交通运输局制度汇编
【篇一：交通运输科综合制度汇编】
综合运输科
制
度
集
（一）综合运输科职责
承担全县综合运输市场体系建设和监督管理工作，促进综合运输体
系协调发展；负责交通运输行业信息化建设和管理工作；组织客货
运输市场调查，综合分析、预测交通运输宏观经济运行情况；负责
检查监督交通运输企、事业单位安全生产工作：负责全县公路、水
路通行环境和通行条件管理；牵头组织节假目客货运输工作：负责
汽车出入境运输管理工作：拟订并监督实施公路、水路安全生产政
策和应急预案；指导有关安全生产和应急处臵体系建设；组织协调
防汛抗旱、抢险救灾、军事行动等重点物资运输和紧急客货运输工作；指导全县汽车维修市场、汽车综合性能检测站、汽车驾驶员培
训学校、驾驶员培训和营业性客货运输站(场)、城市公共交通、出租车、运输服务等交通运输行业管理工作；指导运输质量管理、节能
减排等工作。
（二）交通运输局岗位责任制度
第一条为了加强局机关建设，发挥各部门职能作用，转变工作作风，提高工作效率，根据国家法律法规及县委、县政府有关规定，结合
本局实际，制定本制度。
第二条本制度适用于局机关全体工作人员。
第三条岗位责任制是机关效能建设的基本制度，是落实依法行政、
依法履行职责，转变机关作风，提高工作效率的根本措施，是对科
室以及机关工作人员年度绩效考评的主要依据。
第四条岗位责任制遵循的原则
（一）因事设岗，职责分明；
（二）权责一致，任务明确；
（三）逐级负责，分级督促；
（四）责任到人，便于考核。
第五条局机关各部门应按照“三定”规定确定的机构设置、人员编制、职责范围，制定每一个工作岗位的职责、职权，任务到岗，责任到人。
第六条工作人员的岗位职责，包括工作任务、工作权限、工作标准、工作责任和工作要求。
（一）工作任务。明确规定每个工作人员应承担的具体职能业务和
必须完成的任务。
（二）工作权限。明确规定每个工作人员在履行工作职责时所应行
使的权力。
（三）工作标准。明确规定每个工作人员完成工作任务时在质量、
数量和时限上的具体要求。
（四）工作责任。对工作人员在政治态度、思想品质、学习效果、
遵纪守法等方面提出基本要求。
（五）工作要求。模范遵守法律法规；按照规定的权限和程序认真
履行职责，努力提高工作效率；全心全意为人民服务，自觉接受监督；维护国家的安全、荣誉和利益；忠于职守，勤勉尽责，服从和
执行上级依法做出的决定和命令；保守国家秘密和工作秘密；遵守
纪律，恪守职业道德，模范遵守社会公德；清正廉洁，公道正派。
第七条局领导主要职责
（一）局长：主持局全面工作。
（二）局班子成员：协助局长做好各自分管和协管的工作，同时要
对分管工作负责。
第八条各科室负责人主要职责
（一）正职：在局长及分管（协管）副局长（纪检书记）领导下进
行工作，负责做科室工作计划与安排，督促、检查科内其他人员按
期按质完成工作。及时完成局领导交办的其他工作。
（二）副职：在科长的领导下，根据工作计划与安排，协助科长完
成本科的各项工作，及时完成领导交办的其他工作。
第九条局各科室主要职责
(一)人秘科．
综合协调机关政务工作；负责文电、会务、机要、保密、档案信访、督查督办等机关日常运转工作；承担综合性报告、文件起草和政务
公开工作；指导协调局直属单位社会治安综合治理和安全保卫工作；负责计划生工作；指导全县
交通运输系统党的建设、负责局机关党群工作；负责机关和直属单
位机构编制、人事管理、宣传和外事工作；负责局直属单位领导班
子建设和局管干部的选拔考核任免工作；负责退休人员的服务管理
工作；承党委交办事项。
(二)政策法规科
组织起草有关规范性文件草案；承担相关行政执法、执法监督，行
政复议、行政诉讼工作；负责提案和议案办复工作；负责受理审批、审核县本级和转报上级机关交通运输行业的行政许可和公共服务事项；承担机关规范性文件的合法性审核工作；指导交通运输行业体
制改革有关工作；负责全县、交通行业精神文明建设工作。
(三)规划建设科(交通建设工程质量监督站)
组织编制全县综合运输体系规划、计划；组织或参与起草相关行业
和物流业发展规划；按规定承担港口规划、岸线使用管理的有关工作；承担公路、水路规划和建设项目审核的有关工作；提出有关专
项资金投资政策和资佥安排建议，参与交通基础设施建设投融资工作；组织实施交通运输行业技术标准和规范；承担有关环境保护、
招商引资、统计等工作。负责公路、水路建设市场监管工作。组织
协调全县公路、水路交通运输设施建设、养护和管理，指导农村公
路建设和养护；组织协调工程建设质量和安全生产监督管理工作；
负责权限内的建设项目及公路重点养护工程的设计审批、施工许
【篇二：6公路管理处制度汇编(2010年10月修改版大
部分改为交通运输局)】
公路管理处职责范围
一、贯彻执行国家有关法律法规和公路建设、公路养护、管理的方
针政策和规章制度。
二、负责辖区内干线公路新改建工程的建设管理工作。
三、负责辖区内干线公路的大中修、小修保养、公路绿化、路况登记、交通量调查等养护管理工作。
四、负责公路养护机械的管理工作。
五、负责辖区内公路的路政管理工作，保护路产，维护路权，对公路、公路用地及公路设施依法实行行政管理。
六、负责公路工程造价（定额）管理工作。
七、完成局党组交办的其它事项。
办公室职责范围
一、负责上传下达、信息工作；负责业务工作的督查督办。
二、负责文书收发、档案管理、印章管理工作。
三、负责办公用品、劳保用品的购置、发放、保管和固定资产、低
值易耗品的登记管理工作。
四、负责车辆的管理、调度和交通安全工作。
五、完成处领导交办的其他工作。
财务科职责范围
一、负责财务票据的管理工作，贯彻执行上级主管部门财务票据管
理制度。
二、负责各项资金的管理和使用工作，会同有关部门办理固定资产
的新增、调拨、报废处理工作。
三、负责财务档案的立卷、归档工作。
四、负责住房公积金及社会保障费的缴纳管理工作；负责路产赔（补）偿费的收取、返还工作。
五、协助市局做好公路养护资金和路产赔（补）偿费的审计工作。
六、完成处领导交办的其他工作。
养护科职责范围
一、负责公路中修、桥梁维修加固、gbm工程、文明样板路、小修保养等工程项目的管理工作。
二、负责全市公路站、养护中心的建设管理工作。
三、负责组织干线公路的水毁等应急事件快速处理。
1
四、负责干线公路、桥涵资料的整理、更新及路面评价系统和桥梁
管理系统的维护工作。
五、负责公路绿化管理工作。
六、协助做好大中修、桥梁维修加固项目的设计、招标和建设管理
工作，参加新改建和大修等项目交工验收工作。
安全科职责范围
一、负责宣传贯彻执行公路管理法律、法规，并对执行情况进行监
督检查。
二、负责保护路产、路权，依法检查、制止、处理各种侵占、损坏、污染、违法利用公路及其他违反公路管理法律、法规的行为。
三、负责公路及公路用地内行政许可事项的勘验、审批。
四、负责组织实施治理超限、超载运输工作。
五、负责路产损失赔补偿费的管理、使用和监督检查工作。
六、完成处领导交办的其他任务。
工程科职责范围
一、负责全市干线公路新改建建设管理。
二、负责大修工程、桥梁维修加固（指新改建项目）的施工管理工作。
三、负责办理新改建和大中修、桥梁维修加固项目的招标工作。
四、组织管理项目的交工验收工作，协助交通主管部门进行竣工验收。
五、协助政府或有关部门做好公路的征地拆迁工作。
计划造价科职责范围
一、贯彻执行上级有关计划、统计、交通情况调查、定额、造价、交通科技、信息等方面的方针、政策、规章制度。
二、组织实施大中修、桥梁维修加固、公路站养护中心等项目库建设，组织有关部门编制可行性研究报告和设计文件。配合市局有关科室做好公路新改建项目的前期工作。
三、负责编制全市公路养护计划和公路建设计划，搞好计划调度分析。
四、负责全市公路方面的统计工作。
五、负责审核并会签处工程科、养护科、路政科等资金拨付证书。
六、负责公路建设项目的工程估算、概算、预算、决算招标标底等造价审查。
七、负责工程造价动态管理、机械台班价格管理与发布、材料预算和工程造价人员资质年检、培训和有关业务咨询等工作。
八、审核公路建设、养护工程等变更设计程序和造价审查等工作。
