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模拟商务谈判大赛评分标准

模拟商务谈判大赛评分标准
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模拟商务谈判大赛评分组名: 评委: 得分一、礼仪礼节部分评分标准(20分)

二、演讲部分评分标准(30分)

三、谈判部分评分标准(50分)

商务谈判》模拟试题及答案

《商务谈判》模拟试题 填空题15*2=30 判断题 10*2=20 简答题5*6=30 论述题 2*10=20 一、填空题 1、谈判的基本点大致有目的性、相互性和协商性。 2、谈判的基本要素包括谈判当事人、谈判议题和谈判背景。 3、按交易地位分类,商务谈判一般分为买方谈判、卖方谈判、代理谈判 和合作谈判。 4、商务谈判背景调查包括谈判环境因素、企业自身情况和谈判对方情况。 5、谈判的目标可以分为三个层次最低目标、中间目标和最高目标。 6、谈判的动因包括追求利益谋求合作与维护关系和寻求共识。 7、谈判背景包括谈判环境背景、谈判对手背景和企业自身背景。 8、按谈判地点分类,商务谈判一般分为客座谈判、主座谈判主客座轮流 谈判和中立地点谈判 9、商务谈判在磋商阶段包括讨价还价的准备、还价和让步磋商。 10、谈判场所可以有三类房间主谈室、密谈室和休息室 二、判断题 11、谈判议题的最大特点在于当事各方认识的一致性。(T) 12、商务谈判的基本属性是利益性。(F交易性) 13、代理谈判指受人委托参与某项交易或合作的谈判。(T) 14、文献法是用于收集第一手资料的方法。(F) 15、商务谈判开局工作主要是营造谈判气氛、说明具体问题、摸底。(T) 16、磋商阶段是谈判的实质性阶段和中心环节。(T)

17、商务谈判的惯例是:发起谈判者和应邀者之间,一般由应邀者先报价。(F) 18、还价起点的确定有三个参照因素,即报价中的含水量、与自己目标价格的差距和准备还价的次数。(T) 19、约身又称合同正文,主要写明双方有关合作的权利义务的划分。(T) 20、商务谈判的语言指有声语言。(F) 21、谈判当事人一般分为两类:台上谈判人员和台下谈判人员。(T) 22、价格是商务谈判议题的核心。(T) 23、卖方谈判是买方作为主动的一方,为推销商品或服务进行的谈判。(F) 24、按照国际惯例,以正门为准,主人应面向正门而坐。(F) 25、在谈判开局阶段,所谓具体问题的说明包括:计划、目的、速度和谈判人员。(T) 26、在商务谈判中,报价就是指商品的价格。(F) 27、商务谈判的惯例是:卖方和买方之间,一般应由买方先报价。(F) 28、谈判还价的方式根据价格评论的不同,分为按分析比价还价和按分析成本还价两种。(T) 29、商务谈判的书面合同可分为三部分:约首、本文和约尾。(T) 30、开放式问句是指特定的领域带有特定的答复得问句。(F封闭式) 三、简答题 31、商务谈判的特点? 1、谈判主体组织的广泛性(普遍性) 2、谈判内容的交易性 商务谈判的基本属性,针对商品交易的谈判。

学校模拟商务谈判大赛

华中七校模拟商务谈判大赛 “For One”团队谈判策划书 雀巢方

目录 谈判主题 (3) 谈判团队人员组成 (3) 核心问题分析 (3) 一.我方与徐福记合作的缘故 (3) 二.合作后我方对徐福记的进展规划 (4) 1.品牌定位 (4) 2.产品生产与技术合作 (4) 3.供应销售链 (4) 4.人事变动 (5) 双方利益及优劣势分析 (6) 我方核心利益 (6) 对方利益 (6) 我方优势 (6) 我方劣势 (8) 对方优势 (8) 对方劣势 (9) 谈判目标 (10)

最理想目标 (10) 可同意目标 (10) 底线目标 (11) 目标可行性分析 (11) 谈判过程及策略 (12) 初期 (12) 开局及其策略分析 (12) 试探对手时期 (12) 中期 (13) 谈判内容 (13) 谈判策略 (14) 后期 (15) 谈判内容 (15) 谈判策略 (15) 签订书面协议 (16) 应急预案 (16) 附录一.法律资料 (18) 附录二.财务资料 (20)

1.徐福记年度报告分析 (20) 2.中国大陆市场要紧休闲食品企业分析 (24) 3.中国大陆休闲食品要紧制造商竞争能力对比 (28) 附录三.相似案例 (31) 案例1.可口可乐24亿美元收购汇源打算流产 (31) 案例2.雀巢收购太太乐并成功经营该品牌 (32) 谈判主题 与徐福记方代表就并购价格、股权占比、并购后公司内部治理、生产线调整、品牌经营模式、市场网络共享进行商榷,争取获得双赢。 谈判团队人员组成 主谈:行销公关总监,负责公司对外关系及市场监督,本次谈判小组的首席谈判代表。 决策人:CEO,负责公司战略定制和进展规划,本次谈判小组组长,重大问题决策者。 财务顾问:财务总监,负责公司财务治理,风险预测,资产评估,本次谈判小组技术支持。

国际商务谈判模拟大赛3篇

国际商务谈判模拟大赛3篇 谈判的目标包括:商品的价格,质量、品种、规格等要求,交货日期和付款方式。在进行谈判之前,应根据自身利益需求和他人利益的需求制定谈判的目标系统和设计目标层次。下面橙子整理了国际商务谈判模拟大赛,供你阅读参考。 国际商务谈判模拟大赛篇01 甲方:沈阳吉英生物科技有限公司 乙方:天龙实业 沈阳吉英生物科技有限公司成立后,首要的任务是寻找经销商,并使之成为其产品的代理,使他们的产品在全国最广阔的区域销售。因而,商务部的人员与经销商(天龙实业)的谈判,就成为双方能否签约的关键。 环境背景:在中国的医药保健品代理招商中,厂家的愿望和商家的愿望尖锐对立: 厂家的愿望:经销商现款提货,根据代理区域的大小,首批必须进一定数量的货,还要交纳市场保证金(防止窜货),3个月或连续3个月不进货取消代理资格等。 商家的愿望:不愿现款提货,愿意压批付款;更不同意按区域大小定首批进货量(如省级50万,市级30万等)。 双方的对抗点:是否现款现货及首批进货量的多少 国际商务谈判模拟大赛篇02

