梁柱节点施工质量控制监理浅谈
钢筋混凝土框架结构、框架剪力墙结构是我国建筑的主要结构形式，主要应用在住宅、商业、办公以及公共建筑中，其结构主体的工程质量影响着建筑物的承载力和正常使用，其中梁柱节点是整个结构主体受力的关键部位和核心区，是决定该结构抗震能力的主要因素。框架结构的震害大多发生在柱和梁柱节点核心区，节点破坏主要是剪切破坏和钢筋锚固破坏，严重时会引起整个框架的倒塌，因此其施工质量是否合格将直接影响结构的安全。监理作为施工质量控制的主体之一，在实施监理的过程中要加强和重视这些关键部位的监理。
一、梁柱节点（核心区）的概念、受力状态及破坏形式
1、梁柱节点（核心区）的概念及特点：梁柱节点简单地说就是梁柱的交接点，是受力和传力的主要部位，它是联系整个结构体系的枢纽，如框架的梁柱交汇点、剪力墙结构的暗梁与柱的交汇点等。其钢筋构造复杂，核心区混凝土处于剪压复合应力状态，施工难度大，施工质量较难控制，节点抗震要求较为严格。
2、梁柱节点的受力状态及破坏形式：从力学上讲，梁柱节点核心区受力情况比较复杂，它既承受柱子传来的压力，又要承担梁端和柱端的弯矩、剪力。当地震荷载反复作用时，核心区混凝土处于剪压复合应力状态，往往造成核心区出现交叉形式的裂缝及柱端混凝土压酥、剥落、钢筋压屈外鼓。特别是角柱、边柱，由于扭转和偏心等影响，受力更为复杂，地震时内柱更容易引起震害。
建筑工程监理质量控制浅述严建群 发表时间：2018-05-21T15:26:09.077Z 来源：《基层建设》2018年第5期作者：严建群 [导读] 摘要：工程监理作为建筑工程中的一项重要工作内容，也是监督建筑工程施工合理性、控制建筑工程施工质量的重要手段。 浙江中环建设监理有限公司浙江金华 321017 摘要：工程监理作为建筑工程中的一项重要工作内容，也是监督建筑工程施工合理性、控制建筑工程施工质量的重要手段。为更好地开展监理工作，以达到控制建筑工程施工质量的目的，应遵循相关原则，分阶段开展工程监理工作，以便对建筑工程进行全方位监管，进而确保建筑工程施工质量能够达到相应标准。本文笔者根据工作实践经验对建筑工程监理质量控制进行了分析探讨。 关键词：建筑工程；监理；质量；控制 1建筑工程监理的概述 建筑工程监理，是指企业具备工程监理资质，与建设单位签署一份合同后，负责管理整个施工项目，同时需监理全部的建筑施工行为并提供专业化服务。要实现对建筑施工监理进行管理应做到以下几点：需要越来越多的监理人才，特别需要一些经验相当丰富的专业人才，通过对监理工作展开研究，可快速培养出从事于建筑监理行业的人才； 2当前我国建筑工程施工监理中存在的问题 2.1缺乏规范的施工监理市场 我国的施工监理拥有较大的市场，当然目前来说还是不够规范化，使得后续出现各种各样的施工监理问题。监理单位空有一张监理资格证将监理业务转包给其他单位，有的建设单位甚至没有与监理单位签署任何合同，还有一些业主擅自招揽所需的监理单位人员。施工监理市场很难实现规范化，使得监理单位发挥不出各自的功能职责，这对施工监理效果造成了较大影响。此外，监理单位目前来说还不是很完善，有的施工监理单位一直处于亏损状态，根本不能进行独立核算，致使施工监理市场难以体现出规范性，这样的施工监理单位根本不具备任何监理职能。 2.2屡禁不止的虚假挂靠 建筑工程施工经常可看到虚假挂靠之类的现象。虚假挂靠，是指的部分人员虽拿到了相关资格证书，却没有从事该行业，但依然将资格证挂靠在某一监理单位，或是某个施工单位中，由此获得相应的经济利益。然而，这些监理人员没有从事过监理工作，实际施工期间，建筑工程单位安排相关人员取代其负责全部的监理工作。挂靠行为使得施工监理工作很难取得发展，还可能使建筑工程出现各种安全隐患，导致施工监理变得不再公开、透明，甚至可能使其失去公平性。 2.3无法有效的贯彻监理责任 为了使施工监理达到想要的监控管理效果，应认真落实好应尽的监理责任，但事实上根本落实不了监理责任。监理人员负责担任监理这一职位，并未有着任何实际行动。监理单位不知道如何细分监理责任，有的监理人员甚至不清楚有哪些职责权限，这样很难使监理功能发挥其应有效用。 2.4施工监理人员的综合素质低 施工监理人员缺乏较高的综合素质，使得施工监理工作受到严重制约，比如监理人员不具备良好的工作素质，且其专业能力也不足。施工监理人员没有深入了解与监理工作有关的法律法规，不清楚自己应做好哪些职责，使得施工监理起不到半点作用。施工监理人员拥有不同的监督能力，国内的施工企业虽然聘请了许多施工监理人员，但他们大部分以前从事于工程设计或是技术管理，包括技术设计之类的工作，因此不具备良好的监管意识。施工监理并不单单指对建筑质量进行监理，若不能掌握好与建筑工程建设有关的监理工作，不能第一眼发现施工过程中是否出现操作失误，将很难使施工监理发挥其作用。 3完善我国建筑工程施工监理质量的具体对策 3.1对监理市场行规范，对相关法律法规行完善 法律法规变得更加完善，可使市场实现规范化，同时还可改善当前出现的施工监理问题。业主以及设计单位，包括政府部门在内都必须遵守之前签订的监理合同，严格按照相关制度行事，使监理市场体现其法律性以及规范性，包括其专业性等特征，有的监理单位若达不到合格标准，不可出现在监理市场中。政府部门想要使监理单位变得更加正规、专业，必须对监理合同进行严格审核，认真核实每个监理单位，同时要求监理单位做好备案。施工监理方缺乏完善的法律法规，必须做进一步完善，使监理管理标准结合到相关制度中，明确具体的监理范围及相关内容，同时应划分各自的监理责任并赋予相应的权利，利用法律手段使其得到保障。 