九、负责全市的公路交通情况和交通量调查工作。
十、负责组织全市公路方面科技项目的研究、开发、申报工作。
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衡水市交通运输局公路管理处工作规则
总则
一、为使公路管理处工作进一步规范化、制度化，提高工作效率和服务质量，根据《衡水市交通局工作规则》和我处工作的要求，制定本规则。
二、公路管理处组成人员在行政工作中，要以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，认真贯彻执行党的路线、方针、政策和各项法律法规，确保政令畅通；坚持解放思想，实事求是，与时俱进、开
拓进取、讲求效率；加强廉政建设，贯彻执行市局的指示以及处长
办公会议的决议、决定，全心全意做好公路管理工作。
领导分工和职责
四、处长王俊杰负责行政管理工作，负责召集和主持处长办公会议、处长碰头会议、处重要工作会议，分管财务科。
副处长高玉昌负责公路新改建、大修、桥梁新改建工程管理工作，
分管工程科。
副处长孙同策负责党务、行风建设、文明单位创建、宣传、路政管
理工作，负责大广高速公路建设的地方协调工作，分管办公室、路
政科。
副处长尚书清负责项目前期、计划统计、公路养护、造价管理工作，分管养护科、计划造价科。
处长领导公路管理处的行政工作，副处长协助处长工作。
五、公路管理处行政工作和日常的重大问题，须经处长办公会议讨
论决定。
六、认真履行处长、副处长分工责任制。副处长按照各自的分工，
负责处理分管工作；受处长委托，负责其他方面的工作或专项任务。
七、处各科(室)科长(主任)在处长、主管处领导的领导下负责本科室
的工作。
会议制度
八、公路管理处实行处长办公会议、处长“碰头”会、处领导专题会议、处务会议制度、全体职工大会和行业管理会议。
九、处长办公会是研究安排行政、业务工作的会议。处长办公会议
根据需要，不定期召开。处长办公会议由处长召集和主持，副处长
参加，处有关科室负责人列席。处长因特殊情况不能召集和主持会议，可委托副处长召集和主持。
处长办公会议主要研究决策如下事项：
1、传达贯彻上级重要指示、决定和重要会议精神，研究确定市局、省公路局重要工作部署 3
及上级领导交办的重要工作的实施措施。
2、研究和部署公路管理处的工作。
3、研究制订公路建设、公路养护与路政管理有关实施办法、规定。
4、研究议定基层从业单位和各科室报处的重要请示事项。
5、总结、分析、研究全处阶段性工作，安排下阶段工作任务。
6、协调解决两位和两位以上副职处领导分管工作需要相关科室共同商定的重要问题。
7、研究3千元以上的行政开支计划。
8、处长确定的其他需上会研究的事项。
处长办公会议由办公室负责组织。包括：(1)议题准备。对提交处长办公会议研究的事项，主办科室应主动与所涉及科室协商，形成一致意见后，报主管处长、处长审定上会；拟上会研究的议题经处长审定后，交由办公室统一组织，形成文字材料。(2)会议通知。按会议召集人所定时间、地点、议题和出席人员范围，通知会议。(3)会议记录与纪要。由办公室做好会议记录，对于安排工作等重要事项及时形成会议纪要，由会议主持人签发，分送与会人员和有关科室贯彻落实。
(4)会议记录、纪要和其他相关文件，由办公室统一保存，年终按有关规定立卷归档。
对会议研究的尚需保密的事项，与会人员不得对外泄露。
处领导因故不能出席会议，须向召集人请假，准假的可安排其他同志代为列席。
十、处长“碰头”会是通报、协调日常工作的会议，实行周一例会制度，一般每周一上午8：30举行，因其它工作不能举行的，可以顺延。
处长“碰头”会主要是领导班子成员互通日常工作开展情况，对有关问题进行讨论、协调，但不做决定。对处长“碰头”会中提出的重大议题按有关规定提交党支部委员会或处长办公会研究决定。
参加处长“碰头”会的人员是：处领导班子成员、办公室主任。根据工作需要，可吸收有关科室的负责同志列席会议。
处长“碰头”会由处长召集并主持。处长因故不能参加会议，可委托副处长召集并主持。处长“碰头”会由办公室人员做好记录。
十一、处专题会议是副处长专题协调、研究分管工作的会议。
处专题会议由副处长征求处长意见同意后主持召开，由主管科室负责组织，按会议主持人所定时间、地点、专题、范围，通知会议并提前做好准备；做好记录，需形成纪要的，按处统一制订的格式、编号，由会议组织科室起草，由主持人签发；对议定的重要事项，须向处长汇报同意后印发。其原始资料交办公室统一存档。
十二、处务会议一般每季度召开一次。班子成员、各科（室）主要负责人为处务会成员，必要时有关各科（室）有关同志列席会议。
（一）处务会议内容：1、各科（室）汇报上季度工作完成情况和下季度工作计划；2、研究和讨论全处重要工作，听取处领导和各科室
的专题汇报；3、学习上级文件和传达重要会议精神；
4、部署下季度或较大工作的具体安排等事项。
5、听取与会人员对
全处性工作的意见或建议。
（二）处务会议要求：凡需处务会研究的问题由有关各科室提出交
主管处长审定后交办公室，经处长确定后，由办公室在会前将议题、时间通知与会人员，使与会人员有所准备。
（三）处务会议原则：会议在处长主持下，发扬民主，在充分酝酿
讨论的基础上作出决定。 4
（四）处办公室负责做好会议记录并对议定事项进行督查，各科室
对会议决定必须认真贯彻执行。
十三、全体职工大会一般每半年召开一次，处全体干部职工参加，
主要内容：学习上级文件和传达重要会议精神；布置较大工作的具
体安排等事项；总结各项工作开展情况，布置下一步工作任务。
十四、行业会议分为三类
（一）以局名义召开的公路专业性会议，由主管处领导提出，报主
管局领导同意后由局长审批。会议由职能科室组织，办公室配合。（二）以处名义召开的各县市（区）公路站、路政站站长会议，由
办公室组织。
（三）以处名义召开的公路建设会议，由主管处长或处长决定，职
能科室负责组织。
公文处理制度
十五、处的发文内容、体例、格式等应当符合《国家行政机关公文
处理办法》和省、市国家行政机关公文处理实施细则的有关规定。
十六、公文审批按处领导同志分工负责的原则办理。对收到的公文，必须送到处办公室登记，由办公室填写来文阅办笺，送处长批示，
主管领导提出相关意见后由承办科室办理。审批公文时，对于一般
阅知性公文，圈阅表示“已阅知”；对有具体请示事项的公文，圈阅
表示“同意”请示的事项。
十七、除处领导直接交办的事项外，机关各科（室）、各从业单位、各县(市、区)公路站的请示、报告(包括情况报告)，应当报送市处办
公室，统一按公文处理程序办理；不直接报送处领导个人，处领导
一般不直接在直送文件上批示。
十八、处向市交通运输局、省公路局的请示、报告以及发布的制度、办法、通报，由主管处领导审核后报处长签发。发往各相关单位的
函件、业务文件和批复，由主管处领导签发。公文送处领导签发前，由办公室进行复核，复核重点：文字是否规范，附件材料是否齐全，格式(收文单位、落款、时间、主题词、急缓程度、密级等)是否统一、规范等。经复核需要对文稿进行实质性修改的，由文件起草科室进
行修改。经领导签发的文件（除工程建设项目文件外），一式3份（连同领导签发的原件）留办公室存档。公路建设项目的收文、发
文由工程科、项目办存档。
十九、我处自己发的文件公文字为：衡交公路字，公文序号由处办
公室按时间顺序统一编制。对于一般性工作和与相关单位业务来往
协商方面的事项，一般编衡交公路函字文号发函。日常工作中，能
够面商或电话解决的问题，不行文；可以发传真的，不发正式文件。二十、各类公文、报表及各类证明等需加盖处机关印章的，须经处
领导批准签字；各科室处理各种公文，最终应由承办科室科长或承
办人签字负责。
二十一、未经市局批准，不得向各县（市、区）交通局发文，也不
能要求各县（市、区）交通局向我处报文。
二十二、公文（包括收文和发文）办理完毕后，应当按照《中华人
民共和国档案法》和其他有关规定，及时整理（立卷）、归档。归
档范围内的公文，应当根据其相互联系、特征和保存价值等整理
（立卷）、归档，要保证归档公文的齐全、完整，能正确反映我处
的主要工作情况，便于保
