篇一：项目备料流程及岗位职责
项目备料工作流程及岗位职责
一、工作流程
二、岗位工作职责及内容
1.备料员把生产部助理或计划员运算的项目料单进行归纳，存放到指定的在制项目文件夹或库存文件夹中，以便在日常的物料管理中方便查询。
2.备料员每天把运算完毕的项目料单进行打印，按项目进行归纳装订成册，及时了解项目料单中物料到货时间。对接近到货时间的物料到仓库进行查询，对已到的物料及时备往备料库，对延迟的物料到采购部进行催料并查清延迟原因，同时需要确认延迟物料的到货时间。
3．备料员从仓库把物料备往备料库的运输过程中，需注意运输安全，确保物料在运输过程中不受损坏。车间员工来备料库领料时，按料单进行发放，并做好登记工作，同时让领料员工签名以确认。在发料的过程中，备料员需核对erp料单和纸质料单是否有冲突，如有冲突请和机要室及设计部沟通，查明冲突原因并做相应处理。
4．针对某些紧急的物料需紧急处理及催促，物料没有及时入库的按不同情况作相应处理：
4.1物料还停留在采购部的，请备料员通知采购部立即报检，通知质量部立即检验，检验合格后立即入库，并立即领出投入生产；
4.2.物料还停留在质量部的，请备料员通知质量部立即检验，检验合格后立即入库，并立即领出投入生产。
5．看其外观，核对无误后完成交接手续，并进行erp出库审核。
6．由于物料没有按物料计划日期及时到货，会导致项目之间物料挪用来保证正常的生产，在项目之间物料的挪用时，请做好备注或制作专用的物料挪用表，并对被挪用的物料及时跟踪，来料后及时做好补齐工作。
7．备料员需每周五制作在制及库存项目，以邮件形式发至负责人邮箱，项目紧急时会适时增加制作缺料清单的频次。缺件清单应包含项目名称及编码、物料名称及编码、数量、规格、需求日期等内容，并抄送生产部各管理人员、项目部、采购部、仓库及总经理。
8．对于紧急项目的物料，在物料进入备料库的第一时间内，备料员应积极主动把物料送至电气、机械车间或项目工位并完成物料交接手续，确保生产的顺利进行。
9．关于物料退库，请遵守以下程序：
9.1物料退库的时间点为项目设备已发货完毕；
9.2请找该项目负责人仔细核对确认，如果是项目多下的物料，应以邮件形式通知设计部更改料单，以免下次
相同设备再发生多下料的情况；
9.3在物料退库前，应通知质量部协助检验，检验合格后退入仓库，并和仓库保管员做好物料退入仓库的交接手续（包括erp入库手续），同时做好相应的记录备忘。
10．电气及机械车间退入给备料库的物料同样需要通知质量部协助检验, 检验合格后方能接收，进入备料库。 11．对利用库存的项目设备物料要和库房核实，对与库存不符的，要及时通知采购部重新购买以免耽误生产。 12．物料按项目类别进行存放,并在该项目物料存放区悬挂项目物料清单，该清单应清楚标明物料的到货及领用情况。
13．备料员应及时完成物料计划组负责人交代的临时性工作安排。
14．备料员应进行备料库的日常清洁工作，保持备料库整齐、卫生，不杂乱。
三、质量记录
1、2、物料挪用表
以上工作流程及岗位职责会根据实际工作需要、公司要求，及时增减其内容，并请以最新工作岗位职责遵照执行！
生产部
2011-03-11
篇二：备料工艺管理员岗位职责
备料工艺管理员岗位职责
1、严格考勤当班备料车间人员上下班时间，安排监督工艺科、备料车间布置出料换料等工作任务。
2、管磨粉料的粒度抽测，每袋重量的抽检，当班管磨生产数量的验收与统计，并编制管磨日报表。
3、对备料车间投入的每罐基料包数的清点、磨削料数量的称秤、添加剂、7#水剂、洗洁精的清理与发放，并监控投入。
4、对备料车间投、出料数量，加水量、出料是否出干净、各磨机运行是否到时停机出料,作全方位的控制并且以书面形式通知各机台停机出料。
5、对当班运行到时的高档料进行粒度抽测，不得少于1次。
6、对当班所出的各种料浆进行预压试烧，且保证坏件的压制质量，压制时注意观察压机电流、压力是否正常。对中夜班出窑的小样作磁性能测试，并记录。对所测小样产品磁性能负责。
7、积极完成工艺科根据工作需要安排的其它工作。
8、必须严格遵守公
司上下班制度，不得迟到早退，上班时间不得干私活，看与工作无关的书报，作好本工作区域的“6s”工作。
9、本职责责任人濮家碧、周龙敏。必须严格遵守以上职责做好自已岗位本职工作，如违反职责视造成损失大小扣考核10~50分或报厂部个案处理。
磁性能测试员岗位职责
1、每天分两次（上午、下午）对窑炉的所有熟坯抽样打磨，进行磁性能测试，并判定是否合格，并按要求作好记录，对所测产品的磁性能负责。
2、对白班出窑的预压试烧小样作磁性能检测，并作好相应记录，对所测小样磁性能负责。
3、对内部实验室的检测设备进行维护保养，制作标样，确保产品磁性能检测的准确性。
4、对内部实验室日常运行、资料的制作、收集与整理、样块的保存工作负责。
5、对出厂产品磁性能曲线，标准样块的制作并记录。
6、对需测表面磁场的产品抽样交研磨车间打磨后进行表面磁场测试，并作好相应记录，对所测表面场负责。
7、积极完成工艺科根据工作需要安排的其它工作。
8、必须严格遵守公司上下班制度，不得迟到早退，上班时间不得干私活，看与工作无关的书报，作好本工作区域的“6s”工作。
9、本职责责任人王晓红、贺大彬。必须严格遵守以上职责做好自已岗位本职工作，如违反职责视造成损失大小扣考核10~50分或报厂部个案处理。
技术工艺科工艺员岗位职责
1、每天抽时间了解收集备料、成型、烧结、研磨、清分车间产品加工质量状况，检查各车间工艺执行情况，发现异常情况报告有关主管部门并作好检查记录。
2、负责按质量体系要求结合实际，编制下发各工序作业指导书，并按文件收发管理登记发放。
3、每三天抽查一次生坏含水量和生坯密度判定是否合格，并作好相应记录。
4、负责成型车间新上模具的产品试烧、尺寸跟踪，烧结温度的确定、生坯熟坏重量数据收集。
5、每周抽测一次各种产品的收缩比并做好记录。对样品或小批量产品试制过程中参与工艺参数的制定、跟踪、收集整理。
6、协助技术科长共同作好本科室质量认证工作。
7、每月末收集整理本科室的相关资料和制作本科室日常用各种表格。
8、积极完成工艺科根据工作需要安排的其它工作。
9、必须严格遵守公司上下班制度，不得迟到早退，上班时间不得干私活，看与工作无关的书报，作好本工作区域的“6s”工作。
10、本职责责任人周兴明。必须严格遵守以上职责做好自已岗位本职工作，如违反职责视造成损失大小扣考核10~50分或报厂部个案处理。
原材料进厂检验员岗位职责
1、原料进厂时监督库管人员指挥搬运工必须分批堆码（按60吨一批），不能混批。并作好批次标识。如发现混批立即报告部门主管。
