工程项目管理常用词汇英汉对照
“戴明环”Plan - Do - Check - Action, PDCA
“交钥匙”承包Turn - key Contract
“三时”估计法Three - Time - Estimate
S曲线S - Curve
按费用设计Design - to - Cost
保留金Retention Money
保险Insurance
保证金Retainage
报表Statement
报告关系Reporting Relationship
报价邀请Requestfor Quotation, RFQ
变更指令Variation Order, Change Order
标前会议Pre - Bid Meeting
补充资料表Schedule of Supplementary lnformation 不可接受风险Unacceptable Risk
不可抗力Force Majeure
不可预见Unforeseeable
不平等条款Unequal Term
平衡报价法Unbalanced Bids
材料Materials
材料费Material Cost
财产风险Probable Risk
留风险Residual Risk
层次分析法Analytic Hierarchy Process
产品Product
超前Lead
成本预算Cost Budgeting
承包方Contractor
承包商代表Contractor's Representative
承包商人员Contractor's Personnel
承包商设备Contracto’s Equipment
承包商文件Contractor's Documents
承发包方式Contract Approach
承诺Acceptance
诚实信用原则In Good Faith
触发器Triggers
纯粹风险Pare Risk
次关键路线Near - Critical Path
大型项目Program
代理型CM, 非代理型CM CM／Agency, CM／Non Agency 单代号搭接网络图Multi - Dependency Network
单代号网络图Activity - on - Network, AON
单价合同Unit Price Contract
单时估计法Single - Time - Estimate
担保Guarantee
当地货币Local Currency
当事方(一方) Party
到岸价格Cost lnsurance and Freight, CIF 道义索赔Ex - Gratia Claims
德尔裴法Delphi
调整Updating, Adjustment
定额Quota
动员预付款Pre - Payment
二次风险Secondary Risk
法律Laws
反义居先原则Contra Preferential
返工Rework
方差Variance
非工作时间Idle Time
费用计划Cost Planning
费用索赔Claims for Lossand Expense
分包商Sub - Contractor
分项工程Section
分支网络Fragnet
风险Risk
风险定量分析Quantitative Risk Analysis
风险定性分析Qualitative Risk Analysis
风险规避Risk Avoidance
风险监控Risk Monitoring and Control
风险减轻Risk Mitigation
风险接受Risk Acceptance
风险类别Risk Category
风险评审技术Venture Evaluation and Review Technique, VERT 风险识别Risk Identification
风险应对Risk期Response
风险转移Risk Transference
付款证书Payment Certificate
概率与影响矩阵Probability and Impact Matrix
赶工Crashing
个人间的联系Interpersonal Interfaces
工程变更Variation, Change
工程量表Bill of Quantities
工程师The Engineer, Consultant
工程现场勘测Site Visit
工程项目采购Proiect Procurement
工程项目分解Project Decomposition
工程项目沟通管理Project Communication Management
工程项目简介Project Brief
工程项目建设模式Proiect Construction Approach
工程项目决策Decision to Project
工程项目人力资源管理Project Human Resource Management
工程项目审计Project Audit
工程项目收尾阶段Project Closure
工程项目投产准备Preparation for Proiect Operation
工程项目团队Project Team
工程项目质量Projectoualitv
工程项目质量控制Proiect Quality Control
工程项目组织方式Project Organization Approach
工期Proiect Duration
工期压缩Duration Compression
工艺关系Process Relation
工作规范Specification of Work
工作说明Statement of Work, SOW
公开招标Open Tenderine／Public Invitation
沟通Communications
购买—建设—经营Buy - Build - Operate, BBO
顾客Customer
雇主Employer
雇主人员Employer's Personnel
雇主设备Employer's Equipment
关键活动Critical Activity
关键路线Critical Path
关键线路法Critical Path Method, CPM
国际标准化组织International Standard Organization, ISO
国际项目管理协会International Project Management Association, IPMA 国际咨询工程师联合会 Federation Internationate Des Ingenieurs-Conseils, FIDIC 国家私人合作模式Public - Private Partnership, PPP
合同Contract
合同工期Duration of Contract
合同管理Contract Administration
合同价格Contract Price
合同内索赔Contractual Claims
合同条件Conditions of Contract
合同外索赔Non - Contractual Claims
合同协议书Contract Agreement
合资公司Joint Enterprise
横道图Gantt Charts
环境管理体系Environmental Management System, EMS
环境绩效Environmental Performance
环境指标Environmental Target
回路Logical Loop
混合型合同Mixed Contract
活动持续时间估计Activity Duration Estimation
活动范围Scope
活动逻辑关系Activity Logical Relations
活动描述Activity Description, AD
活动排序Activity Sequencing
活动清单Activity List
伙伴模式Partnering
货物采购Goods Procurement
基准计划Baseline
基准日期Base Date
绩效评估与激励Performance Appraisaland Reward
计划工期Planned Project Duration
计划评审技术Program Evaluation Review Technique, PERT 计日工作计划Daywork Schedule
计算工期Calculated Project Duration
技术规范Technical Specifications
