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信息化项目验收规范

信息化项目验收规范
信息化项目验收规范

广州市财政投资信息化项目验收规范

广州市信息化办公室

二〇〇七年八月十五日

目录

1 总则

1.1 目的

为了加强广州市财政投资信息化项目验收环节的管理,规范项目验收流程,提高项目建设质量和资金使用效率,依照《广州市财政投资信息化项目验收管理办法》(穗信息化字〔2007〕6号)的规定,特制定本规范。

1.2 适用范围

本规范适用于经广州市信息化办公室(以下简称市信息办)立项审核通过的广州市财政投资新建、扩建信息化项目(包括市级财政补助的项目,以下简称“信息化项目” )的验收。

1.3 验收依据和标准

项目验收依据和标准主要有:

(1)市财政局和市信息办有关批复文件,签定的项目有关合同、合同附件及有关技术文件;

(2)硬件、软件、布线、信息安全、网络等领域的国际、国家、行业和地方标准。

1.4 测评

测评是对信息化项目进行检测和评价,信息化项目应根据建设内容开展信息网络系统、信息应用系统、信息资源开发三类中的一类或多类测评。

(1)信息化项目根据检测内容不同以及对项目质量影响的大小,分别由承建单位、第三方信息工程测评机构进行。具体分工见第4章。

(2)由承建单位进行的检测,监理单位须进行现场监督和签字。

2 术语

2.1 信息化项目

以计算机技术、数据库和通信技术为主要手段建立的信息采集、处理、存储、传输、应用及信息安全保障的系统,包括各信息化系统的新建、升级、改建,但不包括零星的设备添置。

2.2 验收

验收是项目建设单位和市信息办依据立项审核意见(市信息办出具)和财政批复文件(市财政局出具),在信息化项目按招标文件和合同的约定事项完成并试运行,用户出具用户试用报告后,依照相关标准组织设计、承建、监理、测评等单位,对信息化项目工程质量的认定。

本规范中,验收为综合验收,不同于建设单位组织的竣工验收,在大型及重大项目验收中要求的工程尾款也不同于质保金。

2.3 建设单位

具有信息化工程发包主体资格和支付工程价款能力的单位。

2.4 承建单位

具有独立企业法人资格,取得信息产业部相应等级资质,为建设单位提供信息工程建设服务的单位。

2.5 监理单位

具有独立企业法人资格,取得信息产业部相应等级资质,为建设单位提供信息化工程监理服务的单位。

2.6 信息工程测评机构

具有独立事业法人或企业法人资格,取得省级以上信息化项目测评资质,经政府采购流程确定的,为建设单位和信息化主管单位提供信息化工程第三方测评服务的机构。

2.7 一般项目

总投资金额小于100万元的广州市财政投资信息化项目。

2.8 大型项目

总投资金额大于等于100万元小于500万元的广州市财政投资信息化项目。

2.9 重大项目

总投资金额大于等于500万元的广州市财政投资信息化项目。

2.10 用户试用报告

由建设单位提供的信息化项目试运行期间系统工作情况的报告或用户意见书。项目完成后,通过实际使用(或试运行)一段时间后,用户应对该系统(包括系

统功能、性能、系统正确性、系统可操作性、安全性等方面) 提出客观的意见、评价和建议。

2.11 测评方案

由信息工程测评机构编制的、按照国家有关标准和本验收规范规定编制的项目检测方案。

2.12 测评报告

由信息工程测评机构编制的、给出检测结论和评价的报告。

2.13 项目概要

对项目的各个阶段的情况以及资金使用情况、监理情况和验收检测情况进行概要介绍,项目的阶段包括:立项审核阶段、招投标阶段、合同阶段、设计阶段、实施阶段、试运行阶段。

2.14 立项审核申请

向市信息办提交的立项审核申请,阐述系统建设的必要性、可行性,估算工程建设的资源投入、预期的时间与进度计划,以及所需要的投资。

2.15 项目建设方案

指经市信息办审核同意的建设方案。按《广州市财政投资信息化项目建设方案编写指南》(穗信息化字〔2005〕64号)要求,说明项目的实现在技术、经济和社会条件方面的可行性;评述为了合理地达到开发目标而可能选择的各种方案;说明

并论证所选的方案,具体包括项目名称、性质,项目建设单位的概况、机构职责,项目建设需求、目标、规模、周期,项目建设内容,项目总投资及来源,项目经济及社会效益。

2.16 项目变更申请

是指在信息化项目的实施过程中,由于项目环境或者其它原因而对项目的部分或全部功能、性能、架构、技术指标、集成方法、项目进度等方面提出的变更申请。

2.17 项目变更审批文件

经过三方(建设单位、监理单位和承建单位)书面确认的项目变更文件和共同下发的项目变更单。

2.18 项目开工报告

承建单位已经做好开工准备,并于项目开工前,由承建单位向建设单位提出的、并经监理单位同意开始施工的报告,主要包括计划开工日期、计划竣工日期、主要工程内容及工程量、开工条件简述等内容。

2.19 项目实施报告

由承建单位编制的、详细描述项目施工过程的报告,主要包括项目概况、项目施工情况、完成工程量情况、项目进度情况、项目施工质量及控制情况、项目总结等内容。

2.20 项目竣工报告

项目竣工后,由承建单位编制的项目总结报告,主要包括计划开工日期、竣工日期、项目简要内容、项目完成情况等内容。

2.21 项目自检报告

由承建单位按照国家有关技术标准和本验收规范要求的相关内容,对信息化项目进行检测并编制的报告。

2.22 用户手册

使用非专业语言描述系统所具有的功能及基本的使用方法。使非计算机专业用户通过本手册能够了解该系统的用途,并能操作使用。主要包括:(a)系统的功能、性能和安全保密描述。(b)系统运行环境:系统配置硬件设备的数量、型号、主要技术参数等,系统配置的操作系统软件、数据库软件及其他支持软件的基本情况。(c)系统的安装与初始化、输入输出、查询打印、出错处理、数据备份与恢复等基本操作的说明。

2.23 项目监理报告

信息化项目监理单位按照国家规范和项目合同要求开展监理工作而形成的报告。报告内容主要有:项目概况、监理内容和监理目标、监理依据、监理组织机构、监理方法、监理过程情况、项目验收情况(初验)、相关问题和建议等。并附上监理过程文档。

3 验收流程

3.1 验收的前提条件

(1)项目合同规定的建设任务已完成,并符合项目的建设目标;(2)项目的功能、性能等指标达到项目设计的要求;

(3)项目已试运行3个月;

(4)项目验收资料齐全。

3.2 验收流程

3.2.1 一般项目验收流程

3.2.1.1 验收流程图

项目建设单位确定项目完成合同所

有工程并达到测评要求

项目建设单位委托信息工程测评机构进行验收测评

测评结果

项目建设单位组织验收会议

验收结果

不合格,整改

不合格,整改

合格

合格

项目建设单位将验收备案表、项目概要、用户试用报告和验收结论报市信息办备案

注:虚线部分为可选。

3.2.1.2 验收准备

(1)承建单位按照合同或合同附件的要求,完成各种技术文档;