2、对购进的原材料（含添加剂）按原材料进厂检验规范作批次检验验收，并作好各种实验记录及检验报告等资料，每月末资料归档，对所作进厂原材料磁性能参数负责。
3、根据小试结果，配制大生产配方。并先用1.5吨磨机大试合格检测数据报部门主管审批后，该批原料才能投入正常使用。
4、将试验合格料粉按批次（60吨）指定给备料车间主任安排使用。如发现不按指定用料，上报主管部门追究备料车间责任。
5、每天根据生产需要配制大生产所用添加剂，并作好相应记录，对配制的大生产添加剂成份、数量准确性负责。
6、协助技术科长作好新产品开发试验及其它试验工作，并作好新产品开发试验报告资料。
7、根据原材料（含添加剂）的使用情况和库存数量，提供采购计划初稿交技术科组织采购，确保大生产不断料。
8、积极完成工艺科根据工作需要安排的其它工作。
9、必须严格遵守公司上下班制度，不得迟到早退，上班时间不得干私活，看与工作无关的书报，作好本工作区域的“6s”工作。
10、本职责责任人张泽检、谭学利。必须严格遵守以上职责做好自已岗位本职工作，如违反视造成损失大小扣考核10~50分或报厂部
个案处理。
篇三：备料班班长岗位职责
四川首富曼石油装备有限公司
备料班班长岗位职
责
岗位职责
职责一：根据生产计划确定部件下料计划 1
2
3 根据下序用料紧急程度，确定下料的先后顺序确定是否对各工位任务进行分解或调整发生质量问题及时整改和处理
职责二：根据备料工段的现状制定人力需求计划 1
2
3 根据任务需要对人员进行调配负责新招员工合格性把关根据员工特性合理安排及调整资源
职责三：根据设备情况，制定设备需求计划 1
2 发生设备问题及时协调处理根据设备能力制定设备需求计划
职责四：考勤、现场管理及安全管理
职责五：完成上级交给的其他任务
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篇四：备品备料库保管员岗位职责
1．目的
建立备品备料库保管员岗位职责，保证其工作能正确和顺利进行。
2．依据
国家药品监督管理局《药品生产质量管理规范》(1998年修订)
3．范围
备品备料库保管员 4．责任
工程部经理
5．内容
5.1 一切物品、物资的购买，必须由有关部门上报工程部统一购买。严格执行岗位责任制，对仓库所存物资严格进行管理。
5.2 对业务员购买的物资物品，必须由保管员验收票物相符后入库，开据入库单。没有入库手续财务部拒绝入帐。
5.3 一切物品出入库要有入库单、出库单、领取人签字，手续齐全。
5.4 各种气瓶、玻
璃器皿应轻拿轻放，不得碰撞。
5.5 做到帐物相符，帐卡相符，帐帐相符。做好月报表上报有关部
门。
篇五：备料组组长、包装组组长岗位职责
iiib 爱邦电器有限公司备料组组长、包装组组长岗位职责 ibno：00017 ?
备料组组长：
1.负责本组员工的生产管理，以及本组区域的“6s”管理工作。
2.负责注塑车间原材料的配色、粉碎、拌料、送料等生产管理工作。
3.负责根据公司监督、执行车间待处理原材料的回收处理工作。协助生产部、行政人事部执行原材料使用规定的执行。
4.协同包装组安排原材料卸货、发货组发货以及生产部安排的其他工作事务。包装组组长：
1.负责本组员工（包装组统计员、收货员工、包装员工等）的生产安排、人员排配、人员管理等生产管理工作。以及本组区域的“6s”管理。
2. 负责产品包装前的产品确认、分类。产品包装后产品验收、确认。产品入库。
3.负责安排生产（需要蒸煮的产品）产。
4.负责发货组下发发货单后负责及时把产品包装送发货组。（发急货时）
5.负责安排产品收货、包装、铜件车间产品送仓库等工作。
6. 协同备料组安排原材料卸货、发货组发货以及生产部安排的其他事务。
工程管理部工作职责 1、贯彻执行国家和上级部门有关港口基本建设的方针、政策和法规。 2、根据公司要求，制定项目管理的规章制度和工作流程。 3、协助规划建设部进行项目前期决策阶段的工作。 4、负责建设项目自初步设计阶段至竣工验收阶段的管理，对项目管理单位的工作进行全面监督。主要工作包括： ①组织编制项目年度计划，对集团下达的年度计划进行分解，并对计划实施动态管理； ②组织初步设计和施工图设计的编制与审查； ③审查招标公告、资格预审报告、招标文件等，参与招投标过程和合同的签订过程； ④监督项目质量、进度、投资、安全、环境、健康等各项目标的实现； ⑤做好工程款支付、工程变更和决算等工程技术方面的审查管理工作，对风险因素进行有效管控； ⑥参与项目验收，做好档案管理工作。 ⑦做好项目后评价工作。 5、在公司安全生产委员会领导下，负责公司安全管理具体工作，监督、检查和指导项目建设过程中的安全管理。 6、推进工程技术管理的先进理论、管理经验和新技术、新材料、新工艺、新能源的应用，组织技术交流、方案研讨和考察。
7、加强工程技术人员专业素质培养，不断提高项目管理水平。 8、负责公司科协工作。 9、完成领导交办的各项临时工作。 工程管理部经理岗位职责 1、全面负责部门的行政管理工作。 2、贯彻执行国家、上级部门有关基本建设项目管理的法律法规和规范、标准、规定和制度。 3、组织编制建设项目实施阶段的管理制度，工作标准和流程，并根据执行情况适时地进行完善和修订。 4、根据集团要求，组织编制年度计划和分解计划，监督计划的实施，适时纠偏，保证计划的完成。 5负责项目实施过程中的重点目标管理；组织初步设计的编制与审查；组织施工图设计和审查；组织招标计划、招标公告、资格审查、招标文件等审查，进行备案监督，并参与招投标过程；组织合同的谈判与签订；审查设计变更文件；审查工程款支付文件并确认；检查、监督和落实与集团签订的目标管理责任状的内容（质量、进度、投资、安全、环境、健康、档案等）；参加项目验收；组织项目后评估工作。 6、在公司安全生产委员会的领导下，组织落实公司与集团签订的安全生产管理责任状的内容，监督、管理项目实施过程中的安全工作。 7、负责部门与公司内外各相关单位和部门的协调沟通工作。 8、负责工程技术管理的先进理论、管理经验和新技术、新材料、
编号：SM-ZD-45855 岗位标准之铁路工务线路工岗位作业标准 Through the process agreement to achieve a unified action policy for different people, so as to coordinate action, reduce blindness, and make the work orderly. 编制：____________________ 审核：____________________ 批准：____________________ 本文档下载后可任意修改