技术联系Technical Interfaces
价值工程Value Engineering, VE
间接费Indirect Cost
监理工程师The Engineer, Supervision Engineer
监视Monitoring
检查表Checklist
建设工期Durationof Project Construction
建设—经营—拥有—转让Build - Operate - Own - Transfer, BOOT
建设—经营—转让Build - Operate - Transfer, BOT
建设实施Construction
建设—拥有—经营Build - Own - Operate, BOO
建设—转让—运营Build - Transfer - Operate, BTO
建设准备Construction Preparation
建议书邀请Request for Proposal, RFP
建筑师Architect
接收证书Taking - Over Certificate
节点Node
节点编号Node Number
结束到结束Finishto Finish, FTF
结束到开始Finishto Start, FTS
截止日期As - of Date
紧后活动Back Closely Activity 紧前活动Front Closely Activity 进度报告Progress Reports
进度偏差Schedule Variance, SV 纠正措施Corrective Action
矩阵型组织结构Matrix Organization
决策树分析Decision Tree Analysis 决策网络计划法Decision Network, DN 竣工时间Time for Completion 竣工试验Tests on Completion
竣工验收Project Acceptance
开工日期Commencement Date 开始到结束Start to Finish, STF
开始到开始Start to Start, STS
可交付成果Deliverable
可接受风险Acceptable Risk
可原谅的延误Excusable Delay
控制Control
控制图Control Charts
快速路径法Fast Track
类比估计Analogous Estimating 离岸价格Free on Board, FOB
里程碑Milestone
历史数据Historical Results
利润Profit
例外计划报告Exception Report
联合集团Consortium
联营体Joint Venture
临时工程Temporm. Works
流程图Flow Diagram
路径会聚Path Convergence
履约保函Performance Guarantee 履约保证Performance Security 履约证书Performance Certificate
卖方Seller
蒙特卡罗分析Monte Carlo Analysis
敏感性分析Sensitive Analysis
模糊数学法Fuzzy Set
拟完工程计划费用Budgeted Cost of Work Scheduled, BCWS 逆推法Backward Pass
欧洲发展基金会European Development Fund, EDF
排列图, 巴雷托图Pareto Diagrams
偏差变量Cost Variance, CV
评标Bid Evaluation
期望值Expectation
期中付款证书Interim Payment Certificate
启动Initiation
起始节点Start Node
潜在的损失值Risk Event Value
曲线法, 赢得值法Earned Value
全面质量控制Total Quality Control, TQC
权变措施Workoround
缺陷通知期限Defects Notification Period
确凿证据优先Prima Facie
人工费Labor Cost
人工量Effort
人力资源Human Resource
人身风险Life Risk
人为风险Personal Risk
人员配备要求Staffing Requirements
任务Task
上控制线Upper Control Limit, UCL
设计方Designer
设计一建造方式Design - Build, DB
设计图纸Drawings
生产设备Plant
生命周期成本计算Life - circle Costing
剩余工期Remaining Duration
施工合同Construction Contract
施工合同分包Subcontract
施工合同转让Assignment
施工机械使用费Expensesof Using Construction Machinery
施工进度计划Construction Schedule
施工组织设计Construction Planning
时距Time Difference
实际成本Actual Cost
实际成本加百分比合同Cost Plus Percentage - of - Cost Contract
实际成本加固定费用合同Cost Plus Fixed - Fee (CPFF) Contract
实际成本加奖金合同Cost Plus Incentive - Fee (CPIF) Contract
实际开始日期Actual Start Date, AS
实际完成日期Actual Finish Date, AF
世界银行The World Bank
事件Event
受资源约束的进度计划 Resource - Limited Schedule
授予合同Award of Contract
书面文字优先原则Written Word Prevail
数据日期Data Date
双代号时标网络法Time - Coordinate Network, Time Scale Network 双代号网络图Activity - on - Arrow Network, AOA
税金Tax
私人主动融资Project Finance Initiative, PFI
松弛时间Slack
索赔Claims
条形图Bar Chart
通货膨胀Currency Inflation
统计和概率法Statistics
投标Bidding
投标保证Bid Security
投标报价Bid Price
投标函Letter of Tender
投标决策Decision to Bid
投标人Bidder
投标人须知Instruction to Bidders
投标书Tender
投标书附录Appendix to Tender
投标文件的递送Submission of Bids
投标邀请书Initiation to Bids
投标有效期Bid Validity
投机风险Speculative Risk
投资方Investor
投资估算Cost Estimating
投资回报期Investment Recovery Period
图示评审技术Graphical Evaluation Review Technique, GERT 团队成员Team Member
退却计划Fallback Plan
外币Foreign Currency
完成百分比Percent Complete (PC)
完工估算Estimate at Completion, EAC
完工尚需估算Estimate to Complete, ETC
完工预算Budget at Completion, BAC
五条件Unconditional, no Demand
无限竞争性招标Unlimited Competitive Tendering
下控制线Lower Control Limit, LCL
现场Site
线路Path
限定性估算Definitive Estimate
项目Project
项目报告Project Report, PR
项目档案Project Files
项目的执行与监督Project Executionand Supervision
项目定义Project Defining
项目风险Project Risk
项目干系人Stakeholder
项目管理班子Project Management Team