3.2全面控制分包与挂靠问题 监理工作经常出现过度转包现象，当然挂靠现象也时有发生，因此必须做进一步规范并加大控制力度。为了全面管理整个监理市场，以便更好控制违规转包、挂靠等不良行为，充分体现出监理工作的规范性。在审核监理单位是否具备足够资质期间，监理单位应拥有相应的监理能力，且其资质必须达到规范要求。通过对监理市场进行规范管理，严格控制好监理机构，才能确保监理行为得到更好控制，进而顺利开展监理工作，充分体现出它的规范性，使其呈现出最佳的受控状态，在开展监理工作过程中应遵循相关制度。与此同时，监理机构应提高自身实力，以便达到监理行业提出的具体需求。为了得到更加规范的监理市场，必须全面管理好监理企业，严格管控监理机构以防其出现不良竞争行为。业主方在选择监理单位过程中，不能讲价格当做最终的评定目标，应综合评估监理机构的各个方面，比如名誉和形象，包括实力等。政府部门要管理好所有的监理企业，使监理机制得到进一步完善，为监理工作提供所需的技术保障以及制度支持，详细划分监理工作的具体职责，以便监理工作能够更加规范有序地开展。 3.3进一步落实施工监理责任 施工监理要充分发挥出作用，落实施工监理的各项职责，按照相关制度执行。监理单位要制定出岗位责任制、人员责任制，随时抽检监理人员完成工作的情况，对监理人员所做的记录进行核实，由此形成一种常态化制度。 监理单位难免出现资格挂靠或是滥用职权之类的现象，想要完善当前的监管制度，必须严格查处相关人员并采取严厉的惩治措施。政府部门要对监理单位进行不定期考察，观察其有没有按时完成工作，同时应成立一个督促小组，对监理单位进行严格监理。将监理制度与其他制度相结合，如施工结束后提出的检查制度以及监督整改制，还包括人员考核制以及学习制度等。
建筑工程施工现场的质量控制要求 建筑工程施工现场的质量控制要求提要：建筑工程应按下列规定进行施工质量控制：1）建筑工程采用的主要材料、半成品、成品、建筑构配件、器具和设备应进行现场验收 来自 建筑工程施工现场的质量控制要求 一、基本规定 1、施工现场质量管理应有相应的施工技术标准，全的质量管理体系、施工质量检验制度和综合施工质量水平评定考核制度。施工现场质理管理可按本标准附录A的要求进行检查记录。 2、建筑工程应按下列规定进行施工质量控制： （1）建筑工程采用的主要材料、半成品、成品、建筑构配件、器具和设备应进行现场验收，凡涉及安全、功能的有关产品，应按各专业工程质量验收规范规定进行复验，并应经监理工程师检查认可。 （2）各工序应按施工技术标准进行质量控制，每道工序完成后，应进行检查。 （3）相关专业工种之间，应进行交接检验，并形成记录。未经监理工程师检查认可，不得进行下道工序施工。 3、建筑工程施工质量应按下列要求进行验收： （1）建筑工程施工质量应符合本标准和相关专业验收
规范的规定。 （2）建筑工程施工应符合工程勘察、设计文件的要求。 （3）参加工程施工质量验收的各方人员应具备规定的资格。 （4）工程质量的验收均应在施工单位自行检查评定的基础上进行。 （5）隐蔽工程在隐蔽前应由施工单位通知有关单位进行验收，并应形成验收文件。 （6）涉及结构安全的试块、试件以及有关材料，应按规定进行见证取样检测。 （7）检验批的质量应按主控项目和一般项目验收。 （8）对涉及结构安全和使用功能的重要分部工程应进行抽样检测。 （9）承担见证取样检测及有关结构安全检测的单位应具有相应资质。 （10）工程的观感质量应由验收人员通过现场检查，并应共同确认。 4、检验批的质量检验，应根据检验项目的特点在下列抽样方案中进行选择： （1）计量、计数或计量-计数等抽样方案。 （2）一次、二次或多次抽样方案。 （3）根据生产连续性和生产控制稳定性情况，尚可采
浅谈建筑工程施工监理中的质量控制【摘要】建筑工程的质量高低直接关系到人民生命财产安全和社会的稳定发展，因此，必须保障建筑工程的质量在建筑施工过程中，任何一个环节出现问题，都会给工程的整体质量带来严重后果。作为工程质量监督的一个重要体系，监理是加强工程质量的重要控制和保证因素。 【关键词】建筑工程；施工阶段；监理；质量控制 1.前言 建筑工程的质量问题对我国经济的健康稳定发展有着直接而重大的影响，做好建筑工程施工的质量监理工作，是一个复杂的系统工程，需要所有建筑工程的参与者不断努力，才能不断提升建筑工程施工监理水平，进而达到提高建筑工程质量的目的。 2.质量监控事前预防，施工操作事先指导 2.1对工程所需的原材料、半成品的质量进行检查和控制，首先要求施工单位在人员配备、组织管理、检测程序、检测方法、检测手段等各个环节上加强管理，明确对材料的质量要求和技术标准。针对钢筋、水泥等材料要进行多源头、多渠道验收，对进场的每批钢筋、水泥做到“双控”（即要有质保书、合格证，还要有材料复试报告），未经检验的材料不允许用于工程，质量达不到要求的材料，及时请退出场。将钢筋焊接半成品的质量检查作为监理工作的重点，采用目测和检测相结合，首先从外观上对轴线位移、弯折角度、裂纹凹坑等进行检查，然后随机抽取焊接试件进行试验，合格
