晴隆县鸡场镇永荣煤矿
（2015年）
调度年度培训记录
年度
永荣煤矿调度室人员培训记录
第一课全年企业的发展概况及年度计划和调度员业务培训
培训地点：矿调度室主持人：马俊波记录人：X昌申
培训时间：一月五日上午九点
培训内容：
一、了解全年的生产，运输概况
二、做出年度计划与安排
三、调度员业务培训
“调度”的概念
“调”就是调整、调节、调配；“度”就是尺度、权衡。“调度”就是调遣、指挥与运筹，在生产上起协调、指挥和监督作用。
调度室就是一个统一指挥和组织协调的工作机构，其任务就是把企业各部门、各个生产环节组织和协调起来，综合平衡，及时反映和克服生产中的矛盾和薄弱环节，使生产能力得到充分发挥，使整个生产过程均衡地、有节奏地进行。
第一节调度工作的基本任务和职责X围
一、三大任务
1、能够掌控矿井安全生产状况
即掌握井下现场执行安全生产规章制度情况，掌握采掘机运通等专业运行现状及单项工程的施工安全措施实施情况，熟悉《煤矿安全规程》，发现问题及时纠正，遇到紧急情况，能够按照程序进行处理，指挥现场人员排除险情，确保安全生产，发生事故时组织和指挥事故抢险，最大可能地控制和减轻事故造成的危害。
2、指挥生产系统正常工作
即组织和指挥生产时调度的主要任务：调度人员应该按照煤炭生产客观规律和生产计划的要求，及时、准确、全面的了解矿井生产过程中出现的各种问题，采取针对性措施、克服薄弱环节，确保安全生产。要对生产态势有预见性分析，对可能出现的问题，建议领导层提前采取措施，确保生产正常进行。
3、组织和协调生产准备工作
即把握好采掘接续节点工作，对采掘机械使用情况要有全面了解，对停产检修和一些季节性工作做到统筹安排，对矿经济技术指标完成情况做到心中有数，能够分析原煤生产、运销过程中可能存在的问题及影响，并提前做好应对工作。
二、基本职责
1、负责日常生产的组织和指挥，按班、日、旬、月完成原煤产量、掘进进尺、开拓进尺、重点工程、煤炭选洗等主要生产计划。
2、贯彻党和国家安全生产方针，严格按照《规程》和各种作业规程、操作规程指挥生产，当出现威胁安全生产的重大问题时，调度室有权下达调度指令，并督促有关单位和部门采取有效措施解决。当发生重大事故时，调度室应根据领导指示，组织有关部门，调动所需人力、物力，积极进行抢救，并组织尽快恢复正常生产。
3、负责召集调度会，生产协调会，及时解决生产中出现的各类问题。督促检查各基层单位生产计划的执行情况。凡是涉及到影响安全生产的问题，有权对同级业务部门和基层区队进行统一调度，行使调度职权。
4、对生产薄弱环节机采掘工作面接替、职工出勤情况进行专项调度，
及时向领导提供周期生产任务完成情况，每月月底要做好生产情况分析报告，为下一阶段生产任务、计划提供参考。
5、对矿井“三量”（即开拓煤量、准备煤量、回采煤量）可采期要经常调度，掌握一手资料，协调和督促有关部门及时做好生产准备工作，保证水平、采区和工作面的正常接续。发现问题及时采区纠偏措施，保证矿井生产能力相对稳定。
6、调度和督察主要生产设备的使用情况，做好设备调剂，合理利用设备，督促设备检修工作。
7、调度物资设备的到货和准备情况。及时检查和调节生产过程中的物资供应情况，通过供应部门和仓库了解和掌握生产所需主要原材料的正常储备和专项储备数量
8、搞好综合平衡。即抓好每个时段起初的生产，才能保证完成月度、季度、或年度生产计划，要与有关部门配合，及时解决影响均衡生产的问题，并进行督促、检查、落实，保证生产有秩序进行。
9、对综采、高档普采、综掘工作面的准备、安装、使用和日常生产情况要进行专项调度。
10、调度人员要经常下井，深入现场，了解生产变化的趋势，对煤质、生产效率、主要材料消耗、生产成本等指标情况要了解清楚。
11、准确及时的做好上情下达、下情上报工作，对领导下达的指令或工作安排，要及时追踪贯彻落实情况。对基层反映的生产活动情况和出现的重大问题，要如实的、迅速地向有关领导报告。
第二节调度的基本权限
调度工作的中心是组织和指挥矿井生产，基层调度人员的业务水平和
调度工作质量的高低，对生产有很大影响。调度室作用的大小取决于两方面：一是调度室人员本身的业务水平和工作能力，二是矿长对调度室授权程度。后者尤为重要。调度室的基本权限是确保履行调度职责的前提。目前，全国各地煤矿企业调度室的权力大小不一，大致有以下几个方面：
1、有权参加有关生产会，召集调度会、生产协调会、协调解决生产中的问题。
2、有权根据上级指示和生产急需，调动本企业人力、设备、材料、车辆等，必要时可代表本企业对外联系有关事宜。
3、凡涉及影响安全生产的重大问题，调度部门有权对同级业务部门进行统一调度，有权根据上级指示下达通知或调度命令。
4、有权主持或参加月度生产计划的编审工作。
5、根据工作需要，有权了解和督察生产计划、措施和领导决定事项的落实情况，有关单位和人员应如实报告并提供资料。
第三节调度机构的设置和人员配备
一、调度机构的设置
1、煤矿企业内部调度组织大体上分为集团公司、矿二级调度，调度室的设置与受管理的层次有企业自主决定，政府没有明文规定。
2、矿调度室为科级单位，除受本单位行政领导外，在业务上还受上级调度部门的指导。
3、矿是生产单位，调度是指挥、监督生产的机构，从提高调度权威的角度讲，矿的调度必须同其他科室一样属于矿长或总工程师领导，在矿长或总工程师领导下行使调度职权。
4、根据目前公司各矿具体情况，要求各矿根据生产规模、能力，调度
须配备调度主任一人、副主任一人，调度值班员3-7人，必须保证24小时坐机值班，每小班至少一人，不得空岗。
第四节调度人员岗位职责
一、矿调度主任岗位职责
1、在矿长的领导下，负责调度室的全面工作，根据煤炭生产的方针政策和生产计划，对日常生产安排和调度指挥。
2、按照公司要求做好日、旬、月、季、年的安全生产情况分析（上报各类报表），每日按时向上级领导和公司调度回报过去24小时的安全生产情况。根据要求提供安全生产综合分析材料，供领导决策参考。
3、组织好生产调度会议，参加各种生产会议，对有关安全生产的安排和决议负责督促检查，并做好信息反馈工作。
4、搞好综合平衡，组织均衡生产，协助有关领导抓好安全生产，经常深入井下现场了解熟悉生产情况，尤其要盯住生产安全关键问题的落实整改。
5、掌握采掘部署、工作面的衔接和采区准备情况，督促解决问题，保证矿井正常接替。
6、负责接收和传达公司或矿领导及上级有关部门下达的有关安全生产指令、指示和阶段性工作部署，并检查落实情况。
7、负责协调生产单位和辅助单位以及各职能部门的工作关系。
8、负责协调处理妨碍安全生产的问题，消除生产中的薄弱环节，重点调度各类安全隐患的整改情况，发生重大事故时，负责调度人力、物力等，对同级业务部门进行统一调度，行使调度职权。
9、负责调度系统业务管理，按照质量标准化标准，定期进行考核，纠
正偏差。
10、负责组织调度人员业务学习和培训工作，不断提高调度人员的综合素质，不断提高调度业务水平。
11、负责向上级调度汇报工作、并按照要求提供相关信息。
12、负责分析生产组织情况，找出影响安全生产的关键因素。
二、矿调度室副主任岗位职责
1、协助主任做好调度工作，负责组织调度室有关人员共同完成所担负的任务。
2、掌握矿生产计划节点安排，协助主任协调、指挥均衡生产。及时了解安全质量情况和生产动态，当井下现场出现重大问题或发生重大事故时，应组织有关人员亲临现场参加处理或抢险救灾。
3、了解采掘部署及采掘衔接情况，了解矿井大型固定设备运转状况，并参加固定设备的检修计划编制。
4、督促有关单位和部门采取措施、及时处理影响安全生产的重大隐患。
5、负责贯彻上级机关、矿领导有关安全生产方面的通知、指示、命令，跟踪落实各单位的执行情况。
6、参加有关生产会议，督促落实会议确定的工作事项，对生产中的关键问题，组织人员深入现场调查研究，提出专题分析材料，为领导提供决策依据。
7、负责完成公司、矿领导及主任交办的临时性工作。
三、调度值班员岗位职责
1、负责掌握矿当班生产作业计划完成情况，并负责当班生产数据和安全生产信息的整理汇总，预测预报次日安全生产情况、
2、当矿井发生重大事故时，立即向有关领导和有关部门汇报，调动一切力量，协助领导组织抢救工作。
3、掌握煤炭发运情况，协调煤场管理工作，避免煤场堆积影响生产。
4、准确无误的计算和向计算机输入各种数据，并在网上传输安全生产信息，供领导决策参考。
5、对当班安全生产情况进行综合分析，做到交清接明。
四、调度工作考核规定
1、凡违反汇报制度、弄虚作假者，一经查出，罚单位主要负责人100元，罚责任人200元，情节严重的从重处理。
2、调度通知、通报，指令的接收、发送、反馈没有按时完成的，一次予以当事人100元处罚。
3、在矿井安全生产检查中发现调度台帐、图表、记录不全的，查出一次，给予调度主任100元罚款，并依据相关检查标准给予专业扣分处理。
