GB/T 23331能源管理体系表格汇编
能源评审报告
第一章评审事项说明
1.1、评审目的
………. （主要介绍能源评审需要达到的目的、如何进行改进。）
1.2、评审依据
(依据即为国家、地方、行业法律法规及要求，集团、公司的程序规章。)《中华人民共和国节约能源法》
《企业能源评审技术通则》（GB/T17166）
《节能监测技术通则》（GB/T15316）
《综合能耗计算通则》（GB/T2589）
《企业能耗计量与测试导则》（GB/T6422）
《企业节能量计算方法》（GB/T13234）
《工业企业能源管理导则》（GB/T15587）
《用能单位能源计量器具配备与管理通则》（GB/T17167－2006）《评价企业合理用热技术导则》（GB/T3486）
《评价企业合理用电技术导则》（GB/T3485）
《评价企业合理用水技术导则》（GB/T7119）
1.3、评审期
201 年月到月
1.4、评审范围和内容
(主要确认在评审期间能源评审的区域及需要评审的内容。)
本次能源评审的范围包括（企业、厂部）全部范围
职能部门（科室）：……
生产车间（班组）：……
工厂：……
地理范围：……
评审内容主要包括能源管理情况、用能情况及能源流程、能源计量及统计、能源消费结构、用能设备运行效率、产品综合能耗及实物能耗、能源成本、节能量、节能技改项目等。
第二章企业(厂部)基本情况
2.1、企业（厂部）概况
……. (主要介绍企业（厂部）大致情况，包括企业（厂部）区域、生产工艺、生产设备、能源管理员信息等)
表2-1 企业概况及能源管理人员信息表（企业）
表2-1 厂部概况及能源管理人员信息表（厂部）
2.2 企业主要产品
企业的产品主要是……。
表2-2 企业（厂部）近季度产品生产量统计表
2.3 企业（厂部）工作制度
(主要介绍企业（厂部）人员结构、工作班次，工作时间等)
目前企业（厂部）采用 班制，正常的工作日为每周工作 天，季度工作 天
2.4企业（厂部）生产工艺
企业生产工艺流程图
工艺描述：
……. (主要介绍企业（厂部）的生产工艺流程，重点介绍主要工艺的过程、技术等)
2.5 生产设备和淘汰设备
附企业（厂部）生产设备和淘汰设备台账，参考《设备管理制度》
2.6企业（厂部）用能概况
（分析各厂部、各班组的能源消耗量及在整个公司或厂部所占消耗比例）
公司（厂部）生产用能品种有 ，使用的耗能工质有 ，用于各类生产设备。
能源管理体系手册
发布令 本手册根据《能源管理体系要求》（GB/T23331-2012）、《能源管理体系-实施指南》（GB/T29456-2012）编制，旨在运用先进的管理思想，建立和实施科学化、标准化、信息化的能源管理体系，不断降低企业能源消耗，提高能源利用效率，保护和改善环境，实现企业全面协调可持续发展的目标。 本手册于2014年6月16日起实施，要求各级领导和全体员工认真执行。 为确保能源管理体系持续有效运行，任命XXXXXX同志为管理者代表。 为确保本手册有效贯彻落实，授权各单位行政正职为管理执行者。 总经理： 二0一四年六月十五日
最高管理者承诺书 承诺书 公司全体员工及相关方： 根据我公司能源管理体系建设的要求，为严格遵守相关法律法规和其它要求，提供充足的资源，定期进行管理评审，通过不断完善能源管理体系，持续提高其有效性。特此承诺如下： 1、提供能源管理体系建立、实施、保持和持续改进所需的资源，以达到能源绩效目标，资源包括人力资源、专业技能、技术和财务资源等 2、任命管理者代表和批准组建能源管理团队； 3、通过会议、培训及其他手段，在本公司内部传达能源管理的重要性； 4、指定公司安全生产部具体负责能源目标、指标的建立，并制定相应的考核方案，按计划实施考核； 5、亲自参与能源绩效参数的评审，以确保能源绩效参数适用于本组织； 6、在煤总经理期规划中考虑能源消耗、能源使用及能源效率等能源绩效问题，以确保公司在能源方面的战略优势； 7、通过日常监督、目标考核、内部审核等方式，及时评价和报告能源管理的结果，掌握能源管理的主动权。 承诺人： 二0一四年六月十五日
能源管理体系手册范本 WTD standardization office【WTD 5AB- WTDK 08- WTD 2C】
能 源 管 理 体 系 手 册
能源管理体系手册修订履历
能源管理体系手册颁布令 发布令 本手册根据《能源管理体系要求》（GB/T23331-2012）、《能源管理体系-实施指南》（GB/T29456-2012）编制，旨在运用先进的管理思想，建立和实施科学化、标准化、信息化的能源管理体系，不断降低企业能源消耗，提高能源利用效率，保护和改善环境，实现企业全面协调可持续发展的目标。 本手册于2014年6月16日起实施，要求各级领导和全体员工认真执行。 为确保能源管理体系持续有效运行，任命XXXXXX同志为管理者代表。 为确保本手册有效贯彻落实，授权各单位行政正职为管理执行者。 总经理： 二0一四年六月十五日
最高管理者承诺书 承诺书 公司全体员工及相关方： 根据我公司能源管理体系建设的要求，为严格遵守相关法律法规和其它要求，提供充足的资源，定期进行管理评审，通过不断完善能源管理体系，持续提高其有效性。特此承诺如下： 1、提供能源管理体系建立、实施、保持和持续改进所需的资源，以达到能源绩效目标，资源包括人力资源、专业技能、技术和财务资源等 2、任命管理者代表和批准组建能源管理团队； 3、通过会议、培训及其他手段，在本公司内部传达能源管理的重要性； 4、指定公司安全生产部具体负责能源目标、指标的建立，并制定相应的考核方案，按计划实施考核； 5、亲自参与能源绩效参数的评审，以确保能源绩效参数适用于本组织； 6、在煤总经理期规划中考虑能源消耗、能源使用及能源效率等能源绩效问题，以确保公司在能源方面的战略优势； 7、通过日常监督、目标考核、内部审核等方式，及时评价和报告能源管理的结果，掌握能源管理的主动权。 承诺人： 二0一四年六月十五日