后方可进行验收。对于工程使用最普遍、工程量较大的混凝土工程中的材料质量监理细则要求施工单位保证水泥、砂、石、水、外加剂等均满足质量要求，有试验报告的前提下，再审核混凝土的配合比是否正确，校核各种计量表具、量具是否准确、齐全。浇筑的施工方案和施工程序是否可行。 2.2加强质量意识，实行“三检”制。在工程施工前，监理方召开由施工单位技术负责人、质监员及有关各工程队组长质量会议，加强质量管理意识，明确在施工过程中，每道工序必须执行“三检”制，且有公司质监部门专职质监员签字验收。然后经监理人员验收、签字认定，方可进行下道工序的施工。如果施工单位没有进行“三检”或专职质监员签字，监理人员拒绝验收。 2.3严格把好隐蔽工程的签字验收关，发现质量隐患及时向施工单位提出整改。在进行隐蔽工程验收时，首先要求施工单位自检合格，再由公司专职质检员核定等级并签字，并填写好验收表单递交监理。然后由监理工程师组织施工单位项目专业质量（技术）负责人等进行验收。现场检查复核原材料保证资料是否齐全，合格证、试验报告是否齐全，各层标高，轴线也要层层检查，严格验收。要求施工单位质检员签字不能只流于形式，要真正去检查验收，再由监方检查。监方发现问题及时以书面通知施工单位，不能口头讲，待施工单位处理或返工完后，还要再进行复检，严格检查把关，保证质量。 3.动态控制，事中认真检查
建筑工程施工技术质量管理控制评价 施工技术质量管理控制工作是建筑工程施工中的主要组成部分，其中包括技术性、质量等方面。要合理对施工技术质量进行有效控制，不仅要促进施工人员技术水平的细化管理，还要积极贯彻工程中的质量管理制度，进而为人们的财产安全、人身安全提供有效的实施保障。 一、施工技术质量管理 施工技术质量管理工作是在建筑工程施工期间，利用科学、合理的方式对建筑工程中使用的技术、现场施工情况进行监督与检查。施工技术质量管理工作在执行期间，是利用科学、合理的方法对其调控，以保证在建筑施工中的各个要素、各个生产部分之间能够相互影响、相互促进，从而降低施工中的影响问题，促进施工的安全运行，这样不仅能够提升建筑企业的运行效率，还能以最低的经济成本提高建筑工程的实施质量。在施工技术质量管理工作中，要实现专业的技术使用，并构建合理的实施方案，利用合理的解决措施不仅能够促进各个程序之间规范运行，还能提高建筑工程的总体质量。 二、建筑工程施工技术质量管理中存在的问题 （一）施工人员技术水平低
施工人员的自身技术水平一直是影响施工技术质量提升的主要问题，在很大程度上，都与建筑施工的技术水平存在关联。所以，建筑企业应重视对施工人员综合素质的考核工作，并促进施工人员具有较高的技术水平。但在实际施工工作中，很多施工企业为了实现较大的经济效益，选择一些技术水平比较低的人员，甚至选择一些没有经验的施工人员，所以说，技术水平比较低的施工人员根本不能保证施工技术质量的有效控制[1]。 （二）质量管理制度不健全 我国在建筑工程技术质量管理制度建设中，根本没有体现出完善性。制度的建设能够促进施工技术管理工作的规范化，但在当前的施工建设过程中，一些制定的制度还体现着较大的松散问题，从而降低了整个工程的有利实施。如：管理制度中存在的缺陷性，在较大程度上都制约了建筑工程的有效实施。造成该现象的主要原因是因为施工单位只考虑自身效益的提升，一些施工管理人员对专业知识也不够熟练，与下阶层人员的沟通不到位等，都引起了施工方式的不规范执行[2]。 （三）建筑材料质量差
——））） 混凝土工程梁柱节点质量控制龙信建设集团有限公司 成都仁恒滨河湾质量管理小组 编制人：王国新龙信建设集团有限公司日3年月82014 ）））））））．
——））） 混凝土工程梁柱节点质量控制 龙信建设集团有限公司 成都仁恒滨河湾质量管理小组发布人：王国新 一、工程概况 仁恒滨河湾项目位于成都市锦江区二环路东四段外侧，项目东临沙河景观带，正对塔子山公园，也是中心城区内集高端商业商务、住宅社区为一体的大型片区。仁恒滨河湾工程建筑总高99.45m地下1层地上33层，规划用地面积约12万平方米，建筑规模近40万平方米，包括约1800套精装修住宅和1万平方米高端国际会所和配套设施，其中网球场、室外景观游泳池、室内恒温泳池、羽毛球馆、儿童游戏室、咖啡吧、视听室等。 二、小组概况 成都仁恒滨河湾质量管理小组，总人数13人，其中工人2 人，技术人员2 人，其他9人。活动时间2014年1月1日至2014年3月2日、累计每人培训时间68小时、活动8次，出勤率98%。
）））））））． ——））） 日月13制表人：唐建兵制表时间：2014 年三、选题理、实施公司质量方针，以施工技术保证工程质量，创造良好的社会益和经济效益露浆、 蜂窝、麻面等现象出现的特、梁柱接头部位不平整、变成为框架梁柱接头施工的心病和建筑行严重影响工程整体质的质量通病。柱梁接头砼质量问题直接影响到主体砼质量，也关系的质量评定工优质结理 柱、以往我公司的施工的主体框架结构中存在着柱梁接头混凝土不平3直，几何尺寸不准，接口漏浆，缺棱掉角，割角不清晰等质量问题，质方法，消除以上质影响了工程质量的评定，为此选择在本工程运用QC量”的目标。量通病，提高工程整体质量，实现该工程“优质结构控制的承诺，并在公司内部形成共识。”确保优质工程4、公司向社会作出“
表5-2 施工阶段质量控制分事前控制、事中控制、事后控制三个阶段 事前控制事中控制事后控制 1.设计交底前，熟悉施工图纸，并对图纸中存在的问题通过建设单 位向设计单位提出书面意见和建议； 2.参加设计交底及图纸会审，签认设计技术交底纪要； 3.开工前审查施工承包单位提交的施工组织设计或施工方案，签发 《施工组织设计（方案）报审表》，并报建设单位批准后实施；4.审查专业分包单位的资质；符合要求后专业分包单位可以进场施 工 5.开工前，审查施工承包单位（含分包单位）的质量管理、技术管 理和质量保证体系，符合有关规定并满足工程需要时予以批准； 6.审查施工承包单位报送的测量方案，并进行基准测量复核。 7.建设单位宣布对总监理工程师的授权，施工承包单位介绍施工准 备情况，总监理工程师作监理交底并审查现场开工条件，经建设单位同意后由项目总监理工程师签署施工单位报送的《工程开工报审表》 8.