季度会议记录 日期:2017 年 6 月28 日 主持人:胡九龙 参加人员:董卫华、李春玲、李卫国、李和萍、王卫华、尹春娇本季度工作完成情况、以及完成后的成效和未完成的主要原因、下一步打算,体现持续改进诊疗工作(包括:感控制度落实情况分析、改进;口头医嘱及时补记;临床检查适宜性分析、评价、改进;诊疗计划适宜性质量监督管理分析、改进;存在问题整改记录;对科室质量与安全指标总结分析,改进服务能力与质量水平;护理质量督查等。) 一、本季度完成的主要工作 第二季度科室质量与安全管理小组共召开了3次质控工作会议,对医疗护理质量进行了检查,取得了很大成效,但仍然存在不足,需要分析原因,持续改进。 (一)病历质量方面 1、现状 终末归档病历甲级率90%,无病级病历,但按时归档率偏低,未达100%,运行病历书写或打印不及时,上级医师签字不及时,病情评估不及时,医患沟通不及时等问题较为普遍,首页填写漏项,出院记录中出院医嘱不具体;现病史缺乏有鉴别意义的阴性症状;首次病程记录病例特点不提炼;上级医师查房记录未体现教学意义;重要检查结果不分析记录;更改遗嘱病程无体现等问题任然比较突出,各种同意书中与患者关系未填写较普遍。 2、原因分析

1)书写不认真,责任心不强。 2)质控医师检查力度不够。 3)奖惩制度执行不到位。 3、改进措施 1)加强教育,认真书写病历,提高病历质量。 2)质控医师加强检查力度,及时发现问题解决问题。 3)落实奖惩,每份问题病历罚款20元。 4)质控小组每月检查一次,对每位大夫进行百分考核,考核结果与绩效挂钩,并把病历质量考核结果作为年终评优的重要参考指标。 (二)抗菌药物使用方面 1、现状 第二季度抗菌药物使用率为22%,小于40%,符合控制指标。经验性使用抗生素的选择存在不足,未参考医院信息简报;联合使用抗生素指证欠严格;抗菌药物使用时间和用法欠合理。 2、原因分析 1)认识不足 2)监管力度不够 3)病人家属不理解 4)医生对每种抗菌药物适应症作用机理体内代谢特点不熟悉 5)医生对常见感染部位首选抗菌药物掌握不够 3、改进措施 1)、认真学习抗菌药物使用原则,掌握抗菌药物使用方法。

超声科医疗质量评价体系与考核标准完整版本.doc

资源县人民医院 物理诊断科医疗质量评价体系与考核标准 (月份 ) 检查日期:评价指标评价要点评价方法 一、科室管理(100 分) 年月日分值评分 100 1、严格执行医疗卫生管理法律、法规和规章。 2、建立健全各项规章制度和岗位职责。1 、无非卫生技术人员从事诊疗活动。使用非卫生技术人员从事诊疗活动的,当 月质控考评为零分。 2 、所有在科室执业的医师、技师均已注册。有一名执业的医师未注册的,当月质控考 评为零分。 3 、执业医师、技师无超范围执业。发现一起执业医师超范围执业的,当月质 控考评为零分。 4 、无虚假、违法医疗广告。发布虚假、违法医疗广告的,当月质控考 评为零分。 5 、卫技人员与床位比例符合医院规定的要求。不符合人事科规定要求的酌情扣分。 6 、在一切医疗行为中无收受红包。凡出现此类情况者,当月质控考评为零。 1 、科室制定有健全的规章制度和各级各类员工岗科室规章制度岗位职责不完善,酌情扣 位职责。重点是医疗质量和医疗安全的核心制度,分。核心制度缺失的不得分,少一条扣 1 内容包括:首诊负责制,三级医师查房制度,分分。 级护理制度,疑难病例讨论制度,死亡病例讨论 制度,会诊制度,危重患者抢救制度,手术分级 制度,术前讨论制度,处方制度,查对制度,病 历书写基本规范与管理制度,转科、转院制度, 临床用血审核制度,临床药事管理制度,交接班 制度等。 一票 否定 或倒 扣分 (做 到打 √,做 不到 打×) 20 2、本岗位的工作人员熟知其工作职责与相关规章每月随机抽查医护人员一至两名,不熟悉制度, 重点是《中华人民共和国执业医师法》、《中相关制度者,酌情扣分。 华人民共和国传染病防治法》、《医疗事故处理条 例》、《医院工作制度》、《突发公共卫生事件应急 条例》、《医疗废物管理条例》、《护士条例》、以及 10 《抗菌药物临床应用化指导原则》、《处方管理办 法》、《医师外出会诊管理办法》、《麻醉药品和精 神药品管理条例》、《医院感染管理办法》等。 3、医务人员严格遵守医疗卫生管理法律、法规、规章、诊疗护理规范和常规。 4、制定本科室突发事件应急预案 (医疗和非医疗事 件)及医疗救援任务。 5、建立卫生专业技术人员梯队建设制度、继续教育制度并组织实施。