项目管理班子的偏好Preferences of the Project Management Team 项目管理承包型Project Management Contract, PMC
项目管理模式Project Management Approach
项目管理软件Project Management Software
项目管理协会Project Management Institute, PMI
项目管理知识体系Project Management Body of Knowledge, PMBOK 项目管理咨询型Project Management, PM
项目后评价Project Post - evaluation
项目计划Project Planning
项目结构分解Project Breakdown Structure
项目结束project Closing
项目界面, 项目内在联系Project Interfaces
项目进度计划Project Schedule
项目经理, 项目负责人Project Manager
项目可行性研究Project Feasibility Study
项目控制Project Controlling
项目评估Project Appraisal
项目设计Project Design
项目谈判project Negotiation
项目型组织Projectized Organization
项目选定Project Identification
项目业主Owner
项目预评估Project Pre - Appraisal
项目章程Project Charter
项目执行Project Executing
项目周期Project Cycle
项目准备Project Preparation
项目综合管Project Integration Management
信息技术Information Technology, IT
虚活动Dummy Activity
询价Solicitation
亚洲开发银行Asian Development Bank, ADB
延长工期索赔Claims for Extensionof Time, Claims for EOT
邀请招标SelectiveTenderin6／InvitedBidding
要约Offer
已完工程计划费用Budgeted Costof Work Performed, BCWP
已完工程实际费用Actual Cost of Work Performed, ACWP 因果分析图Cause - and - Effect Diagram
银行保函Bank Guarantee
应急储备Contingency Reserve
应急费Contingency Allowance
英国土木工程师学会Institute of Civil Engineer, ICE
营运Operation
影响图Influence Diagram
永久工程Permanent works
优化Optimization
有条件Conditional
有限竞争性招标Limited Competitive Tendering
预可行性研究Pre - Feasibility Study
运费在内价Cost and Freight, CFR
暂定金Provisional Sum
责任风险Liability Risk
招标Bid Invitation／Tendering
招标人拒绝投标书的权利Right to Reiiect Any or All Bids
招标准备Tendering Preparation
争端裁决委员会Dispute Adiudication Board, DAB 正推法Forward Pass
直方图Histogram
直线型组织结构Line Organization
直线一职能型组织结构Line - Functional Organization
职能型组织Functional Organization
职业健康安全Occupational Healthand Safety, OHS 制约和限制Constraintsand Limitations
质量Ouality
质量保证Quality Assurance
质量成本Cost of Quality
质量环Quality Loop
滞后Lag
中标函Letter of Acceptance
中标合同金额Accepted Contract Amount
中介人Intermediary
中心线Center Limit, CL
终止节点End Node
重叠Overlap
主导语言Ruling Language
专家谈判估计Expert Judgement
咨询方Consulter
资料表Schedules
资源计划Resource Planning
资源配置Resource Requirements
资源平衡Resource Leveling
资源效果Resource Capabilities
子网络Subnetwork
子项目Subpmject
自然风险Natural Risk
自由时差Free Float, FF
总承包商General Contractor
总价合同Lump Sum Contract
总时差Total Float, TF
租赁一建设一经营Lease - Build - Operate, LBO
组织关系Organizational Relation
组织规划设计Organizational Planning
组织机构Organization Structure
组织结构分解Organizational Breakdown Structure, OBS 组织联系Organizational Interfaces
最悲观时间Most Pessimistic Time
最迟结束时间Latest Finish Date, LP
最迟开始时间Latest Start Date, I5
最可能时间Most Probable Time
最乐观时间Most Optimistic Time
最早结束时间Earliest Finish Date, EF
最早开始时间Earliest Start Date, ES
最终报表Final Statement
最终付款证书Pinsl Payment Certificate
项目：是由一组有起止时间的、相互协调的受控活动所组成的特定过程，该过程要达到符合规定要求的目标，包括时间、成本和资源的约束条件。 建设项目：需要一定量的投资，按照一定程序，在一定时间内完成，应符合质量要求的，以形成固定资产为明确目标的特定任务。 工程施工项目：施工企业自施工承包投标开始到保修期满为止全过程中完成的项目。 项目管理：项目管理是为了使项目取得成功（实现所要求的质量、所规定的时限、所批准的费用预算）所进行的计划、组织、协调和控制等专业化活动。 工程项目范围管理：是指工程项目各过程的活动总和，或指组织为了成功完成工程项目并实现工程项目各项目目标所必须完成的各项活动。 工程项目组织管理：是指为实现工程项目组织职能而进行的组织系统的设计、建立、运行和调整。 工程项目监理：指监理单位受项目法人的委托，依据国家批准的工程项目建设文件、有关工程建设的法律、法规和工程建设监理合同及其他建设合同，对工程项目实施的监督管理。 目标控制：是指实现计划目标的过程中，行为主体通过检查，收集实施状态的信息，将它与原计划比较，发现偏差，采取措施纠正这些偏差，从而保证计划的正常实施，达到预定目标。 目标管理：指集体中的成员亲自参加工作目标的制定，在实施中运用现代管理技术和行为科学，借助人们的事业感、能力、自信、自尊等，实行自我控制，努力实现目标。 代建制：即通过招标等方式，选择专业化的项目管理单位负责建设实施，严格控制项目投资、质量和工期，竣工验收后移交给使用单位。 施工项目经理：是承包人的法定代表人在施工项目上的委托授权代理人，是对施工项目管理实施阶段全面负责的管理者，在项目管理中处于核心地位。 流水施工：建立在分工协作和大批量生产的基础上，其实质就是联系作业，组织均衡施工。它是工程施工进度控制的有效方法。 工艺参数：是指一组流水中施工过程的个数。 空间参数：指单体工程划分的施工段或群体工程划分的施工区的个数。 流水节拍：指某个专业队在一个施工段上的施工作业时间。 流水步距：指相邻的工作队进入流水作业的最小时间间隔。 工期：是指从第一专业投入流水作业开始，到最后一个专业队完成最后一个施工过程的最后一段工作退出流水作业为止的整个持续时间。 横道图：是以横向线条结合时间坐标表示各项工作施工的起始点和先后顺序的，整个计划是由一系列的横道组成。 总时差：是在不影响总工期的前提下，本工作可以利用的机动时间。 自由时差：是在不影响其紧后工作最早开始的前提下，本工作可以利用的机动时间。 网络计划优化：是在编制阶段，在满足既定约束条件下，按照一定目标，通过不断改进网络计划的可行方案，寻求满意结果，从而编制可供实施的网络计划过程。 质量体系：是在质量方面指挥和控制组织的管理体系。 检验批：按同一的生产条件或按规定的方式汇总起来供检验用的，由一定数量样本组成的检验体。 检验：对检验项目中的性能进行量测、检查、试验等，并将结果与标准规定要求进行比较，以确定每项性能是否合格所进行的活动。 见证取样检测：在监理单位或建设单位监督下，由施工单位有关人员现场取样，并送至具备相应资质的检测单位所进行的检测。 交接检验：由施工的承接方与完成方经双方检查并对可否继续施工做出确认的活动。
