装配工岗位说明书
标准化文件发布号：（9312-EUATWW-MWUB-WUNN-INNUL-DDQTY-KII
表一：岗位任职条件设定表
本表呈准签核后，交人资部存查。供招聘、职位评价、职业安全防护、培训及考核参考。
表二：岗位工作内容说明表
正本一份，呈准签核后，复印一份留底自存，正本连同电子档案，交人资部存查。复印本供平日各自工作岗位参考外，需对新增或修改内容加以注记，以便定期修改本说明书。
下料工岗位职责【下料岗位职责四篇】 下料岗位职责一1、严格遵守《安全生产管理规定》和《生产线操作规程》，确保生产安全。 2、严格遵守公司的各项规章制度，服从班组长指挥和生产工作安排，确保安全完成生产任务。 3、坚守岗位，不得让非本岗位人员操作生产系统；遵守劳动纪律，上班时间不做与生产无关的事，保持操作区域环境卫生。 4、做好日常设备巡检，及时加注润滑油、更换传动带。 5、时刻观察生产线下部各环节运行状况，并以此控制给料频率和给料量，生产线异常时停止给料，并向操作室发出信号。 6、观察鄂破运行状况，辅助入料顺利。如有卡料、堵料情况时应立即联系控制室并停机处理。 7、负责给矿机和鄂破的维护与保养工作，积极主动配合机修人员对生产线的维修。 8、保证设备的走台、梯子、地板以及人员通行和操作的场所整洁、顺畅，保证通行及操作安全。 下料岗位职责二 1. 从总库领到皮料后，应核对规格、品质、数量是否有误，如有误不得入下料库房。 2. 入库材料经检验搭配后，贴上标签分别堆放。 3. 应退的皮料另外放置，办好退货手续。 4. 根据下料生产任务单，搭配好皮料、控制皮尺并做好登记工作。 5. 对当天的半成品做好入库、出库登记，并保持入库出库的数目相符。 6. 每天做好皮尺核算工作。如实记录员工的产量、正品、次品的数目，皮料用量。 7. 每月应总结员工的产量、皮尺上报给生产办公室。 下料岗位职责三一、定岗 1、组长：1人潘禄 2、技术员：2人霍研辉、马薪 3、内勤：1人龙佳崎 二、岗位职责 1、组长： （1）、图纸的审批、定单的把关，确保工期和下料的准确性。 （2）、负责料单的编制审理工作,新产品、新材料的模板制作工作。 （3）、积极配合工程现场处理一些疑点问题。包括现场情况反馈工作。 （4）、料单审核，校对工作。 （5）、工程、零售项目图纸制作下料工作。 （6）、车间生产问题的解决及处理方案。 （7）、行使对公司技术产品制作，并承担执行公司规程及工作指令的义务； （8）、抓好技术管理人才培养，技术队伍的管理。 2、技术员 一、下料工作： （1）、工程项目前期备料工作，及后期整体下料单的制作。
生产部直接上级总经理部门编号1上级部门下属分部门 内外协调负责公司内外部的工作配合和协调工作 1生产制度流程的初步制定权职员工培训 对生产职员工进行行为规范、生产安全、操作技能等方面的培训与指导，改善工作态度，提升工作能力内部管理 负责部门内部合理分工；对部门员工进行培训、指导，提升部门团队能力；落实公司制度，提高部门服务质量生产质量管理 确保生产质量，对发生的质量问题，参与公司质量问题分析，监督落实解决方案安全生产管理 严格执行安全生产规章制度，定期检查本部门安全教育执行情况；及时、妥善处理安全隐患整改及安全事故统计管理 统计、收集生产计划完成情况，并做出生产分析计划管理 根据订单情况制定生产作业计划并具体实施日常生产管理 制定、修订与生产管理相关管理流程、操作标准等文件；组织生产安全；把握生产进度，实施动态管理生产调度管理 各项生产进度控制；生产调度情况的统计、汇总生产部 部门职能说明书 部门名称 部门编制 职能概述负责生产过程管理、质量管理、安全管理、生产现场管理，按时完成公司下达的生产计划。 主要工作职责描述 编制数1663电气装配工 根据技术装配图纸、工艺、质量要求进行设备的电气装配工作机械装配工 根据技术装配图纸、工艺、质量要求进行设备的机械装配工作调试工 负责设备出厂功能调试及测试内部：公司各职能部门 外部：供应商、其他合作单位 部门岗位设置及职责描述 岗位名称 职责描述生产主管 生产交期、产品品质、生产成本， 推动生产计划、现场改善、效率提升、安全管理及成本控制部门核心指标 1.部门费用预算达成率；生产费用 2.生产计划完成率；交期达成率；产品质量合格率；劳动生产率；安全生产事故 3.客户满意度、部门协作满意度 4.部门培训计划完成率、员工任职资格达标率 主要业务相关部门 部门权限 1.生产制度、流程的初步制定权 2.生产日常管理工作的建议权，权限范围内的审核权、核对权、决定权 3.根据工作需要，要求其他各部门提供相关信息、资料、需求的权力 4.在部门职责范围内按照制度自主开展各项工作的权利 5.本部门人员的录用、解聘建议权及工作调配权；有权考核部门人员、决定内部奖惩，并提供薪酬分配建议 6.公司规定、上级主管授予的其他权限 总经理审核人力资源制作
