石油石化DMR Trunking数字集群无线通信解决方案
进入21世纪，随着中国石油化工行业的迅速发展和数字无线通信技术的逐步成熟，数字化、集群化、网络化已经成为能源行业无线通信技术应用的必然趋势，一套安全可靠、功能强大、经济实用的无线通信系统，在石油化工企业的安全生产、设备管理维护、产品运输、应急处置中正在发挥越来越重要的作用，是企业生产管理和系统建设中不可或缺的一个组成部分。
DMR Trunking数字集群系统，是达因瑞康基于MOTOLORA数字通信产品，应用最新数字技术，专为满足行业用户需求而设计开发的一套指挥调度无线通信解决方案。它全面符合DMR国际标准，集综合调度、语音通信、数据传输等丰富功能于一体，并兼顾能源企业的特殊应用环境以及由模拟系统向数字系统过渡的应用现状，对国内石油化工企业而言，是一套综合实用性较强、性价比较高的无线通信系统。
目前，该套系统已在国内部分石化公司得到成功应用，在提升企业工作效率、改善企业工作方式、加强企业协作能力等方面收到了良好的效果。
一、解决方案设计
DMR Trunking数字集群系统由以下几个部分组成：
1. 中心指挥调度系统
中心指挥调度系统建设在中心调度室内，由系统核心控制单元、集群信道单元、TRBOCare网管调度软件系统和不间断电源（UPS）系统组成。
核心控制单元主要完成对系统的核心控制，完成有/无线电话接驳，实现多种调度、通话管理和连接功能。
集群信道单元包括6台GR1225D数字信道机，可同时满足12个组的语音呼叫，即600～1000部终端的使用要求，可以在较长时间内为用户提供充足的话务量服务。
TRBOCare网管调度软件针对DMR Trunking单基站多信道系统调度管理而设计，主要实现多信道录音及回放、GPS定位跟踪及轨迹回放等功能。
根据用户需求，UPS电源系统可满足基站全部设备在外来电源中断后持续工作2小时以上。
2. 室内信号覆盖系统
考虑到石化企业厂区建筑的特殊性，对于隔爆的外操间、机柜间、仪表间、中控室等室内屏蔽区以及建筑物内的其他弱信号区，本方案中以架设光纤直放站的方式来解决其信号覆盖问题。光纤直放站的近端机设置在基站机房，远端机则分别安放于相应的信号盲区内，一台近端机最多可通过光缆连接4台远端机，根据光缆损耗、覆盖面积、室内环境、室内天线数量、安装位置、远端机输出功率等因素进行相应配置，从而实现上述室内区域的信号覆盖。
3. 边界信号网关系统
针对此前用户使用中的模拟系统，本方案通过设置边界信号网关GR1225D-SG来完成DMR Trunking数字集群系统与模拟系统的互连互通。各个分厂按照原有模拟信道容量来进行边界信号网关设备的配置。通过该子系统，公司管理层在指挥调度中心可以通过DMR Trunking系统统一调度数字和模拟手持终端，系统内的数字和模拟对讲机之间也可以进行语音通信。
4. 数字手持终端
在系统终端方面，本项目中采用了摩托罗拉P8200和P8268数字防爆对讲机，其中，P8268对讲机支持GPS功能，主要用于需要进行位置管理的作业终端。10余年来，摩托罗拉无线通信设备一直在国内乃至全球的石油石化行业内拥有良好的口碑、广泛的认可度和很高的市场覆盖率。上述两个型号的数字对讲机，不仅全面符合用户在安全性、可靠性、耐用性方面的要求，而且在中国市场已经历超过5年的市场检验，在基本功能和系统性能上能够满足用户更为丰富的应用需求。
三、系统功能特色
1. 综合调度与集群通信一体化
DMR Trunking石油石化数字集群解决方案具创新性地在集群通信的基础上扩展系统核心控制单元的功能，将面向移动作业人员、有/无线电话用户的综合指挥调度与语音通信融为一体，从而大幅加强了企业的一体化管理能力，提升了工作效率。
系统综合调度功能为企业带来的好处主要表现在指挥管理和应急处置工作的实时性和高效性的增强。指挥调度中心为公司管理层提供现场应急指挥调度服务，领导和管理人员可以在现场指挥部通过会议室的音频系统，实现与任意工作组的通信，对各个职能部门（如各分厂厂长、各装置调度员、消防、保卫等部门）进行实时调度。
2. 多信道调度和通话管理功能
指挥调度中心可以对系统内全部通信信道（包括原有模拟信道）进行管理，监控其移动台活动情况。在用户管理方面，系统支持终端身份登记、用户级别及功能权限限制、全网漫游、滞后进入、通话限时、自动记录通话数据、实时显示通话信息等功能。
系统同时还支持个呼（私密呼叫）、组呼、全呼、远程监听、对讲机遥毙/遥开、在线检测、呼叫提示、日志查询等基本调度功能。
3. 调度手段更为丰富，企业管理能力大幅提升
除基本话音调度外，得益于先进的数字无线通信技术，系统还支持多信道录音及回放、文本数据传输、GPS位置管理、对通话信息的私密性保护、遥测、IP数据传输等功能，从而极大地丰富了企业的管理手段，实现对作业人员多元化、综合性的调度管理调度台软件可同时对所有信道上的通话分别录音，并形成相应音频文件存放于PC机内，管理人员可按照通话时间、对讲机ID、工作组、工作信道等信息对录音文件进行检索和回放。
系统GPS调度功能主要包括GPS定位、经纬度查询、轨迹回放等。管理人员可在指挥中心大屏上看到各个工作人员的实时位置信息，以便更准确、有效地下达调度指令。
4. 贴近行业现实需求，解决厂区室内覆盖问题
石化企业中，由于大量使用钢铁和钢筋混凝土等防爆建筑材料，造成外操室、机柜间、控制室等建筑物内屏蔽严重；加上整个建筑采用抗爆结构，没有窗户，更加导致无线信号在此区域衰减严重，基站信号无法通过直射、绕射、散射等方式进入室内，因此在这一类建筑物内形成了一个个信号盲区。这是石化企业厂区的一体化通信建设中面临的普遍问题之一。
在DMR Trunking石油石化数字集群系统中，我们采用“光纤直放站+室内覆盖系统”的屏蔽区信号覆盖解决方案，有效地解决了这一问题，同时也为石油化工行业内类似环境下的无线通信系统建设提供了一条可循之径。利用这一方案，我们建立起了钢混建筑屏蔽弱场区内外通信的通道，此通信通道可用于解决语音通信、指挥调度、监察、数据传输等诸多问题，实现业务区内外及时化、统一化的调度管理。
四、方案应用价值
1. 推动行业无线通信接轨国际发展趋势，实现数字化升级
DMR Trunking系统严格按照国际通用的DMR数字标准进行设计组网，基于数字平台，有机地结合了双向无线通信和数字技术的优点。与此前在石化行业内应用较为广泛的MPT1327模拟集群系统相比，DMR Trunking系统具备一系列数字通信的优势性能，包括：更广范围内更清晰的语音质量、用户容量大幅提高、电池使用寿命延长40%、调度能力更强大、应用功能更丰富等。DMR Trunking系统为石化行业提供了一个强大、灵活的平台，可以满足用户更多需求，帮助用户接轨国际，实现数字化升级。