科室医疗质量与安全管理工作会议记录

****医院**外科 医疗质量与安全管理小组月度会议记录 会议时间:2012年8月16日17:00 会议地点:16楼外科示教室 主持人:**主任 参加人员: 医师:**主任医师 护士:**护士长、**主管护师 会议主题一:上月科室重点工作总结回顾 上月我科重点工作为手术安全核查制度和手术风险评估制度。8月6日我科在16楼外科示教室组织了手术安全核查制度和手术风险评估制度的学习、培训与病历抽查分析。手术安全核查是由具有执业资质的手术医师、麻醉医师和手术室护士三方(以下简称三方),分别在麻醉实施前、手术开始前和患者离开手术室前,共同对患者身份和手术部位等内容进行核查的工作。手术安全核查制度和手术风险评估制度也是“患者十大安全目标”的内容,因此属于科室质量与安全管理的重点内容。在抽查的20份手术患者在架病历及归档病历中,均有手术安全核查和手术风险的记录,执行较好,这也是丙级病历的一票否决内容,因此所有病历必须符合要求。但也有不足待改进的地方:例如开始执行手术核查的时候,少部分病人是由先到手术室的研究生或进修生完成的,而本院手术医师到手术室时病人已经准备开始麻醉,进行审核时间较短,因此我科规定凡手术病人必须由本院手术医师与麻醉医师、手术室巡回护士完成,研究生及进修生不得完成这一过程,防止手术差错发生,保证医疗安全,防止医疗事故。会议主题二:上月我科医疗质量与安全考核指标汇总:

会议主题三:科室核心制度与医保执行情况抽查通报 核心医疗制度执行情况 值班与交接班 危重病人的床旁交班做得不规范,交班本上新病人的 交班不全面,描述过于笼统。交班本上没有接班者的 签字,夜班交白班缺乏书面记录。 三级医师负责制 8月因休假各医疗小组医务人员调动重新分配,以医疗 组长、稍低年资副主任医师或者主治及住院医师分为 三级,执行三级医师负责制。病例抽查484107,483784 高淑彬入院录缺职业及工作单位记录,484788 病程记 录已打印无签字。 会诊485630段幼文,缺乏会诊后的处理情况病程记录说明。疑难及死亡病例讨论 8月,科内按惯例,进行疑难病例讨论,病例为,住院 号:480097,,讨论目的为左足坏死平面上移且伴恶臭, 须行手术治疗,讨论手术方式。讨论情况的记录有欠 缺,缺少主任的发言意见,不能特别准确的反应医务 人员的意见。死亡病例为住院号为482401,死亡原因 分析没有单独写明,以后应注意单独罗列重点讨论内 容。三级医师基本能按三级医师负责制开展查房等日 常医疗活动,各种记录基本能每天完成,但是,下级 医师对上级医师的意见把握及记录书写,稍有欠缺, 需要加强各级医师间的沟通。 8月运行病历中基本有危急值记录或者分析不够详细, 没有说明处理或者未作的出来的理由。 ,但病重病危的医嘱下达时间不够及时,除家属强烈 要求放弃抢救者(均有沟通签字)外,均按制度加强 护理及组织抢救工作 危急值报告及应答 8月运行病历中基本有危急值记录,但病程记录缺乏原 因分析,或者分析不够详细,没有说明处理或者未作 的出来的理由。 平均住院日管理 8月的平均住院日为10.5天,比6月增加了2.4天, 比我科计划值高的 1.5天,这与病人入院数减少,感 染病例增多有关,应制定相应的处理对策。 超过30天住院 患者管理 8月的超长住院时间的患者人数有5例,与7月收入的 患者以感染患者为主有关,抗感染治疗周期长,治疗 难度大,可能是我科本月超长住院时间患者人次多的 主要原因之一。 危重病人管理 8月科室的危重病人较6月有所增加,病重病危通知等 均及时与家属沟通签字。