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【篇三：运输管理所制度汇编】
岗位职责及规章制度汇编
邵武市运输管理所
2011年2月修订
目录
一、运管所服务企业具体措施???????????????1
二、运管所便民服务承诺?????????????????2
三、岗位职责??????????????????????3
（一）运管所工作职责??????????????????3
（二）运管所长工作职责?????????????????4
（三）党支部书记工作职责????????????????4
（四）副所长工作职责??????????????????5
（五）综合办公室工作职责????????????????5
（六）客运管理股工作职责????????????????5
（七）货运管理股（培训股）工作职责???????????6
（八）车辆维修管理股工作职责??????????????6
（九）稽查队工作职责??????????????????6
（十）驻站办工作职责?????????????????7
四、规章制度??????????????????????8
（一）运管所人员工作、学习制度?????????????8
（二）交通运管部门廉政制度???????????????9
（三）交通运管部门从严治队严肃纪律六条规定???????10
（四）交通运管部门效能建设政风行风建设五项制度?????11
（五）运政人员办事“六公开”制度????????????12
（六）运政人员“十查十看”内容?????????????12
（七）交通运管部门文明公约???????????????13
（八）文明用语与服务忌语????????????????13
（九）交通运政稽查人员“五不准”????????????14
（十）交通运管部门行业统计工作制度???????????14 （十一）
安全稳定信访制度????????????????15
一、运管所服务企业具体措施
1、在具体措施上抓好“四个结合”。即效能建设与政风行风建设相结合，与建立服务型机关相结合，与贯彻实施《行政许可法》、《道
路运输条例》相结合，与建立长效的效能政风行风建设工作机制相
结合。
2、运政大厅实行值班制度。窗口工作人员实行ab角亮证挂牌上岗
制度，工作人员使用文明用语，开展微笑服务。设臵“人员去向牌”，开展告知服务、预约服务及导办服务。实行首问责任制、限时办结制、否定报备制，错案（失职）追究制和社会服务承诺制等项工作
制度。
3、建立社会公众监督平台。在运政服务大厅设立《运政监督合》、《效能行风监督台》、《人员去向牌》，并设立了投诉箱和投诉电话，便于群众监督举报。对各项制度、规定进行公示。对行政许可
项目的办事程序，办事时限，法规依据全部公示上墙，以醒目的公
示事项对照工作人员是否按规定办。同时，还聘请市人大、政协、
市直有关部门领导以及新闻媒体、服务对象代表为效能政风行风建
设监督员，进行不定期的明查暗访。
4、落实便民的具体措施。一是规范道路客运经营行为，设立监督投诉电话，接受广大旅客的监督。二是对客运车辆的车容车貌做到卫
生整洁，车内设立旅客意见簿，广泛收集旅客意见。三是加强对驾
乘人员的职业道德和安全教育，提升驾驶人员爱岗敬业的服务意识，把安全行车工作切实落到实处。
5、把优化环境，和项目带动经济发展战略作为第一要务来
抓，为到邵武投资的客商营造宽松有序的发展环境，主动与前来办
企业的客商联系，努力建立亲商、助商、扶商的导向机制。主动上
门了解客商，每月走访客商。了解他们在兴办企业中需要提供什么
样的交通运输服务，听取他们的意见。对在工业园区、工业项目平
台内部施工车辆的其他机动车养路费、货运附加费按50%比例包干
统缴。为优化客商投资环境，在邵武市境内取消自用车标志牌审批
手续，为客商营造更为宽松的交通运输服务环境。积极主动帮助客
商解困，把为客商提供优质服务为已任，把客商满意不满意、答应
不答应作为纠风工作的一项重要内容。
二、运管所便民服务承诺
1、道路运输车辆配发道路运输证、二级维护签章，资料齐全即来即办。
2、对企业的运输车辆不严重违章的不检查、不扣车、不扣证、不罚款。
3、运管人员为业主服务做到不吃、不拿、不卡、不要。
4、对举报投诉件做到件件有调查处理，件件有答复。
三、岗位职责
（一）运管所工作职责
1、具体组织实施道路、水路运输的行业政策、规章和技术标准；
2、维护运输行业的平等竞争秩序，承担道路、水路运输（含城市出租汽车客运）、汽车（船舶）维修、车辆技术性能检测评
工商局各项规章制度 【篇一：工商所内部管理制度】 **县工商行政管理局**分局 内务管理规定（试行） 第一章总则 第一条为规范**分局的内务管理，全面加强内务建设，根据各级工商局的内部管理规范和基层**分局建设实际，制定本规定。 第二条本规定是**分局内务建设的基本依据，适用于**分局所有工 作人员。 第三条 **分局是市**县工商行政管理局的派出机构（以下简称派出 机关）。**分局的人员编制、经费开支、干部管理和业务工作等由派 出机关直接领导和管理。 第四条 **分局的基本任务是：依据法律、法规的规定，对辖区内的 市场主体及其经营活动进行监督管理，保护合法经营，取缔非法经营，服务地方经济发展，维护正常的经济秩序。 第五条 **分局职责： （一）根据委托办理辖区内企业年检；对新设立的企业进行回访； 根据上级机关传送的企业登记资料，建立辖区企业经济户口，并对 辖区内企业进行巡查和监督管理；向企业登记机关反馈监督管理及 回访企业的情况； （二）负责辖区流通领域商品质量及流通环节食品安全的监督管理，维护辖区市场交易秩序； （三）监督、指导辖区内各类市场主体的经营活动； （四）根据委托，办理辖区内个体工商户的开业、注销、变更、歇业、验照，建立辖区个体工商户经济户口； （五）指导辖区内企业事业单位、个体工商户和自然人正确申请商 标注册，并对其使用商标进行监督管理； （六）对辖区内设臵、张贴的广告进行监督管理； （七）依照法律、法规和规章的规定以及派出机关委托授权，对本 辖区内发生的违法违章行为进行调查，并依法实施行政处罚； （八）按规定收取、上缴各项工商规费及罚没款物； （九）受理、处理消费者的申诉和举报； （十）发挥工商行政管理职能，服务地方经济发展； （十一）宣传工商行政管理法律、法规和有关政策；
公司内部管理规范 一、行为规范 1.严格遵守考勤规定，不得迟到、早退、旷工或擅离职守。 2.注意个人卫生和礼仪，保持良好的个人形象，并处处维护公司形象。 3.上班时间内不得从事与工作无关的活动。 4.平日言行应诚实、廉洁、谦虚、勤勉，不得从事任何破坏公司秩序或声誉的活动。 5.不得在公司内吸烟。 6.做好保密工作，不得泄露公司机密或提供任何协助予同业竞争者。 7.节约爱护公司财物，不得浪费或故意损毁，未经许可，不得擅自携出。 二、办公秩序 1. A.周一至周五上班,周六、日休息。每日上班时间为：5月-9月的 8:30-18:00；10月-12月、1月-4月的8:30-17:30。 B.所有员工应严格遵守公司的作息时间，不迟到、不早退、不旷工。 C.严格履行考勤制度，上班指纹打卡。 D.认真执行请销假制度，未经批准，不得中止工作或脱离工作岗位。 E.谈话或打电话时应保持态度诚恳亲切，用语谦逊文雅、温和有礼，并控 制音量,以免影响他人工作，严禁高声喧哗或起哄。 2.外部来访客人应安排在一定区域内,原则上不允许在上班时间内会见私客， 如有特殊情况，需事先征得批准，会见私客的时间不得超过十分钟。 3.A.上班时间内（12：00-13：30除外）不得做与工作无关的事项，如：玩电 脑游戏、上网聊天、听音乐、玩手机、吃食物、嚼口香糖、当众化妆、嬉
