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装配部主管岗位职责
1.根据生产部下达的生产指令，组织编制车间生产二级生产计划表，并保证
计划按期完成。对超出产能的生产指令，要及时与生产部沟通。
2.负责本车间各岗位人员的合理调配以保证生产的正常进行。
3.负责组织本车间有关人员研究解决生产过程中存在的工艺和质量问题；
主持召开内部每周生产作业例会，传达本周生产重点，通报生产异常，确定解决方案。
4.负责有关生产操作的指令能严格执行。并按要求记录的各种表单。
5.负责本部门各级人员的岗位及技能培训，宣传公司的各项方针政策。
6.负责建立自查制度，对生产全过程进行监控。
7.负责制订5S管理方案及实施细则，并积极参与持续验证过程。
8.负责本车间安全管理，认真贯彻执行安全生产管理制度，保障车间生产安
全。
9.贯彻、执行公司的成本控制目标，加强对车间原材料使用的控制，确保在
提高产量、保证质量的前提下不断降低生产成本；
10.负责对本车间人员各项指标的检查、监督和考核。按每月考核结果，负责
对本车间人员的薪酬进行分配和发放工作。
11.处理车间的突发事件，并随时向公司领导汇报事件处理进展，对于无法处
理的事件要及时请示；
12.积极深入员工，了解员工的思想动态，采取合理的措施确保车间的稳定；
13.配合公司其他部门开展工作，做好横向沟通.
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装配部助理工作职责
1、在车间主管的领导下，负责班组的生产计划的具体实施和行政管理工作。
2、根据车间主管发放的生产计划指令，编制班组生产计划，合理调配生产人员，安排好各岗位的生产任务。组织召开班前班后会，讲评、落实生产任务。
3、加强本班的生产质量控制和管理，负责严格执行岗位标准操作程序，确保产
品质量。负责本组职工认真按规定填写批生产记录，并检查落实。
4、负责本班的安全生产，每日下班前，作好水、电、汽、门的安全检查工作。
提醒检查职工正确着装和正确使用防护用品。
5、组织全班职工管好、用好、维护好设备，实行分工到人的职责，将分工情况
上报车间，并检查落实情况。
6、负责管理本班的批生产记录，检查每个职工是否按时认真填写，确保记录准
确、及时、完整交接。
7、负责本班生产任务完成情况的统计及跟踪。负责流水线及设备的简单保养、
维护。
8．加强本班劳动纪律的管理及负责对应区域5S工作的实施及保持。
9．负责本班人员所用工具、器具等实物使用和保管工作，并根据实际情况制定增补计划，于每月25日前将增补计划交给文员。
10．负责执行质量职责中的有关规定，加强本岗位的质量控制和管理确保成品质量，强化工序质量自检、互检。
11．每日召开班前班后会，总结生产、学习、工作情况，表扬先进，搞好班组建设及填写日生产报表。
12、根据实际生产状况，提出合理化建议，改善工作环境及效率。
工程部安装造价师岗位职责范本 安装造价师岗位职责(一) 1.参与目标成本的制定，本专业前期工程成本估算、造价测算工作; 2.负责本专业预、结算的编制与审核; 3.负责本专业变更洽商费用的审核工作; 4.负责拔付工程进度款及按合同规定应付的各项费用的审核工作; 5.参加公司各项招标采购中经济部分的标底编制、评标工作及商务谈判; 6.及时掌握材料、设备的市场价格信息，负责完成主要材料和设备选型、定型中的认价、审核工作，配合进行材料、设备的采购工作; 7.负责与经济有关的所有安装成本的造价管理工作; 8.负责本部门的内业工作。 安装造价师岗位职责(二) 1、制度的执行与考核
严格执行公司关于预、结算及合同管理的各项制度及公司规章制度积极参加业务培训学习新技术、新法规不断提高自身综合素质。 2、招标工作 正确执行国家定额及有关政策性文件参与招标工作并参与招标文件的制定参与安装工程经济标底的编制工作严格执行公司保密制度。 3、编制工程概算、预算、审核工程结算 负责编制项目安装工程概算、预算和审核安装工程结算，负责定期每月整理工程结算资料，并按公司规定归档。 4、成本控制 定期或不定期地进行工程费用经济分析提供已完成工程增支或节支有关资料配合有关部门预先提出成本控制的方法、措施及对策。 5、合同管理 参与工程类合同管理并检查督促合同的执行情况参与工程类合同的编制负责安装工程类合同的管理。 6、审核工程进度款
负责审核安装工程月报和安装工程合同类款项的支付。 7、工程决算 负责安装工程决算资料的完整性、有效性的复核工作负责安装工程决算资料的汇集、整理、编录及资料传递工作负责已完安装工程工程后期整改费用的审核编制安装工程决算并进行经济指标分析。 8、工程资金计划编制 参与编制公司年度、月度开发项目工程资金需求计划。 9、工作协调 认真做好对内、对外各有关部门的协调工作切实搞好与各部门之间的配合。 10、参与工程管理 参加设计交底和图纸会审参与安装工程类招标协调工作参与工程现场收方计量及经济资料的签证工作。 11、配合工作 参与营销部在项目研发阶 安装造价师岗位职责(三) 1、招投标工作
生产车间主任工作岗位职责 各位读友大家好，此文档由网络收集而来，欢迎您下载，谢谢 (一)、岗位职责： 1、车间主任对总经理(分管副总经理)负责，在公司生产副总经理领导下，全面负责车间各管理工作 (一)、岗位职责： 1、车间主任对总经理(分管副总经理)负责，在公司生产副总经理领导下，全面负责车间各项管理工作 2、负责车间生产、质量、安全及设备的管理，确保各项指标的完成。强化车间主任是“产品质量第一负责人、安全生产第一负责人”意识。 3、组织实施生产部下达的生产计划，全面完成生产任务。 4、负责贯彻落实公司会议精神、各项管理制度与措施。 5、负责车间的人身、设备安全，确