4、发生生产或安全事故后，调度室值班人员没有及时通知有关人员并履行调度职责的；或接到通知但不服从生产调度指挥的，对责任者罚款200元，造成严重后果的从严追究责任。
5、各矿井发生的生产事故（影响矿井生产超过一个小时的）必须及时向公司调度室汇报，否则，对责任单位罚款1000元，并对矿井主要负责人罚款200元。
第五节调度汇报记录及台帐管理
一、班、日安全生产情况汇报
1、矿井各生产区队向矿调度室汇报：生产区队跟班干部每班不少于两次向矿井调度室汇报。主要汇报生产现场人、机、环境等方面存在的隐患、
问题及处理结果，需要调度室协调处理的问题。
2、矿调度室向公司调度室汇报：上一天生产指标完成情况、安全生产状况、采掘头面布局；矿井存在的安全隐患及处理结果。公司调度室应根据矿井反映的重点问题，进行重点调度，重大问题应由矿井值班领导直接向公司调度室汇报。
3、矿调度室每天应在调度网络的矿井安全生产情况栏内录入：工作面安装和拆除、初放、见断层（构造）、过老洞，矿井检修、主要隐患处理措施以及高瓦斯（突出矿井）采掘工作面的通防情况等，掘进工作面开窝、透窝，主要生产系统检修状况等。
4、基层各单位发生人身伤亡事故和三级以上非伤亡事故，必须立即报告公司调度室。
二、周、旬、月汇报
1、本部矿井及（异地矿井）都必须按时向公司生产调度室报告安全生产情况，每日向公司调度室报告一次产量及安全情况，凡迟报、瞒报、虚报的，给予通报批评，追究相关人员责任，并列入矿井工作质量考核。
2、各矿应在每月22日前将下个月矿井采掘生产计划发送到公司调度室，每月的最后一天，各矿井应对全月安全生产情况进行综合分析，并将综合分析材料于当日通过调度网络传输到公司调度室。
三、台帐、图表、记录
1、解决安全生产问题记录。矿调度室对基层单位在生产调度会议上提出的安全、生产问题解决落实情况要有记录。记录要有时间、参加人、具体内容。对基层提出的安全问题有处理意见或处理结果。
2、人身事故记录。对发生的所有人身伤亡事故，都要做好详细记录，
并注明事故发生的单位、时间、地点、经过、受伤人数、受伤部位、受伤程度、汇报人、记录人、追查分析及处理结果等，按照调度信息网络中的格式，于事故发生的当班录入调度网络(当班不能处理完的事故,在事故处理完的8小时内录入)。
3、非伤亡事故记录。凡发生非伤亡事故，调度室应作详细记录，并于事故发生的当班录入调度网络(当班不能处理完的事故, 在事故处理完的8小时内录入)。非伤亡事故记录X围按照公司规定包括：一级非伤亡事故(机电特大事故)、二级非伤亡事故(机电重大事故)、三级非伤亡事故(机电一般事故)。
4、安全隐患记录。应包括隐患内容、处理措施、责任单位、责任人、处理时限、处理情况。
5、重点生产准备和矿井检修工作记录。掌握重点工程、采煤工作面准备、矿井检修完成情况，矿井检修后恢复生产前的检查验收和领导签字记录。
6、调度通知、通报、指令的接收、发送记录。凡上级传来调度通知、通报、指令或向下一级调度下发的调度通知、通报、指令等，要求存档齐全，有收发文记录，并按时转发或贯彻。接收人和交办人要签名，并注明时间和单位或部门。
相关要求
1、图表、台帐(报表)、记录。矿井调度室要有相应的图表、台帐(报表)，内容要具体，能反映生产现场真实情况，并能指导生产。包括采掘工程平面图；矿井灾害预防及处理计划；通风、运输、供电、通信、管路系统图；井上、下对照图；避灾路线图、事故汇报程序图；领导值班表。
专业图纸必须按照专业的特点和要求进行图例标注。
2、记录：包括调度综合记录、交接班记录、调度台原始记录（原始记录簿应有页码，每班记录都要注明日期和班次，保存完整）、上级指示记录、安全生产会议记录(或录音磁带)、调度专业会议记录。要求记录准确及时，条理清楚，字迹工整、清晰，并按时间顺序分类存档。
以下为各类记录名称
1、矿井产量构成与按巷道类别完成的掘进进尺以及重点工程进度记录。
2、生产、准备、搬家工作面的个数；每日煤炭销售装车外运数。
3、非伤亡事故单项记录(各类事故的汇总次数、影响时间及误产情况)。
4、每班工人出勤情况记录（采掘工人出勤人数，小班回采工人、掘进工人应出勤和实际出勤人数，每班井下作业人数）。
5、上级通知、通报、调度指令、指示记录。
6、交接班记录、调度工作日志。
7、领导交办事项记录。
8、伤亡事故记录。
9、重大非伤亡事故记录。
10、采掘区队每日计划和实际完成情况记录。
11、井下有害气体专用记录。
12、调度会议记录、生产协调会议记录。
13、重大安全生产问题和隐患处理记录。
14、领导干部跟班及下井路线记录和交接班记录。
15、领导干部中夜班检查和查“三违”记录
第六节调度人员的基本素质
一、调度人员的基本条件
1、必须具有中专或高中以上文化程度，具有3年以上采掘或井下工作的实践经验，了解并掌握煤矿井下各专业的基本知识，熟悉煤炭安全生产的全过程。
2、熟悉矿井生产布局、煤层赋予和接续状况、年度计划、月度作业计划以及经营计划。
3、熟悉矿井大型设备的性能、完好状况；熟悉井下生产所需原材料、电力等生产要素的情况。
4、掌握《规程》等煤矿安全法律法规、各种作业规程和操作规程及矿有关安全生产管理规定和规章制度。
5、了解矿井通风、提升运输、供电、排水、压风、通信、等生产系统状况，能够顺利指挥生产。
6、具有高度的事业心和良好的职业道德，责任心强、作风正派。
二、调度人员的工作作风
1、日常工作要做从严从细，多谋善断，方法得当，处理问题当机立断，不留后遗症。
2、经常深入一线，对生产系统环节了如指掌，把握轻重缓急，稳妥调度，不乱指挥。
3、工作不拖拉，有条不紊，遇有重大事故发生，能够沉着冷静，按照事故处理程序进行，不慌乱。
4、实事求是，反映问题要真实，不隐瞒真实情况，如实做好上情下达、下情上报工作
5、遵循“事事有着落、条条有回音、项项有记录”的调度工作原则。每处理一个问题都落实到实处。
三、煤矿调度员应知应会
应知内容
1、本矿（井）所开采的煤系、各煤层赋存情况（产状）、开采条件（包括地址构造、煤层的稳定性和水文地质等）和矿界。
2、本矿（井）开拓方式、开采水平、延深水平、全矿现有地质储量、可采储量和各个水平的可采储量及其变化。
3、本矿（井）采区接续、生产的采区和回采面，正在掘进准备的新采区和新工作面。
4、本矿的采煤方法、支护方式、落煤方法、循环安排、掘进工作面的爆破、装运和支护方法。
5、矿井的提升运输方式和现用的设备与能力；原煤储运、排矸方式。
6、矿井、采区和回采工作面的进、回风系统，主、辅风机的供风能力及运作情况。
7、矿井总变电所和采区变电所的位置，设备容量和通往采掘工作面的线路系统。
8、本矿压风机房坐在的位置、设备能力、管路系统和供风情况。
9、静压供水、供水设备及送水管路系统以及防尘喷雾洒水设施等。
10、本矿灾害预防计划和事故避灾路线，矿井瓦斯等级、煤的爆炸指数、自然发火期。
11、本矿主要采掘机械设备台数、型号、性能和使用维修情况。12、
矿井核定生产能力，包括通风能力、提升能力、排水能
13、工伤救护的基本常识，各类事故抢险的基本程序和原则。
应会内容：
1、会使用调度室的各种通讯器材、计算机、打印机、传真机。
2、组织调度日、班生产动态，分析发展趋势，做好预测预报。
3、会计算、汇总各类生产数据，会做总结分析。
4、会看采掘工程平面图、井上下对照图、采掘单项施工图、采掘作业规程的各种附图和矿井避灾路线图。
第七节调度工作的主要依据
一、依照计划组织生产。
即根据采区接续和矿井核定生产能力排定的生产计划组织生产，但往往由于自然条件的变化，诸如煤层厚薄、倾角大小，工作面的长短，地质构造变化可能造成矿井生产能力与计划安排不适应，影响生产计划的按时完成，就要根据情况变化，及时调整作业计划，切合实际、想方设法积极组织生产。
2、围绕循环图表搞好综合平衡生产。
矿井和采掘区队的循环作业计划图表及其他施工作业指示图表是调度工作的主要依据，绘制循环作业图表的目的就是把各单位、各环节的工种、工序合理的、科学的衔接起来，充分利用人力和空间、在规定的时间内组织生产、全面完成生产任务。
3、按照有关规程规定进行监督检查。
即应遵循《煤炭法》、《矿山安全法》、《规程》等法律法规和各种操作规程、作业规程以及企业内部的有关安全生产的各种规程措施、规定、制度等，对违反法律法规及规章制度的生产行为予以制止，坚决制止违章指
挥和违章作业，消除隐患，保证安全生产。
4、遵循上级领导的指示进行调度工作。
即应遵循上级领导指示，灵活、果断地进行指挥生产，以保证上级领导意图的实现。
第八节季节性、时段性调度工作重点
一、季节性调度重点
1、第一季度正处于年初起步，尤其1、2月份气候寒冷以及元旦、春节等节日，要对职工出勤情况、防寒、防冻、防火工作进行专项调度。
2、第二季度是煤矿生产的大好季节，但由于春耕、夏收等，职工出勤情况直接影响矿井生产，要重点关注；要提醒有关负责人今早做好地面防汛、防排水、防雷电、防暑降温等前期准备工作。
