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秘书实务工作案例精选与评析(全集)

秘书实务工作案例精选与评析(全集)
秘书实务工作案例精选与评析(全集)

秘书工作案例精选与评析

案例1:广告公司的电话

将近年底,公司特别忙,就要召开董事会了,由于销售大幅度滑坡,老总心情不太好。这天上午10点钟左右,广告公司的赵总来电话,想就明年的广告代理问题与老总交换一下看法。老总正忙得焦头烂额,听秘书说赵总要谈明年的广告问题,就对秘书说了一句:?不就是明年的广告吗?现在没时间!秘书应该如何回答广告公司赵总的电话?

现在有几种选择:

1.今天我们姜总时间安排得很满,实在抽不出时间。回头我再给你打电话过去可以吗?

2.您的事我们姜总基本知道,但是今天基本没空,下次再约时间吧。

3.我们姜总正急着赶份材料,不能接电话。

4.赵总,关于明年的广告问题,您跟我们公司企划部的张经理谈,可以吗?

5.我们姜总今天身体有些不舒服,有什么事您先跟我说,我再转告他,可以吗?

【案例分析】秘书选1比较合适。

广告公司和秘书的公司是合作者,因此回答赵总称自己的老板日程安排得很满,并询问是否可以回头再电话联系,显得有礼有节,易于对方理解和接受,双方的良好合作关系也能得以保持。事后再向老板报告情况,待老板确定意见后再回复赵总。

选择2,直接回绝,给客户一个很傲慢的影响。虽然广告业中一般都是买方市场,广告公司求广告主的情况较多,但是买卖双方在人格上是平等的,何况对方是公司长期的广告代理商,更不应该表现出一种无形的优越感,从而破坏彼此的合作关系。你可以先再不跟对方谈,但要给人家一个理由以求得理解。

分析选3和选2犯同样的错误,直接回绝赵总,过于生硬,显得不礼貌,不可取。

选4这是自作聪明。姜总不是没有时间,而是现在没心情,也并没有说不谈。在这种情况下,秘书安排别人来谈,这是一种自作主张、违反工作纪律的行为。

选5的回答最为糟糕。姜总并没有身体不适,信口说姜总身体不舒服是对领导的大不敬。

案例2:

用什么方式说话,永远比说什么更重要

局里就要开年度总结会了,要对今年的工作进行总结。还有不到一周的时间,为了保证会议顺利召开,秘书处的全部人马都集中到会议室,研究讨论会议的有关文件。首先讨论的是秘书处李处长给局长写的年度总结报告。李处长不愧是局里的第一支笔,报告写得洋洋洒洒,声情并茂,令人振奋。但在征求意见过程中,秘书小周直截了当地提出了自己的看法,他认为李处长的报告中有多处统计数据不准确,原因在于李处长采用的统计方法不正确,应该加权处理的数据没有进行加权处理。而李处长认为他采用的这些数据都是下属各个单位报上来的数据,进行简单的加减就可以,无须进行其他处理。可是,周秘书自恃自己是学统计学专业的,是科班出身,坚持认为李处长的数据处理不当。惹得李处长很不高兴,脸越拉越长,说了一声:?大家先休息一下?,就端着茶杯出去了。趁休息期间,秘书处的老秘书张大姐过来和蔼地提醒周秘书说:?小周,要注意一下提意见的方式,当着这么多人的面,用这么肯定的语气说李处长错了,他会是一种什么感受?如果我是李处长,我会觉得你就跟直接骂我‘无知’一样。所以,即使你的意见是对的,也应该注意说话的方式。?周秘书马上辩白说:?我没有别的意思,只是实话实说,我这个人生来就是这样的性格,有什么说什么,不会装假,不会拐弯抹角。我认为做人要正直坦白。?话音未落,张大姐严肃地说:?为人正直和注意说话方式是两个不同的问题。为人正直,是指不撒谎,不欺骗,

是个人道德品质问题;而说话方式是个技巧问题,是个工作方式方法问题,两者不能混为一谈。请你记住,对于我们这些职业秘书来说,用什么方式说话,永远比说些什么更重要!?

【案例思考】

1.在本案例中周秘书认为自己是正直坦白的人,你怎么看待?秘书的正直??

2.秘书应该怎样提出自己的观点?

3.怎么理解?对于职业秘书来说,用什么方式说话,永远比说些什么更重要!??

【案例评析】

作为职业秘书,周秘书应该用规范的职业语言标准要求自己,应该懂得有效沟通的知识和技巧,不能像一般人那样说话随便,想说什么就说什么,想怎么说就怎么说,想在什么时候说就在什么时候说。秘书说话,不单纯是为了表达自己的思想或情感,更主要的是为了实现自己的工作目标,达到预期的沟通效果。为了达到预期的沟通效果,就必须注意说话的方式和选择恰当的沟通时机,特别是提意见的方法和时机。如果你提意见的方法和时机不正确,那么,即使你意见的内容再正确,也是正确的错误。对于职业秘书来说,用什么方式说话,永远比说些什么更重要!

案例3:如此露脸

年轻的小王大学毕业以后,应聘到一家规模很大的贸易公司的杭州分公司工作。凭着他的聪明和能力,经过一段时间的努力,他被分公司的李经理看中,调到经理办公室当秘书,王秘书干得倒也有声有色。这些天王秘书很兴奋,因为几天后总公司的张副总经理要来他们分公司视察工作。由于他工作出色,人又机灵,李经理点名让他陪同一起向张副总经理汇报工作。王秘书心想机会来了,他要精心准备一番,一定要在副总经理面前好好表现一把,不光让李经理脸上有光,说不定借此以后还可以调到总公司工作。所以,在张副总经理视察其间,王秘书总是抢着介绍公司某些具体情况,侃侃而谈,娓娓道来,从现状到未来发展趋势、从具体工作到宏观评价无一遗漏。对自己了解得不太准确的情况,也能灵机一动,迅速做出汇报。对张副总经理给公司布臵的任务,王秘书也毫不犹豫地承诺下来。视察结束后,王秘书还给张副总经理留了名片,表示今后张副总要办什么事,无论公私,都可以直接找自己。送走张副总经理以后,王秘书对自己的表现有些沾沾自喜,可是,他发现李经理的脸色有些不对头,并没有表扬他,只说了一句:?辛苦了。?过了几天,王秘书被调到销售科当业务员去了。他怎么也没有想到会是这个结果,郁闷极了。

【案例思考】

1.王秘书在接待工作中的表现合适吗?’

2.王秘书在整个接待工作中应该怎么做?

3.经理事后调王秘书去销售科当业务员,你是怎么看待这件事的?

【案例评析】

王秘书该郁闷,他的接待工作越位了,抢了领导的风头,喧宾夺主。作为领导的秘书在工作中应该有积极主动的精神,辅佐自己的领导做好接待的准备工作,并在接待的过程中做好服务和补充工作。但是,秘书永远不是主角,是领导背后的影子,对自己的工作和职权都必须有清醒和明确的界定。王秘书由于忽视对自己工作和职权的界定,?积极主动?过头,出现?越位?现象。在接待上级领导过程中,一是汇报工作越位,本来应由领导来汇报的情况,他抢先汇报;二是表态越位,超越自己的身份,胡乱表态。在工作中,秘书热情过高造成工作越位,只要不是?武大郎?式的领导,一般还不会过于计较,但秘书必须严格把握好自己,因为热情过高,表现欲过强而造成工作越位,往往会在不知不觉中干预领导的职权范围,这对于领导来说,是绝对不能容忍的。如果秘书经常犯这样的毛病,领导就会设法来?制裁?你,最直接的做法就是请你另谋高就。

案例4:真实的谎言

公司近一段时期以来气氛比较沉重,暗潮汹涌,进入一个非常微妙的时期。因为每年到这个时候,都要进行例行的人事调整。但是,这些天秘书张静的办公室却很热闹:一会儿财务部李经理过来转了一圈;一会儿公关部周经理也借故来了一趟;一会儿研发部经理打来电话,张静询问他有什么事情,他也没说出所以然来。不了解内情的人可能会觉得很奇怪,但是对于经验丰富的张秘书来说,却见怪不怪了。她心里很明白,这些部门经理之所以总往她这儿跑,就是因为她是总经理秘书,近

水楼台先得月,知道一些关于人事调动的内幕消息,想事先从她这儿打听一些消息,但既然他们不好意思明说,她也乐得假装糊涂。中午在餐厅吃饭的时候,销售部的田科长端着饭菜来到她对面坐下。寒暄了几句,就话锋一转问道:?小张,咱们平时关系不错,我就不拐弯抹角了,能跟我透点消息吗?这次我们销售部的人事是怎么变动的?咱们总经理很信任你,有机会的话,帮我在总经理面前多说几旬好话。?张秘书一听,该来的还是来了,望着田科长期望的眼神,她却只能回答:?对不起,田科长,我不太清楚。?田科长对她的回答有点失望,不高兴地说:?你不知道谁知道,是不想告诉我吧!?张静只好说:?田科长,我真的不知道。所有人事方面的文件都是人力资源部做的,不是我起草的。?其实,张秘书说的话一半是真的,一半是假的。文件是人力资源部起草的不错,但是在经过她的手送给总经理的时候,她看到了里面的内容。接下来,田科长只好转移了话题,闲聊几句就悻悻地走了。看着田科长的背影,张秘书也有些难过,人事调整对于田科长这些男性的中层干部影响较大。但是,职场的生存环境就是这么残酷,作为职业秘书,她必须严守不泄露秘密这条最基本的职业道德,否则,她的饭碗也就不知什么时候被砸掉了。

【案例思考】

1.张秘书拒绝透露人事调动内幕消息,会因此得罪田科长吗?你认为接下来她应该怎样与田科长相处?

2.秘书是否应该在领导面前帮她喜欢或对她有帮助的人美言?

3.张秘书明明知道人事调动的内容,她却说不知道,你认为她是个诚实的人吗?你怎样看待秘书的诚实?

4.你认为张秘书为什么乐意假装糊涂?