2. 为石化企业提供性价比表现卓越的数字化方案
DMR Trunking和TETRA是目前国际上比较通用的两个数字集群通信标准，也得到大多数石化企业的关注。TETRA系统的应用功能更丰富、发展更成熟，相对地所需投资也更高，对一些对系统功能要求较高且所需系统容量较大的用户来说是一个适当的选择。
与TETRA系统相比，DMR Trunking系统是大区制通信系统，单站覆盖范围更大，抗环境噪声能力更强，且用户更容易获得频率许可。因此，它更适合当前国内大多数石化用户对于集群组网的实际需求。其系统设备与终端设备具有最佳的性价比，既可满足企业向数字系统升级换代的要求，又用最少的设备满足了通信需要，节约了成本。对于这一类规模的组网而言，DMR Trunking的投资仅与MPT1327系统相当。
3. 轻松实现对企业原有系统的扩容或升级
DMR Trunking系统全面兼容模拟/数字常规系统、MPT1327集群系统、TETRA集群系统等多种体制的无线通信系统，因此用户可以在最大限度保护成本、节约投资的基础上，根据自己的进度和规划，轻松实现对使用中系统的升级或扩容。
关于发布2018版《石油化工工程建设设计概算编制办法》和《石油化工工程建设费用定额》的通知 中国石化建[2018]207号 各企事业单位、股份公司各分（子）公司： 现发布2018版《石油化工工程建设设计概算编制办法》和《石油化工工程建设费用定额》，自发布之日起施行，由工程部负责解释。原2007版概算编制办法和工程建设费用定额废止。 概算编制办法是编制石油化工设计概算的依据，各单位要严格执行。工程建设费用定额是编制设计概算和工程建设费用管理的依据。 2018版《石油化工工程建设设计概算编制办法》和《石油化工工程建设费用定额》另行印发。 中国石油化工集团公司 2018年5月27日 中国石油化工集团公司办公厅2018年5月28日印发
石油化工工程建设费用定额 1 总则 1.1 为适应能源化工工程建设投资管理体制改革、项目管理模式多元化，强化工程建设环保、安全、质量、节能减排、风险评价及费用动态管理，合理确定工程建设投资，提高投资效益，制定本定额。 1.2 本定额适用于能源化工新建、改扩建工程设计概算文件编制，包括炼油、石油化工、煤化工、天然气化工等项目。 1.3 本定额费用项目划分和设置依照《石油化工工程建设设计概算编制办法》的规定。 1.4 为能源化工项目配套建设的热电站（或动力站）、铁路、码头等工程，除相关行业有特殊规定外，统一执行本定额。 1.5 本定额所列各项费用计算均不含增值税。
2 工程建设费用定额 2.1 进口设备材料价格及从属费 2.1.1 进口设备材料价格 (1)费用内容 系指进口设备、材料货价，一般分为离岸价(F.O.B.)和到岸价(C.I.F.)。 (2)编制方法 进口设备材料价格=外币金额(F.O.B.)×人民币外汇牌价（中间价） 进口设备材料价格=外币金额(C.I.F.) ×人民币外汇牌价（中间价） 到岸价(C.I.F.)=离岸价(F.O.B.)+国（境）外运输费+国（境）外运输保险费 2.1.2 从属费 (1)费用内容 进口设备、材料从属费包括国（境）外运输费、国（境）外运输保险费、关税、外贸手续费、银行财务费。 本定额国（境）外运输费一般指海运费，国（境）外运输保险费一般指海运保险费。 (2)编制方法 ①海运费 海运费=离岸价(F.O.B.)×海运费费率 平均海运费费率：4% ②海运保险费 海运保险费=进口设备材料价格(F.O.B.)×（1+海运费费率）×海运保险费费率／（1-海运保险费费率） 海运保险费费率：1‰ ③关税 关税=[进口设备材料价格(F.O.B.)+国（境）外运输费+国（境）外运输保险费]×关税税率（或综合关税税率） 关税=进口设备材料价格(C.I.F.)×关税税率（或综合关税税率） 关税税率原则采用《中华人民共和国进出口税则》及国务院关税税则委员会、海关总署最新规定的税率，参考综合关税税率为8%。 ④外贸手续费 外贸手续费=进口设备材料价格(C.I.F.) ×外贸手续费费率
地面工业遥控系统解决方案 工业无线遥控器正越来越广泛的应用于各个工业领域，并带来了许多积极的效应。应用工业无线遥控系统，工作人员可以手持轻便的发射器，自由行走，选择最佳位置进行操作，这使员工的工作环境得到改善，提高安全性，减少工伤等意外的发生；另外它可以节省操作过程中的人力投入，操作人员借助无线遥控系统，一人可以独立完成多项任务，大大提高了工作效率。ELinkCS的遥控产品，就是致力于在人员与机器之间架起简便和安全的沟通桥梁。我们可以自信地说，应用ELinkCS产品，大多数的工业设备都可以实现无线遥控操作。ELinkCS的产品设计和材质出众，可以适应每一个独特的工业环境，满足现代工业对品质和安全性的苛刻要求。目前，我们的产品已经被广泛应用在各个领域，客户遍步于世界各地。 我们已经为以下领域提供了无线遥控方案和产品：起重设备、工程机械、冶金工业、汽车行业、移动/输送设备、门控系统、港口码头等。 标准功能 比例量输出：24路高性能开关，每路驱动能力达到2.2安培，8V-33V操作范围；脉宽调制（PWM）可直接驱动感性负载；具备短路保护功能；用户通过手提电脑可配置工作参数，包括：PWM频率，截止频率，最大通信速率等。 数字量输出：24路数字量输出，每路都可以配置为直接驱动，如液压电磁阀线圈、继电器线圈等感性负载。 数字和模拟输入：8路数字量8－33V灌电流输入，4路模拟量0－5V电压输入，与微处理之间实现光电隔离。 安全性能：在手柄单元和车载单元具有上电检测，紧急停机功能。同时，在手柄单元上集成了倾斜开关、灭火开关、空档、驻车以及无人安全闭锁功能。订制功能：所有控制信号可根据设备种类不同进行订制。 视距遥控 视距内遥控系统由四个部分构成： 1.车载单元 2.手控单元 3.液压或气压单元 4.电气接口单元1. 车载单元 －1个基于ARM内核的处理器－1个2.4GHz无线通信模块 －1个符合IP65以上的外壳－车载单元发光二极管指板 －2.4GHz鞭状天线－驱动电路板 －CAN和RS232通信接口－车载单元10针军用快速连接器 －车载单元19针军用快速连接器－安装基座
石化行业工控安全解决方案 龙国东