3、第三季度正值高温雨季，尤其7月、8月，气候条件对井上、井下生产都不利，一定要抓好防汛、防排水、防雷电工作情况的调度，做到矿井不淹井、露天傍山地段不滑坡；督察好防暑降温工作，为职工创造一个好的生活环境；要关注流行病、多发病。雨期来到之前，应由调度室牵头组织全面检查一次，对存在安全隐患区域及时进行整改，找出不足，堵塞漏洞。
4、第四季度是生产组织的最有利时段，要协助矿各单位精心组织生产，按照计划节点完成全年生产进度。
二、每天调度重点
1、一般情况下由矿调度室主任每天召集生产会议，听取各单位汇报当日生产任务与近期工作安排和生产过程中存在的问题，并进行统一平衡，对基层单位提出的需要协调解决的问题，应当尽快研究解决，做到小事不
过夜、大事不过天。
2、生产会议决定的事情，由各班调度督促落实，并做好相关记录。
三、每班调度重点
要对如下情况进行了解
1、采掘工作面的生产任务落实情况和开工动态。每2小时问一次各工作面生产情况、各道工序的完成情况。
2、提升运输情况。随时注意调度视频系统每个点显示的生产信息，如
立井、斜井井口、绞车房、井上下皮带机运作情况，发现问题要及时问明原因，及时采取措施。
3、机电情况。对大型机电设备的运行状态要做到每班进行调度，掌握
主要机电设备运转情况。
4 、通防情况。通过瓦斯监测、监控、查看井下各检测点的瓦斯及有
害气体情况，发现异常要立即查明原因。
5、原煤调运情况。随时掌握煤场存煤情况，对每天调运情况进行调度，
避免出现因调运不畅造成生产影响。
6、洗选情况（目前各矿暂时没有此类作业）
第九节预测预报
所谓预测预报，就是要求调度人员对基层生产条件的变化、日产水平升降的趋势、完成生产任务的可靠性及生产可能遇到的问题，能预见性的向领导提出，以及时针对问题采取对策，主要有
一、生产计划完成情况预报
即生产情况完成预报：一是要掌握井下生产动态、生产能力；二是会分析生产发展趋势，通过对当前生产条件的变化和发展趋势，预测潜伏的不
利因素；三是掌握矿井生产规律，就是根据工作经验，掌握容易造成影响生产的几种情况和容易出现问题的生产环节。
二、生产趋势预报
即根据目前的采掘进度判断下阶段会不会出现采掘失调，要掌握新采区的准备进度，摸清潜在问题和有利因素，能够向领导提供产能升降预报。
三、生产条件预报
即掌握各个采掘工作面的向前推进（掘进）中可能遇到的地质构造、水患、和旧采区、高温火区的威胁，以及每个时期的季节变化对井下生产的影响和各个生产环节存在的或将出现的不利因素，并提供给相关领导。
四、安全预报
即重点掌握重大隐患处理情况，并通过对矿井现场情况的调度，发现生产中存在容易发生事故的苗头，如巷道贯通、采煤工作面初采放顶以及工程质量、巷修质量、设备运转中可能发生的问题，
第十节调度信息管理
一、调度信息系统的使用实行统一领导，分级管理、分级使用，进行网络化管理。各矿调度室应按照调度信息网络化的要求，认真做好每日、每班的调度信息上网传输工作。
二、公司各单位调度人员有使用调度信息系统的权利，有维护调度信息系统正常运行、保证信息安全的义务。网络计算机上不得使用外来的软盘与光盘，不允许安装与调度系统运行无关的软件,不得浏览与工作无关的网页。
三、调度人员不得向任何人泄漏自己的网络操作密码，一旦泄漏必须立即更改密码，并向单位主要领导汇报，记录备案。凡因密码泄漏，网络
数据被别人删改，造成全公司数据失真，将追究当事人的责任。
四、正确使用好生产调度信息系统。基层调度室必须按照公司调度信息系统的要求，及时、准确的录入数据信息及调度信息，确保数据、信息的真实性、可靠性，不得弄虚作假。
五、凡故意销毁、涂改、伪造调度信息系统数据，或不及时维护调度信息系统数据，或故意破坏调度信息系统的，将据情节轻重，给予处罚。
六、调度室的工业电视监控点应能覆盖矿井安全生产的各主要场点。调度员要适时进行浏览监控，发现问题，及时调度询问。
七、系统的安装与维护。调度信息系统和应用软件由公司委派专业人员负责安装调试和正常维护。
八、各矿上报的生产数据及各采掘工作面生产情况，必须真实反映本矿的生产布局。不准瞒报头面，不准虚报进尺和产量。开拓进尺要按公司确定的计划安排掘进，不属于公司安排的开拓工程不列入考核。
九、矿井有工程调整、头面搬家、收作初放、巷道贯通等重大变动的，必须于当日及时向公司调度室汇报，并及时更新生产系统内的数据。发现一次未按时汇报，除调度专业按标准化扣分外，另对公司考核的矿井主要领导给予经济处罚。
十、各矿必须于每天16点前将生产数据录入公司生产调度系统及调度室，如发现网络或系统软件故障，应提前向公司调度室汇报。
十一、各矿调度人员必须熟练掌握生产调度系统的操作；全面了解本矿生产头面的布局及变化情况；杜绝人为因素造成的数据错报、迟报、缺报现象。发现错误必须及时纠正并向公司调度室汇报，凡半年内出现错误三次以下的调度专业按标准一次扣1分；出现错误三次以上的调度专业标
准化降一级。
十二、生产数据的上报必须准确无误，未列入公司开拓计划的工程，不得作为开拓进尺上报，如现场核查实际开拓进尺与上报数超过10%的，当月开拓进尺按实际收尺数再降10%考核。
第十一节紧急情况处理
一、调度人员必须熟悉本矿年度灾害预防计划和矿井救灾预案的主要内容，掌握事故处理程序。
二、当生产现场出现透水、发火、进回风道冒顶、瓦斯超限、主扇故障、主副井提升设备故障和区域性停电等紧急情况时，值班调度员接到汇报后，应立即报告值班长和安全生产部门主管领导或直接安排有关人员赶赴现场处理。
三、当接矿灯房汇报有人在交班后2小时未交灯时，要立即找所属区队查明原因，确认仍在井下但下落不明后，立即采取措施进行寻找。
四、在矿井停产检修期间或其它原因停产期间，接报井下发生事故或发现异常情况时，要问清地点、现状、需要谁去处理等，并及时跟踪处理结果。
五、接报井下某处巷道空气成份不符合规定时，立即通知矿山救护队前去检查处理，及时向矿总工程师汇报。
六、当主要扇风机房值班人员汇报主扇发生故障时，一面立即令其开动备用扇风机，一面向矿长、总工程师汇报，并通知通风、机电值班室派人前去检查处理。
七、当工作主扇不能正常运转，备用主扇不能启动，致全井或一翼停风时，应立即通知受影响的地点停止作业，切断电源，把人员撤到地面或
进风道中，并向总工程师汇报。在恢复生产前，调度值班人员要及时督查恢复通风、排除瓦斯和送电安全技术措施的执行情况。
八、接报某掘进工作面要求临时停工时，应令其局扇照常运转，否则必须切断电源，24小时内进行封闭,设置栅栏和警标。
九、接报井下某处瓦斯超限严重，需要处理时，调度人员要立即通知该区域人员撤离现场，并向矿长、矿总工程师汇报。
十、接报某采掘工作面有煤与瓦斯突出预兆时，要立即命令其现场负责人组织人员按避灾路线撤出，并向矿长和总工程师汇报。
十一、接报井下发生火灾时，值班调度员要问明原因，并命令现场人员直接灭火，当火灾危及人身安全时，撤出人员，立即启动重大事故处理预案。
十二、接报井下某处有透水预兆或井下打钻探水巷道有透水预兆时，按探水安全措施要求处置，并派有关人员前往处理。如果情况紧急则应立即撤出所有受威胁的人员，并向矿长、总工程师汇报。
十三、接报探水钻眼穿入老空有害气体超过规定时，要立即通知停钻，切断电源撤离人员，并向矿长、矿总工程师汇报。
十四、接报放水点水量或水压突然变大时，要立即通知地质部门派人员赶赴现场观测，并向矿长、矿总工程师汇报。
十五、接报某工作地点有冲击地压征兆或顶板有异常情况时，应立即下令撤出人员，并通知值班领导和矿总工程师及相关人员，查明原因，采取措施。
十六、接报井口主要提升设备或其它配套装置发生故障时，要问明故障的部位和原因，并立即通知机电部门检查处理，同时向矿长、总工程师
煤矿调度员岗位培训教案 精通兴旺煤业 2016.11
煤矿调度员岗位培训教案 “调度”的概念 “调”就是调整、调节、调配；“度”就是尺度、权衡。“调度”就是调遣、指挥与运筹，在生产上起协调、指挥和监督作用。 调度室就是一个统一指挥和组织协调的工作机构，其任务就是把企业各部门、各个生产环节组织和协调起来，综合平衡，及时反映和克服生产中的矛盾和薄弱环节，使生产能力得到充分发挥，使整个生产过程均衡地、有节奏地进行。 第一节调度工作的基本任务和职责范围 一、三大任务 1、能够掌控矿井安全生产状况 即掌握井下现场执行安全生产规章制度情况，掌握采掘机运通等专业运行现状及单项工程的施工安全措施实施情况，熟悉《煤矿安全规程》，发现问题及时纠正，遇到紧急情况，能够按照程序进行处理，指挥现场人员排除险情，确保安全生产，发生事故时组织和指挥事故抢险，最大可能地控制和减轻事故造成的危害。 2、指挥生产系统正常工作 即组织和指挥生产时调度的主要任务：调度人员应该按照煤炭生产客观规律和生产计划的要求，及时、准确、全面的了解矿井生产过程中出现的各种问题，采取针对性措施、克服薄弱环节，确保安全生产。要对生产态势有预见性分析，对可能出现的问题，建议领导层提前采取措施，确保生产正常进行。