【案例评析】

张秘书的做法是聪明的,所有的组织都有自己内部的规章制度,所有的职业也都有应该遵守的职业纪律。秘书身处组织的核心要害部门,长期在领导身边服务,经常接触重要文件和资料,掌握的秘密多,知道的秘密早,了解的秘密深,因而必须自觉的树立保密观念,严守秘密。同时,聪明的秘书不仅会对组织事务守口如瓶,也会尽量使自己避免介入太敏感或令人尴尬的事情中。

案例5:不速之客

今天是星期一,上午来公司的客人特别多,一波接着一波,前台秘书们忙得不可开交。终于到了中午吃饭时间,资格最老的秘书李姐利索地做了一下工作安排:今天中午秘书小王值班,其他同事去食堂吃饭休息。小王把饭打回,想着赶紧吃完饭,上午人那么多,真是累死了,自己也得休息一下。正在她低头吃饭的时候,听见轻轻敲桌子的声音。小王抬头一看,一个五十岁左右的中年人,穿着一件普通的夹克衫,夹着一个黑色的公文包,正在敲前台的桌子。小王就有点不高兴,心想,这人真没礼貌,没看见我在吃饭吗?敲什么敲!所以屁股也没抬,面无表情地问:?请问你有什么事??来人说:?对不起,耽误你吃饭了。请问张总经理在吗?我想见他。?小王说:?现在中午休息时间,你有预约吗??来人回答说:?之前没来得及。?小王心想看他的样子,说不定是来推销东西的。就说:?我们总经理不在,请你下次预约再来吧。?那人说:?你打

电话问问,说不定他现在回来了。?小王面露不耐,说:?不在就是不在,请回吧。?来人说:?怎么这样呢?那我可就回去了。?这位客人走后,中午再没客人来,小王吃完饭后,美美的小睡了一会儿。下午1:OO正式上班后,前台秘书们又开始忙碌起来。大约下午1:30左右,总经理秘书张丽打电话到前台,询问中午是否来了一位深圳的客人,他是总经理非常重要的客人,现在人在哪里?李姐叫小王接电话,因为中午是她值班。小王告诉张丽说:?中午是来过一个客人,是不是深圳来的她忘记问了,因办公室没提前打招呼,她也不知道来人是总经理的重要客人,觉得那个客人像是推销东西的.,又没预约,所以就让他回去了。?张丽说:?那可麻烦了,今天下午深圳亨达公司的总经理秘书打电话过来询问他们老总到了没有,说他们老总是到这边开会,顺便过来找我们老总再谈谈深圳那边合作项目的事情,所以他们老总没让提前打招呼,说自己过来就行了。现在人走了,这怎么向总经理交代??小王一听也傻了眼。。过了几天,小王被停职去参加培训,因为公司认为她要学的东西还很多。

【案例思考】

1.小王秘书在前台值班时犯了怎样的错误?

2.小王应该怎样接待这个中午休息时间过来也没预约的客人?

3.被小王冷淡的客人会怎么看待小王所在的公司?会影响两家公司之间的合作吗?

【案例评析】

小王作为前台秘书在接待客人时,行为很不规范,表现得不够专业,

很不敬业。众所周知,秘书的工作内容繁杂,工作很辛苦。但是,无论多辛苦,应该明白:作为前台的值班秘书,你就是公司形象的代言人。许多客人对公司的第一印象,就是来自于这些前台值班秘书的态度,他们往往会把你的态度当作公司对他们的态度,他们也会把你的态度当作公司领导对他们的态度。所以,前台秘书必须严格遵守公司的规定,举手投足都应该表现出一秘书的专业素养,对每个客人都要给予真诚的欢迎和热情的服务,要对每个客人一视同仁。秘书要真正记住客人就是上帝,客人就是公司的衣食父母。你今天用什么态度接待客人,客人明天就会用什么态度对待你所在的公司!

案例6:先来后到

今天上午,研发部办公室秘书刘依然正忙着打印一份重要的研发报告,是下午李经理要向总经理汇报的。她想集中精力赶紧把报告打完,谁知道,一会儿一个电话,叫她通知这通知那;一会儿来一个人,让她解决这事那事。刘秘书恨不得变成哪吒,生出三头六臂,把这些杂无头绪的事情都搞定。正在刘秘书懊恼之际,听见有人敲门,心想又是谁呀?嘴里忙说:?请进。?推门而进的是一个四十几岁的中年男人。刘秘书问他:?您好!请问有什么需要帮忙的??来人说:?我是泰达公司的洪金龙,想见你们李经理,今天早上我跟他约好十点钟见面。?刘秘书看了一眼墙上的挂钟,还有10分钟到10:00,就说:?那您先坐会吧。?接着,就又低头忙碌起来。紧接着,刘秘书又听见有人敲门,说声:?请进。?这次推门而进的是他们研发部的常客,也是她们李经理的老同学,市政府

科技处的张处长。刘秘书马上热情地迎上去,说道:?张处长您好!您是来找我们李经理的吧,快请坐,我给您砌茶。?说着,手脚利索地砌好茶端给了张处长。张处长接过茶,说:?谢谢,今天有时间就直接过来了,想跟你们经理谈谈市里那个项目的事情,他今天上午没别的事吧??刘秘书忙说:?李经理上午没什么事,我这就带您过去。?说完,就要带张处长去李经理的办公室。这时,站在旁边的客人生气了,大声说:?你这个秘书懂不懂先来后到的道理?难道这就是你们公司的待客之道?我是小公司的人,不配受你这大公司秘书的接待,既然我在你们公司是不受欢迎的人,那我就先告辞了。?说完,摔门而去。刘秘书一时愣住了,脸刷地一下红到耳根,张处长也尴尬地站在原地。

【案例思考】

1.刘秘书在本案例中的做法错在何处?

2.如果你是张处长,身处当时的尴尬处境,你会怎么想?

3.刘秘书应该怎样正确接待洪金龙和张处长这两位客人?

【案例评析】

秘书在接待客人的时候,无论如何也不能违反先来后到这条公平的原则。更不能厚此薄彼,势利眼。应该给予每个客人一视同仁的接待和服务,牢记?来者都是客?这句古训,不能让客人感觉受到了冷淡。尤其是对待那些来自小公司或职务较低的客人更应该热情接待,不要给人家店大欺客的感觉,要想的长远一些。或许,将来小公司变成了大公司,职务较低的人当上了总经理,想起曾经在你们公司受到如此不公平待遇,

还会跟你们公司打交道吗?所以秘书一时的怠慢,有可能既损害了公司的形象,也丧失了公司潜在的顾客和合作对象。同时,即使是在当时受到厚待的客人,也不一定心存感激,反而会对公司产生看法,觉得公司缺少诚信。以后打交道,也会心存忌惮。因此,本案例中刘秘书的做法很不可取。秘书应该时刻提醒自己代表的是公司的形象,要加强自己的专业素养的学习。

案例7:和睦相处

小红是今年刚毕业的大学生,经过几轮的笔试和面试,可说是过五关斩六将,终于以较好的成绩如愿地被二家规模颇大的合资企业录取,作了前台秘书。年轻漂亮的小红意气风发,刚参加工作就想好好表现,得到公司的认可。到单位上班后,整天笑容满面,礼貌热情,抢着接待客人,对公司的其他部门的同事也是问寒问暖,大家都夸奖她伶俐能干。可她发现前台的其他四个同事对她很冷淡。其中,赵姐的资格最老,已经来公司三年了,另三位来的时间也不短了。小红在上班过程中明显地感觉到赵姐对她的敌意很深,问她什么事都爱搭不理的,而另三位同事唯赵姐马首是瞻,对她也是冷冷淡淡。刚开始,小红没有太在意,心想我做好自己的工作就行了。后来发现这很困难。因为她们前台接待的客人很多,工作头绪又多,她虽然受过培训,但毕竟新来乍到,还有很多业务不是很熟,公司的方方面面的情况还不是很清楚,需要同事们的指点和帮助,同时,前台工作的性质本来也需要大家的配合和协助。认识到这一点,小红开始反省自己,是不是自己哪些方面做得不好,使得同事讨厌自己。她决心改变做法,让伺事喜欢自己。所以,接下来的日子,

小红经常为同事们打水、打饭,、跑腿,脏活、累活抢着干,天天赵姐长赵姐短,虚心向赵姐她们学习。人力资源部经理过来问她:?工作怎么样?和同事们处得怎么样??小红也当着赵姐她们的面回答说:?经理不用担心,赵姐她们经验丰富,经常教给我很多东西,也经常帮助我把工作做好。?经理满意地走了。慢慢地,小红发现赵姐她们对待她的态度变了,不再那么冷淡了。小红坚持不懈,终于有一天,赵姐对她说:?小红,今天跟我们一起吃饭吧。近一段时间你也辛苦了,以后我们一起好好相处,把工作做好。?小红欣慰地笑了。

【案例思考】

1.你怎样看待小红刚到公司的表现?

2.如果你是小红,遇到单位有人敌视你,你会怎么做?

3.你怎样看待赵姐她们对待小红的做法?