威努特—工控安全专家石油石化中工业信息化网络的应用 石油和化工企业的信息化分为 三层结构： 第一层以PCS(Process Control System，过程控制系统)为代表 的生产过程基础自动化层。； 第二层以MES(Manufacturing Execution System，制造执行 系统)为代表的生产过程运行优 化层； 第三层以ERP(Enterprise Resource Planning，企业资源 计划)为代表的生产过程经营优 化层。
威努特—工控安全专家工业信息化网络面临的挑战
威努特—工控安全专家石油石化行业工控网络的安全问题与风险 A生产控制网络缺乏自身全面的安全性设计 我国石油石化行业生产控制系统安全防护滞后于系统的建设速度，生产控制系统缺乏自身的 安全性设计。在信息安全意识、策略、机制、法规标准等方面都存在不少问题。 B工控网络存在一定的脆弱性 （1）已建项目主要软硬件多为进口，可能存有后门 （2）油气开采、管道储运广泛使用无线通信，易被野外搭线监听、窃密和干扰 （3）部分网络借用公共电信网络和互联网组网，增加了网络接入风险 C工控网络面临着现实和潜在的威胁 现实威胁：U盘滥用、病毒肆虐、软件乱装、违规操作、缺少有效的访问控制手段 潜在威胁：攻击石油石化行业工控系统技术门槛越来越低，易被信息战攻击 D工控网络安全防护体系尚未形成 （1）关键资产底数不清楚 （2）严重漏洞难以及时处理，系统软件补丁管理困难，难以应对APT攻击
威努特—工控安全专家 石油石化行业生产控制系统信息安全主要目标 可用性 完整性 保密性 123 保护工控系统免受病毒等恶意代码的侵袭。 避免工控系统遭受人为恶意或者无意的违规操作。 防范外部、内部的网络攻击。在不利条件下维护生产系统功能。 安全事件发生后能迅速定位找出问题根源。
附件3 2015年度（第二十五届）全国石油石化企业管理现代化创新优秀著作获奖目录 特别奖：2部 1.《中国石油组织史资料》 中国石油天然气集团公司 石油工业出版社有限公司 周吉平单昆基刘志华王志刚张卫国金华 徐新福任一村张昌寰白广田 2.《大脚印——大庆油田勘探开发历程揭秘》 中国石油大庆油田公司 宫柯巢华庆袁庆峰王思钧周望高富 徐志良李国昌王允良王俊魁 一等奖：4部 3.《石油工业投资项目后评价系列丛书》 中国石油天然气股份有限公司 石油工业出版社有限公司 李华启何江川杨继钢田景惠梁鹏杨震 — 1 —
安丰春孔令峰洪保民方兴君 4.《卓越全球化与本地化》 中国石油海外勘探开发公司战略发展部 陆如泉李晓锋赵林肖岚定明明鲁燕 王恒亮宋磊周默马宝玲 5.《液化天然气接收站生产管理实践》 中海福建天然气有限责任公司 王海伟黎晖王建国林晓东陈彬葛鹏 王强 6.《石油石化物资供应管理》 中国石化物资装备部 蒋振盈张志庆唐永合王玉台杨冬楼剑常 石英李志浩 二等奖：9部 7.《成品油零售增值服务管理》 中国石油广东销售公司加管处 王廷伟 8.《理念到行动有多远——企业多元激励机制的创新与实践》 中国石油长庆油田公司第三采油厂 郑明科 — 2 —
9.《能源金融》 民生银行 陈德胜邓艳李洪侠张国梁 10.《中亚压气站EPC项目管理方法研究与应用》 中国石油工程建设公司 吴文峰周旭荣姚海盛徐宝德刘德沈天厚 张文林秦丰高高建时丁贤风 11.《昆仑银行产融结合探索》 昆仑银行股份有限公司 赵奎 12.《陆上油气田勘探开发安全环保程序管理》 中国石油长庆油田公司安全环保监督部 黄应红朱国君刘琴卢连鑫杜岩王伟 王宏庆赵捍卫吕明红陈博 13.《石油钻井关联交易长效管理机制研究》 中国石油勘探开发研究院廊坊分院造价中心 黄伟和 14.《书记谈心100法》 中国海洋石油报社有限公司 石油工业出版社有限公司 鲜玉萍张宗鹭杨彬姜啸啸徐宏李若冰 张闻天安力 — 3 —
石油化工工程建设标准管理办法 中国石化建标[2003]119号 第一章总则 第一条为了加强石油化工工程建设标准化工作,促进石油化工工业技术进步,充分发挥标准在石油化工工程建设中的作用,根据《中华人民共和国标准化法》、《中华人民共和国标准化法实施条例》和国家标准化有关规定并结合石油化工行业的实际情况,制定本办法。 第二条石油化工工程建设标准化的任务是接受国家有关部门的委托,承担国家标准、行业标准的制定和修订(含局部修订)并承担相应的管理工作,组织并监督标准的实施,指导制定企业标准和推动企业开展标准化工作。 第三条受国家有关部门委托,石油化工行业工程建设标准的制(修)订和管理工作由中国石油化工集团公司(以下简称石化集团)负责,工程建设管理部为石油化工工程建设标准化归口管理部门。 第四条石油化工工程建设标准化工作坚持与时俱进、改革创新的精神,努力推动工程建设标准的科学化、系列化,建立完善的标准体系。 第五条石油化工工程建设标准包括以下几方面的内容: 1.石油化工工程建设的勘察、设计、施工及验收技术要求; 2.石油化工工程建设的技术管理、技术术语、符号、代号、图例、试验方法、制图方法、信息编码等的技术要求;
3.石油化工工程建设的质量检测、检验评定、安全、卫生、检验试验的技术要求; 4.石油化工工程建设的节能降耗、综合利用、环境保护和劳动保护等的技术要求。 石油化工工程建设标准分为强制性标准和推荐性标准,可以用标准、规范、规程、规定、导则、试验方法、技术条件等形式发布,具有同等效力。 第六条中国石化工程建设标准的著作权和版权(含纸质和电子光盘)均属石化集团所有。未经许可,任何部门、企事业单位、社团和个人不得擅自出版、翻版、复制、汇编和发行。 保护的内容为石油化工行业标准和石化集团企业标准的各阶段的成果,包括征求意见稿、送审稿、报批稿和正式发布本(含纸质和电子光盘版),以及标准的解释、宣贯和培训材料和声像制品。 第七条在石油化工工程建设标准化工作中,应结合我国石油化工工业的实际,及时收集、认真研究并积极采用国际标准和国外先进标准。 第二章标准的管理 第八条石油化工工程建设标准的管理工作由石化集团工程建设管理部负责,其主要职责为: 1.贯彻标准化工作的法律、法规、方针、政策,并制定石化集团实施的具体办法; 2.标准制(修)订项目立项审批、申报,标准制(修)订计划的制定、申报和下达; 3.接受国家有关部门的委托,承担国家标准和石油化工行业标准的制(修)订(或局部修订)任务,