万能工岗位职责 所谓万能工，也就是什么活都能干的工人。这类工人除了会电焊以外，还必须掌握水暖、电器、甚至有的公司还要求会开车。万能工其工作环境也由地上工作，扩展到水里工作。有的时候一天干多份不同技术的工作。这样公司里面所有的活都可以让你去完成，这就是所谓“万能工”，一个21世纪的新型词语。 （一）前期物业承接 1.设施的点位及铺设工程跟进。 2.设备的安装及使用工作跟进。 3.其他需工程变更事宜协调跟进。 4.商家或业主装修施工工作的监督及协助。 （二）工程维修材料的购买与保管 1.工程维修所用设备、材料均由工程部统一申购。 2.工程维修必备、常用的设备或材料由工程部按计划批量申购，如灯泡、 电线等，财务部每月进行盘点审核。 3.报修部门申报紧急维修项目，如没有相应材料，由工程部填写紧急采购 单，按规定程序报采购部采购。 4.工程部严格控制物品、材料的进出库管理。 （三）维修设施设备 1.当设施设备故障，工程部接到报修后，现场做简单维修，不能解决故障 的，立即通知部门管理人员到现场解决。 2.在维修质保期内的设施设备，如需维修联系相关单位及时维修。 （四）维护：各项设施设备定期检验、维护之周期，并协同相关部门落实实施。
物管公司万能工岗位职责 1、执行公司各项管理规定，服从管理，遵守纪律，树立良好的服务意识； 2、熟悉景区各楼层经营性质、商铺号位置和房屋结构，水电设施，管线走向； 3、负责景区内关于砖、木、瓦、水、电、焊等方面的小修小补； 4、负责对景区内公用部位设施设备的巡视和保养； 5、严格遵守服务内容与服务标准，及时处理业主（租赁户）提出的各种合理报修要求； 6、接到有偿服务维修任务后按作业标准按时完成维修内容，工作完毕即时清理施工现场，服务结束须请业主签字认可； 7、严格遵守操作规程以确保安全，预防意外事故的发生，严禁违章作业； 8、积极为业主（租赁户）提供多项便民服务，并做到服务周到、热情、规范，无投诉； 9、爱护工具，杜绝浪费，按规定领用维修材料和工具； 10、完成领导交办的其他临时性任务。
管理制度编号：YTO-FS-PD136 电子装配工工作标准通用版 In Order T o Standardize The Management Of Daily Behavior, The Activities And T asks Are Controlled By The Determined Terms, So As T o Achieve The Effect Of Safe Production And Reduce Hidden Dangers. 标准/ 权威/ 规范/ 实用 Authoritative And Practical Standards
电子装配工工作标准通用版 使用提示：本管理制度文件可用于工作中为规范日常行为与作业运行过程的管理，通过对确定的条款对活动和任务实施控制,使活动和任务在受控状态，从而达到安全生产和减少隐患的效果。文件下载后可定制修改，请根据实际需要进行调整和使用。 1 范围 本标准规定了公司电子装配工工职责与权限、任职条件，工作内容与要求，检查与考核。 本标准适用制造部电子装配工岗位。 2 职责、权限 2.1 职责 2.1.1严格执行公司制定的工作纪律、会议纪律及各项管理制度。 2.1.2负责严格执行生产作业计划，按时交付产品。 2.1.3严格按图纸要求、工艺要求、质量要求进行操作。 2.1.4凭工作票，在生产过程中对所领部件进行数量、质量和型号的核对，无误后再进行组装，工序中要自检，完成后要自检，并提请互检。及时向入厂检验室申请检验。 2.1.5配合质检员产品检验工作，对不合格项及时返工，认真填写《检验记录处置卡》。合格后进行整理清洁
( 岗位职责 ) 单位：_________________________ 姓名：_________________________ 日期：_________________________ 精品文档 / Word文档 / 文字可改 下料组岗位职责(新编版) Regular daily safety management training, and establish a system to control and improve the company's sudden accidents.
下料组岗位职责(新编版) 一、定岗 1、组长：1人潘禄 2、技术员：2人霍研辉、马薪 4、内勤：1人龙佳崎 二、岗位职责 1、组长： （1）、图纸的审批、定单的把关，确保工期和下料的准确性。 （2）、负责料单的编制审理工作,新产品、新材料的模板制作工作。 （3）、积极配合工程现场处理一些疑点问题。包括现场情况反馈工作。 （4）、料单审核，校对工作。 （5）、工程、零售项目图纸制作下料工作。
（6）、车间生产问题的解决及处理方案。 （7）、行使对公司技术产品制作，并承担执行公司规程及工作指令的义务； （8）、抓好技术管理人才培养，技术队伍的管理。 3、技术员 一、下料工作： （1）、工程项目前期备料工作，及后期整体下料单的制作。 （2）、工程现场变更及增补门窗下料工作。 （3）、工程现场反馈材料增补工作。 （4）、零售项目图纸制作下料工作。 （5）、定期与生产部进行沟通，对于产品在制作过程中出现的问题要及时进行解决。 （6）、工作完成后的资料整理归档（包括电子版与书面版工作）。 二、下料优化: (1)、零售项目上使用的木材规格没有库存的情况下，使用量在5根以下，可以考虑用库存积压的木材刨料加工，例如：72*72*6000