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10月11日院领导参加骨科质控会议 情况通报 2017年10月11日下午17:30分,院领导班子成员及部分职能科室主任参加了骨科质控小组活动会议,现将情况通报如下: 一、骨科质控会议内容(科内全员参加): 1.科主任通报9月科室整体运行情况(出入院人次、平均住院日、工作量、药占比、人次均费用)。 2.对骨科9月收住病种、手术级别汇总分析。 3.通报科内医疗质量、核心制度执行情况;对运行、终末病历问题进行分类汇总分析;对9月病历书写优秀的杨克勇医 师,提议奖励200元。 4.对9月抗菌药物使用情况进行汇总。 5.护士长通报科内护理质量、院感管理、三必“6S”管理等情况。 6.临床路径管理员对9月临床路径管理情况进行汇总分析,并提出改进措施。 二、院领导点评: 1.为建立健全科内质量管理体系,不让科室质控小组活动流于形式,要求质控科牵头,指导全院各科质控小组,根据本科实际情况制定质量控制方案,方案应包括:控制目标、监测指标、工作计划、主要措施、效果评价、信息反馈及考评奖惩等内容,科室每月召开一次质控小组会议,对上月质控活动进行科内反馈。各项质控工作及质控流程要形成长效机制。 2.科室每月质控小组会议应对本科医疗、护理、院感、药事、临床路径、继续教育、劳动纪律、设备管理、“三必6S”管理、安全管理等整体运行情况进行全方位点评,内容涵盖要全面、综合性要强。 3.科室质控小组会议反馈问题必须具体到人,包括存在问题的当事人有无整改?有无对其整改后的追踪记录?具体处罚措施、有无与个人绩效挂钩?都要详细、真实记录并反馈给科内所有人员。科室管理不能“失之于宽、失之于软”,科主任及护士长一定要严把质量关。 4.对于运行及终末病历的质控检查结果,要有明确的奖惩措施,质控小组会议不仅要点评存在缺陷的病历,对于优秀病历也要进行科内公示学习。 5.对医疗质量、医疗安全、医德医风、医疗护理核心制度管理,应设科内一级质量控制的“高压线”,对于过线的医护人员进行从严从重处罚,并有记录。 6.对科内存在的共性问题要进行纵向深度剖析并制定整改措施,整改后要有效果评价。整改措施不能泛泛而谈、要有具体的整改方案及整改时限,不能避重就轻、浅尝辄止。 7.要求科内医护人员的一级质控检查结果必须与当月绩效挂钩,并有记录。实现各科室一级质控结果院级共享,人事科、医务科、护理部、监察室对全院医护人员职称晋升、干部提拔、年终评先时,要对上述结果进行应用。 8.科室主任不仅是科室学术带头人,更是科室医疗质量安全第一责任人,肩负着领导科室发展的重任,要解放思想、拓展思

2014第一季度科室质量与安全小组会议记录

第一季度科室质控活动记录 日期:2014年4月2日 主持人:何彦辉 参加人员(亲笔签名): 本季度工作完成情况、以及完成后的成效和未完成的主要原因、下一步打算,体现持续改进诊疗工作(包括:感控制度落实情况分析、改进;口头医嘱及时补记;临床检查适宜性分析、评价、改进;诊疗计划适宜性质量监督管理分析、改进;术前讨论、手术方案质量持续改进;对临床用血制度与规范和用血申请流程、用血流程和输血管理流程落实情况、存在问题整改记录;对科室质量与安全指标总结分析,改进服务能力与质量水平;护理质量督查等。) 一、本季度完成的主要工作 第一季度科室质量与安全管理小组共召开了3次质控工作会议,对医疗护理质量进行了检查,取得了很大成效,但仍然存在不足,需要分析原因,持续改进。 (一)病历质量方面 1、现状 终末归档病历甲级率>90%无病级病历,但按时归档率偏低,未达100%运行病历书写不及时,上级医师签字不及时,病情评估不及时,医患沟通不及时等问题较为普遍,首页填写漏项,出院记录中出院医嘱不具体;现病史缺乏有鉴别意义的阴性症状;首次病程记录病例特