岗位标准之铁路工务线路工岗位作 业标准 简介：该制度资料适用于公司或组织通过程序化、标准化的流程约定，达成上下级或不同的人员之间形成统一的行动方针，从而协调行动，增强主动性，减少盲目性，使工作有条不紊地进行。文档可直接下载或修改，使用时请详细阅读内容。 一、岗位职责： 1、自觉遵章守纪，服从领导，听从指挥，按要求完成线路维修任务。 2、正确使用和维护设备、工器具及个人防护用品。 3、熟知并认真执行职业健康安全管理体系文件的规定。 4、爱护工具、备品备件，杜绝损失浪费。 5、监督职业健康安全状况，主动提出职业健康安全方面的意建议。 6、积极参加职业健康安全活动，接受安全教育和培训。掌握本职工作所需的安全生产知识，不断提高安全意识和能力。 7、认真执行联保互保制，做好交、接班检查和班中检查。 8、制止他人违章作业，拒绝违章指挥，并越级报告。
9、当人身受到威胁时，及时采取正当的紧急避险措施。 10、发现危机行车安全的处所，要积极采取措施，保证行车安全。 11、完成上级交给的临时任务。 二、接班 1、杜绝班前饮酒，严禁酒后上岗。 2、提前15分钟到岗穿好工作服，做好班前准备工作。 3、职工清扫室内外卫生，做好班前准备。 4、职工禁止带病上道，有事提前请假。 5、认真听取班、组长分配任务及安全注意事项，如有疑问立即提出。 三、线路维修： 1.线路综合维修基本内容： （1）根据线路状态适当起道，木枕地段全面捣固，混凝土枕地段，撤除调高垫板，全面捣固或重点捣固，混凝土宽枕地段垫碴与垫板相结合； （2）改道，拨道，调整线路、道岔各部尺寸，全面拨正曲线；
工程设计管理部岗位职责 1. 管理体系：建立与完善公司房地产开发工程管理、设计管理体的相关专业管理制度、流程、技术标准和表格系，确定项目工程施工内控标准和管理规范；制订本人和部门年度、季度、月份工作计划，监督及跟踪计划执行情况，撰写个人和部门年度总结；确定部门绩效考核指标制定原则，制定、分解部门绩效考核指标，自评绩效考核对部门员工绩效考核打分，跟踪和反馈绩效考核结果； 参加公司月度例会，主持部门周、月、例会； 编制月（年）度费用预算，审核本部门费用报销，跟踪检查月（年）度费用预算的执行情况；制定部门员工年培训计划，组织部门内部培训，参与公司组织的相关培训；审核对外文书； 2.可行性研究：参与编制《新项目可行性论证规划草案及指标说明》及参与项目可行性研究评审、项目评估、策划、方案设计，提出建筑标准、建筑类型、建筑规模、规划设计、装修及配套定位建议意见；编制项目各阶段的时间进度、安排费用及控制方法； 3.方案设计：参与调研工作，通过对国内外优秀项目的调研，吸取他人的经验；组织《方案设计任务书》与《设计合同》的编写，组织设计单位的考察并拟定考察报告，推荐设计单位；组织初勘；征询国土规划、消防、人防、环保等主管部门的意见并协调设计单位对设计方案的修改、调整；跟踪设计进度和质量； 4.施工图设计：组织编写《施工图设计指导书》，提出土建专业设计要求、技术指标、设计控制要点；组织建筑和其它专业的施工图设计验证及评审；负责协调设计人员对国土规划、消防、人防、环保等政府主管部门提出的意见和问题进行修改和调整；跟踪设计质量和进度；参与施工图设计阶段评审，并提出专业建议；组织和落实基坑支护、结构、门窗、幕墙、节能、防水、园林等图纸深化、优化工作；组织详勘； 5.施工前期准备：编写总体和年度资金计划；组织工程项目开展前的各项准备工作，检查施工环境，包括拆迁、三通一平、围墙、临建设施的施工等；负责出土方方格网图纸；协助办理《建设工程开工许可证》；拟订施工前工作计划；组织编写施工管理规划；组织施工图纸会审，审核施工设计、施工方案，会审纪要；根据施工图纸分解工程项目，提出发包形式、发包内容。 6.工程招标：编制招标计划、施工单位和甲供材料进场计划；组织编写和审核招标文件、合同条款、质量标准、交楼标准、工艺标准，负责项目的设备、材料和部件选型、工艺样板、材料样板的确认；考察、筛选投标单位，审核设备材料品牌、技术要求和施工工艺要求；组织总分包招标工程的技术答疑；参与开标、评标、定标及与拟中标单位的洽谈和沟通、监控与评价； 7.施工管理：审核工程的开工、停工指令；编制工程总进度计划，并监督项目部实施；审核工程月计划进度和实际进度，采取措施处理计划偏差；协助项目部处理外部关系协调，协调项目所在地政府部门关系并解决工作中遇到的问题；负责对施工单位的施工进度、质量安全、消防和监理单位的监理工作实施监控;随时掌握工程施工进度、质量情况，协调解决施工中出现的问题，督促工程项目按计划完成；审核设计变更、工程联系单及现场经济签证；审核工程进度及进度款支付意见；审批施工作业计划、质量整改措施等；审批工期顺延、奖励、违约处理意见；巡视工程质量，对不按图纸、规范、合同条款施工的及时提出整改，并监督整改措施的落实；参与图纸的技术交底；审核承包商的施工组织方案及工艺技术要求，做到有可行的施工组织计划及技术保证体系和措施；审核设计变更单，工程联系单及现场经济签证、往来函件；处理工程施工过程中的重大技术问题，协调各专业间施工图的配合问题，组织编制和审核重大洽商变更的技术方案；编制和审核工程建设各阶段的总平面设计、环境设计、建筑设计等施工图纸；负责与设计单位的联络、沟通，跟踪项目规划设计意图在设计各阶段的完整贯彻和表现；负责实施项目市政配套；督促做好施工过程中的资料管理工作，
岗位标准之铁路工务线路工岗位作业标准参考文本 In The Actual Work Production Management, In Order To Ensure The Smooth Progress Of The Process, And Consider The Relationship Between Each Link, The Specific Requirements Of Each Link To Achieve Risk Control And Planning 某某管理中心 XX年XX月
岗位标准之铁路工务线路工岗位作业标 准参考文本 使用指引：此管理制度资料应用在实际工作生产管理中为了保障过程顺利推进，同时考虑各个环节之间的关系，每个环节实现的具体要求而进行的风险控制与规划，并将危害降低到最小，文档经过下载可进行自定义修改，请根据实际需求进行调整与使用。 一、岗位职责： 1、自觉遵章守纪，服从领导，听从指挥，按要求完成 线路维修任务。 2、正确使用和维护设备、工器具及个人防护用品。 3、熟知并认真执行职业健康安全管理体系文件的规 定。 4、爱护工具、备品备件，杜绝损失浪费。 5、监督职业健康安全状况，主动提出职业健康安全方 面的意建议。 6、积极参加职业健康安全活动，接受安全教育和培 训。掌握本职工作所需的安全生产知识，不断提高安全意