编号：XH/GL-SM-01-09-2003-A-0 xxxx科技发展有限公司 部门负责人职位说明书 1、总则：为规范岗位工作情况，明晰岗位责权利，使各岗位更好地完成本职工作并协 同其他相关岗位配合流畅，特根据岗位调查和工作分工制定岗位说明书。 2、关于岗位的说明： xx公司共有岗位65个，其中根据岗位工作性质分为管理岗位和员工岗位，管理 岗位指总裁、各主管副总裁、总裁助理、总监、部门负责人。一般岗位指各部门所涉及的工 作岗位。 1）行政管理序列： 总裁、总裁行政助理 总裁办主（副）主任、人力资源主管、企业文化专员、薪酬福利专员、总裁秘书 财务部部长、主管会计、成本会计、出纳、库房主任、库管员 事务部部长、厂区办主任、行政库管、行政内勤、司机 2）市场营销序列： 销售副总裁、销售总监、销售公司副总经理、分公司经理、销售经理助理、区域经理、内勤、市场部经理、销售工程师 3）生产序列： 生产总监、生产部部长、生产部管理副部长、生产技术副部长、生产调度、机械装配 工、电子装配工、调试工程师、包装工 质管部部长、质量管理员、机械检验工程师、电子检验工程师、整机检验工程师 采购部部长、采购员、采购内勤 4）技术服务序列： 常务副总裁、技术服务部（副）部长、调试组组长、售后服务组组长、技术服务区 域负责人、技术服务工程师、内勤、 5）技术开发序列： 技术副总裁、技术开发部（副）部长、技术开发部部长助理、技术开发项目负责人、技术开发部内勤、电子设计工程师、机械设计工程师、软件设计工程师、化学实验工程师总（副）工程师、总调度、物流科长、设备科长 3、概念说明：岗位说明书中一系列概念需要明确，公司统一称呼，规范管理。 1）本职工作：一个岗位最根本的职责，要用一句话来描绘，本职工作的实质就是最终责任。 2）直接责任：凡需管理人员本身亲自做的工作所连带的责任 3）领导责任：指挥、命令、托付下属或他人完成的工作，而自己要对其负责
装配工技术工作总结 XX年个人工作总结 时光如梭，我在xx全自动包装公司工作已有两年时间了。一路走来，步履匆匆，不觉间又一年业已悄然向我们挥手作别。回首一年来，工作中的得失，心中感慨 不已。实际工作中，我由过去的生疏到现在的熟练操作，由当初对岗位工作的无聊，到现在的爱岗敬业，虽没有轰轰烈烈的战果，但也算经历了一段不平凡的磨练。非常感谢公司给我这个展示自我的平台，使我在工作中不断地学习，不断地 进步，慢慢地提升自身的素质与能力。 自工作以来，我能吃苦耐劳、认真负责地在领导的指导下，逐渐加强对装配工作 重要性的理解。不管遇到什么问题我都能耐心地研究，随时总结经验，随时反省 操作过程绝对不允许自己粗心马虎让别人以为自己是一个自以为是的人。装配这 个工种，要求我们精益求精，对自己不严格，就是对工作不负责、对公司不负责。工作在不同的时间段有不同的侧重点这是必然的，也是必需的。我不但要了解而 且要积极地配合。我要把我的技术运用到工作上把我的能力以团队的形式发挥出 来不搞个人的表现主义这样既损害公司利益也有损自己形象。为了工作的顺利进 行我们的分工明确了不仅意味着埋头苦干也更加要求我们互相帮助，相互协调。 公司需要有干劲的人但一个人的力量永远是不够的。只要有能力不但要发挥自己 的特长还要知道别人的特长，用行动证明自己用绩效征服大家。 俗话说：活到老学到老。本人一直在各方面严格要求自己努力地提高自身素质以 便使自己更快地适应社会发展的形势。通过每天 的实际操作，不断地剖析自己正视自己提高自身业务水平，确信能保质保量地完 成公司规定的工作任务。 随着公司各项规章制度的完善和执行，可以预想到今后的工作将更加的繁重，品 质要求也会更加地提高，所以今后工作努力的方向，需要我们掌握的技能也更高 更广。为此，我将更加勤奋地工作，刻苦学习，努力提高文化素质和各种工作技能，为公司做出更多的贡献，对此我向领导做如下工作总结。 一、严于律已，自觉加强锻炼，工作积极主动，勤奋努力，不畏艰难，尽职尽责，在平凡的工作岗位上作出力所能及的贡献。 二、强化实践与理论相结合，不断学习专业理论知识，不断提高自身综合素质， 在工作中，坚持一边工作，一边学习，一边总结经验。 三、努力工作，按时完成工作任务。在过去一年里，我始终严格要求自已，勤奋 努力，时刻牢记公司制度，全心全意以为公司创造效益为宗旨，努力实现公司各 项目标。在自已平凡的工作岗位上，力求做好本职工作。 四、在出勤方面，不迟到，不早退，做到有责任心，工作态度端正，积极认真。
篇一：项目备料流程及岗位职责 项目备料工作流程及岗位职责 一、工作流程 二、岗位工作职责及内容 1.备料员把生产部助理或计划员运算的项目料单进行归纳，存放到指定的在制项目文件夹或库存文件夹中，以便在日常的物料管理中方便查询。 2.备料员每天把运算完毕的项目料单进行打印，按项目进行归纳装订成册，及时了解项目料单中物料到货时间。对接近到货时间的物料到仓库进行查询，对已到的物料及时备往备料库，对延迟的物料到采购部进行催料并查清延迟原因，同时需要确认延迟物料的到货时间。 3．备料员从仓库把物料备往备料库的运输过程中，需注意运输安全，确保物料在运输过程中不受损坏。车间员工来备料库领料时，按料单进行发放，并做好登记工作，同时让领料员工签名以确认。在发料的过程中，备料员需核对erp料单和纸质料单是否有冲突，如有冲突请和机要室及设计部沟通，查明冲突原因并做相应处理。 4．针对某些紧急的物料需紧急处理及催促，物料没有及时入库的按不同情况作相应处理： 4.1物料还停留在采购部的，请备料员通知采购部立即报检，通知质量部立即检验，检验合格后立即入库，并立即领出投入生产； 4.2.物料还停留在质量部的，请备料员通知质量部立即检验，检验合格后立即入库，并立即领出投入生产。 5．看其外观，核对无误后完成交接手续，并进行erp出库审核。 6．由于物料没有按物料计划日期及时到货，会导致项目之间物料挪用来保证正常的生产，在项目之间物料的挪用时，请做好备注或制作专用的物料挪用表，并对被挪用的物料及时跟踪，来料后及时做好补齐工作。 7．备料员需每周五制作在制及库存项目，以邮件形式发至负责人邮箱，项目紧急时会适时增加制作缺料清单的频次。缺件清单应包含项目名称及编码、物料名称及编码、数量、规格、需求日期等内容，并抄送生产部各管理人员、项目部、采购部、仓库及总经理。 8．对于紧急项目的物料，在物料进入备料库的第一时间内，备料员应积极主动把物料送至电气、机械车间或项目工位并完成物料交接手续，确保生产的顺利进行。 9．关于物料退库，请遵守以下程序： 9.1物料退库的时间点为项目设备已发货完毕； 9.2请找该项目负责人仔细核对确认，如果是项目多下的物料，应以邮件形式通知设计部更改料单，以免下次