非常实用的法律词汇（中英对照） ? 债转股debt-to-equity swap ??港元的联系汇率制the linkage system between the US dollar and the HK dollar ??坏帐、呆帐、死帐bad account/ dead account/ uncollectible account/bad debt/ bad loan ??反倾销措施anti-dumping measures against... ??通货紧缩deflation ??通货膨胀inflation ??非配额产品quota-free products ??非生产性投资investment in non-productive projects ??风险管理/评估risk management/ assessment ??风险基金venture capital ??风险准备金loan loss provision/ provisions of risk ??搞活国有大中型企业revitalize large and medium-sized state owned enterprises ??规模经济scale economy/ economies of scale ??国合企业(即国有合 作社) state-owned cooperatives ??国际收支balance of international payments/ balance of payment ??国际收支不平衡disequilibrium of balance of payment ??国家补贴public subsidies ??国家现汇结存state foreign exchange reserves ??合理引导消费guide rational consumption ??季节性调价seasonal price adjustments ??既成事实established/accomplished facts ??技工贸结合的科技型企业scientific and technological enterprises that integrate scientific and technological development with industrial and trade development ??劳动密集性企业labor-intensive enterprises ??乱集资、乱摊派、乱收费unwarranted pooling of funds, arbitrary requisition of donations and exaction of fees from enterprises/ unauthorized pooling of funds, compulsory donations and random levies on enterprises ??千年问题、千年虫millennium bug ??企业技术改造technological updating of enterprises ??企业亏损补贴subsidies to cover enterprise losses ??实行国民待遇grant the national treatment to ??平等互利、讲求实效、形式多 样、共同发展的方针pursuing practical results, adopting various ways and seeking common development/ the principle of equality, mutual benefit, efficiency, diversity and mutual development
复句的关系类型 一、并列复句 常用关联词语： 合用：既A,又（也）B 又（也）A,又（也）B 有时A,有时B 一方面A,（另、又） 一方面B 一边A, —边B 一会儿A, —会儿B 单用：也又同时同样另外 ①他一边跑，一边回头张望。 ②他既会写诗，?又能作画。 ③她又漂亮，又聪明。 ④我们有时说普通话，有时说粤语。 ⑤北京是中国的首都，是中国的政治中心，同时也.是中国的文化中心。二、.连贯复句（顺承） 前后分句按时间、空间或逻辑事理上的顺序说出连续的动作或相关的情况，分句之间有先后相 承的关系。 常用的关联词语有： 合用：首先（起先、先）A,然后（后来、随后、再、又）B 刚A,就B 一A,就B 单用：就又再于是然后后来接着跟着继而终于 ①我悄悄地起身，穿上大衣，轻轻地带上门，摄手摄脚地走了出去，消失在茫茫夜色中。 ②首先我递给科长一份报告，接着.我给老王一个通知，然后.我就离开了办公室。 ③开始只是小张一个人唱，后来?大家都跟着唱了起来。? ? ④人们首先必须吃喝住穿，然后.才能从事政治、科学、艺术、宗教等等。 三、选择复句 常用关联词语： 合用：或者（或、或是）A,或者（或、或是）B ;是A,还是B;不是A,就是B ;要么A,要么B;与其A,不如（无宁、宁肯、还不如、倒不如）B;宁可（宁、宁肯、宁愿）A,也不（决不、不）B 单用：或者；或是；或；还是。 ①或者你唱，或者我唱，或者我们一齐唱。（表示商量选择，又叫商选式） ②我明天去北京,'或者.去天津。（陈述式） ③是你去，还是让小王去？（疑问式） ①与其说她有过人的才能，倒不如.说她以美貌胜人。 ②他宁愿住在偏僻的城郊，也不.愿住在闹市区。 ③宁可站着死，也不愿跪下生。 ④与其跪下生，还不如站着死。 ⑤他宁愿挨一顿批评，也要.把老王拉来评评理。 四、递进复句?? 常用关联词语： 合用：不但（不仅、不只、不光、非但）A,而且（还、也、又、更、就连）B 不但（不但不、非但没）A,反而（反倒还、相反还、偏偏还） B 单用：而且并且何况况且甚至更还甚至于更何况 1、多重递进，又称顺进式，两个分句都表示肯定，层层推进。顺进式就是后一分句以前一分句的意思为基点来顺向推进。 ①水不仅是植物生命的源泉，而且.是植物生命得以诞生的条件。 ②鲁迅不但是伟大的文学家，而且是伟大的思想家和革命家。 ③小王会唱歌，而且.还会作词、?作曲。 ④我们会珍惜来之不易的幸福，更会为灿烂的明天而努力奋斗。 ⑤他对未来的婚姻生活充满信心，甚至还想到了儿孙满堂的幸福情景。 2、逆向递进：前一分句表示否定，后一分句表示肯定，从反面把意思推进一层。 ①他非但没有送来情报，就连人也没有了消息。 ②不但她的丈夫没有找到，而且连她的儿女也没有再回来看她一眼。 3、反向逆进：前一个分句以否定的意思为基点，后一分句则向一个肯定的意思反向推进。 ①他不但不生我气，反而对我更好了。 ②小王不光不给他妈钱，反倒把他妈妈赶出了家门。 4、让步递进（也叫衬托递进）：前面分句是后面分句的衬托，后面分句的意思推进一层，让步递进主要在于强调后一分句。 常用关联词语：合用：尚且A,何况（更不用说、还）B;别说（慢说、不要说）A,连（就是）B。单用：尚且何况反而 ①你论文不能按时完成也不要勉强，何况我们还不知道会议能否如期举行。 ②别说是只狗，就是老虎我也不怕。 ③十月的武汉就这么冷了，更何况深冬时的哈尔滨呢。 六、因果复句 1、说明性因果： 常用关联词语： 合用：因为（因、由于）A,所以（才、就、便、故、于是、因此、因而、以致）B;之所以A, 是因为（是由于、就在于）B; 单用：因为由于是因为是由于所以因此因而以致致使从而 ①因为河里结了冰，所.以船只都只停在边上。 ②路上车堵得慌，所以.没能按时赶到。 ③水能有效地吸收紫外线，因而.又为原始生命提供了天然的屏障。 ④我从未见过成年人这种打扮，因此.，有些吃惊的望着她。 ⑤他之所以没有取得大的成就，是因为他过于骄傲。