识和能力。 7、认真执行联保互保制，做好交、接班检查和班中检查。 8、制止他人违章作业，拒绝违章指挥，并越级报告。 9、当人身受到威胁时，及时采取正当的紧急避险措施。 10、发现危机行车安全的处所，要积极采取措施，保证行车安全。 11、完成上级交给的临时任务。 二、接班 1、杜绝班前饮酒，严禁酒后上岗。 2、提前15分钟到岗穿好工作服，做好班前准备工作。 3、职工清扫室内外卫生，做好班前准备。 4、职工禁止带病上道，有事提前请假。
管理制度编号：LX-FS-A44079 码头运行工岗位职责标准范本 In The Daily Work Environment, The Operation Standards Are Restricted, And Relevant Personnel Are Required To Abide By The Corresponding Procedures And Codes Of Conduct, So That The Overall Behavior Can Reach The Specified Standards 编写：_________________________ 审批：_________________________ 时间：________年_____月_____日 A4打印/ 新修订/ 完整/ 内容可编辑
码头运行工岗位职责标准范本 使用说明：本管理制度资料适用于日常工作环境中对既定操作标准、规范进行约束，并要求相关人员共同遵守对应的办事规程与行动准则，使整体行为或活动达到或超越规定的标准。资料内容可按真实状况进行条款调整，套用时请仔细阅读。 —在领导下，团结本班同仁，完成码头岗位的各项任务。 —日常工作安排作到条理化、制度化、科学化。 —搞好安全生产，完成船装卸任务，认真执行巡迥检查制度。 —学习业务知识和安全技术操作规程，积极开展岗位练兵，定期进行消防学习。 —做好管理区域内设备的维护、保养工作；搞好文明生产，做到窗明、地净、设备见本色；力争达到管道、阀门、法兰无锈迹。
—做好消防设防备的管理、保养工作。 —发现事故或设备隐患及时填写报告单，认真处理。 —做好码头的治安保卫工作，严禁其他船舶靠舶。 —配合运行工按“作业书”内容，要在船泊靠、离岸前，对设备与装置进行全面检查与准备。 —做好船/岸安全检查，确认后方可操作。 —严格按装卸臂对接操作程序和工艺操作规程、设备操作规程进行操作。 —按时对码头的设备、管线、仪表进行巡视，并做好检查记录。 —对所属工艺管线、阀门、装卸臂、消防炮等设施，做好日常保养维护和定期启动检查，使之处于良好状态。
工经部主要职能 （一）贯彻落实国家、行业、地方政府颁布的法律、法规、政策，执行股份公司、公司和项目公司的相关规定。 （二）负责制定指挥部合同管理、工程经济管理、成本及工程分包监控、项目概（预）算管理等方面的制度并组织实施。 （三）负责指挥部合同管理工作。对以股份公司、公司名义签订的合同进行管理；对以指挥部名义签订的合同，牵头组织合同文本起草、谈判、评审、签约和交底。 （四）负责指挥部工程经济管理工作。组织工区经理部开展内外验工计价、索赔工作。 （五）负责对工区经理部工程变更的必要性、合理性进行经济审查，对需要变更的，督促其提出变更设计资料，并配合工程部上报有关单位审批。 （六）负责项目成本监控工作。对工区经理部的劳务分包价格和项目责任成本预算及核算进行监控，对执行情况定期进行监督检查。 （七）负责项目工程分包监控工作。对工区经理部执行其上级公司关于工程分包管理制度的情况进行监督检查。 （八）负责项目工程保险管理工作。牵头组织工程保险招标和保险理赔培训，指导、督促工区经理部开展保险理赔工作。 （九）负责指挥部精细化管理及项目管理实验室日常工作。 （十）负责项目概（预）算管理工作，依据概算组织各工区经理部做好施工图预算工作。
（十一）协助、配合指挥部其他部门开展相关工作。 （十二）完成领导交办的其他工作。 工经部部长岗位职责 1. 贯彻落实国家、行业、地方政府颁布的法律、法规、政策，执行股份公司、公司和项目公司的相关规定。 2．主持工经部工作，确保优质高效完成职责范围内的工作任务，对各项工作结果负责。 3．负责项目的合同管理、成本监控、工程分包监控、概（预）算管理、保险管理等具体工作。 4. 负责项目的计量支付、变更设计、索赔等具体工作。 5. 负责指挥部精细化管理及项目管理实验室日常工作。 6. 负责召集部门会议，决策部门事项。 7．负责审核本部门起草的报告、通知、文件等相关资料。 8．负责协调有关部门、单位的关系。 9．定期向公司工经部、指挥部领导汇报工作情况，遇重大问题立即汇报。 10．完成领导交办的其他工作。 工经部职员岗位职责
岗位标准之铁路工务线路工岗位作业标准(2021年) Investigate environmental equipment, eliminate major safety hazards, and implement handover responsibilities, organization, systems, and preventive measures. ( 安全管理 ) 单位：______________________ 姓名：______________________ 日期：______________________ 编号：AQ-SN-0062
岗位标准之铁路工务线路工岗位作业标准 (2021年) 一、岗位职责： 1、自觉遵章守纪，服从领导，听从指挥，按要求完成线路维修任务。 2、正确使用和维护设备、工器具及个人防护用品。 3、熟知并认真执行职业健康安全管理体系文件的规定。 4、爱护工具、备品备件，杜绝损失浪费。 5、监督职业健康安全状况，主动提出职业健康安全方面的意建议。 6、积极参加职业健康安全活动，接受安全教育和培训。掌握本职工作所需的安全生产知识，不断提高安全意识和能力。 7、认真执行联保互保制，做好交、接班检查和班中检查。