能源管理体系所需资料清单 （1）公司基本概况（公司名称、公司性质、基本情况、荣誉情况、经济数据、主要生产设备、公司用能种类状况说明及其他介绍） （2）主要耗能设备情况（名称、消耗能源种类、设备运行概况、运行管理状态、能源监测情况说明、淘汰更新情况等） （3）公司部门组成及各部门职责（包括各部门结构图、各职责负责部门及人员名单、具体负责事项） （4）公司能源管理相关制度（制度文件、相关会议记录及内容、宣传标语图片等） （5）政府对公司下达的各种目标（主要侧重于能源方面）及相关文件名称 （6）公司其他相应的管理制度（“5s”管理、环境管理体系等）具体内容 附：相关所需材料表格 表1 公司部门代号表（自行编制即可） 分发号部门代号 01 总经理GM 02 管理者代表MR 03 人事行政部HR 04 05 06 07
表2公司级用能单位能源基准 公司级用能单位能源基准 公司级用能单位名称： 能源基准版次： 基准年份： 基准指标单位 基准值 电消耗量kwh 柴油消耗量 t 水消耗量t 其他能源种类 总能耗t标煤 产品综合能耗t标煤/t产品 电单耗kwh/t产品 水单耗吨水/吨产品 空压气体单耗立方米/吨产品 其他能源单耗 其他 单耗 人均办公能耗kg标煤/人 （公司工艺及主要工艺及耗能设 备单位产品耗电及耗能情况） kwh/t产品具体耗能数值 kwh/t产品 kwh/t产品 kwh/t产品
kwh/t产品 kwh/t产品 表3次级用能单位能源基准（相关内容参考上表） 次级用能单位能源基准 次级用能单位名称： 能源基准版次： 基准年份： 基准指标单位基准值 电消耗量kwh 柴油消耗量t 水消耗量t 总能耗t标煤 产品综合能耗t标煤/t产品 电单耗kwh/t产品 水单耗吨水/吨产品 空压气体单耗立方米/吨产品 人均办公能耗kg标煤/人 其他 单耗 kwh/t产品具体耗能数值（公司工艺及主要工艺及耗能设 备单位产品耗电及耗能情况） kwh/t产品 kwh/t产品 kwh/t产品 kwh/t产品 kwh/t产品
能源管理体系手册范 本 Company number：【0089WT-8898YT-W8CCB-BUUT-202108】
能 源 管 理 体 系 手 册
能源管理体系手册修订履历
能源管理体系手册颁布令 发布令 本手册根据《能源管理体系要求》（GB/T23331-2012）、《能源管理体系-实施指南》（GB/T29456-2012）编制，旨在运用先进的管理思想，建立和实施科学化、标准化、信息化的能源管理体系，不断降低企业能源消耗，提高能源利用效率，保护和改善环境，实现企业全面协调可持续发展的目标。 本手册于2014年6月16日起实施，要求各级领导和全体员工认真执行。 为确保能源管理体系持续有效运行，任命XXXXXX同志为管理者代表。 为确保本手册有效贯彻落实，授权各单位行政正职为管理执行者。 总经理： 二0一四年六月十五日
最高管理者承诺书 承诺书 公司全体员工及相关方： 根据我公司能源管理体系建设的要求，为严格遵守相关法律法规和其它要求，提供充足的资源，定期进行管理评审，通过不断完善能源管理体系，持续提高其有效性。特此承诺如下： 1、提供能源管理体系建立、实施、保持和持续改进所需的资源，以达到能源绩效目标，资源包括人力资源、专业技能、技术和财务资源等 2、任命管理者代表和批准组建能源管理团队； 3、通过会议、培训及其他手段，在本公司内部传达能源管理的重要性； 4、指定公司安全生产部具体负责能源目标、指标的建立，并制定相应的考核方案，按计划实施考核； 5、亲自参与能源绩效参数的评审，以确保能源绩效参数适用于本组织； 6、在煤总经理期规划中考虑能源消耗、能源使用及能源效率等能源绩效问题，以确保公司在能源方面的战略优势； 7、通过日常监督、目标考核、内部审核等方式，及时评价和报告能源管理的结果，掌握能源管理的主动权。 承诺人： 二0一四年六月十五日
质量记录清单 名称编号保存期（年） 文件发放、回收记录 文件借阅、复制记录 部门受控文件清单 文件更改申请 文件销毁申请 质量记录清单 质量策划实施情况检查表管理评审计划 管理评审通知单 管理评审报告 培训记录表 培训申请单 年度培训计划 生产设施配置申请单 设施验收单 设施管理卡 生产设施一览表 设施日常保养项目表 设施检修计划 设施检修单 设施报废单 领物单 产品要求评审表 定单确认表 项目建议书 设计开发任务书 设计开发方案 设计开发计划书 设计开发输入清单 设计开发信息联络单 设计开发评审报告 设计开发验证报告 设计开发输出清单 试产报告 试产总结报告 客户试用报告 新产品鉴定报告 供方评定记录表 合格供方名录 供方业绩评定表 月采购计划ZG-4.1-01 ZG-4.1-02 ZG-4.1-03 ZG-4.1-04 ZG-4.1-05 ZG-4.2-01 ZG-5.2-01 ZG-5.4-01 ZG-5.4-02 ZG-5.4-03 RS-6.1-01 RS-6.1-02 RS-6.1-03 SC-6.2-01 SC-6.2-02 SC-6.2-03 SC-6.2-04 SC-6.2-05 SC-6.2-06 SC-6.2-07 SC-6.2-08 GY-6.2-01 YX-7.2-01 YX-7.2-02 KF-7.3-01 KF-7.3-02 KF-7.3-03 KF-7.3-04 KF-7.3-05 KF-7.3-06 KF-7.3-07 KF-7.3-08 KF-7.3-09 KF-7.3-10 KF-7.3-11 KF-7.3-12 KF-7.3-13 GY-7.4-01 GY-7.4-02 GY-7.4-03 GY-7.4-04 3 3 长期 3 3 长期 5 3 3 5 3 3 3 3 长期 长期 长期 长期 3 3 3 3 5 5 长期 长期 长期 长期 长期 长期 长期 长期 长期 长期 长期 长期 长期 长期 长期 3 3 3