对符合有关规定的用于工程的原材料、构配件和设备，使用前施 工承包单位通知监理工程师见证取样和送检； 9.负责对施工承包单位报送本企业试验室的资质进行审查，合格后 予以签认； 10.负责审查施工承包单位报送的其他报表。1.关键工序的控制过程； 应在施工组织设计中或施工方案中明确质量保证措 施，设置质量控制点； 应选派与工程技术要求相适应等级的施工人员； 施工前应向施工人员进行施工技术交底，保存交底 记录。 专业监理工程师负责审查关键工序控制要求的落 实。施工承包单位应注意遵守质量控制点的有关规 定和施工工艺要求，特别是停止点的规定。于质量 控制点到来前通知专业监理工程师验收。 2.检验批工程质量控制过程； 3.分项工程质量控制过程； 4.分部工程质量控制过程； 1.专业监理工程师组织施工承包单位项目专业质量（技 术）负责人等进行分项工程验收； 2.总监组织相关单位的相关人员进行相关分部工程验 收； 3.单位工程完工后，施工承包单位应自行组织有关人员 进行检查评定并向建设单位提交工程验收报告。总 监理工程师组织由建设单位、设计单位和施工承包单 位参加的单位工程或整个工程项目进行初验，施工承 包单位给予配合，及时提交初验所需的资料。 4.总监理工程师对验收项目初验合格后签发《工程竣工 报验单》，并上报建设单位，由建设单位组织有监理、 施工承包单位、设计单位和政府质量监督部门等参加 质量验收。
监理工程师怎样做好施工阶段的质量控制工作 作者：邹云峰 一、清楚质量控制工作依据 监理工程师做好质量控制的前提是应明确监理工作质量控制的依据，主要依据如下： 1、《建设工程施工合同》和《委托监理合同》中约定的质量标准； 2、工程勘察设计文件、设计说明及设计变更、洽商； 3、建筑工程施工质量验收标准及施工规范； 4、施工测量的基础资料； 5、国家及地方的法律、法规和规定。 二、坚持质量控制原则 监理工程师应十分明确质量控制的原则并予以坚持和遵循，方能做好质量控制工作，质量控制的主要原则： 1、以工程施工质量验收统一标准、设计施工图及验收规范等为依据，督促承包单位全面实现施工合同中约定的工程质量标准； 2、对工程项目施工全过程实施全面质量控制，并以预控（预防）为重点； 3、对工程的人、机、料、法、环等因素进行全面控制，监督承包单位的质量保证体系落实到位，并正常发挥作用；
4、要求承包单位落实材料试验、设备检验及施工试验制度； 5、坚持不合格的材料、构配件及设备不得使用于工程； 6、坚持本道工序未经验收或质量不合格，不得进入下一道工序； 7、施工过程中严格监督承包单位执行已被批准的施工组织设计（施工方案）； 8、以检验批质量保证分项工程质量；以分项工程质量保证分部（子分部）工程质量，以分部（子分部）工程质量保证单位（子单位）工程质量。 三、明确质量控制目标 在实施质量控制之前，监理工程师首先应明确所监理工程的质量目标，只有明确了质量目标，才能确定工程验收中所采用的标准，特别是创优工程，应按照相应的优质工程的标准进行质量控制。监理工程师的质量控制目标应主要根据建设单位与施工单位签定的《工程建设施工合同》确定的质量控制目标。但承包单位自身有创优工程的要求时，也应将其确定的创优目标作为质量控制目标。 四、掌握质量事前、事中和事后控制的方法 监理工程师应做好质量的事前、事中和事后控制，特别是事前控制，即预控，也就是防患于未然，这要求监理工程师本身具有较高的技术水平和丰富的实践经验，能够采取相应的预防措施，避免潜在施工质量问题的出现；监理工程师也要加强事中控制，采用巡视、平行检验
建筑工程施工质量控制的方法 发表时间：2019-01-20T10:19:42.750Z 来源：《建筑细部》2018年第13期作者：原媛 [导读] 质量“事前”控制的核心要素就是未雨绸缪，如果能做好“事前”控制，将在施工过程质量控制上带来很大的便利。 中建二局第三建筑工程有限公司西北分公司陕西省西安市 710000 摘要：一提起“质量”二字，人们的脑海里可能会马上浮现出这样的标语：百年大计，质量第一。随着经济发展的加快，人民生活水平的提高，建设事业的健康发展，对工程质量也提出了更高的要求，因此质量控制在施工过程中就愈显得尤为重要。施工过程中的质量控制的好坏，直接影响到企业的经济利益及企业的生产与发展，因此，近年来公司也提出了“质量是企业的生命”。本文将针对施工过程中质量控制从“事前、事中、事后”三个方面结合本人的工作经历及经验浅谈施工质量控制在施工过程中的应用。 关键词：建筑工程、施工、质量控制 1、质量“事前”控制 质量“事前”控制的核心要素就是未雨绸缪，如果能做好“事前”控制，将在施工过程质量控制上带来很大的便利。 “事前”控制首先要明确质量目标，在确定目标以后才可以对整个工程质量进行整体把握，才可以更有针对性的编制质量策划以指导日后的质量生产工作。其次，“事前”控制必须做好技术服务工作：①施工前组织各专业、各相关人员尽快的熟悉图纸，并进行高质量的图纸会审；②严格按照已审批的施工组织设计及专项施工方案对各班组进行技术交底；③在各工序施工前严格按照技术交底组织样板施工，样板验收合格后方可大面积施工，并做好验收手续并存档。最后，在施工前组织好材料进场安排，材料进场严格执行进行材料报验制度，需复试的建筑材料一定要考虑复试的周期进行组织材料进场。 总之，“兵马未动，粮草先行”，质量“事前”控制就是要做好前期准备工作，为下一步的“事中”控制打下坚实的基础。目前，项目管理团队逐步趋于年轻化，因此“事前”控制更加显得尤为重要。 