(2)各种设备经加电试运行,状态正常,稳定试运行至少3个月,承建单位编制项目试运行报告;

(3)承建单位整理所有技术文档和工程实施管理资料等项目文档,提交给建设单位。

3.2.1.3 验收测评

(1)建设单位委托由政府采购程序确认的信息工程测评机构对项目具体实施测评(可根据具体项目情况选择测与不测)。测评费用由建设单位自行解决,整个验收费用(包括验收测评和专家费)不高于一万元。

(2)信息工程测评机构在接到建设单位委托后与建设单位签订测评合同,并按照项目要求编制测评方案,在测评实施前将测评方案提交给项目建设单位。(4)信息工程测评机构完成验收测评后将测评报告提交给建设单位;(5)如测评未通过,承建单位整改后,建设单位再次委托信息工程测评机构进行验收测评,测评费用由承建单位承担。信息工程测评机构完成验收测评后,将测评报告提交给建设单位和承建单位。

3.2.1.4 验收会议

建设单位收到信息工程测评机构的测评报告后,组建验收组,召开验收会议。验收会议的主要步骤包括:

(1)建设单位作关于项目情况的报告;

(2)承建单位作关于项目建设情况、自检情况及竣工情况的报告;

(3)监理单位作关于项目监理内容、监理情况以及项目竣工意见的报告;(4)如进行了验收测评,由信息工程测评机构作项目测评情况的报告;(5)建设单位作试运行情况报告;

(6)验收组全体人员进行现场检查(根据具体项目情况选择);

(7)验收组对关键问题进行抽样复核和资料评审;

(8)验收组对项目进行全面评价,给出验收意见和验收结论并签字。

3.2.1.5 验收交接

(1)项目验收通过后,建设单位将验收文档资料作为项目的档案进行存档;(2)承建单位向建设单位办理项目交接。

3.2.1.6 验收备案

建设单位提交验收备案表(见附件2),并将项目概要、用户试用报告和验收结论报市信息办备案。

3.2.2 大型及重大项目验收流程

3.2.2.1验收流程图

项目建设单位按合同完成初验并达到测评要求

项目建设单位向市信息办提交用户意见书和验收申请表

市信息办委托信息工程测评机构进行验收测评

测评结果

市信息办组织验收会议

验收结果

市信息办颁发广州市财政投资信息化项目验收通过证明

项目建设单位支付项目尾款并办理决算手续

不合格,整改

不合格,整改

合格

合格

市信息办批复同意

不合格,修改

3.2.2.2 验收准备

(1)承建单位按照合同或合同附件的要求,完成各种技术文档;

(2)各种设备经加电试运行,状态正常,稳定试运行达到3个月,承建单位编制项目试运行报告;

(3)承建单位整理所有技术文档和工程实施管理资料等项目文档,提交给建设单位。

3.2.2.3 验收申请

建设单位向市信息办提交验收申请和验收测评申请。市信息办委托符合要求的信息工程测评机构对项目具体实施测评。

3.2.2.4 验收测评

(1)信息工程测评机构在接到市信息办委托后与市信息办签订测评合同,并按照项目要求编制测评方案,在测评实施前将测评方案提交给市信息办和项目建设单位。市信息办组织对信息工程测评机构的测评方案进行评审。

(2)信息工程测评机构根据评审后的测评方案实施测评。

(3)信息工程测评机构完成验收测评后将测评报告提交给市信息办和建设单位;

(4)如测评未通过,承建单位整改后,建设单位再次申请验收测评,测评费用由承建单位承担。信息工程测评机构完成验收测评后,将测评报告提交给市信息办、建设单位和承建单位。

3.2.2.5 验收会议

市信息办收到信息工程测评机构的测评报告后,组建验收组,召开验收会议。验收会议的主要步骤包括:

1.建设单位作关于项目情况的报告;

2.承建单位作关于项目建设情况、自检情况及竣工情况的报告;

3.监理单位作关于项目监理内容、监理情况以及项目竣工意见的报

告;

4.信息工程测评机构作项目测评情况的报告;

5.建设单位作试运行情况报告;

6.验收组全体人员进行现场检查(根据具体项目情况选择);

7.验收组对关键问题进行抽样复核和资料评审;

8.验收组对项目进行全面评价,给出验收意见和验收结论并签字。

3.2.2.6 验收交接

1.项目验收通过后,建设单位将验收文档资料作为项目的档案进行存

档;

2.承建单位向建设单位办理项目交接。

3.2.2.7 验收通过证明

市信息办颁发广州市财政投资信息化项目验收通过证明。

3.3 项目验收的组织

3.3.1 验收组构成

一般项目,项目验收组由建设单位邀请相关专家组成。

大型和重大项目,项目验收组由市信息办邀请相关部门和相关专家组成。3.3.2 验收组任务

3.3.2.1资料审查工作

资料评审工作主要对项目的相关资料进行评审,检查资料是否齐全、完整、正确。评审的资料包括以下内容:

?总结资料:项目概要;

?项目立项审核资料:立项审核申请、项目建设方案、市财政局和市信息办批复文件;

?项目变更资料:项目变更申请、项目变更审批文件;

?项目经费资料:概算、预算、经费使用情况表。

?合同资料:招标书、投标书、合同文件;

?项目施工资料:项目开工报告、项目实施报告、项目竣工报告、材料与设备清单、项目实施质量与安全检查记录、项目竣工图纸、售后服务保证文件、项目自检报告;

?项目试运行资料:用户试用报告或用户意见书;

?非信息应用系统相关文档:系统设计说明书、项目详细实施方案、系统结构图、用户手册、用户培训计划、培训文档;

?信息应用系统相关文档:需求说明书、概要设计说明书、详细设计说明书、数据库设计说明书、测试计划、测试报告、用户手册、项目计划书、用户

培训计划、会议记录和开发进度月报;

?项目监理报告。

注:总结资料、项目立项审核资料、项目变更资料、项目经费资料、合同资料、项目施工资料、项目监理报告为所有项目必须齐备的材料,项目施工资料的内容根据项目具体情况进行选择(用户试用报告为必备),非信息应用系统相关文档和信息应用系统相关文档根据项目所属类型进行选择。

3.3.2.2 项目评审工作

项目评审的工作主要包括:

o听取建设单位、承建单位、监理单位对项目建设情况的介绍;

o听取信息工程测评机构对项目测评情况的介绍;

o组织现场验收和复查验收;

o听取资料审查的情况汇报,用户试运行情况的汇报。

评审的内容包括:

o项目的立项审核、招投标和实施过程是否符合规范;

o项目经费使用是否合理;

o项目是否达到立项审核意见和合同书的各项指标与要求;

o技术文档是否齐全,是否符合国家或有关部门的技术要求;

o根据技术标准、建设规范,检查各项技术指标是否达到要求;

o建设项目的设计、施工是否符合国家或有关部门的标准和规范;

o运行管理人员和操作使用人员的技术培训是否达到熟练操作的程度;

o相关管理规章制度是否建立和健全。

3.4 验收结论与处理

验收结论分为:验收合格和验收不合格。

3.4.1 验收合格

满足以下所有条件,为验收合格:

1.项目立项审批文件齐全、项目变更通过严格审核,审批文件齐全;

2.项目经费使用合理;

3.项目设计和合同约定的各项内容都已实现;

4.项目已经信息工程测评机构测评,且测评结果合格;

5.验收文档资料齐全、正确;

6.运行管理队伍组建完成,管理制度健全;

7.运行管理人员和操作使用人员已完成培训,并具备独立上岗能力。

3.4.2 验收不合格

项目凡具有下列情况之一的,按验收不合格处理:

(1)项目立项审批文件不齐全或项目变更未经审核;

(2)经费使用不合理;

(3)未按项目考核指标或合同要求达到所预定的主要技术指标的;

(4)所提供的验收材料不真实的;

(5)项目的内容、目标或技术路线等已进行了较大调整,但未曾得到建设单位认可的;

(6)实施过程中出现重大问题,尚未解决和作出说明,或项目实施过程及结果等存在纠纷尚未解决的;

(7)经信息工程测评机构测评,测评结果不合格的;

(8)违反信息化主管部门和财政部门对项目建设的统一要求的其他行为。

3.4.3 项目验收结论的处理

(1)验收结论为验收合格的,进行资料交接和项目交接。大型及重大项目由市信息办核发验收通过证明,项目建设单位凭该证明及其它有关材料办理支付项目尾款手续和项目决算手续。

(2)大型及重大项目验收结论为验收不合格的,市信息办以书面形式通知项

4.1 信息网络系统检测

4.1.1 环境平台检测

4.1.1.1 机房工程

机房工程的验收检测内容与符合标准如下表所示:

4.1.1.2 综合布线系统

系统集成类项目实施验收方案

系统集成类项目实施验收方案

目录 一、项目实施方案 (1) (一)集成实施方案 (1) 1 集成策略 (1) 2 集成服务概述 (1) 3 集成内容与工作思路 (2) 4 集成技术分析 (5) 5 与相关系统和信息资源的集成 (9) 6 与既有公安局分局系统的集成 (10) 7 与并行应用系统的集成 (11) 8 本项目的咨询 (13) 9 系统验收与交付 (16) 10 集成实施难点和风险 (26) 11 测试方案 (27) 12 验收方案 (41) 二、项目管理团队 (45) (二)项目组织架构 (45) (三)项目主要人员我方组成 (48)

一、项目实施方案 (一)集成实施方案 1集成策略 平台系统集成都一致遵循以下集成策略: 1、松耦合集成: 松耦合程序结构具有易维护、易测试、易扩展、适应变化的需求等优点,是该系统进行集成所遵循的重要原则,这一原则对于系统实施商尤为重要。 2、分层集成: 表现层、业务层、数据层多层软件体系结构的采用,系统集成将遵循这一架构体系分层进行集成,主要包括:界面集成、业务集成、数据集成。 3、技术导向集成思想: 合适的系统架构和集成技术方案,将有效地提高系统性能,软件技术导向是整个系统集成实现有效协调的基础,系统各部分的集成将根据各自技术特点采用不同的集成技术方案。 4、应用导向集成思想 对于这样一个庞大的业务系统来讲,在确定合适的集成技术方案的同时,业务导向是实现系统开发建设目标的保障。 2集成服务概述 系统实施商为项目咨询、规划、设计、实施、监理等提供相关集成服务,基本过程如下: 图 1 集成服务

服务具体内容说明如下: 咨询服务:深入解读公安局分局管理战略,梳理相关流程,为部门提供咨询服务。 规划服务:协助客户进行全方位的IT规划服务,并协助客户为实现其IT战略目标建立IT管控体系。规划服务包括但不限于:数据、应用、平台、网络等。 设计服务:为客户信息化系统提供系统、完整的系统设计服务。包括但不限于系统总体设计、网络迁移与整合设计、数据迁移与整合设计、应用迁移及集成设计、安全保障体系设计等。 集成服务:配合客户方项目负责人进行整体项目抓总,负责项目实施阶段的进度、质量、风险控制。集成服务包括但不限于:协助客户各级项目单位进行各个子项目的招标工作;承担制定总实施计划、组织工程实施、组织制定子系统间的衔接方案、提供技术咨询和技术支持等;组织联合设计、开发测试、统筹设备到货、组织设备安装与调测、组织系统调试与联调、系统试运行、可靠性测试、系统最终验收、培训、文档、售后服务与技术支持等。 监督管理服务:提供“一站式”监督管理服务,积极协调各个承建商有序高效展开各项工作,并主动配合监理机构共同有效管控公安局分局监控管理信息平台的建设进度和质量。3集成内容与工作思路 本项目工作思路: 区公共安全视频监控建设联网应用项目系统规划; 系统设计(需求分析与调研、数据分析和整合、应用整合与集成、业务规范制定); 信息化建设实施(平台建设、基础环境建设、部署测试联调、试运行、验收;工程监理工作贯穿始终);信息化运维服务等阶段。 系统规划 采用自上而下的整体研究方法,在区公共安全视频监控建设联网应用项目建设规划项目上,我司应用方法论和在类似项目上的经验,根据自上而下的IT战略框架来帮助客户定义全面、科学、系统化的IT蓝图,这个三层的框架贯穿整个项目的始终。 针对于企业IT现状,已经存在多个信息系统,同时,未来希望进行有效的信息整合、数据共享,因此,有必要在IT规划时,判断是否需要进行数据标准化工作,即基于业务梳理进行相关数据的分析,梳理内部管理、决策所必需的数据,形成内部主数据字典,并分析结合业务流程的数据流,为后续信息化建设提供数据支持。 信息化规划主要包括以下几个层面的工作内容: ●层级1----网络形态的统一化

财政部信息化建设项目验收管理办法

财政部信息化建设项目验收管理办法 第一章总则 第一条为加强财政信息化建设项目管理,确保项目建设质量,规范项目验收程序,根据《财政部信息化建设管理办法》及国家有关法律、法规和规章,结合财政部工作实际,制定本办法。 第二条本办法所称项目验收是指按照国家有关规定,依据相关资料,按照规定的程序,对项目完成情况进行综合审查并做出相应结论的过程。 第三条本办法适用于财政部信息化建设项目的验收管理。 第四条信息网络中心负责财政部信息化建设项目验收的组织管理工作。 第五条项目验收工作要坚持严谨求实、客观公正、简便易行、注重质量的原则。 第二章验收前期准备 第六条项目开发单位在项目完成后1个月内,向信息网络中心提出项目竣工验收申请,并填写《财政信息化建设项目竣工验收申请表》(详见附表一)。