8、制止他人违章作业，拒绝违章指挥，并越级报告。 9、当人身受到威胁时，及时采取正当的紧急避险措施。 10、发现危机行车安全的处所，要积极采取措施，保证行车安全。 11、完成上级交给的临时任务。 二、接班 1、杜绝班前饮酒，严禁酒后上岗。 2、提前15分钟到岗穿好工作服，做好班前准备工作。 3、职工清扫室内外卫生，做好班前准备。 4、职工禁止带病上道，有事提前请假。 5、认真听取班、组长分配任务及安全注意事项，如有疑问立即提出。 三、线路维修： 1.线路综合维修基本内容： （1）根据线路状态适当起道，木枕地段全面捣固，混凝土枕地段，撤除调高垫板，全面捣固或重点捣固，混凝土宽枕地段垫碴与
工程管理部部门工作职责 1．认真贯彻执行国家、铁道部有关工程建设的政策、法规、标准、规范和程序，制定本部门相应的管理办法并监督实施,落实有关建设的各项决定。 2．负责工程勘察设计管理，督促设计单位做好供图和优化设计工作。牵头组织对勘察设计和咨询的日常管理和考核工作。 3．组织管理征地拆迁工作。办理建设项目用地预审、重点工程先行用地和正式用地报批相关手续，指导、协调、检查全线征地拆迁，负责组织征地拆迁数量和标准的审核工作。组织建立全线征地拆迁档案，组织竣工阶段地亩资料的组卷交验、土地产权移交等工作。 4．负责建设协调工作。协调建设中与国家部委、军队、地方政府的工作关系，参与有关评估评价协调工作。 5．负责组织科研和技术管理工作。组织重大技术方案、主要设备及系统选型的研究审查工作。组织“四新”技术的推广应用工作。 6．负责工程建设进度管理。组织制定全线指导性施工组织设计，审批各标段实施性施工组织设计，组织实施并进行动态管理；组织重大施工方案的审查；负责生产计划的编制、实施和调整；组织工期进度考评。 7．负责组织环境保护和水土保持管理工作。制定建设期环境保护工作方案，督促和检查环保、水保、文物保护设计的实施及施工期措施的落实。组织专项检查和年度考评。 8．负责专业间接口管理工作。
9．负责工程调度管理。收集工程信息，编制工程日、周、月报告。 10．负责工程变更设计的归口管理。负责组织Ⅰ类变更设计的初审、报批，负责办理和管理Ⅱ类变更设计。 11．组织全线施工标段划分，参与编制各标段工程施工招标文件中的技术部分，参与施工合同谈判及重要合同文本的审查、执行和变更等。 12．负责办理全线工程开工报告手续，审批各标段工程开工（复工）报告。 13．负责施工图管理。 14．负责验工计价程序中的工程数量审核工作。 15．组织全线联合调试。 16．负责全线工程竣工验收工作，组织编制竣工文件，编写工程总结。 17．参加工程质量和安全事故的调查处理。 18．建立和管理有关工程台帐。 19．完成领导交办的其它工作。
正规公司中层及以下各项岗位职责模板
预测公司人力资源流动情况。 （4）组织制定公司人力资源岗位设置及定员定编方案，协调和指导公司各部门制定人员需求计划，掌握和控制公司人员总数，确保人力资源的共享及合理使用。 （5）根据国家的劳动工资政策和公司实际情况， 资和福利管理制度和方案。 （6）掌握劳动力市场信息和同行业各级岗位信息，公司经济效益和工资总额增长情况，适时提出员工工资及福利调整方案，协同财务部制定各部门的经济效益和管理效益指标，提出各部门的奖金分配方案，并监督落实。 （7）贯彻实施政府有关的各项劳保政策，建立完善劳动用工规章制度，严格依法用工，针对员工提出的合理要求，认真、妥善地予以处理和解决，努力改善员工的工作环境及条件，不断增强员工凝聚力。（8）组织制定员工招聘，聘任、考核、调动、晋升、奖惩等人事管理的方针、政策、规章制度及标准，并监督落实。 （9）全面负责公司人力资源的开发、引进和培训工作，建立分层次的培训网络，审定培训计划及培训管理制度，指导监督并协调各部门的培训工作，不断提高员工业务技能。 （10）计划并审定公司人力资源管理成本，教育培训费用的预算和支出，并组织实施监控。 （11）考核本部门员工的工作，关心员工生活，抓好部门文明建设。 （12）负责与企业外各相关单位建立并保持友好协作的工作关系 （13）协调解决本部门工作的各种问题、提出阶段性的计划和要求、并督促执行与落实。 （14）完成总奖励临时交办的其他工作。 二、行为规范
（3）协助主管对人员的招聘、录用、培训、绩效考核工作。 （4）审查、签批各种人事表格，为公司员工办理入职、离职手续的签批工作。 （5）对新进人员的入司和离职人员的手续办理；（6）协助主管负责本公司劳务纠纷的处理工作。（7）协助主管对新进人员的培训相关的准备和后序工作的进行； （8）全体员工档案的建立及日常维护工作； （9）对试用员工的考核调查； （10）办理全体员工人事异动工作；（转正/升职降职等手续的办理） （11）公司奖惩手续的办理； （12）对各类资料进行签收、整理并分类归档；（内部联络文件/外部联络/会议资料/各类培训资料/考勤资料 奖惩资料/人事异动资料等分类整理） （13）每日/月对公司全体员工的考勤工作；（每日勤表的监督、抽查，每月人力流动统计表，请假、放假手续的办理） （14）月底对相关报表的整理并上交人事部部长汇总后上交至财务； （15）配合宿舍的检查与监督工作，并对宿舍名单的修改和月底水电费用的统计； （16）转正员工的劳动合同/暂住证及各类保险的办理；（17）督促并检查与员工生活的各项后勤工作的运行情况，协调各部门搞好员工的文化生活，各种专业技能比赛，为员工提供一个良好的工作氛围。 （18）协调各部门作好员工思想工作。 （19）完成主管临时交付的任务 二、行为规范 （1）严格遵守国家法律、法规，认真执行本公司的各
编号：SY-GW-03477 ( 岗位职责) 单位：_____________________ 审批：_____________________ 日期：_____________________ WORD文档/ A4打印/ 可编辑 电线工岗位职责(完整篇) Post responsibilities of wireman
电线工岗位职责(完整篇) 备注：持证上岗，主动组织排查各类有关安全隐患，并制定合理方案或填写排查记录。研究本部门主要安全问题，在思想上统一安全责任，认真研究落实公司各项安全规章管理制度的可行性，确保本部门顺利实行安全生产工作。 1主要职责 1.1服从班长安排，完成各项生产任务，文明生产。 1.2高、低压线路架设安装及运行维护。 1.3配电变压器的安装和维护。 1.4线路、变压器故障及事故的处理，以及动力、照明等有关电气问题的处理。 1.5在施工生产中，树立“安全第一、质量第一”思想，严格遵守各项规章制度和认真执行各种规程规范，做到安全生产。 1.6合理使用动力和原材料，降低能耗和物耗率。爱护工具设备，正确使用仪器，妥善保养。并认真做好原始记录。 2上岗条件 2.1政治素质 2.1.1热爱集体，坚持四项基本原则，坚持改革开放。