GB/T 23331能源管理体系表格记录汇编 目录 1.能源因素识别评价控制措施一览表 2.优先控制能源因素评价 3.公司级能源基准 4.次级用能单位能源基准 5.公司级能源绩效参数 6.次级用能单位能源绩效参数 7.厂房、系统、关键岗位能源绩效参数 8.车间/部门级能源绩效参数 9.能源评审准则 10.能源评审工作方案 11.能源评审进度计划表 12.能源评审报告目录 13.能源目标考核汇总表 14.年月份能源目标考核汇总 15.能源管理体系运行情况报告（实例） 16.钢铁企业能源体系法律法规合规性评价报告（实例） 17.节能降耗倡议书 18.节能评价评分表 19.能源消耗明细表
20.能源资源消耗定额指标分解表 21.重点能耗设备一览表 22.年度内审计划 23.审核实施计划 24.内审首（末）次会议签到表 25.GBT23331-2012能源管理内审查检表(完整版) 26.不符合报告 27.不合格项分布表 28.内部能源管理体系审核报告 29.信息联络处理单 30.改进计划 31.纠正和预防措施处理单 32.能源因素识别表 33.能源因素清单 34.能源因素评价表 35.优先控制能源因素清单 36.月生产计划 37.周生产计划 38.生产日报表 39.用能设备配置申请单 40.用能设备验收单 41.用能设备一览表
42.设施日常保养项目表 43.用能设备检修计划 44.设施检修单 45.设施报废单 46.文件发放、回收记录 47.文件借阅、复制记录 48.部门受控文件清单 49.文件更改申请 50.文件销毁申请 51.能源记录清单 52.培训记录表 53.培训申请单 54.年度培训计划 55.员工培训考评表 56.员工绩效考评报告 57.员工派外培训协议书 58.能源管理法律法规标准和其他要求清单 59.法律法规遵循情况评估表 60.管理评审计划表 61.管理评审首／末次会议签到表 62.管理评审记录表 63.管理评审报告表
能源管理体系要求 目次 前言 引言 1 范围 2 规范性引用文件 3 术语和定义 4 能源管理体系要求 总要求 管理职责 4.2.1管理承诺 4.2.2 能源方针 4.2.3 职责和权限 策划 4.3.1 能源因素 4.3.2 法律法规、标准及其他要求
4.3.3 能源管理基准与标杆 4.3.4 能源目标和指标 4.3.5 能源管理方案 实施与运行 4.4.1 资源 4.4.2 能力、培训和意识 4.4.3 信息交流 4.4.4 文件和文件控制 4.4.5 记录控制 4.4.6 运行控制 4.4.7 应急准备和响应 检查与纠正 4.5.1 监视、测量与评价 4.5.2 不符合、纠正、纠正措施和预防措施 4.5.3 内部审核 管理评审 附录A（资料性附录）GB/T XXXX与GB/T 19001-2000之间的联系
附录B（资料性附录）GB/T XXXX与GB/T 24001-2004之间的联系
引言 本标准是规范组织的能源管理，旨在降低其能源消耗、提高能源利用效率的管理标准。建立和实施能源管理体系是组织最高管理者的一项战略性决策。该标准的成功实施有赖于组织最高管理者的承诺和全员参与。通过能源管理体系标准的实施，组织可以： ——应用系统的管理手段使其能源管理工作满足法律法规、标准及其他要求，实现相互协调、相互促进，有效地降低能源消耗、提高能源利用效率。 ——利用过程方法对其活动、产品和服务中的能源因素进行识别、评价和控制，实现对能源管理全过程的控制和持续改进。 ——为应用先进有效的节能技术和方法、挖掘和利用最佳的节能实践与经验搭建良好平台。 ——提高能源管理的有效性，并改进其整体绩效。 ——使相关方确信其已经建立了适宜的能源管理体系。 组织采用“策划－实施－检查－处置（Plan-Do-Check-Act, PDCA）”方法，有助于其实现管理承诺和能源方针，并达到持续改进的目的。其中： ——策划：包括识别和评价组织的能源因素；识别有关的法律法规、标准及其他要求；通过分析确定能源管理基准，可行时，确定标杆；建立能源目标、指标，制定能源管理方案等。
冲压模具管理办法 1目的 为了加强汽车冲压件模具及模具技术状态的管理，确保冲压生产顺利地进行，特制定本管理办法。 2适用围 适用于公司冲压件模具及模具技术状态的管理。 3职责 3.1工艺部 负责新产品模具开发的申请、方案编制、技术协议签定、模具制作。 3.2制造部 负责对模具进行日常保管、维护以及在制件增补模具更新的申请。 3.3设备部 设备部负责外扩冲压件冲压模具登记建账、管理。 4流程 4.1 冲压模具的申请 4.1.1使用部门根据模具的质量、寿命等情况提出模具的增补和更新申 请，工艺部审核，并报公司领导批准。 4.1.2工艺部按新品开发、质量等要求提出模具开发方案报公司领导批 准。 4.2冲压模具的设计、制造 4.2.1在制件需增补或更新的模具和因零件设变需增加的钻孔模由公司 技术部设计或工艺部门设计、制作。 4.2.2新产品开发的模具由工艺部负责委外设计制作。 4.3冲压模具的验收、移交 4.3.1模具验收分为初验收和终验收 4.3.1.1在模具完成安装和调试后并满足技术协议中的规定的验收 要求时，方可进行模具的验收。 4.3.1.2模具的验收由模具制造方或委托制造方提出验收申请。