工程项目管理 名词解释 1.项目：（ISO）具有独特的过程，有开始和结束的日期。有一系列相互协调和受控的活动组成。过程的实施是为了达到规定的目标。包括满足时间、费用和资源等约束条件。 2.工程项目：属于最典型的项目类型，主要是以建筑物为代表的房屋建筑工程和以公路，铁路，桥梁等为代表的土木工程共同构成，所以也称为建筑工程项目。 3.项目管理：就是以项目为对象的系统管理方法。通过一个临时的专门的柔性组织，对项目进行高效率的计划、组织、指导和控制，以实现项目全过程的动态管理和项目目标的综合协调与优化。 （老师总结）项目的管理人员在相关的约束条件下，通过项目经理和项目组织的合作，运用系统的观点，方法和理论，对项目涉及的工作进行有效的管理。 ３～建设项目全生命周期：是指包括整个项目的建造，使用以及最终清理的全过程。 ４～建设项目策划：是把建设意图转换成定义明确，系统清晰，目标具体且富有策略性运作思路的高智力的系统活动。 ５～项目定位：是指在项目构思的基础，确定项目的性质，地位和影响力。
4.项目全过程的动态管理：是指在项目管理应综合协调好时间，费用及功能等约束性目标，在相对较短的时间内成功的达到一个特定的成果性目标。 5．项目管理的日常活动是：围绕项目计划，项目组织，质量控制，费用控制和进度控制五项基本制度展开的。 6.项目管理是以项目经理负责制为基础的目标管理。 7.项目管理的主要任务是：项目的计划项目的组织质量控制费用的控制进度控制。 8.工程管理的内涵：自项目开发至项目完成，通过和项目控制，以便项目的费用目标，进度目标和质量目标得以实现。 9.项目管理的基本目标：投资目标质量目标进度目标。他们是对立统一的关系。 10.工程管理的目的：就是在保证质量的前提下，加快施工速度，降低工程造价。 11.工程项目管理的主要任务：安全管理投资成本控制进度控制质量控制合同管理信息管理组织和协调，其中安全管理是项目管理中最重要的任务。 12．建设项目生命周期：是指一个建设项目的建设周期。 13.建设项目全周期：是指包括整个项目的建设，使用以及最终清理的全部过程。 14.建设项目的生命周期一般可划分成：项目的建造阶段、运营阶段和清理阶段。
常见常用专利及申请相关词汇--中英文对照 abandonment of a patent 放弃专利权 abandonment of a patent application 放弃专利申请 abridgment 文摘 abstract 文摘(摘要) abuse of patent 滥用专利权 action for infringement of patent 专利侵权诉讼 action of a patent 专利诉讼 address for service 文件送达地址 affidavit 誓书 allowance 准许 amendment 修改 annual fee 年费 annuity 年费 anticipation 占先 appeal 上诉 appellation of origin 原产地名称 applicant for patent 专利申请人 application date 申请日期 application documents 申请案文件 application fee 申请费 application for patent 专利申请(案) application laying open for public inspection 公开供公众审查的申请 application number 申请号 application papers 申请案文件 arbitration 仲裁 art 技术 article of manufacture 制品 assignee 受让人 assignment 转让 assignor 转让人 author of the invention 发明人 author's certificate 发明人证书 basic patent 基本专利 Berne Convention 伯尔尼公约 Berne Union 伯尔尼联盟 best mode 最佳方式 bibliographic data 著录资料 BIRPI 保护知识产权联合国国际局 board of appeals 申诉委员会 breach of confidence 泄密 Budapest Treaty on the International Recognition of the Deposit of Microorganisms for the
常用关联词语复习 具有相互关联的词叫关联词语。如果两个或者两个以上的小句子（分句）要组成一个大句子（复句），就要根据它们相互关联的意思，川恰当的关联词语把它们连接起來。这样，才能组成一个表达一定意思的复句。各个分句之间存在着各种各样的关系。 因果 关系一个分句提出原因，一个分句说明结果，这种关系的复句叫因果复句。 因为……所以……既然……就 ......... 因此……之所以……是因为…… 并列 关系儿个分句分别叙述或描写儿件事情、儿种情况，或者同一事物的儿个方而，这种关系的复句叫并列S句。 —边……一边……那么……那么……既……又……一会儿……一会儿……一方面……一方面…… 有时候……有时候…… 转折 关系前一个分句提出一种情况，后一个分句不是顺着前一个分句意思说下去，而是转到相反的意思上去，这种关系的复句叫转折复句。 虽然……但是……尽管……可是……虽然……可是……可是……但……却…… 递进 关系后一个分句的意思比前一个分句更进一层，这种关系的复句叫递进复句。 不但……而且……不仅……还……不仅……而且……除了……还……而且…… 选择 关系儿个分句分别说出儿件事情，表示选择其中一件，这种关系的a句叫选择a句。不是……就是……要么……要么……是……还是……或者……或者…… 假没 关系前一个分句提出假设，后一个分句说出假设实现后会有的结果。 结果与假设一致即使……也……要是……就……如果……就…… 结果与假设不一致就算?也……哪怕?也…… 条件 关系条件关系有两种：一种是一个分句提出条件，另一个分句说出结果。 只要……就……只有……才…… 另一种是一个分句排除一切条件，另一个分句说明在任何条件下都会产生的结果。无论……都……不管……总…… 承接 关系儿个分句依次说出连续发生的行动或事情，这种关系的s句叫承接a句。 首先……接着……然后........ 又........ 就....... 然后…… 取舍 关系两个分句各说一件事，从比较中表示采取一件，舍弃一件，这种关系的fi句叫取舍句。与其……不如……宁可……也不…… 不但……而且…（递进）因为……所以……（因果）虽然……但是……（转折）如果……就……
工程项目管理名词解释 1、项目：是一个特殊的将被完成的有限任务，是在一定时间内，满足一系列特定目标的多项相关工作的总称。定义：对项目构思和目标系统设计工作的总结和深化，也是项目建议书的前导。 2、工程项目：由以建筑物为代表的房屋建筑工程何以公路、铁路、桥梁等为代表的土木工程共同构成，也称为建设工程项目。定义：指以工程项目的目标体系为依据，在项目的界定范围内以书面的形式对项目的性质、用途和建设内容进行的描述 3、项目管理：以项目为对象的系统管理方法，通过一个临时性的专门的柔性组织，对项目进行高效率的计划、组织、指导和控制，以实现项目全过程的动态管理和项目目标的综合协调与优化。 4、工程项目管理：自项目开始至项目完成、通过和项目控制，以使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现 5、工程项目管理的生命周期：定义：建设项目为一种创造独特产出物的一次性工作是有始有终的，建设项目从开始到终的整个过程构成了一个建设项目的生命周期 6、工程项目策划：把建设意图转换成定义明确、系统清晰、目标具体且富有策略性运作思路的高智力系统活动。通过项目策划可以明确项目的发展纲要，构建项目的系统钢框架并为项目的决策提供依据，为项目的实施提供指导，为项目的运营奠定基础。 7、可行性研究：是从市场、技术、生产、法律、经济和财力等方面对项目进行全面的策划和论证。 8、项目的定位：指在项目构思的基础上，确定项目的性质、地位和影响力。 