第七条验收前提 (一)建设项目确定的网络、应用、信息安全等主体工程和辅助设施已按照设计要求建成,并能满足系统运行的需要; (二)建设项目包括的网络、应用、安全等主体工程和配套设施经测试和试运行合格; (三)建设项目涉及的系统运行环境、安全、消防等设施已按照设计与主体工程同时建成并经试运行合格; (四)建设项目完成相关的培训工作,落实售后服务措施; (五)各类工程设计、施工和竣工图等档案文件完整、准确; (六)对于应用系统类项目,应完成系统的试点运行,并由项目需求单位提交系统功能符合业务需要的说明。 第八条验收依据 (一)有关法律、法规以及相关标准; (二)项目招标相关资料; (三)开发单位提交的项目竣工验收申请报告; (四)部内相关单位出具的用户报告; (五)测试单位出具的测试报告;

(六)项目监理单位出具的监理报告; (七)项目合同或协议; (八)业务需求说明书; (九)其他具有法律效力的文件。 第三章验收内容 第九条检查建设情况。主要检查建设内容、建设规模是否按照批准的建设方案、责任书、合同书等有关文件约定建成,项目建设中发生的重大变更是否获得项目批复机构批准。 第十条检查施工情况。主要检查网络系统、应用系统、安全系统的施工质量。 第十一条检查执行法律法规和标准情况。主要检查项目建设和管理是否符合有关法律、法规和财政信息化建设相关标准。 第十二条检查档案资料情况。主要检查项目建设的批复文件及有关档案,单项设计、施工、监理、集成、验收等技术档案,合同档案,各类标准、管理文件及过程控制文件等档案资料。 第十三条应用系统项目审查内容: (一)功能检查:对软件功能完整性、正确性进行审查和评价;

项目验收方案模板

XX项目验收方案 XX系统建设项目于XX年 XX月XX日开始建设,XX年XX月XX 日建设完毕。承建设单位XX公司对信息系统各子系统进行了测试和 质量检查,已具备了验收条件。按照合同条款由XX组织,XX公司共同参与,按照《XX工程设计要求》所规定的检验方法进行验收。 一、验收依据 1、《XX系统投标文件》 2、《XX系统建设规范》 3、《XX系统工程设计标准》 4、XX系统招标文件 二、验收范围及方法 1、验收范围:各子系统设备与集成、资料审查、系统功能演示。 2、验收方法:按照XX公司提供的依据《XX工程设计要求》制定的《XX系统验收大纲》组织实施。 三、验收时间与地点 XX 年XX月XX日上午时分;XX单位。 四、验收组组成 XX系统验收工作由XX组织实施,XX公司共同参与。验收组成员如下: 验收领导组组长: 验收领导组副组长:

组员: 验收专家组组长: 组员: 五、承建方单位代表 六、邀请参加验收代表 七、验收组工作划分 按照施工资料、设备安装和系统功能演示进行验收。具体分工如下: 1、设备安装验收小组 组长: 组员: 2、系统功能测试演示小组 组长: 组员: 3、资料审查小组 组长: 组员: 八、验收实施(见附表)

时间内容单位主持人 上午8:30-8:50 介绍参加验收的单位和 领导,公布验收组名单及 组长名单;对验收提出要 求 XX 8:50-9:20 项目实施情况汇报XX 9:30-11:30 分组进行验收验收小组 下午2:00-4:00 各小组汇报检查情况, XX公司答疑 验收小组4:10-5:10 拟制、宣布验收结论 验收领导 组

信息化项目验收规范

项目验收规范 1.项目结束制度 一个项目从启动到结束将经历复杂的过程,可能出现许多意料之外的情况,在项目即将结束之际,对项目进行完整的回顾和总结,是非常必要,也是对项目的负责、对历史负责的具体表现,项目结束制度以下工作要做: 检查项目的总体实施规划,确认每一项阶段都经过验收 检查项目的验收标准,确认项目的每一阶段都经过验收 检查项目的项目目标,确认项目目标全部实现 检查项目的问题管理,确认所有问题和待办事项已完成 审查项目的全部文档,确认所有文档齐全、规范、内容翔实 审查项目的规章制度,确认所有规章制度完整,紧急处理手段齐备完整的项目总结 正式办理交接,完满的完成项目。 项目启动制度确保项目规范地开始,确定项目管理规则;日报、月报及周例会制度使项目透明地进行,使项目组成员良好沟通,及时暴露出实施中的问题、矛盾;里程碑会议制度及时总结项目没一阶段的工作成果,确定下一阶段的计划;问题和变更管理制度使出现的问题得到规范的解决;文档管理制度确保了项目的质量控制;项目结束

制度使项目圆满收尾,检查项目完成情况,正式的交接。 通过以上各项项目制度,可以清楚地确认项目是否达到了预期的目标,确认没有隐患存在,并通过规范的文档,使项目顺利地延续。 为确保本项目的服务质量,我们严格遵守质量控制标准,并应用在项目服务的各个阶段。详尽的内审体制要求我们的每一位服务人员,在自己的岗位上,完成每一步工作,都将分享同事经验,接受项目经理控制。这样每个人工作的成功聚集成小组的成功、项目的成功和客户的满意。 我们将依照既定的项目实施进度完成本次招标的项目实施服务工作,本项目各单位用户可以在项目进展过程的各个阶段提出意见和建议,经项目经理确认后,由相关部门进行处理。 2、项目验收过程 2 .1验收测试项目 1. 卖家应买方要求提供测试报告及接受检验来证明卖方所提供系统合本合同技术规范署的各项要求。 2.验收项目包括: 1)环境验收测试; 2)可靠性验收测试; 3)维护性验收测试; 4)功能验收测试; 5)稳定性验收测试;

信息化项目验收方案【最新版】

信息化项目验收方案 一、验收目的 为使信息化项目建设按照《南宁市信息化项目建设管理暂行办法》要求进行,确保项目竣工后达到有关要求和标准,并能正常投入运行,必须进行项目验收。 二、验收对象 参与项目建设的施工单位。 三、项目验收的前提条件: (一)所有建设项目按照合同要求全部建成,并满足使用要求; (二)各个分项工程全部初验合格; (三)已通过软件确认测试评审; (四)已通过软件系统测试评审;

(五)软件已置于配置管理之下; (六)各种技术文档和验收资料完备,符合合同的内容; (七)系统建设和数据处理符合信息安全的要求,涉密信息系统需提供保密主管部门出具的验收合格证书; (八)外购的操作系统、数据库、中间件、应用软件和开发工具符合知识产权相关政策法规的要求; (九)各种设备经加电试运行,状态正常; (十)经过监理方同意; (十一)经过相关主管部门和项目业主同意; (十二)合同或合同附件规定的其他验收条件。 四、验收方法 项目验收,是项目开发建设中有组织的主动性行为,它是对项目建设高度负责的体现,也是项目建设成功的重要保证。切实

