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儿童主题乐园商业计划书

儿童主题乐园商业计划书

篇一:儿童主题乐园商业计划书

儿童主题乐园商业计划书

儿童事业——灿烂未来的产业。中国儿童产业的空间巨大,20XX年,中国出生人口突破2000万人,中国独有的独生子女政策,让孩子成为家庭永久的中心,孩子的健康与成长,自然就是家家大人关注的重中之重!

一切为了孩子!集教育、益智、健身、娱乐为一体的儿童主题乐园已成为二十一世纪的投资热点,究其原因为:1、中国消费水平的日益提高同时社会竞争日益激烈,新生代父母对培训下一代有非常强烈的消费意愿;2、1-12岁儿童活动场凤毛麟角,儿童主题乐园具备巨大的成长空间;3、儿童乐园市场集中度底,现跨地域发展的垄断性企业稀少。一、拟举春源购物广场商场情况

一楼:品牌金行、化妆品、手表、眼镜等;二楼:食品超市;三楼:日用品超市;4楼:妇婴用品、童装童鞋,男女服饰、儿童玩具等。拟将儿童乐园设置在商场四楼左侧,使用面积为130㎡,可同时容纳100名儿童入园游玩,场内有手扶梯和观光电梯上到四楼。

二、项目介绍

淘气堡(儿童乐园)是根据儿童特征设计的,通过科学的立体组合形

成一个集游乐、运动、益智、健身为一体的新一代少年儿童活动中心,将儿童置身于一个惊险刺激、又安全放心的游乐环境。该设施有利于孩子充分发挥活力和想象力,在玩得开心的同时,身体得到有氧耐力煅炼;有利于满足小朋友们争强好胜、不甘落后、勇于探险等心理要求,使孩子们更加健康快乐聪明地成长;同时有利于培养儿童勇敢、坚韧、顽强的个性,锻炼速度、力量、平衡、协调等素质,达到强身健体、健脑益智的目的。

拟建的儿童乐园场地主要划分为三大块,如下:1.项目名称:淘气堡主题

项目特点:主要让儿童在体能上有全面的锻炼,肢体动作得到发展。

2.项目名称:创意宝贝(手工坊)

项目特点:给儿童创造一个发挥想象的空间,自由的涂鸦,并定期在儿童游乐园内外及周围进行展示,吸引人来参观。3.其他附加服务项目:故事城堡、卡通乐园、玩具总动员、电动游戏等活动。三、资金投入列表————————————————————————————————————————类别报价1报价2备注————————————————————————————————————————淘气堡设备4500065000元产品与材料配置不同价普通淘气堡)新型淘气堡)价格区分—————————————————————————————————————装修费20000元

主要的投资集中在淘气堡设备上,产品新颖、质量好、设计合理、色彩鲜艳,综合性的儿童乐园。考虑到资金不充裕和资金回收存在的风险,拟选择普通型的淘气堡,再结合场地实际,挑选一家装修公司对场地进行分区和整体装修,后期再引进其它儿童娱乐产品。

四、客流量及利润分析

营业面积在200平方左右,园内设有上百台电子游戏设备,聚集了大量人气,特别是周末及节假日人满为患。经过4月13日至26日为期两周的调查了解,每天的客流量记录如下:

星期

4月13日至4月19日4月20日至4月26日备注:价目表:儿童门票:35元会员优惠:30元成人门票:15元次卡:150元/8次(平均18元/次)

经过两周的比较,客流量上下浮动达20%,原因:第二周(星期五、星期六)探儿童游乐园举行了一次会员主题派对,吸引了一批会员前来消费。儿童乐园的客源主要以2-5岁儿童为主,占总人数的70%。根据以上统计的数据(以第一周341人为准)可估算一个月的营业额约为35310元,

具体如下:营业额

平均一天的营业额

{(166人×18元)+(175人×30元)}÷7天=1177元/天平均每月的营业额1177元×30天=35310元/月成本、租金220平方×40元/平方=8800元人工费1000元/人×4=4000元(不包吃住)广告活动费1500元水电

及其它1000元

纯利润35310元-(8800元+4000元+1500元+1000元)=20XX0元备注:会员入会费、销售袜子、包月卡的收入未包含在内。

综上所述:如投入12万元,则预计半年即可收回成本。但是,春源购物广场的地理位置、商业氛围、知名度以及顾客消费能力,都不能与明珠广场、宜兴广场两处相提并论。因此,拟将价格作出如下调整:为吸引儿童、引导父母进行消费,推出按小时计价的模式。通过对价格的调整,共有以下七种消费模式:

1、直接购票,未享受任何优惠25元/次;(前期引导,吸收为会员)

2、办理会员卡后进行消费20元/次;(会员在购买门票及次卡的时候,均可享受优惠。此顾客群体为办理次卡、包月卡的潜在客户,注重开发。)

3、通过开业活动发放的5元、10元代金券进行消费20元、15元/次;

4、次卡150元/10次,平均15元/次;(针对上班族,周末、节假日带孩子游玩)

5、记时卡10元/小时。(吸引注意、引导第一次消费)

6、包月卡150元平均5元/次;(能大浮度提升儿童乐园的人气)

7、半年卡288元平均1.6元/次

经过以上定价策略,结合实际,拟开店建筑面积为163平方米(使用面积×公摊=126平方×1.3=163平方米),总投资12万元,产品周期定为5年,则折旧成2000元/月,计入成本。则每月的成本为:

产品折旧费:2000元120000元÷5年÷12月=2000元人工费:3600元4人×900元/人=3600元租金:8150元163平方×50元/平方=8150元

广告活动费:300元

寒暑假、五·一、六·一、十·一(见下表)水电及其它:1000元其它(办公用品、易耗品等)合计成本:15050元/月

从场地的主消费群体可以看出,使用(代金券、会员卡)购票与办理次卡进入儿童乐园的比例接近于1:1,则人均消费额:{(15元+20元)÷2+10元}÷2≈13.75元/人。

因此:15050元÷30天÷13.75元/人≈37人,平均每天入园人数达到37人为保本状态。

按场地一周的客流量分析,平均每天的入园人数为:(166+175)÷7≈49人。则49人-37人=12人,可计算出每月的纯利润为:12人×13.75人/元×30天=4950元。如纯利润每增加10000元,则每天固定的入园人数需增加24人(330元),即当天总人数不低于61人。(持包月卡和记时卡的客人,不算在此列)

除了使用(代金券、会员卡)购票与办理次卡的客户外,记时卡和包月卡入园的客人,也不容忽视,记时卡群体有比较高的几率转为包月客户,包月卡好处:不限时间、不限次数,低消费,适合不想多花钱又能带宝宝天天玩的客户群体(如由老年人,家庭主妇、保姆带的孩子)。以每天吸纳二名包月客户为例,则每月可增加2人×30天×60元=3600元的收入。

其它收入:

1、会员入会费,以场地一个月的总客流1461人为例,假设5%的人加入会员,可增加收入1461×5%×(15元-3元)=877元。(会员卡

制作成本:3元)

2、出售袜子。入园要求着袜,售价为1元/双,每月售出100双,可增加利润50元。

3、水吧(出售各种饮料、零食)(后期增设)

4、照相服务(一分钟快相)(后期增设)

5、增设儿童手工坊

给孩子提供一个自己动手制作的空间;给家长提供一个和孩子共同完成一件作品的机会,培养孩子的动手能力,让孩子的思维得到更好的发挥。手工坊具有以下优点:

