中国招投标综合网简介
中国招投标综合网https://www.doczj.com/doc/d6404342.html,是为了配合公共招投标市场、优化采购商和供应商进行全球性贸易的权威电子媒体机构；响应《中华人民共和国招标投标法》而应运而生的专业平台。致力于为企业提供招标、采购、拟在建项目信息及网上招标采购等一系列专业招标商务服务。
中国招投标综合网是中国采购招标领域的最佳资讯和交易网站，为各级政府、招标代理机构、企事业单位、供应商提供强大的专业招标采购信息查询和相关服务。北京瑞博远帆管理咨询有限公司已经与国内外1500余家招投标代理机构、业主、设计单位建立了合作关系。保证项目信息及时、准确性和全面性。
中国招投标综合网每年发布工程、货物、服务等招标项目总量超过800万条，对3
万个项目进行追踪报道，覆盖了大部分国家财政性投资项目和社会投资项目。中国招投标综合网是同类中综合排名最高、网站访问量最大的平台，中国招投标综合网优势主要体现在以下几个方面：
及时、准确和权威性全国31个省、市、自治区及各类金融组织贷款项目招标信息，包括世行、亚行、日行、欧行项目的招标和采购信息24小时时时更新。一直是各大行业网站、新闻网等媒体引用招标行业新闻数据源头。
丰富的信息数量每天发布招标公告数量达到2000-3000条，采购信息300-500条，拟在建项目和项目预告200-500条，VIP项目200-500条。每天信息更新总数4000-5000条，每年发布招标项目信息超过150万条，且项目信息仍在不断增加。
项目资讯快捷、广泛全面覆盖1000多个行业及所有地区；无论项目在主管单位报建、审批、立项、环评的拟在建项目，还是正在公示招标公告、招标变更和中标结果等项目信息，每个阶段在网上都有及时跟踪报道；为企业提高把握项目的能力和提前调配资源做准备，为企业提高中标率奠定坚实的基础。
功能及售后服务可随时查询到上万个正在招标项目信息；标书下载与招标文件的审核服务成为采招网服务新亮点；智能定制与人工一对一服务更是节省客户的时间成本。客服专员提供8小时工作时间电话热线服务。
本网作为当今国内招投标和公共采购领域最具权威性，最有影响力的网络媒体和电子商务网站，还致力于建设大型网络交易平台，为用户提供规范，安全、高效、完善的全程在线招投标、采购询价竞争、拍卖等服务。
北京瑞博远帆管理咨询有限公司的项目招标和采购信息服务、采购和招投标代理服务、相关法律和实务培训、咨询服务以及企业信息化技术支持服务，为各类供应商、服务商在激烈的市场竞争中屹立潮头，提供了强有力的支持。
◆网站内容:
行业频道庞大的信息系统，每天更新千余条各类采购招标公告、预告，各类项目信息、合作信息、展览展会信息，涵盖各个行业，区域攮括全国34个省市区及其众多的二级城市和世界各国各大城市，与各地政府采购部门、国际、国内招标公司建立了良好的伙伴关系，力求全方位服务市场、服务企业。
中国移动电子采购与招标投标系统V2.0版本操作手册 （招标采购为例） 供应商分册 2014年11月
目录 1供应商注册信息流程 (1) 1.1供应商注册 (1) 1.1.1供应商注册流程 (1) 1.1.2角色操作入口一览 (1) 1.1.3功能概述 (1) 1.1.4注意事项 (2) 1.2供应商信息维护 (2) 1.2.1业务流程 (2) 1.2.2角色操作入口一览 (3) 1.2.3功能概述 (3) 1.2.4注意事项 (4) 2供应商参与项目 (4) 2.1投标管理 (4) 2.1.1业务流程 (4) 2.1.2角色操作入口一览 (5) 2.1.3功能概述 (6) 2.1.4注意事项 (6) 2.2评标管理 (7) 2.2.1业务流程 (7) 2.2.2角色操作入口一览 (7) 2.2.3功能概述 (7) 2.2.4注意事项 (7) 2.3定标管理 (8) 2.3.1业务流程 (8) 2.3.2角色操作入口一览 (8) 2.3.3功能概述 (8) 2.3.4注意事项 (9) 2.4合同管理 (9) 2.4.1业务流程 (9) 2.4.2角色操作入口一览 (9) 2.4.3功能概述 (9) 2.4.4注意事项 (10) 第二部分操作手册 (10) 1简述 (10) 1.1登录网址 (10) 1.2登录方式 (10) 1.3注册方式 (12) 2供应商信息维护 (13) 2.1供应商通用信息维护 (13)
2.2供应商扩展信息 (14) 2.2.1综合实力信息 (14) 2.2.2财务信息管理 (15) 2.2.3联系人信息 (17) 2.2.4税率信息 (18) 2.2.5资质信息 (18) 2.3电子证书管理 (19) 3投标管理 (20) 3.1项目报名 (20) 3.2投标应答 (22) 3.2.1购买标书与下载标书 (22) 3.2.2分项报价 (24) 3.2.3投标应答 (25) 3.2.4招标文件澄清 (29) 4评标管理 (30) 4.1.1澄清管理 (30) 5定标管理 (31) 5.1查看中标结果 (31) 5.2废标管理 (32) 6合同管理 (33) 6.1供应商确认 (33)
中国政府采购网采购公告发布管理系统操作手册 第一部分：用户注册 在中国政府采购网通过自助方式发布采购公告的单位，需先进行用户注册。注册步骤如下： 一、登录中国政府采购网首页，点击“采购公告发布管理系统”链接，进入“中国政府采购网采购公告发布管理系统”首页，然后点击“注册”按钮(图1)： 图1 二、在“选择用户类别”中，点击“标讯自助用户”(图2)。 图2 三、填写单位信息，其中：单位名称必须填写单位全称。然后，
点击“保存并进入下一步”(图3)。 图3 四、填写发布用户信息。点击“添加”按钮，弹出“添加用户”窗口；用户信息填写完毕后，点击“添加用户”按钮进行保存；用户添加完毕后，点击“保存并进入下一步”按钮(图4)。 其中： 1、一个单位最多可注册5个用户名；这5个用户名可以一次性添加，也可以先添加一部分进行注册，余下名额另行注册。 2、用户信息务必填写真实、有效的信息，以便本网能及时与采购公告发布人取得联系。 图4