编号：SY-GW-00363 ( 岗位职责) 单位：_____________________ 审批：_____________________ 日期：_____________________ WORD文档/ A4打印/ 可编辑 下料组岗位职责(完整篇) Job responsibilities of blanking group
下料组岗位职责(完整篇) 备注：持证上岗，主动组织排查各类有关安全隐患，并制定合理方案或填写排查记录。研究本部门主要安全 问题，在思想上统一安全责任，认真研究落实公司各项安全规章管理制度的可行性，确保本部门顺利实行安 全生产工作。 一、定岗 1、组长：1人潘禄 2、技术员：2人霍研辉、马薪 4、内勤：1人龙佳崎 二、岗位职责 1、组长： （1）、图纸的审批、定单的把关，确保工期和下料的准确性。（2）、负责料单的编制审理工作,新产品、新材料的模板制作工作。（3）、积极配合工程现场处理一些疑点问题。包括现场情况反馈工作。 （4）、料单审核，校对工作。 （5）、工程、零售项目图纸制作下料工作。 （6）、车间生产问题的解决及处理方案。
（7）、行使对公司技术产品制作，并承担执行公司规程及工作指令的义务； （8）、抓好技术管理人才培养，技术队伍的管理。 3、技术员 一、下料工作： （1）、工程项目前期备料工作，及后期整体下料单的制作。（2）、工程现场变更及增补门窗下料工作。 （3）、工程现场反馈材料增补工作。 （4）、零售项目图纸制作下料工作。 （5）、定期与生产部进行沟通，对于产品在制作过程中出现的问题要及时进行解决。 （6）、工作完成后的资料整理归档（包括电子版与书面版工作）。 二、下料优化: (1)、零售项目上使用的木材规格没有库存的情况下，使用量在5根以下，可以考虑用库存积压的木材刨料加工，例如：72*72*6000可以刨成2根30*60*6000，或者24*28*6000代替25*25*6000的
万能工岗位职责 Document number：WTWYT-WYWY-BTGTT-YTTYU-2018GT
万能工岗位职责 所谓万能工，也就是什么活都能干的工人。这类工人除了会电焊以外，还必须掌握水暖、电器、甚至有的公司还要求会开车。万能工其工作环境也由地上工作，扩展到水里工作。有的时候一天干多份不同技术的工作。这样公司里面所有的活都可以让你去完成，这就是所谓“万能工”，一个21世纪的新型词语。 （一）前期物业承接 1.设施的点位及铺设工程跟进。 2.设备的安装及使用工作跟进。 3.其他需工程变更事宜协调跟进。 4.商家或业主装修施工工作的监督及协助。 （二）工程维修材料的购买与保管 1.工程维修所用设备、材料均由工程部统一申购。 2.工程维修必备、常用的设备或材料由工程部按计划批量申购，如灯 泡、电线等，财务部每月进行盘点审核。 3.报修部门申报紧急维修项目，如没有相应材料，由工程部填写紧急采 购单，按规定程序报采购部采购。 4.工程部严格控制物品、材料的进出库管理。 （三）维修设施设备 1.当设施设备故障，工程部接到报修后，现场做简单维修，不能解决故障 的，立即通知部门管理人员到现场解决。 2.在维修质保期内的设施设备，如需维修联系相关单位及时维修。（四）维护：各项设施设备定期检验、维护之周期，并协同相关部门落实实 施。 物管公司万能工岗位职责 1、执行公司各项管理规定，服从管理，遵守纪律，树立良好的服务意识；
2、熟悉景区各楼层经营性质、商铺号位置和房屋结构，水电设施，管线走向； 3、负责景区内关于砖、木、瓦、水、电、焊等方面的小修小补； 4、负责对景区内公用部位设施设备的巡视和保养； 5、严格遵守服务内容与服务标准，及时处理业主（租赁户）提出的各种合理报修要求； 6、接到有偿服务任务后按作业标准按时完成维修内容，工作完毕即时清理现场，服务结束须请业主签字认可； 7、严格遵守操作规程以确全，预防意外事故的发生，严禁违章作业； 8、积极为业主（租赁户）提供多项便民服务，并做到服务周到、热情、，无投诉； 9、爱护工具，杜绝浪费，按规定领用维修材料和工具； 10、完成领导交办的其他临时性任务。
电气装配工工作标准 1 范围 本标准规定了公司电气装配工职责与权限、任职条件，工作内容与要求，检查与考核。 本标准适用公司制造部电气装配工岗位。 2 职责、权限 2.1 职责 2.1.1严格执行公司制定的工作纪律、会议纪律及各项管理制度。 2.1.2负责严格执行生产作业计划，按时交付产品。 2.1.3严格按图纸要求、工艺要求、质量要求进行操作。 2.1.4凭工作票，在生产过程中对所领部件进行数量、质量和型号的核对，无误后再进行组装，工序中要自检，完成后要自检，并提请互检。及时向品质部申请检验。 2.1.5配合质检员产品检验工作，对不合格项及时返工，认真填写《检验记录处置卡》。合格后进行整理清洁的处理，办理报交手续。 2.1.6负责保管配发的个人工具、工具箱。 2.1.7负责保管好图纸，执行《生产用图纸、技术文件管理制定》的相关规定，及时交旧领新。 2.1.8遵守公司生产管理制度，按区域进行生产作业。 2.1.9遵守公司安全生产、文明生产之规定，注意安全工作，