1)、占地小只需在园内格出20平方左右的地方;2)、投入成本小一般产品成本都在0.9至5元;3)、利润高售价在10-30元。

可与儿童乐园相结合,推出凡购手工坊物品满20元以上,可免费入园游玩。

综上所述,月纯利润包括门票收入4950元、包月卡收入3600元、会员入会费877元、出售袜子50元。(记时卡半年卡收入未含在内)手工坊收入预计2000元/月。

合计:4950+3600+877元+50元+2000元+2000元=13477元(含2000元的产品折旧费和手工坊收入)五、开业广告宣传

场地计划在XXXX年XX月XX日开张营业,四天后就是六·一国际儿童节,对于儿童乐园将是不可多得的商机,六月底更有长达二个月的暑假。因此,接下来的6、7、8三个月,是儿童乐园发展的最佳契机。

开业期间为吸引客源,提高知名度,拟进行以下广告宣传策划:1、雇10名发单人员,分二组。一组沿龙昆南线散发广告单页;另一

组进小区投递到户。2、邀请幼儿园小朋友和小学学校的学生来园内游玩、体验。

3、通过短信平台,对片区手机用户发送开业广告等信息。(待确认)

4、与2、3楼超市合作,购物满30元即赠送儿童乐园5元、10元代金券、手工坊10元代金券等。

5、来就送礼物。

6、在园内组织小型活动,对前三名进行奖励;与小朋友和家长建立良好的关系。园内后续活动推广:

7、每次原价购买一张门票,盖一个印章(儿童乐园徽标)集齐5个印章换1张亲友邀请券,10个是1环保袋,15个是小熊维尼公仔。

8、亲子培训讲座。9、建立短信平台

六、后续发展

儿童乐园步入正轨后,将逐渐扩大营业面积,增加可盈利的项目。如室内碰碰车、大型模拟游戏机等

七、附表:春源购物广场人流量统计

其他预算:开业广告费预算

广告灯费用预算

以上显示数字均为现场调研数字、其整体策划和有关运营模式仅供参考、依据当地实际消费水平和具体情况实施、希望可以帮助广大客户,持续良好循环经营。

篇二:儿童乐园商业计划书

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儿童主题乐园商业计划书

前言

儿童事业——灿烂未来的产业。

中国儿童产业的空间巨大,20XX年,中国出生人口将近2000万人,中国独有的独生子女政策,让孩子成为家庭永久的中心,孩子的健康与成长,自然就是家家大人关注的重中之重!

一切为了孩子!集教育、益智、健身、娱乐为一体的儿童主题乐园已成为二十一世纪的投资热点,究其原因为:

1、中国消费水平的日益提高同时社会竞争日益激烈,新生代父母对培训下一代有非常强烈的消费意愿;

2、1-8岁儿童活动场凤毛麟角,儿童主题乐园具备巨大的成长空间;

一、商场情况

长治市森日春天购物广场是一家集购物、休闲、娱乐于一体的一站式购物广场。商场地处海口市龙昆南中心繁华地段,交通便利、人流畅旺,营业面积10000㎡(广告宣传为16000㎡,实际不足10000㎡)。一楼:品牌金行、化妆品、手表、眼镜等;二楼:食品超市;三楼:日用品超市;4楼:妇婴用品、童装童鞋,男女服饰、儿童玩具等。拟将儿童乐园设置在商场四楼左侧,使用面积为126㎡,可同时容纳100名儿童入园游玩,场内有手扶梯上到四楼。二、项目介绍

儿童乐园是根据儿童特征设计的,通过科学的立体组合形成一个集游乐、运动、益智、健身为一体的新一代少年儿童活动中心,将儿童置身于一个惊险刺激、又安全放心的游乐环境。该设施有利于孩子充分发挥活力和想象力,在玩得开心的同时,身体得到有氧耐力煅炼;有

儿童乐园商业计划书1

欢乐岛儿童主题乐园商业计划书 前言 儿童事业——灿烂未来的产业。 中国儿童产业的空间巨大,2008年,中国出生人口将近2000万人,中国独有的独生子女政策,让孩子成为家庭永久的中心,孩子的健康与成长,自然就是家家大人关注的重中之重! 一切为了孩子!集教育、益智、健身、娱乐为一体的儿童主题乐园已成为二十一世纪的投资热点,究其原因为: 1、中国消费水平的日益提高同时社会竞争日益激烈,新生代父母对培训下一代有非常强烈的消费意愿; 2、1-12岁儿童活动场凤毛麟角,儿童主题乐园具备巨大的成长空间; 3、儿童乐园市场集中度底,现跨地域发展的垄断性企业稀少。 一、商场情况 海口市春源购物广场是一家集购物、休闲、娱乐于一体的一站式购物广场。商场地处海口市龙昆南中心繁华地段,交通便利、人流畅旺,营业面积10000㎡(广告宣传为16000㎡,实际不足10000㎡)。一楼:品牌金行、化妆品、手表、眼镜等;二楼:食品超市;三楼:日用品超市;4楼:妇婴用品、童装童鞋,男女服饰、儿童玩具等。拟将儿童乐园设置在商场四楼左侧,使用面积为126㎡,可同时容纳100名儿童入园游玩,场内有手扶梯和观光电梯上到四楼。 相关图片链接:9条公交线路途经此地商场右侧的十字路口及左侧的人行横道 二、项目介绍 淘气堡是根据儿童特征设计的,通过科学的立体组合形成一个集游乐、运动、益智、健身为一体的新一代少年儿童活动中心,将儿童置身于一个惊险刺激、又安全放心的游乐环境。该设施有利于孩子充分发挥活力和想象力,在玩得开心的同时,身体得到有氧耐力煅炼;有利于满足小朋友们争强好胜、不甘落后、勇于探险等心理要求,使孩子们更加健康快乐聪明地成长;同时有利于培养儿童勇敢、坚韧、顽强的个性, 锻炼速度、力量、平衡、协调

游乐场策划书模板

游乐场策划书模板 篇一:儿童游乐园项目计划书 儿童游乐园项目计划书 为了完善滨湖森林公园的儿童乐园服务内容,我们计划创建一个设计室外的儿童游乐设施,以吸引更多儿童游玩,更带动周边商铺的经营,增加更多的人气。 1、范围:儿童乐园200平米。 2、内容规划:熊出没主题、充气城堡、儿童户外蹦极、5S乐吧车。室外场所的设计: 1、内容规划:熊出没主题、充气城堡(40平米)儿童户外蹦极(60平米)5S乐吧车(100平米)。 2、投资金额:以上内容拟投资12万元。 综上所述:我们拟投资12万元,完成以上项目的建设(设备主要来自北京和上海大型厂家专门定制) 预期收益及影响:我们调查滨湖森林公园周边相关设施项目发现,尚无任何系统性的儿童娱乐项目,我们愿抢先一步完成相关项目的建设,此举能给贵公司带来一定的经济效益,并能迅速带动本商圈的发展,提高人气,知名度。 另附规划图: 欢乐城堡淘气堡是儿童游乐玩具中的一种。欢乐城堡淘气堡的运营和安装不受场地限制,无论是室内还是室外,还是不规则的场地,均能安装,管理简单,无动力设备,维

修方便。 欢乐城堡淘气堡是新一代少年儿童活动中心。可以说它是一座新型的、综合性极强的儿童乐园,是针对儿童喜欢钻、爬、滑、滚、晃、荡、跳、摇等天性设计的。儿童在玩的同时能培养独立的个性、锻炼身体、健脑益智。欢乐城堡淘气堡不受场地限制,无论是户内外,还是不规则的场地,均能安装,管理简单,无动力设备,维修方便。欢乐城堡淘气堡具有随意性、无动力、互动性和安全性的特点,随意性指的是它不受场地的限制,无论是室内、室外,还是不规则的场地,均能安装欢乐城堡淘气堡;无动力性指欢乐城堡淘气堡无需任何动力装置即可运营,无形之中节约了运营成本,同时也保障了游玩者的安全也是深受买家欢迎的因素。 欢乐城堡淘气堡材料多为工程塑料、PVC皮、钢管、海绵等。 儿童在玩的同时能培养独立的个性、锻炼身体、健脑益智。欢乐城堡淘气堡具有随意性、无动力、互动性和安全性的特点,随意性指的是它不受场地的限制,无论是室内、室外,还是不规则的场地,均能安装欢乐城堡淘气堡;无动力性指欢乐城堡淘气堡无需任何动力装置即可运营,无形之中节约了运营成本,同时也保障了游玩者的安全也是深受买家欢迎的因素。 针对儿童在玩的同时能培养独立的个性、锻炼身体、健