戏闲谈、扎堆聊天、偷懒瞌睡、酗酒赌博等。 B.上班时应保持桌面整洁，办公桌面上允许摆放的物品有：电脑显示器、鼠 标、鼠标垫、电话机、传真机、打印机、笔筒、储物夹、文件夹、正在使用的资料或正在处理的文件；除了水杯、盆栽以外的其他个人物品均须收入抽屉中，不得随意摆放。 C.未经许可，不得擅自取用他人的物品，不得私自翻阅他人的文件。 D.下班后必须关闭电脑关上电源，将桌面物品清理干净，文件全部收入柜内 上锁，其他物品摆放整齐，并将椅子推入桌下；最后一位离开办公室的员工应关灯关窗关门。 三、员工礼仪 1、仪容仪表 A.上班着装应大方、得体、干净、平整，保持服装纽扣齐全，无线头，无 破洞，严禁衣冠不整者上岗。 B.皮鞋应经常擦拭，保持整洁、光亮；其他鞋类应没有污垢、破损。 C.着装要规范，不得卷起衣袖或裤脚。 D.上班时间内禁止戴墨镜，禁止穿超短、超薄、露胸、露腰、露背、露肩 的衣、裤、裙等。 E.遇有公司展览、庆典等重大活动时，应根据场合不同，恰当着装。 2、发式 A.上班前应将头发梳理整齐，保持头发洁净，无异味、无头屑。 B.员工发式以符合个人形象、气质为宜，但不得戴夸张的头饰。 C. 上班时间内不得戴帽子、围头巾。 3、个人卫生
企业统计人员工作职责 一、统计负责人工作职责 1.负责领导、监督企业统计人员及其他人员执行《统计法》和统计制度，履行《统计法》规定的领导职责； 2.制定和实施本企业的统计制度和统计工作计划，保证国家和地方政府统计调查任务的完成； 3.监督本企业统计工作人员向政府统计机构按时报送统计资料，并对统计数据质量负责； 4.监督统计工作人员管理本企业的统计调查表和统计资料； 5.组织有关职能机构完善计量、检测制度，健全统计原始记录、统计台账和统计工作制度； 6.在统计业务上接受上级统计机构的指导。 二、统计员工作职责 1.具备统计专业知识、熟悉并掌握本单位统计报表制度中的各项规定； 2.依法统计，恪守职业道德，如实提供单位原始记录和统计资料，准确、及时、全面地完成各项统计任务； 3.使用计算机处理统计数据、上报统计资料并对统计结果进行分析； 4.建立、健全统计原始记录、统计台账和统计工作制度，并
做到统计原始记录、统计台账与统计报表数据一致； 5.岗位变动时，应当做好统计业务和资料的交接工作，并及时上报统计机构备案。 三、其他部门兼职统计员工作职责 1.按企业统计负责人、统计员的数据报送要求，及时、准确提供相应原始资料、统计数据汇总表，电子版、纸质版二种方式报企业统计员，纸质版上需签署统计人员名字； 2.按统计工作要求，及时提供其他相应统计台账每月明细数据； 3.提供统计数据、报表同时，按要求提供相应完整的原始资料； 4.根据统计分析需要，及时提供各周期数据差异的原因分析情况； 5.配合企业统计负责人、统计员顺利完成其所在部门职能相关的统计数据提供、统计工作规范等相关工作。
公司规章制度汇编（完整版） 序言 公司把各项工作纳入制度化、规范化轨道,按照制度管事,用纪律约束人,建立一套科学的、系统的、规范的内部管理机制,是有序高效运转的重要保证, 也是推进公司科学持续发展的重要措施。按照建立长效机制的要求,公司对原有规章制度进行了修订完善,同时又充实了一些新的规章制度。这些规章制度涵盖了公司行政管理、队伍建设、组织人事、财务管理工作等各个方面,具有较强的针对性、实用性和可操作性。公司决定将这些规章制度汇编成册,推进规范化管理进程,向管理要效益,向管理要素质,依靠严格的管理带出一支“创新、诚信、实干、奉献”的科技人才队伍,确保公司科学、健康、持续发展,打造国内一流、社会有影响力的高科技文化企业集团公司。愿各位员工与*****共同进步,共创光辉的未来。 前言 “没有规矩不成方圆”, 企业的规范运转和科学管理离不开健全的规章制度, ********有限公司自2003 年成立以来陆续建立制定了一系列规章制度,保证了公司日常运转的正常进行。但与打造国内一流的高科技文化企业的要求还相差甚远。为此,在公司领导的关心指导下,我们专门组织人员对公司原有的规章制度进行了全面收集梳理,做好拾遗补缺的工作,根据公司实际进一步完善公司的各项规章制度,并编撰形成文***公司规章制度汇编,对公司及所属单位的工作运转具有较强的指导意义和规范作用。公司原来制定的各项规章制度与本规章制度汇编有冲突和违背的,一律以本规章制度汇编为准。各所属公司应以本规章制度汇编为准则和依据,制定适合各公司实际的规章制度。使公司能够以规章制度来进行全面管理和科学规范运转,从制度上为公司向集团化运作、打造国内一流的高科技化企业打下坚实基础,推动公司科学持续地又好又快发展。 目录 第一篇行政管理... ........................ .............................................................................. .. (1) 第一章工作制度... ........................ .............................................................................. (2) 第二章接待及会务制度... ........................ . (6) 第三章公文管理办法.................... .............................................................................. (7) 第四章介绍信、公章使用管理规定......... .............................................................................. . 8 第五章办公用品管理规定...................... . 9 第六章车辆使用管理规定...................... . 9 第七章通讯工具使用管理规定.................... 1 1 第八章请销假制度......................... .1 1 第九章名片管理规定........................ .1 2 第十章外事工作管理规定...... ................... .1 2 第一节总则......................... .1 2 第二节接待与邀请....................... .1 3 第三节因公出访........................ .1 3 第四节赠送和接受礼品..................... .1 5 第五节附则......................... .1 5 第十一章因公护照管理规定... ..... . ......... . ...... . .1 6 第一节总则......................... .1 6 第二节护照申办........................ .1 6 第三节护照收缴、保管..................... . . 1 7 第四节护照注销、吊销、销毁.................. .1 8 第五节附则......................... .1 8 第十二章文书档案工作规范..................... .1 9 第十三章员工出差定购飞机、车船票的规定............ .2 3 第十四章文明办公规定....................... .2 7
统计工作管理制度集团标准化工作小组 [Q8QX9QT-X8QQB8Q8-NQ8QJ8-M8QMN]
内蒙古蒙西高新技术集团有限公司 文件 INNER MONGOLIA MENGXI HIGH-TECH GROUP C O., LTD. 关于印发《蒙西高新技术集团公司统计工作管 理制度》的通知 集团公司各成员企业、公司各职能部门、工业园管理办： 现将《蒙西高新技术集团公司统计工作管理制度》印发给你们，请遵照执行。 特此通知 内蒙古蒙西高新技术集团有限公司