不违章操作。 2.1.10负责产品标识标记的具体贯彻执行和控制。 2.1.11负责产品生产过程中的清洁、保洁工作。 2.1.12完成领导交办的临时工作。 2.2 权限 2.2.1有权对计件制考核中错误金额提出异议。 2.2.2对不合格仪器、工具、设备有权拒绝使用。 2.2.3对超出专业能力范围外、身体，心里承受范围外的工作有拒绝权（如高空作业，有心脏疾病去高海拔地区出差等）。 3 任职条件 3.1本科及以上学历，电气类相关专业，有电气调试维修经验。 3.2熟悉继电控制和测控仪表的应用。 3.3工作责任心强，有悟性。 4 工作内容与要求 4.1每周一及时参加部门会议。 4.2.协助电装组工长对电装工序生产所需耗材物资进行核查。 4.3 严格执行本厂的各项规章制度，做好自己业务范围内的工作，出色地完成本岗位的各项工作。 4.4根据安排的工作任务，严格按照规定的工作程序、工作流程和操作规程进行作业。工作中必须集中精神，严谨认真，一丝不苟，杜绝各类事故的发生。 4.5 严格执行相关技术、工艺文件贯彻落实，发现问题及时上报。
宁波XXXXX有限公司 员 工 岗 位 职 责 说 明 书 2011年3月日
岗位配置表 序号职位部门岗位编号定编人数备注 1 总经理总经办NJY／0001 1 2 常务副总总经办NJY／0002 1 3 副总经理总经办NJY／0003 1 4 人事行政经理总经办NJY／ 1 5 人事行政部NJY／ 1 6 行政行政部NJY／ 1 7 后勤+物业+安全行政部NJY／ 1 行政主管兼 8 驾驶员行政部NJY／ 2 三年内饱和 9 水电维护行政部NJY／ 1 10 门卫行政部NJY／ 4 11 保洁员行政部NJY／ 3 12 财务经理财务部NJY／ 1 13 成本会计财务部NJY／ 1 14 出纳员财务部NJY／ 1 15 技术部经理技术部NJY／ 1 16 项目经理技术部NJY／ 1 17 设计工程师技术部NJY／ 3 18 品质部经理品质部NJY／ 1 19 进料检验员品质部NJY／ 1 20 质量巡检员品质部NJY／ 2 21 车间检验员品质部NJY／ 4 22 销售部经理营销部NJY／ 1 23 销售主管营销部NJY／ 1 24 销售内勤营销部NJY／ 1
序号职位部门岗位编号定编人数备注 25 销售业务员营销部NJY／20 26 售后服务员营销部NJY／ 2 27 外贸部主管外贸部NJY／ 1 28 外贸单证外贸部NJY／ 1 29 外贸业务员外贸部NJY／ 2 两年内饱和 30 采购主管采购部NJY／ 2 31 采购员采购部NJY／ 1 32 生产部经理生产部NJY／ 1 33 生产助理生产部NJY／ 1 34 生产统计员生产部NJY／ 1 35 设备管理员生产部NJY／ 1 目前是虚设 36 仓库主管NJY／ 1 37 仓管员NJY／ 3 38 装配车间主管生产部NJY／ 1 39 注塑车间主管生产部NJY／ 1 40 校表车间主管生产部NJY／ 1 41 总装车间主管生产部NJY／ 1 42 数控车间班长生产部NJY／ 5 43 精工模具车间主管生产部NJY／ 1 44 车间班组长生产部NJY／根据实际需求设定 45 装配工生产部NJY／根据实际需求设定 46 注塑工模具制造部NJY／根据实际需求设定 47 校表功模具制造部NJY／根据实际需求设定 48 普工模具制造部NJY／根据实际需求设定 49 模具工模具制造部NJY／ 2
机修班长工岗位职 责 1
机修班长工岗位职责 【篇一：机修班长岗位职责】 机修班长岗位职责 一、工作内容： 1、在车间和设备部领导下，按时、按质、按量完成生产任务。 2、在车间和设备部领导下，负责全厂生产车间设备的日常管理。 3、加强设备维护保养管理，检查和督促机修人员按要求对设备进行巡检并检查其巡检记录。 2、设备发生帮障时及时组织人员进行抢修，并做好检修记录。检修后要清理工作现场。 3、做好设备检修计划和备品配作管理工作，认真做好备品配作计划和采购申报工作。 4、检查设备工作状态是否良好，发现问题及时向车间和设备部汇报，并组织人员进行处理。 7、搞好安全生产，杜绝质量事故和责任事故，防止人员伤亡。 8、遵守劳动纪律。不串岗、离岗、脱岗、睡岗，不做与工作无关的事情。
二、工作要求： 1、认真阅读设备使用说明书，熟悉和掌握设备的结构、性能和工作原理、设备维护保养知识以及注意事项。 2、加强设备日常维护保养管理，检查和督促机修人员做好设备巡检工作： 1)、检查设备是否有“跑、冒、滴、漏”现象。 2)、检查设备各润滑点是否润滑良好、发热。 3)、检查设备转动部位是否有异声、发热或其它异常现象。 4)、检查液压系统油箱、减速箱的油位是否正常。 5)、检查设备是否有松动现象。 6)、检查压机钢带、辊子链和压机吸油烟管道是否干净，并及时进行清理。 7)、检查运输设备的传动皮带、传动链条、输送皮带是否跑偏、张紧和破裂。 8)、检查设备是否振动和发热。 3、对巡检人员的巡检记录进行检查并签出意见和汇总。 4、协助车间对巡检情况进行抽查，发现间题及时处理。