联想集团收购IBM公司PC业务的谈判 甲方:联想集团 乙方:IBM公司 联想集团收购IBM公司PC业务现已成事实,但本案例要求甲乙双方代表队搜集其谈判资料。重回谈判桌进行收购谈判,请双方代表切实代表自己公司利益,以促使双方利益实现。 谈判考核目标:甲乙双方在谈判中如何维护自己公司的利益? 国际商务谈判模拟大赛篇03 图书购销谈判 甲方:华北理工大学 乙方:蓝海图书有限责任公司 背景:临近学期结束,华北理工大学教材采购中心需要为下学期准备大学英语教材,因此该教材的采购事宜被提上日程。为了改进长期以来该教材的采购依赖于原有的供货商(新视野图书公司),今年学校希望可以有新的供货商(蓝海图书有限责任公司)加入进来,于是委托教材采购中心老师与该供应商进行有关采购教材问题的谈判。 大致谈判内容包括: 甲方: 1、价格:主要是书的折扣情况 2、书的运送方式 3、书是否配备相关课件 4、供货商每年定期向学校赠送一些新书

商务谈判实务模拟试题及答案

商务谈判实务模拟试题及答案 一.填空题(每空1分,共10分) 1.按谈判的地点可以把谈判分为主座谈判.______________谈判.______________谈判。2.谈判桌上要求越多,所得到的______________(越多/越少)。 3.谈判策略主要包括______________政策.______________.一揽子交易.______________政策。 4.谈判的终结方式有______________.______________.______________。 5.索赔的主要依据是______________。 二.单项选择题(每题1分,共10分) 1.______________性格谈判对手对成功期望高.关系要求高.权力要求低。 A.进取型B.关系型 C.权力型 D.保守型 2.下列哪种说法不正确______________ A.原则谈判理论是由美国哈佛大学教授罗杰费希尔提出 B.原则谈判理论主张谈判重点应放在利场上而不是利益上 C.原则谈判理论认为衡量谈判成功的标准是谈判的价值 D.谈判的结果是各方公平协商的结果而不应该是某一方的意志决定 3.下列哪种合同以其它合同的成立为前提______________ A.诺成合同B.主合同 C.从合同D.正式合同 4.非原装短缺引起的货物实际数量少于提单所列的数量属于______________方责任。A.卖方B.买方C.承运方D.保险公司 5.谈判过程中发现对方克意营造低调气氛,若不扭转会损害本文的切实利益,可以用下列哪种开局策略______________。 A.协调式开局策略 B.保留式开局策略 C.坦诚式开局策略 D.进攻式开局策略 6.下列四种提问方式易引起他人的焦虑______________。 A.归纳成结论 B.取情报 C.引起他人的注意 D.让对方好好的思考 7.下列哪个选项不是商务谈判的特点______________。 A.谈判对象的广泛性B.谈判环境的复杂性 C.谈判的目的性D.谈判条件的原则性和不可伸缩性 8.需要理论是由______________提出的 A.罗杰-费希尔B.查勒德-尼尔伦伯格C.马什D.马斯洛 9.在商务谈判中,双方地位平等是指双方在_______________上的平等。 A.实力 B.经济利益 C.法律 D.级别 10.商务谈判中,作为摸清对方需要,掌握对方心理的手段是_____________。 A.问 B.听 C.看 D.说 三.多项选择题(每题2分,共16分) 1.商务谈判的基本要素有____________。 A.谈判当事人B.谈判议题 C.谈判目的D.谈判地点

商务谈判试卷二答案及评分标准

求不少于三种)(5分)商务谈判试题<二>答案及评分标准 一、填空题(共15分,每空1分) 1、追求利益、谋求合作、寻求共识 2、知识互补、性格协调 3、观念思维、谋略思维、辩证思维、策略变换思维 4、立场观点的争执、面对强迫的反抗、信息沟通的障碍、偶发的因素等 5、成交、破裂 二、分析题(60分) ·1、(10分) (1)谈判中的职业道德强调礼、诚、信是我们应把握的基本原则(3分) (2)谈判中的心理战强调谈判的策略(3分) (3)两者共同构成完整的谈判(4分) 2、(15分) 主观价与客观价、绝对价格与相对价格、消极价格与积极价格、主要商品价格与 辅助商品价格、单价与总价(每一组3分) 3、(10分) 判断:错误(4分) 分析:(6分)商务谈判是人与人之间的交往,礼仪在其中作用非常突出。商务 谈判中包括的基本礼仪要求介绍 4、(15分) 判断:错误(5分) 分析(10分)谈判的目的是否达到要求谈判人员要有较高的素质与能力(3分、 谈判前做好充分的准备(3分)、谈判中有效的应对(4分),而不只是凭三寸不烂 之舌。 5、(10分) (1)要求辩证理解谈判中的要求与让步(5分) (2)敢于要求、学会有效让步(5分) 三、案例分析(25分) 1、双方谈判人员采用了一致式开局方式。该方式的适用于双方第一次合作或双方 实力比较接近的双方。(5分) 2、常见的商务谈判开局方式有:一致式开局、保留式开局、慎重式开局、进攻式 开局、挑剔式开局、坦诚式开局。(6分) 3、结合案例分析,商务谈判的程序包括:准备阶段、谈判阶段、履约阶段(要求 适当分析)(9分) 4、谈判双方使用的谈判策略有:赞美策略、投石问路策略、有效让步策略等等(要 第1页(共 1 页)