点不提炼;上级医师查房记录为体现教学意义;重要检查结果不分析记录;改变遗嘱病程无体现等问题任然比较突出,各种同意书中与患者关系未填写较普遍。 2、原因分析 1)书写不认真,责任心不强。 2)质控医师检查力度不够。 3)奖惩制度执行不到位。 3、改进措施 1)加强教育,认真书写病历,提高病历质量。 2)质控医师加强检查力度,及时发现问题解决问题。 3)落实奖惩,每份问题病历罚款20元。 4)质控小组每月检查两次,对每位大夫进行百分考核,考核结果与奖金挂钩,并把病历质量考核结果作为年终评优的重要参考指标。 (二)抗菌药物使用方面 1、现状 第一季度抗菌药物使用率为22%小于40%符合控制指标,但标本送检率偏低,约为66%特殊使用及抗菌药物标本送检率为75%经验性使用抗生素的选择存在不足,未参考医院信息简报;联合使用抗生素指证欠严格;抗菌药物使用时间和用法欠合理。 2、原因分析 1)认识不足 2)监管力度不够

(完整版)医疗质控会议记录

科室: 医疗质控会议记录 时间:2012年8月13日 地点:中心会议室 主持人:主任 参与人员:护士长 医师: 护士: 上月工作重点总结回顾: *&*主任:7月工作重点为病历质量的改进。病历为重要医疗文书,是正确诊断疾病和决定治疗方案所不可缺乏的重要依据,也是临床医师必须掌握的基本功;是医院医疗管理信息和医护工作质量的客观凭证,衡量医疗水平的重要资料;是进行临床科研和临床医学教育的重要资料;是病人的健康档案,也是预防保健事业的原始资料;是处理医疗纠纷、鉴定伤残等的重要法律依据。经本月组织全科室医生对最新版《病书写规范历书写规范》的学习,并组织考核,经改进,病案科对我科本月病历抽查考核均为甲级病历。但仍存在需继续改进的地方,如病历书写体现三级查房水平,有可读性、连续性、逻辑性,此项改进要求较高,需全科科医医师共同努力,提高重视度,共同改进。由于科室医师较忙,病历涉及签字医师较多,顾常常存在签字不及时情况,对此要求一线医师书写病历时应及时,并及时打印,及时找上级医师审签。严格病历审查,严格按病历新要求执行,特别是单项丙级病历,严格杜绝,并建立科室惩罚制度,责任落实到人。 上月医疗工作量: 基本指标: 科室重点手术:

**副主任医师:经持续改进,本月我科住院平均住院日(17.5)较6月份平均住院日统计指标(18.7天)下降本月患者相对增加,从而增加科室手术人次比,且其住院天数较短,从而在降低平均住院日的过程中起了较大作用,故而,缩短平均住院日可在优化科室病种,提高诊疗质量上得到较大改进。但本月我科平均住院日仍高于我科今年平均住院日目标(16.5)天,经分析本月出院患者发现,本月危重患者较多,其中住院超过30天的患者有13个,这大大的增加了我科平均住院日。经分析本月住院超过30天患者,其原因有以下几种:1.危重患者,需要较长时间的最佳支持治疗; 2.患者,需多学科综合治疗; 3.从他科转入患者,入我科之前已住院较长日期; 4.首次患者,需住院密切观察化疗副反应发生规律,为后几疗程化疗制定随访计划。对于此几类患者,缩短住院时间较为困难,但仍有改进措施,如入院时与患者及其家属做好沟通,制定分次、分阶段治疗方案及目的,达到本次及本阶段治疗目的患者则达到出院要求,安排出院,定期返院行下一阶段治疗。次方案的实施,易增加医疗纠纷及投诉概率,降低患者满意度,因而在实施过程中,入院时医患沟通就非常必要,且为至关重要因素。 核心医疗制度执行情况: 一、值班制度:符合。 二、会诊制度:472502、478061会诊医师写会诊时未精确到分钟。 三、三级医师负责制:473122转科患者,转入后上级医师首次查房记录未及 时书写。478061首次上级医师查房记录中诊疗计划不具体。 四、交接班制度:符合。 五、疑难、危重、死亡讨论制度:符合。 六、术前讨论:473122术前讨论参加人员太少;474630(周崑、杨炜)术前 讨论内容欠丰富。 七、手术审批制度:473122、474630上级医师审签未及时。 八、医患沟通及知情同意:473122、478061术前未体现其他替代治疗方案。 九、手术安全核查:符合。 十、手术记录及术后病程记录:符合。 十一、手术人员资质:符合。 十二、病历书写:472502既往史中乙肝病史描述不详细,个人史中未描述冶游史,部分病历打印及签字不及时。474630个人史中缺冶游史,部分病历 打印及签字不及时,诊断依据太简单,诊疗计划不具体。 住院患者质量与安全指标:

质控小组会议记录

神经外科质控记录 时间2016年08月28日地点神经外科办公室 参加人员:神经外科全体医护人员 本月科室质控活动情况: 谭金龙医师汇报: (一)医疗运行指标分析: 1、主要质量与安全指标现状: 1)病历甲级率93.5%,按时归档率90.69% 2)核心制度落实率95% 3)三级医师查房率100% 4)平均住院日15天 5)输血患者经血传播病原体检查达100%,输血治疗知情同意书签属率100%、输血申请单合格率100%,输血适应症合格率100% 6)住院患者抗菌药物使用率14% 7)高危患者跌倒、坠床分析按评估率95% 8)健康知识教育知晓率80% 9)医务人员手卫生依从性90% 2、存在的问题: 1)住院病历归档率低,未达100%。 2)健康知识教育知晓率低,未达100% 3)医务人员手卫生依从性差,未达95% 3、原因分析:

1)病人多,大夫少,工作忙,病历不能按时完成。 2)认识不足,缺乏对病历按时归档重要性的认识。 3)对手卫生重要性认识不足,检查力度不够。 4)护士少,健康知识不足。 5)医院奖惩措施落实不到位 4、整改措施: 1)加强教育,提高质量意识。 2)提高工作效率,保证病历按时归档。 3)加强手卫生重要性教育,提高手卫生依从性。 4)加强健康知识学习,提高健康知识教育知晓率。 5) 落实奖惩措施,奖勤罚懒。 李刚医师汇报: (二)病历质量(包括运行病历和终末病历) 1、终末病历质量: 检查方法:根据山西省住院病历书写规范进行检查, 存在的问题:1)病历首页漏填药物过敏史。 2)出院医嘱不具体,(药物用法,用量,疗程) 3)存在错别字,存在拷贝现象, 原因分析:1)书写不认真,责任心不强。 2)质控医师检查力度不够。 3)奖惩制度执行不到位。 整改措施:1)加强教育,认真书写病历,提高病历质量。 2)质控医师加强检查力度,及时发现问题解决问题。

超声科2014年上半年质量控制总结

超声科2014年1-6月超声科质量控制总结 从我科月2014年1月制定的质量控制计划至今,经过全科医务人员半年努力,我科超声检查质量得到很大提高,现总结如下: 1. 2014上半年彩超检查无医疗差错、事故发生,病人总体满意度达98%,B超检查虽存在小的错误,但无大的无医疗差错、事故发生,病人总体满意度达97%。 2.认真贯彻医院领导指示精神,坚持对手术病人、其它检查病人,有病理结果的病人进行随访,彩超临床符合率100%,无漏诊、误诊事故发生,B超临床符合率98%,无漏诊、误诊事故发生。 3. 从基础入手,通过强化训练,努力使医护人员具有过硬的基本技能,每周一次科内业务学习,一次专题讲座,同时开展大范围病例收集和讨论,提升队伍的整体素质。鼓励年轻医生多参加各种国际及全国性的会议。 4.实行报告编辑人员巡回制度,让危重病人第一时间得到检查,同时也解决了过道由于病人过多而造成的拥挤。 5. 改善登记窗口工作人员服务态度,有效的病人因登记困难而造成的投诉,登记窗口也无错项、漏项登记。 6.向全科人员展示相关规范超声图片,由专人组织相关知识讲座,实行超声规范化存图,极大的降低了各种疾病的漏诊率。

7.坚持三级医师负责制及会诊制度,下极医师遇疑难病例必须向上极医师请求会诊,上极医师有义务指导下极医师日常工作,通过三级医师会诊制度提高了低年制医师对疑难病例的诊断水平。 8.2014年上半年科室各工作人员严格执行岗位责任制,积极完成了医疗、教育、科研等各项任务。 总的来说,2014年上半年我科质量控制取得了良好的效果,我科将继续巩固已取得的成绩,并努力解决质量控制中还存在的问题,并不断探索新的质量控制方法,让我科室质量控制更上一层楼! 超声检查科 2014年7月

超声科第三季度超声诊断与术后病理诊断符合率持续改进(修正)