中国石油企业协会发布 2011年度全国石油石化企业管理现代化创新优秀成果、优秀论文、优秀著 作奖 中国石油新闻中心 [ 2011-09-19 09:04 ] 中国石油企业协会（以下简称石油企协）行业部级2011年度全国石油石化企业管理现代化创新优秀成果、优秀论文、优秀著作评审（以下简称“三评”）工作结束，现正式发布。 石油企协自石油工业部时期就组织开展的“三评”到2011年已分别进行了24届、16届和21届。经“三评”专家评审委员会审定的2011年度“三评”各项奖项，全面反映了石油石化企业为贯彻落实科学发展观、加快转变经济发展方式和实现综合性国际能源公司发展目标，在管理创新理论和实践方面取得的最新成就。 石油企协2011年共收到全国石油石化企事业单位申报优秀成果234项，评出获奖优秀成果141项，获奖率为60.25%；共收到申报优秀论文516篇，评出获奖优秀论文304篇，获奖率为58.91%； 共收到申报优秀著作22部，评出获奖优秀著作12部，获奖率为54.54％。其获奖数量和质量较2010年度相比又有了进一步增加和提高，尤其是涌现了一批创新性、实用性、效益性都十分突出的成果，充分反映了石油石化企业管理现代化及软实力建设的创新能力和水平。 全国石油石化企业管理现代化创新优秀成果获奖目录
一等奖：24项 1. 以资金管理平台为基础的全面集中、统一规范的资金管理体系 中国石油天然气股份有限公司财务部 周明春马晓峰杨旭方红伟尹国平袁宏林杜亚怀马保华刘亚静刘岩付俊华钟玉兰2. 大型石油公司战略规划管理体系构建与实施 中国海洋石油总公司计划部 吴振芳陈伟杰黄少伟单联文杜志发杨晓滨鲍春莉管清友 3．以拓展国际高端市场为目标的技术创新能力建设 中国石油长城钻探工程公司 张凤山刘乃震胡欣峰杜君王英君卢毓周高远文查金才郑宇樊晓萍毕玉荣李朝新4．创建国际一流地球物理技术服务公司的战略客户管理 中国石油东方地球物理公司 郑华生曾庆平刘聚祥马永琴聂建鄂吴海斌陈炳文史政军张雷翟东燕宋宝国 5．大型石油公司科技专家评价体系的构建与实施 中国海洋石油总公司人力资源部 傅成玉吕波李凡荣唐代治陈和志胡宗玉蒋凯杨宏滨王守君付玉娥王志君田华6．大型炼化企业生产装置岗位操作规程全面优化管理 中国石油兰州石化公司 玄昌伟李家民王福善苏海潮郭健张宏生吴育爱曹达杨浩然赖桂兰麻毅进张瑛7．能源企业跨国经营战略管理体系构建与实践 中国石油海外勘探开发公司 薄启亮张品先王仲才郑炯陆如泉裴国平赵林朱颖超肖岚周默李申张鑫
PDT公安无线通信网解决方案 一、系统概述 NPT-8800数字集群通信系统是优能通信科技有限公司针对我国公共安全行业目前集群通信的实情和特点，基于TDMA双时隙通信技术体制研制的数字集群通信系统。系统采用先进的数字软件交换技术，提供强大的网络交换能力，有效地提高系统容量、使用的可靠性和组网的灵活性。 系统采用先进的AMBE++数字语音编码技术，提供高品质无线语音和数传应用，将为用户实现快速、准确、安全、可靠的联网提供最有力的保障。 系统无线工作频率范围为135MHz～520MHz。 系统支持数字集群手持机和车载台入网，由我公司在MOTOTRBO终端上加入选件板功能研发的数字手持机和数字车载台，可支持数字/模拟、集群/常规等各种工作模式，具备数据传输（状态信息、短数传等）功能。 NPT-8800数字集群通信系统系统采用三级组网架构，可实现如省市县三级互联，同时系统是一套可由小及大的具备灵活组网能力的数字集群通信系统，可支持单站工作，多基站小型联网以及多基站大型联网。 系统按照军用标准设计生产，具备数字通信系统的优势，和大区制信号覆盖区域大的优点，满足大量无线用户共享联网信道的需求，保障紧急突发事件中联网的通畅和通信的安全性。特别是军队、公共安全行业（公安、武警、安全、司法、检察、海关等关键部门）在执行治安防范、安全警卫、值勤巡逻、防暴制乱等特种任务时，对及时、稳定、可靠的安全保密移动通信的需求。 二、系统网络结构 NPT-8800数字集群通信系统在满足单基站数字集群通信需求的基础上，提供多种联网方式，实现全网统一管理和调度。 移动终端可以在基站覆盖范围实现单呼、组呼、全呼等集群呼叫功能，基本能够满足不同部门、不同场合下统一指挥调度以及日常工作的无线通信要求。（系统预留接口，方便用户今后的联网扩展需要。）如系统需扩大覆盖范围，可以很方便通过E1/IP链路架设延伸基站，由主站点统一管理。） NPT-8800数字集群系统由数字集群控制器，调度子系统，网管子系统，基站子系统及传输线路五大部分组成： 第一部分：数字集群控制器包括数字集群控制器以及单站集群控制器，数字集群控制器安装于中心基站机房，是整个系统的交换控制核心设备，具备自动主备切换功能；单站集群控制器安装与各延伸基站机房，当网络出现故障时代替数字集群控制器控制本地基站工作。 第二部分：调度子系统，安装于中心基站机房或调度控制室，包括综合业务网关、调度终端，调度软件，调度坐席话机，扬声器，有线接口，供电设备，接地避雷设备和其他附属设备。 第三部分：网管子系统，安装于中心基站机房或调度控制室，包括网管终端，录音终端，网管软件，录音软件，供电设备，接地避雷设备和其他附属设备。
036 IBM 石油石化解决方案集 石油化工产品的配送与销售是石油产业链中的重要一环，物流与分销网络的稳定性直接影响到石油销售状况。为了打造高效、稳定的物流和销售体系，IBM 在智慧的油田解决方案中部署了配送与销售模块，以保证物流配送和销售的顺畅运行。 配送业务解决方案 主要解决方案 作为企业未来利润的主要来源之一，物流管理对于大型一体化经营的炼化企业从需求预测及计划准确度、配送专业化程度、储运设施布局、自动化与信息化、库存管理、协同配送几个方面提出了更高的要求。IBM 在销售业务中的物流配送环节提供的整体解决方案，可以帮助客户利用国际最佳实践和理论，对销售体制和业务流程进行改进，采用先进自动化和计算机优化手段，合理安排物流，提高库存和销售预测准确性，降低成本，提高客户服务水平，提高企业利润。IBM 配送 配送与销售 解决方案主要涵盖：? 一次配送系统 通过优化油品的采购、销售、交换与库存等主要业务，实现一次配送总体效益的最大化。在需求预测方面，利用先进的统计方法，通过历史数据和协同预测数据来预测油品的需求；在分销计划方面，设定生产装置能力约束，对油品来源、油品分销所有油品与进料的合理库存进行优化；? 二次配送系统 配送调度总中心根据经济区域、油库布局、资源流向、加油站布局，建立多个成品油配送调运分中心，采集加油站罐存、加油站销售量、油库罐存、最终客户配送订单、特殊急用配送订单、第三方运输公司车辆信息。通过二次配送优化系 统确定大区/省公司最合理的优化加油站/最终客户(特殊急用)配送计划，使加油站销售量与库存量、运输车辆与运输线路、运输量达到最优组合，从而实现主动配送，以最经济的方式，确保加油站适时地收到油品；? 油库管理系统 实时监控罐存情况包括温度、压力和液位，以及安全监测和存量历史跟踪。对油库的业务活动进行管理， 包括人员管理、设备管理、计量管理、作业管理、质量管理、帐务管理和报表统计。同时协同制定炼油厂成品油出厂计划并统一安排运油计划；