【案例评析】

小红的问题是刚到单位,还摸不清状况,就急于表现自己的能力,急于表现自己的出类拔萃,不注意与自己部门的同事搞好关系,打成一片。这样,就使得部门其他同事很难接受她,视她为潜在的竞争对手或是异己力量,甚至联合起来一起排挤她,使她的工作陷入被动。因此,秘书在到岗后,不要马上高调地介人工作,而应该先熟悉组织内部、外部的人际环境,再决定自己应该采取怎样的姿态去加人工作。这样,才容易融入群体,站稳脚跟。再者,一旦发现同事中有敌视你的人,不能不在意,一定要及时洞察她敌视你的原因,了解后马上采取有效措施予

以化解;否则,积怨会越结越深,给工作和团结带来不利影响。小红就是及时发现问题,及时反省自己,主动修复关系,最终和敌视她的赵姐她们和睦相处,打成一片。

案例8:杨修的错误

东汉末年,杨彪的儿子杨修,博学能文,才思过人,与曹植是好朋友。后来成为曹操的谋士,官居主簿,替曹操典领文书,办理事务。杨修?恃才放旷?屡犯曹操之忌,终于由此丧命。以下是几则典型的事例。事例一:有一次,曹操造了一所后花园。落成时,曹操去观看,在园中转了一圈,临走时什么话也没有说,只在园门上写了一个?活?字。工匠们不了解他的意思,就去请教杨修。杨修对工匠们说,门内添活字,乃阔字也,丞相嫌你们把园门造得太宽大了。工匠们恍然大悟,于是重新建造园门。完工后再请曹操验收。曹操大喜,问道:?谁领会了我的意思??左右回答:?多亏杨主簿赐教!?曹操虽表面上称好,而心底却很忌讳。

事例二:有一天,塞北有人给曹操送了一盒精美的酥(奶酪),想巴结他。曹操尝了一口,突然灵机一动,想考考周围文臣武将的才智,就在酥盒上竖写了?一合酥?三个字,让使臣送给文武大臣。大臣们面对这盒酥,百思不得其解,就向杨修求教。杨修看到盒子上的字,竞拿取餐具给大家分吃了。大家问他:?我们怎么敢吃魏王的东西??杨修说:

?是魏王让我们一人一口酥嘛!?在场的文臣武将都为杨修的聪敏而拍案叫绝。而后,曹操问起原因,杨修从容回答说:?盒上明明写着‘一人一口酥’,岂敢违丞相之命乎??曹操虽然喜笑,而心头却很忌讳杨修。

事例三:曹操多猜疑,深怕人家暗中谋害自己,常吩咐左右说:?我梦中好杀人,凡我睡着的时候,你们切勿近前!?有一天,曹操在帐中睡觉,故意落被于地,一近侍慌取被为他覆盖。曹操即刻跳起来拔剑把他杀了,复上床睡。睡了半天起来的时候,假装做梦,佯惊问:?何人杀我近侍??大家都以实情相告。曹操痛哭,命令厚葬近侍。人们都以为曹操果真是梦中杀人,惟有杨修又识破了他的意图,临葬时指着近侍尸体而叹惜说:?丞相非在梦中,君乃在梦中耳!?曹操听到后更加厌恶杨修。

事例四:曹操出兵汉中进攻刘备,困于斜谷界口。欲要进兵,又被马超拒守;欲收兵回朝,又恐被蜀兵耻笑,心中犹豫不决。正碰上厨师进鸡汤。操见碗中有鸡肋,因而有感于怀。正沉吟间,夏侯悖入帐,禀请夜间口号。曹操随口答道:?鸡肋!鸡肋!?夏侯惇传令众官,都称?鸡肋!?行军主簿杨修见传?鸡肋?二字,便教随行军士收拾行装,准备归程。有人报知夏侯惇。夏侯惇大惊,遂请杨修至帐中问道:?公何收拾行装??杨修说:?以今夜号令,便知魏王不日将退兵归也。鸡肋者,食之无肉,弃之有味。今进不能胜,退恐人笑,在此无益,不如早归,来日魏王必班师矣。故先收拾行装,免得临行慌乱。?夏侯惇说:?公真知魏王肺腑也!?遂亦收拾行装。于是寨中诸将,无不准备归计。曹操得知此情后,唤杨修问之,杨修以鸡肋之意对。曹操大怒说:?你怎敢造谣言,乱我军心!?喝刀斧手推出斩之,将首级号令于辕门外。(注:选自《三

国演义》)

【案例思考】

1.杨修作为主簿,在曹操出兵汉中进攻刘备取胜不易,骑虎难下的情况下,应该怎么做?

2.作为职业秘书应该从杨修身上吸取些什么教训?

3.曹操以现代人的说法是一个爱才惜才的领导,那你怎样看待他最终杀死杨修一事?

4.你能否从职业秘书的专业角度,分析一下在每一则事例中,杨修应该怎么做更好?

【案例评析】

杨修应该说的确是一个很聪明的人,屡屡能够准确地解读可称为?一代枭雄?的曹操的心思,并且能够采取适当巧妙的对策来应对。问题在于这些聪明并没有用在为曹操的?军国大事?出谋划策上,而是耍一些小聪明,自以为是,擅自替曹操做主,并到处张扬自己的聪明,臵曹操的立场和脸面于不顾。最终?聪明反被聪明误?,落得身首异处的下场。作为职业秘书,一定要吸取杨修的教训,时时刻刻记住自己的身份和角色。应该揣度领导的心思和想法,但仅限于更好地为领导服务,更有效地替领导出谋划策,不能自以为是,擅自替领导做决策,要顾及领导的脸面和感受,不能使领导形象受损,否则最终也会像杨修一样?聪明反被聪明误?。

案例9:郭秘书的为难事

最近,局里要进行一次分房,解决一些符合条件的人的住房困难问题。据说这是最后一批福利分房,以后国家要调整国有单位的住房政策。听到这个消息,局里议论纷纷,那些住房困难的人,都想找找关系,托托门子,以便赶上这最后一趟分房的末班车。所以,这些天找局长的人和电话特别多,局长烦不胜烦,特别头疼,就叮嘱秘书郭静遇到此类的人和电话一律挡驾。这下可难为坏了郭秘书,来找局长说情的人大都死缠烂打,摆出见不着局长誓不罢休的样子,闹的郭秘书一个头两个大,什么事情也做不了。还不能对他们发火耍态度,否则更是火上浇油。又不能直截了当地说局长不想见他们,只能态度坚决地推托局长不在到市里开会去了或说局长到下属单位视察去了等。由此,得罪了很多人,他们都在背后骂郭秘书:?狐假虎威,瞎神气。?有人偷偷告诉郭秘书背后的闲言闲语,郭秘书也只能苦笑作罢。有一天,财政局经常和他们局打交道的刘科长来了,要见局长。这时候来,明摆着也是来说情的,为在他们局里上班的妹妹家分房子的事来找局长走走后门。郭秘书来到局长办公室跟局长一说,局长也不想见他,因为见了答应也不是,不能一碗水端平,后患无穷;不答应也不是,得罪了财神爷,将来不好办事。所以也让郭秘书挡驾。郭秘书还没来得及出去,刘科长已经敲门自己走了进来,问道:?怎么,李局长,连我也不想见啊。?李局长很尴尬,马上说:?哪里,哪里,欢迎,欢迎,很忙啊。'这时,郭秘书见状,急中生智对李局长说:?对不起,局长,我是来提醒您,您该出发了,自来水厂

的问题还急等着您去现场处理呢。?李局长一听,马上接过来说:?对,对,你看我都忙糊涂了。对不起啊,老刘,那边的事情很棘手,你的事要是不急,咱们改天再谈,或者你跟郭秘书先谈一下,我有急事先走一步。?局长说完,如释重负地走了。郭秘书请刘科长坐,捧上热茶,对刘科长说:?刘科长请喝茶,您有事请说吧,等局长回来,我替您转达。?刘科长淡淡地说:?也没什么大事,改天再说吧。?喝了口茶,悻悻地走了。

【案例思考】

1.秘书在执行领导意图的时候,稍有不慎会被骂成?狐假虎威?,你认为应该怎样做才能避免呢?郭秘书的所做所为是否真的是?狐假虎威??

2.秘书在日常工作中要与领导形成一种默契,你认为在本案例中郭秘书是否已与自己的领导形成默契,表现在什么地方?

3.从本案例中我们可以领会到哪些秘书工作的性质和特点?

【案例评析】

秘书的职责之一就是为领导排忧解难;领导不方便出现的场合或不方便说的话,秘书应该挺身而出,代领导出席,代领导沟通。但也要在领会领导意图的基础上既坚决执行领导交给的任务,又要注意沟通和处理的方式方法。要与领导在工作中形成一种默契,能够在遇到尴尬的或不利的处境时,运用自己的专业知识和职业素养,巧妙地予以化解。郭秘书在执行局长交给的任务时,就注意了这一点,虽然造成了别人的

误解,得罪了人,但为领导客观、公平地处理事情和做决策扫清了障碍,保证了领导工作的主动性。

案例10:同学聚会上的炫耀

王鹏参加工作有三年了,后天就是他们毕业三周年纪念日,由于正好是个周六,所以老班长召集留在本市的同学聚聚。王鹏那天正好有时间,想想大家虽然在同一个城市工作,可是都忙忙碌碌的,没怎么联系,应该去见见。他自我感觉还不错,刚毕业时就应聘到一家规模颇大的集团公司当总经理秘书,现在已升为总经理助理。不知道老同学们都怎么样了,他很期待周六的见面。周六上午10:oO,大家在聚富酒楼的包间见面了。老同学见面分外亲热。他们都是学经济管理专业的,大多数还是在公司和企业工作,只有个别人在政府机关工作。同行话题多,聊得很投机。吃饭的时间到了,班长说大家聚在一起不容易,今天得喝个痛快,不醉不归。酒过三巡,菜过五味,大家开始有些醉意。这时,同学刘明羡慕地说:?王鹏这小子混得不错,是总经理助理了,听说公司还挺有实力,祝贺你啊。?在大学的时候就跟王鹏不太合得来的周涛接着说:?他们公司还行,但是比不上李阳他们公司有实力,人家李阳也是总经理助理。?王鹏本来有些得意,听周涛这么贬他,有些不高兴。从来就争强好胜的他有些酒意地说:?李阳他们公司现在是比我们公司强一点,不过,不用很长时间我们就会超过他们。?周涛半信半疑地说:?王鹏你喝醉了吧,怎么还是改不了爱吹牛的毛病。?王鹏一听,急了,大声说:?谁

吹牛?我们公司的事我最清楚,我们公司正投巨资秘密研发一种新产品,技术含量高,成本低,等新产品上市,李阳他们公司也得甘拜下风。?周涛嘲讽地说:?什么时候的事,我看猴年马月能出来吧??王鹏说:?不相信?等着瞧,要不了几个月,就能让你看到成果。?他们两人在较着劲,而坐在对面的李阳,只是淡淡地笑着,没说话。这次同学聚会后,过了几个月,王鹏他们公司的新产品经过鉴定隆重上市了,市场反应不错。可他们公司的新产品上市没几天,李阳他们的公司也推出了类似的新产品,反响也很好。王鹏公司的总经理很郁闷,我们这次的新产品研发行动很秘密,怎么他们公司的动作这么迅速?站在一边的王助理陷入了沉思。的确,他该好好想想了!