XXX人民医院超声科第三季度超声诊断 与术后病理诊断符合率持续改进PDCA执行书小组名称:XXX人民医院超声科医疗质量控制小组 改进课题名称:超声诊断与术后病理诊断符合率质量评估 课题类型:持续改进 活动时间:2017年10月3日至2017年10月31日 一、活动要求: 以病人为中心,围绕等级医院评审标准实施细则。持续改进,切实保证好超声诊断与临床术后病理诊断的准确性及确保医疗和安全 二、检查反应问题: 1、超声报告诊断率合格率低,达不到质控指标要求 2、超声漏诊率高高,有些诊断出现常规性漏诊,操超声诊断无法满足临床需要,不能帮临床解决一些棘手的问题 三、7-9月数据统计与分析: (1)、7-9月报告合格率统计

(2)、7-9月各种不符合类型数量统计: 超声诊断与临床诊断符合数目 7 超声诊断与病理诊断符合数 12 超声诊断与手术诊断符合数 6 不合格总数25

超声、术后病理诊断符合率质量控制PDCA循环 (评审内容改进计划) 控制目标: ?按二甲要求对超声、术后病理诊断进行质量管理及原因分析,提出整改措施。 ?每月随机抽取60-80份超声报告,对其进行评价和分析。 ?提高超声报告的质量,确保超声、术后病理诊断准确,最大限度的减少符合率的不合格率(<5%)。 分析原因: (1)、医生自身对疾病类型的超声表现不熟悉;(2)、病人数量多,疏忽了对典型超声图像的观察;(3)、对疾病的超声诊断标准把握不到位;(4)、对病种的临床表现不熟悉;(5)、医生在检查中忽略了对病史的询问;(6)、临床医生对超声申请单书写不规范;(7)、医生没有结合病人的其他影像资料综合分析判断;(8)、新进医生基础差;(9)、医生对病人病情的随访不

医疗质控会议记录.doc

骨科医疗质控会议记录 (骨伤学科2018年01月) 时间: 2018年 1 月 30日 地点:骨伤科办公室 主持人:李建波科主任 参加人员签到: 医师: 护士: 本月医疗工作量: 基本指标: 门诊总人次住 院 总 人 次 病床 利用 率 病床周 转次数 平均 住院 日 住院总收 入 平均 住院 费用 手术 例数 院感 人次 453 55 80% 3.06 7 116814 2123 5 0 工作量指标分析: 骨伤科科室病房设置病床25张,实际开放床位数22张,本月我科住院人数55人次,门诊453人次,病床利用率80%,平均住院日7天,业务总收入116814元,平均住院费用2123元,病情治愈率均达临床标准,严格掌握用药规范。门诊抗生素使用比例占1.32%,住院抗生素使用比例占12.7%,中药药占比68.39%,西药药占比9.18%,非药物治疗比例7.28%。 我科抗生素严格控制比例较好,中药药占比较好,积极开展中医治疗所致。 核心医疗制度执行情况:

一、值班制度:符合。 二、会诊制度:会诊医师写会诊时均未精确到分钟。 三、三级医师负责制:符合。 四、交接班制度:符合。 五、疑难、危重、死亡讨论制度:符合 六、术前讨论:符合 七、手术审批制度:符合 八、医患沟通及知情同意:住院病人均未填写“侵入性操作知情同意书”。 九、手术安全核查:符合。 十、手术记录及术后病程记录:符合。 十一、手术人员资质:符合。 十二、病历书写:部分病历打印及签字不及时,诊断依据太简单,诊疗计划不具体。住院患者质量与安全指标: 一、死亡例数:0。 二、术后非计划重返再次手术例数:0例。 三、术后并发症例数:0例。 四、住院超过30天例数:0例。 五、合理用药: 门诊抗生素比例住院抗生 素比例 药品总收 入 中药药 占比 西药药 占比 非药物 治疗比 例 1.32 1 2.7 46740 68.39 9.48 7.28 六、压疮发生例数:0例。 七、跌倒发生例数:0例。 八、医院感染控制 0例