石油化工工程建设项目 临时用电方案 编制人： 审核人： 批准人： xxx石化建筑安装工程有限公司
目录 一、编制依据 (2) 二、工程概况 (2) 三、临时用电布置、设计 (2) 四、负荷计算 (3) 五、配电系统图 (3) 六、配电装置设计 (4) 七、接地、防雷设计 (7) 八、主要施工方法 (8) 九、安全用电与电气防火措施及现场急救 (14) 十、临时电平面布置图（见附页） (19) 十一、消防安全责任人网络图 (20) 一、编制依据 1.《施工现场临时用电安全技术规范》（JGJ46-2005） 2.《建设工程施工现场供用电安全规范》（GB50194-93） 3. 建设单位提供的有关资料 4. 工程施工组织设计提供的用电设备情况及施工进度计划 5. 职业安全健康手册（第2006版） 二、工程概况 1.施工现场地形、地貌、地址及工程位置 施工现场位于XXX区内，东侧为XXX区，南侧为XXX，西侧为预
留空地，北侧为XXX。本工程所处地势平坦，地形已被初平，自然条件良好。施工用电由甲方提供。 2.施工内容 本项目施工内容主要包括相关配套道路、管线、管架等土建及安装工程施工。 三、临时用电布置、设计 因本工程施工现场过大，沿施工现场设置供电线路存在困难，故办公及生活区用电及部分工程施工采用甲方提供电源，其他工程用电采用发电机供电。 该临时用电工程主电源由大项目乙烯区变压器接出，并空架至所需位置，线路采用系统三相五线制。考虑到夏季办公及生活用电及安装工程施工时的用电高峰值，因此主电缆采用100 mm2的电缆，架设至总电源箱。各支线架设采用50mm2电缆至各处分配电箱，现场临时办公室内照明用电采用220V。 电缆敷设时，主线采用五芯电缆，动力采用四芯电缆，照明金属外壳采用三芯电缆。 根据施工平面布置图，并结合现场情况确定了总电源箱和分电源箱的位置。 四、负荷计算 主要用电施工设备参数表
石油化工产业现状及竞 争力分析 Revised by Chen Zhen in 2021
中国石油化工产业现状及竞争力分析 1.我国石油化工产业的现状 经过50 多年的建设, 我国已形成了完整的石油化工工业体系, 特别是改革开放以来, 我 国石油化工产业经过几次改革重组, 发展速度明显加快, 已经跻身世界石油化工大国行 列。整体实力较强、配套比较完整, 具备了较好的发展基础和一定的竞争能力。原油加工 能力、乙烯和三大合成材料生产能力均居世界前列。2003 年底, 原油一次加工能力达到304 亿吨/年, 仅次于美国, 居世界第二位：乙烯生产能力达到578 万吨/年, 居世界第 三位;合成树脂生产能力1720 万吨/年, 居世界第五位;合成纤维生产能力1150 万吨/年, 居世界第一位;合成橡胶生产能力139 万吨/年, 居世界第四位。 2.我国大型石油化工企业的国际竞争力 近几年来, 为提高国际竞争能力和整体抗风险能力, 我国石油化工工业加大了结构调整和 技术改造的力度, 产业结构和企业布局明显改善, 形成了一批大型石油化工骨干企业, 其 中部分企业已具有一定的国际竞争力, 已成为我国石油化工工业的主体。具体表现在以下 几个方面。 一、产业布局和产业集中度 通过近几年的调整改造, 我国石油化工的产业布局进一步改善,产业集中度明显提高。 2003 年我国千万吨级以上规模的炼厂已从1998 年的2 座增加到7 座, 乙烯装置在普遍 完成第一轮改造的基础上, 燕山、上海、扬子、大庆等乙烯装置成功地进行了第二轮改造, 生产能力均达70 万吨/年以上, 齐鲁、茂名乙烯正在进行第二轮扩能改造。天津、中 原、广州和独山子等中型乙烯也进行了以降低生产成本为目标的扩能改造, 装_______置 生产能力均达到20 万吨/年以上。为减少成品油及石化产品的长距离调运, 重点扩建了
智能仓储无线通讯解决方案 项目介绍: 为了适应仓库智能应用得需求，同时也是改善传统物流响应速度慢，效率低的现状，目前智能仓储提倡使用最新的AGV系统，能大大提高移动物流的智能程度和高效。 无人搬运车(Automated Guided Vehicle，简称AGV)，指装备有电磁或光学等自动导引装置，能够沿规定的导引路径行驶，具有安全保护以及各种移载功能的运输车，工业应用中不需驾驶员的搬运车，以可充电之蓄电池为其动力来源。一般可透过计算机来控制其行进路线以及行为，或利用电磁道道(electromagnetic path-following system)来设立其行进路线，电磁道道黏贴于地板上，无人搬运车则依循电磁道道所带来的讯息进行移动与动作。 在现代化的仓库中，为了减少人工操作的复杂度和人力资源的投入，同时增加自动化的应用程度，保障物料的快速响应和节省物料在途的时间，使得工厂生产的效率最大化，这一切都需要高速，便捷的物流通道。AGV系统的引用，也正是契合了智能化仓储的需求，它扮演快速物流和智能物流的重要角色。但如何在物料运输过程中，能够及时监控物料状态，保证将物料从仓库中转移到生产在线，对AGV车辆的监控就成了自动化物流中必须要解决的问题。 系统需求: AGV车辆的监控需要了解车辆的运行状态和运行路线以及故障报警还有物 料目前的状态等一系列的运行状态读取，并且系统必须要实时性和准确性，当车辆在运行过程中发生任何的故障时候，都可以从中央监控中心对车辆进行启停的动作，防止小车发生意外，而导致危险作业发生。为了及时了解车辆运行状态，
杜绝发生事故，我们引进车辆与控制室的通讯方案。 AGV车辆监控系统主要由组态控制软件、通讯系统及车载PLC三部分组成，其功能分别介绍如下： 组态控制软件： 监控AGV车辆的运行状态和运行路线以及故障报警、物料目前的状态等信息。当车辆在运行过程中发生任何的故障时候，可以从中央监控中心对车辆及时进行启停的动作，防止小车发生意外，而导致危险作业发生。 通讯系统： 通讯系统由高速、冗余光纤环网通讯链路及若干无线AP、无线串口服务器产品构成，实现监控中心与现场运动中AGV车辆的可靠通讯。 车载PLC系统： 车载PLC系统负责将AGV车辆状态信息向监控中心反馈并响应监控中心的相关指令，对AGV车辆进行实时控制。 系统实施: AGV车辆通讯系统由无线AP、串口服务器、工业以太网交换机和组态软件四部分组成。主干网络采用无线通信，通过无线AP与车辆的终端进行连接，确保通讯即稳定又便捷。 研华的EKI-6311GN是一款高性能的带有控制器无线AP，支持IEE802.11n 协议，其传输速率为传统802.11g产品的3倍以上。