儿童乐园有限公司项目商业实施计划书

儿童乐园项目商业计划

目录1. 总结3 项目概述3 2. 公司介绍4 2.1公司介绍4 2.2品牌主题:爱心+童心4 2.3公司宗旨5 2.4公司组织架构5 2.5管理情况6 3. 产品和服务8 3.1项目介绍8 项目整体市场前景8 3.2项目特点:新、奇、特9 3.3部分设备清单: 11 3.4部分设备实物图: 13 4. 市场分析19 4.1城市儿童乐园市场分析19 4.2地理环境分析21 4.3消费环境分析22 4.4消费者调查24 五、竞争分析30 5.1成功的关键30

5.2某儿童乐园的SWOT分析32 6.营销策略和销售34 6.1产品定位34 6.2营销策略34 6.3品牌发展战略36 6.4整合传播策略和措施37 6.5销售收入38 7. 财务分析39 7.1项目投资估算39 7.2项目融资计划41 7.3项目税率41 7.4不确定性和风险分析42 7.5结论42 8. 附录43 一、总结 项目概况 室内儿童乐园是近两年引进日本技术开发的新型儿童游乐场所。它汇集了安全、有趣、健康、环保和先进的儿童游乐、运动、健身和益智。有利于激发孩子的积极性。活力和想象力,遵循孩子身心发展

的规律和特点,迎合孩子顽皮、活泼、好奇的性格,满足孩子天真、不甘落后、勇于探索的心理要求,让孩子能够找到他们的纯真和童年。好玩,回归童年的标准,得到足够的娱乐,也让身体、情感、智力、性格、精神等方面得到协调健康的发展,让情感更真实,更少做作,更乐观积极向上,少一点悲观消极,培养一种爱自己、爱家庭、爱生活、爱自然、爱身边一切值得爱的东西的童心和爱心。 2、公司介绍 2.1 公司介绍 儿童乐园是一家立足于某某,依托当地优势,努力为广大儿童提供良好成长环境,致力于广大儿童身心健康,力图解决当前不足的公司儿童乐园娱乐场所,关爱下一代儿童。成长。儿童是人类的未来和希望,今天的儿童是21世纪的主人。紧跟新世纪儿童游乐事业的发展步伐,紧跟儿童游乐设备的发展步伐,结合儿童身心发展的现状和特点,于2015年建成儿童乐园。市场开发经有关部门批准登记。一家集研究、品牌推广、项目运营为一体的0-10岁(身高以下)130cm儿童室内儿童游乐设备运营公司。某儿童乐园将着力开拓某城市的儿童产品市场,以创新创新、服务更优、客户更放心的形象改善市场的短板,力争用2年时间打造城市行业龙头。具有一定影响力的品牌企业。2.2 品牌主题:爱心+童心 一定的使命:开创儿童游乐新天地!创造室儿童游乐场的新模型!

室内儿童乐园项目策划书

室内儿童乐园项目策划书 书 一、项目背景 随着社会的发展和家庭结构的改变,儿童娱乐场所的需求不断增长。室内儿童乐园作为一种集娱乐、教育和益智于一体的儿童娱乐场所,受到了家长的广泛欢迎。本策划书旨在建立一个高品质、安全、有趣的室内儿童乐园,为儿童提供良好的娱乐和教育环境。 二、项目目标 1. 提供安全、舒适的娱乐环境,满足儿童娱乐需求。 2. 结合教育和益智元素,促进儿童的全面发展。 3. 提供家长休息和交流的场所,方便家长关注和照顾儿童。 4. 打造品牌形象,成为本地儿童娱乐市场的领导者。 三、市场分析 1. 市场规模:室内儿童乐园在近年来呈现出快速增长的趋势,市场规模不断扩大。 2. 消费者需求:家长对儿童娱乐场所的需求日益增长,同时对安全和卫生方面也有较高的要求。 3. 竞争对手:分析本地其他儿童乐园的优缺点,寻找差异化竞争策略。 四、项目定位 1. 目标客户群体:年龄在2-12岁的儿童及其家长。 2. 产品定位:高品质、安全、有趣的室内儿童乐园,融合教育元素,注重儿童的全面发展。 3. 主题定位:结合儿童兴趣和教育元素,设定主题为“快乐成长”,以主题为核心,设计游戏和活动。 五、场地选址和建设计划 1. 选址:选择人流量较大、交通便利的商业中心或购物中心。 2. 面积:预计使用面积约为500平方米。

3. 装修和设施:根据不同区域的功能需求,设计装修风格,选择环保材料。设施包括滑梯、蹦床、球池、攀爬墙、游乐车等。 4. 建设周期:预计为3个月。 六、人员和资源需求 1. 管理团队:包括店长、营销经理、运营经理、财务经理等。 2. 运营人员:包括前台接待员、安全监护员、清洁工等。 3. 技术支持:包括设备维护和技术支持人员。 4. 供应链管理:包括采购、物流和仓储等。 七、财务预算 1. 开业成本:包括租金、装修、设备、人员培训等费用。 2. 日常运营成本:包括人员工资、设备维护、清洁、电力等费用。 3. 营销预算:包括广告、促销活动、线上推广等费用。 4. 投资回报预测:预计在开业后一年内实现盈利。 八、项目落地及推广计划 1. 开业前准备:提前一个月进行设备安装、装修收尾和员工培训等工作。 2. 正式开业:举行开业仪式,邀请家长和媒体参加,展示室内儿童乐园的特色和设施。 3. 推广策略:通过线上和线下渠道进行宣传,包括社交媒体推广、广告投放、口碑营销等。 通过以上策划思路,我们制定了室内儿童乐园项目具体方案。在实施过程中,需要密切关注各项工作的进展情况,确保活动顺利进行。同时,不断优化和完善方案,以提升活动的效果和影响力。

无动力游乐场商业计划书

无动力游乐场商业计划书 一、项目综述 1、时代趁势 孩子,是父母们捧在掌心的宝,儿童事业,更是灿烂将来的产业。让孩子变成家庭永久的中心,孩子的健康与成长,自然便是大人关注的重中之重!一切为了孩子,为了孩子的一切,集教育、益智、健身、文娱为一体的儿童主题乐园已变成21世纪的儿童玩乐的新热点,儿童游乐场已经变成不可阻碍的时代潮流。 2、需求 (1)随着人们花费水平的日益进步同时社会竞争日益激烈,新生代父母对培训下一代有非常强烈的花费志愿; (2)轻松惬意的活动场所,灵活的治理模式,投合了光大家长和孩子的需求; 二、具体建造方案 1、方案策划 夏天多雨,在室内建儿童文娱城可以消暑避雨,是家长和孩子的首选活动场所。室内游乐场通过科学的立体组合酿成一个集游乐、运动、益智、健身为一体的新时代少年儿童活动中心,将儿童置身于一个惊险刺激、充满活力又安全放心的游乐环境。室内游乐场有用于孩子充分发挥活力和想象力,在玩得开心的同时,身体获得有氧耐力煅炼;有用于自足小好友们争强好胜、不甘落后、勇于探险等心思要求,使孩子们愈加健康开心聪明地成长;同时有用于提拔儿童大胆、坚韧、