超声科质控计划

年超声科质控计划 在院领导及医务科正确领导下,超声科作为门诊的一个窗口,质量管理直接体现我科室甚至医院医疗水平。本年度质控方案: 1、积极完成《医院综合目标量化管理责任书》。认真贯彻执行党的各项方针政策和医院的各项规章制度,遵纪守法,服从医院统一领导,及时完成院方布置的各项工作任务,接受院部检查、监督和考评。 2、认真执行医务科下达的各项任务,按照各项规章制度,完成好医疗业务和质量管理,加强科室间的支持与协作。 3、定期对照质控方案,自查、自纠,及时发现问题,提出整改措施并认真做好记录,每个月一次。 4、经常对疑难或误诊病例分析,并有详细记录,每个月四次。 5、积极参加业务学习,经常自学总结学习心得,每个月四次。 6、及时出具诊断报告,报告书写完整,规范描述与结论对应。 7、严格执行操作规程,报告单出科前要登记,申请单要装订成册。 年超声科质控计划 医疗质量是医院生存和发展的生命线,为了提高医院的医疗质量水平,在院领导班子的领导下开展质量控制工作,现将2013年的质控工作安排如下: 一、每月定期组织科室人员进行业务学习,通过不断地学习,巩固了日常工作的操作规范 之余还学习了新的技术和知识。 二、为了提高超声诊断准确性,和更好的配合临床工作的需要,将不定期派工作人员参加 临床课题会议或讲座,吸收新的知识,不断扩展相关专业知识。 三、做好日常的设备仪器保养工作,包括防尘、防水以及探头使用及闲置时的注意事项。 四、组建由组长和成员构成的科室质控小组,定期在组长的带领下,组织科室成员进行各 项质控活动。 五、定期对科室工作量进行统计分析,做好每个月的工作量统计,包括阳性率及符合率等。 到年底在做年终总结,从汇总数据中发现问题,讨论问题,解决问题。 六、除了专业知识,由于现在医患关系的紧张持续发展,学习相关法律、道德知识也成为 日常工作的必修课,做到与患者沟通时,能最大限度保存彼此的权益。 七、将科室质控结果向上级部门报备,以便统筹分析,院部便可组织各科室负责人参加全 院质控反馈会议,更好的分配这个任务,使全院工作可持续、稳健的发展。

超声科质量控制内容及标准

六、超声科质量控制内容及标准 (一)科室管理 1、严格执行医疗卫生管理法律、法规和规章。 (1)无非卫生技术人员从事诊疗活动。 (2)所有在科室执业的医师、技师、护士均已注册。 (3)执业医师、技师、护士无超范围执业 (4)无虚假、违法医疗广告。 (5)实验室工作客观、公正、不受任何部门及经济利益影响。 2、建立健全各项规章制度和岗位职责。 (1)科室制定有健全的规章制度和各级各类员工岗位职责。重点包括诊断报告书写制度:X线及操作机保养制度;差错事故登记及分析制度;财产保管及经济核算制度;交接班制度;仪器使用、校准及维护保养制度,试剂管理,危险品及废弃物管理,教育培训制度,信息反馈制度,安全防护管理制度,报告审核与登记制度以及疑难病例讨论制度,集体读片制度,会诊制度等。 (2)本岗位的工作人员熟知其工作职责与相关规章制度。重点是《中华人民共和国执业医师法》、《中华人民共和国传染病防治法》、《医疗事故处理条例》、《医院工作制度》、《突发公共卫生事件应急条例》、《医疗废弃管理条例》、《医院传染管理办法》以及《放射诊疗管理规定》。 3、医务人员严格遵守医疗卫生管理法律、法规、规章诊疗

护理规范和常规。 医务人员在临床的诊疗活动中能遵循与其执业活动相关的主要法律、法规、规章、规范和常规。 4、制定本科室突发事件应急预案(医疗和非医疗事件)及医疗救援任务。 (1)制定有本科室突发事件应急预案和医疗救助预案。 (2)有与相关部门或上级主管部门的联系渠道。 5、建立卫生专业技术人员梯队建设制度、继续教育制度并组织实施。 (1)科室有专业技术人员梯队建设目标、制度和实施措施。 (2)科室有专业技术人员继续教育的培训计划和实施目标。 (3)每年对本科室专业技术人员的专科技术、科研继续教育进行考评。 6、科主任/学科带头人的专业技术水平领先。 (1)科主任/学科带头人具备承担县市级以上(含县市级)继续教育项目或科研的能力。 (2)科主任/学科带头人在本专业县市级以上(含县市级)学术组织任委员以上职务。 (二)患者服务与患者安全 1、医疗服务的可及性与连贯性。 (1)应尽力使患者从放射前、诊疗过程、取报告具有连贯性。 (2)各项医疗活动均符合法律、法规、条例、部门规章和行