EKI-6311GN还支持STP和IGMP Snooping等协议，能够非常有效的改善无线网络连接的质量，在网络安全方面，EKI-6311GN提供目前已经发布的所有加密方式，如64/128/512位WEP 加密以及WPA2/WPA/802.1x等加密方式，为网络传输提供有利的安全保证。另外6311GN还支持PoE的电源供电方式，极大方便现场电源的连接。 无线串口服务器将工业总线无缝转换为网络协议进行传输，一端串口连接的是AGV车载PLC，另外一端采用WiFi进行通讯。研华的EKI-1351是一款支持802.11b/g协议的无线串口服务器，可以通过WiFi高效的连接到主机，将 RS-232/422/485的总线连接的工业I/O数据传输到上位机程序进行监控，并且数据的转换都是在EKI-1351中进行转换，主机无需进行任何的编程，提高了工作效率及降低了开发成本。 光纤端口工业以太网交换机可以让用户快速有效地扩充工业网络，应用光纤
我国现代金融机构的风险管理与内部控制
我国石油石化企业安全管理模式的探讨
张德全
【摘要】：随着我国加入 WTO 和市场经济体制的逐步完善,石油石化企业的上市与重组,我 国石油石化企业的生产经营环境发生了很大变化,对我国石油石化企业的安全管理水平提出 了更高的要求。另一方面随着全球石油行业和国内相关大型企业在现代安全管理方面的不断 发展及进步,必须将我国石油石化的管理状况摆在国内和世界行业的平台基础上进行对比分 析,从而为借鉴国内外的成功经验和方法,促进我国石油石化的安全生产管理不断发展和提高, 使我国石油石化的安全管理水平再上一个台阶。为此,对我国石油石化企业的安全管理模式 进行探讨。主要通过研究分析国内外大型企业的安全管理模式。即以“管理为中心”的企业安 全管理模式和以“人为中心”的企业安全管理模式。以鞍钢“0123”管理模式、扬子石化公司的 “0457”管理模式、抚顺西露天矿的“三化五结合”模式等为代表的以“管理为中心”的企业安全 管理模式基于“一切事故原因来源于管理缺陷”的认识而建立,以马鞍山钢铁公司的“三不伤 害”活动(不伤害自己,不伤害他人,不被他人伤害)、上海浦东钢铁公司的“安全人”管理模式、 长城特殊钢厂的“人基严”模式(人为中心,基本功、基层工作、基层建设,严字当头,从严治厂) 和晋城矿务局“4321”模式等都是以人为中心的管理模式的体现,其基本内涵是把管理的核心 对象集中于生产作业人员。即,安全管理应该建立研究人的心理、生理素质基础上;以纠正人 的不安全行为、控制人的误操作作为安全管理目标。同时对国外如杜邦以“零”为目标模式、 德国和美国的安全管理模式、国际劳工局专家“安全检查模式”等企业安全管理模式及方法进 行研究,分析对比国内外目前的安全管理模式,结合我国石油石化企业安全管理现状和一段时 期以来在安全管理方面的成功经验,查找我国石油石化企业和国外同行业安全管理方面存在 的差距,根据现代安全科学理论对企业安全生产命题进行全方位、多角度,高层次、宏观、中 观与微观相结合研究和分析,提出了针对石油石化大型企业的实用管理模式和方法,设计了石 油石化安全管理体系,包括 HSE 管理体系-科学管理模式;预防与预警机制-预防型管理模式; 目标管理模式-定量化管理 模式和企业安全文化模式。同时研究分析了国际国内安全管理模 式的发展趋势,对 21 世纪企业安全管理的要求提出了展望,对国家提出了建设性的意见,这些 安全管理模式和建议也可以供其它企业参考使用。 【关键词】：石油石化企业 安全管理 模式探讨 【学位授予单位】：中国地质大学（北京） 【学位级别】：硕士 【学位授予年份】：2005 【分类号】：X937 【DOI】：CNKI:CDMD:2.2005.072030
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用波特的“五力”模型分析中国的石油石化行业及 观察中国石化所处的市场地位 一、分析框架及市场基本状况 我国的石油工业由三大石油公司控制，基本上呈“三足鼎立”的局面。这三家油公司分别是：中国石油天然气股份有限公司（简称“中国石油”）、中国石油化工股份有限公司（简称“中国石化”）和中国海洋石油有限公司（简称“中海油”）。中国石油是我国目前规模最大的一体化的石油公司。公司在上游资源的占有方面优势明显，控制着我国70％以上的原油和天然气储量，而且最近完工的“西气东输”工程，使中国石油控制了我国陆上天然气运输的主干网络，为公司下一步天然气业务的发展打下了良好的基础；中国石化也是一个上下游一体化的石油公司，规模较中国石油小，其主要优势在下游业务领域——炼油、化工及销售网络；中海油是一个以上游业务为主的石油公司，规模最小，但成长迅速，主要业务范围为我国海域油气的勘探与生产。 五力分析模型是迈克尔·波特(Michael Porter)于80年代初提出，对产生全球性的深远影响。用于竞争战略的分析，可以有效的分析客户的竞争环境。波特五力分析属于外部环境分析中的分析，主要用来分析本行业的企业竞争格局以及本行业与其他行业之间的关系。根据波特（M．E．Porter）的观点，一个行业中的竞争，不止是在原有竞争对手中进行，而是存在着五种基本的竞争力量：潜在的行业新进入者、替代品的竞争、买方讨价还价的能力、供应商讨价还价的能力以及行业内竞争者现在的竞争能力。这五种基本竞争力量的状况及综合强度，决定着行业的竞争激烈程度，从而决定着行业中最终的获利潜力以及资本向本行业的流向程度，这一切最终决定着企业保持高的能力。一种可行战略的提出
石油化工重大工程项目管理模式的创新 中国石化能够得到较快发展，其中一个重要原因就是在大型石油化工项目建设上认真探索重大建设项目管理模式的创新，将国外先进的项目管理理论与中国石油化工工程建设实践相结合，创立了适用于中国石油化工重大工程项目管理的新的建设管理模式，即“IPMT+EPC+工程监理”项目管理模式。IPMT是Integrated Project Management Team 的缩写，直译为项目一体化管理组；EPC （Engineering Procurement Construction）是指设计、采购、施工工程总承包。通过这种新的项目管理模式，达到优化工程组织，确保安全，提高工程质量，减少投资费用，加快工程进度，有力推动石油化工重大工程建设项目实现又好又快的建设和投产。 中外石化工程项目管理模式分析 炼油和乙烯等石化工程建设项目是高投入、高风险的项目。资金、技术高度密集，技术复杂、涉及专业多、关联范畴广、集成程度高、质量要求高、工程投资大、建造周期长。工程建设项目管理水平的高低，将直接决定投资效益，决定建设项目的成败，决定石化企业的持续有效发展。少投入、多产出、快建设、高质量、保投产始终是工程项目建设中必须要解决好的重大命题。 工程项目管理模式是工程建设项目管理的核心问题，它是实施HSE、质量、进度、费用和合同执行等方面有效控制和管理的基础。目前我国石油化工行业工程项目管理模式主要有国外通用的