顽强的个性,锻炼速度、力量、均衡、协调等素质,达到强身健体、健脑益智的目的。既自足孩子的好奇心,又能通过这些儿童文娱设施开发儿童的智力,加强他们的想象力,丰盛家长和孩子的生活。 2、社区创新 花园具有一个安全、编制、全面的室内儿童游乐场,是光大的骄傲,能强烈地感到优越感,这时我们需求一个名字,一个既能承前启后,又能连上系下,一个既能突出光大,又暗涵经营与服务项目综合概括的好名字。通过综合解析花园的需求,最终得出一个较为理想的名字“星光宝贝”儿童文娱城,希望服务于居民,进步居民的幸福指数。 3、优势解析: (1)合适的定位。附近室内儿童游乐场开设数量较少而且距光大较远游,多设在大型商场内。 (2)别具一格的项目优点。 a、室内游乐场包含多项儿童文娱设施,集开发儿童动作协调性、身体柔韧性、思维协调性,是一套综合创办体力、脑力的文娱设施。 b、具风趣味性、探险性、安全性之优点的较完善的智能化儿童文娱设施。 C、室内游乐场内容丰盛、好玩刺激、其乐无尽,对少儿家长也有诱惑力。 三、乐园治理 招聘合适的乐园工作人员,对乐园的工作人员的进行培训,加强

游乐场创业计划书参考

游乐场创业计划书参考 一、项目概述 1.1 项目名称 乐童乐园 1.2 项目背景 随着现代社会生活水平的不断提高,人们对于休闲娱乐的需求也不断增加。游乐场作为一个集休闲、娱乐、运动为一体的场所,深受人们的喜爱。尤其是对于家庭带孩子的家长来说,游乐场更是一个理想的休闲选择。因此,开设一个具有创新、安全、亲子互动性强的游乐场,符合现代家庭的需求与社会潮流需求。 1.3 项目定位 乐童乐园是一家专注于儿童亲子娱乐的游乐场,主要面向3-12岁的儿童及其家长。秉承“安全、健康、快乐”的理念,打造一个专业、安全的儿童游乐空间,为孩子们提供快乐、创新的游乐体验。 1.4 项目规模 乐童乐园将占地约2000平方米,包括室内和室外游乐场地。场地内设有各类游乐设施、亲子互动项目、儿童主题活动等。同时,还将提供餐饮服务、休闲区域以及专业的儿童活动室等。 1.5 项目目标 乐童乐园旨在成为当地最具影响力和人气的儿童亲子娱乐品牌,通过不断创新和提升服务质量,为孩子们提供一个安全、愉悦的游乐空间,成为家长和孩子们喜爱的场所。 二、市场分析 2.1 市场需求 随着我国城市化进程的加快,人口红利的逐渐释放,家庭对儿童教育、娱乐的投入也日益增多。现代家庭希望通过游乐场这样的场所,可以更好地陪伴孩子们成长,培养他们的动手能力、想象力以及社交能力。 另一方面,随着教育理念的更新,越来越多的家长希望通过游乐场这样的非正式场所,为孩子们提供更多的创意、开放、探索的机会,以丰富孩子们的课余生活。 2.2 竞争分析

当前,儿童游乐场行业竞争激烈,但市场上的游乐场大多存在同质化和安全隐患等问题。因此,提供专业、安全、亲子互动性强的游乐场依然具有较大的市场前景。通过差异化经营,创新的游乐设备和亲子活动,可以有效脱颖而出。 2.3 发展机会 随着我国经济水平的不断提高,家庭对于孩子的教育投入持续增加,对于质量较高的亲子娱乐需求也在增加。特别是在一二线城市,由于居住面积较小和环境限制等原因,家庭希望通过室内游乐场这样的场所来丰富孩子们的课余生活。 另外,随着户外游乐场的限制因素(如季节等)和安全隐患的存在,室内游乐场有更大的发展机遇。 三、市场策略 3.1 客户群体 乐童乐园主要面向3-12岁的儿童及其家长。尤其是处于城市化程度较高的一二线城市,具有一定的家庭教育投入和对于儿童教育需求的家庭。 3.2 定位策略 乐童乐园通过提供专业、安全的游乐设施和丰富的亲子活动,打造一个亲子互动性强、创意无限的游乐空间。同时,可以通过组织一些亲子互动活动、儿童课程等来吸引客户,提升品牌知名度。 3.3 推广策略 乐童乐园可以通过线上线下联动的方式,通过社交媒体、微信公众号等宣传平台,进行活动宣传、儿童教育知识普及等。同时,也可结合合作伙伴进行广告宣传、赞助活动等,提高品牌知名度。 3.4 价格策略 游乐场的门票可采用门市价定价或季节性定价,同时还可以采用预售票、团体票等促销策略,以吸引更多的客户。 四、经营模式 4.1 主营业务 乐童乐园的主要服务包括儿童游乐设施、亲子互动活动、室内游乐设施、餐饮服务等多个方面。同时,还可以结合孩子的生日派对、亲子活动课程等特色服务,为客户带来更加多元化的体验。

亲子游乐园商业计划书

亲子游乐园商业计划书 一、项目背景 亲子游乐园是一个专为家庭和孩子们提供娱乐、学习和互动体验的 场所。随着现代家庭对于孩子培养的重视和人们生活水平的提高,亲 子游乐园越来越受到人们的关注和喜爱。本商业计划书旨在建立一个 创新、具有竞争力且可持续发展的亲子游乐园。 二、市场调研 1. 市场需求 亲子游乐园将主要满足家庭和孩子们对于娱乐、学习和互动的需求。通过提供丰富多样的游乐设施、知识体验和互动活动,吸引更多 家庭前来参与,提高市场占有率。 2. 目标市场 亲子游乐园的目标市场主要是年龄在3岁到14岁的孩子及其家庭。同时,我们也会针对不同年龄段的孩子提供不同的游乐项目和教育内容,确保满足各个年龄段的需求。 3. 竞争分析 目前,亲子游乐园市场竞争激烈,已经涌现出许多品牌和类型的 游乐园。我们将通过持续创新和提高服务质量来与竞争对手区分开来。同时,我们也会与其他机构建立合作关系,共同推进亲子游乐园行业 的发展。

三、项目描述 1. 品牌定位 我们的亲子游乐园将以“娱乐、学习、互动”为核心理念,通过创造有趣的游乐设施和教育内容,为孩子们提供全方位的发展机会。同时,我们也致力于提供良好的家庭休闲环境,让家庭成员之间得到更多的亲密互动。 2. 设施和活动 为了创造独特的亲子游乐园体验,我们将提供各种各样的游乐设施,包括室内和室外的项目。例如,迷宫、攀岩墙、水上乐园和儿童剧场等。同时,我们还将组织一系列的亲子互动活动,如亲子比赛、游园会、主题活动等,让孩子和家长们共同参与其中。 3. 教育内容 亲子游乐园不仅仅是为了娱乐,我们还将提供丰富的教育内容。通过亲子互动和专业师资团队的指导,我们将帮助孩子们培养各方面的能力,如动手能力、社交能力和创造力等。 四、市场营销策略 1. 品牌推广 我们将通过多种渠道进行品牌推广,包括网络宣传、社交媒体、户外广告等。同时,我们也将与学校、社区和其他相关机构建立合作关系,共同推进品牌的知名度和美誉度。