【案例思考】

1.秘书能否向自己的亲朋好友透露公司的机密?为什么?

2.企业的机密有哪些?

3.王鹏为什么会泄密?他应该怎样反思自己?

【案例评析】

世界各国对?秘书?一词的含义,在本质上有一个共同的意思就是?秘密?。这体现出各国对秘书人员有一个共同的职业要求,那就是要求秘书人员?保守秘密?、?守口如瓶?。由于工作的需要,有些事情领导不会对秘书保密,秘书比别人知道组织的秘密会更早些、更多些。但是,作为职业秘书,必须自觉遵守职业道德,严守职业纪律,不能利用这种特殊的身份去炫耀,在不适当的场合,与不适当的对象包括自己的亲朋好友泄漏组织的秘密。王鹏作为公司的高级秘书,他的保密意识太差,

秘书实务案例分析

秘书实务案例 一办会 案例一会前准备如何做 【职业情景】 波扬公司准备在本市的黎明大厦召开大型的新产品定货会。参加的有本单位、外单位的人员。总经理让秘书部门负责安排,会上要放映资料电影,进行产品操作演示。而公司没有放映机。租界放映机的任务交给了总经理秘书刘小姐。会议召开的时间是8月9日上午十点整,而资料放映的时间是十点十五分。刘小姐打电话给租聘公司,要求租聘公司在9日上午九点四十五分必须准时把放映机送到黎明大厦的会议厅。 9日上午,会议开幕前,波扬公司的秘书们正在紧张到做着最后的准备工作。刘小姐一看表,呀,已经九点五十分了,放映机还没有送到。刘小姐马上打电话去问,对方回答机器已送出。眼看着各地来宾以陆续进厂,刘小姐心急如焚`````` 思考题: 1、假如你是刘小姐,对节下区可能发生的各种情况,应该如何处理? 2、假如放映机在十点十分还未送到,你将马上向总经理报告还是擅自决定调整会议议程? 3、向总经理报告后,你还应该做些什么? 4、召开大型会议前各种准备工作,包括印象、电子类装置应提前多少时间安排? 案例二会务准备要细致、周密 【职业情景】 一次某地当代表大会的开幕式上,会务人员未能按大会主持人宣布的程序播放国际歌,虽得到补救,但终是一件憾事,并受到批评。

事情发生的过程是,会务组会前起草的“大会开幕式程序(送审稿)”中列有“奏(或播放)国际歌”的一项。大会秘书处一位负责人审稿时,拟把此项放在大会闭幕式进行,于是把此一项目在开幕式的程序中删掉了。后来大会秘书处主要负责人定稿时,又把该项圈了回来。会务组的同志凭印象只记住已删掉奏国际歌此项程序,而对后来又被圈了回来一事,未家注意,因此对于在大会上宣布“奏国际歌”时无法奏出,一时形成了冷场。幸好会务组长急中生智,立即上台挥拍领唱,这样才圆了场。会后领导同志捉,这一事故该给予批评,吸取教训。但在关键时刻能得到即使不久,这是好的,这一点值得表扬。 思考题: 本案例中,会务准备方面存在哪些问题? 案例三“时装秀”方案 【职业情景】 某服装集团为了开拓夏季服装市场,拟召开一个服装展示会,推出一批夏季新款时装。秘书小李拟了一个方案,内容如下: 1.会议名称:“2002XX服装集团夏季时装秀”。 2.参加会议人员:上级主管部门领导2人;行业协会代表3人;全国大中型商场总经理或业务经理以及其他客户约150人;主办方领导及工作人员20名。另请模特公司服装表演队若干人。 3.会议主持人:XX集团公司负责销售工作的副总经理。 4.会议时间:2002年5月18日上午9点30至11点。 5.会议程序:来宾签到,发调查表。展示会开幕、上级领导讲话。时装表演。展示活动闭幕、收调查表,发纪念品。

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秘书实务案例及答案文档2篇Secretary practice case and answer document 编订:JinTai College

秘书实务案例及答案文档2篇 小泰温馨提示:本文档根据秘书工作核心思路展开,具有实践指导意义,适用于文秘工作组织或个人。便于学习和使用,本文下载后内容 可随意修改调整修改及打印。 本文简要目录如下:【下载该文档后使用Word打开,按住键盘 Ctrl键且鼠标单击目录内容即可跳转到对应篇章】 1、篇章1:秘书实务案例及答案文档 2、篇章2:秘书实务案例分析题文档 秘书实务案例介绍,怎样对这个案例进行分析,给出答案,下面小泰给大家介绍关于秘书实务案例及答案的相关资料,希望对您有所帮助。 篇章1:秘书实务案例及答案文档 琳达是普天制药(中国)公司副总经理的秘书,她的男 朋友是公司市场部杰克。他俩准备在今年国庆节结婚,但由于公司不允许员工之间谈恋爱,所以他俩的关系在公司内部至今尚无人知晓。这天上午公司开司务会,讨论人事问题,琳达来到会议室为大家添茶。

“最近xxx分公司的刘勇病得很厉害,那里的经理来电话让我们赶紧派人去顶替他……”人力资源部的胡经理说。 “派市场部杰克去如何?他还没有结婚。”公司一位副总这样提议。 “我看可以。”公司总经理说:“那就这样定了吧,这个月底就发调令,让他过去。” 人力资源部的胡经理马上回答:“行!我们在月底前给杰克办好调令。”于是杰克去香港工作的事就这样定下来了。 这天下班后,琳达和胡毅又在那家幽静的小酒吧里约会。“我想蜜月旅行最好还是去新马泰……”克杰说着,递给琳达一本精致的新马泰旅游小册子。现在琳达感到十分苦恼。不仅下半岸结婚的计划可能泡汤,即使结了婚也得忍受两地分居的煎熬。面对这种情况,琳达应该怎么办?下面有5个选项: a、你下个月就要调到xxx分公司去了,我们的婚期可能得推迟。 d、胡毅,听说你们部又新来了一个漂亮的MM,是吗? e、好,我俩就去新马泰旅游。

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秘书实务案例分析答案文档2篇 小泰温馨提示:本文档根据秘书工作核心思路展开,具有实践指导意义,适用于文秘工作组织或个人。便于学习和使用,本文下载后内容可随意修改调整修改及打印。 本文简要目录如下:【下载该文档后使用Word打开,按住键盘Ctrl键且鼠标单击目录内容即可跳转到对应篇章】 1、篇章1:秘书实务案例分析答案文档 2、篇章2:商务秘书实务试题如下文档 秘书工作实务强化练习题案例分析题的答案是什么?下面小泰给大家介绍关于秘书实务案例分析答案的相关资料,希望对您有所帮助。 篇章1:秘书实务案例分析答案文档 早晨整理上司的办公室 琳达是施露化妆品(上海)公司财务总监的秘书,她每天早晨都要在上司上班之前整理好上司的办公室。下面是她整理上司办公室时做的一些工作: a、检查上司写字台旁边的垃圾箱是否清空了。

b、检察窗前花盆里植物叶子是否枯萎,需不需要浇水。 c、检查上司写字台抽屉的物品摆放是否方便工作。 d、检查写字台桌面上的物品摆放是否整齐。 e、检查上司的记事用纸、铅笔等日常用品是否足够,需要添加。 请从上面5个选项中挑选出1个你认为不合适的,并说明理由。 写字台的抽屉属于上司的私人空间,是否方便使用也只有上司本人才能知道,所以,在上司没有指示的情况下,即使是秘书,去整理上司的抽屉也是不合适的。 上司感觉身体不适 琳达是莫尔食品(成都)公司总经理的秘书。这天总经理上班后不久,就对琳达说自己的头有点胀,身体不舒服,需要休息一会。面对这种情况,琳达应该怎么办?下面有5个选项: a、知道总经理的老毛病又犯了,马上到柜子里把备用药找了出来。 b、向总经理建议:“您太疲劳了,回家休息吧!”

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. 秘书实务与案例分析 第二章秘书工作基本要求 案例分析 案例1:上司办公桌上的机密文件 琳达是费希德(上海)公司销售部经理的秘书,不过她当秘书还不到一个月。这天上午,琳达的上司被公司市场总监叫去了,他俩站在办公室门口聊天。上司办公桌上的铃响了,琳达过去接时,发现上司的桌子有份印有“公司机密不得外传”的文件翻开在那里。面对这种情况,琳达应该怎么办?下面有5个选项: a、因为是在上司的办公室,公司外部的人也看不见这份文件,所以,这么放着没什么事。 b、给正在与市场总监聊天的上司发短信,请示他如何处置办公桌上的机密文件。 c、将文件放进保险柜里,上司回来后,马上向他报告。 d、给老同事艾玛打,问她可否在上司返回座位之前自己把文件保存起来。 e、机密文件这么摊着可能会被不该看到的人看到,所以用其它资料将文件盖上。 请从上面5个选项中挑选出1个你认为合适的,并说明理由。

答案e 公司的机密文件让不该看到的人看到了会惹出麻烦,所以,作为文档资料Word . 助手,秘书有责任帮上司保管好文件。但是,上司毕竟没有走多远,也许一会儿就回来了,所以,只要简单把它盖好就行了。 案例2:秘书工作的基本原则 琳达是腾飞仪器(北京)公司财务总监的秘书。她上个月才大学毕业,人力资源部请一位老同事对她进行培训。这位老同事告诉她做秘书工作的一些基本原则。下面有5个选项: a、在处理上司交办的工作时,如果遇到不明白的地方,不要自作主,而是在请上司确认之后再处理。 b、在上司身边工作,肯定会比一般员工多知道一些公司机密,所以,即使知道了也要装作不知道。 c、秘书不能只等上司给自己交办工作,应该学会自己找事做。 d、即使上司指示你帮他处理一些个人私事,你同样要处理好。这事到底与上司的工作有没有关系,可以在处理完之后再去确认。 e、因为秘书的工作就是帮助上司处理日常杂务,所以,秘书应仔细观察上司,了解他现在想做什么,从而提前主动为他提供帮助。 请从上面5个选项中挑选出1个你认为不合适的,并说明理由。 答案d

秘书实务工作案例精选与评析(全集)知识分享

秘书工作案例精选与评析 案例1:广告公司的电话 将近年底,公司特别忙,就要召开董事会了,由于销售大幅度滑坡,老总心情不太好。这天上午10点钟左右,广告公司的赵总来电话,想就明年的广告代理问题与老总交换一下看法。老总正忙得焦头烂额,听秘书说赵总要谈明年的广告问题,就对秘书说了一句:“不就是明年的广告吗?现在没时间!秘书应该如何回答广告公司赵总的电话? 现在有几种选择: 1.今天我们姜总时间安排得很满,实在抽不出时间。回头我再给你打电话过去可以吗? 2.您的事我们姜总基本知道,但是今天基本没空,下次再约时间吧。 3.我们姜总正急着赶份材料,不能接电话。 4.赵总,关于明年的广告问题,您跟我们公司企划部的张经理谈,可以吗? 5.我们姜总今天身体有些不舒服,有什么事您先跟我说,我再转告他,可以吗?