4.3.1.3设备部牵头组织验收，工艺部、质量部、制造部、模具制 造方参加，设备部负责出具模具验收报告，参加部门会签，交公司 领导批准后为完成模具验收。 4.3.1.4验收依据为工艺部与模具制造方签定的技术协议。 4.3.2使用单位自制钻孔模的验收，由使用单位牵头组织工艺部、质量 部进行验收。 4.3.3模具的移交 4.3.3.1模具完成终验收后由制造部和使用单位办理移交手续。 4.3.3.2使用单位自制钻孔模由使用单位自行登记备案。 4.4模具的标识和保管。 4.4.1模具编号由工艺部按工艺装备编号规则进行编制并下发。 4.4.2模具标识由制造方或使用单位进行标识。 4.4.3模具标识采用铝质铭牌，并铆接固定在模具上，铭牌尺寸为50*150。 铭牌的容和格式如下： 4.4.4模具的保管由使用单位管理，并建立模具台账，必须按“定置管 理”的有关规定按车型、部件划分区域存放模具，做到模具摆放整齐，存放有序，存取方便。 4.4.5模具存放环境应保持清洁、干燥、通风、温度适当，防霉防锈。 4.4.6模具入库后应及时擦拭干净，大、中模具下面垫以枕木，垫平放 齐，模具堆叠层数≤3。 4.4.7在凸模和凹模刃口部位及导柱面上，应涂有防锈油，以免长期不 用，受潮生锈。 4.4.8严防上、下模拆卸后单独存放。 4.5模具的使用
, 能源管理体系手册 ： 编号：XXXXXXXX 编制： 批准： 发布日期：2016年3月1日
目录 关于成立能源管理小组的通知 (3) # 能源管理小组岗位责任实施细则 (4) 动力厂能源目标分解 (6) 能源管理小组组织机构图 (7) 动力厂能源管理制度 (8) 能源消耗定额管理办法 (11) 能源计量的管理 (12) 能源统计的管理 (15) 节能技术改造的管理 (16) [ 能源宣传教育的管理 (17) 能源管理适用法律法规清单 (18) 受控文件目录清单 (20)
XXXX 文件 [ XXXX字（2014）第（001）号 关于成立能源管理小组的通知 各科室、车间： 为适应我公司目前的发展趋势，加强我厂的能源管理工作，按照公司统一布置，经研究决定，成立我厂的能源管理小组，人员组成如下： 组长：XXXX 副组长：XXXXX 组员：XXXX 】
2016年3月8日 ~ 能源管理小组岗位责任实施细则 一、能源管理小组职责 1、检查督促各部门、车间认真贯彻执行国家及公司能源法律、方针政策及技术标准。 2、负责分厂能源管理相关制度、节能计划、节能技术、能源消耗指标分配及相关奖惩措施的制定、审核与监督执行。 3、负责本厂新增用能项目的审核及综合评价。 4、认真开展节能宣传，组织节能教育，积极推广节能新工艺、新技术的应用。 5、结合生产现状，对能源管理工作不断提出改进方案，并对方案的执行情况进行监督检查。 、 6、负责企业能源计量器具的合理配置，使用、维护制度的制定、检查实施工作。 7、负责制定企业节能的内审和长远规划工作。 8、负责定期向上级主管部门呈报节能报表和节能进展情况，接受上级主管部分对企业节能工作的监督，检查，指导并做好整改工作。 在此基础上要求下属各部门车间成立能源管理小组，全厂形成管理网络，要求各单位都要有能耗指标，并将每月能耗完成结果进行总结。 二、职责分工：
能源管理体系-审核检查表清单
————————————————————————————————作者：————————————————————————————————日期：
渤海装备中成机械制造公司 能源管理体系审核检查表 编码：BHZB/ZCJ/Q/C8.2-02 受审核单位（部门）: 审核员: 日期：年月日/ 页 标准条款号检查内容客观证据（备查提交资料）责任部门 与单位评价结果 4.1—总要求1.是否建立能源方针，并且实施和保持能源方 针，是否下发能源方针。 已签发的《能源体系管理手册》中明确提出的能源方针，2014年5月8日 批准，2014年5月18日实施。 经理办 （生产科） √2.是否任命管理者代表，是否有给予正式任 命，明确职责和权限。 《能源体系管理手册》中任命周海为能源管理者代表，并明确其职责与权限 经理办 （生产科） √3.是否提供能源管理体系建立、实施、保持和 不断改进所需的资源。 组织有关能源管理人员进行《能源管理体系要求》培训，并取得了内审员 资格；组织建立2项管理方案并推动落实，完成了部分低效电机提升改造。 经理办 （生产科） √4.是否定期实行管理评审初次开展和形成了2014年能源体系《管理评审报告》，符合要求。 经理办 （生产科） √ 4.2—管理者代表1.与管理者代表沟通了解管理者代表是否具 备行政管理及技术管理的要求。 管理者代表为公司主管领导，已从事多年年负责企业生产、安全及能源的管 理工作经历。具备行政管理及技术管理的要求。 经理办 （生产科） √2.向最高管理者报告能源绩效及能源管理体 系绩效。 每月30日组织能源状况分析，形成公司节能月度分析报告，对公司整体和相 关部门的用能情况进行汇报 经理办 （生产科） √