五、打印注册表。按图片提示完成打印，然后点击“保存并进入下一步”按钮(图5)。 图5 六、网上注册已经完成，请按屏幕提示提交书面材料，并等候本网审批。审批通过后，用户方能登录系统（图６）。 图6 第二部分：系统登录及各模块操作 一、系统登录 登录中国政府采购网首页，点击“采购公告发布管理系统”链接，进入“中国政府采购网采购公告发布管理系统”首页，输入用户名、密码和验证码，点击“登录”按钮，即可进入采购公告发布管理系统
进行各项操作（图7）。 图7 登陆系统后，如果提交的信息不符合发布要求被退回，系统会弹出“您有n条自助标讯被退回，点击确定进行查看，点击取消停在当前页面”的提示信息。如果没有对退回信息进行修改，该提示在下次登陆时还会弹出，直到该退回信息被处理后才会取消（图8）。 图8 二、标讯信息维护 （一）添加新标讯
中国政府采购法和中国招标投标法有什么区别？ 区别就在法规里面。只能简而言之： 1、政府采购法是针对政府采购的专门性法规，其中招标方面要符合或不违反招标法的规定。 2、招标法是针对招标的专门性法规，包括政府采购在内的采购活动，只要实行招标采购的，必须执行招标法。政府采购法规定的内容并未与招标投标法矛盾。因从没说“政府采购法和招标投标法是实体法和程序法的关系”，所以不予认同对本人相关说法的反对，其他没意见。另外，政府采购中机电设备国际招标适用于商务部的《机电产品国际招标投标实施办法》。 3.再多说几句。 3.1两者立法目的不同。 政府采购法：规范政府采购行为，提高政府采购资金的使用效益，维护国家利益和社会公共利益，保护政府采购当事人的合法权益，促进廉政建设。招标投标法：规范招标投标活动，保护国家利益、社会公共利益和招标投标活动当事人的合法权益，提高经济效益，保证项目质量。 3.2 适用范围不同： 政府采购法：在中华人民共和国境内进行的政府采购适用本法。本法所称政府采购，是指各级国家机关、事业单位和团体组织，使用财政性资金采购依法制定的集中采购目录以内的或者采购限额标准以上的货物、工程和服务的行为。招标投标法：在中华人民共和国境内进行招标投标活动，适用本法。在中华人民共和国境内进行下列工程建设项目包括项目的勘察、设计、施工、监理以及与工程建设有关的重要设备、材料等的采购，必须进行招标。 3.3 管理部门不同 政府采购法：各级人民政府财政部门是负责政府采购监督管理的部门，依法履行对政府采购活动的监督管理职责。各级人民政府其他有关部门依法履行与政府采购活动有关的监督管理职责。 招标投标法：对招标投标活动的行政监督及有关部门（如发改委、建设部、商务部等）的具体职权划分，由国务院规定。
政府采购招投标６大技巧 政府采购招投标6大技巧包括：字斟句酌、内外双修、后发制人、丢车保帅、精雕细刻、信誉为本，对于从事政府采购的工作人员来说，掌握专业的招投标知识和技术就显得尤为迫切，详细内容请阅读下文。 政府采购招投标6大技巧 技巧之一：字斟句酌 招投标的第一个程序就是编制招标文件，也就是编写″标书″。 在这个环节，政府部门最重要的就是按照自己的实质性要求和条件切实编制招标文件。比如在采购计算机设备的时候，应当按照能够保证完成工作的配置来编制。这样可以保证自己能够采购到合适的设备，避免资金的浪费。 还有一个重要的环节是招投标双方都要注意的，就是标书中的实质性要求和条件。《招标投标法》第三章第27条规定：″投标文件应当对招标文件提出的实质性要求和条件做出响应″。这意味着投标人只要对招标文件中若干实质性要求和条件中的某一条未做出响应，都将导致废标。这条规定直接影响企业的中标率，企业应该对此慎之又慎。这就要求企业认真研究招标文件，对招标文件的要求和条件，逐条进行分析和判断，找出所有实质性的要求和条件，在招标文件中一一作出响应。 一般情况下，投标人都会认真研究招标文件中的技术要求，根据自己产品的情况，在技术方面较好地响应招标文件的实质性要求，但是，许多投标人往往会在一些看似并不重要的内容上出现疏漏，导致投标失败。这样的结果非常令人惋惜。 例如，在某个项目的招标中，一家信誉、实力和产品水平都是国内一流的企业，因为没有响应招标文件中的一条商务条款而前功尽弃。招标文件明确要求货款用人民币支付，该企业投标的产品含有50%左右的进口件，投标文件中提出进口件部分的一半货款用美元结算，主要意图是与招标人共同分担汇率风险，但是评标委员会认为该投标人属于在商务方面与招标文件没有完全响应，因此不能入围。还有一家企业在投标文件中提高了首期付款的比例，也遭受了同样的命运。 再比如，有的电脑采购招标文件中明确提示需要投标报价表，而且需要有相邻配置的报价。如CPU，除了提供招标要求的配置以外，一般还要提供前后两个不同频率配置的报价。可是有的厂家疏忽了这个实质性要求，没有提供这个数据，结果导致了投标失败。 与此相反，有的企业在认真揣摩招标文件之后，往往可以发现招标文件中有利于自己的内容。比如，在一次计算机产品的投标中，招标方要求企业提供产品的媒体价作为自己的基准价格。但是招标书上没有明确指出是什么媒体，而在不同的媒体上，同一
中国采购招标导航网会员服务标准 初级会员（4800元/年）服务详解 初级会员适合群体： ●正在寻找新的信息渠道的企业 ●计划开拓新区域，扩大市场规模的企业 ●想第一时间了解项目招标公告详情的企业-------------------------（招标公告） 享有服务： 项目动态：项目动态主要提供国家重大项目建设的最新动态。 招标预告：招标前提前一周发布的招标采购预告信息。 招标公告：日更新量3000条左右，是中国建设信息行业标讯数据量最大的专业网站，确保让您第一时间掌握最全面的项目标讯情况。提供业主、招标代理机构联系人，联系方式，招标项目内容等具体信息。 招标变更：发布招标公告的补充公告、变更公告、废标公告、重新招标等信息。 中标结果：提供中标单位、中标项目、中标金额，部分提供项目负责人及联系方式。招标文件下载：导航网为用户提供部分招标文件网络免费下载服务。 国际采购：发布国际招标和国际采购信息。 资讯中心：投资动态、招商引资、行业资讯、经济数据、新产品新技术、专业展会、专业招聘、专业培训、专业杂志、法规库、动态价格等 企业展厅：导航网为企业提供展示产品和企业文化的电子平台。公司简介、产品图片等可直接上传到网上，该公司可自行管理页面，随时更新。 