儿童公园创业项目计划书

儿童公园创业项目计划书 儿童公园创业项目计划书 一、项目简介 1.1 项目背景 随着城市化进程的加速和人口结构的变化,对于儿童健康成长的需求越来越重视。然而,现代儿童在学校和家庭的学习生活压力大,缺乏相应的户外活动和游戏空间。因此,建设一个全新的儿童公园成为许多家长和孩子的期望。 1.2 项目目标 本项目旨在打造一个以儿童为主题的综合性公园,提供各类适合儿童的娱乐设施,并提供智力、体力、社交等多方面的培养活动,为儿童提供一个安全、舒适、有趣的游戏场所。 1.3 项目规模 本项目占地面积为10000平方米,包含儿童游乐区、亲子区、户外运动区、餐饮区、休闲区等服务区域。计划设有室内外娱乐设施、运动场地等,同时提供安全监控和服务设施。 二、市场分析 2.1 市场需求

从市场需求方面来看,随着城市人口结构的变化,对儿童成长的需求不断增加。许多家长希望能够为孩子提供一个安全、有趣、有教育意义的娱乐场所。此外,儿童游乐设施市场前景广阔,适合各个年龄段的儿童。 2.2 竞争分析 目前,市场上已经有一些儿童游乐设施项目,包括室内游乐园、儿童乐园等。然而,这些项目存在着高消费、低品质和缺乏教育意义等问题。本项目将在这些方面进行优化,以提供更好的竞争力。 2.3 发展前景 儿童公园作为一个新的儿童娱乐场所,具有很高的发展潜力。随着人们对儿童成长的需求不断增加,对于儿童公园的需求也在不断增加。同时,儿童公园具有较高的消费水平和较长的消费周期,有利于项目的稳定发展。 三、项目实施计划 3.1 前期准备 3.1.1 项目选址:选择城市人口密集地区,交通便利并且周边 人口结构以家庭为主。 3.1.2 资金筹集:通过银行贷款、投资者的资金和自筹资金等

主题公园商业计划书范文

主题公园商业计划书范文 商业计划书:建设主题公园 一、项目概述 本商业计划书旨在建设一个以主题园区为核心的综合娱乐场所。该主题公园将为游客提供多样化的娱乐活动、美食餐饮、购物、演艺表演等服务,以满足不同年龄层次的游客需求。 二、市场分析 1. 市场需求 随着人们生活水平和消费观念的提高,对于休闲娱乐的需求也不断增加。主题公园作为一种集游玩、休闲、娱乐等功能于一体的设施,已经成为了人们消遣娱乐的重要场所。 2. 市场规模 根据市场调研数据显示,该地区每年的主题公园游客流量能够达到数百万人次,市场潜力巨大。 三、项目优势 1. 地理位置优势 项目位于市中心,交通便捷,周边配套设施完善,能够为游客提供便利服务。 2. 丰富的娱乐项目 项目拥有多种刺激惊险的游乐设施,以及各类娱乐表演,能够满足不同游客的需求。 3. 高品质的服务 项目将打造一支专业化的员工队伍,提供热情周到的服务,营造良好的游客体验。

四、经营策略 1. 多元化娱乐项目 在各个主题园区中设置多个娱乐项目,包括过山车、碰碰车等刺激项目,以及儿童区、表演区等适合家庭游玩的项目。 2. 合作推广 与景区、旅行社、酒店等建立合作关系,互相推广,并提供优惠、折扣等福利。 3. 定期举办活动 定期举办主题娱乐活动,如节日庆典、演唱会等,吸引更多游客参与。 五、项目实施计划 1. 前期准备 进行市场调研,制定详细的商业计划书,寻找投资者,准备资金等。 2. 场地建设 根据规划方案,购买土地,搭建主题园区设施,装修场馆等。3. 营销推广 在场馆建设完毕后,进行营销推广,包括线上推广、线下宣传等。 4. 运营管理 建立完善的运营管理体系,招聘培训员工,规范经营行为。 六、投资回报 根据市场调研数据显示,在正常营业状态下,预计每年可接待游客500万人次,年收入约为1亿元。预计投资回报期为5年。

儿童游乐园策划方案.doc

儿童游乐园策划方案 篇一:儿童乐园商业计划书1 欢乐岛儿童主题乐园商业计划书 前言 儿童事业——灿烂未来的产业。 中国儿童产业的空间巨大,2008年,中国出生人口将近2000万人,中国独有的独生子女政策,让孩子成为家庭永久的中心,孩子的健康与成长,自然就是家家大人关注的重中之重! 一切为了孩子!集教育、益智、健身、娱乐为一体的儿童主题乐园已成为二十一世纪的投资热点,究其原因为: 1、中国消费水平的日益提高同时社会竞争日益激烈,新生代父母对培训下一代有非常强烈的消费意愿; 2、1-12岁儿童活动场凤毛麟角,儿童主题乐园具备巨大的成长空间; 3、儿童乐园市场集中度底,现跨地域发展的垄断性企业稀少。 一、商场情况 海口市春源购物广场是一家集购物、休闲、娱乐于一体的一站式购物广场。商场地处海口市龙昆南中心繁华地段,交通便利、人流畅旺,营业面积10000㎡(广告宣传为16000㎡,实际不足10000㎡)。一楼:品牌金行、化妆品、手表、眼镜等;二楼:食品超市;三楼:日用品超市;4楼:妇婴用品、童装童鞋,男女服饰、儿童玩具等。拟将儿童乐园设置在商场四楼左侧,使用面积为126㎡,可同时容纳100名儿童入园游玩,场内有手扶梯和观光电梯上到四楼。

相关图片链接:9条公交线路途经此地商场右侧的十字路口及左侧的人行横道二、项目介绍 淘气堡是根据儿童特征设计的,通过科学的立体组合形成一个集游乐、运动、益智、健身为一体的新一代少年儿童活动中心,将儿童置身于一个惊险刺激、又安全放心的游乐环境。该设施有利于孩子充分发挥活力和想象力,在玩得开心的同时,身体得到有氧耐力煅炼;有利于满足小朋友们争强好胜、不甘落后、勇于探险等心理要求,使孩子们更加健康快乐聪明地成长;同时有利于培养儿童勇敢、坚韧、顽强的个性,锻炼速度、力量、平衡、协调 等素质,达到强身健体、健脑益智的目的。 拟建的儿童乐园场地主要划分为三大块,如下表: 相关图片链接:奇乐儿设计图明珠儿童乐园实景拍摄三、资金投入 主要的投资集中在淘气堡设备上,而“奇乐儿”产品新颖、质量好、设计合理、色彩鲜艳,但价格是普通产品的一倍以上,现在国内生产淘气堡的厂家主要还是以单纯生产淘气堡 为主,像综合性的儿童乐园还只有“奇乐儿”一家。考虑到资金不充裕和资金回收存在的风险,拟选择普通厂家生产的淘气堡,再结合场地实际,挑选一家装修公司对场地进行分区和整体装修,后期再引进其它儿童娱乐产品。四、客流量及利润分析 海口市室内儿童乐园分别位于明珠和宜兴广场三楼的“探奇乐园-嘟噜岛”内,营业面积在200平方左右,园内设有上百台电子游戏设备,聚集了大量人气,特别是周末及节假日 经过两周的比较,客流量上下浮动达20%,原因:第二周(星期五、

儿童游乐园策划书

儿童游乐园策划书 儿童游乐园策划书如何写呢?以下是小编为大家搜集整理的儿童游乐园策划书,欢迎大家阅读与借鉴,希望能够给你带来帮助。 儿童游乐园策划书一、前期准备 计划开室内儿童游乐园之前我们认为需要前期做四个方面的分析工作。1.经营调查2.产品分析3.市场调查4.客户调查从这四个方面着手来展开我们的经营。 1. 经营调查: 儿童游乐园在经营过程中面临的问题需要解决和需要了解的要点。首先需要知道我们经营过程中产生的费用,也就是成本。我们认为经营成本的主要构成为:固定费用+浮动费用。 固定费用包括:店租、水电物业费、人员工资、分摊设备成本、营业证件的办理费用。税务费用。 浮动费用包括:广告费、礼品、POP让利、配件损耗、管理费用只要清楚的知道了新开店铺成本详细构成就能很清楚我们的盈亏平衡点,这也方便我们预期和决策。 2. 产品分析: 我们这类新型室内儿童游乐产品,从本质上来讲我们的产品是前