能源管理体系基础知识 能源管理体系就是从体系的全过程出发，遵循系统管理原理，通过实施一套完整的标准、规范，在组织内建立起一个完整有效的、形成文件的能源管理体系，注重建立和实施过程的控制，使组织的活动、过程及其要素不断优化，通过例行节能监测、能源审计、能效对标、内部审核、组织能耗计量与测试、组织能量平衡统计、管理评审、自我评价、节能技改、节能考核等措施，不断提高能源管理体系持续改进的有效性，实现能源管理方针和承诺并达到预期的能源消耗或使用目标。 中文名 能源管理体系 外文名 The energy management system 发布时间 2012年12月31日 实施日期 2013年10月1日 实行措施 节能监测、能源审计、能效对标等 国认可 200944号 目录 1 颁布实施 2 制定背景 3 主要内容 ?任务来源 ?我国能源管理体系标准研制及起草过程 ?标准的核心思想及基本概念/构架分析 ?标准（征求意见稿）的基本内容 ?相关定义和要求介绍 4 体系标准 5 实际应用 颁布实施 GB/T 23331-2012《能源管理体系要求》国家标准已于2012年12月31日发布，于2013年10月1日正式实施。国家认监委在《关于开展能源管理体系认证试点工作有关要求的通知》（国认可[2009]44号）中规定，由于《能源管理体系要求》的内容适用于各类组织，属于组织建立能源管理体系的通用要求。因此，能源管理体系认证试点的依据应是以国家标准为基础，根据我国不同行业能源使用和管理的实际情况，制定行业认证实施规则。 制定背景 一、GB/T 23331-2009《能源管理体系要求》标准制定的背景 能源是国民经济和社会发展的重要物质基础，中国资源不足，能源短缺已成为制约国民经济持续发展的重要因素，由于现阶段还是粗放型经济，能源利用效率低，能耗高，造成能源严重浪费现象十分严重，能源的紧缺形势又给我国的资源不足和环境治理造成巨大压力。 节能工作是一个系统性、综合性很强的工作。由于缺乏相互联系、相互制约和相互促进的科学的能源管理理念、机制和方法，就会造成能源管理脱节。使能源使用无依据、分配无定额、考核无计量、管理无计划、损失无监督、节能无措施、浪费无人管等现象。一些思想
冲压模具管理办法 1 目的 为了加强汽车冲压件模具及模具技术状态的管理，确保冲压生产顺利地进行，特制定本管理办法。 2 适用范围 适用于公司内冲压件模具及模具技术状态的管理。 3 职责 工艺部负责新产品模具开发的申请、方案编制、技术协议签定、模具制作。 制造部负责对模具进行日常保管、维护以及在制件增补模具更新的申请。 设备部 设备部负责外扩冲压件冲压模具登记建账、管理。 4 流程 冲压模具的申请 4.1.1 使用部门根据模具的质量、寿命等情况提出模具的增补和更新申请，工艺部 审核，并报公司领导批准。 工艺部按新品开发、质量等要求提出模具开发方案报公司领导批准。 冲压模具的设计、制造在制件需增补或更新的模具和因零件设变需增加的钻孔模由公司技术部设计或工艺部门设计、制作。 新产品开发的模具由工艺部负责委外设计制作。 冲压模具的验收、移交 4.3.1 模具验收分为初验收和终验收 4.3.1.1 在模具完成安装和调试后并满足技术协议中的规定的验收要求时，方 可进行模具的验收。 4.3.1.2 模具的验收由模具制造方或委托制造方提出验收申请。设备部牵头 组织验收，工艺部、质量部、制造部、模具制造方参加，设备部负责出具模具 验收报告，参加部门会签，交公司领导批准后为完成模具验收。 431.4验收依据为工艺部与模具制造方签定的技术协议。
432使用单位自制钻孔模的验收，由使用单位牵头组织工艺部、质量部进行验收。 4.3.3模具的移交 4.331模具完成终验收后由制造部和使用单位办理移交手续。 4.332使 用单位自制钻孔模由使用单位自行登记备案。 模具的标识和保管。 4.4.1模具编号由工艺部按工艺装备编号规则进行编制并下发。 4.4.2模具标识由制造方或使用单位进行标识。 4.4.3模具标识采用铝质铭牌，并铆接固定在模具上，铭牌尺寸为50*150。铭牌 的内容和格式如下： 4.4.4模具的保管由使用单位管理，并建立模具台账，必须按“定置管理”的有关规 定按车型、部件划分区域存放模具，做到模具摆放整齐，存放有序，存取方便。 4.4.5模具存放环境应保持清洁、干燥、通风、温度适当，防霉防锈。 4.4.6模具入库后应及时擦拭干净，大、中模具下面垫以枕木，垫平放齐，模具堆叠 层数w 3。 4.4.7在凸模和凹模刃口部位及导柱面上，应涂有防锈油，以免长期不用，受潮生 锈。 4.4.8严防上、下模拆卸后单独存放。 模具的使用 4.5.1模具的使用人在领用前应先了解该模具上批次生产使用维修情况，看其状态是 否完好，不允许不合格的模具用于生产。 4.5.2 检查本冲压模所用的材料毛坯的牌号、规格和质量是否符合工艺规定。
能源管理体系手册 文件编号：WFSY/NYSC-A-2017 编制：能源管理体系建设工作组 审核：王丙军 批准：时军
2017-06-06发布2017-06-06实施 目录 0.1 公司概况 0.2 发布令 0.3 管理者代表任命书 0.4 能源方针 0.5 公司能源管理体系组织机构图 0.6公司能源管理体系职能分配表 1 围 2 规性引用文件 3 术语和定义 4 能源管理体系要求 4.1 总要求 4.2 管理职责 4.2.1 最高管理者 4.2.2 管理者代表 4.3 能源方针 4.4 策划 4.4.1 总则 4.4.2 法律法规及其他要求 4.4.3 能源评审