加入供应商库：供应商库是会员企业的宣传平台，根据会员的先后顺序和会员的级别进行排序，并对公司名称和网站进行文字连接，点击公司名称即可浏览网站。 商务信息发布：会员可在导航网上发布本企业的商务信息：供求信息、招标信息、项目信息、企业商机、产品供应、产品求购等。 业主单位库查询：业主单位概况及项目概况及项目负责人联系方式。 一对一服务专员：导航网为每位用户配备一名服务专员，并设置服务专员直通电话方便客户保持联系。服务专员在用户使用过程中进行定期的追踪式服务。及时解决客户使用过程中遇到的问题和困难，了解客户的实际需要，满足客户的需求。及时第一时间把前期项目和正在采购项目通知给会员。 个性化服务定制：服务专员根据客户产品、服务或者市场范围对每天发送的邮件或查询的信息进行专门处理，减少客户查找信息的时间。 发送邮件：导航网根据用户定制的产品关键词，每日第一时间发送相关栏目的信息到用户指定的邮箱。 辅助服务:享受展会合作优惠，导航网会员单位参加各地各种国际大型展会可享受5-8折优惠。
中国移动电子采购与招标投标系统 供应商投标操作指南 为帮助中国移动供应商熟练应用中国移动电子采购与招标投标系统，顺利完成电子投标操作，现以公开招标项目为例（邀请招标与比选项目适用），按照供应商投标步骤制定本操作指南，望广大投标人认真研读。 一、价格部分投标 第１步：供应商打开离线投标工具，导入在中国移动电子采购与招标投标系统上下载的以“．ｂｉｄｄｉｎｇ”结尾的投标文件。 导入成功后，开始价格部分投标，具体操作如下： 第２步：点击价格部分前的“”图标，展开价格部分，点击分支下的“投标人信息｜分项报价”选项。
第３步：在右侧页面如实填写投标人基本信息。 第４步：点击【保存】按钮进行信息保存。 第５步：点击【浏览】按钮选择存放在本地计算机的分项报价表文件。 第６步：点击【上传】按钮将其上传至离线投标工具本地目录下，非上传至服务器。 第８步：在右侧页面填写包总价及明细报价。 第９步：点击【保存】按钮进行信息保存。
第１１步：插入ＣＡ证书，请确保安装最新ＣＡ证书驱动程序，确保证书助手能够正常检测到ＣＡ证书。 第１２步：点击上方横排菜单中的【加密】按钮。在弹出的密码输入框处输入ＣＡ证书加密密码，并点击【确定】按钮进行加密，成功后系统会给出提示。
第１３步：点击上方横排菜单中的【提交】按钮，将本地加密后的数据正式向服务器端提交，成功后系统会给出提示。 注意事项： （１）提交投标文件时需连通互联网，建议使用中国移动网络以保证网络传输速度。 （２）提交成功后可通过“查询投标结果”查看投标文件提交结果，同时“价格部分”图标颜 二、商务部分投标 商务部分需上传商务部分的电子投标文件，具体操作如下： 第１步：点击左侧标包下的商务部分。
目录 指导案例10号：XX体系采购项目投诉案 (1) 指导案例9号：XX仓库资格招标项目投诉案 (4) 指导案例8号：XX系统通用硬件采购项目投诉案 (6) 指导案例7号：XX无线网络系统扩容采购项目举报案 (8) 指导案例6号：XX设备购置采购项目举报案 (9) 指导案例5号：XX网络建设工程项目投诉案 (11) 指导案例4号：XX物业消防运行服务项目举报案 (13) 指导案例3号：XX注册与备案管理系统项目投诉案 (16) 指导案例2号：XX信息服务云平台采购项目投诉案 (19) 指导案例1号：XX监控系统采购项目投诉案 (21)
指导案例10号：XX体系采购项目投诉案 2017年11月20日 10:51 来源：中国政府采购网【打印】 关键词货物采购/适用法律错误/采购活动违法 案例要点 政府采购法有关招标文件编制、评标方法和评标标准制定、招标信息发布、评标专家抽取、中标信息发布等方面的规定均不同于招标投标法。在政府采购活动中，招标投标法及其实施条例，主要适用于通过招标方式采购的政府采购工程以及与工程建设相关的货物、服务。政府采购工程及与工程建设相关的货物、服务通过招标方式以外的方式采购的，和与工程建设不相关的货物、服务的采购，都应适用政府采购法及其实施条例、《政府采购货物和服务招标投标管理办法》等规定。与工程建设不相关的货物和服务的采购未依照前述规定执行，而依据招标投标法执行的，属于适用法律错误，违反了政府采购法第二条第一款和第六十四条第一款的规定。 相关法条 《中华人民共和国政府采购法》第二条、第六十四条 《政府采购供应商投诉处理办法》（财政部令第20号）第十九条 基本案情 2004年10月29日，采购人C委托代理机构A就该单位“XX体系采购项目”（以下称本项目）进行公开招标，采购有关仪器设备。B公司参与投标。2004年12月1日，代理机构A发布中标公告。B公司对中标结果不满，向采购人C和代理机构A提出质疑。 2004年12月21日，B公司向财政部提起投诉。B公司认为：1.B公司投标产品是该类产品中最好的品牌之一，其以最低价投标而未中标，没有合理解释。2.招标文件中无具体评标方法、打分标准、计算公式。3.中标公示应包括评标委员会成员名单而未包括，不符合法定标准。4.招标文件技术要求规定的“免保养，无需更换泵管、管路及气瓶”具有排他性，属于歧视性条款。5.中标人在其他项目的投标中，相同产品的价格比本次投标报价低。 代理机构A称：B公司所投产品的一些技术指标不满足招标文件要求。本项目是XX体系建设项目的一部分，应遵照招标投标法的相关规定开展。 另查明，本项目资金属于国家发展和改革委员会（以下简称国家发改委）安排的基本建设投资，按照招标投标法进行的招标。招标投标法和政府采购法的实施条例当时均尚未发布，具体实施中有些内容存在交叉，例如对国家重大建设项目中的货物采购应适用两法中的哪一部不明确。因此，财政部收到投诉后考