（PMC+EPC）管理模式和国内传统的业主自营管理模式。 1.发达国家石化工程建设项目通行项目管理模式。目前，国外特别是西方国家的大型石化工程建设大多采用(PMC+EPC)管理模式。PMC（Project Management Contractor）是指项目管理承包。PMC是由业主通过合同聘请管理承包商作为业主的代表，对工程进行全面管理。对工程的整体规划、项目定义、工程招标、选择EPC承包商、工程监理、投料试车、考核验收等进行全面管理，并对设计、采购、施工过程的EPC承包商进行协调管理。EPC工程承包商按照与业主的合同约定，全面执行工程设计、采购、施工及试运行服务等工作。 PMC项目管理主要具有三方面特征：一是实现专业化的工程建设项目管理。业主聘请著名工程公司承担项目管理，承包方保证有丰富项目管理经验的专业人员参与项目管理；二是合同承包金额多采用“成本加酬金”的形式，形成承包商与业主共同承担风险的机制；三是对履约信用具有高度的依赖性。该管理模式的优点是提供专业化管理，与业主共担工程风险，为业主分担绝大部分的项目管理工作。但从目前我国石化重大工程项目工程建设实践来看，（PMC+EPC）管理模式比较适合于发达国家市场机制完善、合同管理系统完备的工程建设环境。而在我国目前的客观形势下，该管理模式照搬到国内则暴露出不少问题。一是PMC采用的是“成本加酬金”的合同方式，导致PMC 承包公司及其执行人员普遍存在拖延进度的倾向，合同执行时间越长，成本越高，PMC承包公司赚钱越多；二是PMC承包的成本费用高（特别是国外承包商人工成本高）；三是对各种合同履约信用的依
附件1 2015年度（第二十八届）全国石油石化企业管理现代化创新优秀成果获奖目录 一等奖：27项 1. 中国石油油气储量评估管理创新与实践 中国石油勘探与生产分公司 王永祥张君峰孙广伯段晓文张亚庆王靖云 徐小林鞠秀娟杨桂茹赵丽华 2. 大型气田天然气战略储备体系构建与实施 中国石油西南油气田公司 周志斌周国栋胡俊坤熊伟杨涛贺志明 李仲刘军魏林邹晓琴李毅卢栎羽 3. 以提升主业保障能力和国际竞争力为目标的全产业链管理 海洋石油工程股份有限公司 周学仲杨云王涛李友成李磊邹宗楠 孙宇 4. 深水钻完井工程管理体系建设与应用 中国海洋石油总公司 姜伟周俊昌胡伟杰杨秀夫付英军刘正礼
罗俊丰李中方满宗赵景芳来宣朝蒋世全 5. 基于管理信息融合的公司全面流程化管理 中国石油华北油田公司 黄刚姜立增高联益陈兴德翟金生陈凤廷 杨光黄焜刘建武唐启彬高振友冯运凯6. 大型石油公司设备设施完整性管理 中海石油（中国）有限公司开发生产部 袁光宇丘宗杰陈壁杨树波阎洪涛王建丰 刘光成乐钻柯吕雄郭少儒李玉斌李祎7. 基于降本增效的致密油水平井工程高效管理 中国石油大庆油田公司 崔宝文邵奎政徐会建于珊珊李海燕张平 马国良罗建明王发现王淑萍宋微立廖远慧8. 基于岗位评价的“岗位等级体系建设”创新与实践 中国石油兰州石化公司 贾鸿武孙凤湘丁华马燕酚宋宏林曹娜娜 杨丰品范建发郑建海张科伟郭军太赵银科9. 以技术服务石油合同为核心的海外大型油气开发项目独 立型法律管理 中国海油伊拉克有限公司 佴小勇吕儒红王贺猛辛智强
10. 采油工程持续融合创新管理与实践 中国石油勘探开发研究院 刘合闫建文罗凯杨清海金旭杨胜建 赵昌明 11. 大型炼化企业危险作业受控管理流程再造 中国石油辽阳石化公司烯烃厂 刘振宏侯维张炳辉闫成玉刘辉汪洋 郭凯振王维民齐健杜志军王久文 12. 基于价值管理的财务经营体系构建与实施 中国石油大庆油田公司 闫宏徐庆红王学庆张晓燕熊伟王海文 谢朝辉姜晶陈红梅徐海旭刘虎胜周春江13. 炼化企业建立一体化管理体系的创新与实践 中国石油独山子石化公司 陈俊豪陈继南范芒张寿高胡建华范永勤 朱文军陈武刘文君胡伟葛国成叶樟林 14. 大型石化企业公用工程技措项目优化管理 中国石油大庆石化公司 王德义康志军孙玉彬宗义山孔庆发刘均 赵庆龙游瑞芸王馥刘华于宝何春红
基于3G/4G技术的移动无线通信解决方案 一、引言 3G是第三代移动通信技术的简称，是指支持高速数据传输的蜂窝移动通讯技术，3G服务能够同时传送声音及数据信息，随着3G在全世界范围的大规模商用，传输速率在支持静止状态下为2Mbit/s，步行慢速移动环境中为384kbit/s，高速移动下为144kbit/s，定位于多媒体IP业务。 4G是第四代移动通信及其技术的简称，4G是集3G与WLAN于一体，并能够快速传输数据、高质量、音频、视频和图像等。4G可称为宽带接入和分布网络，具有非对称的超过2Mb/s的数据传输能力，是支持高速数据率（2～20Mb/s）连接的理想模式，上网速度从2Mb/s提高到100Mb/s，具有不同速率间的自动切换能力。第四代移动通信是多功能集成的宽带移动通信系统，可以在不同的固定、无线平台和跨越不同的频带的网络中提供无线服务，可以在任何地方用宽带接入互联网，能够提供定位定时、数据采集、远程控制等综合功能。此外，第四代移动通信系统是集成多功能的宽带移动通信系统，也是宽带接入IP系统。 4G是多功能集成宽带移动通信系统，其技术特点主要有： 1)数据传输速率高，其系统传输带宽可在1.5~20 MHz 范围内灵活配置， 传输速率可达到20Mbps，峰值传输速率上行可达50 Mbps，下行达到100 Mbps。 2)真正的无缝漫游，能使各类媒体、通信终端及网络之间进行“无缝连接”。 3)采用智能技术，可以自适应的进行资源分配。采用的智能信号处理技术 对不同信道条件的各种复杂环境进行信号的正常收发，有很强的智能 型、适应性和灵活性。 4)达到用户共存，4G能够根据网络的状况和信道条件进行自适应处理，使 低、高速用户和各种设备并存与互通，从而满足多类型用户的需求。 5)具有业务上的多样性，4G能提供各种标准的通信业务，满足带宽和综合 多种业务需求。