【案例分析】秘书选1比较合适。 广告公司和秘书的公司是合作者,因此回答赵总称自己的老板日程安排得很满,并询问是否可以回头再电话联系,显得有礼有节,易于对方理解和接受,双方的良好合作关系也能得以保持。事后再向老板报告情况,待老板确定意见后再回复赵总。 选择2,直接回绝,给客户一个很傲慢的影响。虽然广告业中一般都是买方市场,广告公司求广告主的情况较多,但是买卖双方在人格上是平等的,何况对方是公司长期的广告代理商,更不应该表现出一种无形的优越感,从而破坏彼此的合作关系。你可以先再不跟对方谈,但要给人家一个理由以求得理解。 分析选3和选2犯同样的错误,直接回绝赵总,过于生硬,显得不礼貌,不可取。 选4这是自作聪明。姜总不是没有时间,而是现在没心情,也并没有说不谈。在这种情况下,秘书安排别人来谈,这是一种自作主张、违反工作纪律的行为。 选5的回答最为糟糕。姜总并没有身体不适,信口说姜总身体不舒服是对领导的大不敬。

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案例1:老总的隐私 一、背景 室,是不是知道一些这方面的情况?” 事情是这样的:几天前,马总把于雪叫到自己的办公室,说:“麻烦你帮我办件事。我马上要出差了,后天下午你去王府井某某商店的首饰柜台,你说出我的名字后,人家就会给你一包东西。取到东西后,你再帮我送一下。”说着,递给于雪一张写着门牌号码的纸条。于雪在某某商店首饰柜台取到东西后准备离开,柜台里一位年纪轻大的员工在身后又特地关照于雪:“您是打出租吗?这包东西很贵重,在路上要小心一点。”于雪当然明白,在首饰柜台前说的贵重东西,不是几百元或者一两千元能买得起的。 根据马总的纸条,于雪在亚运村找到了一栋高层公寓的××号房。出来给于雪开门的是一位穿着睡衣的年轻漂亮女郎,她接过东西,高兴得几乎有些忘形:“啊!马哥连我的生日也没有忘记,真是太好了,谢谢马哥!”总裁问的就是这件事。面对这种情况,于雪应该如何处理?现在于雪有这么几种选择: a、“前几天王总的老师过生日,马总要出差,让我帮他送了点礼物给他的老师。 b、“最近一个时期马总从未找过我,对马总的事我一点也不知道!” c、“上个星期五下午,我帮马总送了件手饰给住在亚运村的一位年轻女性。” d、“上个星期五下午,我帮马总送了件手饰给住在亚运村的小姐,看她那打扮,肯定是哪个歌厅里的小姐。” e、“对马总我似乎不太了解。” 二、问题 对于于雪以上几种选择,你认为哪种选择比较合适,请说明理由,并对其他几

种选择进行评析。 三、分析 本题的最佳选择是c。 选a肯定是错误的。的确,作为秘书在替上司办私事时,有责任替上司保密。但是,当总裁问起这件事时,他代表的是整个公司的利益,这件私事也再是单纯的私事了,所以,作为秘书,于雪不能替马总隐瞒了,必须向公司的最高领导人说明事情的真相。 选b与选a一样,甚至有过之而无不及。 选d也犯了秘书工作的大忌。作为秘书必须如实地向领导反映情况,既不能掐头去尾,也不能添枝加叶。收礼人也许是歌厅里的小姐,但你不能在没有任何直接证据的情况去推测人家是歌厅小姐。 选e也是一种逃避责任不实事求是的做法。 选c之所以正确,其理由很简单,那就是如实向上司汇报是其作为秘书的天职。在一般的情况下,作为职业秘书的操守,对于上司的隐私,看到了的要当作没看见,听到了的等于没听见;只有这样,上司才能真正放心让你协助他的工作。正是因为马总信任于雪,才会让她去帮他办私事。从这个意义上来说,于雪有义务为马总保密。 但是,在现代企业中,上司与秘书的关系本质上是一种工作关系。既然是一种工作关系,那就必须优先考虑公司利益,而不是个人之间的关系。总裁是在工作时间问这件事,而马总也是在工作时间以副总的名义让于雪去办这件事的,所以送礼这件事不再单纯是件私事,因此,推说自己不清楚,甚至撒谎欺骗总裁,都是绝对错误的。当然,也不能在没有任何证据的情况下,凭想像说人家

【秘书基础】秘书实务案例及答案

秘书实务案例及答案 秘书实务案例介绍,怎样对这个案例进行分析,给出答案,下面第一范文网给大家介绍关于秘书实务案例及答案的相关资料,希望对您有所帮助。 琳达是普天制药(中国)公司副总经理的秘书,她的男朋友是公司市场部杰克。他俩准备在今年国庆节结婚,但由于公司不允许员工之间谈恋爱,所以他俩的关系在公司内部至今尚无人知晓。这天上午公司开司务会,讨论人事问题,琳达来到会议室为大家添茶。 “最近香港分公司的刘勇病得很厉害,那里的经理来电话让我们赶紧派人去顶替他……”人力资源部的胡经理说。 “派市场部杰克去如何?他还没有结婚。”公司一位副总这样提议。 “我看可以。”公司总经理说:“那就这样定了吧,这个月底就发调令,让他过去。” 人力资源部的胡经理马上回答:“行!我们在月底前给杰克办好调令。”于是杰克去香港工作的事就这样定下来了。 这天下班后,琳达和胡毅又在那家幽静的小酒吧里约会。“我想蜜月旅行最好还是去新马泰……”克杰说着,递给琳达一本精致的新马泰旅游小册子。现在琳达感到十分苦恼。不仅下半岸结婚的计划可能泡汤,即使结了婚也得忍受两地分居的煎熬。面对这种情况,琳达应该怎么办?下面有5个选项: a、你下个月就要调到香港分公司去了,我们的婚期可能得推迟。 b、到时候再说吧! c、默默无语。

d、胡毅,听说你们部又新来了一个漂亮的MM,是吗? e、好,我俩就去新马泰旅游。 请从上面5个选项中挑选出1个你认为合适的,并说明理由。 答案是e 只要琳达的态度有些不自然,就有可能引起杰克的怀疑;他肯定会追问,如果琳达不说出真相,则有可能影响双方的感情;如果说出真相,则有可能泄密。的确,对于像琳达这样的女性来说,爱情的地位仅仅次于生命,如果在这种时候还不把实情告诉自己的未婚夫,就可以说它是一种欺骗。但是,秘书的“秘”就是秘密的“秘”,无论哪家公司都不能容忍秘书泄密,而在所有的公司机密中,人事是秘密中的秘密! 秘书的日常工作 琳达是罗格精密仪器(北京)公司销售部经理的秘书。她是秘书新人。下面是她平时做的工作: a、由于不了解上司的一些工作习惯,所以经常向自己的前任请教。 b、上司外出办事回到公司的时候,即使他自己不说,也给他沏茶或泡咖啡。 c、每天上班之后,计算好上司到办公室的时间,提前为他整理好办公室。 d、上司什么都不说准备外出时的候,问上司去什么地方。 e、因为上司容易忘事,所以,经常根据日程表口头提醒上司。 请从上面5个选项中挑选出1个你认为不合适的,并说明理由。

秘书实务练习案例分析

秘书实务练习案例分析 一、背景 这天早晨老总眉头紧锁,一言不发地进了自己的办公室,秘书于雪跟他打招呼“早上好!”他也爱理不理的。老总平时和蔼可亲,常 常跟下属开玩笑。于雪心想老总肯定遇到烦心的事了。面对这种情况,于雪应该如何处理?现在于雪有这么几种选择: a、既然老总心烦,他肯定需要一个人独自呆一会,所以先不去 管他。 b、心烦归心烦,工作是工作。今天有一大堆事等他决定,所以 拿上一叠文件到老总办公室去找老总批阅。 c、翻出老总的日程表,取消老总今天的一切约会安排。 d、泡上一杯浓茶送给老总,问他是不是要先休息一会。 e、马上跟着老总进去,问老总出了什么事。 二、问题 对于于雪以上几种选择,你认为哪种选择比较合适,请说明理由,并对其他几种选择进行评析。 三、分析 本题的最佳选择是d。 如果对方不是你的上司,仅仅只是你一般的朋友,那么,选a应该说是不错的,但你现在毕竟是老总的助手,双方之间至少还有工 作关系,所以,采取不闻不问的态度有些不合适。 选b肯定是不合适的,因为你一点也不体谅上司的心情。

选c也不对,因为秘书毕竟只是秘书,无权代替老总作出任何决策;c是一种典型的越俎代庖行为,是这几种选择中是最坏的一种选择。 选e也很不妥当。老总不管是什么原因而心烦,他没有义务告诉秘书;虽然秘书的热情值得赞许,但她忘了自己仅仅是个秘书。 选择d表现出秘书恰到好处地把握了分寸。作为秘书,对自己上司的烦恼不可能不闻不问,因此给他泡上一杯浓茶体现了自己的热情;但在送茶时又仅仅是只问上司需不需要休息,既没有去探究上司的隐私,更没有自作主张自行来安排上司的工作。在这种情况下,一个优秀的秘书应该能凭直觉知道老总为什么闷闷不乐:也许工作压力太大?也许是为孩子的事操心?也许久等的客户没来?也许是昨晚与太太吵架了……知道老总为什么心烦,就可以作好相应的准备。