主题词：管理制度统计工作通知 发送：总裁、副总裁、总裁助理，党委书记、副书记、 党委委员，监事会主席，工会代主席 集团公司党政工作部 2002年6月11日发送 共发34份 蒙西高新技术集团公司 统计工作管理制度 第一条为科学高效地组织公司统计工作，充分发挥统计工作在公司经营管理中的重要作用，使统计信息传输畅通并全面反映集团公司经营状况，保证统计资料的 真实性、准确性与及时性，特制定本制度。 第二条本制度适用于集团公司本部及各成员企业。 第三条统计工作的基本任务是运用科学可行的方法对集团本部和所属产业经营情况进行统计调查、统计分析、统计监督，搞好统计服务，为公司领导、政府有关 部门提供准确完整的统计资料。 第四条统计工作实行两级（集团公司为一级，各成员企业为二级）组织，专人负责，归口管理的办法。集团公司产业发展部是统计工作的归口管理部门，全面负 责集团公司的统计工作。各二级统计单位要指定专门部门和专人负责本单位的统计 工作，并在业务上受产业发展部管理。
第五条各级统计人员享有所辖区域内的统计调查权、统计报告权及统计监督权，被调查单位应积极配合统计人员的工作，及时提供真实准确的资料。 第六条各级统计人员不得虚报、漏报、迟报和拒报统计资料。 第七条所有统计资料均属内部保密文件，未经批准，不得向无关人员泄露。所有对外发表的统计数据，包括向上级部门汇报工作、重要会议报告和公开发表文章引用数据，必须由资料提供人员与产业发展部进行核对，以保证数字的一致性。 第八条各二级单位对统计人员按本制度提供的统计数据不得随意改动，如发现数据有误，应及时核实订正，不得推诿或拖延。数据发生重大差错的要以书面形式予以订正，并及时填报《统计数字订正单》（见附表一）。 第九条各级统计人员因故不在岗时，应指定临时统计人员代理其工作；统计人员调动工作时，应向接岗人员移交所有统计资料，包括原始凭证、台帐、文件、历史资料等，未办妥移交手续前不得办理调动手续。人员调动情况应上报集团公司产业部备案。 第十条各级统计部门应将所属单位或部门的统计资料按月、按季、按年进行分类整理、汇总，并妥善保管，不得损坏和遗失。统计资料的装订、整理、保存方法按照公司档案管理的有关规定执行。 第十一条统计资料保存期限：年报、年度分析报告和重要的一次性资料应立卷归档，永久保存；中报（半年报）和同期分析报告保存5年以上；月报、季报和季度分析报告保存3年以上；原始记录及日报均保存2年以上。对已经过期且无保存价值的统计资料，经产业发展部同意后方可销毁。
县医院各项规章制度汇编 文章标题：县医院各项汇编 纪检工作制度 一、认真宣传传贯彻执行党的路线、方针、政策和上级纪委的各项规定。 二、大力开展党风、党纪和廉政、廉医教育。坚持每年两次党风党纪和廉政教育。纪检人员每季一次业务学习，半年一次检查考核，搞好自身建设，不断提高自身素质，更好地完成本职工作。 三、积极接待纪检的来信来访，处理好群众的 ___件工作，做到件件有着落，事事有答复。做好登记和保密工作。[☆ --！] 四、坚持原则，按照党的政策搞好案件的审理调查和处理工作，对上级转来的有关案件的处理不超过一到三个月，并将结果准时报告上级。在办案中，坚持实事求是认真搞好调查研究工作，依靠支部___，依靠群众支持，迅速、准确办案，及时结案。 五、纪检干部，要事事处处起模范作用，以身作则地执行党的政策，遵守党的纪律，加强党性锻练，做好廉政勤政、廉洁行医工
作，全心全意为人民服务，为医院 ___开放做出贡献。抓好“三个一”活动，即一个党员交一个朋友；中层干部每周找一个同志谈心；院 ___每周深入一个科室，找一个中层干部谈心，解决一个问题。 医院安全制度 一、门卫、巡逻、值班制度： 一、门卫要选派能胜任的人员担任门卫。严守岗位，尽职尽责，单位内部人员凭证件出入，外来 ___工作凭证明出入，陪护、探视病人按医院有关规定出入，物资器材和出院病人自代物品凭有关科室出门条放行，车辆出入要接受门卫查询。 巡逻要工作责任心强，身体健康，具有一定法律知识和能处理情况的人担任此项工作，维护医院内部的治安和正常工作秩序。 管钱、管物品的部门必须有人值班，值班人员要有职责，不得使用弱病残和临时工值班。价值在人民币10万元以上的医技科室也应值班。 二、生产安全制度：
物业服务中心内部管理制度汇编 客户服务部管理制度 客户意见调查和回访制度 1.0目的 明确物业服务中心满意度调查与分析的程序和方法，以确保调查分析的有效性，从而达到改进物业管理服务质量的目的。 2.0适用范围 适用于物业服务中心对客户的意见进行调查与分析工作。 3.0职责 3.1项目经理制定满意度调查方案，并组织实施。 3.2客户服务部负责对客户意见和建议的收集统计。 4.0工作程序 4.1客户意见的收集、统计与处理。 4.1.1物业服务中心每年组织一次客户意见调查。 4.1.2客户服务部负责向客户发放《满意度调查表》，并负责收回，然后将《满意度调查表》进行统计。 4.1.3项目经理对《满意度调查表》进行分析后，形成意见调查报告，报告内容应包括： 1）客户意见调查结果概述（包括调查表发放份数、回收份数、回收率、总满意率及分项满意率）。 2）客户对物业服务工作意见及建议的汇总。 3）服务处针对调查结果提出的改进措施。 4.2客户意见反馈 4.2.1客户服务部将客户意见调查结果及整改情况在调查结束后一个月内向客户进行通报。 5.客户服务部主管及管理员、工程管理部经理、项目经理、项目经理助理应定期对相关客户进行回访。 5.1回访时，虚心听取意见，诚恳接受批评，采纳合理化建议，做好《客户投诉处理表》、《回访记录》。 5.2回访中，对客户的询问、意见，不能当即答复的，应告知预约答复时间。
5.3回访遇到的重大问题，应上例会讨论，找出解决方案，做到件件有落实，事事有回音。 6.0每月报修回访率达到100% 7.0入住走访户数达到入住户数的5%。 8.0相关表格 《满意度调查表》 《满意度统计表》 《客户投诉处理表》 《回访记录》 客户投诉处理制度 1.0客户投诉接收 1.1 凡客户对公司服务方面的投诉，不论采取何种方式，如信函、电话、传真或来人面谈，统一由客户服务部前台人员集中登记、组织处理、向客户反馈处理结果。 1.2各责任部门接到投诉后，在预定时间内向客户答复采取何种补救措施，答复时间最长不应超过三天。 1.3物业服务中心对每一份投诉或意见均予以记录，填写《客户投诉处理表》。 1.4为便于跟踪、检索，每一份《客户投诉处理表》应进行编号，并与《客户来电来访登记表》中的编号保持一致。 2.0客户投诉处理（必须符合公司对客户承诺的要求，酌情处理。） 2.1客户服务部将《客户投诉处理表》连同客户投诉责成相应班组进行处理。 2.2相关班组负责人对投诉提出整改方案，作出补救措施，经项目经理或项目经理助理确认，经与投诉人沟通后，根据投诉的程度等级（轻微、一般、严重）由客户服务部主管或项目经理助理敦促相关班组尽快付诸实施责，客户服务部填写处理报告，由客户服务部主管负责与客户联系，报告处理结果，直到客户满意为止。 2.3 对重大问题的投诉，物业服务中心处理不了需经公司协调的问题，直接反馈公司品质管理部解决。 2.4对需采取纠正措施的问题要在《纠正预防措施实施验证报告》中记录，以便跟踪检索。 2.5对客户的投诉，分半年和年终进行分析总结，对反复出现的问题，应组织有关部门进行深入探讨并找出解决办法，防止重复发生。 2.6．相关表格 《客户投诉处理表》
部门规章制度汇编
第一章管理职责与分工 1.部门干部坚决做到“两个维护”，不断增强“四个意识”，坚定“四个自信”，在党委领导下开展工作，严格贯彻落实单位党委的决策部署。 2.部门严格执行党的民主集中制，部门生产任务分配、绩效核算、装备采购、市场经营等日常事项均需要部门干部共同商议决定，部门重大问题需经部门干部共同商议后及时上报单位党委。 3.部门长（支部书记）工作职责： 一是充分履行支部党建工作第一责任人，做到年初有计划，年末有总结。做好支部党员的监督、教育、管理和群众的组织、宣传、凝聚、服务。做好党风廉政建设，严格执行党的纪律，管好自己，自觉接受党组织和党员群众监督。严格党内政治生活，认真执行民主集中制，带头落实“三会一课”、民主生活会、谈心谈话等制度，带头开展批评和自我批评，每年至少讲1次党课。 二是充分履行部门生产业务工作第一责任人，全面负责部门生产项目的总体组织协调、生产管理、质量管理、经营工作、作风纪律管控、设备管理、安全保密、劳动人事、财务管理、贯标、宣传、职工教育与自主创新等工作。 三是负责部门每月绩效的最终核定，上报单位相关部门。 四是负责女工委相关工作，全面负责部门党、工、妇、团及精神文明建设工作。 五是完成领导交办的其他工作。