保安全文明生产; 6、负责管好、用好、维护、保养好在制品、设备、附件、工具、量具及工位器具。 7、负责车间员工的日常管理，不断提高员工综合素质。 8、对本车间的工艺纪律执行情况负责。 9、对车间各类报表、原始资料的及时性、真实性负责。 10、有权调整车间内的劳动组织和调配职工。 11、有权按有关规定对车间员工提出奖惩建议。 12、有权对上道工序转来得不合格产品提出异议。 13、有权对车间条件无法满足制造质量要求的生产计划提出申诉和修改意见 (二)、工作内容： 1、根据生产部下达的生产作业计划，布置生产技术准备工作，根据本车
间设备人力情况，编制车间《日生产作业计划》，组织均衡生产，保证按月完成各项生产计划、新产品试制计划 2、重视员工素质提高，对车间员工开展教育、培训，宣传公司的各项方针政策;深入贯彻公司的安全生产制度，确保安全文明生产 3、拟定车间管理制度，经公司批准后推广实施。按照公司制度和车间管理制度对车间员工进行奖励、惩罚 4、重视车间的基础管理，搞好工段与班组建设，贯彻公司各项定额，加强对车间原辅材料使用的控制，不断降低生产成本 5、按照公司质量目标要求，制定、修改车间质量管理办法，加强质量控制，配合车间质检人员作好员工的质量培训，提高员工的质量意识，保证质量指标的实现 6、加强设备的预防性维护及保养，教育员工严格执行各项操作规程，保证设备正常运转 7、严格执行工艺纪律，在
装配车间主任的岗位职责 想要做好装配车间主任，就要了解该工作岗位的职责。那么大家知道装配车间主任工作岗位职责有哪些吗?以下是我为您整理的“装配车间主任工作岗位职责”，供您参考。 装配车间主任工作岗位职责【一】 1、车间生产任务的安排。 2、车间的5S现场管理。 3、车间生产的质量管控。 4、及时解决生产过程中发现的问题。 装配车间主任工作岗位职责【二】 1、部品部件的准备工作。 2、上下工序间的沟通与衔接。 3、本车间员工的考勤及计件薪酬核算。 4、上级领导临时指派的其他工作。 装配车间主任工作岗位职责【三】 1、根据生产部门下达的生产计划，制定装配车间作业计划，保证完成任务。 2、对装配现场作业情况进行监督指导。 3、及时解决装配现场发生的质量问题。 4、负责装配车间人员、设备和5S管理。 5、及时完成上级领导交办的其它工作。 装配车间主任工作岗位职责【四】
1、负责车间的生产和管理工作，编制车间作业计划，按质、按量、按计划及品种组织生产; 2、负责车间的生产、质量、技术、设备、安全等各项工作，提高生产效益，保质保量完成; 3、组织车间生产，协调各生产工序，掌握生产进度，保证均衡生产和生产任务的完成; 4、确保车间各项工作符合要求，车间生产现场管理，确保文明生产、安全生产; 装配车间主任工作岗位职责【五】 1、根据企业对设备管理之要求，切实抓好设备维护保养工作，定期组织保养检查; 2、积极协助办公室做好员工质量教育和技术培训，不断提高职工的素质; 3、合理地规划生产现场，使生产现场井然有序、道路畅通、安全文明生产; 4、负责本车间的考勤、劳动纪律、产量、质量等的考核，逐步完善建立绩效考核体系。 装配车间主任工作岗位职责 1.装配车间主任工作岗位职责说明 2.服装车间主任岗位职责 3.车间主任工作岗位职责说明 4.车间主任岗位工作的管理职责范本 5.车间主任岗位职责范文
装配工岗位职责 Prepared on 22 November 2020
装配工岗位职责 一、岗位名称：装配钳工 二、直接上级：组长 三、本职工作：产品装配及配件制作 四、岗位职责： 1．在PMC主任和组长的领导下，严格遵守“操作规程”，完成每月的生产任务，并对产品的装配质量负责； 2、按设计人员提供的产品“装配图”的产品名称、型号、规格、专用工具，标准件等，做好装配前准备，包括物料组织、装配时间计划、进入装配前物料的互检； 3、熟悉各种机械传动原理,液压传动原理,气动原理，打孔、攻丝、公差配合、锯、锉、修等装配工艺的能力进行装配； 4、严格按照“装配工艺”，进行产品的装配，及时向设计人员反馈装配中的问题,对影响质量,进度的重大问题及时向部门领导汇报，装配好后通知设计人员进行装配确认,对需在线调试要跟进到客户现场,确保装配质量。 5、遵守相关规章制度，保持工作环境，按规范进行生产作业，产品质量满足规定要求。执行公司6S责任区的工作。 6、根据组长派工及工艺、质量要求，按时、保质、保量完成每天的生产任务。执行生产流程卡和日作业计划及个人生产日报。 7．已装配好的产品，要按规定整齐摆放在标识区内，严禁乱摆、乱放； 8．严格遵守“设备管理制度”，“现场定置管理、文明生产管理制度”、“安全生产管理制度”，搞好设备维护保养。高度文明生产、执行零安全生产事故制度。 五、工作职责: 1、提前到岗，听从组长分配，明确生产任务，准备用具及所需图 纸、文件。 2、坚守工作岗位，遵守公司各项规章制度，充分利用好上班工作时间。保证完成当天的生产任务。 3、坚持“质量第一”的方针，做到零件不磕碰，严格遵守工艺规程，按图纸、工艺组装，加强自检、互检，首件交检，确保质量。 4、不违章作业，确保安全，工件摆放整齐，通道无阻，保证工作场地整洁，做到文明生产。
《安装工程师岗位职责》 安装工程师岗位职责（1）： 1、认真研读图纸，领会设计意图；参加图纸会审，提出自审意见并整理图纸会审纪要。 2、对于设计联系单、施工联系单、工程联系单等变更单，需认真审核、把关，并按程序 进行批审落实。 3、认真检查监理单位有关人员的从业资质，决不姑息。 4、配合监理检查施工单位管理人员和施工班组的资质以及特殊工种是否有上岗证，并进 行有效管理。 5、参与安装工程分项验收评定，个性是隐检工程，督促施工方、监理方做好隐蔽工程验 收以及记录工作。 6、各种安装材料、设备，都务必亲自按合同要求和指定样品进行现场验收，并做好材料、设备验收记录。 安装工程师岗位职责（2）： 1、现场工程质量管理、进度控制、安全礼貌施工控制、技术管理、款项支付； 2、施工组织设计、技术方案的分析评定、关键部位施工方案及关键工序施工工艺把关； 3、设备材料验收、关键工序的隐蔽和验收、工程验收； 4、熟悉国家及本地与工程专业有关的规范要求； 5、与承包商、监理单位的协调沟通； 6、报批报建及配套手续的办理。 安装工程师岗位职责（3）： 安装工程师职责 作为公司安装工程师，主要职责应包括以下几个方面： 1、负责与设计单位联系，协调相关图纸事宜。 2、负责与各设计单位及相关公司的日常联系、协调工作； 3、对设计图纸进行审查，做到经济合理、技术可行，控制成本。 4、参与审查施工单位提交的施工组织设计或施工方案，提出初审意见。