做好项目建设中的验收工作至关重要,应当采取有效措施,实实在在做好。为保证项目验收质量,针对不同的验收内容,在实施验收操作中,可以采取以下不同的方法: (一)登记法 对项目中所涉及的所有硬件、软件和应用程序一一登记,特别是硬件使用手册、系统软件使用手册、应用程序各种技术文档等一定要登记造册,不可遗漏,并妥善保管。对项目建设中根据实际进展情况双方同意后修订的合同条款、协调开发建设中的问题进行登记。 (二)对照法 对照检查项目各项建设内容的结果是否与合同条款及工程实施方案相一致。 (三)操作法 这是项目建设最主要的验收方法。首先,对项目系统硬件一一实际加电操作,验证是否与硬件提供的技术性能相一致;其次,运行项目系统软件,检验其管理硬件及应用软件的实际能力是否

最新IT项目验收方案

IT项目验收方案

1、验收目的 (3) 2、验收对象 (3) 3、项目验收的前提条件: (3) 4、验收方法 (3) 4.1、登记法 (4) 4.2、对照法 (4) 4.3、操作法 (4) 5、验收步骤 (4) 5.1、需求分析 (4) 5.2、编写验收方案(计划书) (4) 5.3、成立项目验收小组 (4) 5.4、项目验收的实施 (5) 5.5、提交验收报告 (5) 5.6、召开项目验收评审会 (5) 6、验收程序 (5) 6.1、初验 (6) 6.2、终验 (6) 7、验收依据 (6) 8、验收内容和标准 (6) 9、验收结论 (7) 10、项目交接 (8)

1、验收目的 为使信息化项目建设按照标准要求进行,确保项目竣工后达到有关要求和标准,并能正常投入运行,必须进行项目验收。 2、验收对象 参与项目建设的施工单位。 3、项目验收的前提条件: (1)所有建设项目按照合同要求全部建成,并满足使用要求; (2)各个分项工程全部验收合格; (3)已通过软件确认测试评审; (4)已通过软件系统测试评审; (5)软件已置于配置管理之下; (6)各种技术文档和验收资料完备,符合合同的内容; (7)系统建设和数据处理符合信息安全的要求,涉密信息系统需提供主管部门验收的合格证书; (8)外购的操作系统、数据库、中间件、应用软件和开发工具符合知识产权相关政策法规的要求; (9)各种设备经加电试运行,状态正常; (10)经过监理方同意; (11)经过相关主管部门和项目业主同意; (12)合同或合同附件规定的其他验收条件; 4、验收方法 项目验收是项目开发建设中有组织的主动性行为,它是对项目建设高度负责的体现,也是项目建设成功的重要保证。切实做好项目建设中的验收工作至关重要,应当采取有效措施,实实在在做好。为保证项目验收质量,针对不同的验收内容,在实施验收操作中,可以采取以下不同的方法:

系统验收方案

第一章项目验收方案 1.1 验收目的 验收是项目从实施到售后维护的一个过渡阶段,验收通过之后实施的项目正式实施完成,项目进入系统售后维护阶段。验收是项目建设过程的一个里程碑,说明项目建设完成了实施这一过程,进入了下一个阶段。 为使信息化项目建设按照《软件功能描述与操作说明书》要求进行,确保项目完成后达到有关要求和标准,正常运行平稳,必须进行项目验收。 1.2 验收对象 XXXX有限公司。 1.3 验收前提条件 (一)从多方的反馈和系统稳定性方面来看,整个系统的运行已经进入正轨,需求的响应也已基本完成,并稳定运行五个月后组织验收; (二)每个模块需要相关使用科室主要负责人签字; (三)所有模块按照合同要求全部建成,并满足使用要求; (四)各个分期工程全部初验合格; (五)已通过软件系统测试评审; (六)各种技术文档和验收资料完备,符合合同的内容; (七)系统建设和数据处理符合信息安全的要求; (八)外购的操作系统、数据库、中间件、应用软件和开发工具符合知识产权相关政策法规的要求; (九)经过建设方同意; (十)合同或合同附件规定的其他验收条件。

项目验收,是项目开发建设中有组织的主动性行为,它是对项目建设高度负责的体现,也是项目建设成功的重要保证。切实做好项目建设中的验收工作至关重要,应当采取有效措施,实实在在做好。为保证项目验收质量,建议采用的验收方法是: 运行项目系统软件,检验其应用软件的实际能力是否与合同规定的一致;运行应用软件,实际操作,处理业务,检查是否与合同规定的一致,达到了预期的目的。 1.5 验收步骤 (一)编写验收计划 (二)由XX公司在对项目进行深入的需求分析的基础上编写验收计划,提交建设方审定。 (三)成立项目验收小组 实施测试验收工作时,成立项目验收小组,具体负责验收事宜。 (四)项目验收的实施 严格按照验收方案对项目应用软件、系统文档资料等进行全面的测试 和验收。 (五)提交验收报告 项目验收完毕,对项目系统设计、软件运行情况等做出全面的评价, 得出结论性意见,对不合格的项目不予验收,对遗留问题提出具体的 解决意见。 (六)召开项目验收评审会 召开项目验收评审会,全面细致地审核项目验收小组所提交的验收报 告,给出最终的验收意见,形成验收评审报告并存档。

信息化项目验收报告

信息化项目立项〔201X〕xx号 信息化子项目验收申报书 子项目名称: 项目名称: 项目建设单位:(盖章) 项目负责人: 验收日期:年月日 表X08网络与信息化办公室编制

说明 1.项目的终审验收由网络与信息化办公室负责组织,邀请相关专家组或委托相关机 构进行,审查项目建设单位是否按照预算批复和项目实施方案的要求,完成全部工作内容,审核项目是否通过终审验收。 2.信息化项目涉及多个单位共建或者参与建设的,由填报项目建设申报书的牵头单 位,填写信息化项目验收报告书。 3.项目验收申请表是为检查项目是否按原审批通过的项目方案实施,是否达到原设 定的建设目标和要求:主要含项目整体完成情况介绍及按合同分类(每个合同对应一个子项目)的各子项目的执行明细情况,信息化系统开发需填写表五。子项目验收明细是按合同填写,检查每个子项目的执行是否达到相应合同设定的实施要求及功能指标。金额为10万以上的合同要求必填。项目采购中单台(套)购置超过10万元的设备,按实验与设备管理处规定填写《大型仪器设备验收报告》。 已经按实验与设备管理处规定先自行组织完成大型设备验收的,需提供相关人员签字盖章后生效的《大型仪器设备验收报告》。 4.项目建设单位应先将项目验收申报书及附表的电子文档发送给网络与信息化办 公室信息化项目专用电子邮箱(xxhxm@https://www.doczj.com/doc/4f17119387.html, ),经网络与信息化办公室预审通过之后,再请项目负责人签署意见并加盖单位公章。网络与信息化办公室按项目管理办法组织验收。 5.项目建设方除准备项目验收申报书以外,还需要上报验收支撑材料,详见附件。