2、质量“事中”控制 管理人员一般都明白质量控制的重要性，但为什么在实际施工过程中，频发质量问题甚至质量事故呢？原因基本因为一味追求一时的工期或经济利益，造成对质量的失控，对后续的施工或交房造成不可弥补的经济损失。“事中”控制贯穿于整个施工过程中，“事中”控制的好坏直接关系到整个工程质量的好坏，是整个施工过程中质量控制的灵魂。 “事中”控制即我们平时所说的质量过程控制，其核心为：全面控制施工质量，重点控制各工序质量。在施工生产过程中，坚持“样板引路”制度，施工过程中所有工序严格按照已验收合格的样板施工，现场基层管理人员一定要加强质量巡查，严格遵循“三检制”，做到发现问题绝不放过。其具体措施是：工序交接有检查；质量预控有对策；施工项目有方案、技术措施有交底，图纸会审有记录；配件制材料有试验；隐蔽工程有验收；设计变更有手续；质量整改有复查；成品保护有措施；行使质控有否决（如发现质量异常、隐蔽未经验收、质量问题未处理、擅自变更设计图纸、擅自代换或使用不合格材料、无证上岗未经资质审查的操作人员等，均应对质量予以否决）；质量文件有档案（凡是与质量有关的技术文件，如水准、坐标位置，测量、放线记录，沉降，图纸会审记录，材料合格证明、试验报告，施工记录，隐蔽工程记录，设计变更记录，调试、试压运行记录，竣工图等都要编目建档）。 质量“事中”控制直接关系到质量管理的成败，一定要做到“三多三勤”：多动脑勤思考、多动腿勤巡查、多动手勤总结。 3、质量“事后”控制 质量“事后”控制主要是指根据已施工完成的工序、部位与预期质量目标的分析对比，对于偏离目标的工序、部位提出预控改进措施，并在后续该工序、部位施工时实施控制的方法。其指导思想是总结以前的经验和教训，把后续的施工部位做得更好。它直接暴露出不合格的工序、部位施工过程中存在的问题，控制的重点为后续的工序、部位。“事后”控制是一种被动的管理措施，但是它在施工质量控制过程中起着举足轻重的地位。 近年来，公司大力推广实测实量制度，正是“事后”控制的一种有效措施，尤其是在高层住宅项目上的质量控制中，效果体现的更为突出、显著。通过实测实量获取现场数据，并对数据进行统计分析，提出质量预控措施。但是随着项目管理体系的精简，实测实量制度在项目施工过程中耗费着很大的管理资源，有些项目实测实量制度执行流于形式。本人看来，实测实量不仅要做，还要做好，真正的起到实测实量的目的，以达到“事后”控制的效果，结合本人工程经验，认为实测实量执行方面可以参考一下几点：①成立专门的实测实量小组，并吸纳班组长进入小组，不仅可以节约项目管理资源，而且在实测的过程中，让班组长收获到质量控制成果的喜悦及认识到质量控制不足的部位；②选用先进的测量工具，如激光测距仪、激光投线仪、楼板厚度检测仪等，不仅能大大提高测量的精度，更能提高测量的速度，以节约管理资源；③组织进行班组长互测、工号长互测、质检员互测，不仅能提高测量人员的积极性，更能很好的做到扬长避短；④将实测实量纳入劳务队伍及班组的质量管理协议中，明确奖罚措施。 “事后”控制是针对已完成部位而言，从整个项目质量管理而言，它属于“事中”控制贯穿于整个施工过程，但对于未开始的部位来说，它同时又属于“事前”控制的一部分，因此“事后”控制的重要性不言而喻。做好“事后”控制不仅能最大限度的暴露出管理的不足，更能很好的预控后续的管理，在项目施工过程中应把“事后”控制作为质量管理的重要环节。 4、结语 建筑企业根本的、不可忽视的一条就是要面向市场，因为市场是整个经济活动的出发点，质量好坏最终要用市场来检验，建筑企业的质量成果必须符合市场的要求，最终达到用户的满意。这就要求企业在工作中要注意几个结合：1.数量与质量的结合。2.生产要素与科技含量的结合。提高施工质量的根本途径是技术进步，管理水平的提高，也是技术进步的重要内容。正确的决策能给企业带来高质量的工程。 3.质量效益良性循环与质量投入的结合。良性循环是指重视质量，加强质量投入，从而带来良好的信誉，占领更多市场，给企业带来更高的效益。搞好质量是企业永恒的话题，质量控制的好坏直接关系到企业的经济效益及社会效益。总之质量控制是建筑施工中的重中之重，不能一味的追求进度而轻视质量，更不能因为追求短暂的经济利益而放弃质量，只有深刻认识到质量的重要性，企业才能做得更强。因此只有在施工过程中加强质量控制，通过有效的管理才能出质量，通过有效的管理才能出效益，通过有效的管理才能出精品工程。
1.设计交底前，熟悉施工图纸，并对图纸中存在的问题通过建设单位向设计单位提出书面意见和建议； 2.参加设计交底及图纸会审，签认设计技术交底纪要； 3.开工前审查施工承包单位提交的施工组织设计或施工方案，签发《施工组织设计（方案）报审表》，并报建设单位批准后实施； 4.审查专业分包单位的资质；符合要求后专业分包单位可以进场施工 5.开工前，审查施工承包单位（含分包单位）的质量管理、技术管理和质量保证体系，符合有关规定并满足工程需要时予以批准； 6.审查施工承包单位报送的测量方案，并进行基准测量复核。 7.建设单位宣布对总监理工程师的授权，施工承包单位介绍施工准备情况，总监理工程师作监理交底并审查现场开工条件，经建设单位同意后由项目总监理工程师签署施工单位报送的《工程开工报审表》 8.对符合有关规定的用于工程的原材料、构配件和设备，使用前施工1.关键工序的控制过程； 应在施工组织设计中或施工方案中明确 质量保证措施，设置质量控制点； 应选派与工程技术要求相适应等级的施 工人员； 施工前应向施工人员进行施工技术交底，保存交底 记录。 专业监理工程师负责审查关键工序控制 要求的落实。