5、熟悉本专业现行规范、规程和国家相关规定；认真阅读图纸，熟悉每个施工环节，充 分了解设计意图，并参与图纸会审；对施工过程中发现的图纸缺陷及时与设计院联系，控制好设计变更。 6、与相关专业公司及公司其他部门的协调工作。 7、深入施工现场，了解工程进度，及时发现问题并及时解决问题，保证现场施工质量。 负责参与现场施工监督、指导工作及时解决施工中存在的问题。 8、参与工程质量事故的处理，做好技术复核工作，协助预（决）算工程师完成本专业工 程量统计和复核。 9、现场临时用电管理，确保施工用电安全；重要事情做到事前有请示，事后有汇报，必 要时整理成文字资料并存档。 10、完成公司内部临时设计工作，参与分项、分部、单位工程验收；参与工程竣工验收。 11、根据现场实际须要做好设备材料计划审核，严把设备物资质量关，决不让有质量影 响安全的设备物资进入施工工地。 12、刻守公司各项规章制度，完成领导交办的其它工作。 安装工程师岗位职责（4）： 安装工程师岗位职责 1、审核设计图纸：根据企业项目规划及建筑方案，认真审核安装施工图纸，以确保施工 质量。 2、项目实施：负责及时解决施工现场有关水暖、电气安装方面的技术问题，保证安装工 程的顺利实施。配合相关部门检查施工单位的安装工程质量。 3、工程验收:在项目施工中，配合监理公司及公司有关部门对安装工程分阶段验收。项 目竣工时参加最终竣工验收。 4、技术支持：广泛收集各种相关技术资料，为企业项目开发带给技术支持，针对施工中 的具体状况提出意见和推荐。 安装工程师岗位职责（5）： 安装工程师岗位职责 1、贯彻执行国家及有关建设式程管理的方针、政策及现行法规，严格执行行业标准及规范；贯彻执行公司的各项规章制度，维护公司的利益和荣誉； 2、学习理解透合同条款、投标报价等资料，严格执行工程施工合同，确保合同目标的实现；负责安装工程开工前的设计交底及图纸会审工作，审核专业施工组织设计及施工方案；
装配车间主任工作岗位职责 想要做好装配车间主任，就要了解该工作岗位的职责。那么大家知道装配车间主任工作岗位职责有哪些吗？以下是我为您整理的“装配车间主任工作岗位职责”，供您参考，（）查看。 装配车间主任工作岗位职责【一】 岗位职责： 1、车间生产任务的安排。 2、车间的5S现场管理。 3、车间生产的质量管控。 4、及时解决生产过程中发现的问题。 5、部品部件的准备工作。 6、上下工序间的沟通与衔接。 7、本车间员工的考勤及计件薪酬核算。 8、上级领导临时指派的其他工作。 任职要求： 1、年龄在32-45岁之间。 2、大专以上学历（经验丰富者可适当放宽要求） 3、从事装配车间管理工作3年以上。 4、具有液压方面的工作经历。 5、机械类的相关专业优先考虑。 装配车间主任工作岗位职责【二】 岗位职责： 1、根据生产部门下达的生产计划，制定装配车间作业计划，保证完成任务。
2、对装配现场作业情况进行监督指导。 3、及时解决装配现场发生的质量问题。 4、负责装配车间人员、设备和5S管理。 5、及时完成上级领导交办的其它工作。 任职要求： 1、大专及以上学历，28-38岁，机械或管理类相关专业。 2、五年以上制造型企业管理岗位工作经验，有非标自动化行业经验优先。 3、能看懂机械图纸，熟悉非标设备的装配流程。 4、责任心强、有良好的沟通能力和职业道德素养。 装配车间主任工作岗位职责【三】 岗位职责： 1、负责车间的生产和管理工作，编制车间作业计划，按质、按量、按计划及品种组织生产； 2、负责车间的生产、质量、技术、设备、安全等各项工作，提高生产效益，保质保量完成； 3、组织车间生产，协调各生产工序，掌握生产进度，保证均衡生产和生产任务的完成； 4、确保车间各项工作符合要求，车间生产现场管理，确保文明生产、安全生产； 5、根据企业对设备管理之要求，切实抓好设备维护保养工作，定期组织保养检查； 6、积极协助办公室做好员工质量教育和技术培训，不断提高职工的素质；
本职工作概述：根据订单要求，认真遵循技术装配图纸或要求进行产品的装配工作。负责进出库产品的合理堆放、安全搬运及发运工作。涉及出货产品的包装及相关检验（自检）工作。 主要职责1、具有忘我的敬业精神，强烈的事业心和责任感，热爱本职工作。经过培训能熟悉光配产品的装配及初级检验业务。 2、非标产品的装配，事先必须按技术图纸或要求操作。装配中如遇有不明确的地方，必须征询部门经理或技术部相关技术人员的确认及同意方可安装。 3、坚决服从领导的指挥和生产安排，并按轻重缓急进行装配工作，保质保量完成生产任务。 4、严格按《发货清单》所规定的要求，及时向仓管领料进行装配，完工自验后交质检员检验，确认合格后，严格按要求包装并在箱内附《出库单》以及《装箱清单》，装有《出库单》的包装箱外箱上需注明：“内有《出库单》，请注意查收”字样，以便用户收存。送货地址及时交货运司机。 5、遇有交货紧急并涉及非工作时间需加班的或涉及公休日来单位发运器材的，事先必须向部门经理告知并申请，获经理同意后方可加班。加班需主动登记时间，并经部门经理签字确认，每月25日前部门统一将加班时间统计上报综合部。 6、具有驾驶执照和经验的生产装配人员，经部门经理同意可以驾驶本公司的车辆兼顾市内发货工作，爱护车辆，遵守交通法规，违章结果自我承担。 7、认真配合仓管做好入库工作，来货后协助仓管点清数量，运至仓管要求的指定地点整齐小心堆放，仓库内确保通道畅通，并配合质检对入库产品抽查质量，合格后由仓管办理入库手续。 8、如需外出安装服务或送货时，必须认真服务好，维护企业信誉，尽量做到客户满意，领导放心。 9、生产必须确保安全、文明和场地整洁。员工之间团结互助，营造良好工作环境，共同努力把公司生产任务出色完成。 10、每日工作结束后，将装配工具归位并妥善保管。其他部门员工需借用工具的，必须征得部门领导同意方可借用，并注意及时收还。 11、保持工作场地的整洁，有序收存垃圾。保持勤俭节约的工作作风，经固件及耗材要有序摆放。