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秘书实务与案例分析 第二章秘书工作基本要求 案例分析 案例1:上司办公桌上的文件 琳达是费希德()公司销售部经理的秘书,不过她当秘书还不到一个月。这天上午,琳达的上司被公司市场总监叫去了,他俩站在办公室门口聊天。上司办公桌上的铃响了,琳达过去接时,发现上司的桌子有份印有“公司不得外传”的文件翻开在那里。面对这种情况,琳达应该怎么办?下面有5个选项: a、因为是在上司的办公室,公司外部的人也看不见这份文件,所以,这么放着没什么事。 b、给正在与市场总监聊天的上司发短信,请示他如何处置办公桌上的文件。 c、将文件放进保险柜里,上司回来后,马上向他报告。 d、给老同事艾玛打,问她可否在上司返回座位之前自己把文件保存起来。 e、文件这么摊着可能会被不该看到的人看到,所以用其它资料将文件盖上。 请从上面5个选项中挑选出1个你认为合适的,并说明理由。答案e 公司的文件让不该看到的人看到了会惹出麻烦,所以,作为助手,

秘书有责任帮上司保管好文件。但是,上司毕竟没有走多远,也许一会儿就回来了,所以,只要简单把它盖好就行了。 案例2:秘书工作的基本原则 琳达是腾飞仪器()公司财务总监的秘书。她上个月才大学毕业,人力资源部请一位老同事对她进行培训。这位老同事告诉她做秘书工作的一些基本原则。下面有5个选项: a、在处理上司交办的工作时,如果遇到不明白的地方,不要自作主,而是在请上司确认之后再处理。 b、在上司身边工作,肯定会比一般员工多知道一些公司,所以,即使知道了也要装作不知道。 c、秘书不能只等上司给自己交办工作,应该学会自己找事做。 d、即使上司指示你帮他处理一些个人私事,你同样要处理好。这事到底与上司的工作有没有关系,可以在处理完之后再去确认。 e、因为秘书的工作就是帮助上司处理日常杂务,所以,秘书应仔细观察上司,了解他现在想做什么,从而提前主动为他提供帮助。 请从上面5个选项中挑选出1个你认为不合适的,并说明理由。答案d 企业为领导人配备秘书就是为了让上司专心致志地工作,帮助上司处理日常杂务,所以,帮上司处理一些杂事或私人事物是秘书的份工作,因此,就没有必要去确认这事到底与上司的工作有没有关系。

秘书实务期末考试试题

秘书实务期末考试试题 班级 学号 学生姓名 ____ 本试卷共4页,满分100 分;考试时间:90分钟;考核方式(考试)考试形式(闭卷) 题 号 一 二 三 四 五 总分 核分人 题满分 20分 20分 20分 40分 得 分 一、单项选择题(每题2分, 共20分) 1.秘书是上给的有力助手,发挥“助手“作用是指秘书要 ( ) A 、跟从上级,当好参谋 B 、鞍前马后,搞好服务 C 、调查研究,科学决策 D 、维护权威,树立形象 2.秘书人员要保持( )的美德 A 、谦虚谨慎 B 、惟命是从 C 、谨小慎微 D 、居安思危 3.秘书接待访客时,应该 ( ) A .拒绝向来访者提供公司信息 B .向来访者提供公司允许提供的信息 C .向来访者提供自己知道的信息 D .向来访者提供公司的所有信息 4.秘书在接听电话时,应选择( )的程序。 A .问候→询问对方姓名→报出自己单位(部门)的名称 B .报出自己单位(部门)名称→问候→询问有关事宜 C .问候→报出自己单位(部门)的名称→询问对方姓名 D .问候→报出自己单位(部门)的名称→询问有关事宜 5.对未预约的客人,秘书不正确的做法 ( ) A.询问他要访问的对象 B .告诉他不接待未预约者 C .尽可能为他早安排预约 D .请他留言 6.当双排五座小轿车的驾驶是主人时,最上座应该是 ( )。 A.后排右座 B.副驾驶座 C. 后排左座 D.后排中座 7.下列选项不属于秘书人员处理自己与上级之间关系的基本准则是 ( ) A 、服从上级,辅助上级 B 、服从上级,但不是惟命是从 ------------------- ------------------- ------------------- ------------------- ------------------- ------------------- 装 ------------------- 订 ------------------- 线 ------------------- 内 ------------------- 不 ------------------- 要 ------------------- 答 ------------------- 题 --------------- --------------- ------------------- ------------------- ------------------- ------------------- ------------------- ------------------- ------------------- 题号 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 答案

秘书实务案例高叶

秘书实务案例高叶 【职业情景】 波扬公司准备在本市的黎明大厦召开大型的新产品定货会。参加的有本单位、外单位的人员。总经理让秘书部门负责安排,会上要 放映资料电影,进行产品操作演示。而公司没有放映机。租界放映 机的任务交给了总经理秘书刘小姐。会议召开的时间是8月9日上 午十点整,而资料放映的时间是十点十五分。刘小姐打电话给租聘 公司,要求租聘公司在9日上午九点四十五分必须准时把放映机送 到黎明大厦的会议厅。9日上午,会议开幕前,波扬公司的秘书们 正在紧张到做着最后的准备工作。刘小姐一看表,呀,已经九点五 十分了,放映机还没有送到。刘小姐马上打电话去问,对方回答机 器已送出。眼看着各地来宾以陆续进厂,刘小姐心急如焚`````` 思考题: 1、假如你是刘小姐,对节下区可能发生的各种情况,应该如何 处理? 2、假如放映机在十点十分还未送到,你将马上向总经理报告还 是擅自决定调整会议议程? 3、向总经理报告后,你还应该做些什么? 4、召开大型会议前各种准备工作,包括印象、电子类装置应提 前多少时间安排? 【职业情景】 一次某地当代表大会的开幕式上,会务人员未能按大会主持人宣布的程序播放国际歌,虽得到补救,但终是一件憾事,并受到批评。 事情发生的过程是,会务组会前起草的“大会开幕式程序(送审稿)”中列有“奏(或播放)国际歌”的一项。大会秘书处一位负责人 审稿时,拟把此项放在大会闭幕式进行,于是把此一项目在开幕式

的程序中删掉了。后来大会秘书处主要负责人定稿时,又把该项圈 了回来。会务组的同志凭印象只记住已删掉奏国际歌此项程序,而 对后来又被圈了回来一事,未家注意,因此对于在大会上宣布“奏 国际歌”时无法奏出,一时形成了冷场。幸好会务组长急中生智, 立即上台挥拍领唱,这样才圆了场。会后领导同志捉,这一事故该 给予批评,吸取教训。但在关键时刻能得到即使不久,这是好的, 这一点值得表扬。 思考题:本案例中,会务准备方面存在哪些问题? 【职业情景】 “时装秀方案时装秀”方案时装秀 某服装集团为了开拓夏季服装市场,拟召开一个服装展示会,推出一批夏季新款时装。秘书小李拟了一个方案,内容如下: 1.会议名称:“2002XX服装集团夏季时装秀”。 2.参加会议人员:上级主管部门领导2人;行业协会代表3人;全国大中型商场总经理或业务经理以及其他客户约150人;主办方领导 及工作人员20名。另请模特公司服装表演队若干人。 3.会议主持人:XX集团公司负责销售工作的副总经理。 4.会议时间:2002年5月18日上午9点30至11点。 5.会议程序:来宾签到,发调查表。展示会开幕、上级领导讲话。时装表演。展示活动闭幕、收调查表,发纪念品。 6.会议文件:会议通知、邀请函、请柬。签到表、产品意见调查表。服装集团产品介绍资料。订货意向书、购销合同 7.会址:服装集团小礼堂。 8.会场布置:蓝色背景帷幕,中心挂服装品牌标识,上方挂展示会标题横幅。设T型服装表演台,安排来宾围绕就座。会场外悬挂 大型彩色气球及广告条幅。

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秘书实务案例分析题 秘书实务案例分析的题型有哪些?下面范文网小编给大家介绍关于秘书实务案例分析题的相关资料,希望对您有所帮助。 秘书实务案例分析题案例一 20xx年11月,丞心公司刚成立,有个网络部的秘书人员,老总在办公室里面的门开着,秘书人员站在离老总15米的地方站了起来,喊了一声,“过来一下”,意思要老总过去,他要把做出来的动画给老总看,老总纳蒙了,叫老总“过来一下”本身就不对了。这个秘书人员在一个月后被炒鱿鱼了。 案例二 20xx年5月31日,丞心商务中心的前台秘书,相貌不错,体材也很好,当时,全公司的人都在开会,就招呼端来开水,她就使出“十指浃的真功夫”,两手拿着五个装满开水的一次纸杯,端到公司领导面前,领导见完大笑,她还不知道是什么原因笑。将心比心地想,见到这样的开水,你们也敢喝吗? 案例三 有位中专学校教学秘书的老师,后来不甘心当老师,怀着激动的心情加盟秘书公司,没想到刚来几天,就碰地一挡灰。跑业务,他放不下架子,做文书,他又不让老总满意。最后呆了两个月又回学校了。回学校后又不甘心,出来跑遍北京、上海几大城市,想学习人力资源。一年后,又感觉不对,还是回到秘书公司搞人力资源,说要成为职业秘书教练。公司就安排在商务中心上班,手下带着几名实习秘书人员。号称职业秘书教练,他所教出的前台秘书还会在上班时间穿超短裙和背带,搞了老总很不自在,公共接待区的的垃圾也是五天以上不倒了。老总就火了,反问:你说你能成为职业秘书教练,连自己公司的员工都训练不好,怎么训练别人了,这位“职业秘书教练”无言以对。 案例四 有位刚毕业的大学生,到一家公司应聘秘书,老总问她:“会什么”?她说会很多的活,比如动画、计算机、写作,老总问她,你会做卫生吗?秘书气了一句话:我