https://www.doczj.com/doc/d6404342.html,/index.htm 国匙网-政府采集购买流派网https://www.doczj.com/doc/d6404342.html,/index.htm 中国E财网-政府采集购买流派网https://www.doczj.com/doc/d6404342.html,/index.htm 国匙网-政府采集购买流派网 https://www.doczj.com/doc/d6404342.html,/index.htm 中国E财网-政府采集购买流派网 https://www.doczj.com/doc/d6404342.html,/ 中国政府采集购买咨询网 https://www.doczj.com/doc/d6404342.html,/gb/index.asp 中国全球采集购买网 https://www.doczj.com/doc/d6404342.html,/ 政府采集购买网 https://www.doczj.com/doc/d6404342.html,/Index.html 政府采集购买信息网 https://www.doczj.com/doc/d6404342.html, 易易招标采购网 https://www.doczj.com/doc/d6404342.html,/ 中国政府采集购买招标网 https://www.doczj.com/doc/d6404342.html,/index.asp 中国电力招标采集购买网 https://www.doczj.com/doc/d6404342.html,/swcg/ 中国税务政府采集购买网 https://www.doczj.com/doc/d6404342.html,/ 深圳政府采集购买网 https://www.doczj.com/doc/d6404342.html,/ 深圳政府采集购买 https://www.doczj.com/doc/d6404342.html,/ 南宁政府采集购买网 https://www.doczj.com/doc/d6404342.html,/ 中国政府采集购买网 https://www.doczj.com/doc/d6404342.html,/ 首都城市管理工作府采集购买网 http://www.bg电脑https://www.doczj.com/doc/d6404342.html,/ 首都城市管理工作府采集购买中间 https://www.doczj.com/doc/d6404342.html,/ 天津政府采集购买网 https://www.doczj.com/doc/d6404342.html,:8090/zfcg.jsp 上海政府采集购买网 https://www.doczj.com/doc/d6404342.html,/ 上海政府采集购买网 https://www.doczj.com/doc/d6404342.html,/ 四川政府采集购买网
两部委“推手”政府采购案 《财经》杂志/总177期 2007-01-22 00:00:00 财政部“抱屈”上诉，发改委未予表态，“沃尔公司诉财政部行政不作为案”触及政府部门权力边界划分难局 □ 本刊记者叶逗逗王长勇/文 被众多媒体视为“中国政府采购第一案”的北京现代沃尔经贸有限责任公司（下称沃尔公司）诉国家财政部行政不作为案，由于一审败诉方即财政部不服法院判决，并提出上诉，近日再度成为舆论关注的热点。 《财经》记者从北京市高级法院获悉，截至目前，该案上诉材料尚未从北京一中院转到北京高院，二审开庭时间尚无法预期。这意味着，这个自2004年11月开始的纠纷，在历经两年多的波折后，仍无一个最终完结的时间表。其中触及的部门权力边界问题，更非一纸法院判决所能彻底厘清。 财政部诉“屈” 沃尔公司的诉讼代理律师谷辽海告诉《财经》记者，该案之所以被视为“中国政府采购第一案”，是因为事涉财政部及国家发展和改革委员会，且采购金额达114亿元人民币。诉讼当事人级别、规格之高，标的额之大，在中国行政诉讼历史上均系空前。 据谷辽海介绍，2003年“非典”之后，国务院常务会议通过了国家发改委、卫生部编制的《突发公共卫生事件医疗救治体系建设规划》。该规划提出，要用三年时间，建设一个适合国情、覆盖城乡、
功能齐全、反应灵敏、运转协调和持续发展的突发公共卫生事件医疗救治体系。为此，要重点改造和建设省市县三级传染病医院和紧急救援中心，总投资将达114亿元人民币。 2004年10月29日，国家发改委和卫生部委托两家采购代理机构——国信招标有限责任公司（下称国信招标公司）和中国远东国际贸易总公司（下称远东贸易公司），分别对医疗救治体系中的政府采购项目进行公开招标。 当年11月，沃尔公司参与了这两家公司代理的各一个项目的投标，即286台血气分析仪和300台便携式血气分析仪，均未中标。但后来沃尔公司发现，在这两次招标中，中标公司均为广东开元医疗设备有限公司，其投标价格远高于沃尔公司，而沃尔公司提供产品的各项指标都符合招标文件的要求。 由此，沃尔公司对这两次招标的公正性产生怀疑，并向两家代理公司及采购人国家发改委提出质疑。两家代理公司的答复无法令其满意，国家发改委则根本未予理会。 无可奈何之下，沃尔公司按照《政府采购法》的规定，向对政府采购行为负有法定监管职责的财政部投诉。但财政部也未在法定答复期限内给予回应。2005年3月，沃尔公司以财政部“不作为”，向北京市第一中级法院提起行政诉讼，请求判决财政部履行法定职责。 北京一中院于2005年3月29日正式立案。经过漫长的审理，于2006年12月8日作出一审判决：根据《政府采购法》的规定，“各级人民政府财政部门是负责政府采购监督管理的部门，依法履行对政
全国招标信息汇总及相关链接系统平台 政府采购网 中国招投标网https://www.doczj.com/doc/d6404342.html,/ 中国政府采购招标网https://www.doczj.com/doc/d6404342.html,/Index.aspx 中央政府采购网https://www.doczj.com/doc/d6404342.html,/AllList/index.asp?ArticleType=3 政府采购信息网https://www.doczj.com/doc/d6404342.html,/bidd/gonggao/ 广东省政府采购中心https://www.doczj.com/doc/d6404342.html,/cgxxgg/index.htm 广东省政府采购网https://www.doczj.com/doc/d6404342.html,/gdgpmsPortal/jsp/stockArticle.jsp 广东省、广州市、深圳市、珠海市、汕头市、佛山市、韶关市 河源市、梅州市、惠州市、汕尾市、东莞市、中山市、江门市 