模拟国际商务谈判

模拟国际商务谈判 谈判人员 美国摩根工程公司:总经理江燕 技术部经理林文蕾 财务部经理陈青 法律顾问陈天 秘书陈冬婷 天津天铁冶金集团有限公司:总经理陈冬 技术部经理姜卢璐 财务部经理李文婕 法律顾问花丽 秘书陈玉玲 天津天铁冶金集团有限公司引进美国摩根工程公司成套冶金设备价格问题谈判 背景: 中美双方谈判进入价格谈判阶段,其余的基本都已谈妥。 伴随着音乐,美方进入中方公司。 中方总经理:请坐。 中方秘书:大家好,我是本公司秘书陈玉玲,请允许我介绍我方代表,我方总经理陈冬,我方技术部经理姜卢璐,我方财务部经理李文婕,我方法律顾问花丽。 美方秘书:大家好,我是本公司秘书陈冬婷,请允许我介绍我方代表,我方总经理江燕,我方技术部经理林文蕾,我方财务部经理陈青,我方法律顾问陈天。 中方总经理:你们在这里住的还习惯么? 美方总经理:贵方的招待非常的周到,尤其是我们被天津美丽的风景和地域人情所吸引,你们非常的热情(随便发挥)。 中方总经理:那好,那我们就开始此次谈判吧。我们已经进行了多次谈判,大部分问题都谈的很顺利,只有价格方面还有一些问题还不能够达成一致。首先,有请双方秘书分发我们之前谈判所达成的协议的材料。大家就协议达成部分予以确认(秘书发材料)。 中方总经理:我方在之前的谈判回去之后商量过。这样吧,为了体现出我方希望达成这份协议的诚意,经过慎重的考虑,我方决定将价格提升为5万美元,也就是96万美元。您看怎么样? 美方左右商量 美方财务部经理:贵方报价实在是太低了,我方无法接受。我方已经在之前降过一次价了,而且我方110万美元报价并不高。

中方财务部经理:可是你们的报价已经超过我们的预算很多了,我们也无法接受你们的报价,请对方再做考虑。我们希望对方不要漫天要价。 美方总经理:我们公司制造精密仪器多年,是制造精密仪器的高技术公司。我们的产品在美国和美洲甚至是世界销量一直很好,而且它的销量也呈上升的趋势。所以,我们始终认为我们的报价十分合理。 中方财务部经理:不错,你说的不错,你们在美洲市场做的不错,可这是在中国市场,条件和环境都不太一样。而且,你们的定价与市场不符,产品的质量和性能我们都无法确定,反观你们的竞争对手A公司和B公司,他们在我们中国市场做的相当不错,但他们的价格也就106万美元左右,而你们的价格却报的如此之高,我们冒着很大的风险才决定引进这套设备,我们还想贵方就你们的报价做一个合理的解释。 美方总经理:在技术方面,请我们的技术部经理来给贵方做一个解释。 美方技术部经理:我们的产品利用了最新的科技创新,结合流水线线作业,生产能力比其他同类产品都要高,我们相信不管是从技术还是在价格上,我们公司的产品在市场上都具有绝对的竞争力。 中方技术部经理:据我所知,这种从西方引进的高端技术设备,肯定会在设备操控方面存在难度,这必然要增加我们高技术人员的成本。相信贵方也知道,现在人才培养的费用比较高。假如我方因引进贵方设备需要招聘技术人才,光这一项我方就花费巨大。这样的话,我们在购买这套需要高、精,尖人才的设备之后,后续的技术培训费用不会低。因此,还希望贵方理解我方的难处,能够再次降价,给我们一个合理的价格。 美方总经理:看来,贵公司搜集的信息挺多的,对这套设备也相当了解。当然,这也证明了贵公司对此次合作的诚意。请稍等,我们需要再商议。(左顾右盼,窃窃私语。)好吧,我们对贵公司的难处一致表示理解。那么,为了表达对老朋友的诚意,我方决定再降五万,也就是105万美元,您看怎样? 美方技术部经理:我方拥有绝对的技术优势,也多次降价表示对贵我双方此次合作的重视,而贵方非要一意孤行,不是没有诚意嘛。况且你们也知道,我们的价格比市场价格低了多少。中方总经理:我们都冷静一点。我们希望与贵方合作,而且我们也算老朋友了。我们更是带着诚意而来,所以我们的报价普遍比市场要低,而且就市场形势而言,只有我们双方合作才能达到双赢。所以,我们希望贵公司再考虑一下。 美方总经理:我想还是让我们先休息一下,大家都讨论一下。 中方总经理:好吧,我们希望贵方尽早拿出解决方案。(休会。。。。。。) 双方进行了亲密交流,畅叙友情,双方都有意乘胜追击,扩大销售额。 中方总经理:请坐。 美方总经理:天津天铁冶金集团有限公司,你看我们都合作过一次了,双方都是很好的合作伙伴,你们这次的报价实在是太低了,我们希望贵方在价格上做出一定的让步。 中方总经理:这是我们对老朋友的一点心意。您公私分明,另我很佩服。我们这是老朋友、老客户了,我也十分想与贵方达成共识,完成此次合作。所以,我方向上级重新做了请示,我们再提高2万美元,也就是98万美元,您看怎么样? 美方总经理:我们很高兴看到贵方做出让步,但是我方已经反复强调过,我们的技术设备可以使贵公司的产品在同类产品中具有突出优势。帮助贵方争取到更多的利润和市场份额,无论在中国国内还是国际市场上,这项技术都是能大大提高贵公司产品竞争力的重要资源,在这个问题上,相信您一定比我更清楚。而贵方的报价却还是不能令人满意。 中方总经理:但是,根据我们的了解,这项技术复杂难懂,我们还需安排人员去贵公司考察实习,贵方还要安排技术人员来我方调试设备,这又是一项新成本,就这一项就能增加成本