9、工程项目管理规划：是施工企业为获得工程项目的施工权火灾开工钱对工程项目进行的前期策划。是对项目管理的各项工作进行的综合性的、完整性的、全面总体规划。10、CM模式：是业主把项目管理的内容，通过合同方式委托给一家项目管理公司，由CM单位对工程进行全过程的管理11、建设工程监理：指针对建设工程项目，具有相应资质的工程监理企业接受建设单位的委托和授权，依据国家批准的工程建设文件、有关的法律法规规章和标砖规范、建设工程委托监理合同以及有关的建设工程合同所进行的工程建设项目管理活动。 12、工程监理企业：指取得工程监理企业资质证书并从事工程建设监理工作的经济组织，说监理工程师的执业机构，公司之建立企业具有法人资格。 13、监理工程师：在全国监理工程师执业资格考试中成绩合格，取得《监理工程师执业资格证书》，并经注册取得《监理工程师注册证书》，从事建设工程监理的专业人员。 14、总监理工程师：是由工程监理企业法定代表人书面授权，全面负责委托监理合同的履行、主持项目监理机构工作的监理工程师15、总监理工程师代表：是经工程监理企业法定代表人同意，由总监理工程师授权，代表总监理工程师行驶其部分职责和权力的 项目监理机构中的监理工程师。 16、专业监理工程师：是根据项目监理岗位职责分工和总监理工程师的指令，负责某以专业或某以方面的监理工作，具有相应监理文件签发的监理工程师。 17、监理员：是经过监理业务培训，具有某类工程相关专业知识，从事具体监理工作的监理人员。 18、监理大纲：是在建设单位监理招标过程中，工程监理企业为承揽监理业务而编写的监理方案文件，石关村监理企业投标书的核心内容。 19、范围：一是产品范围，即产品的特征和功能包括在产品或服务中；二是工作范围，即为了能交付所规定的特征和功能的产品 而必须完成的全部工作总和。 20、项目范围：即为了成功达到项目目标，完成最终可交付工程的所有工作总和，他们构成了项目的实施过程。
家用电器英语Home appliances 1：电视机： LCD TV/liquid crystal display television液晶电视 Wall hung Plasma TV 壁挂式等离子电视 ACTV- advanced compatible television 与普通电视兼容的高清晰度电视系统 数字电视按照清晰度分为4档：高清晰度HDTV(High-definition television)、增强清晰度EDTV(Enhanced-definition television)、标准清晰度SDTV(Standard-definition television)、普通清晰度PDTV(pure digital television). 等离子电视：PDP(Plasma Display Panel TV) 液晶电视: LCD( Liquid Crystal Display TV) 数字电视(Digital TV，简称DTV) 机顶盒：set-top box 液晶电视Plasma TV 背投电视Projection TV 平板电视Flat Panel TV CRT电视：CRT：Cathode Ray Tube纯平显示器 黑白电视机monochrome television/black-and-white TV 彩色电视Color TV: 双声道stereo: 2：关于冰箱的词汇： 电冰箱对开门样式free standing side by side/French Door 电冰箱的双开门样式top freezer 3：关于洗衣机的词汇： 波轮式全自动洗衣机automatic impeller washing machine 前开式滚筒洗衣机front loader washing machine 顶装式洗衣机 top loaded washing machine 4：其它家电： Vertical Disinfection Cabinetffice 消毒碗柜 Household Gas Stove 煤气炉 Smoke Exhauster 抽油烟机 Range hood 抽油烟机 stove 炉子 toaster 烤面包机 air exhauster抽气机 Soya-bean milk Grinder 豆浆机 Food Blender 搅拌机 Juice extractor 榨汁机 Filter Purifier 净水器 Water Dispenser 饮水机 DVD: Digital Versatile Disc fluorescent lamp 日光灯 flashlight 手电筒
法律专业词汇中英对照(a,b) action of debt 债务诉讼 acquit 无罪 adjourn 暂时停止执行 administrative decision 行政判决结果 ad damnum 主张一定数额的赔偿金 adverse judgement 不利的判决 affidavit 传票送达人所写的切结书 affirm 确定原判决 affirm defence 积极的抗辩 agency stage 行政机关的裁决 agency hearing 听证会 allegation 主张的事实 american law 美国法 an ex parte hearing 一方当事人到庭说明an adversary hearing 双方当事人到庭辩论answer 答辩状 appellate jurisdiction 上诉管辖权appeal 上诉
appellant 上诉人 appellee 被上诉人 appropriate 永久占有 arrest the judgement 暂时终止法院判决结果 arraignment 刑事案件法官与当事人之间安排案件的程序assigned counsel 公设辩护人 assumpsit 承诺履行 bailment 寄托制度 bail 保释 beyond the reasonable doubt 超越合理的怀疑 bill of Middlesex 早期诉讼当事人向国王秘书处申请的令状，同意发给后才能到 国王法院进行诉讼 bailliff 法庭内的法警 bias 偏见 bench of conference 到法官室或法官面前进行会议 bond 提供担保 burden of proof 举证责任 from：http://www./classroom/flyy/
关联词语的分类和运用 一、复句 由两个或两个以上的单句组成的句子称为复句，组成复句的单句叫做分句。分句可以是主谓句，也可以是非主谓句。分句之间有短暂的语音停顿，书面上用逗号或分号表示。 复句的构成主要有两种方式。一是由两个或两个以上的分句按照一定的次序直接组合起来，成为一个复句。例如： 1．这个胜利将冲破帝国主义的东方战线，具有伟大的国际意义。 2．这一点现在就必须向党内讲明白，务必使同志们继续地保持谦虚、谨慎、不骄不躁的作风，务必使同志们继续地保持艰苦奋斗的作风。 二是借助起关联作用的词语（通称“关联词语”），把两个或两个以上的分句组合起来，成为一个复句。例如： 1．我们不但善于破坏一个旧世界，我们还将善于建设一个新世界。 2．中国的革命是伟大的，但革命以后的路程更长，工作更伟大，更艰苦。 关联词语主要是连词，还有一些副词（如“更”“也”“就”“都”等）和少数实词（如“一方面”“一会儿”等）。 复句的分句间有一定的逻辑事理关系，根据分句间不同的逻辑事理关系，可以把复句分为并列、递进、选择、转折、因果、假设、条件等类型。 二、并列复句 并列复句由两个或两个以上的分句并列组合而成，这些分句叙述相关的几件事情，或说明相关的几种情况，它们之间没有主次之分。 并列复句常由分句直接组合而成。例如： 1．虚心使人进步，骄傲使人落后。 2．做，要靠想来指导；想，要靠做来证明。 并列复句有时借助关联词语组合。常用的有“也”“又”“还”“既……，又……”“一边……，一边……”“一方面……，另一方面……”“不是……，而是……”等。例如：1．人民感谢我们，资产阶级也会出来捧场。 2．（这个故事）人们大都当做笑话，而不把它看成一个严肃的讽刺性故事。 三、递进、选择复句 递进复句由两个有递进关系的分句组成，后一个分句表示的意思比前一个分句进一层。分句间常用的关联词语有“更”“而且”“甚至”“尤其”“特别”“何况”“不但（不仅、不只、不光）……，而且（并且、也、还、甚至）……”“尚且……，何况……”等。例如：1．我们既不应当因为出了点错误便偃旗息鼓，悲观泄气，更不应当因为有了错误就否定改革。 2．我们不但善于破坏一个旧世界，我们还将善于建设一个新世界。 选择复句由两个或两个以上有选择关系的分句组成。选择复句有两种。一种是有取舍的选择复句，表示对两种可能的情况有所取舍，常用“与其……，不如……”“宁可……，也……”等关联词语。例如： 他宁可少睡觉，也要把当天的事情做完。