5、了解设备的工作状态，做好设备备品配件计划管理和采购申报计划。 6、设备发生故障时极时组织人员进行抢修。机修人员在维修和保养时应注意设备安全和人身安全。 7、做好设备管理和设备检修计划，确保设备完好率，提高设备开机率。 8、清理设备外表灰尘、油垢，保持设备清洁。 9、电气焊等动火作业须向主管部门申报批准，并做好消防安全准备。 10、搞好环境卫生和设备卫生。做到文明生产、安全生产。 三、工作职责： 1、对设备的完好率和开机率负责。 2、对设备的备品配件及申购计划负责。 3、对设备的检修计划负责。 1、对设备的清洁负责。 5、对安全生产负责。 6、对本班的劳动纪律负责。
编号：SY-GW-01742 ( 岗位职责) 单位：_____________________ 审批：_____________________ 日期：_____________________ WORD文档/ A4打印/ 可编辑 电子装配工工作标准 Working standard of electronic assembler
电子装配工工作标准 备注：持证上岗，主动组织排查各类有关安全隐患，并制定合理方案或填写排查记录。研究本部门主要安全问题，在思想上统一安全责任，认真研究落实公司各项安全规章管理制度的可行性，确保本部门顺利实行安全生产工作。 1范围 本标准规定了公司电子装配工工职责与权限、任职条件，工作内容与要求，检查与考核。 本标准适用制造部电子装配工岗位。 2职责、权限 2.1职责 2.1.1严格执行公司制定的工作纪律、会议纪律及各项管理制度。 2.1.2负责严格执行生产作业计划，按时交付产品。 2.1.3严格按图纸要求、工艺要求、质量要求进行操作。 2.1.4凭工作票，在生产过程中对所领部件进行数量、质量和型号的核对，无误后再进行组装，工序中要自检，完成后要自检，并提请互检。及时向入厂检验室申请检验。 2.1.5配合质检员产品检验工作，对不合格项及时返工，认真填写《检
验记录处置卡》。合格后进行整理清洁的处理，办理报交手续。2.1.6负责保管配发的个人工具、工具箱。 2.1.7负责保管好图纸，执行《生产用图纸、技术文件管理制定》的相关规定，及时交旧领新。 2.1.8遵守公司生产管理制度，按区域进行生产作业。 2.1.9遵守公司安全生产、文明生产之规定，注意安全工作，不违章操作。 2.1.10负责产品标识标记的具体贯彻执行和控制。 2.1.11负责产品生产过程中的清洁、保洁工作。 2.1.12完成领导交办的临时工作。 2.2权限 2.2.1有权对计件制考核中错误金额提出异议。 2.2.2对不合格仪器、工具、设备有权拒绝使用。 2.2.3对超出专业能力范围外、身体，心里承受范围外的工作有拒绝权（如高空作业，有心脏疾病去高海拔地区出差等）。 3任职条件
万能工岗位职责 酒店设施设备维修保养管理规定 为加强酒店管理，规范报修、维修、催修程序，确保对客服务质量，控制酒店工程维修成本，提高部门管理人员、员工责任心，特制定本规定(试行)。 (一)工程维修材料的购买与保管 1.工程维修所用设备、材料均由工程部统一申购。 2.工程维修必备、常用的设备或材料由工程部按计划批量申购，如灯泡、电线等，财务部每月进行盘点审核。 3.报修部门申报紧急维修项目，如没有相应材料，由工程部填写紧急采购单，按规定程序报采购部采购。 4.工程部严格控制物品、材料的进出库管理。 5.各部门所辖区域内，凡发现设施、设备出现故障、损坏等情况，必须立即上报，部门或班组15分钟内填写报修单。报修单一试三联，注明报修项目、报修时间、报修人姓名和要求维修完毕时间，经领班(或领班以上管理人员)签字后报工程部。 6.如果出现故障的设施、设备系住客房、即将住客房、准备接待客人的区域或有损酒店形象的区域，必须电话报修工程部，说明急修，事后补填报修单。 7.工程部接到报修后，在报修单上签署接单人姓名、接单时间，一联由报修部门留存，一联由接单部门留存，一联交维修人员。维修人员接单后须立即赶往维修地点，如属一线或二线急修，须在10分钟内赶到维修现场。维修人员到现场后在10分钟内查找不出原因、不能解决故障的，须立即通知部门管理人员到现场解决。
8.其他一线面客区域报修，工程部须在15分钟内到达维修现场。如因故不能在规定时间内到达的，须与报修部门沟通，在不影响对客服务和酒店形象的前提下，协商确定维修时间，否则报修部门有权投诉。 9.二线部门区域正常维修，工程部须在半小时内到达维修现场。如因故不能在规定时间内到达的，须与报修部门沟通，在不影响正常工作及服务的前提下，协商确定维修时间，否则报修部门有权投诉。 10.报修部门在报修后，须做好报修时间、接单人等相关记录。凡工程部 未同报修部门协商，未在规定时间内到达维修现场的，应视紧急程度、 是否面客、是否影响服务(工作)等，立即或在营业前半小时电话催 修并记录，仍未在规定时间内解决的或可能影响及已经影响工作或服 务的，必须立即上报部门负责人投诉。 11.维修时必须由所在区域员工跟随，协助维修。 12.维修完毕由工程维修人员在维修单上填写用料情况，部门领班或其他 有效管理人员验收后签字确认。 13.工程部对每日完成的维修项目单按部门分类整理存放，统计各部门维 修消耗用料及费用情况，每月底由工程部汇总各部门维修费用后报各 部门核对，部门根据工程部提供的费用合计同保存的维修单核对，确 认无误签字后，工程部留存一联、报财务部一联;财务部对工程部及 各部门的费用进行审核。 (二)外请工程队维修设施设备 1. 当设施设备故障，酒店工程部自查无法自行维修时，向使用部门提交各 项设施设备资料并注明损坏原因，由使用部门人员编制呈报酒店总经理 「审批表」，请修内容及希望完修日期，经部门经理复核后，由工程部签 字确认。