商务谈判模拟题

商务谈判(1384) 一、单选题 答题要求:下列各题,只有一个符合题意的正确答案,请选择你认为正确的答案,多选、错选、不选均不得分。 1、在哪种条件下可以采用速战速决的还价原则() A.、对手不熟悉该项交易 B.双方不存在争议 C.时间紧 D.双方对该笔交易都很有希望 参考答案:C 答案解析:无 2、表面上,谈判手的年龄表现不出() A.阅历深浅 B.经验丰薄 C.成熟与否 D.是主谈人 参考答案:D 答案解析:无

3、不是客主座轮流的谈判的特征的是() A.内外结合 B.时间与效益相应 C.阶段利益目标明确 D.换座不换帅 参考答案:A 答案解析:无 4、大型谈判中,辅助人员不可缺少,他们的工作有() A.听取汇报 B.分析形势 C.被动参与 D.宣传鼓动 参考答案:B 答案解析:无 5、意向书谈判主要特点是() A.随意性、轻松、不保留 B.预备性、计较性、保留性 C.友好、试探、对抗小

D.不需要面对面的进行谈判 参考答案:A 答案解析:无 6、所有谈判的共同谈判目标是() A.要求谈清楚 B.谈出结果 C.划分责、权、利 D.击败谈判对手 参考答案:C 答案解析:无 7、不是三类合同的特征的是() A.地位平等 B.内容广 C.信息透明度高 D.手法多变 参考答案:D 答案解析:无 8、全权代理人是个机动性大而责任也重的角色,在谈判中的表现可能没有()

A.姿态超脱 B.态度积极 C.注重权限 D.冲击力弱 参考答案:D 答案解析:无 9、讨价的力度规则具体表现为() A.虚者以紧、蛮者以硬、善者以温 B.绝不留情、要求苛刻 C.狠挤油水,不怕对抗 D.次数多,力求多得 参考答案:A 答案解析:无 10、先期探寻的严谨性原则表现在() A.事先内部统一 B.跟踪探寻反应 C.探寻文字写得好,投递安全可靠

模拟商务谈判大赛

模拟商务谈判大赛 活动主题:模拟商务谈判大赛 主办单位: 活动对象: 活动时间: 活动地点: 活动目的及意义 引导大学生了解什么是商务谈判,并认识到商务谈判的重要性,提高大学生的商务谈判能力,感受商务谈判的魅力,领略商务谈判的风采,学习更多商务谈判的知识和技能,理解职场上的商业文化,培养大学生的社会适应能力,为更好地寻找到自己理想的职业而做准备。 一、活动预期效果 通过比赛,培养同学们的职业意识,提高商务谈判的能力和团队协作精神,并初步掌握商务谈判的基本理论和谈判技巧,熟悉商务谈判的各个环节,拓宽商务谈判视野,意识到商务谈判的必要性,更好地理解商业文化,提高社会适应能力。 二、活动可行性分析 首先活动的目的符合市场经济的需求,培养有市场意识的人才; 其次,高校大学生普遍缺乏实践能力,此次大赛的宗旨意在提高实践能力,培养高素质人才;再次,大赛体现的是经济与管理的理念,符合学院学生的知识需要,也为学院的学生创造了一个熟

悉相关专业知识的机会和展示自我的平台;最后,由于此次大赛相对是一个比较学术性的活动,经费方面开支不大,节约了成本,且获得了知识。 三、活动具体方案 (一)、前期准备 1、活动宣传 2、拟定并邀请相关老师,同时和系专业课老师沟通(包括复赛 和决赛的案例分析和评分标准) 3、主持人、会场、奖品设置相关准备 (二)、比赛流程 初赛阶段 全院学生均可参与,可任意组团,每个团队人数为四人,报名初赛需根据组委会提供的案例提交《商务谈判策划书》一份。本着公平、公正的原则,由大赛评委团从中选出八只优秀队伍进入复赛。 复赛阶段 根据初赛中选出的八支队伍参加复赛,复赛采用淘汰赛的形式,由八支队伍抽取自己的题目和对手,然后进行为期两天的准备,每支队伍根据所抽取的题目在规定的时间内与对手进行商业谈判。 决赛阶段 由复赛中选出的四支队伍参加决赛。 具体赛事安排 1、初赛介绍

商务谈判试卷C答案及评分标准

教材名称:商务谈判(第五版) 出版时间:2018年6月 主编:庞爱玲 C卷答案及评分标准 一、名称解释 评分标准:每小题5分,共25分 1、谈判:谈判是两个或两个以上存在利益差别或利益互补关系的当事人,在一定的条件下,为了实现各自的目的所进行的公平磋商。 2、原则式谈判:也称为价值型谈判。该谈判吸取了软式谈判和硬式谈判之所长而避其极端,强调公正原则和公平原则。 3、保留式开局策略:指在谈判开始时,对谈判对手提出的关键性问题不作彻底的、确切的回答,而是有所保留,从而造成一种神秘感,以吸引对方步入谈判。 4、于己无损让步策略:是指己方所作出的让步不但不给己方造成任何损失,而且还能满足对方一些需求或形成一种心理影响,产生诱导力。 5、国际商务谈判:是指国际商务活动中不同利益主体为了达成某笔交易,而就交易的各项条件进行协商的过程。 二、简答 评分标准:每小题5分,共25分 1、准备阶段:确定目标、选择对象、背景调查、组建班子、方案制定、模拟谈判、物资准备 谈判阶段:开局、磋商、协议 履约阶段 2、(1)取得他人的信任(2)站在他人的角度谈问题(3)创造良好的氛围(4)说服用语要推敲 3、商务人员、技术人员、财务人员、法律人员、翻译人员等。 4、市场行情、利益需求、交货期限、产品的复杂程度、货物的新旧程度、附带条件和服务、产品和企业的声誉、交易的性质、销售时机、支付方式。 5、高雅大方、踏实端庄严肃、着装色彩协调、着装样式适中、佩戴饰物恰当、化妆适宜、发型合理。 三、论述 评分标准:20分 1、回避分歧,转移议题(展开论述) 2、尊重客观,关注利益 3、多种方案,选择替代 4、尊重对方,有效退让 5、冷调处理,暂时休会 6、以硬碰硬,据理力争