项目名称:项目编号: (子项目名称)验收明细表

最新信息化项目验收方案

一、验收目的 为使信息化项目建设按照《南宁市信息化项目建设管理暂行办法》要求进行,确保项目竣工后达到有关要求和标准,并能正常投入运行,必须进行项目验收。 二、验收对象 参与项目建设的施工单位。 三、项目验收的前提条件: (一)所有建设项目按照合同要求全部建成,并满足使用要求; (二)各个分项工程全部初验合格; (三)已通过软件确认测试评审; (四)已通过软件系统测试评审; (五)软件已置于配置管理之下; (六)各种技术文档和验收资料完备,符合合同的内容; (七)系统建设和数据处理符合信息安全的要求,涉密信息系统需提供保密主管部门出具的验收合格证书; (八)外购的操作系统、数据库、中间件、应用软件和开发工具符合知识产权相关政策法规的要求; (九)各种设备经加电试运行,状态正常; (十)经过监理方同意; (十一)经过相关主管部门和项目业主同意; (十二)合同或合同附件规定的其他验收条件。 四、验收方法 项目验收,是项目开发建设中有组织的主动性行为,它是对项目建设高度负责的体现,也是项目建设成功的重要保证。切实做好项目建设中的验收工作至关重要,应当采取有效措施,实实在在做好。为保证项目验收质量,针对不同的验收内容,在实施验收操作中,可以采取以下不同的方法: (一)登记法 对项目中所涉及的所有硬件、软件和应用程序一一登记,特别是硬件使用手册、系统软件使用手册、应用程序各种技术文档等一定要登记造册,不可遗漏,并妥善保管。对项目建设中根据实际进展情况双方同意后修订的合同条款、协调开发建设中的问题进行登记。 (二)对照法 对照检查项目各项建设内容的结果是否与合同条款及工程实施方案相一致。 (三)操作法 这是项目建设最主要的验收方法。首先,对项目系统硬件一一实际加电操作,验证是否与硬件提供的技术性能相一致;其次,运行项目系统软件,检验其管理硬件及应用软件的实际能力是否与合同规定的一致;第三,运行应用软件,实际操作,处理业务,检查是否与合同规定的一致,达到了预期的目的。 (四)测试法 对能使用检测仪器进行检测的设备、实施应当一一进行实际测试,检查是否和设备、实施的规格、性能要求相一致。 五、验收步骤 (一)需求分析 项目监理单位组织人员对项目进行验收需求分析,针对项目验收,监理单位需配备2名有经验的工程师和一名行业专家来组成项目团队,负责具体工作。 (二)编写验收方案(计划书)

(完整版)项目验收方案(拟稿)

项目验收方案(拟稿) 1.1 验收目的 验收是项目从实施到售后维护的一个过渡阶段,验收通过之后实施的项目正式实施完成,项目进入系统售后维护阶段。验收是项目建设过程的一个里程碑,说明项目建设完成了实施这一过程,进入了下一个阶段。 为使信息化项目建设按照《软件功能描述与操作说明书》要求进行,确保项目完成后达到有关要求和标准,正常运行平稳,必须进行项目验收。 1.2 验收对象 杭州华尔科技有限公司。 1.3 验收前提条件 (一)从多方的反馈和系统稳定性方面来看,整个系统的运行已经进入正轨,需求的响应也已基本完成,并稳定运行12个月后组织验收; (二)每个模块需要相关使用科室主要负责人签字; (三)所有模块按照合同要求全部建成,并满足使用要求; (四)各种技术文档和验收资料完备,符合合同的内容; (五)系统建设和数据处理符合信息安全的要求; (六)外购的操作系统、数据库、中间件、应用软件和开发工具符合知识产权相关政策法规的要求; (七)经过建设方同意; (八)合同或合同附件规定的其他验收条件。 1.4 验收方法 项目验收,是项目开发建设中有组织的主动性行为,它是对项目建设高度负责的体现,也是项目建设成功的重要保证。切实做好项目建设中的验收工作至关重要,应当采取有效措施,实实在在做好。为保证项目验收质量,建议采用的验收方法是: 运行项目系统软件,检验其应用软件的实际能力是否与合同规定的一致; 运行应用软件,实际操作,处理业务,检查是否与合同规定的一致,达到了预期的目的。 1.5 验收步骤

(一)编写验收计划 (二)由杭州华尔科技有限公司在对项目进行深入的需求分析的基础上编写验收计划,提交建设方审定。 (三)成立项目验收小组 实施测试验收工作时,成立项目验收小组,具体负责验收事宜。 (四)项目验收的实施 严格按照验收方案对项目应用软件、系统文档资料等进行全面的测试 和验收。 (五)提交验收报告 项目验收完毕,对项目系统设计、软件运行情况等做出全面的评价, 得出结论性意见,对不合格的项目不予验收,对遗留问题提出具体的 解决意见。 (六)召开项目验收评审会 召开项目验收评审会,全面细致地审核项目验收小组所提交的验收报 告,给出最终的验收意见,形成验收评审报告并存档。 1.6 验收流程 (一)初验 1、申请:项目后经测试和试运行合格,供应商根据合同、计划任务书,检查、 总结项目完成情况后向建设方提出初验申请。 2、方式:建设方组织人员进行初验。 3、供应商提供材料:初验申请书、完工报告、项目总结,以及要求的验收评 审资料。 (二)终验 1、申请:初验合格后,承建方根据合同、招标书、任务书,检查、总结项目 组织实施和完成情况后向建设方提出验收申请。 2、经过审核,材料齐全则由建设方组织验收。 验收工作由专家、建设方和供应商项目组人员一起组成验收小组进行验 收,验收后提交验收报告。

信息化项目验收规范

广州市财政投资信息化项目验收规范 广州市信息化办公室 二〇〇七年八月十五日 目录 1 总则 1.1 目的 为了加强广州市财政投资信息化项目验收环节的管理,规范项目验收流程,提高项目建设质量和资金使用效率,依照《广州市财政投资信息化项目验收管理办法》(穗信息化字〔2007〕6号)的规定,特制定本规范。

1.2 适用范围 本规范适用于经广州市信息化办公室(以下简称市信息办)立项审核通过的广州市财政投资新建、扩建信息化项目(包括市级财政补助的项目,以下简称“信息化项目”)的验收。 1.3 验收依据和标准 项目验收依据和标准主要有: (1)市财政局和市信息办有关批复文件,签定的项目有关合同、合同附件及有关技术文件; (2)硬件、软件、布线、信息安全、网络等领域的国际、国家、行业和地方标准。 1.4 测评 测评是对信息化项目进行检测和评价,信息化项目应根据建设内容开展信息网络系统、信息应用系统、信息资源开发三类中的一类或多类测评。 (1)信息化项目根据检测内容不同以及对项目质量影响的大小,分别由承建单位、第三方信息工程测评机构进行。具体分工见第4章。 (2)由承建单位进行的检测,监理单位须进行现场监督和签字。 2 术语 2.1 信息化项目 以计算机技术、数据库和通信技术为主要手段建立的信息采集、处理、存储、传输、应用及信息安全保障的系统,包括各信息化系统的新建、升级、改建,但不包括零星的设备添置。 2.2 验收 验收是项目建设单位和市信息办依据立项审核意见(市信息办出具)和财政批复文件(市财政局出具),在信息化项目按招标文件和合同的约定事项完成并试运行,用户出具用户试用报告后,依照相关标准组织设计、承建、监理、测评等单位,对信息化项目工程质量的认定。