2.1.2不怕困难，艰苦奋斗，有责任感和事业心。 2.2技能条件 2.2.1熟悉线路、变压器施工安装、维护和各种规程、质量、技术标准及一般事故的处理方法。 2.2.2能熟悉线路、变压器及有关设备的安装，会使用本工种的仪器设备，并达到本工种等级“应知、应会”的要求，能完成各项生产任务。 2.3身体条件 2.3.1身体健康，能适应本岗位工作条件，胜任本岗位工作。 2.4文化程度和工作经历 2.4.1具有初中文化程度，经岗位培训考试合格。 2.4.2学徒期满或技校毕业见习期满。 这里填写您的公司名字 Fill In Your Business Name Here
职务名称 直接上级 轮换岗位 岗 位 工 作 概 述 人力资源部部长岗位职责说明书 1、教育及学历背景 ?临床医学或妇产科相关专业本科以上学历。 ?曾以第一作者身份在本专业核心期刊发表本专业论文不少于两篇，或在学术界取得一项以上科研成果。 2、专业知识 ?精通妇产科医学基础理论，并有所钻研；有全面的本学科专业知识；系统地掌握与本科有关的现代基础医学 和临床医学知识，掌握本学科技术的进展动态。 3、 培训经历 ?受过专业临床、妇科及医学等知识方面的专项培训。 4、 工作经验 ?有三甲医院十五年以上妇产科临床实际工作经验及本行政管理岗位五年以上经历； ?取得相应职称（副主任医师或主任医师）资格证书 （五年以上）及执业医师资格。 5、 技能技巧 ?能全面带领本科室医生完成妇产科临床的质量要求 ，对妇科疑难病症的处理有较丰富的临床经验; ?能对妇科专病诸如：妇科肿瘤、妇科内分泌和不孕不育等疾病的诊治方面有一定业务特长； ?有指导下级医师从事医疗工作的能力； ?有组织协调相关科室对疑难病症进行会诊及病史讨论的能力； ?能熟练开展 妇科腹部各项手术、内镜手术； ?熟悉妇科科室的管理及相关工作程序。 6、个性特征 ?敬业、爱岗，有良好的医德医风；具有良好的团队协作精神; ?语言表达简洁、准确； ?思维敏捷，有较强的综合分析能力，遇事判断准备、处置果断，具有较强的理解力、沟通能力、内部协调 能力。 1、科主任是妇科的管理者，其本人可能是某一专业的专家或学科带头人。在院长的领导下，实行科主任负责制， 负责本科医疗、教学、科研和行政方面的管理工作；确定科室发展方针，建立质量控制体系并定期审核质量体系, 使之有效运行。 2、 在分管主管领导下，负责妇科医疗、技术培训和理论提高，对妇科各岗位医师进行全面的业务指导与考核。 3、 制定本人及本科室的工作计划。 4、 领导急、危、重、疑难病例抢救处理工作，担负特殊病例和疑难病例的会诊工作。
1、认真贯彻安全生产方针，带领班组成员严格执行各项规章制度、技术标准和安全生产规定，遵守劳动纪律和岗位作业标准，落实安全生产责任制。 2、负责组织班组成员对管内线路设备进行维修和保养。安全优质地完成各项生产任务，精心优化劳力，提高劳动生产率。 3 、负责按规定组织对管内线路设备进行“重点”检查，并作好记录，按“先严重，后一般”的原则及时消灭设备病害。 4、负责做好季节性安全防范和应急处理准备，做到有备无患。 5、负责班组管理的基础工作，及时准确填写班组管理台帐和资料，做好标准化班组的建设工作。 6、群策群力搞好民主管理，充分发挥生产骨干作用，开展劳动竞赛和合理化建议活动。 7、负责组织班组学习政治及技术业务，开展应急演练、岗位练兵、以师带徒等活动，提高班组职工的思想政治和技术业务水平。 8、负责班组“三线”建设工作，积极开展文体活动，创造良好舒适的工作生活环境。 9 、组织开展标准化班组建设、“QC”小组攻关、技术业务学习活动，不断提高班组的整体水平。 10 、完成领导交办的其他工作。
1、认真贯彻安全生产方针，各项规章制度，严格遵守各项安全操作规程、技术标准和作业程序。 2、协助工长抓好工区的全面工作。配合工长负责现场作业，带领职工保质保量地完成每天布置的工作量。对本工区管内的线路技术状态、质量负责。 3 、熟悉管内线路设备结构状态，掌握薄弱环节，努力控制和提高线路设备质量。 4、严格执行《线路工作业项目指导书》，做到作业中与作业后认真回检，保证施工质量。 5 、协助工长搞好班组生产、经济、技术、生活、治安等方面的管理工作。 6、钻研养路技术，不断提高技术业务水平和作业质量，使线路设备保持均衡良好。
工管部岗位职责示范文本 In The Actual Work Production Management, In Order To Ensure The Smooth Progress Of The Process, And Consider The Relationship Between Each Link, The Specific Requirements Of Each Link To Achieve Risk Control And Planning 某某管理中心 XX年XX月
工管部岗位职责示范文本 使用指引：此管理制度资料应用在实际工作生产管理中为了保障过程顺利推进，同时考虑各个环节之间的关系，每个环节实现的具体要求而进行的风险控制与规划，并将危害降低到最小，文档经过下载可进行自定义修改，请根据实际需求进行调整与使用。 （1）在项目经理和总工程师的领导下，开展施工技术 管理工作，对本部门和本系统所制定的各种技术文件的质 量负责。 （2）参与合同评审，组织制定满足合同要求的施工方 案。 （3）组织制定并审核综合实施性施工组织设计，对其 中技术问题的准确性、完整性、符合性负责。 （4）对重点工程、关键工序进行施工技术交底，对施 工方案指导及审核。 （5）组织技术文件、资料的收集、供应和状态管理工 作。督促实施工程标识管理制度。 （6）组织提供并审核采购产品标准及计划，参与重要
资源采购，对其中的技术标准负责。 （7）组织拟定审核纠正和预防措施，并督促生产单位实施。 （8）指导施工生产调度、工程测量、用地管理工作及技术管理。 （9）组织工程竣工交付，参与工程质量评定验收，提供有关技术资料。 请在此位置输入品牌名/标语/slogan Please Enter The Brand Name / Slogan / Slogan In This Position, Such As Foonsion
员工岗位职责模板 1
员工岗位职责模板 【篇一：公司各部门岗位职责范本】 企业各部门岗位职责范本二 会计核算科； 直接上级：财务部经理； 下属部门：固定资产核算岗位，材料核算岗位，工资核算岗位，成本费用核算岗位，无形资产和递延资产。 部门性质：会计成本费用核算，成本管理； 管理权限：受财务部部长委托，行使对财务部的成本费用核算整过程的核算和监督管理； 管理职能；严格按照成本核算办法规定，正确归集，分配生产费用，计算产品成本，编制成本费用报表，进行成本费用的分析和考核，对所承担的工作负责。具备条件：1。坚持原则，廉洁奉公； 2．具有会计专业技术资格； 3．主要一个单位或者单位内一个重要方面的财务工作时间不少于二年；