安装工程师工作总结范文 人是管理的组织者和执行者，严格要求各标段施工负责人员，只有全体管理人员及施工人员密切配合，各负其责，才能做到施工各个环节环环相扣，整体工作才能井然有序。下面是由为您的“安装工程师工作总结范文”，仅供参考，希望对大家有所帮助。 屈指算来，到公司已近4年的时间，经过领导关心、同事们的帮助和自己的努力，现在已融入了公司这个大家庭，同时对公司的组织结构，工作流程等各个方面都有了深刻的了解。 20xx年即将过去，在这辞旧迎新之际，回顾一年来的工作历程，总结一年来工作中的经验、教训，有利于在以后的工作中扬长避短，更好地做好工程管理工作，作为项目部的工程管理人员，深感责任重大。 20xx年前半年我负责XXX的所有安装工作，主要完成了东楼五层，东楼三层，西楼二层，西楼四层商户要求的水、电、中央空调等基础配套设施。六月份工作基本结束，于是我来到xxx小区，为前期图纸设计和工地现场做一些准备工作。该工程包括1#～20#楼，总建筑面积为6万多平方米，为公司重点工程项目。作为工程部一名管理人员，执行公司的各项规章制度，按时按质的完成施工中的各项经营管理工作，责无旁待。回想在以前的工作中出现的问题，总结在以前工作中的教训，在新的一年内，我将从以下几点做出努力、做好工作：随着时代的前进、新技术的运用，必须进行专业技术知识更新学习。学习无止境，重要的是将理论知识运用到工作中，并进一步提
高、升华。另一方面，积极学习他人的先进之处，作到扬长避短，进一步提高思想认识，开拓视野。 在以前的工作中，我负责的工作尽管有一定的成绩，但是仍然 存在很多不足，需要继续总结和完善。只有很好的总结过去，才能更好的服务未来。在工程现场管理中主要是人的管理。人是管理的组织者和执行者，严格要求各标段施工负责人员，只有全体管理人员及施工人员密切配合，各负其责，才能做到施工各个环节环环相扣，整体工作才能井然有序。 在过去的一年中，我参加了该工程图纸设计的前期准备工作， 但是图纸与现场仍存在一些问题例如：1、室内排水没有将一层做单 独排水处理2、2#，3#楼地下室排水不能排到室外管网且墙上预留套管为不防水套管3、卫生间暖气支管剔槽暗埋能否改为明装等。这些增加施工难度且在后期会存在安全隐患等的一些技术问题，要及时收集及时与设计院沟通并且及时将变更通知施工单位，从而避免施工完成后再返工签证增加造价。这些在施工中由于施工图纸不能满足使用功能上的欠缺，能够在施工前签定的变更，都要做到及时准确。要在工程中减少签证，就必须严格认真，有较强的责任心，熟悉设计图纸，提高业务水平和自身素质。 20xx年，本人担任公司建筑安装专业副总工程师兼建安院院长，在公司党政的正确领导下，团结建安院班子成员紧紧围绕各项任务，在实际工作中贯穿事实求是的思想路线，抓安全生产、经营管理，注重加强职工队伍的建设，充分调动了全体职工工作的积极性和创造性，
装配组各工序岗位职责 装配组作为生产任务主要环节，负责钟罩、机柜装配的全部配线、入柜工作，是整个生产任务的中间环节，为确保装配工作的顺利进行，规范装配组各工序工作职能，明确组员工作内容与职责，特制定装配组岗位职责如下，装配组全体员工要认真学习，严格执行： 一、装配组组长岗位职责： （一）任职要求： 1、热爱公司，忠于公司，思想意识与公司保持一致。 2、熟悉准备组所有生产工艺及流程，结合生产实际不断提出改进、优化建议。 3、具备优秀的组织管理能力，积极主动配合上级领导完成生产任务，做好生产准备工作，正确认识领导指出的工作不足并改正，及时补充、纠正领导管理工作中的疏漏。 4、具备强烈的工作责任感、事业心、质量意识、效率意识和执行力，在工作中做到有效沟通，综合协调。 （二）生产职责： 1、负责钟罩、机柜的配线（包括粗分、细分、剥线、接线、四道工序）、入柜的工作统筹。 2、负责与库房、准备组、组焊组、调试组进行有效沟通，使本组工作能够有序进行，以保证质量为前提，以保证按期交货为首要目标。 3、库房出料后做好物料交接，核实物料完整性、正确性，必要时及时追踪核实所需物料的到货时间，确保不因物料与库房产生误会。 4、将完成配线和入柜的钟罩、机柜及相关图纸等资料及时交付调试组，与组长做好交接，核对好种类与数量，若有特殊情况要在交接时说明情况，避免产生误会。 5、将准备组交付的存在问题的半成品返还给准备组组长，告诉其问题所在，协调好交付时间，共同做好质量自检与互检工作。 6、负责处理装配工作中出现的各种突发问题，根据具体情况及时对工作计并及时反馈给相关部门负责人，做好突发问题记录，划和进度进行微调， 以处理好问题为第一目标。 7、负责观察、收集产品工艺革新后在实际量产中的存在的问题，及时针对这些问题进行工作职责内的调整，并将收集信息及时以书面形式反馈到主管领导与相关部门，以便公司第一时间做出调整改进。 8、负责准备组5S管理，保证工作区域卫生，工具物品齐全完整，合理安排使用空间，让组内物料摆放整齐有序，公共设施清洁整齐。 9、对组内的常用工具、物料进行不定期检查，杜绝物料浪费，规范工具使用。 10、遇到工艺问题逐层汇报，在相关领导与技术人员指导下解决问题。（三）管理职责： 1、负责培养组员的公司和部门理念，宣贯公司发布的制度与任务，协调组内工作，使组内员工能够与公司思想统一，树立“一荣俱荣，一损俱损”的团队意识。让装配组成为一支具有战斗力，特别能战斗的队伍。 2、负责培养组内员工专业技能、职业素养，为公司生产做好人才储备，选拔出
