物流3班第三组小组成员：
第七章：货物配送法律制度案例
A企业是重庆某新鲜蔬果生产基地，B公司是重庆某货物配送中心。2008年1月份，A企业为了集中力量发展核心竞争力，A企业决定把物流外包出去。所以，A企业与B公司订立了为期1年的配送服务合同，合同约定：配送中心按重庆市各大超市的要求对蔬菜进行拣选、加工、包装等作业后，在指定的时间送至各大超市，配送费月付。在合同履行过程中，先后出现了以下情况：4月15日，重百超市检查配送的蔬菜时发现了漏送的品种；7月20日，重百超市又发现配送的蔬菜有些叶子已经变黄，而且包装不符合要求；10月3日，新世纪百货发现配送的蔬菜中有错送，而且发现包装外的标签和里面的蔬菜不是一样。
问题：
1、A企业是否应该赔偿重百超市和新世纪百货的经济损失？为什么？
2、损失最终由谁来负责？为什么？
3、为了使各方利益最大化，请提出一个合理解决方案。
分析：A企业与B公司所签订的是配送服务合同，合法有效，双方应全面履行合同。其中合同规定B公司配送中心受A企业的委托为重庆各大超市提供蔬菜配送服务。很显然B公司在履行合同过程中由于自身原因没有应尽约定的理货、加工、包装和准确配送的义务即没有按照要求对蔬菜进行拣选、加工、配送，给各大超市造成了经济损失，并使A企业在顾客心目中造成了负面影响。
1.A企业应该赔偿重百和新世纪超市的损失，因为重百超市和新世纪超市是A企业的直接客户，重百和新世纪与B公司配送中心不存在配送协议。A企业在选定配送公司时，没有对配送企业的实力和信用资格及违约风险进行正确的评估以致给重百和新世纪超市造成了经济损失。
2.损失最终应由B公司负责。B公司配送中心无法按要求完成义务，且没有立即通知A企业进行妥善处理，所以由此造成的全部损失最终应由B公司负责。
3.为了使各方利益最大化，一个合理解决方案：首先三方共同洽谈，B公司向另两方诚挚致歉，由B公司向重百和新世纪超市说明情况，并赔偿损失，避免A企业因此损失掉客户，也避免自身失去A企业这个客户。保证以后按照合同履约，以重百和新世纪超市最终所希望的蔬菜形态及时准确配送到指定地点。A企业应做好对B公司的监督履约责任，保障自身和重百、新世纪超市的利益。