4.4.4 能源基准 4.4.5 能源绩效参数 4.4.6 能源目标、能源指标和能源管理实施方案4.5 实施与运行 4.5.1 总则 4.5.2 能力、培训和意识 4.5.3 信息交流 4.5.4 文件 4.5.4.1 文件要求 4.5.4.2 文件控制程序 4.5.5 运行控制 4.5.6 设计 4.5.7 能源服务、产品、设备和能源采购 4.6 检查 4.6.1 监视、测量与分析 4.6.2 合规性评价 4.6.3 能源管理体系的部审核 4.6.4 不符合、纠正、纠正措施和预防措施4.6.5 记录控制 4.7 管理评审 4.7.1 总则 4.7.2 管理评审的输入 4.7.3 管理评审的输出 附录一：能源网络图 附录二：提纯生产工艺流程图
0.1公司概况 潍坊三益新能源科技成立于2014年，是三益能源环保发展股份的全资子公司，是昌乐县重点招商引资项目，公司主要负责区域生物质天然气等新能源项目的咨询、投资、开发、建设及运营。 目前在建的英轩实业15万立方/天沼气提纯项目,公司目前与昌乐泰达燃气、昌乐新奥燃气公司建立合作关系，产品气直接输送对方公司天然气管网，可用于供应城市管道燃气。另一部分产品气经CNG供给周边车用压缩天然气及工商业燃料，有效缓解昌乐县“煤改气”工作供气紧压力，。 英轩实业沼气提纯项目主要利用英轩实业污水站产生的沼气为原料，经过脱水、脱硫、脱碳等技术手段制成符合国家标准的生物质天然气。生物质天然气是资源综合利用产品，是安全清洁的新能源，有利于减少石化能源的消耗，减少二氧化碳等温室气体的排放，已列入国家“十三五”产业发展规划。该项目符合国家可再生能源、循环经济和清洁生产的要求，遵循国家能源产业政策，具有良好的经济效益、社会效益和环境效益。 0.2 发布令 为建立健全潍坊三益新能源科技能源管理体系，使公司采用系统的方法来实现能源绩效目标，包括能源利用效率和能源使用消耗状况的持续改进。按照GB/T 23331—2012《能源管理体系要求》标准的要求及有关法律法规的要求，结合本公司实际情况，建立了公司能源管理体系文件，编制了《能源管理手册》和能源管理相关制度，现予以发布实施。《能源
冲压模具使用维护与管理规程 编制： 审核： 批准： 生效日期： 受控标识处： 分发号：
发布尔日期：2012年6月28日实施日期：2012年6月28日 文件更改页 填表说明：1、此表作为各种文件的更改附页使用； 2、根据使用需要空栏行数自由选择。
1.0 目的 冲压模具是汽车车身生产中不可缺少的特殊工装，模具的合理使用、维护、保养与管理对延长模具使用寿命、降低冲压件成本、提高制件质量、改善模具的技术状态至关重要，是保证冲压正常生产的一项重要工作。 2.0 范围 适用于本公司使用的冲压模具的使用，维护，日常保养，修理和管理等工作，包括产权归属顾客或顾客所提供的冲压模具。 3.0职责 4.0 模具的使用 见《冲压工艺操作规程》。 5.0 模具的使用、维护、保养管理 模具的使用、维护、保养管理内容包括： （1）模具技术状态定期鉴定。 （2）模具修理。 （3）模具的保养。 （4）模具技术文件管理。 （5）模具的入库与发放。 （6）模具的保管。 （7）模具的报废处理。 （8）模具易损件的制备与管理。 5.1模具技术状态鉴定 模具在使用过程中，由于模具零件的自然磨损，模具制造工艺不合理，模具在机床上安装或使用不当以及设备发生故障等原因，都会使模具的主要零部件失去原有的使用性能和精度。致使模具技术状态日趋恶化，影响生产的正常进行和效率以及制品的质量。所以，在模具管理上，必须要主动地掌握模具的这些技术状态变化，并认真地予以处理，使模具能始终保持良好的技术状态工作。 通过模具技术状态鉴定结果，连同制品的生产数量、质量的缺陷内容，模具的磨损程度、模具损坏的原因等可制定出模具修理方案及维护方法，这对延长模具的使用寿命，降低生产成本以及提高模具质量及技术制造水平都是十分必要的。 技术状态鉴定包括模具的工作性能检查、制件质量的检查；要求每冲压一次，检查一次，状态鉴定由模具维修人员实施，检验员和工艺员（包括车间工艺员）负责确认。鉴定后填写《模具日常检查、
能源管理体系手册 编号：XXXXXXXX 编制： 批准： 发布日期：2016年3月1日
目录 关于成立能源管理小组的通知 (3) 能源管理小组岗位责任实施细则 (4) 动力厂能源目标分解 (6) 能源管理小组组织机构图 (7) 动力厂能源管理制度 (8) 能源消耗定额管理办法 (11) 能源计量的管理 (12) 能源统计的管理 (15) 节能技术改造的管理 (16) 能源宣传教育的管理 (17) 能源管理适用法律法规清单 (18) 受控文件目录清单 (20)
XXXX 文件 XXXX字（2014）第（001）号 关于成立能源管理小组的通知 各科室、车间： 为适应我公司目前的发展趋势，加强我厂的能源管理工作，按照公司统一布置，经研究决定，成立我厂的能源管理小组，人员组成如下： 组长：XXXX 副组长：XXXXX 组员：XXXX 2016年3月8日