秘书实务实训案例解析

实训一秘书礼仪 职业情景: 新力公司是一家大型的、产品具高科技含量的保健品公司,创建于1990年。它是在一个只有一百多人的乡镇企业的基础上建起来的,经过十几年的发展,目前在全国保健品市场上已占有很大的份额,在全国各地有一百多个营销窗口,配备了一万多名市场营销人员,产品畅销全国各大城市及东南亚国家和地区。 三月的一天,窗外春光明媚,但新力公司的会议室里却充满了凝重、严肃的气氛。会前,总经理李丰给大家讲了这样一件事,事情是这样的…… “肃静的会议室里,公司与德方的谈判即将进行,双方将就今后的合作达成协议,这是公司向国外扩大销售市场的又一重要举措。谈判开始后,大家发现坐在李总一旁的薛秘书穿着非常休闲:一件胸前印有图案的T恤衫,蓝色的牛仔裤,白色的旅游鞋。负责送茶水的助理秘书更是花枝招展,耳环闪闪发光,手镯晃来晃去,高跟鞋叮叮作响。每当她进来送水,会谈不得不停歇片刻。外国客人通过翻译开了个玩笑:“李总,最好让这位漂亮小姐参加选美去。”

外商的话,是赞美还是讥讽?李总把问题留给了大家。会场先是一阵沉默,接着大家展开了热烈的讨论。经过讨论,大家一致认为,公司在这几年的发展中,在提高产品的科技含量,保证产品的质量、功效,科技队伍的建设上都下过大力气,也曾在拓展营销渠道上动过脑筋,公司始终走的是一条持续向上发展的道路。但从这件事看来,随着公司规模的迅速扩大,职员自身的素质并未随之跟上,因此要加强职员的岗前培训,特别是对职员内在素质的开发培养一定要抓紧。要为公司的可持续发展积蓄力量,必须提高员工素质,否则企业就没有发展的后劲。会议最后决定:从现在起到2004年,用两年的时间,对所有在职员工进行轮训,轮训期间,要特别加强对职工、特别是管理人员的个人礼仪的训练和要求,要牢固树立“公司荣我荣,公司衰我衰”的意识,改变穿衣服是个人私事的思想。轮训后,除了对应该掌握的技能进行考核外,还要使职员在个人素养方面有大的改观。 会议还决定:今后几年,每年举行一次职工个人形象设计大赛,并进行奖励。对在工作岗位上努力提高自身素质、给企业带来效益的人员也要重奖,要在全公司形成学习礼仪、提高自身素质的良好风气。 实训项目 根据所给职业情景,模拟举行个人形象设计大赛

秘书实务案例分析答案

秘书实务案例分析答案 关于《秘书实务案例分析答案》,是我们特意为大家整理的,希望对大家有所帮助。 秘书工作实务强化练习题案例分析题的答案是什么?下面第一范文网小编给大家介绍关于秘书实务案例分析答案的相关资料,希望对您有所帮助。 秘书实务案例分析答案早晨整理上司的办公室 琳达是施露化妆品(上海)公司财务总监的秘书,她每天早晨都要在上司上班之前整理好上司的办公室。下面是她整理上司办公室时做的一些工作: a、检查上司写字台旁边的垃圾箱是否清空了。 b、检察窗前花盆里植物叶子是否枯萎,需不需要浇水。 c、检查上司写字台抽屉的物品摆放是否方便工作。 d、检查写字台桌面上的物品摆放是否整齐。 e、检查上司的记事用纸、铅笔等日常用品是否足够,需要添加。 请从上面5个选项中挑选出1个你认为不合适的,并说明理由。 本题答案c 写字台的抽屉属于上司的私人空间,是否方便使用也只有上司本人才能知道,所以,在上司没有指示的情况下,即使是秘书,去整理上司的抽屉也是不合适的。 上司感觉身体不适 琳达是莫尔食品(成都)公司总经理的秘书。这天总经理上班后不久,就对琳达说自己的头有点胀,身体不舒服,需要休息一会。面对这种情况,琳达应该怎么办?下面有5个选项: a、知道总经理的老毛病又犯了,马上到柜子里把备用药找了出来。 b、向总经理建议:“您太疲劳了,回家休息吧!” c、马上与公司里的有关人员打招呼,作个简要说明,今天没有急事就不要来找总经理了。 d、马上调整总经理的工作日程,取消一切约会。 e、请原来做过大夫的刘经理过来给总经理检查一下。 请从上面5个选项中挑选出1个你认为不合适的,并说明理由。 本题d 秘书发现上司身体有些不舒服因而有些担心是很正常和自然的。但是,不能表现得过份了,因为上司不仅事很多,有些也相当重要,作为秘书你可以表示自己的担心,但你不能替上司发号施令。上司的身体再怎么不舒服,秘书都不能越权。 在上司上班之前 琳达是施朗化工仪器(北京)公司总经理的秘书。下面是琳达这天早上在上司上班之前做的工作: a、上司来电话说他临时有点事,要十点后才能到办公室,所以,琳达通知了各部门的经理秘书。 b、因为上司来电话说要晚一会儿到办公室,所以,琳达比平时多花些时间清扫上司的办公室。 c、查看上司当天的日程表,发现上司当天的日程安排要变更,马上打电话与有关人员确认。 d、把上司每天上班后必看的报纸整齐地放到上司的办公桌子上,并将上司感兴趣的文章标题用红笔打上波浪线,以引起上司的注意。

《秘书实务》思考题和案例分析参考答案(第七章)(编辑定稿)

第七章督查和协调 思考题及参考答案 1.什么是督查工作?督查工作有何特点? 答:督查是督促检查的简称,包含有督办、催办、查办等内容。督查工作就是对领导机关重要决策或工作部署贯彻执行情况,以及各级领导批示、交办事项的办理情况进行督促检查的工作。 督查工作的特点是:(1)综合性,(2)间接性,(3)时效性,(4)权威性。 2.为何要进行督查? 做好督查工作有何原则和要求? 答:领导机关做出重大决策,颁布重要政策,部署一项重要工作,都需要督查工作的跟进,否则都有可能落空。 督查工作是实现决策目标的重要手段,是改进工作作风的重要途径,是获取信息反馈的重要渠道。 3. 什么是协调工作?协调工作在管理系统中有何作用? 答:秘书和秘书机构服务于组织目标,在自己的职权范围内,或在领导的授权下,调节各级组织、各类人员、各项工作之间的关系,促使各种公务活动趋向同步化与和谐化、秩序化与科学化,以实现组织的整体目标。这个协调的过程就是协调工作。 协调是管理的一项重要职能,是一种实现共同价值最大化的过程。任何有组织的工作过程,都需要有协调的组织,都离不开协调的功能。协调的核心是使围绕一个共同目标的有关部门和人员,在各自的岗位上,和谐协调地进行工作,把各方面的力量组成一个和谐统一的合力,以求得最佳管理效果。 4. 秘书机构协调工作的主要内容有哪些? 答:(1)政策协调——在制定、贯彻政策过程中的协调。

(2)计划协调——在制订和执行计划时所进行的协调工作。 (3)关系协调——包括上下级关系的协调,左右关系的协调,领导集体间关系的协调,人际关系的协调 (4)事务协调——指日常具体工作安排中的微观协调。 5. 你在日常生活、工作中都遇到或看到哪些需要协调的现象?你或别人是怎样进行协调的?你认为除了教材介绍的协调方法,还有哪些方法? (略) 案例分析及参考答案 1.通过下面的案例,体会督查工作与调查研究、信息工作、文稿撰拟等其他秘书工作的内在联系。 2004年,济南市针对老城区背街小巷众多,道路年久失修,居民“晴天出门一脚土,雨天出门一脚泥”的状况,投资两个多亿,对五个城区1175条背街小巷进行综合整治,重点解决路不平、灯不亮、污水横流、乱搭乱建等问题,努力为老百姓创造良好的生活环境。为推动此项工作的深入开展,市委督查室在督查“背街小巷整治工作”中,创新调查方法,借助中介机构进行千户问卷调查,取得了满意的效果。(调查研究) 经市委督查室与市统计咨询中心社情民意调查网反复研究,拿出了千户问卷调查方案。这一方案的特点有四:一是合理选取样本。在样本的选取上,采取分段随机抽样方式,对所有48个街道办事处、370个社区居委会,按照不同年龄、不同职业、不同文化程度、不同收入人员合理抽样布点。二是精心设计问卷。在问卷的设计上,充分考虑各区的实际情况,对已进行整治和未进行整治的街巷,分别设计不同的问题,既可看出已整治街巷居民的满意度,又可看出未整治街巷居民对现状的评价;既有居民对所住街巷整治或未整治的总体评价,又有对具体整治项目或未整 2

秘书实务案例精选

秘书实务案例精选案例1: 大学同窗王芳和李兰几乎同时应聘在某农产品超市当办公室文员。不久,李兰受到了总经理的青睐,一再被提升,很快就做到了部门经理,可工作起来同样肯吃苦的王芳却一直在做着文员。终于有一天王芳忍无可忍,向总经理提出辞呈,并痛斥总经理用人不公。 总经理耐心地听着,若有所思。忽然他说,“年轻人,别忙着辞职,先帮我到今天的集市上看看,有什么可卖的。”王芳很快从集市回来说:“只有一个农民拉了一车土豆在卖。”“一车大约有多少袋,多少斤?”总经理问,王芳又跑回去,回来说有10袋。“价格是多少?”总经理又问,王芳欲再次跑回集市,总经理望着气喘吁吁的她说,“请休息一会儿吧,你可以看看李兰是怎么做的。”说完,叫来李兰对她说:“请你马上到集市上去看看,今天有什么可卖的。” 李兰很快从集市上回来了,汇报说到现在为止,只有一个农民在卖土豆,有10袋,价格适中,质量很好,她带回几个让总经理看看。这个农民过会儿还将弄几筐西红柿上市,据李兰看价格还公道,这种