一期产品的升级替代,也就是从原来淘气堡逐渐过渡到爱乐园。我们的产品同其他同类设备的区别和特点是什么?动感、综合、色彩、安全!新颖性、先进性!主要表现在:我们结合儿童喜欢跳、爬、钻、滑、滚、荡、摇的天性。针对性的设计出:旋转的、摇摆的、视觉的、触觉的、听觉的、自然的、动物、流水、雪花、森林等产品。让孩子爱玩,百玩不厌而且在玩的同时争强体魄,开发智力,锻炼毅力,身心得到全面发展。产品上市以来受到孩子和家长的广泛喜爱。项目在商场,超市,游乐场,社区等儿童密集的地方安装比较适宜。不受场地大小和形状的限制。投资少,管理简单,损耗低,利润高。就目前来说不失为一个投资的好项目。以上就是我们产品的一些特点。 3. 市场调查: 现在都是独生子女家庭。在为下一代提供一个良好的成长环境已经成为,现代家庭必不可少的义务。比如说一个年轻的父母在为自己小孩挑选奶粉时,去到商场问售货员的第一个问题可能就会是哪个奶粉最好。犹太人的经营法则是,赚小孩的钱、赚女人的钱。所以我们认为暂时不必去考虑父母会不会让小朋友来我们这里玩,而要考虑如何让父母带小朋友来我们这里玩。还有一个方面就是店铺周边是否拥有足够的潜在客户供我们开发,这也是我们前期需要清楚的。根据我

儿童乐园策划书

儿童乐园策划书 儿童乐园策划书1 一、前期准备 计划开室内儿童游乐园之前我们认为需要前期做四个方面 的分析工作。1.经营调查 2.产品分析 3.市场调查 4.客户调查从这四个方面着手来展开我们的经营。 1. 经营调查: 儿童游乐园在经营过程中面临的问题需要解决和需要了解 的要点。首先需要知道我们经营过程中产生的费用,也就是成本。我们认为经营成本的主要构成为:固定费用+浮动费用。 固定费用包括:店租、水电物业费、人员工资、分摊设备成本、营业证件的办理费用。税务费用。 浮动费用包括:广告费、礼品、POP让利、配件损耗、管理费用 只要清楚的知道了新开店铺成本详细构成就能很清楚我们 的盈亏平衡点,这也方便我们预期和决策。 2. 产品分析:

我们这类新型室内儿童游乐产品,从本质上来讲我们的产品是前一期产品的升级替代,也就是从原来淘气堡逐渐过渡到爱乐园。我们的产品同其他同类设备的区别和特点是什么?动感、综合、色彩、安全!新颖性、先进性!主要表现在:我们结合儿童喜欢跳、爬、钻、滑、滚、荡、摇的天性。针对性的设计出:旋转的、摇摆的、视觉的、触觉的、听觉的、自然的、动物、流水、雪花、森林等产品。让孩子爱玩,百玩不厌而且在玩的同时争强体魄,开发智力,锻炼毅力,身心得到全面发展。产品上市以来受到孩子和家长的广泛喜爱。项目在商场,超市,游乐场,社区等儿童密集的地方安装比较适宜。不受场地大小和形状的限制。投资少,管理简单,损耗低,利润高。就目前来说不失为一个投资的好项目。以上就是我们产品的一些特点。 3. 市场调查: 现在都是独生子女家庭。在为下一代提供一个良好的成长环境已经成为,现代家庭必不可少的义务。比如说一个年轻的父母在为自己小孩挑选奶粉时,去到商场问售货员的第一个问题可能就会是哪个奶粉最好。犹太人的经营法则是,赚小孩的钱、赚女人的钱。所以我们认为暂时不必去考虑父母会不会让小朋友来我们这里玩,而要考虑如何让父母带小朋友来我们这里玩。还有一个方面就是店铺周边是否拥有足够的潜在客户供我们开发,这也是我们前期需要清楚的。根据我们了解的经验周边500m半径内

儿童乐园创业计划书

儿童乐园创业计划书 孩子,是父母们捧在掌心的宝,儿童事业,更是灿烂未来的产业。以下是店铺为大家整理的关于儿童乐园创业计划书,给大家作为参考,欢迎阅读! 儿童乐园创业计划书篇1 一目前商业概况和社会经济形态 放眼当今天下,经济混乱,国家银根紧缩,房地产逐渐成为泡沫,P2P纷纷跑路,传统实体店被网商击退,国家经济又一次到了危险的关头。 危机的来临往往也是转机的开始,我们遇上了一个糟糕的时代,又遇上上了一个非常好的时代。 回顾历史,秦能一统天下,因为它打破奴隶制度让奴隶有了翻身的机会;中山先生革命提出推翻封建制度最终赢得的众多仁人志士的支持,共产党能解放全中国因为它彻底打破传统获得了民心。 我们来看看大家都知道的曾经赚钱的行业: 房地产、打造是每个人家的避风港,每个家庭以至于形成今天的泡沫。 直销、一个很好的销售模式被投机取巧的人利用都需要,可是大家都知道它赚钱,且很多与之相关的行业都赚钱,导致过度发展,让无数的家庭掉进梦想的深渊。 P2P、本是帮助人们的桥梁,可是它却滋长了罪恶之手。 现阶段做得非常好的公司,苹果、华为做的是通讯必须品。 由此看来,要想做一份大事业,取得较大的成功,必须以造福民生,提高人民的生活水平,为人民谋福利,只有绝大多数人生活好了我们的企业才会更好,任何不以造福人类为宗旨的政治形态和经济形态都不会长久。 二项目简介 1,项目产生:随着社会的发展,人民生活的水平不断的提高,未来社会发展的需要,儿童类的项目越来越重要,也有越来越多的人

意思到了这点,越来越多的人开始往这个行业发展。然而绝大多数人缺乏整体思路和格局,在此领域单打独斗各自为阵,不但没有达到服务的效果,反而昂贵的费用加大了负担,更没有达到赚钱的目的。为此特制定这份商业计划书,寻求志同道合的有识之士共创盛举。 2、项目简介:儿童乐园以社区铺网建设加重点商场、公园、景区特色为主,社区做室内项目,茶余饭后随时可以游玩,商场、公园、景区各具特色不重复。所有游乐设施连成一片采用会员制,高级别的会员免费使用游乐园的设施,且会员完成一定任务后可退会员费以形成免费的游玩模式。如果会员超额完成任务还可以抽取提成。正真的服务人民造福人民的商业体制,也是真正的消费赚钱消费致富的商业模式。 3、项目利润:公司主要利润为通货膨胀、时间差、股票。同时公司利用这样的平台和载体所掌握的客户信息资源可扩大到很多行业 4、创始人简介:王斌沣,福联创始人,执行董事,1987年出生于湖北省一个小山村,从小命运多舛,7岁痛失四位至亲,一心梦想上清华,立志成为当地最有学问的人,17岁母亲离世,清华梦破灭,也想过轻生,从而立志要成为当地最有钱的人,18岁辍学开始流浪生涯。 从事过二十多份工作,当过搬运工、服务生、捡垃圾、睡桥洞、扒火车、开快餐店、电视台工作、包工程等等。但最终一事无成,曾经想过各种创业之路,却因知识不深。能力不足,经验不够,关系不广而失败。 通过学习: 成功新天地陈安之老师; 影响力集团易发久老师; 超越极限集团梁凯恩老师; 亚洲第一创富导师杜云生老师等的成功经验; 最终明白成功没有捷径,但一定有方法,27岁创立了福联。 为有梦想的人搭建一个平台,为迷失的人找到人生方向,为企业走出瓶颈。 愿福联能聚集更多有梦想的人实现人生理想!!