3、组织和协调生产准备工作 即把握好采掘接续节点工作，对采掘机械使用情况要有全面了解，对停产检修和一些季节性工作做到统筹安排，对矿经济技术指标完成情况做到心中有数，能够分析原煤生产、运销过程中可能存在的问题及影响，并提前做好应对工作。 二、基本职责 1、负责日常生产的组织和指挥，按班、日、旬、月完成原煤产量、掘进进尺、开拓进尺、重点工程等主要生产计划。 2、贯彻党和国家安全生产方针，严格按照《规程》和各种作业规程、操作规程指挥生产，当出现威胁安全生产的重大问题时，调度室有权下达调度指令，并督促有关单位和部门采取有效措施解决。当发生重大事故时，调度室应根据领导指示，组织有关部门，调动所需人力、物力，积极进行抢救，并组织尽快恢复正常生产。 3、负责召集调度会，生产协调会，及时解决生产中出现的各类问题。督促检查各基层单位生产计划的执行情况。凡是涉及到影响安全生产的问题，有权对同级业务部门和基层区队进行统一调度，行使调度职权。 4、对生产薄弱环节机采掘工作面接替、职工出勤情况进行专项调度，及时向领导提供周期生产任务完成情况，每月月底要做好生产情况分析报告，为下一阶段生产任务、计划提供参考。 5、对矿井“三量”（即开拓煤量、准备煤量、回采煤量）可采期要经常调度，掌握一手资料，协调和督促有关部门及时做好生产准备工作，保证水平、采区和工作面的正常接续。发现问题及时采区纠偏措施，保证矿
2014年调度室培训教案 为了更好发挥调度室的作用，提高调度员的业务水平，熟练掌握灾变时的应急处置，特对调度人员进行培训，主要内容：矿长保护矿工生命安全七条、三查一追究、集团公司及嵩阳公司对调度人员业务知识、调度应急处置，业务技能、安全事故案例等内容。 一、学习煤矿矿长保护矿工生命安全七条 1、必须证照齐全，严禁无证照或证照失效非法生产。 2、必须在批准区域正轨开采，严禁超层越界或者巷道 式采煤。 3、必须确保通风系统可靠，严禁无风、微风、循环风 冒险作业。 4、必须做到瓦斯抽采达标，防突措施到位，监控系统 有效，瓦斯超限立即撤人，严禁违规作业。 5、必须落实井下探放水规定，严禁开采防隔水煤柱。 6、必须保证井下机电和所有提升设备完好，严禁非阻 燃、非防爆设备违规入井。 7、必须坚持矿领导下井带班，确保员工培训合格，持 证上岗，严禁违章指挥。 二、学习三查一追究
1、查思想。 2、查措施。 3、查现场。 4、倒查责任追究。 三、生产调度员岗位指导 1、调度工作的基本原则和要求。 2、调度工作的主要任务和职责。 3、调度工作的主要内容和方法。 4、采掘系统基本知识。 5、机电运输系统基本知识。 6、一通三防基本知识。 7、地测防治水系统基本知识。 8、生产调度管理基本知识。 9、顶板事故应急处置。 10、煤与瓦斯突出事故应急处置。 11、瓦斯超限事故应急处置。 12、火灾事故应急处置。 13、水灾事故应急处置。 14、全矿井停电事故应急处置。 15、瓦斯爆炸事故应急处置。 16、生产调度员文明行为规范。 17、调度员工作作风。 四、调度员应知应会 应知：井田面积0.69平方公里，可采储量122万吨，服务年限6.8年，核定能力每年15万吨，三个立井（主井、
管理制度编号：LX-FS-A28877 调度人员培训制度标准范本 In The Daily Work Environment, The Operation Standards Are Restricted, And Relevant Personnel Are Required To Abide By The Corresponding Procedures And Codes Of Conduct, So That The Overall Behavior Can Reach The Specified Standards 编写：_________________________ 审批：_________________________ 时间：________年_____月_____日 A4打印/ 新修订/ 完整/ 内容可编辑
调度人员培训制度标准范本 使用说明：本管理制度资料适用于日常工作环境中对既定操作标准、规范进行约束，并要求相关人员共同遵守对应的办事规程与行动准则，使整体行为或活动达到或超越规定的标准。资料内容可按真实状况进行条款调整，套用时请仔细阅读。 为贯彻“安全第一、预防为主”的方针，加强矿井职工安全教育与培训工作，提高职工安全素质，提升企业安全管理水平，增强职工的安全意识和安全防护能力，减少伤亡事故的发生，特制订本制度。 1、调度指挥中心全体人员必须定期接受安全教育与培训，坚持“先培训、后上岗”的制度。 2、办公室主任年初负责编制全年以及每季度的培训计划，统筹安排调度员学习培训进度，负责每季度对所学内容进行考试并形成量化考核，将考核内容在调度专业会上进行通报。 3、培训内容要求必须与煤矿安全调度工作息息
宁煤集团调度员培训教材 一、煤矿调度工作的目的意义。 煤矿调度是煤矿企业管理中的一项专业工作，是一门管理科学，是煤矿企业安全生产的重要环节。加强调度工作，能够克服生产中的脱节现象，使各环节之间、各部门之间的工作保持相互协调，均衡地完成生产作业计划。 二、煤矿企业调度工作的宗旨：就是要及时组织协调、监督检查、信息传递、全面服务。 三、调度协调原则： 在部门之间的的协调上，一定要按照以下平衡原则进行：一切从安全生产需要出发，以安全生产为重点，以提高经济效益为中心，面向井下，二线为了一线，辅助为了生产，井上为了井下。各生产环节，必须协调一致，紧密配合，只有保持各生产环节之间的平衡状态，才能保证生产系统的正常工作，促使生产的顺利进行。 四、具体应做到以下几点： ①根据出勤人员的多少，合理安排作业计划，做到既不窝工，又力所及； ②掌握每个作业地点的施工项目和所需要材料、物资； ③遇有影响生产的重大问题，采取果断措施，调动有关人力、物力、财力、集中力量迅速解决。 五、调度员交接班注意事项。 接班前：
①接班人员首先了解上一班各个采掘工作面的产量进尺完成情况。 ②弄清井下每个作业点现在的工作状态。 ③更应该重视各重点部位的瓦斯情况。 ④是否有停电停风。 ⑤矿井提升情况。 ⑥井下和地面机电设备的运转情况（供电、主扇运行、主水泵运行、局扇运行）。 ⑦领导当班安排的重点工作的完成情况（传真电文）。 如果我们接班后对上一班情况了解不清，交接不完善，就会延误很多井下工作，影响各个工作面正常进展，说小了就会影响当班产量进尺按量完成，大了就会影响整体采掘接续。所以说在矿井生产过程中，调度员起着举足轻重的作用，调度协调完善才能保证整个系统正常运转，做到安全有序、采掘平稳，产销平衡。 六、弄清井上下现场工作情况。 接班后： ①掌握当班各队组入井人数。 ②班前会领导安排的各项工作任务及安全措施。 ③及时调度井下各个工作面的安全生产情况。 在了解情况时必须细致，知其然还得之其所以然。掘进支护，是支护的帮上或者是顶板？支护了几片网，几根锚索，几棵锚杆，前探梁支护，喷浆等情况。了解现场，才能预计下一时段各工作面将会做
* 煤业2018年度 调 度 员 培 训 计 划
调度员年度培训计划目录 一、培训目的 (1) 二、培训内容 (1) 第一部分:学习信息调度安全质量标准化标准 (1) 第二部分:学习煤矿安全规程 (1) 第三部分:煤矿安全生产方针政策与法律法规 (1) 第四部分:煤矿生产技术与矿井灾害防治 (1) 第五部分:调度操作及工作业务流程 (2) 第六部分:煤矿事故应急救援处理及工伤事故管理 (2) 第七部分:重大事故处理及预防方案 (2) 三、培训计划表 (3) 四、培训考核 (4)
一、培训目的 为了提高调度员工作水平，能让调度员详细掌握各类文件精神，掌握企业发展规划及有关的煤矿安全、生产、运输知识，更好的掌握企业文化、企业精神，更好的为企业奉献。 二、培训内容 （一）学习信息调度安全质量标准化标准 1. 学习调度管理制度 2. 学习调度汇报 （二）学习煤矿安全规程 1.学习煤矿安全规程开采部分 2.学习煤矿安全规程通风管理部分 3.学习煤矿安全规程电气部分 （三）煤矿安全生产方针政策与法律法规 1.煤矿安全安全生产方针与政策 2.煤矿相关的安全生产法律法规 （四）煤矿生产技术与矿井灾害防治 1.采煤工艺 2.井下运输知识 3.矿井“一通三防”知识 4、三大规程、岗位标准化、各种安全管理制度 5.矿井瓦斯防治 6.煤层顶板灾害防治