阳江市、湛江市、茂名市、肇庆市、清远市、潮州市、揭阳市 云浮市 中国深圳政府采购https://www.doczj.com/doc/d6404342.html,/ 北京、上海、天津、重庆、河北、山西、内蒙古、辽宁、吉林 黑龙江、江苏、浙江、安徽、福建、江西、山东、河南、湖北 湖南、广东、广西、海南、四川、贵州、云南、西藏、陕西 甘肃、青海、宁夏、新疆、宁波、厦门、深圳、青岛、大连、兵团 中国政府采购网https://www.doczj.com/doc/d6404342.html,/new/index.shtml 广西政府采购中心https://www.doczj.com/doc/d6404342.html,/queryBulletin.do?bulletin_type=C 广西政府采购信息网https://www.doczj.com/doc/d6404342.html,/zfcg/news.asp?CataID=2 江西政府采购网https://www.doczj.com/doc/d6404342.html,/ 湖南政府采购网https://www.doczj.com/doc/d6404342.html,/articles/front_list/zbgg 湖北政府采购网https://www.doczj.com/doc/d6404342.html,/yggg/zhxxindex.jsp?auto_id=2 湖北招标投标信息网https://www.doczj.com/doc/d6404342.html,/index.jsp 河南省政府采购网https://www.doczj.com/doc/d6404342.html,/henan/cgxx/cggg/H600101index_1.htm 河南招标采购网https://www.doczj.com/doc/d6404342.html,/hnzbcg/ 河北政府采购网https://www.doczj.com/doc/d6404342.html,/more.asp?typeid=424 石家庄市、唐山市、秦皇岛市、保定市、邯郸市、张家口市、沧州市 邢台市、承德市、廊坊市、衡水市 河北省省级政府采购中心https://www.doczj.com/doc/d6404342.html,/index.jsp 廊坊市政府采购中心https://www.doczj.com/doc/d6404342.html,/news/xw_list.asp?boardid=4&listTitle=招标公告福建政府采购https://www.doczj.com/doc/d6404342.html,/ 福建政府采购网https://www.doczj.com/doc/d6404342.html,/ 福州市政府采购网https://www.doczj.com/doc/d6404342.html,/ 福州省政府采购https://www.doczj.com/doc/d6404342.html,/ 厦门市政府采购网https://www.doczj.com/doc/d6404342.html,/indexAction.do?cmd=&kind= 福建招标与采购网https://www.doczj.com/doc/d6404342.html,/ZhaoBiaoTianDi/ZhaoBiaoGongGao_Index.asp 江苏政府采购网https://www.doczj.com/doc/d6404342.html,/ 江苏省省级机关政府采购中心https://www.doczj.com/doc/d6404342.html,/main.asp 南京、镇江、泰州、扬州、宿迁、无锡、苏州、淮安、盐城、南通、常州 徐州、连云港、常熟 江苏省财政厅https://www.doczj.com/doc/d6404342.html,/
千里马与中国招标网各维度对比 1．背景对比 千里马：千里马招标网在有关部门和各界专家的指示和指导下，积极响应《中华人民共和国招标投标法》，为优化公共招投标市场而孕育诞生！致力于为招投标中介机构（招标代理机构、咨询机构、建设单位、设计单位）、各类供应商、采购商以及海内外机构提供项目招标、采购、招商等信息的发布与查询。 中国招标网：中国招标采购领域的最佳资讯和交易网站，为各级政府采购、招标代理机构、招标企业、供应商提供强大的专业招标采购信息查询和相关服务。 总结：此两个网站基于的来源不同，千里马主要是中介机构供应商，而中国招标网还多了一个各级政府机构，但是在正式使用中信息获取的速度还有待考察。 2．免费级会员权益对比 两者没有区别，都只可以浏览信息，不能做进一步操作，可以指定关键字，带有关键字的招标信息会发送至预留的邮箱，千里马多了一个功能，免费查看7天前完整的招标公告和变更 3．招标内容对比 经过这几天的观察，基本内容一致，有少许出入，这个并不妨碍，查看招标信息标题均为免费，可以结合起来使用。 4．起步费用对比： 千里马 中国招标网 单看价格起点，中国招标网比较高一点。 5．以起步价格为例，单项对比 共有项：
可见基本信息是共享的，邮件提醒，招标代理查询，一对一服务也为同有的。 独有项： 千里马：可以下载部分招标文件（5份封顶），工程交易中心查询，政府采购中心查询，短信提醒，移动客户端APP 中国招标网：在线报名，招标类历史数据库查询，移动招标网，供应商认证，中国招标网认证 6．第二阶梯收费增加项： 千里马：增加项目信息包括：精选项目和前期项目，可以专盯5个项目，供应商认证，宣传推广服务包括：首页企业展厅和首页优秀供应商一个月，展会现场宣传和中标喜讯1次 中国招标网：增加项目信息包括：拟在建项目和审批项目，可以下载招标文件，招标类项目类历史数据库查询，可以专盯5个项目，标书代购（22城市）5次，关键词广告1个单元，供应商口碑榜，供应商中标榜，企业展厅广告1个月，名企访谈1次 由此可见：第二阶梯的中国招标网比千里马获得的权益更多 综上所有对比下来：公司背景渠道，内容，收费权益都是中国招标网更胜一些
招标文件 政府采购 项目名称：大安市发展和改革局信息共享平台采购项目项目编号：-GNJLFWGK 采购方式：国内公开招标 采购人：大安市发展和改革局