能源管理小组岗位责任实施细则 一、能源管理小组职责 1、检查督促各部门、车间认真贯彻执行国家及公司能源法律、方针政策及技术标准。 2、负责分厂能源管理相关制度、节能计划、节能技术、能源消耗指标分配及相关奖惩措施的制定、审核与监督执行。 3、负责本厂新增用能项目的审核及综合评价。 4、认真开展节能宣传，组织节能教育，积极推广节能新工艺、新技术的应用。 5、结合生产现状，对能源管理工作不断提出改进方案，并对方案的执行情况进行监督检查。 6、负责企业能源计量器具的合理配置，使用、维护制度的制定、检查实施工作。 7、负责制定企业节能的内审和长远规划工作。 8、负责定期向上级主管部门呈报节能报表和节能进展情况，接受上级主管部分对企业节能工作的监督，检查，指导并做好整改工作。 在此基础上要求下属各部门车间成立能源管理小组，全厂形成管理网络，要求各单位都要有能耗指标，并将每月能耗完成结果进行总结。 二、职责分工： 组长：XXX，负责本小组的全面工作，负责组织召开能源管理工作会议，对本小组的工作提出指导性意见，安排部署能源管理及节能减排的具体工作。 副组长：XXX，负责生产工艺系统能源管理工作，并负责能源管理的监督、检查、考核、协调工作。 副组长：XXX，负责电力、设备系统能源管理工作，并负责能源管理的监督、检查、考核、协调工作。
冲压模具管理规定文件编码（008-TTIG-UTITD-GKBTT-PUUTI-WYTUI-8256）
冲压模具管理办法 1目的 为了加强汽车冲压件模具及模具技术状态的管理，确保冲压生产顺利地进行，特制定本管理办法。 2适用范围 适用于公司内冲压件模具及模具技术状态的管理。 3职责 工艺部 负责新产品模具开发的申请、方案编制、技术协议签定、模具制作。 制造部 负责对模具进行日常保管、维护以及在制件增补模具更新的申请。 设备部 设备部负责外扩冲压件冲压模具登记建账、管理。 4流程 冲压模具的申请 4.1.1使用部门根据模具的质量、寿命等情况提出模具的增补和更新申 请，工艺部审核，并报公司领导批准。 工艺部按新品开发、质量等要求提出模具开发方案报公司领导批准。 冲压模具的设计、制造 在制件需增补或更新的模具和因零件设变需增加的钻孔模由公司技术部设计或工艺部门设计、制作。 新产品开发的模具由工艺部负责委外设计制作。
冲压模具的验收、移交 4.3.1模具验收分为初验收和终验收 4.3.1.1在模具完成安装和调试后并满足技术协议中的规定的验收要 求时，方可进行模具的验收。 4.3.1.2模具的验收由模具制造方或委托制造方提出验收申请。设备 部牵头组织验收，工艺部、质量部、制造部、模具制造方参加，设 备部负责出具模具验收报告，参加部门会签，交公司领导批准后为 完成模具验收。 4.3.1.4验收依据为工艺部与模具制造方签定的技术协议。 4.3.2使用单位自制钻孔模的验收，由使用单位牵头组织工艺部、质量部 进行验收。 4.3.3模具的移交 4.3.3.1模具完成终验收后由制造部和使用单位办理移交手续。 4.3.3.2使用单位自制钻孔模由使用单位自行登记备案。 模具的标识和保管。 4.4.1模具编号由工艺部按工艺装备编号规则进行编制并下发。 4.4.2模具标识由制造方或使用单位进行标识。 4.4.3模具标识采用铝质铭牌，并铆接固定在模具上，铭牌尺寸为 50*150。铭牌的内容和格式如下：
ISO50001能源管理体系记录表格汇编 目录 1.文件审批表 2.受控文件清单 3.文件和资料发放记录 4.文件和资料更改通知单 5.文件借阅、复制记录 6.文件和资料销毁登记表 7.能源记录清单 8.能源目标 9.能源指标 10.能源标杆 11.能源基准 12.车间/部门级能源绩效参数 13.节能目标分解和考核案例 14.能源策划实施情况检查表 15.能源目标考核汇总表 16.年月份能源目标考核汇总 17.车间/部门级能源绩效参数 18.法律法规遵循情况评估表 19.钢铁企业能源体系法律法规合规性评价报告（实例） 20.能源消耗明细表
21.能源资源消耗定额指标分解表 22.重点能耗设备一览表 23.管理评审计划表 24.管理评审首／末次会议签到表 25.管理评审记录表 26.管理评审报告表 27.能源管理体系运行情况报告 28.EnMS管理评审报告(完整案例) 29.年度培训计划表 30.人员培训个人档案 31.关键作业人员名单 32.岗位工作人员任职情况一览表 33.关键岗位人员业绩考评表 34.培训记录与效果评估表 35.生产设备运行检查记录 36.用能设备配置申请单 37.用能设备验收单 38.用能设备一览表 39.设施日常保养项目表 40.用能设备检修计划 41.设施检修单 42.设施报废单
43.能源采购计划表 44.能源因素识别表 45.能源因素清单 46.能源因素评价表 47.优先控制能源因素清单 48.能源因素识别评价控制措施一览表 49.能源管理体系内审年度计划 50.内部审核实施计划 51.内审检查记录表 52.GB/T23331-2012能源管理体系查检表(完整实例) 53.内审不合格报告单 54.内部审核报告(完整实例) 55.纠正与预防措施实施表 56.能源评审报告（范例模版） 57.能源管理体系运行情况报告(完整实例)
能源管理体系手册 Document number：PBGCG-0857-BTDO-0089-PTT1998
能源管理体系手册 编号：XXXXXXXX 编制： 批准： 发布日期：2016年3月1日 目录 关于成立能源管理小组的通知 (3) 能源管理小组岗位责任实施细则 (4) 动力厂能源目标分解 (6) 能源管理小组组织机构图 (7) 动力厂能源管理制度 (8) 能源消耗定额管理办法 (11) 能源计量的管理 (12) 能源统计的管理 (15) 节能技术改造的管理 (16)