施工承包单位应注意遵守质量控制点 的有关规定和施工工艺要求，特别是停止点的规定。 于质量控制点到来前通知专业监理工程师验收。 2.检验批工程质量控制过程； 3.分项工程质量控制过程； 4.分部工程质量控制过程； 1.专业监理工程师组织施工承包单位项目专业 质量（技术）负责人等进行分项工程验收； 2.总监组织相关单位的相关人员进行相关分部 工程验收； 3.单位工程完工后，施工承包单位应自行组织有 关人员进行检查评定并向建设单位提交工程验收报 告。总监理工程师组织由建设单位、设计单位和施工 承包单位参加的单位工程或整个工程项目进行初验， 施工承包单位给予配合，及时提交初验所需的资料。 4.总监理工程师对验收项目初验合格后签发《工 程竣工报验单》，并上报建设单位，由建设单位组织有 监理、施工承包单位、设计单位和政府质量监督部门 等参加质量验收。 1
浅谈建筑施工监理过程中质量控制探究摘要：在施工过程中严格按照施工的设计以及相应的标准要求进行控制，在工程结束之时对工程质量进行验收，使整个工程进展中监理能够发挥对工程质量监督管理的作用，使之能真正做到工程监理的全阶段控制。本文探讨了建筑施工监理过程中质量控制。 关键词：建筑；施工；监理；质量控制 abstract: in the process of construction in strict accordance with the design of the construction and the corresponding requirement of control, engineering at the end of the construction quality, make the whole project progress supervision can play in the construction quality supervision and management role, so that it can truly be the engineering supervision of the phase control. this paper discusses the construction supervision process quality control. keywords: architecture; the construction; supervision; quality control 中图分类号：o213.1文献标识码：a 文章编号： 近年来我国建筑工程质量问题频发，建筑工程的质量问题一次次暴露，使工程监理在建筑工程中的地位日益受到关注伴随着我国建筑工程领域的法律法规以及相关管理办法的相继出台，通过工程监理，严格按照法律法规以及行业规定对建筑施工前进行质量安全评估，在施工过程中严格按照施工的设计以及相应的标准要求进
建筑工程施工质量控制措施 目录 1质量管理组织机构 ----------------------------------------------------------------- 4 1.1保证质量组织机构 --------------------------------------------------------------- 4 1.2项目质量保证体系 --------------------------------------------------------------- 6 1.3项目质量监督体系 --------------------------------------------------------------- 8 2施工准备阶段质量控制措施 ----------------------------------------------------- 9 2.1技术准备 --------------------------------------------------------------------------- 9 2.2原材料的质量控制 -------------------------------------------------------------- 11 3施工阶段的质量预控 ------------------------------------------------------------- 13 3.1结构工程质量预控 -------------------------------------------------------------- 13 3.2装饰工程质量预控 -------------------------------------------------------------- 15 3.3安装工程质量预控 -------------------------------------------------------------- 17 4主要分部分项工程的质量预控措施 ------------------------------------------- 19 4.1施工测量质量预控措施 -------------------------------------------------------- 19 4.2基础的施工质量预控 ----------------------------------------------------------- 20 4.3主体工程质量预控措施 -------------------------------------------------------- 21 4.4装饰工程质量预控措施 -------------------------------------------------------- 31