儿童乐园策划

儿童乐园策划 篇一:儿童乐园活动方案(儿童乐园开业方案) 佳贝爱儿童乐园开业活动策划方案 一、活动意义开业对儿童乐园的资金回笼还是对该区域的品牌拓展都是至关重要的第一步,决定能否成功打开该区域市场,其意义非常重大,因此开业庆典活动要充分准备、及力宣传;力求一炮打响。 二、活动目的 1、营造开业喜庆氛围,努力搞旺开业人气;展现实力,树立形象,扩大行业影响力。 2、迅速建立儿童乐园的知名度,从而在该区域的良好发展作好铺垫,吸引更多的顾客来参加开业活动,从而培育一个稳固的消费群体。 3、好的开业铸就好的发展势头,促进销售,提升销量;同时也能考核和提高人员的素质与销售技巧,提升人员的信心与凝聚向心力。 三、活动时间 2014年x月x日(一般选择节假日) 四、活动地点 xx佳贝爱儿童主题乐园 五、活动主题 六、佳贝爱儿童主题乐园开业大酬宾 七、活动内容 1、免费试玩(有限量规则,进场须登记小朋友的姓名与联系电话) 开业当天,儿童乐园免费试玩,活动当天进入游乐场内的儿童与家长限量xx人,出场一 人补充进场一人,候场小朋友和家长必须由工作人员组织排队等候进场,一名儿童限1名家长陪同,超数按10元/名收费。 2、礼品赠送(预算2元/件的小玩具) 当天前200名到场小朋友可免费获赠礼品1份。(藉此吸引人流,登记造册潜在消费者资料); 3、办卡优惠

年卡:原价1280元,现价980元,立省300元 季卡:原价388元,现价328元,即刻让利60元,并赠送价值55元的佳贝爱书包或变 形金刚一套 月卡:原价198元,现价165元,每天只需5.5元,便能玩上一整天。 欢乐卡:办300元12次卡,当天办卡可多赠送3次4、幸运抽奖 当天办卡者可参与幸运抽奖,中奖率为100%。 奖项设置: 300元 A、一等奖价值300元儿童车(电瓶类) B、二等奖价值200元益智玩具 400元 C、三等奖价值100元遥控玩具 500元 D、幸运奖价值5元公仔 2500元(A:1名 B:2名 C:5名 D:不限) 八、前期准备 (一)、宣传:前期宣传的方式和具体操作 1、海报与户外广告:在争取商场方提供的户外广告位,喷画大幅广告,效果较好;商场 扶手楼梯玻璃、栏杆玻璃可做店堂广告位;社区报栏。 2、小区入户宣传: 这是最直接也是最有效的操作手段,但也是最复杂的方法。具体操作: (1)分两个宣传组进行宣传,每个组在两人或者两人以上,如果条件限制一个人一组也 可以。宣传组的目的只是在开业之前两周内,通过和顾客的一对一宣传,不断寻找和跟踪顾客,了解准顾客的详细情况和需求,最终将顾客引导进入开业现场即可。 (2)将所在5公里内的区域划分,分配上基本做到平衡。每个组负责一个区域,开展工作。两组之间展开竞争,竞争的指标为引导进入乐园的数量和签单顾客的数量。表现优异 的给予表彰,譬如现金奖励、职务晋级等。根据每组销量进行提成等措施来调动业务员的积极性。 (3)入户宣传的内容:乐园的概况及介绍、开业活动内容详细介绍。值得注意的是,了 解到准顾客的情况后要收集整理、跟踪,并和店面所有人员保持沟通,找到合适的切入点,为开业时能迅速办卡做好准备。在开业前一天,宣传人员要和准顾客电话沟通,确认来店参加开业活动。

2017年游乐园项目计划书3篇

2017年游乐园项目计划书3篇 游乐园项目计划书 【引言】 《水上主题乐园项目项目计划书》充分地展示了公司的基本情况、产品与技术、行业及市场分析、竞争对手分析、商业模式、运营策略、公司战略、公司管理、融资计划、财务预测与分析、风险分析及控制等内容。该商业计划书无论是用于寻找战略合作伙伴、寻求风险投资资金或其他任何投资信贷来源均能够做到内容完整、意愿真诚、基于事实、结构清晰、通俗易懂。该商业计划书准确把握行业市场现状和发展趋势、项目商业模式、项目运营策略、公司战略规划、财务预测等基本内容,深度分析了项目的竞争优势、盈利能力、生存能力、发展潜力等,充分体现项目的投资价值。 【项目简介】 水上主题乐园项目,拟在广安市奎阁区建设水上主题乐园,项目总投资2000万元,占地180亩,将分两期建设,打造集水上乐园、温泉体验中心和游乐场于一体的水上综合体项目,形成广安市旅游新名片。 【市场行业分析】 从市场需求来看,目前的旅游需求呈现出多样化的特点,旅游需求也向多层次方向发展,而休闲旅游以一种获得身心娱乐,追求猎奇,

丰富个性,人与大自然的和谐一致等多方面的需求而受到广大消费者的热烈欢迎。本项目水上主题乐园在项目的多样性,设备设施的先进性,科技的应用性,休闲的体验性等方面均处于国内一流水平,而从国内各水上主题公园的经营情况来看,均保持了良好的经营态势,具有较好的市场前景。 从水上主题乐园项目产品来看,本项目游乐项目多,丰富的水上乐园自选项目和游乐场自选项目给项目带来极大的可玩性和趣味性;本项目在游玩安全和饮食安全方面可得到充分的保证;本项目多达几十种的水上和游乐园项目、设施先进齐全、可满足大人小孩同乐;本项目各种配套设施完善,价格较为亲民,可满足休闲放松与亲水、餐饮住宿、温泉养生等多方面需求。 从消费者心态来看,大多数消费者对感兴趣的大型主题游乐场所会重复去,选择重复去的原因主要是项目好玩,其次是氛围环境良好。消费者最关心的是项目的娱乐体验,节假日是此类项目的绝对高峰,其次是周末,而公共交通的可达性,通畅的道路以及项目地与目标市场之间便捷的交通线路等也是重要的因素,从这些客户诉求来看,本项目完全能够满足消费者的各项诉求并提供良好的消费体验。 【广安市水上主题乐园项目商业计划书大纲】 第一章项目总论 1.1 项目简介 1.2 项目特色

目标!乐园计划

目标!乐园计划 2017年游乐园项目计划书3篇 游乐园项目计划书 【引言】 《水上主题乐园项目项目计划书》充分地展示了公司的基本情况、产品与技术、行业及市场分析、竞争对手分析、商业模式、运营策略、公司战略、公司管理、融资计划、财务预测与分析、风险分析及控制等内容。该商业计划书无论是用于寻找战略合作伙伴、寻求风险投资资金或其他任何投资信贷来源均能够做到内容完整、意愿真诚、基于事实、结构清晰、通俗易懂。该商业计划书准确把握行业市场现状和发展趋势、项目商业模式、项目运营策略、公司战略规划、财务预测等基本内容,深度分析了项目的竞争优势、盈利能力、生存能力、发展潜力等,充分体现项目的投资价值。 【项目简介】 水上主题乐园项目,拟在广安市奎阁区建设水上主题乐园,项目总投资2000万元,占地180亩,将分两期建设,打造集水上乐园、温泉体验中心和游乐场于一体的水上综合体项目,形成广安市旅游新名片。 【市场行业分析】 从市场需求来看,目前的旅游需求呈现出多样化的特点,旅游需求也向多层次方向发展,而休闲旅游以一种获得身心娱乐,追求猎奇,丰富个性,人与大自然的和谐一致等多方面的需求而受到广大消费者的热烈欢迎。本项目水上主题乐园在项目的多样性,设备设施的先进性,科技的应用性,休闲的体验性等方面均处于国内一流水平,而从国内各水上主题公园的经营情况来看,均保持了良好的