信息化项目验收报告

信息化项目立项〔201X〕xx号 信息化子项目验收申报书 子项目名称: 项目名称: 项目建设单位: (盖章) 项目负责人: 验收日期: 年月日 表X08网络与信息化办公室编制

说明 1.项目的终审验收由网络与信息化办公室负责组织,邀请相关专家组或委托相关机 构进行,审查项目建设单位是否按照预算批复和项目实施方案的要求,完成全部工作内容,审核项目是否通过终审验收。 2.信息化项目涉及多个单位共建或者参与建设的,由填报项目建设申报书的牵头单 位,填写信息化项目验收报告书。 3.项目验收申请表是为检查项目是否按原审批通过的项目方案实施,是否达到原设 定的建设目标和要求:主要含项目整体完成情况介绍及按合同分类(每个合同对应一个子项目)的各子项目的执行明细情况,信息化系统开发需填写表五。子项目验收明细是按合同填写,检查每个子项目的执行是否达到相应合同设定的实施要求及功能指标。金额为10万以上的合同要求必填。项目采购中单台(套)购置超过10万元的设备,按实验与设备管理处规定填写《大型仪器设备验收报告》。 已经按实验与设备管理处规定先自行组织完成大型设备验收的,需提供相关人员签字盖章后生效的《大型仪器设备验收报告》。 4.项目建设单位应先将项目验收申报书及附表的电子文档发送给网络与信息化办 公室信息化项目专用电子邮箱(xxhxm@mail.hust.edu.cn),经网络与信息化办公室预审通过之后,再请项目负责人签署意见并加盖单位公章。网络与信息化办公室按项目管理办法组织验收。 5.项目建设方除准备项目验收申报书以外,还需要上报验收支撑材料,详见附件。

?项目名称: 项目编号: (子项目名称) 验收明细表

项目-验收计划和方案

项目-验收计划和方案

目录 第1章项目验收过程要求5 1.1准备阶段 5 1.2初步验收 5 1.3系统试运行 5 1.4系统终验与交付 6 1.5项目审批部门组织的工程竣工验收 7 第2章项目验收工作流程8 2.1验收流程图 8 2.2项目验收前期准备工作 9 2.3提交项目验收申请 9 2.4项目验收申请审批 10 2.5组织项目验收评审会 10 第3章评审验收的组织形式 10 3.1评审验收组的成员要求

10 3.2评审验收组织结构 11 3.3评审验收组成员及相关人员的职责 11 第4章评审验收依据 13 第5章验收实施过程 14 5.1分系统初步验收 14 5.1.1验收条件 15 5.1.2验收组织 15 5.1.3验收步骤 16 5.1.4软件的验收 16 5.1.5硬件及网络的验收 18 5.2集成初步验收 18 5.2.1验收条件 18 5.2.2验收组织 19 5.2.3验收步骤

19 5.3本工程终验 19 5.3.1验收条件 19 5.3.2验收组织 20 5.3.3验收步骤 20 第6章评审验收相关文件模板 20 6.1评审验收申请表 20 6.2评审表 21 6.3验收报告 22

第1章项目验收过程要求 1.1 准备阶段 实施准备阶段评审验收是指合同签订后,根据本公司对项目的理解和需求调研后,编写《总体设计》、《系统集成技术方案》、《系统集成实施方案》、《系统接口设计方案》、《系统集成的接口标准及规范》等文挡,提交业主单位后,由业主组织对提交文档进行的评审、检验。 1.2 初步验收 应用系统集成工作的“初验”指项目集成工作任务范围内的全部软件和硬件设备(包括开发的应用软件)到货验收(包括验收测试)合格后,由总集成商根据集成方案中的设计,开始全部系统的安装、配置和调试工作,基础软件的集成成果满足各业务应用系统和共享数据库运行环境的需求,各业务应用系统和共享数据库在基础设施平台上正确集成并正常运行,满足其业务基本运行条件和使用要求,具备验收条件。由总集成商提交完整的初步验收报告及相关文档,监理单位和分系统开发商代表审核通过,经业主审核认可后,由业主单位组织的初次验收。 1.3 系统试运行 应用系统集成工作的“试运行”指从集成工作初验合格之日起,到系统终验之前。在3个月的试运行期内,本公司需保证以下目标完全达到: 1)项目各子系统及各个接口程序能够连续正常运行3个月,并保 证其实际运行的功能和性能以及测试性能指标满足技术规范要求。 2)项目工程整体系统能够连续正常运行3个月,设备设施的实际

信息化项目验收报告

信息化项目验收报 告 1

信息化项目立项〔201X〕xx号 信息化子项目验收申报书 子项目名称: 项目名称: 项目建设单位:(盖章) 项目负责人: 验收日期:年月日 表X08网络与信息化办公室编制

说明 1.项目的终审验收由网络与信息化办公室负责组织,邀请相关专家 组或委托相关机构进行,审查项目建设单位是否按照预算批复和项目实施方案的要求,完成全部工作内容,审核项目是否经过终审验收。 2.信息化项目涉及多个单位共建或者参与建设的,由填报项目建设 申报书的牵头单位,填写信息化项目验收报告书。 3.项目验收申请表是为检查项目是否按原审批经过的项目方案实 施,是否达到原设定的建设目标和要求:主要含项目整体完成情况介绍及按合同分类(每个合同对应一个子项目)的各子项目的执行明细情况,信息化系统开发需填写表五。子项目验收明细是按合同填写,检查每个子项目的执行是否达到相应合同设定的实施要求及功能指标。金额为10万以上的合同要求必填。项目采购中单台(套)购置超过10万元的设备,按实验与设备管理处规定填写《大型仪器设备验收报告》。已经按实验与设备管理处规定先自行组织完成大型设备验收的,需提供相关人员签字盖章后生效的《大型仪器设备验收报告》。 4.项目建设单位应先将项目验收申报书及附表的电子文档发送给网 络与信息化办公室信息化项目专用电子邮箱(),经网络与信息化办公室预审经过之后,再请项目负责人签署意见并加盖单位公章。网络与信息化办公室按项目管理办法组织验收。 5.项目建设方除准备项目验收申报书以外,还需要上报验收支撑材

料,详见附件。

项目名称:项目编号: (子项目名称)验收明细表

应用软件系统项目验收方案教程文件

应用软件系统项目验收方案

文档版本变更记录:

目录 1验收目的 (5) 2验收对象 (5) 3项目验收前提条件 (5) 4验收方法 (6) 5验收步骤 (7) 6验收程序 (8) 6.1初验 (8) 6.2终验 (8) 6.3验收签字 (9) 7验收依据 (10) 8验收内容和标准 (10) 8.1验收相关标准 (10) 8.2需要验收的内容 (10) 8.3需要评审的资料 (11) 9验收结论 (11) 9.1结论定义 (11) 9.2验收不合格情况 (12) 9.3验收结论确认和处理 (12) 9.4验收结论的处理 (12)