4.副部门长工作职责： 一是认真执行民主集中制，协助部门长完成日常管理工作。二是分管生产经营、设备管理、安全保密、贯标等工作。 三是负责部门生产项目管理，人员绩效考核。 四是负责部门分工会相关工作。 五是完成上级领导交办的其他工作。 5.副部门长工作职责： 一是认真执行民主集中制，协助部门长完成日常管理工作。二是分管生产经营、质量管理、职工教育与自主创新等工作。三是负责部门生产项目管理，人员绩效考核。 四是完成上级领导交办的其他工作。
公司规章制度汇编 HEN system office room 【HEN16H-HENS2AHENS8Q8-HENH1688】
公司规章制度汇编 (2009-05-1213:53:37) 标签：分类： 管理大纲： 为加强公司的规范化管理，完善各项工作制度，促进公司发展壮大，提高经济效益，根据国家有关法律、法规及公司章程的规定，特制订本管理大纲。 一、公司全体员工必须遵守公司章程，遵守公司的各项规章制度和决定。 二、公司倡导团队精神，树立“一盘棋”思想，禁止任何部门、个人做有损公司利益、形象、声誉或破坏公司发展的事情。 三、公司通过发挥全体员工的积极性、创造性和提高全体员工的技术、管理、经营水平，不断完善公司的经营、管理体系，实行多种形式的责任制，不断壮大公司实力和提高经济效益。 四、公司提倡全体员工刻苦学习科学技术和文化知识，为员工提供学习、深造的条件和机会，努力提高员工的整体素质和水平，造就一支思想新、作风硬、业务强、技术精的员工队伍。 五、公司鼓励员工积极参与公司的决策和管理，鼓励员工发挥才智，提出合理化建议。
六、公司实行“岗薪制”的分配制度，为员工提供收入和福利保证，并随着经济效益的提高逐步提高员工各方面待遇；公司为员工提供平等的竞争环境和晋升机会；公司推行岗位责任制，实行考勤、考核制度，评先树优，对做出贡献者予以表彰、奖励。 七、公司提倡求真务实的工作作风，提高工作效率；提倡厉行节约，反对铺张浪费；倡导员工团结互助，同舟共济，发扬集体合作和集体创造精神，增强团体的凝聚力和向心力。 八、员工必须维护公司纪律，对任何违反公司章程和各项规章制度的行为，都要予以追究。 财务管理制度 总则 为加强财务管理，根据国家有关法律、法规及建设局财务制度，结合公司具体情况，制定本制度。 一、财务管理工作必须在加强宏观控制和微观搞活的基础上，严格执行财经纪律，以提高经济效益、壮大企业经济实力为宗旨，财务管理工作要贯彻“勤俭办企业”的方针，勤俭节约、精打细算、在企业经营中制止铺张浪费和一切不必要的开支，降低消耗，增加积累。 财务机构与会计人员 二、公司设财务部，财务部主任协助总经理管理好财务会计工作。 三、出纳员不得兼管、会计档案保管和债权债务帐目的登记工作。 四、财会人员都要认真执行岗位责任制，各司其职，互相配合，如实反映和严格监督各项经济活动。记帐、算帐、报帐必须做到手续完备、内容真实、数字准确、帐目清楚、日清月结、近期报帐。
山东递速物流有限公司有限公司 企业统计工作制度 第一章总则 第一条为适应企业发展的需求，进一步加强和提高企业管理水平，不断规范企业管理工作，建立企业统计工作制度。本制度的建立，按国家统计法律法规精神，结合公司有关文件要求进行。 第二条统计工作的基本要求是：要保证统计资料的权威性、准确性和及时性，统计工作要为企业管理和发展服务。 第三条企业必须依照《统计法》和统计制度的规定如实向公司提供统计资料，不得虚报、瞒报、拒报、迟报，不得伪造、篡改统计数据。 第四条企业应在下列方面加强对统计工作的领导和监督： (一)领导和支持统计机构、统计人员和其他有关人员执行统计法规和统计制度，准确、及时地完成统计工作任务，加强统计工作现代化建设； (二)吸收和组织统计人员参加企业经营管理，发挥统计的服务和监督作用； (三)切实保证统计工作所必需的人员、工作条件和工作时间。
第二章统计机构与统计人员 第五条企业应当根据统计任务的需要设立统计机构，或者在 财务部门设置专职或兼职统计人员，建立健全企业内部统计网络。 第六条企业统计机构或者统计负责人的主要职责是： （一）组织、协调本单位的统计工作，完成公司统计调查、企业 统计调查和部门统计调查任务，搜集、整理、提供统计资料； （二）对本单位的生产和经营情况进行统计分析和统计监督； （三）管理本单位的统计调查表，建立健全统计台帐制度，并会 同有关机构或者人员建立健全原始记录制度。 第七条企业统计工作实行统计负责人责任制。统计负责人是指 代表本企业履行《统计法》规定职责的主要责任人员，一般由本企业综合统计机构负责人担任。统计责任人对统计工作质量负总责。不设统计机构的，统计负责人应由具备相当统计专业技术职务条件的人员担任。受单位规模制约不设立专人的，由其他相关部门负责人兼任。 统计负责人由企业指定，报公司企管部备案。 第八条企业统计人员应保持相对稳定，一般不应随意调离统 计岗位或脱离统计工作。企业统计负责人的调动，应征求集团企管部的意见，其他统计人员的变动应征得企业统计机构负责人的同意。 统计人员调整、调动或离职必须由能够担当规定职责的人员接管，并需办清交接手续。 第九条企业统计人员必须认真学习统计法律法规，严格执行统 计制度；刻苦钻研统计业务，掌握统计工作技能，熟悉各项统计指标的含义和核算方法，按照规范的程序报送统计资料。
小学各项规章制度汇编 Revised by Liu Jing on January 12, 2021
小学各项规章制度 学校管理制度 招生工作制度 1、招生工作要以义务教育条例的有关规定为依据，保证学区内适龄儿童按时入学，适龄儿童的入学率达到100%。 2、原则上只招学区内适龄儿童。如有特殊原因需经上级教育行政部门同意，经校长批准后方可招生入学。 3、招生时，由教导处搞好入学测试。摸清他们学前的智力和发展水平，为编班和有针对性教学打好基础。 4、教导处负责招生登记、造册等具体的业务工作。 学籍管理制度 1、各教学班必须建立以班为单位的学籍。 2、各班学籍必须保证每月与在班人数相符。 3、全校学生的总花名册，必须按要求填写。 4、转入学生，必须有完备转学手续（学籍、学籍卡、转学证）。 5、转入的学生，一律由主管主任领送，班主任不得推脱拒收。 6、转出学生必须由家长申请，班主任同意，携带接收学校的证明，经教导处批准，方可开转学证。 7、每到期末，管理人员必须按时发放学生学籍卡片（班主任登记），每到期初，管理人员必须及时收回学生学籍卡片并进行检查验收。 8、新生分配后任何人不准调班。
9、新生登记表在该生毕业时必须及时整理归档。 10、未经教导处批准，不得以任何借口，私自接收学生安排到班级。否则一经查出，教导处给予清除，并追究相关人员责任。 11、保留学籍：学生因故中断学习，但又不符合休学条件，学校允许保留其学习资格，保留学籍以一年为限，期满可向学校申请复学。 减轻学生过重负担制度 1、认真贯彻落实国家、省、市关于“减负”的指示精神，切实减轻学生家长经济负担、学生过重课业负担和心理负担，规范办学行为，全面推进素质教育，促进学生全面、自主发展。 2、严格使用国家法定教材，任何人不得订购和帮助推销法定教材外的教学参考书、复习资料、学习用品及其他用品。 3、严禁任何部门、单位或个人通过学校学生搭车收费或向学生摊派课外读物、报刊等。 4、严格执行国家课程计划，开齐学科、开足课时，加强校本课程的开发与建设，科学配置课程结构，加强非考试科目的管理，提高其教学质量，促进学生全面发展。 5、深入开展教师练功活动，努力提高教师整体素质，提高课堂教学质量和效率。 6、认真执行学校关于作业留、批有关要求，严格控制作业次数和作业量，并不断改革作业内容，由留书面作业向留口头作业、实践性作业开放性作业转变。
饮食管理服务中心岗位职责规章制度汇编