车间主任岗位职责 一、直接上级：生技质管部； 二、部门性质：工序车间的生产管理； 三、管理权限：受生产部的委托，行使公司生产指挥的管理权限，并承担执行公司规章制度、管理规程及工作指令的义务； 四、管理职能；合理地组织生产过程、综合平衡生产能力、科学地制定和执行生产作业计划、加强安全生产、开展积极地调度工作，以实现用最小合理地投入达到最大产出之目的 五、主要职责 1、负责组织、协调、指挥车间生产。 2、认真执行生产管理标准，加强生产调度指挥，确保生产任务的完成。 3、制定车间生产作业计划，并组织实施，搞好生产统计和成本测算工作。 4、负责召开车间生产质量例会，负责汇总生产过程中发生的问题，分析原因，并制定预防措施。 5、组织本车间完成上级下达的标准化工作任务和指标。 6、组织实施与本单位有关的标准。 7、负责生产运行中的现场管理工作。 六工作要求 1、组织制定和修定车间生产作业计划和生产简报，负责召开生产调例会，做好车间日常生产管理工作，受理全公司对生产管理方面的建议和要求。 2、每天深入车间了解生产情况和工艺指标的执行情况，组织处理生产的薄弱环节，落实解决每周生产调例会提出有关生产方面的问题，及时处理不正常现象。 3、根据公司检修计划指定生产方面的大、中、小修计划，并批转材料计划于市场营销部。
4、参加车间新设备安装工程的竣工验收、试车、鉴定等工作。 5、按时完成车间各类统计报表的编制报送工作。 6、负责本车间的业务学习培训工作，不断提高业务技术水平。 7、牵头组织抓好年、季、月生产计划和消耗定额的编制工作。 班长（机长）岗位责任 班长（机长）是机组(台)生产、安全、各车间工序产品质量的负责人，在生产主管领导下工作，接受公司分配的任务。
高级工程师岗位职责 高级工程师系列是中国专业技术职称工程类中的高级职称。以下是为您整理的高级工程师岗位职责，供您参考。 高级工程师岗位职责(一) 1、负责公司所有施工工程质量和技术工作的总体控制; 2、管理公司的整体核心技术，组织制定和实施重大技术决策和技术方案; 3、解决施工现场的技术问题; 4、负责组织对重大质量事故的鉴定和处理、不定期对施工现场进行检查，随时监控工程质量，发现问题及时召集相关人员进行处理; 5、审批招、投标工作的相关技术资料等; 6、审批项目部上报的施工组织设计、施工方案，并制定施工工艺参数。 高级工程师岗位职责(二) 1、参加甲方组织的图纸会审、方案论证; 2、负责对工程组织基础、主体分部和单位工程的质量验收; 3、负责贯彻执行国家科技法规和政策，建立健全相应的管理制度; 4、根据施工现场上报的自检数据及第三方检测单位的初步检测数据，对工程质量进行评估，并做出相应的应急预案; 5、主持交竣工技术文件资料的编制，参加交竣工验收、组织施
工技术总结和学术论文的撰写并负责审核和向上级报告。 高级工程师岗位职责(三) 1、配合销售与客户沟通计算机网络及应用方面技术方案、产品介绍，完成技术方面的沟通工作; 2、编撰承接项目的技术方案、网络技术标书、产品参数等文档;协助设计专员完成投标书制作; 3、根据客户要求，设计规划网络技术方案; 4、负责网络设备项目的现场调试、测试验收工作; 5、负责管理网络项目工程管理及售后服务工作; 6、完成上级领导交办的其他工作。 高级工程师岗位职责(四) 1、全面负责工程施工、技术、设计、开发、成本、采购等工作; 2、负责施工图纸与设计院对接，修改，审核。对存在问题提出处理意见; 3、负责工程施工过程中工程变更、客户变更等管理工作; 4、负责工程合同谈判、签订，在实施过程中负责检查、督促各方按合同要求全面履行合同; 5、项目完成后负责对项目规划、设计、施工进行全面总结。 6、完成总经理及董事安排的其他任务。 高级工程师岗位职责(五) 1、无损检测工作; 2、认真贯彻执行有关压力容器制造检验标准和规范;
装配车间主任岗位职责 一、责任制范围: 1、上级下达的生产计划按时完成负有直接责任。 2、车间各装配组每天的任务分配和完成时间负有直接责任。 3、按时准确填写上报各种数据,如不详实负有直接责任。 4、负责本车间生产能力的评估和平衡，生产效率的估算工作。 5、控制降低装配过程产品的不良率，进而降低生产成本。 6、跟进生产进度，及时汇报当前订单生产完成状态，订单中所缺料件， 确保装配生产现场不滞流，不待产。 7、对车间的工艺纪律执行负责。 8、对生产过程中,组装产品的质量负责。 9、严格执行“安全为了生产,生产必须安全”的方针,时刻掌握安全动态 并加强管理,及时发现并消除隐患。 10、准确记录产量、质量、设备问题、原辅材料消耗等各种数据,及时上 报。 11、对员工进行行为规范的考核,上班人员不得无故离岗、吸烟等,有事请 假。 12、对组装的所有机台调试结果负责(设计缺陷所产生的问题除外)。 13、负责车间的人身、设备安全，确保安全文明生产。 14、负责加强对岗位生产设备的检查和保养工作的监督，管好、用好、维 护、设备、附件、工具、量具及仪表。 15、对生产成本控制负直接管理责任。 16、严格按6S标准对生产现场进行管理,加强劳动纪律检查。
二、权限范围: 1、车间生产组织控制权与调配权。 2、对严重违章违纪员工的（提议）开除权。 3、有权按有关规定对车间员工提出奖惩建议。 4、在紧急情况下临时制控的处理权。 5、有权对上道工序转来得不合格产品提出异议。 6、有权召开车间的各项会议。 三、工作内容： 1、根据生产部下达的生产作业计划，布置生产技术准备工作，根据本车 间设备人力情况，编制车间《日生产作业计划》，组织均衡生产，保 证按月完成各项生产计划、新产品试制计划。 2、重视员工素质提高，对车间员工开展教育、培训，宣传公司的各项方 针政策；深入贯彻公司的安全生产制度，确保安全文明生产。 3、按照公司制度和车间管理制度对车间员工进行奖励、惩罚。 4、重视车间的基础管理，搞好车间建设，贯彻公司各项定额，加强对车 间原辅材料使用的控制，不断降低生产成本。 5、积极做好新进员工的岗前培训，使其尽快适应我们的团队，胜任本职 工作。做好老员工的“帮、带、传”工作。提高员工素质。 6、对下属人员落实岗位责任制，任何人不能以权谋私，假公济私，损害 公司利益。 7、严格执行工艺纪律，在分配工作后督促员工严格执行。 8、每日召开车间内部调度会，检查生产进度、产品质量、设备维护、现