7.矿井水害防治 8.爆破事故防治 9.煤矿机械、运输事故防治 （五）调度操作及工作业务流程 1.调度员交接班制度，调度员交接班的内容 2.调度员接听电话和记录台帐 3.正确下达调度命令并使用调度术语 4.各种运行方式下的调度任务票的开票及各种记录的填写 5.调度管辖明细表并明确机械设备运行维护主人 6.事故汇报流程与管理 7.调度员填写表格要求和规范 （六）煤矿事故应急救援处理及工伤事故管理 1.重大危险源控制 2.煤矿事故应急救援处理预案 3.矿井灾害预防及处理计划 4.煤矿井下发生事故的抢险救灾方案 （七）重大事故处理及预防方案 1.重大事故处理应急预案 2.重大事故汇报流程 3.重大事故处理方案
调度培训方案 为进一步提高我室员工的业务技术水平，强化安全生产意识，正确行使调度指挥权利，更好地指挥协调生产，特制订本年度调度中心培训方案，详情如下： 一、培训范围 公司调度中心全体员工 二、培训目的 1、提高我室员工对采掘、运输、机电、通风等相关煤矿知识的熟悉及认知水平； 2、提高我室员工处理日常调度业务水平，同时增强我室员工处理应急突发事件的能力； 3、使我室员工对我室各项制度及岗位责任制做到心中有数，各司其职； 4、有效贯彻落实上级及公司相关文件及会议精神的要求； 5、增强我室员工的凝聚力和团结性。 三、培训方式及内容 方式： 1、“每日一题”学习； 2、业余自学； 3、参加上级部门及公司组织的各类培训； 内容：见附表 四、培训要求2015 年关家崖调度室培训计划 1、我室员工对各类培训要高度重视，严禁敷衍了事，对公司及上级部门组织的大型培训，必须按时参加，严禁迟到、早退； 2、对于各类培训，要有相关学习记录，且记录清楚、工整； 3、每月底对当月的培训情况安排一次考试，我室员工必须全部参加，如因工作需求，未能参加考试的人员，需在三日内补考。
附：2015 年关家崖调度室培训计划
2015 年关家崖调度室培训计划
2015年华润联盛调度培训内容
目录 第一节调度工作的基本任务和职责范围 (1) 第二节调度的基本权限 (2) 第三节调度机构的设置和人员配备 (3) 第四节调度人员岗位职责 (3) 第五节调度汇报记录及台帐管理 (5) 第六节调度人员的基本素质 (8) 第七节调度工作的主要依据 (9) 第八节季节性、时段性调度工作重点 (10) 第九节预测预报 (11) 第十节调度信息管理 (12) 第十一节紧急情况处理 (13) 第十二节发生重大事故时的调度指挥工作 (14)
煤矿安全生产调度培训 “调度”的概念 “调”就是调整、调节、调配；“度”就是尺度、权衡。“调度”就是调遣、指挥与运筹，在生产上起协调、指挥和监督作用。调度室就是一个统一指挥和组织协调的工作机构，其任务就是把企业各部门、各个生产环节组织和协调起来，综合平衡，及时反映和克服生产中的矛盾和薄弱环节，使生产能力得到充分发挥，使整个生产过程均衡地、有节奏地进行。 第一节调度工作的基本任务和职责范围 一、三大任务 1、能够掌控矿井安全生产状况 即掌握井下现场执行安全生产规章制度情况，掌握采掘机运通等专业运行现状及单项工程的施工安全措施实施情况，熟悉《煤矿安全规程》，发现问题及时纠正，遇到紧急情况，能够按照程序进行处理，指挥现场人员排除险情，确保安全生产，发生事故时组织和指挥事故抢险，最大可能地控制和减轻事故造成的危害。 2、指挥生产系统正常工作 即组织和指挥生产时调度的主要任务：调度人员应该按照煤炭生产客观规律和生产计划的要求，及时、准确、全面的了解矿
井生产过程中出现的各种问题，采取针对性措施、克服薄弱环节，确保安全生产。要对生产态势有预见性分析，对可能出现的问题，建议领导层提前采取措施，确保生产正常进行。 3、组织和协调生产准备工作 即把握好采掘接续节点工作，对采掘机械使用情况要有全面了解，对停产检修和一些季节性工作做到统筹安排，对矿经济技术指标完成情况做到心中有数，能够分析原煤生产、运销过程中可能存在的问题及影响，并提前做好应对工作。 二、基本职责 1、负责日常生产的组织和指挥，按班、日、旬、月完成原煤产量、掘进进尺、开拓进尺、重点工程、煤炭选洗等主要生产计划。 2、贯彻党和国家安全生产方针，严格按照《规程》和各种作业规程、操作规程指挥生产，当出现威胁安全生产的重大问题时，调度室有权下达调度指令，并督促有关单位和部门采取有效措施解决。当发生重大事故时，调度室应根据领导指示，组织有关部门，调动所需人力、物力，积极进行抢救，并组织尽快恢复正常生产。 3、负责召集调度会，生产协调会，及时解决生产中出现的各类问题。督促检查各基层单位生产计划的执行情况。凡是涉及到影响安全生产的问题，有权对同级业务部门和基层区队进行统一调度，行使调度职权。
晴隆县鸡场镇永荣煤矿 （2015年） 调度年度培训记录 年度
永荣煤矿调度室人员培训记录 第一课全年企业的发展概况及年度计划和调度员业务培训 培训地点：矿调度室主持人：马俊波记录人：昌申 培训时间：一月五日上午九点 培训容： 一、了解全年的生产，运输概况 二、做出年度计划与安排 三、调度员业务培训 “调度”的概念 “调”就是调整、调节、调配；“度”就是尺度、权衡。“调度”就是调遣、指挥与运筹，在生产上起协调、指挥和监督作用。 调度室就是一个统一指挥和组织协调的工作机构，其任务就是把企业各部门、各个生产环节组织和协调起来，综合平衡，及时反映和克服生产中的矛盾和薄弱环节，使生产能力得到充分发挥，使整个生产过程均衡地、有节奏地进行。 第一节调度工作的基本任务和职责围 一、三大任务 1、能够掌控矿井安全生产状况 即掌握井下现场执行安全生产规章制度情况，掌握采掘机运通等专业运行现状及单项工程的施工安全措施实施情况，熟悉《煤矿安全规程》，发现问题及时纠正，遇到紧急情况，能够按照程序进行处理，指挥现场人员排除险情，确保安全生产，发生事故时组织和指挥事故抢险，最大可能地控制和减轻事故造成的危害。
2、指挥生产系统正常工作 即组织和指挥生产时调度的主要任务：调度人员应该按照煤炭生产客观规律和生产计划的要求，及时、准确、全面的了解矿井生产过程中出现的各种问题，采取针对性措施、克服薄弱环节，确保安全生产。要对生产态势有预见性分析，对可能出现的问题，建议领导层提前采取措施，确保生产正常进行。 3、组织和协调生产准备工作 即把握好采掘接续节点工作，对采掘机械使用情况要有全面了解，对停产检修和一些季节性工作做到统筹安排，对矿经济技术指标完成情况做到心中有数，能够分析原煤生产、运销过程中可能存在的问题及影响，并提前做好应对工作。 二、基本职责 1、负责日常生产的组织和指挥，按班、日、旬、月完成原煤产量、掘进进尺、开拓进尺、重点工程、煤炭选洗等主要生产计划。 2、贯彻党和国家安全生产方针，严格按照《规程》和各种作业规程、操作规程指挥生产，当出现威胁安全生产的重大问题时，调度室有权下达调度指令，并督促有关单位和部门采取有效措施解决。当发生重大事故时，调度室应根据领导指示，组织有关部门，调动所需人力、物力，积极进行抢救，并组织尽快恢复正常生产。 3、负责召集调度会，生产协调会，及时解决生产中出现的各类问题。督促检查各基层单位生产计划的执行情况。凡是涉及到影响安全生产的问题，有权对同级业务部门和基层区队进行统一调度，行使调度职权。 4、对生产薄弱环节机采掘工作面接替、职工出勤情况进行专项调度，
煤矿调度人员培训资料 一、煤矿安全生产调度员的十项应急处置权 煤矿调度人员值班期间，接到安全监测监控系统报警或基层区队、安全员、瓦检员和汛期巡视员等汇报时，凡涉及下列险情之一的，不需要请示领导，有权下达某个生产区域或整个矿井立即停止生产，撤离作业人员的调度指令，然后再按规定向值班领导、矿长和其他领导以及向上级部门汇报。 1.汛期连续降雨，发现地面向井下溃水；或受上游水库、河流等泄洪威胁时。 2.井下发现突水；或井下涌水量出现突增、有异常情况，危及职工生命及矿井安全的。 3.井下发生瓦斯、煤尘、火灾、冲击地压等事故的。 4.供电系统发生故障、不能保证矿井安全供电的。 5.主要通风机发生故障；或通风系统遭到破坏，不能保证矿井正常通风的。 6.安全监测监控系统出现报警，情况不明的。 7.煤层自然发火有害气体超限或发现明火的。 8.井下工作地点瓦斯浓度超过规定的。 9.采掘工作面有冒顶征兆，采取措施不能有效控制；或采掘工作面受冲击地压威胁，采取防冲措施后，仍未解除冲击地压危险的。 10.有其他危及井下人员安全险情的。 矿调度室必须有本矿安全生产第一责任人对值班调度员在出现险情时有权立即停产撤人的授权书，授权书一式两份，双方各执一份。 值班调度人员正确行使以上十项授权，不论现场是否发生了灾害（难），事后，任何领导不得追究值班调度人员的责任。 二、调度室值班调度员岗位责任制 1.掌握矿级下属生产队组的月、旬、日生产计划指标，并掌握当天生产计划及 完成情况，及时了解、协调生产过程中发生的问题。 2.认真做好上传下达、下情上报工作，对领导的指示要及时检查贯彻执行情况。 3.按程序及时准确地向上级调度汇报当班（天）的生产情况。