经营态势,具有较好的市场前景。 从水上主题乐园项目产品来看,本项目游乐项目多,丰富的水上乐园自选项目和游乐场自选项目给项目带来极大的可玩性和趣味性;本项目在游玩安全和饮食安全方面可得到充分的保证;本项目多达几十种的水上和游乐园项目、设施先进齐全、可满足大人小孩同乐;本项目各种配套设施完善,价格较为亲民,可满足休闲放松与亲水、餐饮住宿、温泉养生等多方面需求。 从消费者心态来看,大多数消费者对感兴趣的大型主题游乐场所会重复去,选择重复去的原因主要是项目好玩,其次是氛围环境良好。消费者最关心的是项目的娱乐体验,节假日是此类项目的绝对高峰,其次是周末,而公共交通的可达性,通畅的道路以及项目地与目标市场之间便捷的交通线路等也是重要的因素,从这些客户诉求来看,本项目完全能够满足消费者的各项诉求并提供良好的消费体验。 【广安市水上主题乐园项目商业计划书大纲】 第一章项目总论 1.1项目简介 1.2项目特色 第二章水上主题公园行业及市场分析 2.1国内水上主题乐园行业现状 2.2项目定位 2.3市场展望 第三章项目功能分区及建设内容 3.1水上乐园

儿童拓展乐园进驻商超项目合作计划书

前言 儿童拓展乐园是儿童户外运动的一个创新项目,目前国内市场做儿童游乐场园一线城市基本饱和,二三线城市有发展空间。但儿童乐园拓展训练项目才刚开始,处于萌芽阶段,随着儿童越来越多地影响家庭决策,对服务消费的影响加大,商场的经营业态也随之改变,儿童乐园拓展训练主题业态已然成为不少商场的新主力店,甚至在逐步发展成独立的主题商场。 儿童拓展乐园专门针对儿童喜欢钻、爬、滑、滚、晃、荡、跳、摇等天性,设计适合3到16岁儿童和青少年体验的拓展训练游乐设备,无论是还在蹒跚学步的幼儿,还是充满活力与好奇心的小大人,都能在儿童乐园拓展项目中找到一片属于自己的小天地。 儿童拓展乐园可以让孩子们在体验互动中保持身心健康同步发展;并让更多年龄层次的孩子体验到拓展运动的趣味性,在娱乐的同时,培养“坚持与克服困难”的勇气和精神,主动、积极的以他们独特的思维方式亲身实践,直接体验,提升动手能力和综合素质,通过活动去探索周围世界、认识世界,快乐成长。 因此,我们可以肯定:儿童拓展乐园市场“钱”景将无限宽阔,也是基于这样的背景,我们发起与贵商场合作、运营这一项目的想法。 一、关于我们 儿童游乐服务有限公司成立于20xx年,是一家致力于儿童儿童游乐服务的单位。纳沁儿童游乐服务有限公司以“寓教于乐”为服

务宗旨,通过儿童拓展乐园使每个孩子在发展的关键期得到个性化的科学系统教育,让每个孩子在快乐中生活、在快乐中学习、在快乐中发展。 纳沁儿童游乐服务有限公司通过多年的经营发展,目前拥有超过2000平米超大经营场地,30多个拓展项目,30多名专业指导教练,能够为3至12岁的适龄儿童进行户外拓展训练。 公司把“服务第一,孩子至上,把握商机,诚信合作”的经营宗旨着实于企业之根本。秉承“诚信务实创新开拓”的思想理念,时刻跟踪市场需求和孩子教育最新动态,为用户推荐最合适的产品,提供最优质的服务。我们相信,只要我们诚心为客户提供服务,我们定会成为最受欢迎的商家。 二、儿童户外拓展市场切入点及资源需求 目前商场中儿童消费品如鞋帽、服装、图书、玩具、童车、音像制品等运营模式为简单的买卖交易,只能吸引目的性消费人群,商场儿童区招租后长线经营面临困境。 目前来看,大部分商场儿童用品区整体场地没有适合儿童视觉的装修风格,儿童视觉效果和游乐效果比较差,达不到对儿童长期的吸引力,对所在商场更起不到消费带动的积极作用。 根据市场调研情况来看,商场儿童区或是中庭设置300平方米的儿童活动主题乐园,可以达到长期有效的吸引力,同时周边可以合理配套完善的儿童玩具,鞋帽,图书,音像和家居等制品,形成有效互动,就可以走出儿童区常年人气冷淡的怪圈。

游乐场策划书模板

游乐场策划书模板 游乐场策划书 一、项目背景 随着人们生活水平的提高,对休闲娱乐的需求也日益增加。在节假日或家庭聚会时,人们更愿意选择前往游乐场体验各种娱乐设施,享受欢声笑语。因此,我们计划在市区郊外建设一座全新的游乐场,以满足广大市民的娱乐需求,同时为城市的旅游业发展贡献力量。 二、目标受众 我们的游乐场将主要面向儿童、青少年和家庭群体。我们将致力于打造一个安全、欢乐、有趣的游乐场所,让每一个家庭都能在这里度过美好的时光。 三、市场分析 当前市场上已有多家游乐场,但我们的游乐场将具有以下优势:1、地理位置优越:位于市区郊外,交通便利,易于吸引周边地区的游客。 2、特色鲜明:我们将引入新颖、独特的游乐设施,打造与众不同的游乐体验。

3、安全可靠:我们将严格把关设施质量和安全措施,确保游客在欢乐中度过愉快的时光。 四、游乐设施规划 我们将设置多种游乐设施,包括: 1、大型过山车:刺激的过山车体验让游客感受心跳的乐趣。 2、儿童乐园:为儿童提供丰富多彩的游乐设施,让他们尽情玩耍。 3、碰碰车:满足游客在碰撞中体验刺激与快乐的愿望。 4、旋转木马:浪漫的旋转木马让游客感受童话般的梦幻。 5、摩天轮:欣赏城市美景,感受浪漫的氛围。 五、经营计划 我们的游乐场将采取以下经营策略: 1、营业时间:全年无休,每日营业10:00-22:00。 2、人员配置:招聘专业的管理团队,以及具备资格证书的技术人员。 3、营销推广:通过线上线下多渠道宣传,提高游乐场的知名度和吸引力。 4、收入分析:预计在第一年实现门票收入为主,后续可考虑引入合

作伙伴和增加附加值服务,提高收入水平。 六、风险评估 为了确保游乐场的顺利运营,我们将采取以下风险应对措施: 1、设施安全:我们将定期对设施进行检查和维护,确保游客的人身安全。 2、突发事件:制定应急预案,做好游客疏散、医疗急救等准备工作。 3、市场竞争:通过特色鲜明的设施和服务,提升游乐场的核心竞争力,吸引更多游客。 4、经济波动:制定合理的价格策略,降低运营成本,提高盈利能力。 七、财务预算 我们将根据以下财务预算开展游乐场的筹建和运营工作: 1、开办费用:预计初期投资为1000万元,包括场地租赁、设施采购、装修等费用。 2、年度运营成本:预计每年运营成本为500万元,包括人员工资、设施维护、税费等。 3、年度收入预测:预计每年门票收入为2000万元,其他收入(如餐饮、纪念品销售等)为1000万元。

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