机修工岗位职责EG 一、岗位名称：机修工 ]二、直接上级：维修领班 三、直接下级：无 四、岗位职责： 1、负责酒店的水、电、汽、空调、电梯、装饰、装潢、厨房、PA设备等机电设备的日常维修保养和计划性维修保养工作。 2、服从领班的领导，服从调度，保证酒店所有机电设备的完好和及时维修、正常运行。 3、保证客房和厨房、公共区域、水、电、空调的正常供应。 4、保证厨房设备的正常运行，发现故障及时维修。 5、客房卫生洁具及设备需要维修时，应及时维修的同时做好对客服务准则。 6、负责酒店所有门锁、窗锁、门地弹簧抽屈锁的更换修理。（在装饰工派齐之前） 7、负责酒店所有装饰、装潢的维修工作。（在装饰工派齐之前） 8、对设备进行技术改造，使之符合酒店要求，并进行小型零件的加工。 9、根据设备的使用，协助领班制定出相应的年度、月度维护保养计划，并严格实施。 10、按期巡检消防设备，协助安消部进行消防检查，消防试验，在发生火灾时给消防人员提供帮助。 11、完成上级交办的其它工作事项。 12、设备发生故障后服从经理及主管领班的调动，上级不在时服从中中控室的调动，积极进行抢修，紧急故障未处理完毕，人手紧缺时不得下班。 水工岗位职责EG 一、岗位名称：水工 二、直接上级：维修领班 三、直接下级： 四、岗位职责： １、严格按工作程序，保证请修单指定的工作及时、准确地完成。 ２、负责酒店给排水系统管道、阀门及其辅件的维修保养。 ３、负责蒸汽系统的管道、阀门、消防水龙头、消防栓、泵及其辅件的维修保养。４、负责客房卫生洁具如：淋浴头、洗脸盆、水龙头、马桶、地漏等设备设施的维修保养。 ５、负责各厨房、洗衣场的水龙头、进排水管道、地漏等设施的维修、保养。６、酒店内建筑及所有场地的地下管道、地漏和阴井的清理、疏通。 ７、负责制冷系统装置的冷冻水、冷却水、主管道、阀门及辅件维修保养。８、负责煤气主管道、阀门及辅件的维修保养。 ９、负责酒店生活水池、消防水池的清洗，楼层水箱、膨胀水箱及辅件等的维修保养。 １０、按维修保养计划对上述系统进行维护、保养。 １１、完成上级交办的其他工作事项。 １２、负责各班次按设备巡检制度进行检检。 １３、统计每天酒店的水量、煤气的能耗日报表。
装配工技术工作总结(精选多篇) 第一篇：2020年公司装配工个人工作总结 2020年个人工作总结 时光如梭，我在xx全自动包装公司工作已有两年时间了。一路走来，步履匆匆，不觉间又一年业已悄然向我们挥手作别。回首一年来，工作中的得失，心中感慨不已。实际工作中，我由过去的生疏到现在的熟练操作，由当初对岗位工作的无聊，到现在的爱岗敬业，虽没有轰轰烈烈的战果，但也算经历了一段不平凡的磨练。非常感谢公司给我这个展示自我的平台，使我在工作中不断地学习，不断地进步，慢慢地提升自身的素质与能力。 自工作以来，我能吃苦耐劳、认真负责地在领导的指导下，逐渐加强对装配工作重要性的理解。不管遇到什么问题 ,我都能耐心地研究，随时总结经验，随时反省操作过程,绝对不允许自己粗心马虎,让别人以为自己是一个自以为是的人。装配这个工种，要求我们精益求精，对自己不严格，就是对工作不负责、对公司不负责。工作在不同的时间段有不同的侧重点,这是必然的，也是必需的。我不但要了解而且要积极地配合。我要把我的技术运用到工作上,把我的能力以团队的形式发挥出来,不搞个人的表现主义,这样既损害公司利益,也有损自己形象。为了工作的顺利进行,我们的分工明确了,不仅意味着埋头苦干,也更加要求我们
互相帮助，相互协调。公司需要有干劲的人,但一个人的力量永远是不够的。只要有能力 ,不但要发挥自己的特长,还要知道别人的特长，用行动证明自己,用绩效征服大家。 俗话说：活到老,学到老。本人一直在各方面严格要求自己,努力地提高自身素质,以便使自己更快地适应社会发展的形势。通过每天 的实际操作，不断地剖析自己,正视自己,提高自身业务水平，确信能保质保量地完成公司规定的工作任务。 随着公司各项规章制度的完善和执行，可以预想到今后的工作将更加的繁重，品质要求也会更加地提高，所以今后工作努力的方向，需要我们掌握的技能也更高更广。为此，我将更加勤奋地工作，刻苦学习，努力提高文化素质和各种工作技能，为公司做出更多的贡献，对此我向领导做如下工作总结。 一、严于律已，自觉加强锻炼，工作积极主动，勤奋努力，不畏艰难，尽职尽责，在平凡的工作岗位上作出力所能及的贡献。 二、强化实践与理论相结合，不断学习专业理论知识，不断提高自身综合素质，在工作中，坚持一边工作，一边学习，一边总结
焊工的岗位工作职责责 任精选文档 TTMS system office room 【TTMS16H-TTMS2A-TTMS8Q8-TTMSHHJ8】