目录 第一章投标邀请书 第二章投标人须知 第三章评标办法 第四章合同条款(参考格式) 第五章技术需求 第六章投标文件构成及格式
第一章投标邀请书 中金招标有限责任公司（以下简称招标代理）受大安市发展和改革局（以下简称采购人）的委托，为采购人所需的货物及服务进行国内公开招标，现邀请合格的投标人提交密封投标： 一、项目名称：大安市发展和改革局信息共享平台采购项目 货物名称：信息共享平台 用途：办公 数量：一批 简要技术需求：见招标文件中技术部分 二、项目编号： -GNJLFWGK 三、投标人资格要求： .应符合中华人民共和国政府采购法第二十二条第一款规定： （一）具有独立承担民事责任的能力； （二）具有良好的商业信誉和健全的财务会计制度； （三）具有履行合同所必需的设备和专业技术能力； （四）有依法缴纳税收和社会保障资金的良好记录； （五）参加政府采购活动前三年内，在经营活动中没有重大违法记录； （六）法律、行政法规规定的其他条件。 .供应商不能列入失信被执行人、重大税收违法案件当事人名单、政府采购严重违法失信行为记录名单，依据财库【】号，通过“信用中国”网站（https://www.doczj.com/doc/d6404342.html,）或中国政府采购网（https://www.doczj.com/doc/d6404342.html,）渠道查询相关信用记录的网站截图证明，查询截止时间为开标当日:前； .不接受联合体投标。 四、报名条件： 凡有意参加投标的供应商，须提交以下材料的原件及加盖公章的复印件报名: . 营业执照副本(营业范围包含本次采购内容)、税务登记证副本、组织机构代码证副本（若企业已经办理“三证合一”或“五证合一”的只须提供带统一社会信用代码的营业执照）； . 《单位负责人证明书》（附单位负责人身份证，报名时需携带身份证原件）或单位
中国招标与采购网入网协议书 甲方： 乙方：XXXXXX、有限公司 中国招标与采购网(XXXXXXXXXX)是提供招标采购电子商务、专业信息和服务的专业性网站, 由XXXXXXX有限公司所有和运营。 甲乙双方本着平等自愿、精诚合作、共同发展的精神，经过协商达成此协议。第一条乙方须保证按签约时承诺的服务项目，为甲方提供及时和完善的服务。第二条本协议一式贰份，甲乙双方各持一份。甲方选择成为乙方的会员， 协议有效期自年月日至年月日止，共计月。 服务费用共计万仟佰拾元（￥）整 第三条乙方针对甲方选择的会员类别提供对应服务项目（详见会员权益表）。第四条甲方在协议签定之日，向乙方提供所需要的公司资料及产品/服务资料，并保证向乙方所提供资料或信息的真实性，乙方收到甲方提供的资料后，在协议规定时间内提供相应会员级别服务。 第五条乙方所提供的服务仅供甲方使用，未经乙方书面同意，甲方不得将会员账号、密码及服务的信息、内容、数据销售、转让、赠与、供给任何第三方使用。否则，由此造成的一切后果和责任由甲方承担。 第六条本协议履行中引起的争议，甲乙双方应本着友好原则协商解决。协商不成，依法向人民法院起诉。 第七条本协议从甲乙双方签字盖章之日起即具法律效力，双方必须严格遵守，任何一方未经另一方同意不得擅自变更、修改协议内容或解除协议。 第八条付款方式：甲方保证在签定此协议后七个工作日内，将本协议有关款项汇到乙方帐户上。乙方保证甲方款到当日起七个工作日内将发票邮寄给甲方。 户名：XXXXXX 开户行：XXXXXX 银行帐号：XXXXX 甲方：乙方：XXXX有限公司 通信地址：通信地址：北京顺义区XXXX开发区 AXXXX路28号XXXX大 厦A座602室 邮政编码：邮政编码：XXXX电话： 电话：XXXX传真：传真：XXXXXX 甲方授权代表：乙方授权代表:XXXXXX 签订日期：年月日签订日期：年月日
政府采购招投标六大技巧 技巧之一：字斟句酌 招投标的第一个程序就是编制招标文件，也就是编写“标书”。 在这个环节，政府部门最重要的就是按照自己的实质性要求和条件切实编制招标文件。比如在采购计算机设备的时候，应当按照能够保证完成工作的配置来编制。这样保证自己能够采购到合适的设备，避免资金的浪费。还有一个重要的环节是招投标双方都要注意的，就是标书中的实质性要求和条件。《招标投标法》第三章第27条规定：“投标文件应当对招标文件提出的实质性要求和条件做出响应”。这意味着投标人只要对招标文件中若干实质性要求和条件中的某一条未做出响应，都将导致废标。这条规定直接影响企业的中标率，企业应该对此慎之又慎。这就要求企业认真研究招标文件，对招标文件的要求和条件，逐条进行分析和判断，找出所有实质性的要求和条件，在投标文件中一一作出响应。 一般情况下，投标人都会认真研究招标文件中的技术要求，根据自己产品的情况，在技术方面较好的响应招标文件的实质性要求，但是，许多投标人往往会在一些看似并不重要的内容上出现疏漏，导致投标失败。这样的结果非常令人惋惜。 例如，在某个项目的招标中，一家信誉、实力和产品水平都是国内一流的企业，因为没有响应招标文件中的一条商务条款而前功尽弃。招标文件明确要求贷款用人民币支付，该企业投标的产品含有50%左右的进口件，投标文件中提出进口件部分的一半货款用美元结算，主要意图是与招标人共同分担汇率风险，但是评标委员会认为该投标人属于在商务方面与招标文件没有完全响应，因此不能入围。还有一家企业在投标文件中提高了首期付款的比例，也遭受了同样的命运。 再比如，有的电脑采购招标文件中明确提示需要投标报价表，而且需要有相邻配置的报价。如CPU, 除了提供招标要求的配置以外，一般还要提供前后两个不同频率配置的报价。可是有的厂家疏忽了这个实质性要求，没有提供这个数据，结果导致了投标失败。 与此相反，有的企业在认真揣摩招标文件之后，往往可以发现招标文件中有利于自己的内容。比如，在一次计算机产品的投标中，招标方要求企业提供产品的媒体价作为自己的一个基准价格。但是招标书上没有明确指出是什么媒体，而在不同的媒体上，同一产品的报价又不完全相同，有时有很大的差别。某企业就根据自己的报价策略，挑选了适合自己的媒体报价。这种报价是实质性的响应，是真实有效的，但又是有利于企业的。所以，虽然这个技巧是最基本的，但也是最重要的，是招投标的第一项工作。