4．熟悉国家的财经法律、法规、规章和方针、政策，掌握本行业业务管理的有关知识； 5．有较强的组织能力； 6．身体状况能够适应本职工要求。 职业道德：1。敬业爱岗； 2．热爱本职工作； 3．依法办事； 4．客观公正； 5．搞好服务； 6．保守秘密； 主要职责：1。服从财务部部长对会计核算工作的要求和指导，一切工作在财务部部长的指导下展开，一切管理行为向财务部部长负责；2．每年根据公司制订方针、计划及目标，确定成本控制目标，层层落实分解到各生产车间及班组，并组织推动并督促检查各车间班组做好成本核算工作，做到人人动脑筋，个个算成本，保证完成和超额完成成本计划，保证公司总目标的实现。 3制订和组织执行全公司的成本管理制度，进行成本预测，编制成本预算；加强成本控制，核算产品成本；编制成本费用报表，检查考核综合分析公司成本计划的完成情
况及增产节约经济效果，组织和指导各车间开展成本管理工作，总结推广先进经验。并协助有关部门建立在产品台账和半产品成品登记簿，在产品的内部转移和半产品的出库、入库都要认真登记，对在产品和自制半产品要定期盘点，做到账实相符。采取多种形式开展部门、车间、班组的群众性经济核算，贯彻经济责任制。 4．会同劳资部门，严格按照规定掌握使用工资总额，分析工资计划的执行情况，对于违反工资计划，以及按照规定预发，滥发工资及津贴的行为应预以制止，或向财务部部长和有关领导报告。 5．审核工资计算表，办理代扣款项，发放工资后，要及时收回；经签名的工资计算表，作为原始凭据入账。 6．制订固定资产目录，进行固定资产折旧的分类核算。对列作固定资产管理，按类别和部门列示，一式二份，一份由设备动力科保管，一份由财务部门保管，每月设备动力科应将固定资产的增减数量及保存地点报财务会计核算科，做到账实相符。 7．会计核算科组织使用部门，设备动力科每年对固定资产进行清查盘点，发现盈亏要清查原因，在未查明之前不得轻易处理，待查明原因后经法定代表人批准，进行账务处理。 8．拟定材料管理与核算的实施办法，对于原材料，燃料、包装物等材料的收发，领退和保管，都要制定手续和制度，明确责任。
管理人员岗位职责 ⑴严格执行保密制度，严禁外泄企业商业机密、资料及相关信息； ⑵协助中心主任做好业务承接及拓展工作，参与市场信息的收集、分析，做好业务信息的跟踪处理；收集、整理各种维护基础资料，做好合同谈判的基础资料收集及数据分析工作； ⑶负责维护质量的监督检查和各项安全工作，确保相关KPI指标达标； ⑷拟定维护项目日常维护作业计划、通信应急保障预案，日常维护质量及安全控制措施，灵活调度人员、工具、仪器仪表、备品备件、车辆、材料等资源，按计划开展维护工作； ⑸组织拟定维护作业的操作流程、作业规范标准以及基本操作指南； ⑹负责维护业务沟通、报表分析等事务的处理以及线路、配套设施的系统保障、故障处理及测试； ⑺负责维护作业中所涉及的管理方、作业现场业主方等各方面沟通协商，确保维护项目的顺利实施； ⑻负责拟定员工培训方案，组织开展各种内部培训，开展维护经验交流，提高员工的岗位技能；定期开展应急演练活动，组织各类维护劳动竞赛，推进维护技能练兵工作； ⑼负责每月组织召开质量分析会，收集日常维护质量，障碍处理、安全事故等方面的相关资料，总结维护经验教训； ⑽负责各种岗位技能培训和上岗证的管理、考核、发证工作；组织员工参加公司组织培训的考评考核工作； ⑾负责通信新技术的跟踪、推广和实验，组织维护技术员对维护作业技术与方法提出合理化建议，优化作业流程，做好创新工作； ⑿协助主任按照分包管理相关规定，对外协或分包单位的工作进行
考核；协调资源完成维护、整改、大修、搬迁等维护延伸工程，并配合主任协调验收及结算事务； ⒀负责落实维护管理办法及考核标准，完成下属人员的绩效考核工作； ⒁负责光缆线路（通信光缆抢修、光缆隐患整改）日常维护管理工作； ⒂每周负责维护材料出入库审核管理工作 ⒃负责项目的交接实施，对维护交付的进度、质量和客户满意度等各项指标负责；定期提交服务质量分析报告，寻求服务质量改进措施； ⒄维护企业形象，提供优质服务，爱岗敬业，遵纪守法，确保手机24小时通信畅通，严禁擅自离岗； ⒅负责安排、审核工程验收； ⒆按要求完成上级交办的其他工作任务。
一、工程管理部的岗位设置 工程管理部设：工程部经理（兼生产管理） 工程部副经理（或称质量主管） 专职质量员（专职质量员可分部到位） 工程部副经理（或称安全主管） 专职安全员（专职安全员可分不到位） 技术主管（如设总工办公室，则划归总工室管理） 资料管理员（包括总工办公室，则划归总工室管理） 资料管理员（包括施工产值统计表报，月、季施工进度计划报表的收集等，如设立成本核算部时，施工产值统计报表工作由成本核算部门兼任） 施工设备管理员（也可委托专业单位管理） 二、工程管理部的工作内容 1、根据国家有关工程管理的法律规定，结合公司的实际情况，指定和修改公司的有关质量、技术、安全、文明施工等各项制度。 2、根据公司的各项管理目标，负责编制公司有关生产、QC成果和新技术示范工程等技术目标、创优夺杯、文明施工标化工地的年度实施计划，并将计划分解下达到各分公司和项目。对新技术、新材料、新工艺以及创优夺杯工程提供全方位、全过程的跟踪服务和管理。 3、负责公司与分公司、办事处（子公司）及项目部签订年度施工质量、安全生产目标责任书。 4、负责与政府工程管理部门和协会的联系，及时将政府各部门的协会的有
关规定、文件传达到分公司和项目部，并检查落实；协助项目部做好与政府相关的配合工作。 5、负责公司内所有工程项目部管理人员的岗位、职称、联系方式信息资料收集汇编工作，并对各岗位人员上岗资格进行审查，做好有关协调工作。协助人力资源部做好施工现场五大员的培训教育工作，建立相关人员的档案，帮助项目部组织合格的施工管理人员。 6、做好公司内各项目施工方案、安全专项方案和各种应急预案的审核工作，协调配合专项方案的专家论证工作；配合经营部做好招、投标时技术标的编制工作。 7、做好公司直管项目部开工项目的工程总体技术、质量和安全施工交底等工作，对有创优夺杯要求和重点项目应协助项目做好企业的形象策划工作（总平面布置的审核）；并督促相关分公司对此项工作的开展和落实。 8、负责公司工程施工的日常管理，定期组织有关人员对项目的质量、安全、文明施工、设备等实施情况进行检查和控制；根据季节的变化，及时发放雨季、夏季及台风季节、冬季施工通知和要求、并跟踪检查落实；配合政府有关部门的各种质量、安全的专项检查。 9、负责组织公司半年、年度的施工质量、安全的大检查，对检查结果及时进行通报，并按公司哟管制度规定进行奖励和处罚。 10、负责公司月、季工程施工进度计划实施情况检查和施工产值统计报表的整理工作；负责工程项目资料的手机和归档工作。 11、协助相关部门做好三合一管理体系的外审工作，知道项目部做好基础资料收集和整理工作，相关资料及时存档。