环江城市综合体（3#酒店） 梁柱节点不同等级砼 浇筑专项施工案 编制单位: 编制人：审核人：批准人: 批准实施日期：年月日
第一章：编制说明及编制依据 (1) 1.1编制说明 (1) 1.2编制依据 (1) 第二章：工程概况 (1) 2.1工程设计概况 (1) 第三章：梁柱节点不同强度等级混凝土施工法 (3) 3.1剪力墙、柱施工缝留置： (3) 3.2节点钢丝网安装 (3) 3.3混凝土浇灌 (3) 第四章：技术质量控制措施 (3) 第五章：梁柱节点处裂缝控制措施 (4) 5.1产生梁柱节点不同混凝土强度等级处裂缝的原因： (4) 5.2防止梁柱节点处裂缝的措施 (5) 附图：梁柱节点施工大样平面图
第一章：编制说明及编制依据 1.1编制说明 高层建筑结构梁柱节点为结构的关键部位，在《高层建筑混凝土结构技术规程》 JGJ3-2010中，有关梁柱节点区的混凝土的设计和浇注有以下的条文容及及条文说明：当柱混凝土高于梁、楼板的设计强度时，应对梁柱节点混凝土施工采取有效措施；高层 建筑不同强度的梁、柱节点混凝土浇筑需要有关单位具体协商解决（条文说明）。本施 工案中，凡未注明计量单位的尺寸均以“ mrh为单位。 1.2编制依据 1.1本工程结施、建施图； 1.2 《建筑工程施工质量验收统一标准》（GB 50300- 2013）; 1.3我公司的技术、机械设备装备情况及管理制度； 1.4我公司掌握的国外新技术、先进经验和各种施工技术资料； 1.5我公司编制的质量、环境、职业健康安全管理体系程序文件、作业文件及公司 编制的施工工艺标准； 1.6《工程建设标准强制性条文（房屋建筑部分）》； 1.7 《混凝土结构工程施工及验收规》GB 50204- 2015； 1.8《高层建筑混凝土结构技术规程》JGJ3-2010; 第二章：工程概况 2.1工程设计概况 1.1工程综合说明
监理工程师对各施工阶段的质量控制 1、绪论 质量控制是确保工程质量的有效方法，是建设工程项目管理的核心。在施工阶段进行工程项目建设中，为了保证工程施工质量，作为监理方而言，监理工程师应对工程建设对象的施工生产进行全过程、全面的质量监督、检查与控制，即包括事前的各项施工准备工作质量控制，施工过程中的控制，以及各单项工程及整个工程项目完成后，对建筑施工及安装产品质量的事后控制。同时，施工的各工种班组也应实行班组“自检、互检、交接检”制度，加强班组间和各分部质量管理，严格遵循质量控制的各道程序。下面从以下几点来分析。 2、当前建筑工程施工工序质量控制的要点 监理工程师实施建筑工程施工工序活动质量监控应分清主次，抓住关键，依靠完善质量体系和质量检查制度。 首先，确立建筑工程施工工序质量控制计划，建筑工程施工工序质量控制计划要明确质量控制工作程序和质量检查制度。 其次，要设置建筑工程施工工序活动质量控制点，进行预控。控制点设置原则，主要视其对质量特征影响大小、危害程度以及质量保证的难度大小而定。建筑工程施工工序就是生产和检验、材料、零部件、各分部、分项工程的具体阶段。建筑工程施工工序质量控制，是企业中最经常、最大量的质量管理活动，是企业实现质量目标的基本保证。
3、如何做好各施工阶段的质量控制 3．1建立健全质量保证体系，加强合同管理 监理方一旦进入工程质量监理，首先审查施工单位的施工现场质量管理是否有相应的施工技术标准，健全的质量管理体系，施工质量检验制度和综合施工质量水平评定考核制度，并督促施工单位落实到位。仔细审查施工组织设计和施工方案，检查和审查工程材料、设备的质量，杜绝质量事故的隐患。 针对工程的特点和合同中签订的质量等级，建设方的要求、施工单位的资质等情况，确定监理方的监控的目标和标准，确保监控的内容和各自的职责、权利，订出监控的工作制度、工作程序，做到施工质量监理工作正规化。 3.2质量监控事前预防，施工操作事先指导 3.2.1对工程所需的原材料、半成品的质量进行检查和控制。 首先要求施工单位在人员配备、组织管理、检测程序、方法、手段等各个环节上加强管理，明确对材料的质量要求和技术标准。将钢筋焊接半成品的质量检查作为监理工作的重点，采用目测和检测相结合，首先从外观上对轴线位移、弯折角度、裂纹凹坑等进行检查，然后随机抽取焊接试件进行试验，合格后方可进行验收。对于工程使用最普遍、工程量较大的混凝土工程中的材料质量监理细则要求施工单位保证水泥、砂、石、水、外加剂等均满足质量要求，有试验报告的前提下，再审核混凝土的配合比是否正确，校核各种计量表具、量具是否准确、齐全。浇筑的施工方案和施工程序是否可行。如哪一道工序不符合规范、标准要求，立即通知施工单位质检人员组织整改，进行管理。 3.2.2加强质量意识，实行“三检”制 在工程施工前，监理方召开由施工单位技术负责人、质监员及有关各工程队组长质量会议，加强质量管理意识，明确在施工过程中，每道工序必须执行“三检”制，且有公司质监部门专职质监员签字验收。然后经监理人员验收、签字认定，方可进行下道工序的施工。如果施工单位没有进行“三检”或专职质监员签字，监理人员拒绝验收。另外，监理人员在施工现场采用巡视、平行检查、跟班旁监，随机抽查的方法，待施工单位进行“三检”后再进一步验收，彻底消灭工程中质量问题。