千万别让机会在眼前溜走。 技巧之二：内外双修 标书编制出来以后，接下来就是发布招标公告或者定向发布投标邀请函。在这个阶段，一定要修炼好“外功”和“内功”。 所谓要修“外功”，就是指在信息发布和采集阶段，一定要注意外部信息来源。作为政府方面，要想办法让自己的招标公告让更多的企业看到。但是现在存在一个问题，就是没有统一的发布招标公告的媒体。虽然国家有关部门分别指定了一些发布招标公告的媒体，如财政部指定了《中国财经报》和《中国政府采购网》，国家经济贸易委员会指定了《中国招标》杂志发布技术改造项目的招标公告，外经贸部指定了《中国国际招标网》、《中国招标》发布机电产品国际招标的投标公告。另外，一些专业媒体，如IT业的《每周电脑报》等也有相关的信息发布。由于媒体众多，没有统一的媒体发布公告，容易导致信息发布的混乱。一些公告只在地方性的报纸上发布，有可能造成表面上投标、实际上合同外包的腐败现象。所以，当务之急是政府要指定统一的媒体，方便企业获得消息。对于企业来说，修炼“外功”就是要及时准确的掌握招标信息。这是企业参加投标的前提。在当前没有统一媒体发布的情况下，只有广泛的关注有关媒体，尤其是关注上面提到的这些媒体。 所谓修炼“内功”，其实是针对招标方式中的邀请招标来说的。因为邀请投标的范围是招标人确定的，企业要获得邀请招标的信息相对来说比较困难，企业需要采取多种方法获取信息，而这些方法，主要是从企业自身入手。首先是增加企业和产品知名度，特别应在本行业内占有较为重要的地位；二是与一些专职
中国联通采购与招标网操作手册电子招投标部分
中国联通采购与招标网 操作手册 （电子招投标部分） 文档作者： 创立日期： 确认日期： 当前版本： 审批人
文档控制 -创立 - 增加 - 修订 - 删除 目录
文档控制 .............................................................. 错误!未定义书签。 1. 供应商招投标操作 ....................................... 错误!未定义书签。 1.1. 下载招标文件 ......................................... 错误!未定义书签。 1.2. 上载投标文件 ......................................... 错误!未定义书签。 1.3. 开标信息 ................................................. 错误!未定义书签。
1. 供应商招投标操作 1.1. 下载招标文件 【功能概要】 供应商联系人经过中国联通采购与招标网，参加网上招投标。下载招标文件，回标以及唱标。 【操作角色】 项目联系人 【操作流程】
1.项目联系人登录电子招标后点击“下载招标文件”，下载并 保存该文件。 2.项目联系人将文件下载并保存后点击确认签名按钮。 3.项目联系人上传已下载的招标文件,确保文件下载完整。 4.完成确认签名。 【操作说明】 系统路径： 电子招标——〉下载招标文件 操作步骤： 第一步：登录中国联通采购与招标网，输入项目联系人的账号和密码，点击登录按钮。 系统显示界面如下：
赣州市公共资源交易中心 磋 商 文 件 项目名称：赣州市政府采购网上商城建设项目 重新采购 项目编号：GZ-C- 二一八年十月
目录 第一章、磋商文件 (3) 一、磋商邀请 (3) 二、磋商须知 (6) （一）总则 (7) （二）磋商文件 (8) （三）磋商响应文件的编制 (10) （四）磋商响应文件的递交 (13) （五）磋商与评审 (15) （六）授予合同 (27) 三、采购项目需求 (29) 四、合同草案条款 (29) 五、合同格式 (68) 第二章响应文件（格式） (69) 一、磋商响应文件 (69) 二、响应承诺书 (70) 三、响应函（格式） (72) 四、磋商响应文件资料清单（格式） (73) 五、响应报价书 (74) 六、响应报价书内容 (75) 七、响应供应商关于资格的声明函（格式） (76) 八、响应供应商关于无重大违法记录声明函（格式） (77) 九、技术规格偏离表（格式） (78) 十、财务报告或银行资信证明或响应担保函 (79) 十一、依法缴纳税收证明 (80) 十二、依法缴纳社会保障资金的相关材料（格式） (81) 社保证明（参考格式） (81) 十三、响应供应商关于资格的声明函（格式） (82) 十四、响应供应商关于具备履行采购合同所具有专业技术能力书面承诺函（格式） (83) 十五、商务条款响应及偏离表（格式） (84) 十六、服务质量保证及服务要求承诺书（格式） (85) 十七、有关证明文件 (86) 十八、法定代表人（经营者或自然人）授权书（格式） (87) 十九、交纳响应保证金的银行凭证（格式） (88) 二十、中小企业声明函 (89) 二十一、企业所在地的县级以上中小企业主管部门出具的中、小、微企业认定有效证明（参 考格式） (90)
国家电子招标投标试点巡礼——中国移动电子采购与招标投标系统 2013年起，中国移动在电子采购与招标投标方面开展积极探索，2014年1月建成了业务全面、应用范围广、业务体量大的集团级电子采购与招标投标系统（简称ES系统），为实现采购业务的高效规范、阳光透明提供有效支撑，提升中国移动“公平公正、阳光采购”的企业形象，履行中央企业的政治、经济、社会责任，在通信行业起到标杆作用。 2015年7月，《中国招标投标协会关于电子招标投标交易平台试点工作安排意见的通知》（中招协[2015]038号），中国移动ES系统成为首批10家中央企业所属交易平台试点之一。一年多来，中国移动按照通知要求积极开展试点相关工作，现将试点工作详细情况总结汇报如下。 一、试点单位基本情况 服务对象及规模：中国移动通信集团公司及下属分子公司，含集团总部、31省及地市公司、专业公司、直属单位、铁通公司等，约数千名采购人员。平台的主要业务方向为通信工程及配套物资、市场营销物资、企业运营相关的各类物资、施工监理服务、媒体宣传服务等。 业务情况：系统支持中国移动多采购主体、多供应商、多监管部门、多评审专家全业务（支持工程、货物、服务）、全方式（公开招标、比选、单一来源、询价、竞争性谈判等五种方式）、全流程（招标、投标、开标、评标、定标）在线，实现采购业务“业务公开、过程受控、全程在案、永久追溯、留有痕迹”的目标。 运营单位：中国移动通信采购共享服务中心，是中国移动通信集团公司采购物流工作的归口管理单位。内设信息化与流程推进部，专职负责中国移动供应链信息化系统的建设和管理。 二、试点平台建设及运营情况 （一）系统建设及推广历程 2013年8月，中国移动确定ES系统集成招标项目的中标候选人并发布公示、中标通知书；9月完成总部及北京、江苏等6省BPR现场需求调研；11月完成系统需求说明书、设计说明书评审；12月底完成系统一阶段（1.0版本）功能开发、部署上线。