沙发车间主任岗位工作职责 沙发车间主任岗位职责 岗位名称：沙发车间主任 直接上级：公司领导 本职工作 按时、保质、保量完成生产任务 工作责任 *遵守国家法律、法规及公司各项规章制度 *主持车间全面管理事务；切实做好车间人/机/料/法/环/信管理，统筹好各项工作安排*根据《订单生产计划单》和外贸订单交期，合理安排各工序计划，确保均衡生产 *每天向各工序下达《派工单》，收或填《入库单》，注意核对，并了解完工情况 *根据《外单装柜日期生产计划》先后顺序生产，接**或**调序通知，及时调整 *务必在完工订单生产计划单对应栏打勾，积极配合晓斌跟单，杜绝虚报完工信息 *掌握每单生产进度、完成程度及物料供应情况，一有缺料/缺件及时反馈，协调解决*对接到“订单更改通知单”及“生产计划变更”要高度重视，多留个心眼，杜绝出错 *把好车间生产产品质量关，每天抽时间查下各工序制造质量，发现问题及时解决 *务必要维护好车间现场管理，确保整洁有序、安全文明生产 *做好与各车间/各部门间工作沟通与有效衔接，及时协调解决生产过程中遇到问题*努力控制车间生产成本，做好开源节流和设备维护保养，不断提高生产效率 *及时配合解决公司各级领导指出，本车间需要改进工作内容 *车间需要支持项及时反馈给董助，由其协调解决 *每天按时填写《生产日报表》及常规运作需要填报表格 *对质量要求特别高或拿去展销新产品，车间一把手必须亲自把关质量 *加强对员工劳动纪律/行为规范管理，督促其按作业标准操作，提高团队凝聚力 *车间要加大对会议精神、公司领导吩咐事务贯彻落实执行力度，严禁不作为 *参加公司每周例会，外贸专题例会，落实会议精神，完成公司领导交办工作任务 领导责任 *对订单生产计划完成情况负责；对车间安全生产负责；对制造产品质量负责 *对员工劳动纪律行为规范负责；对现场整洁有序负责；对设备有效维护保养负责 管理权限 *对车间全面事务有管理权；对车间员工任免和奖惩有建议权 *对本车间产品质量有一票否决权；对车间生产工艺有改进权；以生产成本有控制权任职要求 高中以上学历，5年以上车间管理工作经验，务实精干，有较强组织协调沟通能力，服务意识强，讲究原则，执行力强、爱岗敬业 人事管理 沙发车间主任由公司领导决定聘用与解聘，其工作对公司领导负责 感谢您的阅读！
施工管理部（水电)安装工程师岗位职责 1.贯彻执行国家有关建筑安装的法律法规，贯彻执行各级地方政府有关建筑安装的行政法规，贯彻执行公司的各项规章制度。 2.协助做好项目方案论证、优化，并能提出合理化建议上报部门领导。 3.配合项目设计、监理、施工等单位的招标等事宜。 4.会同监理、各施工单位参与水电安装施工图纸会审，协助设计单位完善施工图纸。在施工中如有需要变更的部分，要书面上报施工管理部领导，按正规程序进行正式变更。 5.做好水电安装工程各分部分项的技术交底，会同监理认真审核施工单位的水电安装施工组织设计、技术方案，提出书面意见报部门领导按程序审批实施。 6.依公司宏观计划编制水电安装工程总进度计划和月进度计划及周进度计划，并按阶段对工程进度动态情况进行分析、调整、控制。督促检查安全生产、文明施工。 7.督促施工单位严格按照现行规范、规程、标准、设计图纸进行水电安装施工，尤其是做好隐蔽验收和质量通病防治工作，及时正确处理有关质量问题，不能处理的问题务必及时上报上级领导恳请处理。 8.协助甲供水电安装方面设备和材料的考察认定，对进场设备、半成品、材料会同监理认真审核其质量证明书、检验报告、出厂合格证，按规定进行取样、复验。
9.参与组织各阶段的水电安装工程验收，并协助竣工备案工作，配合房产备案等事宜。 10.以高度的责任感审核、签定水电安装各项工程签证、有关工程量，并及时上报上级审批，协助工程决算。严格按照合同签认工程款支付申请。 11.做好自身的工作记录，督促施工单位、监理单位及时整理、完善水电安装工程各项资料。 12.负责协调好监理、与水电安装工程有关的各施工单位、各部门的工作，并配合土建工程工作。 13.按时参加工程例会，总结水电安装方面上周工作，安排下周计划。 14.完成领导交办的其他工作。
一：生产主管的定义; 生产主管泛指车间管理者，其主要统筹安排生产部门全部事宜，并协调与公司各部门的配合工作，并且有效监督本部门员工生产情况，最大可能整合生产资源，提高公司整体生产效益。 二：岗位概述; 1)：岗位名称：生产主管 2)：直接上属：总经理 3)：直接下属：产线员工 4)：岗位性质：全面主持车间的工作 5)：管理权限：对本车间职责范围内工作有指导、指挥、协调、监督管理权力 6)：管理责任：对所承担的工作全面负责 三：生产主管的岗位职责; 1．组织实施车间生产计划： （1）根据公司生产计划，组织制订本车间的生产作业计划； （2）负责按计划组织、安排生产工作，确保生产进度； （3）合理调配人员和设备，调整生产布局和生产负荷，提高生产效率。 2．生产过程管理： （1）主持车间例会，全面协调车间工作； （2）对生产作业过程进行监督、指导，同时进行生产质量控制，保证生产质量； （3）监督检查车间员工的工作，对违规违纪员工提出警告并指正； （4）参与产品质量问题的分析，制定并实施纠正和预防措施； （5）监督检查生产过程中的自检和互检，防止不合格品流入下道工序。