饮食管理服务中心职能范围 饮食管理服务中心在后勤管理处的领导下，负责学院、师生员工们的饮食管理服务工作，其职能范围是： 1、研究深化伙食管理改革，推行科学化管理，充分发挥组织、领导、协调、控制等管理功能，合理利用人、财、物，提高管理效益，办好各类食堂，为院内教学、科研提供后勤生活服务保障。 2、建立健全饮食管理服务中心工作岗位职责、规章制度。 3、按照国家的“食品卫生法”，贯彻食品饮食卫生各项制度，切实搞好饮食卫生，严防病从口入和食物中毒事故的发生。 4、加强炊管人员的政治思想工作，树立为师生员工提供优质服务的思想。经常对员工进行职业道德教育，组织职工技术练兵和业务培训，不断提高炊管人员的管理素质和业务技能。 5、加强饮食管理服务中心内部管理，努力降低成本，开源节流，维护广大就餐者的利益。 6、做好金龙卡的发行管理与监督，搞好饮食管理服务中心的安全保卫和财产管理工作，及时维护各食堂餐厅内的机械设备和电器、厨房灶具等设备。 7．开展师生共建工作，协助伙食管理委员会开展工作，增强学生与炊事员的沟通与理解，让学生了解市场行情和食堂的状况，抓好民主管理，努力共建师生文明食堂。 8、加强对临时工的教育和管理，按规定录用临时工人员，注意对临时工的队伍的考察和培养，提高其素质和修养。 饮食管理服务中心职业道德准则 饮服员工服务居首
职业道德对照行动 规章制度严格遵循 食品卫生牢记心中 一日三餐方便提供 对待师生视若亲朋 容貌整洁言语文明 同事合作团结友爱 厨艺技术精益求精 核算成本开源节流 中心主任岗位职责 1、全面负责饮食管理服务中心的行政管理和经营管理工作。负责制定和实施饮食管理中心的各项规章制度，合理使用中心的人、财、物。实行责权利相结合的改革进程。 2、主持中心日常工作，组织安排中心人员包括各对外承包餐厅人员的职业道德和遵纪守法教育。监督、检查食堂、各承包餐厅的目标责任制的执行情况，使全中心职工热爱本职工作，确立服务育人的观念。 3、督促各食堂管理员、班组长做好安全生产，饮食卫生、环境卫生、采购以及各项指标的考核工作，定期听取汇报，协调中心在工作中出现的各类问题，重大问题集体讨论。 4、严格遵守食品卫生法，采取各项措施，切实抓好饮食卫生，杜绝食物中毒。 5、落实财务管理制度，严格控制成本，加强成本核算，注意开源节流，严格审批手续，勤俭办事。 6、掌握学生餐饮规律，主持制定和修改发展规划和目标责任制。确保各
xx大学移通学院自动化系团总支学生会各 部门规章制度
组织部规章制度 第一章总则 一、组织部是属于自动化系学生委员会，负责全系共青团员思想教育、组织生活及学生干部培养和管理的职能部门，是连接上级团组织和基层团支部的纽带。同时协调系学生委员会各部门之间的工作。 二、组织部的工作以马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和三个代表重要思想为指导，以不断加强广大团员青年的思想政治素质，巩固共青团的组织建设，同时建设一支高素质的团员队伍和干部队伍为目标，坚持“立足广大团员，服务广大团员”的人本理念、贯彻“低调做人，高调做事”的部门传统，稳步推进，不断进行部门职能拓展。 三、为加强部门内部管理，推进部门工作的制度化、规范化，更好地服务广大团员青年，参照共青团相关文件和学院各项制度精神，结合本部门实际，制定本章程。 第二章工作职能 一、加强与各团支部的联系，组织开展团组织生活、团日活动等，促进广大团员的沟通了解，提高他们的能力，并丰富他们的课余生活，增强团队合作精神。 二、负责团员相关档案的审核、归档、团员证注册及补办、团组织关系的转接及团费的收缴工作。 三、负责学生干部的培养及对学生干部工作业绩的考核、鉴定（如团干培训），并通过组织开展一系列活动提升学生干部的组织能力。 四、开展学生思想状况调查，掌握全系学生的思想状况。 五、在系委员学生会内部，协调各部门之间联系，制定团学内部成员个人素质、活动积极性以及活动开展效果的评定标准，同时实行监督考核，达到优化团学的目的。 六、负责每年的优秀团员、优秀团干部、先进个人等的评定工作，如“五四表彰”的评选工作。 七、加强团员与党组织的联系，定期向党组织推荐优秀团员入党。
西安嘉华建筑工程有限公司 治理制度汇编
目录 第一章文件治理制度 (2) 第二章档案治理制度 (4) 第三章保密制度 (5) 第四章证照治理制度 (6) 第五章证明函治理制度 (7) 第六章会议治理制度 (7) 第七章办公用品治理制度 (9) 第八章公司车辆治理制度 (10) 第九章交通费用补贴制度 (10) 第十章考勤治理制度 (10) 第十一章通讯治理制度 (13) 第十二章职职员作餐治理制度 (15) 第十三章借款和报销的制度 (15) 第十四章职员招聘、调动、离职等制度 (17) 第十五章计算机治理制度 (18)
第十六章合同治理制度 (19) 第十七章卫生治理制度 (26) 第十八章财务报销治理制度 (27) 第十九章职职员资发放治理制度 (28) 第二十章技术部门治理制度 (29) 第二十一章项目工程技术治理制度 (30) 第二十二章项目经理治理制度 (49) 第二十三章工程项目施工质量治理制度 (52) 第二十四章建筑工地施工安全治理制度 (60) 第二十五章安全生产培训教育制度 (62) 第二十六章安全技术措施治理制度 (63) 第二十七章班组安全活动制度 (64) 第二十八章现场消防治理制度 (65) 第二十九章文明施工、环境爱护治理制度 (66) 第三十章对分包单位治理制度 (69) 第三十一章危险源辨识、评价及重大危险源治理制度 (76) 第三十二章污染物操纵治理制度 (78) 第三十三章机械设备治理制度 (79) 第三十四章明火+使用治理制度 (80)
第三十五章职工集体宿舍治理制度 (80) 第三十六章特种作业人员持证上岗制度 (81) 第三十七章临时用电治理制度 (82) 第三十八章应急救援工作制度 (83) 第三十九章安全生产会议治理制度 (85) 第四十章材料治理制度 (85) 第四十一章库房治理制度 (87) 第四十二章仓库防火制度 (90)
内蒙古蒙西高新技术集团有限公司文件INNER MONGOLIA MENGXI HIGH-TECH GROUP C O., LTD. 关于印发《蒙西高新技术集团公司统计工作 管理制度》的通知 集团公司各成员企业、公司各职能部门、工业园管理办： 现将《蒙西高新技术集团公司统计工作管理制度》印发给你们，请遵照执行。 特此通知 内蒙古蒙西高新技术集团有限公司 主题词：管理制度统计工作通知 发送：总裁、副总裁、总裁助理，党委书记、副书记、 党委委员，监事会主席，工会代主席 集团公司党政工作部 2002年6月11日发送 共发34份
蒙西高新技术集团公司 统计工作管理制度 第一条为科学高效地组织公司统计工作，充分发挥统计工作在公司经营管理中的重要作用，使统计信息传输畅通并全面反映集团公司经营状况，保证统计资料的真实性、准确性与及时性，特制定本制度。 第二条本制度适用于集团公司本部及各成员企业。 第三条统计工作的基本任务是运用科学可行的方法对集团本部和所属产业经营情况进行统计调查、统计分析、统计监督，搞好统计服务，为公司领导、政府有关部门提供准确完整的统计资料。 第四条统计工作实行两级（集团公司为一级，各成员企业为二级）组织，专人负责，归口管理的办法。集团公司产业发展部是统计工作的归口管理部门，全面负责集团公司的统计工作。各二级统计单位要指定专门部门和专人负责本单位的统计工作，并在业务上受产业发展部管理。 第五条各级统计人员享有所辖区域内的统计调查权、统计报告权及统计监督权，被调查单位应积极配合统计人员的工作，及时提供真实准确的资料。 第六条各级统计人员不得虚报、漏报、迟报和拒报统计资料。 第七条所有统计资料均属内部保密文件，未经批准，不得向无关人员泄露。所有对外发表的统计数据，包括向上级部门汇报工作、重要会议报告和公开发表文章引用数据，必须由资料提供人员与产业发展部进行核对，以保证数字的一致性。