我国石油石化产业发展战略研究 张广本1 闫红霞2 1 (中国石油大学(华东)研究生院,青岛 266555) 2 (大港油田,天津 200280) 〔摘 要〕 随着我国经济的高速增长,我国石油石化产业不断发展壮大,石油石化产业国际竞争 力不断提高。在肯定成绩的同时,我国石油石化业揖让面临很多问题:石油业发展越来越受到石油资源瓶颈的制约;我国石油安全形势日益严峻;石油石化产业规模竞争力低下,产业布局分散且小型化;石油石化产业布局不合理;石油业技术装备水平差,装置结构不合理严重制约着产品结构和质量的提高;石油业研究开发投入少,科技创新能力弱;我国石油企业与国外一体化跨国石油企业相比还有显著差距。为此,要逐步推进正确的油气导向战略、规模化一体化发展战略、炼油布局调整战略、科技创新和人才发展战略、国家石油储备战略和节约替代战略,不断提高我国石油石化产业整体竞争力。 〔关键词〕 石油石化产业 竞争力 发展战略〔中图分类号〕F407122 〔文献标识码〕A 收稿日期:2008—07—06 石油石化产业是国民经济的基础产业,直接关系着国民经济的健康快速发展和我国经济社会的稳定。当今世界经济全球化趋势不断发展,全球化一方面在推动世界经济发展的同时给我国石油石化产业发展带来了难得的机遇,另一方面也使我国石油石化产业面临着巨大的竞争压力。受国际经济一体化和国内石油石化市场不断放开的影响,我国石油石化产业面临严峻的国内外形势。特别是刚刚过去的2007年国际原油价格几乎一路上涨,国际市场原油期货价格从年初的50148美元/桶一路狂奔突破100美元大关(2007年11月20日NY MEX 的原油期货主力合约价格已达99129美元/桶),并且一直还在不断震荡上升。与此同时,我国石油需求量不断飙升,原油进口量屡创历史新高,国内石油市场“批零倒挂”,多个地区油荒再现。另外,伴随着中国经济的高速发展,成品油的消耗日益增长,国内成品油市场不断放开。国企、民企和各大能源跨国巨头,在中国的成品油批发和零售市场的竞争愈演愈烈。国外石油巨头加速进入我国成品油流通市场,民营石油流通企业越来越多地被收购或转型。在新形势下如何以“合作共赢、和谐发展”为理念不断加快我国石油石化产业发展,日益成为我国石油企业面临的严峻挑战。 1 我国石油石化产业发展环境和现状 111 我国的石油资源 我国是世界上石油资源较为贫乏的国家。截至2007年底,我国石油剩余探明总储量21192亿吨,仅占世界石油剩余探明总储量(1824124亿吨)的112%。居世界第13位。2006年在产油井数71542口,实际产量18422万吨,同比增长117%。石油产量略有增长,但是受石油资源条件限制,石油产量增长有限。世界石油资源主要分布在中东、中美洲(委内瑞拉、墨西哥)、俄罗斯、北非和西非地区,各国家在石油储备上也有着较大差异。如图所示:中东的沙特阿拉伯、伊朗、伊拉克、科威特,南美的委内瑞拉和中亚的俄罗斯等石油储备资源丰富,其他国家和地区则相对贫乏。不难看出我国石油资源的保有量很明显不能与我国的经济和社会发展相适应,与我国的人口、地域和在世界上的经济社会地位也是不相协调的,我国石油石化产业的发展面临着严峻的资源条件制约。 112 石油供求分析 近年来,随着中国经济的高速增长,重化工业投资和汽车保有量继续保持较快增长,拉动了石油实际需求的上升,我国石油产品消费增长强劲。表1显示了近年来我国石油产品消费和国内石油生产及其增长情况。我国石油消费量增长迅速,石油消费对外依存度一直居高不下。据中国能源研究会预计:2020年我国石油对外依存度将达到60%,超过美国目前50%的水平。 由于需求持续强劲增长而原油产量增长放缓。我国原油进口量日益攀升,进出口差额越来越大。由图2可见,近5年来我国石油进口量呈明显上升状态,年均增长20126%,形成鲜明对比的是原油出口量一直处于低位,况且近年来稳中有降,这直接推动我国成为世界上继美国和日本之后的第三大石油净进口国。
中国石油化工集团公司 石油化工工程建设费用定额 ２０００年 北京
目 次 １ 总则…………………………………………………………………………………………………（） ２ 工程建设费用定额…………………………………………………………………………………（） ２．１ 设备、主要材料运杂费…………………………………………………………………………（） ２．２ 工器具及生产用具购置费………………………………………………………………………（） ２．３ 绿化费……………………………………………………………………………………………（） ２．４ 土地使用费………………………………………………………………………………………（） ２．５ 土地使用权出让金及契税………………………………………………………………………（） ２．６ 水资源费…………………………………………………………………………………………（） ２．７ 供、配电贴费……………………………………………………………………………………（） ２．８ 工程保险费………………………………………………………………………………………（） ２．９ 研究试验费………………………………………………………………………………………（） ２．１０ 工程勘察和设计费………………………………………………………………………………（） ２．１１ 施工机构迁移费…………………………………………………………………………………（） ２．１２ 锅炉及压力容器检验费…………………………………………………………………………（） ２．１３ 超限设备运输特殊措施费………………………………………………………………………（） ２．１４ 建设单位管理费…………………………………………………………………………………（） ２．１５ 工程建设监理费…………………………………………………………………………………（） ２．１６ 临时设施费………………………………………………………………………………………（） ２．１７ 生产人员准备费…………………………………………………………………………………（） ２．１８ 投料试运转费……………………………………………………………………………………（） ２．１９ 专有技术、专利及商标使用费…………………………………………………………………（） ２．２０ 引进技术和引进设备其他费……………………………………………………………………（） ２．２１ 预备费……………………………………………………………………………………………（） ２．２２ 建设期投资贷款利息……………………………………………………………………………（） ２．２３ 固定资产投资方向调节税………………………………………………………………………（） ２．２４ 铺底流动资金……………………………………………………………………………………（）