煤矿调度员培训资料 一、煤矿调度工作的目的意义。 煤矿调度是煤矿企业管理中的一项专业工作，是一门管理科学，是煤矿企业安全生产的重要环节。加强调度工作，能够克服生产中的脱节现象，使各环节之间、各部门之间的工作保持相互协调，均衡地完成生产作业计划。 二、煤矿企业调度工作的宗旨：就是要及时组织协调、监督检查、信息传递、全面服务。 三、调度协调原则： 在部门之间的的协调上，一定要按照以下平衡原则进行：一切从安全生产需要出发，以安全生产为重点，以提高经济效益为中心，面向井下，二线为了一线，辅助为了生产，井上为了井下。各生产环节，必须协调一致，紧密配合，只有保持各生产环节之间的平衡状态，才能保证生产系统的正常工作，促使生产的顺利进行。 四、具体应做到以下几点： ①根据出勤人员的多少，合理安排作业计划，做到既不窝工，又力能所及； ②掌握每个作业地点的施工项目和所需要材料、物资； ③遇有影响生产的重大问题，采取果断措施，调动有关人力、物力、财力、集中力量迅速解决。 五、调度员交接班注意事项。 接班前：
①接班人员首先了解上一班各个采掘工作面的产量进尺完成情况。 ②弄清井下每个作业点现在的工作状态。 ③更应该重视各重点部位的瓦斯情况。 ④是否有停电停风。 ⑤矿井提升情况。 ⑥井下和地面机电设备的运转情况（供电、主扇运行、主水泵运行、局扇运行）。 ⑦领导当班安排的重点工作的完成情况（电文）。 如果我们接班后对上一班情况了解不清，交接不完善，就会延误很多井下工作，影响各个工作面正常进展，说小了就会影响当班产量进尺按量完成，大了就会影响整体采掘接续。所以说在矿井生产过程中，调度员起着举足轻重的作用，调度协调完善才能保证整个系统正常运转，做到安全有序、采掘平稳，产销平衡。 六、弄清井上下现场工作情况。 接班后： ①掌握当班各队组入井人数。 ②班前会领导安排的各项工作任务及安全措施。 ③及时调度井下各个工作面的安全生产情况。 在了解情况时必须细致，知其然还得之其所以然。掘进支护，是支护的帮上或者是顶板？支护了几片网，几根锚索，几棵锚杆，前探梁支护，喷浆等情况。了解现场，才能预计下一时段各工作面将会做
煤矿调度专业培训内容
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调度培训方案 为进一步提高我室员工的业务技术水平,强化安全生产意识,正确行使调度指挥权利,更好地指挥协调生产,特制订本年度调度中心培训方案，详情如下: 一、培训范围 公司调度中心全体员工 二、培训目的 1、提高我室员工对采掘、运输、机电、通风等相关煤矿知识的熟悉及认知水平; 2、提高我室员工处理日常调度业务水平,同时增强我室员工处理应急突发事件的能力； 3、使我室员工对我室各项制度及岗位责任制做到心中有数，各司其职; 4、有效贯彻落实上级及公司相关文件及会议精神的要求; 5、增强我室员工的凝聚力和团结性。 三、培训方式及内容 方式: 1、“每日一题”学习； 2、业余自学; ３、参加上级部门及公司组织的各类培训； 内容：见附表 四、培训要求2０15年关家崖调度室培训计划 1、我室员工对各类培训要高度重视，严禁敷衍了事,对公司及上级部门组织的大型培训,必须按时参加，严禁迟到、早退； 2、对于各类培训，要有相关学习记录,且记录清楚、工整； 3、每月底对当月的培训情况安排一次考试,我室员工必须全部参加，如因工作需求,未能参加考试的人员，需在三日内补考。 附：２０15年关家崖调度室培训计划
２01５年关家崖调度室培训计划 序号培训内容课时授课人授课方式时间安排检查责任人１调度工作的基本任务和职责范围 4 调度主任授课与自主学习1月份 ２调度的基本权限 1 调度主任授课与自主学习2月份 3 调度机构的设置和人员配备 4 调度主任授课与自主学习3月份 4 调度人员岗位职责 4 调度主任授课与自主学习4月份 5 季节性、时段性调度工作重点 4 调度主任授课与自主学习５月份 ６调度汇报记录及台帐管理 4 调度主任授课与自主学习6月份 7 调度人员的基本素质 2 调度主任授课与自主学习7月份 8 调度工作的主要依据 2 调度主任授课与自主学习8月份 9 预测预报 2 调度主任授课与自主学习9月份 1０调度信息管理３调度主任授课与自主学习10月份 11 紧急情况处理 5 调度主任授课与自主学习１1月份 12 发生重大事故时的调度指挥工作 6 调度主任授课与自主学习12月份
( 安全管理 ) 单位：_________________________ 姓名：_________________________ 日期：_________________________ 精品文档 / Word文档 / 文字可改 调度人员培训制度(2021新版) Safety management is an important part of production management. Safety and production are in the implementation process
调度人员培训制度(2021新版) 为贯彻“安全第一、预防为主”的方针，加强矿井职工安全教育与培训工作，提高职工安全素质，提升企业安全管理水平，增强职工的安全意识和安全防护能力，减少伤亡事故的发生，特制订本制度。 1、调度指挥中心全体人员必须定期接受安全教育与培训，坚持“先培训、后上岗”的制度。 2、办公室主任年初负责编制全年以及每季度的培训计划，统筹安排调度员学习培训进度，负责每季度对所学内容进行考试并形成量化考核，将考核内容在调度专业会上进行通报。 3、培训内容要求必须与煤矿安全调度工作息息相关，宣传贯彻上级安全指令、精神，突出解决安全生产中存在的主要矛盾和问题，内容祥实、规范。 4、调度指挥中心主任负责每星期组织一次集中学习，要求在公
司调度人员全部参加，并做好学习记录，未参加学习人员返矿后根据记录自学。 5、集中学习主持人必须提前准备，有学习材料及学习计划。 6、每次集中学习的时间不得少于1个小时，参加人员在学习记录上亲自签名，无故不参加学习者每次罚款50元。 云博创意设计 MzYunBo Creative Design Co., Ltd.
达竹公司2017年煤矿调度人员安全、技术、业务知识培训考试题 考试时间：90分钟 煤矿名称：姓名：得分：阅卷人： 一、单项选择题（下列各题的选项中，只有一个正确的或是最符合题意的，请将正确选项的字母填入相应的空格中。共计40分，每题1分） 1、各级领导应维护调度的（）和保证调度行使职权,做到集中统一指挥。 A、威力 B、威望 C、威信 2、煤矿生产调度工作要求发现问题要迅速,信息反馈应（）,解决问题要准确和稳妥。 A、及时 B、正确 C、灵活 3、调度人员必须深入现场,掌握第一手资料,随时了解（）意见和要求。 A、上级 B、领导 C、基层 4、调度人员要沉着冷静，遇事不慌，办事（）。 A、按部就班 B、循规蹈矩 C、井井有条 5、煤矿生产调度工作的基本原则是:计划性、集中性、预见性、及时性和( )性。 A、灵活性 B、稳妥性 C、群众性 6、煤矿生产调度工作的基本任务是及时、准确、果断地进行指挥，积极组织和( ),全面地完成生产任务，并实现安全目标。 A、生产平衡 B、工作平衡 C、综合平衡 7、煤矿调度人员具有中专或高中毕业以上的文化程度，具有（）以上煤矿基层工作经历。 A、3年 B、2年 C、１年 8、人身事故记录应（）。 A、保存5年 B、保存10年Ｃ、永久保存 9、调度工作台电话录音保存时间不少于( )。 A、一个月 B、2个月 C、3个月 D、20天 10、我国安全生产的方针是：（）。 A、安全第一、预防为主、综合治理 B、安全第一、预防为主 C、安全第一、综合治理 11、煤矿企业应具备不少于（）种与井下通信联络的手段，并保证至少一种是有线通信。 A、3 B、2 C、1 12、煤矿应设置（）调度指挥中心,岗位职责明确。 A、独立的 B、单一的 C、综合的 13、当相向掘进的两条贯通巷道相距（）时，必须停止一头掘进。 A、20m B、30m C、40m D、50m 14、采掘工作面及其他作业地点风流中瓦斯浓度达到（）时，必须停止用电钻打眼。 A、% B、% C、% 15、当作业地点瓦斯浓度达到%时，这时应该指挥（）。 A、增大风量 B、移动传感器到新鲜风流 C、断电、撤人 16、采掘工作面的空气温度不得超过（）℃。 A、15 B、20 C、26 D、30 17、当瓦斯监控终端提示井下作业点出现“报警”时，应该（）。 A、点击鼠标，“报警”消除就可以了