浅谈建筑施工监理质量控制 发表时间：2018-10-17T09:29:08.710Z 来源：《基层建设》2018年第27期作者： 1刘正鹏 2杜会建[导读] 摘要：随着社会经济的快速发展，我国国内的各个行业也随之发展起来，其中也包括工程建设方面发展，工程建设关系到国计民生，其本身就具有复杂性与系统性，所以要想保证工程项目按期完工、质量达标，就必须对整个项目施工过程进行有效的监督与管理，而这工作必须要有专业的技术人员来负责，他们就是工程监理工作人员。 1山东诚信建设项目管理有限公司；2莱芜市正大工程建设监理有限责任公司摘要：随着社会经济的快速发展，我国国内的各个行业也随之发展起来，其中也包括工程建设方面发展，工程建设关系到国计民生，其本身就具有复杂性与系统性，所以要想保证工程项目按期完工、质量达标，就必须对整个项目施工过程进行有效的监督与管理，而这工作必须要有专业的技术人员来负责，他们就是工程监理工作人员。很多工程项目建设具有线路长、施工环境恶劣、地形复杂等特点，所以随之而来的就是工程难度大、工程时间长、项目投资大，一旦施工过程中出现一点失误就会造成巨大的损失，不但会影响工程的质量与按期完工，同时也会造成巨大的经济效益与社会效益的损失。 关键词：建筑；施工监理；质量控制前言 城镇化建设脚步不断加快，越来越多的房屋建筑工程投入建设，在房屋建筑工程建设施工中，质量控制是非常重要的。如果没有对施工过程进行有效控制，导致房屋建筑工程建设施工质量没有达到预期标准，不仅会损害建筑企业的经济效益和社会名誉，对于社会和谐稳定发展也会造成一定不良影响。想要提升房屋建筑监理质量控制力度，必须要创建完善的监理工作体系，并且明确监理工作开展的目标和内容，将监理工作具有的监督、约束作用充分体现出来，保证房屋建筑工程建设施工质量达到预期设想。 1建筑工程控制的意义 1.1开展动态化的工程管理 建筑监理开展动态化质量控制的关键要素，从建筑工程的角度考虑问题，控制建筑监理质量，能够降低工程施工隐患，具体而言，工程施工中动态化的管理过程中，受到大量施工的影响，导致施工周期较长，工程原始材料消耗巨大，因而工程建设中出现很多质量隐患问题，建筑监理在这类扮演的角色是检验者，作用是提升质量的安全守卫功能，让建筑工程处于动态化管理范畴内，所以这一“角色”的出现是降低工程质量隐患的关键性要素。 1.2积极推动工程的建设发展 建筑监理在推动工程建设方面有着不可估量的意义，工程施工中必然会涉及多方利益，因而建筑监理的考虑角度要从大局出发，作为建筑工程质量机构，推进工程建设发展意义重大。同时，建筑监理的质量控制要求具有规范性和合法性，工作开展是根据合同要求监督和管理施工质量和施工安全，控制不规范的行为意识，能提高施工的安全性和规范性，避免安全事故出现。 1.3解决质量纠纷问题 建筑监理的质量控制要点也体现在解决质量纠纷上面，从职能上考虑，能够看到监督、检查和验收等要适应建筑管理标准，是建筑监理的工作要点。特别是监督、监察和验收等环节内，一旦出现质量问题，需要提出合理的解决措施，并且马上处理质量问题，这是减少纠纷的关键所在，特别是在施工单位和建筑单位之间，由于利益冲突，建筑监理需要协调施工单位和建筑单位的关系，减少缺乏沟通产生的一切冲突，发挥自身的重要作用。 2建筑施工监理质量控制中存在的问题 2.1监理制度涉及的范围广泛 在房屋建筑工程建设中，监理工作开展与房屋建筑工程建设施工质量有着较深影响，对于监理工作落实必须要给与高度重视。无论是建筑工程建设前期施工材料和施工设备准备阶段，还是在工程实际建设施工和施工完成质量验收阶段，都需要注重监理工作的落实。但是对于现阶段监理工作开展进行实际调查发现，工作重点只是放在了施工阶段，导致监理工作内容缺失严重，对于监理行业的长远发展也造成了一定不良影响。 2.2监理市场不够规范化 监理市场不够规范化，很多监理工作人员并没有经过长时间的专业培训，无证上岗的情况较为严重。监理工作开展暴露出很多不良问题，缺乏科学、有效的监理工作手段。现阶段建筑行业发展速度很快，经济利润也越来越为明显，所以存在区域保护的情况，区域政府部门通过政策对当地的监理部门进行保护，采取手段排斥外界监理企业的进入，导致监理市场竞争的公平性较差。 2.3监理企业不正规 我国建筑行业发展的速度很快，促使很多企业投身于建筑行业中，建筑市场的竞争越来越为激烈。一些监理企业为了获得房屋建筑工程项目监理工作的承包权限，恶意的降低竞标价格，从而提升自身的市场竞争力。不同的监理企业，所应用的监理工作方法和监理工作形式也会存在很大的差别。一些监理企业利用挂靠的形式存在于建筑市场中，不仅对于监理工作开展的完整性造成损害，对于监理企业的社会名誉也会造成一定的不良影响。还需要注重的是，一些监理企业的各项管理制度还有待完善，激励制度和责任制度缺失，干扰了监理控制工作的有效开展。 3建筑施工监理质量控制中存在问题的解决措施 3.1强化施工前监理工作 对施工中所需使用的原材料以及半成品，做到全面细致的检查、控制。要求施工单位强化各个环节的管理工作，例如人员配备、组织管理以及检测方法等，对材料标准、技术标准有明确的掌握。对进场的钢筋、水泥，实施双控，即质保书以及材料复试报告，对于并未进行检验的材料禁止进入工程使用中，对于质量不达标的材料，要将材料退出场。在进行材料检查的过程中，对半成品作为质量监理的重点，通过目测、检测相结合的方法进行检查。对于混凝土工程来说，要保证施工中使用到的水泥、砂石、水以及外加剂的剂量、配比，均符合建筑工程质量标准。同时，于工程施工之前，安排以监理方为首、施工单位负责人员以及质检人员为辅的质量会议，会议中强化施工中的各个工序的质量管理意识。 3.2房屋建筑工程施工中监理控制