能源宣传教育的管理 (17) 能源管理适用法律法规清单 (18) 受控文件目录清单 (20) XXXX 文件 XXXX字（2014）第（001）号 关于成立能源管理小组的通知 各科室、车间： 为适应我公司目前的发展趋势，加强我厂的能源管理工作，按照公司统一布置，经研究决定，成立我厂的能源管理小组，人员组成如下： 组长：XXXX 副组长：XXXXX 组员：XXXX 2016年3月8日 能源管理小组岗位责任实施细则 一、能源管理小组职责 1、检查督促各部门、车间认真贯彻执行国家及公司能源法律、方针政策及技术标准。 2、负责分厂能源管理相关制度、节能计划、节能技术、能源消耗指标分配及相关奖惩措施的制定、审核与监督执行。
3、负责本厂新增用能项目的审核及综合评价。 4、认真开展节能宣传，组织节能教育，积极推广节能新工艺、新技术的应用。 5、结合生产现状，对能源管理工作不断提出改进方案，并对方案的执行情况进行监督检查。 6、负责企业能源计量器具的合理配置，使用、维护制度的制定、检查实施工作。 7、负责制定企业节能的内审和长远规划工作。 8、负责定期向上级主管部门呈报节能报表和节能进展情况，接受上级主管部分对企业节能工作的监督，检查，指导并做好整改工作。 在此基础上要求下属各部门车间成立能源管理小组，全厂形成管理网络，要求各单位都要有能耗指标，并将每月能耗完成结果进行总结。 二、职责分工： 组长：XXX，负责本小组的全面工作，负责组织召开能源管理工作会议，对本小组的工作提出指导性意见，安排部署能源管理及节能减排的具体工作。 副组长：XXX，负责生产工艺系统能源管理工作，并负责能源管理的监督、检查、考核、协调工作。 副组长：XXX，负责电力、设备系统能源管理工作，并负责能源管理的监督、检查、考核、协调工作。 组员：XXX，负责安全系统能源管理工作。 XXX，负责设备系统能源管理工作。 XXX，负责电仪车间及计量系统能源管理工作。 XXX，负责发电车间能源管理工作。 XXX，负责制氧车间能源管理工作。 XXXX，负责供水及蒸汽系统能源管理工作。
GB/T 23331能源管理体系表格汇编 能源评审报告 第一章评审事项说明 1.1、评审目的 ………. （主要介绍能源评审需要达到的目的、如何进行改进。） 1.2、评审依据 (依据即为国家、地方、行业法律法规及要求，集团、公司的程序规章。)《中华人民共和国节约能源法》 《企业能源评审技术通则》（GB/T17166） 《节能监测技术通则》（GB/T15316） 《综合能耗计算通则》（GB/T2589） 《企业能耗计量与测试导则》（GB/T6422） 《企业节能量计算方法》（GB/T13234） 《工业企业能源管理导则》（GB/T15587） 《用能单位能源计量器具配备与管理通则》（GB/T17167－2006）《评价企业合理用热技术导则》（GB/T3486） 《评价企业合理用电技术导则》（GB/T3485） 《评价企业合理用水技术导则》（GB/T7119）
1.3、评审期 201 年月到月 1.4、评审范围和内容 (主要确认在评审期间能源评审的区域及需要评审的内容。) 本次能源评审的范围包括（企业、厂部）全部范围 职能部门（科室）：…… 生产车间（班组）：…… 工厂：…… 地理范围：…… 评审内容主要包括能源管理情况、用能情况及能源流程、能源计量及统计、能源消费结构、用能设备运行效率、产品综合能耗及实物能耗、能源成本、节能量、节能技改项目等。
第二章企业(厂部)基本情况 2.1、企业（厂部）概况 ……. (主要介绍企业（厂部）大致情况，包括企业（厂部）区域、生产工艺、生产设备、能源管理员信息等) 表2-1 企业概况及能源管理人员信息表（企业） 表2-1 厂部概况及能源管理人员信息表（厂部）
文件编号：威奥特综字［2003］第3号 仪器仪表管理使用办法 为了更好的、合理的利用资源，树立爱护公司财物的意识，现将 公司仪器仪表 管理、使用办法规定如下: 公司各部门按计划和需求提出使用申请，申请表由部门经理填 写，质量管理部调配，如需购买由质量管理部报主管行政副总经 理批准。 仪器仪表必须由专人领用，并由领用人负责维护、保存。 仪器仪表的使用申请、采购、验机、入库、付款必须按操作流 程办理，操作流程如下: 财需北京威奧特信通科技有限公司 BEIJING WAYOUT TELECOMTECHNOLWy CO.. LTD. 1、 公司所属仪器仪表由质量管理部统一管理。 2、 3、 4、 公司固定资产的采购由商务部负责。 5、
6、如出现损坏，由质量管理部专人确定损坏程度；如需外修，在 质量管理部填写维修申请表，商务部负责维修的联络事宜。如该仪器在外地损坏，也可在当地维修，但必须由部门负责人提出申 请，并注明损坏原因、损坏程度及维修费用，报质量管理部。 7、使用人必须按操作规程进行操作使用，并妥善保管。对在使用 或携带中的任何损坏和丢失盗抢，使用人负有直接责任，并将负 责全部或部分赔偿。 8、因保管不当发生丢失盗抢情况的，使用人需及时向公安机关报 案，并由公安机关出据证明及使用人写明情况汇报；如不能破案 返还的，使用人将按该仪器折旧价格赔偿，折旧价格由财务部依 照有关规定出据；如返还后出现损坏的，按人为损坏处理。 9、因保管或使用不当致使仪器损坏，视情节分人为损坏和使用中 损坏。凡人为损坏的（如磕、碰、摔和非规范操作），使用人按维修费赔偿。凡使用中损坏的可分为保修期内和保修期外。保修期 内损坏的公司以教育为主，不做赔偿处理；保修期外损坏的，按 计算机购买年限及维修费进行赔偿。购买一年以内的（含一年） 按维修费的50%赔偿；购买一年以上两年以下的（含两年），按维修费的40%赔偿；购买两年以上三年以下的（含三年），按维修费的30%赔偿；购买三年以上五年以下的（含五年），按维修费的20%赔偿；购买五年以上十年以下的（含十年），按维修费的15%赔偿。