3．生产现场管理： （1）建立现场管理制度，并指导培训现场管理知识； （2）推进5S现场管理制度，实现生产车间标准化管理； （3）按时考核车间员工的5S执行情况，实施奖惩，确保制度得到落实。 4．车间生产安全管理： （1）负责落实企业各项生产安全制度，开展经常性安全检查； （2）控制关键要害部位，杜绝安全隐患，防止安全事故的发生； （3）定期组织安全生产教育培训，指导员工安全作业。 5．车间生产成本控制： （1）统计分析车间每日的生产情况，寻求改善，提高生产效率； （2）统计分析车间的成本消耗，制定可操作性成本控制措施。 6．车间员工管理： （1）组织车间生产员工参加业务培训； （2）配合人力资源部做好车间员工考勤及工资核算等事宜。 7．其他工作： （1）负责协调与其他相关部门的关系,配合相关部门工作展开； （2）及时与上级领导和其他部门沟通，解决生产过程发生的突发事件； （3）完成领导交办的其他任务 （4）购买相关生产作业工具 四：生产主管的权利; （1）生产主管有权安排其部门任何一个员工的岗位及工作
报告总结参考范本 安装工程师工作总结范文（精品） 撰写人：__________________ 部门：__________________ 时间：__________________
屈指算来，到公司已近4年的时间，经过领导关心、同事们的帮 助和自己的努力，现在已融入了公司这个大家庭，同时对公司的组织 结构，工作流程等各个方面都有了深刻的了解。回顾多年来的工作历程，总结多年来工作中的经验、教训，有利于在以后的工作中扬长避短，更好地做好工程管理工作，作为工程管理人员，深感责任重大。 我负责公司的所有安装工作，主要完成用户要求的水、电、中央 空调等基础配套设施。作为工程部一名管理人员，执行公司的各项规 章制度，按时按质的完成施工中的各项经营管理工作，责无旁待。回 想在以前的工作中出现的问题，总结在以前工作中的教训，在以后的 工作中，我将从以下几点做出努力、做好工作： 一、加强业务知识学习，继续提高管理水平： 随着时代的前进、新技术的运用，必须进行专业技术知识更新学习。学习无止境，重要的是将理论知识运用到工作中，并进一步提高、升华。另一方面，积极学习他人的先进之处，作到扬长避短，进一步 提高思想认识，开拓视野。 二、进一步作好施工人员管理工作： 在以前的工作中，我负责的工作尽管有一定的成绩，但是仍然存 在很多不足，需要继续总结和完善。只有很好的总结过去，才能更好 的服务未来。在工程现场管理中主要是人的管理。人是管理的组织者 和执行者，严格要求各标段施工负责人员，只有全体管理人员及施工 人员密切配合，各负其责，才能做到施工各个环节环环相扣，整体工 作才能井然有序。 三、质量管理：
精选文档，供参考！ 食品车间主任岗位职责 负责按计划组织、安排生产工作，确保完成本车间生产计划； 合理调配人力、物力，调整生产布局何生产负荷，提高生产效率。 对生产作业过程进行监督、指导，同时进行生产质量控制，保证生产质量。 按时考核车间员工的 5S 执行情况，实施奖惩，确保制度得到落实; 负责落实企业各项生产安全制度，开展经常性安全检查; 控制关键要害部位，杜绝安全隐患，防止安全事故的发生; 统计分析车间每日的生产情况，寻求改善，提高生产效率; 统计分析车间的成本消耗，制定可操作性成本控制措施; 1、 食品车间主任岗位职责 1、 组织实施车间生产计划 1) 根据企业生产计划，组织制定本车间的生产作业计划； 2) 3) 2、 生产过程管理 1) 主持班级例会，全面协调车间工作； 2) 3、 生产现场管理 1) 建立现场管理制度，并指导培训现场管理知识； 2) 推进5S 现场管理制度，实现生产车间标准化管理; 3) 4、 车间安全生产管理 1) 2) 3) 定期组织安全生产教育培训，指导员工安全作业; 5、 车间生产成本控制 1) 2)
精选文档，供参考！ 2、保健食品车间主任岗位职责 3、膨化、冲调食品车间主任岗位职责 1、业务主管职位，负责其功能领域内主要目标和计划，制定、参与或协助上层执行相 关的政策和制度； 2、负责部门的日常管理工作及部门员工的管理、指导、培训及评估； 3、负责工厂生产计划落实，物料准备，新产品导入准备； 4、完成车间每月生产任务，并做好每 月生产报表及各项统计； 5、对所负责员工进行日常管理并负责对其进行考核； 6、责后加工车间设备保养规范使用和现场管理； 7、负责出厂产品的工序质量控制工作。 4、食品车间主任岗位职责 、执行生产指令 6、 车间设备管理 1) 组织车间设备的日常维护和保养工作； 2) 合理安排车间设备得使用，使设备发挥最大效率； 3) 负责车间劳动保护用品和工具的日常管理； 7、 车间员工管理 1) 组织车间生产员工参加培训； 2) 配合生产统计做好车间员工考勤及工资核算等事宜 1、 负责固体车间的生产管理工作。 2、 下达生产指令，合理按排生产。 3、 组织车间员工 GMP 培训及岗位操作培训。 4、 制定及修改工艺文件。
管理制度编号：LX-FS-A18202 生产主管岗位职责标准范本 In The Daily Work Environment, The Operation Standards Are Restricted, And Relevant Personnel Are Required To Abide By The Corresponding Procedures And Codes Of Conduct, So That The Overall Behavior Can Reach The Specified Standards 编写：_________________________ 审批：_________________________ 时间：________年_____月_____日 A4打印/ 新修订/ 完整/ 内容可编辑
生产主管岗位职责标准范本 使用说明：本管理制度资料适用于日常工作环境中对既定操作标准、规范进行约束，并要求相关人员共同遵守对应的办事规程与行动准则，使整体行为或活动达到或超越规定的标准。资料内容可按真实状况进行条款调整，套用时请仔细阅读。 1.工作内容及要求 1.1生产主管在总经理直接领导下,负责生技组和车间的各项工作. 1.2负责贯彻公司质量方针和质量体系文件，参与质量体系的策划、建立等重大质量决策。 1.3负责指挥安全生产,编制、执行生产作业计划及其有关方面的工作,建立完善的生产调度指挥系统。 1.4负责生产设备、动力、工具的管理工作。 1.5采取措施，不断降低各种原材料的消耗，努力降低生产成本。
