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信息化项目验收管理标准-文档

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管理标准

文件编号:

信息化项目验收标准规范

20XX 年 XX 月 XX 日发布 20XX 年 XX 月 XX 日实施

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文档信息

文档修订历史

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目录

1、编写目的 (4)

2、提出验收申请 (4)

3、验收准备 (4)

4、注意事项 (6)

5、验收过程 (7)

6、总结 (8)

1、编写目的

编写本文档的目的,主要是指导后续公司信息化项目的竣工验收工作,以确保项目顺利的完成验收收尾。文档依照公司信息化项目要求,明确了验收文档清单、文档内容要求、验收一般流程等。供各位项目经理在项目管理和项目验收时进行参考。

2、提出验收申请

当到达项目验收时间节点时,乙方项目经理应及时向信息化建设单位提出验收申请。编制验收申请文件,填写项目基本情况、试运行情况,提出验收申请并加盖公司公章,信息化建设单位同样需签字盖章。验收申请双方签字盖章后,标志着项目验收工作正式启动。

3、验收准备

3.1 成立验收小组

当验收工作正式启动后,应立即组织成立验收工作小组,将验收工作中相应的工作具体划分到人,快速高效的完成项目验收的准备工作,小组负责人由项目经理承担,整体把控工作质量和进展。如项目有监理单位,验收小组成员应包含监理单位人员。3.2 验收资料准备

根据软件项目全生命周期的特点,在验收时根据项目整个流程,应至少收集以下文档:

表1:验收资料准备清单

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