一、名词解释 1、工程全寿命期建设工程项目全寿命期是指建设工程项目从开始策划到使用报废为止所经历的各个阶段全过程。对生产性建设工程项目而言,项目全寿命期包括:项目策划决策阶段(项目策划、可行性研究)、项目建设实施阶段(项目设计、施工及竣工验收)和项目运营维护阶段(运营准备、运营维护)。 2、开工令开工令就是开工日期时，由总监发的下达开工的书面文件。 3、总时差用TFi-j表示，双代号网络图时间计算参数，指一项工作在不影响总工期的前提下所具有的机动时间。用工作的最迟开始时间LSi-j与最早开始时间ESi-j之差表示。 4、EPS Enterprise Project Structure，能反映企业内所有项目的结构分解层次，是企业内所有项目的一种组织形式。EPS为树状结构，该结构可以根据公司的需要分解为不同的层次，以满足企业对项目执行情况的报告和工作协调的要求。 5、WBS 工作分解结构，是Work Breakdown Structure的英文缩写，以可交付成果为导向对项目要素进行的分组，它归纳和定义了项目的整个工作范围每下降一层代表对项目工作的更详细定义。 6、非代理型CM非代理型的CM承包方式，即CM/non-Agency方式。CM承包商直接与业主签订合同，接受整个工程施工的委托，再与分包商、供应商签订合同。 7、双代号网络计划是以双代号网络图表示的网络计划。其中双代号网络图是以箭线及其两端节点的编号表示工作的网络图。 8、自由时差FF。指一项工作在不影响后续工作的情况下所拥有的机动时间。用紧后工作的最早开始时间与该工作的最早完成时间之差表示。 9、虚工作是在双代号网络图中，只表示其相邻的前后工作之间相互制约、相互依存的逻辑关系，既不占用时间也不消耗的一种虚拟工作。 四、简答题 1、横道图的优缺点及其应用范围 (一)优点 1．它能够清楚地表达活动的开始时间，结束时间和持续时间，一目了然，易于理解，并能够为各层次的人员(上至战略决策者，下至基层的操作工人)所掌握和运用； 2．使用方便，制作简单； 3．不仅能够安排工期，而且可以与劳动力计划、资源计划、资金计划相结合。 （二）缺点 1.很难表达工程活动之间的逻辑关系，即工程活动之间的前后顺序及搭接关系，以及它们的互相影响。 2.不能表示活动的重要性，如哪些活动是关键的，哪些活动有推迟或拖延的余地，及余地的大小。 3.横道图上所能表达的信息量较少。 4.不能用计算机处理，即对一个复杂的工程不能进行工期计算，更不能进行工期方案的优化。（三）应用范围 1．它可直接用于一些简单的小的项目。由于活动较少，可以直接用它排工期计划。 2．项目初期由于尚没有作详细的项目结构分解，工程活动之间复杂的逻辑关系尚未分析出来，一般人们都用横道图作总体计划。 3．上层管理者一般仅需了解总体计划，故都用横道图表示。 4．作为网络分析的输出结果。现在几乎所有的网络分析程序都有横道图的输出功能，而且它被广泛使用。
案件 case 案件发回 remand/rimit a case （to a low court） 案件名称 title of a case 案卷材料 materials in the case 案情陈述书 statement of case 案外人 person other than involved in the case 案值 total value involved in the case 败诉方 losing party 办案人员 personnel handling a case 保全措施申请书 application for protective measures 报案 report a case （to security authorities） 被告 defendant; the accused 被告人最后陈述 final statement of the accused 被告向原告第二次答辩 rejoinder 被害人 victim 被害人的诉讼代理人 victim's agent ad litem 被上诉人 respondent; the appellee 被申请人 respondent 被申请执行人 party against whom execution is filed 被执行人 person subject to enforcement 本诉 principal action 必要共同诉讼人 party in necessary co-litigation
变通管辖 jurisdiction by accord 辩护 defense 辩护律师 defense attorney/lawyer 辩护人 defender 辩护证据 exculpatory evidence; defense evidence 辩论阶段 stage of court debate 驳回反诉 dismiss a counterclaim; reject a counterclaim 驳回请求 deny/dismiss a motion 驳回上诉、维持原判 reject/dismiss the appeal and sustain the original judgement/ruling 驳回诉讼 dismiss an action/suit 驳回通知书 notice of dismissal 驳回自诉 dismiss/reject a private prosecution 驳回自诉裁定书 ruling of dismissing private-prosecuting case 补充答辩 supplementary answer 补充判决 supplementary judgement 补充侦查 supplementary investigation 不公开审理 trial in camera 不立案决定书 written decision of no case-filing 不批准逮捕决定书 written decision of disapproving an arrest 不起诉 nol pros 不予受理起诉通知书 notice of dismissal of accusation by the court
所谓关联词，就把两个或两个以上在意义上有密切联系的句子组合在一起，叫复句，也叫关联句。 复句通常用一些关联词语来连接。它有如下特点： 第一，作为联接分句、标明关系的词语，关联词语总是标明抽象的关系，可以作为某类复句的特定的形式标志。 第二，关联词语性质复杂。 第三，说话时很容易发现必须带有的一到二个词语，虽然意思不同，但连在一起无论是说还是听都觉得很舒服。 关联词大全 - 最常用的关联词有哪些（一） 1 并列关系： 概念：各分句间所表示的意思、事件或动作是并列平行关系，有的分句分别说明描述几种情况，有的分句表示相对相反或同时发生的几种情况。 ……又……又…… ……一边……一边……例：弟弟一边唱歌，一边跳舞。 ……有时……有时…… ……一会儿……一会儿…… ……既……又……例：李老师既会拉小提琴, 又会吹笛子。 ……也……例：爸爸不抽烟, 也很少喝酒。 有的……有的，一方面……一方面，有时候……有时候，那么……那么，既……又，也，又，还，同时。不是……而是、是……不是……。 2 承接关系概念： 各分句表示连续发生的事情或动作，分句有先后顺序。 ……一……就（便）……例：我一做好功课, 便到球场踢球。 ……首先……然后…… ……便……
……於是…… ……才……例：哥哥拟好作文大纲, 才打草稿。 ……接著…… 3 递进关系： 概念：由两个有递进关系的分句组成，后一分句在意思上比前一分句更近一层。 ……不但……而且……例：地球上不但有氧气，而且还有氮气。 ……不仅……还……例：博尔特不仅夺得了金牌，还打破了世界纪录。 ……不但不……反而…… ……连……也…… ……何况…… ……甚至…… 不但(不仅、不只、不光)……而且(还、也、又、更)，而且，并且，况且，何况，尤其，甚至。尚且……何况(更不用说)，别说(慢说、不要说)……连(就是)。 4 选择关系： 概念：分句所说的事情不能同时并存，而是要从中选择一项。 ……不是……就是……例：我们下课不是跳橡皮筋，就是踢毽子。 ……宁可……也不……例：我宁可给老师责罚, 也不说谎, 隐瞒真相。 ……还是……例：饭前吃水果好，还是饭后吃水果好？ ……与其……不如……例：与其浪费时间，不如做些有意义的事。 是……还是，或者(或、或是)……或者(或、或是)，不是……就是，要么(要就是)……要么(要就是)。 5 转折关系： 概念：后一句分句（正句）表述的意思同前一分句（偏句）的意思相反或相对。