煤矿调度工作培训内容 煤矿调度工作培训内容 第一章煤矿调度工作概述 调度室就是一个统一指挥和组织协调的工作机构，把企业各个业务部门、各个生产环节组织和协调起来，综合平衡，及时地反映和克服生产中的矛盾和薄弱环节，使生产能力得到充分发挥，使整个生产过程均衡地有节奏地进行。 调度工作是企业管理工作中的一个重要组成部分。煤炭企业各级调度机构，是煤炭生产建设的指挥中心，是协助企业领导人组织日常生产建设的指挥部和参谋部，是煤炭企业进行现代化管理的重要职能部门。要实现煤炭工业现代化，必须建设强有力的现代化的煤炭生产建设调度指挥中心。 第一节调度工作的性质 生产调度工作是生产技术工作和生产管理工作相结合的专业工作。各级调度室根据生产作业计划和领导意图，及时检查生产的各项准备工作和生产进度，发现和消除影响生产计划完成的不利因素，并对生产中出现的不平衡情况加以调整，克服生产中的薄弱环节，加强生产与辅助部门的联系和协调配合，是整个企业协同动作，形成一个有机整体，为安全地完成生产任务，提高企业经济效益而共同努力。加强调度工作，能后克服生产中的脱节现象，使各生产环节之间、个部门之间的工作相互协调，均衡地完成生产作业计划。
在煤矿各级调度室中，每天都有领导干部联系24小时值班，这些领导干部是组织全煤业公司、全矿当日生产的总指挥，而他们对生产的指挥安排一般由值班调度员下达，并有调度人员负责监督检查执行情况。所以，调度室就成为生产的统一指挥机构，它本身有权代表领导，组织与指挥各个部门和生产辅助单位，协助配合完成生产任务和灾害，事故抢救工作。 煤炭生产是地下作业，24小时连续生产。调度要指挥各班不仅要完成本班生产任务，还要为下一班创造生产条件。 煤炭生产队安全的要求非常严格。尤其是在发生透水、火灾、瓦斯与煤尘爆炸和大面积冒顶等重大事故时，如果在调度指挥上稍有疏忽或迟缓、就会贻误战机、酿成大错，造成重大损失。 由于这些特点，决定了煤业公司、矿调度室必须成为在煤业公司、矿领导下的煤炭安全系统的指挥部和参谋部，担当起对煤炭生产全过程和各个环节的日常生活活动进行集中的经常地指挥工作的责任，理所当然地成为生产、建设、安全工作的指挥中心。 “煤矿调度工作通常是指对煤矿生产、安全、劳动力、生产设施和系统等进行组织优化、结构调整、现场管理和资源分配的系统性协调指挥工作，在实际工作中更多的则体现在对煤矿井下生产、安全运行情况的调度”。 “调度是煤矿企业正常运转的重要平台。煤矿调度工作是煤炭企业决策的产生、运行、实现中的‘中枢’和‘咽喉’。要保证企业决策的制定
煤矿调度和地面设施标准化培训资料 一、调度必备要素 （一）“组织机构”要素 1.有调度指挥部门，岗位职责明确 （1）设置负责调度工作的专门机构，岗位职责明确，人员配备满足工作需求；（2）按规定建立健全调度工作管理制度；（3）调度工作各项技术支撑完备；（4）岗位人员具备相关技能并规范作业。 2、每天24h专人值守，每班工作人员满足调度工作要求 （二）管理制度要素 9类制度管理制度：岗位安全生产责任、调度值班制度、交接班制度、汇报制度、信息汇总分析制度、调度人员入井（坑）制度、业务学习制度、事故和突发事件信息报告与处理制度、文档管理制度等 （三）“技术支撑”要素 该要素明确了技术资料：该要素的内容主要包括三个大类： ——《煤矿安全规程煤矿安全规程》规定的图纸资料； ——生产管理类图表； ——应急管理类（灾防计划、应急预案等）； 图（表）保持最新版本。 二、“调度管理”的定位 调度管理定位包括组织协调；应急处置；深入现场；调度记录；调度汇报共计5个版块； 组织协调
1.掌握生产动态，协调落实生产作业计划，按规定处置生产中出现的各种问题，并准确记录。 2.按规定及时上报安全生产信息，下达安全生产指令并跟踪落实、做好记录。 应急处置 出现险情或发生事故时，调度员有停止作业、撤出人员授权，按程序及时启动事故应急预案，跟踪现场处置情况并做好记录； （注意事项）未授权调度员遇险情下达撤人调度指令、没有在出现险情下达撤人指令、未按程序启动事故应急预案、未及时跟踪现场处置情况、记录不规范 深入现场 按规定深入现场，了解安全生产情况 调度记录（调度台账齐全，记录及时、准确、全面、规范） 1.值班记录整洁、清晰，完整、无涂改。 2.有调度值班、交接班及安全生产情况统计等台账（记录） 杜绝内容不完整、数据不准确 3.有产、运、销、存的统计台账（运、销、存企业集中管理的除外），内容齐全，记录规范查资料。 调度汇报 1.每班调度汇总有关安全生产信息 2.按规定上报调度安全生产信息日报表、旬（周）、月调度安全生产信息统计表、矿领导值班带班情况统计表。
晴隆县永荣煤矿 （2015年） 调度年度培训记录
永荣煤矿调度室人员培训记录 第一课全年企业的发展概况及年度计划和调度员业务培训 培训地点：矿调度室主持人：马俊波记录人：刘昌申 培训时间：一月五日上午九点 培训内容： 一、了解全年的生产，运输概况 二、做出年度计划与安排 三、调度员业务培训 “调度”的概念 “调”就是调整、调节、调配；“度”就是尺度、权衡。“调度”就是调遣、指挥与运筹，在生产上起协调、指挥和监督作用。 调度室就是一个统一指挥和组织协调的工作机构，其任务就是把企业各部门、各个生产环节组织和协调起来，综合平衡，及时反映和克服生产中的矛盾和薄弱环节，使生产能力得到充分发挥，使整个生产过程均衡地、有节奏地进行。 第一节调度工作的基本任务和职责范围 一、三大任务 1、能够掌控矿井安全生产状况 即掌握井下现场执行安全生产规章制度情况，掌握采掘机运通等专业运行现状及单项工程的施工安全措施实施情况，熟悉《煤矿安全规程》，发现问题及时纠正，遇到紧急情况，能够按照程序进行处理，指挥现场人员排除险情，确保安全生产，发生事故时组织和指挥事故抢险，最大可能地控制和减轻事故造成的危害。
2、指挥生产系统正常工作 即组织和指挥生产时调度的主要任务：调度人员应该按照煤炭生产客观规律和生产计划的要求，及时、准确、全面的了解矿井生产过程中出现的各种问题，采取针对性措施、克服薄弱环节，确保安全生产。要对生产态势有预见性分析，对可能出现的问题，建议领导层提前采取措施，确保生产正常进行。 3、组织和协调生产准备工作 即把握好采掘接续节点工作，对采掘机械使用情况要有全面了解，对停产检修和一些季节性工作做到统筹安排，对矿经济技术指标完成情况做到心中有数，能够分析原煤生产、运销过程中可能存在的问题及影响，并提前做好应对工作。 二、基本职责 1、负责日常生产的组织和指挥，按班、日、旬、月完成原煤产量、掘进进尺、开拓进尺、重点工程、煤炭选洗等主要生产计划。 2、贯彻党和国家安全生产方针，严格按照《规程》和各种作业规程、操作规程指挥生产，当出现威胁安全生产的重大问题时，调度室有权下达调度指令，并督促有关单位和部门采取有效措施解决。当发生重大事故时，调度室应根据领导指示，组织有关部门，调动所需人力、物力，积极进行抢救，并组织尽快恢复正常生产。 3、负责召集调度会，生产协调会，及时解决生产中出现的各类问题。督促检查各基层单位生产计划的执行情况。凡是涉及到影响安全生产的问题，有权对同级业务部门和基层区队进行统一调度，行使调度职权。 4、对生产薄弱环节机采掘工作面接替、职工出勤情况进行专项调度，
YF-ED-J3136 可按资料类型定义编号 调度人员培训制度实用版 In Order To Ensure The Effective And Safe Operation Of The Department Work Or Production, Relevant Personnel Shall Follow The Procedures In Handling Business Or Operating Equipment. （示范文稿） 二零XX年XX月XX日
调度人员培训制度实用版 提示：该管理制度文档适合使用于工作中为保证本部门的工作或生产能够有效、安全、稳定地运转而制定的，相关人员在办理业务或操作设备时必须遵循的程序或步骤。下载后可以对文件进行定制修改，请根据实际需要调整使用。 为贯彻“安全第一、预防为主”的方针， 加强矿井职工安全教育与培训工作，提高职工 安全素质，提升企业安全管理水平，增强职工 的安全意识和安全防护能力，减少伤亡事故的 发生，特制订本制度。 1、调度指挥中心全体人员必须定期接受安 全教育与培训，坚持“先培训、后上岗”的制 度。 2、办公室主任年初负责编制全年以及每季 度的培训计划，统筹安排调度员学习培训进 度，负责每季度对所学内容进行考试并形成量
化考核，将考核内容在调度专业会上进行通报。 3、培训内容要求必须与煤矿安全调度工作息息相关，宣传贯彻上级安全指令、精神，突出解决安全生产中存在的主要矛盾和问题，内容祥实、规范。 4、调度指挥中心主任负责每星期组织一次集中学习，要求在公司调度人员全部参加，并做好学习记录，未参加学习人员返矿后根据记录自学。 5、集中学习主持人必须提前准备，有学习材料及学习计划。 6、每次集中学习的时间不得少于1个小时，参加人员在学习记录上亲自签名，无故不参加学习者每次罚款50元。