建筑工地岗位职责 模板 1
建筑工地岗位职责模板 【篇一：建筑工程岗位职责】 项目经理岗位职责: 1、认真贯彻执行国家的法律、法规、规范、规程、标准和公司质量、环境保护、职业安全健康全兼容管理手册、程序文件和作业指导书及企业指定的各项规章制度，切实履行与建设单位和公司签订的各项合同，确保完成公司下达的各项经济技术指标。 2、负责组建精干、高效的项目管理班子，并确定项目经理部各类管理人员的职责权限和组织制定各项规章制度。 3、负责项目部范围内施工项目的工期、进度、质量、安全、环境、成本和文明施工进行管理、考核验收。 4、负责协调分包单位之间的关系，与业主、监理、设计单位经常联系，及时解决施工中出现的问题。 5、负责组织实施质量计划和施工组织设计，包括施工进度网络计划和施工方案。根据公司各相关业务部门的要求按时上报有关报表、资料、严格管理，精心施工，确保工程进度计划的实现。 6、科学管理项目部的人、财、物等资源，并组织好三者的调配与供应，负责与有关部门签订供需及租凭合同，并严格执行。
7、严格遵守财经制度，加强经济核算，降低工程成本，认真组织好签证与统计报表工作，及时回收工程款，并确保足额上缴公司各项费用。经常进行经济活动分析，正确处理国家、企业、集体、个人之间的利益关系，积极配合上级部门的检查和考核，定期向上级领导汇报工作。 8、贯彻公司的管理方针，组织制定本项目部的质量、环境、职业健康安全控制方案和措施并确保创立文明工地、安全生产等目标的实现。 9、负责项目部所承建项目的竣工验收、质量评定、交工、工程决算和财务结算，做好各项资料和工程技术档案的归档工作，接受公司或其它部门的审计。 10、负责工程完工后的一切善后处理及工程回访和质量保修工作。技术负责人岗位职责： 1、忠于职守、勇于负责、以身作则，严格要求自己，协助项目经理对工程进度、计划、质量、安全、文明施工做好管理。 2、熟悉施工图纸尺寸、标高、材料及标准规范的质量要求。 3、根据工程实际情况制定各项工程施工技术措施，对特殊关键工序编制施工方案并组织实施。
线路工班长岗位责任制示 范文本 In The Actual Work Production Management, In Order To Ensure The Smooth Progress Of The Process, And Consider The Relationship Between Each Link, The Specific Requirements Of Each Link To Achieve Risk Control And Planning 某某管理中心 XX年XX月
线路工班长岗位责任制示范文本 使用指引：此管理制度资料应用在实际工作生产管理中为了保障过程顺利推进，同时考虑各个环节之间的关系，每个环节实现的具体要求而进行的风险控制与规划，并将危害降低到最小，文档经过下载可进行自定义修改，请根据实际需求进行调整与使用。 1、认真执行各项规章制度，作业标准，履行岗位职 责，服从安全、生产指挥和分配的工作、对从事作业项目 的安全负直接责任。按照技术操作规程，保资、保量、保 安全地完成当日、当月的任务。担任施工负责人，负责作 业班的安全、生产，向工长负责，对施工负有直接或间接 管理责任。 2、认真学习本职业务技术、规章制度，提高业务安全 素质和应变能力，遇有危及行车人身安全的问题，须做出 正确及时饿处理。工作中按照规定、正确佩戴使用；劳动 保护用品的责任，对自身的安全负责。 3、坚持安全第一，自觉遵章守纪、有协助班组长搞好 安全、生产管理的责任。
4、担任施工领导，带领职工按规章制度、作业标准，按定额要求、保质量、保安全完成生产任务。 5、指挥使用工具，指派施工防护人员，果断处理工地发生耳朵安全、质量问题。 6、对规章制度的落实情况进行检查，及时发现和纠正违章违纪、并向工区工长汇报。 7、工地发生危及安全的紧急情况时，有做出临时处理的责任、事后应向工长汇报。 8、在工长外出时，代替工长职责，对本班组的安全生产负责，执行工长岗位安全责任制。 9、接受上级的安全检查、指导、验收、考核。 请在此位置输入品牌名/标语/slogan Please Enter The Brand Name / Slogan / Slogan In This Position, Such As Foonsion
内部编号：AN-QP-HT782 版本/ 修改状态：01 / 00 In A Group Or Social Organization, It Is Necessary T o Abide By The Rules Or Rules Of Action And Require Its Members To Abide By Them. Different Industries Have Their Own Specific Rules Of Action, So As To Achieve The Expected Goals According T o The Plan And Requirements. 编辑：__________________ 审核：__________________ 单位：__________________ 电气运行工岗位职责通用范本
电气运行工岗位职责通用范本 使用指引：本管理制度文件可用于团体或社会组织中，需共同遵守的办事规程或行动准则并要求其成员共同遵守，不同的行业不同的部门不同的岗位都有其具体的做事规则，目的是使各项工作按计划按要求达到预计目标。资料下载后可以进行自定义修改，可按照所需进行删减和使用。 1、负责6KV高配室的一切高低压开关的停送电操作，操作行为必须严格遵守《变电所操作规程》。 2、负责6KV高配室的一切高低压变配电设备的日常点检；交接班时要全面巡视点检设备，并认真填写运行记录和交接班记录。在特殊气候下要对设备进行特殊检查。对发现的问题及时汇报给专业人员和主管部门，并配合处理。 3、积极参与配合6KV高配室的一切高低压变配电设备的维护和检修工作。负责本岗位公用工具、安全用具的维护和保养。