1.6负责生技组各类人员及车间工人的思想、文化、业务教育，培养员工爱岗敬业，积极进取精神。 1.7按时完成领导交办的各项工作、任务。 2.责任与权限 2.1对总经理负责，执行总经理决定，有权对总经理的工作提出建议。 2.2对保证完成公司生产计划负责，有权下达有关生产、外协等方面的指令，对日常生产活动进行统一调度、指挥。 2.3对公司安全生产负责。有权处理重大生产责任事故，有权会同有关部门查清原因，追究责任，提出处理意见。 3.检查与考核 3.1生产主管的工作由总经理负责检查和考核。 3.2按生产主管的职权范围，全面完成公司生产
安装工程师岗位说明书大全 安装工程师会是做什么的?大家带着这个好奇心跟我了解吧! 篇一：安装工程师岗位说明书 1、贯彻执行国家及有关建设式程管理的方针、政策及现行法规，严格执行行业标准及规范;贯彻执行公司的各项规章制度，维护公司的利益和荣誉; 2、学习理解透合同条款、投标报价等资料，严格执行工程施工合同，确保合同目标的实现;负责安装工程开工前的设计交底及图纸会审工作，审核专业施工组织设计及施工方案; 3、按照全程跟踪、责任到人的指导思想，制定工作计划、施工管理方案;做好施工现场服务协调，参加项目部监理例会，参与协调监理及总包、分包单位的工作; 4、负责对未按合同工期完成或达不到合同约定的质量等级提出书面处理报告;并参与对事故发生的前因后果进行调查，提出意见，做好事故的处理工作; 5、审核施工单位的月进度计划，配合其他部门做好工程款支付工作;负责编制甲供材料或甲控乙供材料的供应计划及控制计划; 6、在工程管理部部长、项目组组长的领导下，密切配合公司各部门、各专业组的各项工作; 7、会同经济组、监理单位审核安装专业涉及到的设计变更、经济签证等，并对变更的因果提供技术上的原始资料，严格控制工程成本;协
助工程管理部专职安全文明管理员做好安全防范和文明施工工作; 8、审核工艺管道、电气线路、设备装置、道路交通与建筑之间或相互间有无矛盾;水、电、气、消防等设备、管线安装位置是否合理;综合管网布局、管位布置、各专业图纸是否交叉矛盾，是否满足建筑净高要求;管材、设备及器具选择是否符合规范及甲方要求，布置是否合理规范; 9、工程全部完毕后，协同项目组督促施工单位绘制竣工图，配合项目组整理安装专业的档案资料以及对工程外观和使用、功能等全方位验收，验收合格后申报有关质检部门，负责督促施工单位做好合同期内的保修工作; 10、完成领导交办的其他工作。 篇二：安装工程师岗位说明书 1、审核设计图纸：根据企业项目规划及建筑方案，认真审核安装施工图纸，以确保施工质量。 2、项目实施：负责及时解决施工现场有关水暖、电气安装方面的技术问题，保证安装工程的顺利实施。配合相关部门检查施工单位的安装工程质量。 3、工程验收:在项目施工中，配合监理公司及公司有关部门对安装工程分阶段验收。项目竣工时参加最终竣工验收。 4、技术支持：广泛收集各种相关技术资料，为企业项目开发提供技术支持，针对施工中的具体情况提出意见和建议。 篇三：安装工程师岗位说明书 1、现场工程质量管理、进度控制、安全文明施工控制、技术管理、
机修车间主任的岗位职责 大家知道机修车间主任这一岗位吗?该岗位的岗位职责又有哪些呢?以下是我辑为您整理的“机修车间主任的岗位职责”，供您参考. 机修车间主任的岗位职责【一】 1。遵守公司各项规章制度，认真做好本职工作，上班时不脱岗串岗。吃零食。做私事，不从事任何与工作无关的事情。工余时不扎堆戏闹闲聊，至规定场所休息。 2。树立全局观念，，服从番禺车间主任工作按排，不挑精拣肥损公肥私，以良好的心态和技能做好工作。 3。板护罩的使用工作，以及竣工车辆的车内吸尘清洁工作。不得在客户车内吸烟。听音乐和翻动物品。 4。以“5s”要求为标准，做好安全。卫生。文明生产工作，保持工作场地及卫生包干区整洁明快，物品摆放定位合理，设备状况清洁完好，有使用维护记录。 5。上班时须穿着整洁工作服和使用必要的劳防用品，注意行车和工作时的安全状况，未经批准人员严禁驾驶车辆，避免各种工伤及生产事故发生。 6。努力学习技术，积极参加培训，提高维修技能和维修质量，优质按时完成车辆维修工作，不断提高一次维修合格率和客户满意度。 7。爱护公司桌。椅。工具及水电设施等财物，节约用电用水，树立良好的职业道德和行为规范，维护公司的良好形象。 机修车间主任的岗位职责【二】
1。在车间主作的领导下，搞好自己所管组内的工作，执行《煤矿矿井机电设备完好标准》及《机电质量标准化》的规定。 2。合理组织劳动力，充分利用工时，不断改进检修工艺，提高检修质量，对本组所修设备质量全面负责。 3。协调好职工之间的关系，按时完成领导下达的检修任务。 4。组织本组人员讨论、学习有关的新技术，新工艺，提高职工的操作水平，业务能力。 5。监督材料的使用情况，坚决杜绝不合理材料消耗和浪费现象。 6。认真填写检修记录，且检修记录上必须有防爆检查员的签字。 机修车间主任的岗位职责【三】 1。车间主任在主管厂长的领导下，负责车间全面行政管理工作，是本车间安全生产的第一责任者。 2。爱岗敬业，执行并落实采油厂各项规章制度，对本车间生产、技术、质量、设备、安全等各项工作负全责。 3。根据生产运行科下达生产计划，组织车间生产，制定车间生产计划，并有效落实到各个班组;掌握生产进度，保证车间生产任务保质保量按时完成。 4。合理安排生产，确保车间批量生产，降低生产成本，提高劳动效率及经济效益;积极参与车间成本核算和员工工资核算，负责本车间人力资源调度，按权限批准员工加班加点和各种假期。 5。教育员工严格按照工艺流程操作，积极推广先进经验，贯彻产品质量理念，把好质量关，确保车间产品质量。 6。组织车间人员研究解决生产过程中存在的工艺技术和质量问题，积极开