电焊工岗位职责 1、熟悉计划、明确任务、坚守岗位，保证按时完成生产任务，并对焊接质量负责。 2、焊接压力容器的焊工，一定要凭《焊工考试合格证》所批准的操作项目进行焊接，严禁超项焊接。 3、必须掌握焊接工艺与焊接规范的每项要求，焊接前校对母材、坡口、焊材（焊条、焊丝、焊剂）。 4、牢固树立质量第一的观念，精心操作，严格自检，保证焊接质量，坚持做到： "四严格"：严格焊材的使用；严格遵守焊接规范；严格预热层间、焊接温度；严格层层清除药皮和飞溅物。 "六不焊"：材质、焊材不清不焊；坡口、焊丝不净不焊；焊条、焊剂未烘干不焊；没有良好的地线回路不焊；组装不合格不焊；清根不净不焊。 "两过硬"：外观质量过硬（均匀、平滑、焊渣打净）；内在质量过硬（按要求经得起探伤检查）。 严格执行"三检"制：以自检为主，互检为辅，确认合格后交专检 5、不合格的焊缝返修时要严格遵守焊接返修工艺。 6、遵守焊接操作规程，要精心维护设备、工具，搞好文明生产，安全生产。做到班后拉闸、盘线、清扫、保证工地整洁，不乱丢焊条焊剂，注意节约焊材（焊条、焊丝、焊剂），及时回收焊条头，坚持用焊条头换新焊条制度。 电焊工任职资格 任职资格： 初中及以上学历；有专业焊工上岗资格证书 年龄在20到45周岁之间，身体健康； 了解机械、电焊等相关方面的知识； 有氩弧焊工的基础； 能够识图； 有三年以上的本职工作经验者，优先录用； 为人诚实，正直，踏实肯干； 具有良好的沟通能力； 具有良好组织与协调能力。篇二：焊工岗位职责 焊工岗位职责 一、岗位名称：焊工 二、直接上级：水工主管 三、直接下级：无 四、岗位职责：
岗位说明书系列 下料组工作岗位职责（标准、完整、实用、可修改）
编号：FS-QG-67626下料组工作岗位职责 Cutting group job responsibilities 说明：为规划化、统一化进行岗位管理，使岗位管理人员有章可循，提高工作效率与明确责任制，特此编写。 一、定岗 1、组长:1人潘禄 2、技术员:2人霍研辉、马薪 4、内勤:1人龙佳崎 二、岗位职责 1、组长: (1)、图纸的审批、定单的把关，确保工期和下料的准确性。 (2)、负责料单的编制审理工作，新产品、新材料的模板制作工作。 (3)、积极配合工程现场处理一些疑点问题。包括现场情况反馈工作。 (4)、料单审核，校对工作。
(5)、工程、零售项目图纸制作下料工作。 (6)、车间生产问题的解决及处理方案。 (7)、行使对公司技术产品制作，并承担执行公司规程及工作指令的义务; (8)、抓好技术管理人才培养，技术队伍的管理。 3、技术员 一、下料工作: (1)、工程项目前期备料工作，及后期整体下料单的制作。 (2)、工程现场变更及增补门窗下料工作。 (3)、工程现场反馈材料增补工作。 (4)、零售项目图纸制作下料工作。 (5)、定期与生产部进行沟通，对于产品在制作过程中出现的问题要及时进行解决。 (6)、工作完成后的资料整理归档(包括电子版与书面版工作)。 二、下料优化: (1)、零售项目上使用的木材规格没有库存的情况下，使用量在5根以下，可以考虑用库存积压的木材刨料加工，例
如:72*72*6000可以刨成2根30*60*6000，或者24*28*6000代替25*25*6000的木材。 2.工程项目在做木材、铝材优化时，根据切割长度特点进行定尺优化，例如转角料都是2500mm，可以定尺到5000mm/根，通过定尺以提供优化率。 3.零售项目要求铝材颜色若库里有接近的颜色，将库存情况反馈给零售销售人员，建议更改铝材颜色，以便降低库存积压。 4.库里五金件积压严重，下料组需对不熟悉的五金进行试验，了解五金件的使用用途，用在那种窗型，以便很好应用在后期项目上。 5.库存胶条积压严重，建议库房将胶条按照铝包木、木包断桥铝、断桥铝项目进行分类，对于铝包木、木包断桥铝常规胶条做好型号标识，对于不能使用的胶条进行回厂处理，以免出库时出错，断桥铝项目的胶条，在工程项目开始，采购应与铝材厂沟通先行采回部分铝材做胶条试验，可以利用的胶条在后期下料时减少备料。 6.库存各个项目剩余不同型号断桥铝角码较多，建议库
酒店设施设备维修保养管理规定 为加强酒店管理，规范报修、维修、催修程序，确保对客服务质量，控制酒店工程维修成本，提高部门管理人员、员工责任心，特制定本规定(试行)。（一）工程维修材料的购买与保管 1.工程维修所用设备、材料均由工程部统一申购。 2.工程维修必备、常用的设备或材料由工程部按计划批量申购，如灯泡、 电线等，财务部每月进行盘点审核。 3.报修部门申报紧急维修项目，如没有相应材料，由工程部填写紧急采购 单，按规定程序报采购部采购。 4.工程部严格控制物品、材料的进出库管理。 5.各部门所辖区域内，凡发现设施、设备出现故障、损坏等情况，必须立 即上报，部门或班组15分钟内填写报修单。报修单一试三联，注明报修项目、报修时间、报修人姓名和要求维修完毕时间，经领班（或领班以上管理人员）签字后报工程部。 6.如果出现故障的设施、设备系住客房、即将住客房、准备接待客人的 区域或有损酒店形象的区域，必须电话报修工程部，说明急修，事后 补填报修单。 7.工程部接到报修后，在报修单上签署接单人姓名、接单时间，一联由 报修部门留存，一联由接单部门留存，一联交维修人员。维修人员接 单后须立即赶往维修地点，如属一线或二线急修，须在10分钟内赶到 维修现场。维修人员到现场后在10分钟内查找不出原因、不能解决故 障的，须立即通知部门管理人员到现场解决。 8.其他一线面客区域报修，工程部须在15分钟内到达维修现场。如因故 不能在规定时间内到达的，须与报修部门沟通，在不影响对客服务和 酒店形象的前提下，协商确定维修时间，否则报修部门有权投诉。 9.二线部门区域正常维修，工程部须在半小时内到达维修现场。如因故 不能在规定时间内到达的，须与报修部门沟通，在不影响正常工作及