诺基亚模拟国际商务谈判策划书

模拟国际商务谈判策划书 关于微软与诺基亚的业务合作 一、前言 移动互联网时代,智能手机终端市场商机无限,苹果iPhone手机取得的巨大成功,让各大厂商试图分得一杯羹,纷纷强势出击,不断发布各种类别不同、性能多样的智能手机新品,智能手机市场的竞争硝烟弥漫,产品规模也是持续扩张着。手机市场曾形成了以安卓操作系统的三星、HTC,以ios操作系统的苹果和以塞班为操作系统的诺基亚三大阵营。但,塞班系统缺乏技术更新等原因而逐渐衰败,诺基亚手机霸主的地位不复存在。同时,微软不甘寂寞,也加入混战,发布了Windows phone系统。诺基亚弃塞班投向微软的怀抱,一心生产Windows手机,以求在风云变幻的手机市场得以生存。 二、并购双方概況 (一)诺基亚 诺基亚(Nokia Corporation)是一家总部位于芬兰埃斯波主要从事生产移动通信产品的跨国公司,诺基亚成立于1865年,在1967年成为了一家芬兰国内跨产业的大型公司,手机制造开始于1960年,同时建立了诺基亚电子部,并专注于电信系统方面的工作。电子部当时已在研究无线电传输问题,从而奠定了后来诺基亚集团电信的基础。 进入电信时代后,诺基亚在芬兰电信市场所占份额不断增加。1990年,手机用户量大增,手机价格迅速降低,[1]移动电话越变越小,诺基亚又明确制定了将发展成为一个富有活力的电信公司的战略。在以电信为重点的同时,诺基亚的业务范围随着电信部门的迅速发展而急剧扩大。同时,诺基亚还致力于全球通技术。 20世纪90年代中期,诺基亚因涉及产业过多而濒临破产,而当时的诺基亚总裁以及高层果断地将其他所有产业舍弃,并拆分了传统产业,只保留下诺基亚电子部门,将其他所有传统产业出售,诺基亚集团开始两年的分裂,而此刻的诺基亚作出了自己历史上最重要的战略抉。只剩下手机电信产业的诺基亚经过5年的时间逐渐摆脱了破产的境况,由于专注于传统功能手机产业的研发,诺基亚功能手机在当时具有极佳的用户品牌效应。1995年,诺基亚开始了它的辉煌时期,它的整体手机销量和订单剧增,公司利润达到了公司前所未有的财富。 从1996年开始,诺基亚手机连续15年占据手机市场份额第一的位置,并且推出了Symbian 和MeeGo的智能手机。2003年,诺基亚1100在全球已累计销售2亿台。2009年诺基亚公司手机发货量约4.318亿部,2010年第二季度,诺基亚在移动终端市场的份额约为35.0%,领先当时其他手机市场占有率20.6%。 诺基亚面对新系统的智能手机夹击,在塞班S60V3基础上推出了S60V5,并且在2010年分别发布了Meego和Symbian3,然而未能打败IOS和Android,并且手机地位也被敌对厂商苹果和三星超过。诺基亚不得不寻求新的出路。2011年2月11日,诺基亚在英国伦敦宣布与微软达成战略合作关系,放弃Symbian和meego。诺基亚手机将采用Windows Phone系统,并且将参与该系统的研发。 (二)微软 微软(Microsoft Corporation)是一家基于美国的跨国电脑科技公司,是世界PC ([1]Personal Computer,个人计算机)机软件开发的先导,由比尔·盖茨与保罗·艾伦创始于1975年,公司总部设立在华盛顿州的雷德蒙市。以研发、制造、授权和提供广泛的电脑软件服务业务为主,最为著名和畅销的产品为Microsoft Windows操作系统和Microsoft Office

模拟商务谈判剧本

中新猕猴桃贸易商务谈判剧本 金色阳光农业科技发展有限公司新西兰佳沛国际有限公司Golden Sunshine Agricultural Science and Technology Development Company Zespri International Limited Company 总经理:吴晚霞亚洲区副总经理:弗龙·斯密斯 General Manager:Wu Wanxia Deputy General Manager of Asia: Vernon Smith 财务总监:宋沛柯财务总监:玛格丽特·墨菲 CFO: Song Peike CFO: Margaret Murphy 市场部部长:蔡英杰采购部部长:Aaliyah White Market Minister: Cai Yingjie Procurement Minister:艾里亚·怀特 技术总监:周泳淘技术总监:特蕾西·普瑞特 CTO: Zhou Yongtao CTO:Tracy Pratt 中方总经理:欢迎来自新西兰佳沛国际有限公司的各位谈判代表来都江堰进行业务洽谈,我是金色阳光农业科技发展有限公司的总经理XX,首先,由我

来介绍我方的谈判代表,这位是~~,这位是~~ CGM: Welcome negotiators coming from Zespri International Limited to Dujiangyan for conducting the business negotiation. I am the General Manager of Golden Sunshine Agricultural Science and Technology Development Company.First,let me introduce our negotiators.This isXX.This is XX. 新方副总:非常高兴来到美丽的都江堰。我是新西兰佳沛国际有限公司亚洲区副总经理~~。下面由我来介绍我方谈判代表。这位是~~,这位是~~ DGM: very pleased to come to the beautiful Dujiangyan.I’m Zespri International Limited Company’s Deputy General Manager of Asia .Now,let me introduce our delegates. This isXX.This is XX. 中方总经理:贵方代表从新西兰远道而来,南北半球骤然的气候变化还适应吗?想必此时的贵国定是艳阳高照吧? CGM:Coming from far New Zealand,have you being adapted to the climate change caused by transferring from Southern hemispheres to the Northern.Is your country immersed in the wonderful sunshine? 新方副总:一切都好!四川气候宜人,山清水秀。“天府之国”的美誉果真名不虚传。 DGM:Everything is well! Sichuan is a place with pleasant weather and beautiful