鑫峪沟煤业调度培训考试题库 单位___________ 姓名____________ 得分__________ 一、填空 1、矿调度室应存放 11 种图纸。 2、必须掌握安全生产知识。熟悉有关政策、法规，有较丰富的煤炭生产企业治理经验和调度室工作经验。 3、及时全面地了解生产过程中出现的各种矛盾，采取有效措施，克服薄弱环节，排除生产障碍，使生产各环节能够协调进行，保证完成和超额完成煤炭生产计划 4、及时解决安全生产问题。掌握安全生产动态，对影响安全生产的主要问题和发生影响生产的事故有详细记录，对基层汇报的问题有安排，有记录、有处理结果。 5、做好上传下达工作。对上传下达的调度通知、通报、调度命令能按时转发，且有记录。 6、调度员要经常下井察看现场情况，要有时间、地点及发生问题记录。 7、对当班生产情况进行认真分析总结，填写好调度日志或调度综合原始记录。深入生产第一线掌握安全生产的动态，坚持按“三大规程”及安全生产规定指挥生产。 8、调度员交接班时，应办好交接班手续，把上一班已办、待办事项和下一班要注意问题接清、接全。
9、负责掌握供电系统、设备运转情况，重点掌握规格、质量、瓦斯超限情况。 10、调度员必须熟知生产各环节具体情况。 11、瓦斯治理“十二字”方针是_先抽后采、_监测监控_、__以风定产。 12、事故隐患处理“五落实”原则是指落实项目、落实责任、落实人员、落实时间、落实资金。 13、《安全生产法》于 2002 年11__月__1日起施行。 14、安全管理工作中的“四全”是_全员、_全过程___、_全方位_、全天候__。 15、矿井安全办公会应_每周__召开一次，安全大检查每周_不少于一次。 16、采掘工作面回风巷风流中瓦斯浓度超过_1%__或二氧化碳浓度超过__1.5%_，必须停止工作，撤出人员，采取措施，进行处理。 17、“一通三防”指_通风、___防瓦斯、防粉尘_、__防灭火_。 18、煤矿“五大灾害”是指水、_火__、_顶板_、__瓦斯、煤尘_。 19、《河南省煤炭行业调度管理工作（暂行）规定》要求各级调度室都要建立_调度会_、_平衡会_、调度主任例会等调度会议制度。 20、2005年8月31日国务院第104次常务会议通过第446号令《国务院关于预防煤矿生产安全事故的特别规定》，温家宝总理签署于 9 月 3 日起施行。 21、矿井1个采煤工作面的瓦斯涌出量大于 5立方米每分钟或1个掘进工作面瓦斯涌出量大于 3立方米每分钟，用通风方法解决
煤矿调度室人员 培训学习资料 2010年4月 4月（第一课）学习调度室岗位责任制： 值班调度员 1. 掌握公司及下属的生产队组、洗煤厂月、旬、日生产计划指标, 并掌握当天生产计
划及完成情况, 及时了解、协调生产过程中发生的问题。 2. 认真做好上传下达、下情上报工作，对领导的指示要及时检查贯彻执行情况。 3、按程序及时准确地向上级调度汇报当班（天）的生产情况。 4、深入井下了解生产情况, 为指挥生产掌握第一手资料。 5、按标准做好当班各项记录, 对当班发生的各类事故严格按规定程序及时向有关领导汇报, 积极组织处理并做好如下资料和台帐。 （1）调度综合记录台账。 （2）上级指示记录。 （3）交接班记录。 （4）矿领导的指示记录。 （5）伤亡事故记录。 （6）重大非伤亡事故记录。 6、对发生的工伤事故要积极组织人员、车辆进行抢救, 及时与医院取得联系, 并随时询问抢救情况。 7、调度工作人员须衣着整齐，服装统一，待人接物需礼貌周到。 8、保持调度室卫生清洁，物件定置摆放，努力创造一个良好的工作环境。 4月（第二课）学习调度室安全生产责任制 调度员 1、负责掌握全矿当班生产、安全和各生产队组任务的完成情况，平衡、协调生产过程中出现的各类挡手问题，为领导提供安全、生产信息。 2、在矿井发生重大事故时，立即按事故汇报程序向矿领导和有关部门汇报，调度一切力量积极组织抢救工作。 3、了解矿井的通风、供电、压风、排水、运输、皮带等系统，掌握各队机电设备的配置和工作面布置。 4、做好原始记录，要字迹工整、清楚，数据准确，记录齐全，填写好各种表格和电脑的录入。 5、接到上级指示和通知要做好记录并及时通知。会议要通知到人并记好通知人，负责通知次日矿领导值班。 6、接到队组汇报的各类问题，要积极与相关部门取得联系，不得推委，并向相关领导汇报。 7、调度员要经常深入井下，了解、掌握安全生产情况，规定调度员每月下井不低于6天。 8、要主动询问各基层区队的生产情况，特别是重要环节和重点队组以及重点工程和威胁矿井安全的问题。 9、接班调度员到达后，交班调度员一定要将本班生产、安全、会议通知、事故、报集团公司情况和其它遗留情况交接清楚后放可交班。 10、掌握好外运、存煤等情况。确保矿井正常生产。 （5月份第一课）学习调度室值班调度员交接班制度 一、交班前认真总结、分析当班生产情况，填写好交接班记录和调度日志，并签字署名。 二、当班发生的主要问题应有处理结果记录（时间、数据、过程），待处理的重点问题要详 细交代，做到“五交清”。 1、交清当班生产任务完成情况，说明超欠原因。 2、交清安全生产情况及各类事故、重点环节部位的变化情况。 3、交清正在处理或待处理的工作详细容。
七月（第1课时）煤广安全生产调度员十项应急处置权 煤矿调度人员值班期间，接到安全监测监控系统报警或基层区队、安检员、瓦斯检查员和汛期地面巡视员等汇报时，凡涉及下列险情之一的，不需请示领导，有权下达某个生产区域或整个矿井立即停止生产，撤离作业人员的调度指令，然后再按规定向值班领导和矿长以及上级部门汇报。 1、汛期本地区气象预报为降雨橙色预警天气或24小时以内连续观测降雨量达到50mm 以上；或受上游水库、河流等泄洪威胁时；或发现地面向井下溃水的； 2、井下发生突水；或井下涌水量出现突增、有异常情况，危及职工生命及矿井安全的； 3、井下发生瓦斯、煤尘、火灾、冲击地压等事故的； 4、供电系统发生故障，不能保证矿井安全供电的； 5、主要通风机发生故障；或通风系统遭到破坏，不能保证矿井正常通风的；
6、安全监测监控系统出现报警，情况不明的； 7、标煤层自燃发火有害气体指超限或发现明火的； 8、井下工作地点瓦斯浓度超过规定的； 9、采掘工作面有冒顶征兆，采取措施不能有效控制；或采掘工作面受冲击地压威胁，采取防冲措施后，仍未解除冲击地压危险的； 10、有其他危及井下人员安全险情的。 自本通知下发之日起，煤炭企业要立即作出部署安排，煤矿调度室必须有本煤矿安全生产第一责任人对值班调度员在出现险情时有权立即停产撤人的授权书，授权书一式两份，双方各执一份。 值班调度人员正确行使以上十项授权，不论现场是否发生了害（难），事后，任何领导不得追究值班调度人员的责任。 七月（第2课时）学习调度室值班调度员岗位责任制： 1、掌握公司及下属的生产队组、月、旬、日生产计划指标，并掌握当天生产计划及完成情况，及时了解、协调生产过程中发生的问题。 2、认真做好上传下达、下情上报工作，对领导的指示要及时检查贯彻执行情况。 3、按程序及时准确地向上级调度汇报当班（天）的生产情况。 4、深入井下了解生产情况，为指挥生产掌握第一手资料。 5、按标准做好当班各项记录，对当班发生的各类事故严格按规定程序及时向有关领导汇报，积极组织处理并做好如下资料和台帐。 1）调度综合记录台账。 2）上级指示记录。 3）交接班记录。 4）矿领导的指示记录。 5）伤亡事故记录。 6）重大非伤亡事故记录。 6、对发生的工伤事故要积极组织人员、车辆进行抢救，及时与医院取得联系，并随时询问抢救情况。 7、调度工作人员须衣着整齐，服装统一，待人接物需礼貌周到。 8、保持调度室内卫生清洁，物件定置摆放，努力创造一个良好的工作环境。八月（第1课时）学习调度室安全生产责任制 1、负责掌握全矿当班生产、安全和各生产队组任务的完成情况，平衡、协调生产过程中出现的各类挡手问题，为领导提供安全、生产信息。 2、在矿井发生重大事故时，立即按事故汇报程序向矿领导和有关部门汇报，调度一切力量积极组织抢救工作。 3、了解矿井的通风、供电、压风、排水、运输、皮带等系统，掌握各队机电设备的配置和工作面布置。 4、做好原始记录，要字迹工整、清楚，数据准确，记录齐全，填写好各种表格和电脑的录入。 5、接到上级指示和通知要做好记录并及时通知。会议要通知到人并记好通知人姓名，负责通知次日矿领导值班。 6、接到队组汇报的各类问题，要积极与相关部门取得联系，不得推委，并向相关领导汇报 7、调度员要经常深入井下，了解、掌握安全生产情况，规定调度员每月下井不低于6天。8、要主动询问各基层区队的生产情况，特别是重要环节和重点队组以及重点工程和威胁矿井安全的问题。 9、接班调度员到达后，交班调度员一定要将本班生产、安全、会议通知、事故、报集团公司情况和其它遗留情况交接清楚后放可交班。 10、掌握好外运、存煤等情况。确保矿井正常生产。八月份（第2课时）学习调度室值班调度员交接班制度 交班前认真总结、分析当班生产情况，填写好交接班记录和调度日志，并签字署名。 当班发生的主要问题应有处理结果记录时间、数据、过程），待处理的重点问题要详细交代，做到五交清”