某某驻邦达村工作队工作制度汇编 驻村工作队工作制度 一、严守纪律，驻村工作队队员首先要积极按照强基础惠民生活动的要求，遵守各项规章制度和纪律。驻村干部不准参与各种违纪违规活动，与群众同吃同住同劳动，增进感情，排忧解难 二、认真学习，掌握好党和政府对农牧区工作的各项方针政策，熟悉党的各项支农惠农政策，并向人民群众宣传贯彻落实。 三、维护稳定，与两委会一同搞好村安全稳定工作，维护社会稳定。坚决贯彻执行党的民族政策，及时有效排查化解矛盾纠纷，在反对民族分裂斗争中立场坚定，旗帜鲜明，加强民族团结，推进社会稳定。调解好民事纠纷，整改好安全隐患，预防好刑事治安案件发生，处置好信访案件，保持村社会稳定，依法治村。 积极帮助村进行产业结构调整，科技兴村，制定近期、长远经济发展规划，并付诸实施。 四、建强组织。组织邦达村干部群众认真学习科学发展观和党在乡村的各项方针、政策，加快信息传递，创新活动方式和工作机制，引导村干部群众解放思想、更新观念、树立信心、自力更生、勤劳致富。 五、树立形象，要严格要求，树立良好的干部形象，掌握村
居两委班子的基本情况，对发现的村干部作风不好等问题要及时进行汇报，积极协助党组织培养村级后备干部，增强村“两委”班子的凝聚力和战斗力。 六、进行感党恩教育。深入开展“感党恩、算富帐、要稳定、求发展”主题教育活动。通过宣传党的惠民政策、讲述西藏的历史、组织群众唱红歌等方式引导群众感党恩，跟党走。 七、办实事解难事。认真倾听群众意见，广泛集中群众智慧，主动关心群众疾苦，帮助群众解决实际困难，集中力量大办群众看得见、摸得着的实事，采取物资帮助与精神鼓励相结合，帮助提高生产技能，提供致富信息，帮助解决生产资料、基础设施建设、供水、上学就医等方面存在的困难和问题，扶持发展科技、教育、卫生、文化等社会公共事业。 驻村工作队学习制度 一、学习方式：坚持集体学习和个人学习想结合； 二、学习时间：每周一集体学习一次，其余时间为个人学习； 三、学习内容：党的十七大五中全会、六中全会、中央第五次西藏工作座谈会、自治区第八次党代会、全区经济工作会议、昌都地委和八宿县委（扩大）会议精神，党的强农惠农政策、强基惠民活动文件要求、“三项活动”文件要求和和其他学习内容。 四、学习要求：认真组织、做好笔记、务求实效。
公司各部门职责与相关管理制度 一、生产技术部职责 1.负责编制公司各种产品工艺技术文件、原辅料质量标准 及产品（含中间产品）质量标准，并控制技术文件的有效性使用，同时负责生产过程中技术方面的作业指导。 2.根据公司经营计划和产品的要求，组织、实施生产。 3.负责生产过程的调度指挥，做好各种生产要素的合理组 合，并充分利用各生产要素，实现劳动生产高效率。 4.加强生产过程的控制管理，做好各生产环节的平衡，保 证生产经营计划按时、按质、按量完成。并进行生产经济考核。 5.在生产过程中抓好产品质量的管理、督促、检查及指导 工作。 解决生产过程中质量方面的问题，防止质量事故的发 生。 6.抓好车间生产过程中的物料管理，节约用料、降低消 耗，降 低生产成本。 7.负责对生产车间日常管理工作的指导，处理好各种突发性生产事故、质量事故，对生产过程中重要环节和控制点，应保持日常监控和督导。
8.负责对成品、重要中间产品不合格情况（包括潜在不合格）
的调查分析，组织制定纠正、预防措施，并监督检查措 施的完成情况。 9.负责与各职能部门的沟通与联系，获取各方面工作的配 合支持，使生产顺利进行。 10.负责售后服务工作，对顾客投诉的产品质量进行鉴定， 监督责任部门针对质量问题制定纠正、预防措施，并督促 检查措施完成情况。 11.负责技术开发、技术改造、技术引进方面的管理工作， 包括项目的计划方案、调研论证、实施监管、项目验 收和评审，不断促进公司的技术进步。 12.根据公司发展规划，进行新产品策划、研发、试制工作 的管理，并按有关要求组织新产品的鉴定工作。 13.负责制定公司各种产品原辅料的消耗指标，并提出原辅 料的采购计划。 14.负责公司的安全生产工作，进行监督、检查。督促责任 部门针对安全问题制定纠正、预防措施，并督促检查 措施完成情况。 15.完成公司交办的其他工作。 二、生产部技术部责任与权限 1.生产技术部的工作对主管总经理负责。 2.有权根据生产变化对计划进行调整。 3.有权协调、组织车间完成生产计划。 4.有权对车间进行综合考核。
规章制度汇编 崇川区城市管理局 崇川区城市管理行政执法局 二O O七年元月
前言 为加强城市管理行政执法队伍全面建设，严格队伍管理，规范执法行为，增强服务意识，改进工作作风，努力提高我局全体人员政治素质、业务素质和组织纪律观念，保证队伍全面履行市城管行政执法局赋予的各项工作职能，不断提高城市管理水平。我们对局工作机构职能、各级岗位职责和各项规章制度进行了补充和完善，并汇编成册，以求用科学的制度规范人，用严格的制度约束人，培养队伍勇于吃苦、乐于奉献、听从指挥、遵纪守法、敬业爱岗的良好作风，达到内强素质、外树形象的目的，努力建设一支“政治合格、作风过硬、业务熟练、纪律严明、保障有力、人民满意”的城市管理行政执法队伍。 崇川区城市管理局 崇川区城市管理行政执法局 二○○七年元月
规章制度目录前言 一、各级职责 1．局（大队）主要工作职责 2．局领导分工 3．办公室职责 4．法制科职责 5．业务科职责 6. 督查中队职责 7. 中队长（副中队长）职责 8. 中队内勤职责 9. 队员职责 10. 城管协管员职责 二、行政管理制度 1．会议制度 2. 110工作制度 3．文明办公制度 4．请销假、考勤制度 5．安全管理制度 6．执法装备管理规定 7．印章管理规定 8．宣传报道工作制度 9．财务管理制度
10．档案管理制度 11．队容风纪考核量化细则 12．路段（小区）管理考核量化细则 13．到岗到位考核量化细则 14．办公秩序考核量化细则 15．执法规范考核量化细则 三、政治工作制度 1．党课制度 2．联系点工作制度 3．民主生活会制度 4．民主评议党员制度 5．党员教育制度 6．党风廉政教育制度 7．思想政治工作制度 8．党员联系群众制度 9．思想政治工作骨干队伍建设制度 10．政治学习制度 四、依法行政制度 1．行政执法责任人制度 2．行政执法过错责任追究办法 3．证据先行登记保全、罚没物资管理暂行规定4．行政执法人员行为规范 5．岗位责任制度
财务管理制度 学校：联合小学 时间：2016年2月24日
财务管理制度 为了管好用好学校资金，充分发挥资金效益，更好地为教学为师生服务，特制定财务管理制度。 一、学校财务工作任务 认真贯彻执行上级财政制度和财经纪律，本着精打细算，勤俭节约的原则，对学校各种资金的使用，进行合理的分配和有效的核算控制。通过记帐、算帐、报帐等一系列程序，反映资金的使用情况；完善财务规章制度，堵塞漏洞，严格监督资金的有效使用。对学校教育经费实行“分级管理，经费包干，超支不补，结余留用”的办法，做到量入为出、收支平衡。 二、经费收入管理 学校财务部门管理以下各项资金： 1)上级拨入的事业经费、专项拨款、基本建设拨款。 2)上级拨入的预算外资金。 3)各种捐赠款项收入。 4) 其他杂项收入等。 财务部门对事业费、基建经费和学校预算外收入应分开管理，严禁将预算内经费转入预算外使用。 三、经费计划管理 1) 学校向财务部门提供下年度需要的设备和主要项目 费用的开支计划，由财务部门据此作出下年度预算，经主管校长审核。
2) 学校根据上级下达的当年经费数，安排相关工作。 3) 在经费使用中应坚持严格按计划用款、专款专用的原则，并自觉接受审计部门的审计，若确需要更改项目，须经领导签字批准。 四、经费使用管理 1、费用报销一律先由校长签字后报学区审批，然后到财务室报销。 2、预算外的各项经费，应严格按照财务制度规定，在领导审核批准的项目和限额内开支使用。 3、教职工因公出差由校长批签。 4、物资采购人员为各部门购物借款，由总务部门根据使用部门提供的采购计划数拟出借款金额，经总务部门负责人批签后，采购人员方可到财务部门办理借款手续，须经校长批签。 5、任何人不得因私借用公款。 五、计凭证、帐票、报表以及会计档案管理。 a) 学校财务部门应按照财务制度和学校的有关规定，认真审核各项原始凭证。符合财务规定的开支单据给予报销，不符合规定的单据，不予报销。否则，追究当事人责任。 b) 学校财务部门，应按会计制度对各类经济业务事项，通过会计凭证及时记帐、算帐。做到日清月结，手续完备，内容真实，帐目清楚，数字准确，资料齐全。 c) 财务部门各经办人员，应按岗位要求，按时向主办会