2013年商务谈判试卷及答案

试卷一 第一部分选择题 一、单项选择题(本大题共15小题,每小题1分,共15分) 1.按谈判中双方所采取的的态度,可以将谈判分为立场型谈判、原则型谈判和(A) A.软式谈判 B.集体谈判 C.横向谈判 D.投资谈判 2.在商务谈判中,双方地位平等是指双方在__上的平等。(C) A.实力 B.经济利益 C.法律 D.级别 3.价格条款的谈判应由____承提。( B ) A.法律人员 B.商务人员 C.财务人员 D.技术人员 4.市场信息的语言组织结构包括文字式结构和__结构。(B) A.图形式 B.数据式 C.表格式 D.组合式 5.根据谈判者让步的程度,谈判风格可分为软弱型模式、强有力模式和( A) A.合作型模式 B.对立型模式 C.温和型模式 D.中立型模式 6.在国际商务谈判中,有两种典型的报价战术,即西欧式报价和(B ) A.中国式报价 B.日本式报价 C.东欧式报价 D.中东式报价 7.在缺乏谈判经验的情况下,进行一些较为陌生的谈判,谈判人员应采取_____的让步方式。(B) A.坚定 B.等额 C.风险性 D.不平衡 8.商务谈判中,作为摸清对方需要,掌握对方心理的手段是(A) A.问 B.听 C.看 D.说 9.谈判中的讨价还价主要体现在___上。(D) A.叙 B.答 C.问 D.辩 10.谈判中最为纷繁多变,也是经常发生破裂的阶段是谈判(B) A.初期 B.中期 C.协议期 D.后期 11.国际商务谈判中,非人员风险主要有政治风险、自然风险和() A.技术风险 B.市场风险 C.经济风险 D.素质风险 12.谈判中,双方互赠礼品时,西方人较为重视礼物的意义和() A.礼物价值 B.礼物包装 C.礼物类型 D.感情价值 13.谈判中以与别人保持良好关系为满足的谈判心理属于是() A.进取型 B.关系型 C.权力型 D. 自我型 14.英国人的谈判风格一般表现为( ) A.讲效率 B.守信用 C.按部就班 D.有优越感 15.日本人的谈判风格一般表现为( ) A.直截了当 B.不讲面子 C.等级观念弱 D.集团意识强 二、多项选择题(本大题共11小题,每小题1分,共11分) 16.关于国际货物买卖的国际惯例主要有(ABD) A.《国际贸易术语解释通则》 B.《华沙--牛津规则》 C.《海牙规则》 D.《美国1941年修订的国际贸易定义》 17.还盘的具体方法有( CD ) A.询问对方的交易条件 B.拒绝成交 C.请求重新发盘 D.修改发盘 18.对谈判人员素质的培养包括( BCD ) A.家庭的培养 B.社会的培养 C.企业的培养 D.自我培养 19.国际经济贸易活动中解决争端的普遍的、基本的方式是( BC ) A.第三方协调 B.仲裁 C.诉讼 D.贸易报复 20.谈判信息传递的基本方式有( ABD ) A.明示方式 B.暗示方式 C.广告方式 D.意会方式 21.谈判议程的内容包括( BC ) A.模拟谈判 B.时间安排 C.确定谈判议题 D.确定谈判人员 22.进行报价解释时必须遵循的原则是( ABCD ) A.不问不答 B.有问必答 C.避实就虚 D.能言不书 23.迫使对方让步的主要策略有( ABD ) A.利用竞争 B.最后通牒 C.撤出谈判 D.软硬兼施 24.选择自己所在单位作为谈判地点的优势有( CD ) A.便于侦察对方 B.容易寻找借口 C.易向上级请示汇报 D.方便查找资料与信息

国际商务谈判模拟实验报告范文

( 实验报告) 姓名:____________________ 单位:____________________ 日期:____________________ 编号:YB-BH-053937 国际商务谈判模拟实验报告范Model report of international business negotiation simulation

国际商务谈判模拟实验报告范文 在市场经济日益发展、国际竞争日趋激烈的今天,国际谈判显示出其无法替代的地位和举足轻重的作用。国际商务谈判的成功与否,并不取决于经理人员的专业技术,而取决于管理者的谈判技巧。 商务谈判是理论与实践并重的科学,它集政策性、知识性、艺术性于一体。在本次商务谈判中,我们同学了解了国际商务谈判的完整流程,学习了谈判策略和交流方式,锻炼了语言表达能力和沟通能力,掌握了一定的谈判技巧和经验。本次谈判实习还锻炼了我们的团队协调能力,让我们在各司其职,分工合作,共同商讨计划和对策,培养了我们的团队精神和组织协调能力。这是非常难得可贵的。 本次谈判我们组代表的是一家长沙本地的制衣企业,对方小组是代表日本一家连锁服装销售企业。对方于20xx年十一月初来长沙与我方谈判关于新一季冬装的采购问题。 对于本次谈判,我方本着友好合作,互惠双赢的信念,旨在以合理恰当的要求就有关代理费用、营销、人员培训以及索赔法律事务等方面的具体事宜谈成代理事项。本次的谈判主题是希望通过此次谈判能够和对方公司友好合作,以合理的价格售出我方新一季冬装产品,最终实现公司之间互利共赢,并建立长久的合