汉英对照法律专业词汇（民商事通用语） 1、民法通则：General Principles of the Civil Law 2、民事权益：civil rights and interests 3、平等主体：civil subjects with equal status 4、财产关系和人身关系：property relationships and personal relationships 5、等价有偿：making compensation for equal value 6、诚实信用：honesty and credibility 7、适用中国法律：be governed by the law of PRC （The law of PRC shall apply to） 8、法律另有规定：otherwise stipulated by law 9、无国籍人：stateless persons 10、民事权利能力：the capacity for civil rights 11、完全民事权利能力：full capacity for civil conduct 12、限制民事行为能力人：a person with limited capacity for civil conduct 13、无民事行为能力人：a person having no capacity for civil conduct 14、法定代理人：agent ad litem 15、代理民事活动：be represented in civil activities by
16、监护人：guardian 17、户籍所在地：the place where his residence is registered 18、住所：domicile 19、经常居住地：habitual residence 20、居民委员会：the neighborhood committee 21、村民委员会：the village committee 22、民政部门：the civil affairs department 23、履行监护职责：fulfill duty of guardianship 24、承担责任：be held responsible 25、造成财产损失：cause any property loss 26、宣告为无（限制）民事行为能力人：declare …to be a person to be without or with limited capacity for civil conduct 27、下落不明one's whereabouts have been unknown 28、个体工商户：individual businesses 29、农村承包经营户：leaseholding farm households 30、个人合伙：individual partnership 31、合伙人：partnerss 32、承担民事责任：bear civil liability for 33、按照出资比例：in proportion to one's respective contributions to the investment 34、承担连带责任：undertake joint liability for
一、单项选择题 (只有一个正确答案) 【1】可行性研究应遵循的原则中不包括有（）。 A: 科学性原则 B: 客观性原则 C: 公正性原则 D: 合理性原则 答案: D 【2】一个承建单位进行实施的模式是（）。 A: 承包联营模式 B: 项目总承包模式 C: 设计/施工总承包模式 D: 平行发包模式 答案: B 【3】当出现索赔事项时，承包人以书面的索赔通知书形式，在索赔事项发生后的（）以内向工程师正式提出索赔意向通知。 A: 14天 B: 7天 C: 28天 D: 21天 答案: C 【4】可用于分析造成质量问题主次因素的方法是（）。 A: 调查表法
B: 排列图法 C: 因果分析 D: 直方图法 答案: B 【5】以下关于组织结构模式不正确的叙述是（）。 A: 线性组织结构中每个工作部门只有一个指令源 B: 职能组织结构中每个工作部门有两个指令源 C: 职能组织结构中每个工作部门有多个指令源 D: 矩阵组织结构中每个部门有两个指令源 答案: B 【6】监理单位依据国家批准的工程项目建设文件、有关工程建设的法律、法规和工程建设监理合同及其他工程建设合同，对工程建设实施的监督管理，一般是受（）的委托而进行的。 A: 项目招标方 B: 项目法人 C: 项目投资方 D: 建设法人 答案: B 【7】工程项目投资决策是指投资决策中的（）。 A: 技术决策 B: 微观决策 C: 宏观决策
D: 系统决策 答案: B 【8】施工单位应于正式竣工验收之前，向建设单位发送（）。 A: 竣工验收证明书 B: 竣工验收通知书 C: 竣工预验证明 D: 竣工验收申请表 答案: B 【9】总承包人与分包人订立分包合同，就工作成果（）。 A: 只能是总承包人对发包人承担责任 B: 总承包人与分包人对发包人承担连带责任 C: 分包人只对发包人承担责任 D: 分包人只对总承包人承担责任 答案: B 【10】不属于合同文件的是（）。 A: 工程量清单 B: 施工日志 C: 图纸 D: 投标书及其附件 答案: B 【11】 ERP系统是指（）。 A: 事务处理系统
英汉对照 工程常用词汇 AN USUAL ENGLISH-CHINESE VOCABULLARY IN ENGINEERING DESIGN （全册） 信息产业电子第十一设计研究院有限公司 技术质量部 二00三年七月
编制说明 《本英汉对照工程设计常用词汇》原编于1996年12月，收集了我院有关工程设计方面的常用词汇﹑词组和句子。现在原版的基础上重新进行了统编，为配合院办发[2003]96号《关于提高我院职工英语口语水平的强制性规定》,方便设计人员查阅，并在提高英语口语的同时，也不断提高阅读﹑翻译工程设计文件的能力和水平，以便更好地在工程设计中和外方顾客就技术问题进行有效地沟通与交流。该“词汇”虽然多达190页，但还需要不断补充和完善。技术质量部翻译组的同志将在以后继续做好这项工作。 技术质量部 2003年7月30日
目录 1.图面常用词汇 3 2.土建部分 21 3.给排水部分 61 4.气动部分 86 5.电气部分 96 6.暖通部分 72-85 126
工程设计图面常用词汇 CONCLISE ENGLISH OF DRAWING PACKAGE 总论GENERAL 图纸目录Drawing list 标准图目录Standard drawing list 典型图目录Typical drawing list 标准、规范目录Standard and regulation list 统一详图目录Uniform detail list 标准图集Standard drawing collection 设备清单Equipment list 材料表Material list 建筑物、构筑物一览表List of buildings and structures 施工进度表Schedule of construction 建筑构件表List of architectural members 管道及管件汇总表Summary of pipes and pipe fittings 楼面、屋面构造表Construction chart of floor and roof 各种管道数量表Bill of piping quantity 预埋件明细表Schedule of embedded elements 比例Scale 无比例、不按比例Not to scale 项目名称Project, item 标题栏Caption of drawing, drawing heading 图号Drawing no.(DWG NO.) 张号Page 序号No. 编号Code 型号Type 规格Specification 单位Unit 图例Legend