中国采购与招标网：https://www.doczj.com/doc/d6404342.html,/zbw/index.jsp 中国建设招标网：https://www.doczj.com/doc/d6404342.html,/notice.html?tableno=1&scope=1&dbn=1&btns=1&page=2 山西招投标网：https://www.doczj.com/doc/d6404342.html,/ 中国招标网：https://www.doczj.com/doc/d6404342.html,/ 中国国际招标网：https://www.doczj.com/doc/d6404342.html,/ 山东招标网：https://www.doczj.com/doc/d6404342.html,/ 中国招投标网：https://www.doczj.com/doc/d6404342.html,/ 福建招标与采购网：https://www.doczj.com/doc/d6404342.html,/ 中国采购招标网：https://www.doczj.com/doc/d6404342.html,/?bdclkid=Vpk_J21TqmozE34Kf9h9nHtFomAK0gseZUrQ1UYCzSQP 导航网：https://www.doczj.com/doc/d6404342.html,/nc/ 中国招标投标网：https://www.doczj.com/doc/d6404342.html,/ 中国工程招标网：https://www.doczj.com/doc/d6404342.html,/ 亿亿网：https://www.doczj.com/doc/d6404342.html,/ 中国建设工程招标网：https://www.doczj.com/doc/d6404342.html,/ 中国项目招标网：https://www.doczj.com/doc/d6404342.html,/ 山东省采购与招标网：https://www.doczj.com/doc/d6404342.html,/ 四川招投标网：https://www.doczj.com/doc/d6404342.html,/zh/index/main.shtml 中国招标信息网：https://www.doczj.com/doc/d6404342.html,/ 千里马商机网：https://www.doczj.com/doc/d6404342.html,/ 湖南招标投标监管网：https://www.doczj.com/doc/d6404342.html,/ 陕西招标网：https://www.doczj.com/doc/d6404342.html,/ 华招招标网：https://www.doczj.com/doc/d6404342.html,/ 北京市招投标信息平台：https://www.doczj.com/doc/d6404342.html,/ 河北省招标投标综合网：https://www.doczj.com/doc/d6404342.html,/ 河南招标投标网：https://www.doczj.com/doc/d6404342.html,/ 中国建设网：https://www.doczj.com/doc/d6404342.html,/ 宁夏招标与政府采购:https://www.doczj.com/doc/d6404342.html,/ 安徽国际招标网：https://www.doczj.com/doc/d6404342.html,/ 河南招标信息网：https://www.doczj.com/doc/d6404342.html,/ 中国电力招投标网：https://www.doczj.com/doc/d6404342.html,/zbpt/bjztb/index.jsp 江苏省建设工程招投标网：https://www.doczj.com/doc/d6404342.html,/JSZB/ 丽水采购与招标网：https://www.doczj.com/doc/d6404342.html,/ 北京招标网：https://www.doczj.com/doc/d6404342.html,/ 安徽省建设工程招标投标网：https://www.doczj.com/doc/d6404342.html,/ 广西壮族自治区招投标网：https://www.doczj.com/doc/d6404342.html,/ 赣州公共资源交易网：https://www.doczj.com/doc/d6404342.html,/ 中国政府采购招标网：https://www.doczj.com/doc/d6404342.html,/ 河南招标信息网：https://www.doczj.com/doc/d6404342.html,/ 辽宁招标投标监管网：https://www.doczj.com/doc/d6404342.html,/ 四川招标网：https://www.doczj.com/doc/d6404342.html,/ 上海招标网：https://www.doczj.com/doc/d6404342.html,/ 天津招标投标网：https://www.doczj.com/doc/d6404342.html,/ 温州市招标投标网：https://www.doczj.com/doc/d6404342.html,/