价格的西红柿总经理可能会要,所以,她不仅带回了几个西红柿做样品,还把那个农民也带来了,他现在正在外面等着回话呢! 面对着这一切,王芳忽然明白了,李兰比她多想了几步,于是她在工作上总会取得成功。(选自易迈网络) 案例2 穆兰大学毕业后,在一家公司做秘书工作。一次,公司汪经理要到外地出差,穆兰为他预订了机票,是星期六上午11点的飞机。星期五的下午,穆兰拿到了机票,把它交给了汪经理。汪经理叮嘱穆兰说:“我晚上有个应酬,怕明天早上起晚了误事。我太太这几天回老家了,麻烦你明早8点以前给我打个电话叫醒我。”可是星期六早上当汪经理睁开眼睛的时候,已经是8点半了,不知为什么穆兰没有打电话来。汪经理急急忙忙赶往机场。到了机场以后,汪经理找不到机票,他才想起来昨天把机票放在办公室的抽屉里了。他赶快给穆兰打电话,想让她把机票取了送来,可是没想到穆兰的手机关机了。汪经理只好匆匆赶回办公室。等他取了票回到机场,已经错过了登机的时间,他只能改签下午的航班。而且这一变故还得通知接待方,免得对方到机场空跑一趟。汪经理出差回来后,问穆兰那天干什么去了,穆

秘书实务案例分析题及答案

秘书实务案例分析题及答案 秘书实务的题型有思考题、案例分析题等,那么你知道相关题目的答案吗?下面小编给大家介绍关于秘书实务案例分析题及答案的相关资料,希望对您有所帮助。 秘书实务案例分析题及答案上司与客人的会谈超时 琳达是唐龙投资(中国)公司总经理的秘书。按昨天下午下班之前定好的日程安排,总经理今上午九点半到十点一刻与河北大地公司的刘总会谈;从十点半到十一点半跟青岛海洋公司的李总会谈。十点一刻,青岛海洋公司的李总如约而至,琳达请李总在会客室稍等,自已以给客人加水的名义来到总经理办公室,向总经理暗示另外的客人已到;可总经理对琳达的暗示一点反映也没有,还是从足球到汽车,前五百年后八百年地与刘总在穷侃,似乎完全忘了另有约会。到十点四十了,见青岛李总等得有些不耐烦了,琳达只好又一次来到总经理办公室,她递给了总经理一张纸条: a、总经理,李总已到。你已经超过30分钟了! b、总经理,李总已到。还让李总等多久? c、总经理,李总已到。李总已经等得有些不耐烦了,我怎么答复人家? d、总经理,李总已到。你去接待李总吧,刘总我来接待。 e、总经理,李总已到。我怎么向他解释? 请从上面5个选项中挑选出1个你认为合适的,并说明理由。

本题b 总经理在看到你的还要让李总等多久?纸条后,既不会感到你给他压力,也不会感到很为难,他只要在你的纸条上写上5分钟或30分钟就行了,而不要回答怎么办或怎么答复对方这类问题。 接受指示时来电话 琳达是冰川钢铁(中国)公司总经理的秘书。下周就要召开全国经销商大会了,这天上午琳达正在就会议的筹备工作接受上司的指示的时候,她办公桌上的外线电话响了。琳达只好对上司说了声对不起后回自己办公室接电话,结果这电话是找上司的。而对这种情况,琳达应该怎么办?下面有5个选项: a、问对方是什么事情,如果是急事就转给上司。 b、说上司现在很忙,问对方可不可以先找公司的其他人。 c、像平时一样问对方是什么事情,她帮助转达给上司。 d、告诉对方说上司正在商量工作,完了之后就马上打电话给他。 e、说上司现在正在商量工作,完了以后再转达给上司。 请从上面5个选项中挑选出1个你认为合适的,并说明理由。 答案c 即使秘书是在接受指示的过程中,如果外线电话响了(这意味着是由公司外部打来的),秘书就应马上去接电话,更何况这电话本来就是打给上司的。把对方的意思转达给上司,虽然会影响上司作指示,但这影响并不大,转达完了仍可以继续,所以,应像平时接电话那样,问对方是什么事情,她帮助转达给上司。

秘书实务案例分析

秘书实务案例分析 Document serial number【KK89K-LLS98YT-SS8CB-SSUT-SST108】

案例1:老总的隐私 一、背景 室,是不是知道一些这方面的情况?” 事情是这样的:几天前,马总把于雪叫到自己的办公室,说:“麻烦你帮我办件事。我马上要出差了,后天下午你去王府井某某商店的首饰柜台,你说出我的名字后,人家就会给你一包东西。取到东西后,你再帮我送一下。”说着,递给于雪一张写着门牌号码的纸条。于雪在某某商店首饰柜台取到东西后准备离开,柜台里一位年纪轻大的员工在身后又特地关照于雪:“您是打出租吗?这包东西很贵重,在路上要小心一点。”于雪当然明白,在首饰柜台前说的贵重东西,不是几百元或者一两千元能买得起的。 根据马总的纸条,于雪在亚运村找到了一栋高层公寓的××号房。出来给于雪开门的是一位穿着睡衣的年轻漂亮女郎,她接过东西,高兴得几乎有些忘形:“啊!马哥连我的生日也没有忘记,真是太好了,谢谢马哥!”总裁问的就是这件事。面对这种情况,于雪应该如何处理?现在于雪有这么几种选择: a、“前几天王总的老师过生日,马总要出差,让我帮他送了点礼物给他的老师。 b、“最近一个时期马总从未找过我,对马总的事我一点也不知道!” c、“上个星期五下午,我帮马总送了件手饰给住在亚运村的一位年轻女性。” d、“上个星期五下午,我帮马总送了件手饰给住在亚运村的小姐,看她那打扮,肯定是哪个歌厅里的小姐。” e、“对马总我似乎不太了解。” 二、问题 对于于雪以上几种选择,你认为哪种选择比较合适,请说明理由,并对其他几种选择进行评析。 三、分析 本题的最佳选择是c。 选a肯定是错误的。的确,作为秘书在替上司办私事时,有责任替上司保密。但是,当总裁问起这件事时,他代表的是整个公司的利益,这件私事也再是单纯的私事了,所以,作为秘书,于雪不能替马总隐瞒了,必须向公司的最高领导人说明事情的真相。 选b与选a一样,甚至有过之而无不及。 选d也犯了秘书工作的大忌。作为秘书必须如实地向领导反映情况,既不能掐头去尾,也不能添枝加叶。收礼人也许是歌厅里的小姐,但你不能在没有任何直接证据的情况去推测人家是歌厅小姐。 选e也是一种逃避责任不实事求是的做法。 选c之所以正确,其理由很简单,那就是如实向上司汇报是其作为秘书的天职。 在一般的情况下,作为职业秘书的操守,对于上司的隐私,看到了的要当作没看见,听到了的等于没听见;只有这样,上司才能真正放心让你协助他的工作。正是因为马总信任于雪,才会让她去帮他办私事。从这个意义上来说,于雪有义务为马总保密。但是,在现代企业中,上司与秘书的关系本质上是一种工作关系。既然是一种工作关系,那就必须优先考虑公司利益,而不是个人之间的关系。总裁是在工作时间问这件事,而马总也是在工作时间以副总的名义让于雪去办这件事的,所以送礼这件事不再

秘书实务案例分析

秘书实务案例分析 销售部送来的文件 琳达是格林路桥设备(上海)公司财务部经理的秘书。这天上午十点左右上司正在与部下奥尼尔商量工作,销售部的秘书艾丽拿着一 份文件过来了。她说她的上司想请琳达的上司大致看一下这份文件,如果没什么大问题,她就马上把文件带回去。上司商量工作估计还 要10来分钟。面对这种情况,琳达应该怎么办?下面有5个选项: a、因为上司正在商量工作,对方又比较急,所以,写个纸条递 达给上司,问他如何处理。 b、因为上司商量工作只有10来分钟就结束了,所以问艾丽能否稍等一会。 c、因为上司现正在商量工作,所以让艾丽给自己的上司打电话,请示这事怎么处理。 d、如果可以的话,先把文件放在自己这里,待上司看过之后, 就马上告诉艾丽。 e、因为商量工作还有10来分钟结束,所以请艾丽先回自己办公室去,上司商量工作一结束就马上通知她。 请从上面5个选项中挑选出1个你认为不合适的,并说明理由。 答案c 罗丝拿文件过来是想让琳达的上司看完后当场拿回去的,而琳达的上司正在商量其它工作,所以,琳达应积极提建议解决问题而不 是简单地让罗丝去请示她的上司怎么办。 上司打高尔夫球 琳达是红桥投资(中国)公司的总经理的秘书。今天是星期五。十点来钟,琳达在去上司办公室送邮件时,正听见总经理在与朋友打

电话:“前一向太忙了,好久没打高尔夫球了。你明天有空吗?好, 那就这么说定了,明天下午一起去打高尔夫球,放松放松。”一点 钟左右,高尔夫球俱乐部的客服人员给作为俱乐部VIP会员的总经 理来电话;中午总经理外出应酬还没回来,琳达接的电话。对方问总 经理明天去不去打高尔夫球,如果去就给他预留位置。面对这种情况,琳达应该怎么办?下面有5个选项: a、也许可以去,你们先留个位置吧! b、明天肯定去! c、我不太清楚。 d、我需要请示一下再答复你! e、我们总经理太忙,说不准! 请从上面5个选项中挑选出1个你认为合适的,并说明理由。 答案是d。 总经理是打算明天去打高尔夫球,但他并没有直接给琳达下达订位的指令,所以,回答对方要请示上司后再作答复,既没有自作主张,又体现了积极主动的精神。 上司的日程“撞车” 琳达是琼斯环境(上海)公司市场总监的秘书。中午十二点过,上司对琳达说:“我中午跟朋友约了一起吃饭,所以下午上班可能要 稍为晚一点回来。”下午l点钟,苏州昆山天昌公司的刘总来找上司,他说是和上司约好的。看来这事是上司忘记给琳达说了,琳达 只知道上司从1点半开始要听取市场部李伟的工作汇报。现在面对 这种情况,琳达应该怎么办?下面有5个选项: a、对刘总说,请稍等,既然你与上司约好了,那就在上司回来 之后,听取市场部李伟工作汇报之前与你先谈。 b、对刘总说,请稍等,既然你与上司约好了,那就在上司回来 之后立即与你面谈。然后给李伟打电话,说汇报的时间可能要推迟。

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