作关系。 在前期准备阶段,我方首先通过多种渠道收集了有关对方公司信息和新闻,了解到该公司是日本最大的服装连锁销售企业,对于货品质量把关较为严格,其发展的步伐迅速而稳健,特别是进入90年代中期以来,连续8年以年均20% 的高速率增长。因此判断在与这样的大型集团化企业合作,我方存在很多优势。 其次,我分析了一下我们本次谈判的战略目标,是:和平谈判,按我方的条件达成销售协议。为达到这个目标,我方将之分解成多个阶段性目标,以方便我们谈判的进程,具体如下: (1)货品降价幅度不超过100元每件 (2)运费可由我方承担 (3)对于过季商品的退还我方有权要求一定比例的赔偿 明确了谈判目标之后,我方小组成员进行了多次讨论,针对每个阶段性目标进行了谈判策略的选择和计划,设计了紧急预案和后备方案,明确了各自的任务和角色。以避免在谈判时出现议题交叉的混乱现象,方便我方在谈判时思路清晰、方向正确,避免在不必要的细节性问题上讨论太长时间。 为了配合默契,在谈判场上协调一致,我方内部进行了多次交流,交流了彼此掌握的信息,补充和修改了目标实施的细节环节,共同商讨了谈判切磋时可能遇到的问题和摩擦的应对措施,在思想上达成高度一致。 谈判开始后,先由双方的项目总负责人介绍了一下各自公司的大体情况,然后就由我们市场部来针对本次谈判的重点方面进行磋商。首先就降价幅度的问题,双方因意见不统一而一时争执不下,随后就运费和退还问题交换了一下意见,因考虑到两家公司未来的合作前景,本着互利共赢、友好合作的谈判理念,双方各

商务谈判-100分

作业 1.第1题 价格条款的谈判应由____承提。( ) A.法律人员 B.商务人员 C.财务人员 D.技术人员 您的答案:B 题目分数:1.0 此题得分:1.0 2.第2题 下列哪一项是讨价技巧?() A.积少成多 B.最大预算 C.以理服人 D.善于提问 您的答案:B 题目分数:1.0 此题得分:1.0 3.第3题 谈判中,双方互赠礼品时,西方人较为重视礼物的意义和( ) A.礼物价值 B.礼物包装 C.礼物类型 D.感情价值 您的答案:B 题目分数:1.0 此题得分:1.0 4.第4题 在谈判中,身份高的人会见身份低的人称为()。 A.接见 B.拜会 C.会见

D.拜访 您的答案:A 题目分数:1.0 此题得分:1.0 5.第5题 有关生产或经营同类产品的其他企业状况的信息属于( ) A.社会环境信息 B.竞争对手信息 C.产品信息 D.本企业信息 您的答案:C 题目分数:1.0 此题得分:1.0 6.第6题 在进行商务条款的谈判时,( )是主谈人。 A.商务人员 B.技术人员 C.法律人员 D.翻译 您的答案:A 题目分数:1.0 此题得分:1.0 7.第7题 "你看给我方的折扣定为3%是否妥当?"这句话属于( )发问。 A.诱导式 B.开放式 C.借助式 D.探索式 您的答案:B 题目分数:1.0 此题得分:1.0 8.第8题 商务谈判中所谓合理价格,是指能()的价格。 A.价廉物美 B.货真价实 C.市场通行 D.体现双方共同利益

题目分数:1.0 此题得分:1.0 9.第9题 日本人的谈判风格一般表现为( ) A.直截了当 B.不讲面子 C.等级观念弱 D.集团意识强 您的答案:D 题目分数:1.0 此题得分:1.0 10.第10题 在商务谈判中,双方地位平等是指双方在()上的平等。 A.实力 B.经济利益 C.法律 D.级别 您的答案:C 题目分数:1.0 此题得分:1.0 11.第20题 下面哪一项表述是正确的?() A.产品结构、性能越复杂,其价格越低。 B.通常,“二手货”比新产品的价格高。 C.产品附带的条件和服务对其价格没有影响。 D.由于谈判者的利益需求不同,其对价格的理解就不同。 您的答案:D 题目分数:1.0 此题得分:1.0 12.第21题 在缺乏谈判经验的情况下,进行一些较为陌生的谈判,谈判人员应采取_____的让步方式。( ) A.坚定 B.等额 C.风险性 D.不平衡

模拟商务谈判案例

案例二: 产品供货合同条款和索赔谈判 谈判A方:KLL工厂(卖方) 谈判B方:FLP工厂(买方) FLP和KLL工厂是两个长期的合作伙伴,KLL是FLP的模具供应商,他的模具供给量占FLP工厂的使用模具80%。但是,KLL的模具最近一直有质量问题,给FLP工厂造成了大量的额外损失。当初两厂签订的协议中规定:KLL提供的模具合格率达到95%以上便可。但是这是一条有歧义的的条款,既可以理解为每套模具各个零件的合格率达到95%以上,也可以理解为所有模具的总体合格率达到95%以上。 前一种理解比较有利于FLP工厂,后一种理解比较有利于KLL工厂。而实际上正是由于KLL生产的所有模具中的那不合格的5%造成了FLP工厂巨大的损失。FLP知道自己一下子不可能完全抛开这个供应商,KLL当然也不想失去FLP这个大客户。FLP提出,先前由于KLL的次品导致的损失必须由KLL承担。而KLL坚持认为FLP的质检部门在接受KLL 工厂的模具时就应该看清楚,如果是次品可以退货,而不是等到进了工厂投入使用以后才发现有问题,因而他们拒绝承担损失。双方交涉多次都没有达成协议。最后导致双方的高层领导都开始过问此事。FLP采购部和KLL销售部的经理迫于压力约定本周末碰面,准备通过谈判对此事做一个了断。而且双方谈判代表都非常清楚,如果这次谈不成回去肯定会受到领导斥责。 谈判目标:1、确定对95%以上合格率这一条款的理解。 2、商议KLL赔偿FLP工厂损失的事宜 案例三:政府与钉子户 最低条件:二环附近或二环以外最多22万 相关信息收集: 政府拆迁补助方案 二环附近地区规划和建成情况 钉子户不愿搬的相关原因 谈判计划制定: 确定谈判主题:让钉子户搬出二环以外或者二环附近,最多给价22万 确定谈判对策:采用毳毛求疵技巧、攻心计 确定谈判议程:首先、说服钉子户搬,其次、说服钉子户搬到二环附近或以外,再次、确定搬迁的价格 (1)首先,作为政府派出的代表,我们做了开场陈述,希望可以通过这次商谈,收回政府用地,建设公益事业,并为对方提供良好的居住环境。我们提出了18万的补偿金以及二环以外的一套住房。但没料到对方漫天要价,直呼70万以及二环以内的套房。 (2)然后,我们诚恳地向对方表明了我们的立场和观点。 第一,现代住宅郊区化是大趋势,是绿色生活的选择。 第二,住房虽然在二环以外,但是交通便利已有五条。公交线,生活服务点已经全面覆盖,第三,近郊新小区公共设施完备。 所以,搬至新的小区绝不会影响到居民的生活及工作。但是对方完全不接受我们的条件,一再的强调要在市中心种地,但其他周围的居民已经搬走,老住宅区断水断电断煤气,又如何能生产,实属狡辩。 (3)在优厚的条件下,对方并不满足,而是仅仅答应将70万的要价降至50万。