科室质控会议记录及整改措施

科室质控会议记录及整改措施 篇一:医院科室质控记录(模板 ********医院 科室医疗质量管理活动记录手册 科室______________ 年度______________ ******医疗质量管理科编印 目录 1.**********重点疾病和重点手术指标分解 2.**********质量与安全指标体系 3.科室质控小组职责与工作制度 4.质量管理小组名单 5.**********科室住院诊疗分组管理制度及名单 6.年度科室质控工作计划 7.医疗质量自查记录 7.1病历自查记录(每月一次) 7.2核心制度落实自查记录(每月一个重点)7.3诊疗技术操作常规及住院诊疗等项目检查记录(每季度一次) 8.科室工作质量目标完成情况统计9.科室质量与安全会议记录 10.科室季度医疗质量与安全教育记录11.年度工作总结 ****重点疾病和重点手术指标分解 **********质量与安全指标体系

科室质控小组职责 1、科室质控小组由科室负责人、护士长以及质控医师、护士等相关人员3-6人组成;科主任是科室质量第一责任人; 2、结合本专业特点及发展趋势,制定及修订本科室疾病诊疗常规、药物使用规范并组织实施;制定及修订本科室的质控工作制度、人员岗位职责; 3、在医务部、质管科和护理部的指导下,负责本科室医、护质量控制检查工作,抓好科内诊疗质量、护理质量、医疗文件书写质量; 4、做好科室的质量自测自评,分析科室医疗质量数据、病人投诉情况、质量缺陷问题,自我查找医疗隐患,自评工作优劣。 科室质控小组工作制度 1、质量控制小组在科主任领导下对全科的医疗质量进行管理监督、指导、检查,开展每日质控、每月质控; 2、质控小组的活动应至少每个月一次,每次应认真分析评判本科室质量动态,总结归纳、对需改进的内容提出整改措施,并认真做好质控活动记录; 3、对科室诊疗活动的各个环节进行指导和监控,通过具体的诊疗示范操作、每月组织各级医务人员学习医疗、护理常规、规范,强化质量和安全意识; 4、对各种医疗文书的书写情况进行检查(病历、处方、申请单、护理文 件),对核心制度执行情况进行检查,对护理工作进行检查,

超声科质量控制小组

超声科质量控制小组 组长:杨彬监督员:李爱华组员:李素芝、李淼 一、质量控制的范围 1、专业人员的业务素质 2、仪器设备性能及调节水平 3、操作手法及观察分析 4、记录与报告 5、随访 二、质量控制的起点与提高 1、在立足于中等医院(二级医院)的基础上,带动基层(一 级)医院。 2、参照国内外新技术的开拓、进展和应用情况,不断提高 质量控制要求,修订内容,逐步提高质量控制水平。 三、质量控制原则 1、质量控制的内容必须对多数人具可操作性;而且必须考 虑到超声检查的病人数量与占用时间。应删繁就简,又 不遗漏要点。 2、超声质量检查的具体内容主要包括:操作手法、记录报 告与随访制度等方面。 3、在检查过程中,应同时核查该科室的学习计划和学习记 录;并对其不规范术语进行纠正,使术语科学化、标准

化。 4、普查与抽查互相结合,普查由科室内医生自查,抽查由 质控组负责。 四、质量控制的具体内容 1、人员专业素质 1)接受医学教育情况、临床专业工作期限。 2)具有超声物理基础、超声解剖基础,熟悉超声设备并经过正规培训;操作者须持有执业医师证及大型 仪器设备上岗证。 3)对超声诊断专业的继续教育积分记录或考试分数。 2、仪器设备性能及应用中具体调节 1)主要掌握调节深度增益补偿(DGC)、放大器动态范围、前处理、后处理、总增益、帧平均、或机内已 设置的不同脏器专用软件,使图像的细微分辨力、 对比分辨力与图像均匀度达到最佳状态。在启用超 声彩色血流成像之前,应预选彩标量程、彩色灵敏 度、滤波等参数。在使用频谱多普勒流速曲线显示 时,应适当调节流速量程及滤波器。在检查眼球或 胚胎时,应注意声功率的输出(mW/em2或TI、MI 数)不超过规定范围。只会使用电源开关、总增益 等几个简单调节钮者,不符合专业人员的标准。 2)超声探头

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