商务谈判比赛评分标准及流程说明

模拟两公司商务谈判过程 要求: 1、剧情自由设计,但必须包含谈判邀请、双方见面并相互介绍、谈判与签约四 个环节; 2、每个小组必须制作幻灯片一组,幻灯片内容至少必须包含角色简介、双方公 司简介、剧情简介,并由一人负责播放可以配旁白。比赛前,每个小组都必须提前将幻灯片资料存入电脑,以备播放; 3、角色自由分配,且小组中每人均必须扮演至少一个角色。注意开场前角色介 绍的合理和到位; 4、两组各代表一个公司进行对抗型谈判(谈判题目、内容、公司名称等由教师 指定) 注:选手必须正装出席参加比赛。

比赛流程流程说明 第一部分背对背演讲1 背对背演讲(每队各3分钟,累计6分钟) 一方首先上场,利用演讲的方式,向观众和评委充分展示己方对谈判的前期调查结论、辩题理解、切入点、策略,提出谈判所希望达到的目标,同时充分展示己方的风采。一方演讲完之后退场回避(选手回避安排在赛场隔壁教室),另一方上场演讲 要求: 1.1 必须按演讲的方式进行,控制时间,声情并茂。力求打动观众和评委。 1.2 哪一方先上场由赛前抽签决定 1.3 一方必须在场外无法听到对方演讲的声音的地方回避对方演讲。 1.4 每一方演讲时间不超过3分钟,还剩30秒时有主持人提示。 1.5 演讲由4位上场队员中的1位来完成。 1.6 在演讲中,演讲者应完成以下几个方面的阐述: ●介绍阐述本方代表队的名称、来源、队伍构成和队员的分工(每个队取 一个有特色的名字 ●本方对谈判论题的理解和解释; ●对谈判的问题进行背景分析,初步展示和分析己方的态势和优劣势; ●阐述本方谈判的可接受的条件底线和希望达到的目标; ●介绍本方本次谈判的战略安排; ●介绍本方拟在谈判中使用的战术; 第二部份正式谈判1 先声夺人——开局阶段(累计6分钟) 此阶段为谈判的开局阶段,双方面对面,但一方发言时,另一方不得抢话头发言或以行为进行干扰。 开局可以由一位选手完成,也可以由多位选手共同完成,总时间还剩1分钟时有铃声提示。发言时,可以展示支持本方观点的数据、图表、小件道具和PPT等。 开局阶段,双方应完成以下方面的阐述: 1.2 有策略地向对方介绍己方的谈判条件 1.3 试探对方的谈判条件和目标 1.4 对谈判内容进行初步交锋 1.5 不要轻易暴露己方底线,但也不能隐瞒过多信息而延缓谈判进程 1.6 在开局结束的时候最好能够获得对方的关键性信息 1.7 可以先声夺人,但不能以势压人或者一边倒 1.8 注意适当运用谈判前期的策略和技巧

模拟商务谈判案例题目

案例一: 谈判A方:A绿茶公司 谈判B方:B塑料建材有限公司 (1)A方背景资料: ①品牌绿茶产自美丽而神秘的某省,它位于中国的西南部,海拔超过2200米。在那里,优越的气候条件下生长出优质且纯正的绿茶,它的茶多酚含量超过35%,高于其他(已被发现的)茶类产品。茶多酚具有降脂、降压、减少心脏病和癌症的发病几率。同时,它能提高人体免疫力,并对消化、防疫系统有益。 ②已注册生产某一品牌绿茶,品牌和创意都十分不错,品牌效应在省内初步形成。 ③已经拥有一套完备的策划、宣传战略。 ④已经初步形成了一系列较为顺畅的销售渠道,在全省某一知名连锁药房及其他大型超市、茶叶连锁店都有设点,销售状况良好。 ⑤品牌的知名度还不够,但相信此品牌在未来几年内将会有非常广阔的市场前景。 ⑥缺乏足够的资金,需要吸引资金,用于扩大生产规模、扩大宣传力度。 ⑦现有的品牌、生产资料、宣传策划、营销渠道等一系列有形资产和无形资产,估算价值1000万元人民币。 (2)A方谈判内容: ①要求B方出资额度不低于50万元人民币。 ②保证控股。 ③对资产评估的1000万元人民币进行合理的解释(包含品牌、现有的茶叶及制成品、生产资料、宣传策划、营销渠道等)。 ④由A方负责进行生产、宣传以及销售。 ⑤B方要求年收益达到20%以上,并且希望A方能够用具体情况保证其能够实现。 ⑥B方要求A方对获得资金后的使用情况进行解释。 ⑦风险分担问题(提示:例如可以购买保险,保险费用可计入成本)。 ⑧利润分配问题。 (3)B方背景资料: ①经营建材生意多年,积累了一定的资金。 ②准备用闲置资金进行投资,由于近几年来绿茶市场行情不错,故投资的初步意向为绿茶市场。 ③投资预算在150万人民币以内。 ④希望在一年内能够见到回报,并且年收益率在20%以上。 ⑤对绿茶市场的行情不甚了解,对绿茶的情况也知之甚少,但A方对其产品提供了相应资料。 ⑥据调查得知A方的绿茶产品已经初步形成了一系列较为畅通的销售渠道,在全省某一知名连锁药房销售状况良好,但知名度还有待提高。

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