10项目交接 (13) 10.1交接内容 (13) 10.2方案作用 (13)

1验收目的 验收是项目从实施到售后维护的一个过渡阶段,验收通过之后实施的项目正式实施完成,项目进入系统售后维护阶段。验收是项目建设过程的一个里程碑,说明项目建设完成了实施这一过程,进入了下一个阶段。为使信息化项目建设按照《软件功能描述与操作说明书》要求进行,确保项目完成后达到有关要求和标准,正常运行平稳,必须进行项目验收。 2验收对象 xxxxxx公司。 3项目验收前提条件 1.从多方的反馈和系统稳定性方面来看,整个系统的运行已经进入正轨,需求的响应也已基本完成,并稳定运行后组织验收; 2.所有系统模块按照合同要求全部建成,并满足使用要求; 3.已通过软件系统测试评审; 4.软件已置于配置管理之下; 5.各种技术文档和验收资料完备,符合合同的内容; 6.系统建设和数据处理符合信息安全的要求; 7.外购的操作系统、数据库、中间件、应用软件和开发工具符合知识产权相关政策法规的要求; 8.各种设备经加电测试运行,应用软件部署,状态正常; 9.经过相关主管部门和项目业主同意; 10.合同或合同附件规定的其他验收条件;

信息系统验收规定通用版

管理制度编号:YTO-FS-PD589 信息系统验收规定通用版 In Order T o Standardize The Management Of Daily Behavior, The Activities And T asks Are Controlled By The Determined Terms, So As T o Achieve The Effect Of Safe Production And Reduce Hidden Dangers. 标准/ 权威/ 规范/ 实用 Authoritative And Practical Standards

信息系统验收规定通用版 使用提示:本管理制度文件可用于工作中为规范日常行为与作业运行过程的管理,通过对确定的条款对活动和任务实施控制,使活动和任务在受控状态,从而达到安全生产和减少隐患的效果。文件下载后可定制修改,请根据实际需要进行调整和使用。 第一章总则 第一条为了规范信息化工程项目验收的管理,确保项目建设质量达到有关要求和标准,并正常投入运行,根据《XXXXX股份有限公司技术改造投资管理规定》,结合股份公司信息化工作的实际情况,特制定本实施细则。 第二条信息化建设项目,是指以计算机和通信技术为主要手段建立的信息传输、业务处理及其应用的信息网络系统;以计算机技术和数据库技术为主要手段建立的信息采集、储存及处理的信息资源开发系统;以及信息应用系统,包括办公自动化系统、管理信息系统、应用集成系统等项目的新建、升级、改建,不包括零星的硬件添置。 第三条本细则适用于股份公司及其全资子公司信息化工程项目的竣工验收。股份公司的控股、参股公司可参照本规定执行。 第二章对象、依据、内容 第四条项目验收的对象:凡属《XXXXX股份有限公

科技项目相关测试验收方案

项目测试验收方案1.1验收流程 在验收阶段,平台系统所有应用系统将按照用户和我公司都认可的《系统需求分析》,组织验收小组,进行功能和性能的验收测试。从系统的实用性、稳定性、可维护性、灵活性、可操作性、和安全性及系统文档、代码、规范及注释说明等方面组织全面验收。验收测试安排分为系统初验和系统终验。 1.2初验 经过系统内部试运行,我公司对内部试运行期间发现的问题改正后,提出系统初验书面申请。验收标准将按照“需求说明书”和双方认可的有关系统设计文档所提的要求进行。 用户在收到我公司验收申请后,尽快组织系统初验。初验前我公司提供全部的工程文档和安装测试报告,并提供初验测试文档,在用户认可后进行初验测试,初验通过后,系统进入正式试运行期。我公司应解决试运行期间所反映出的问题,若系统达不到合同规定要求,试运行期将继续顺延,直到系统完善,但试运行期最长不得超过三个月。 1.3试运行 初验合格后,经用户同意,系统进入试运行阶段,试运行周期不超过三个月。在试运行期间,我公司按用户要求提供培训和技术支持,保证用户能够正确理解和使用系统;我公司对试运行中出现

的任何问题及用户提出的修改意见将及时做出响应,并提交解决方案,在用户确认后实施。试运行期间如出现重大故障,则试运行期从故障排除之日起重新计算。 1.4终验标准 正式试运行期结束后,如系统无功能缺陷,能够正常运行,在具备终验条件下进行系统终验,由我公司提出终验书面申请,用户在收到我公司验收申请后,尽快组织系统终验。成立项目全面验收小组,由用户、我公司以及外部专家等组成,对项目进行全面验收。系统终验前,我公司提交终验测试标准和终验测试计划,内容包括:测试对象及应达到的测试指标、测试方法和测试条件、测试资料和数据,并以图表说明每一测试对象或过程的功能输入输出测试进度。 1.5终验内容 1) 系统实用性:项目验收最关键的指标,检查系统是否符合当前业务的需要,特别是业务流的整体性和数据流的一致性,并前瞻性提供未来业务接口。 2) 系统稳定性:硬件环境的稳定性、软件运行异常处理和正常运行情况。 3) 系统可维护性:含网络系统管理与维护、服务器系统平台管理与维护、操作系统管理与维护、应用系统软件管理与维护、数据库管理与维护以及数据库备份、应用系统备份,灾难事件处理与解决实施方案等。

信息化系统集成项目工程工程方案竣工报告

工程报告文档工程名称:XXXXXX信息化系统建设 开工日期:XXXX年6月 竣工日期:XXXX年 12 月 XXXXXX有限公司 工程负责人: 档案编制人:

设备到货证明 : 信息化建设网络设备调测工程,安装设备其中包括:网络设备、程控交换机、布线材料按合同要求已于 2013 年 12 月,全部运输到位,设备数量与合要求一致,外观包装完好。 特此证明。 用户方代表(签章): 日期:XXXX年XXXX月XXXX日

工程开工报告 建设单位 工程名称XXXXXX信息化建设 计划开工时间2013年11 月 计划竣工 时间 2014年2 月 工程简要内容: 工程准备情况: 所有安装设备己运输到位,调测人员己到位,安装施工计划已交付甲方。 施工单位: 年月日建设单位: 年月日 建设单位主管部门审批 年月日

联合调试合格证书 工程名称XXXXXX信息化建设 建设单位 调试时间自2013 年 6 月起至2013 年12 月日止 调试情况: 1、所有设备的安装及接线正确,外观良好,符合设计及有关规范的要求。 2、上电后设备运转正常,安装工艺符合机房要求, 网络管理软件运行正常。 3、安装资料、调试资料、已交给甲方。 调测鉴定: 安装资料鉴定 ■合格□不合格 调试资料鉴定 ■合格□不合格 工程图纸鉴定 ■合格□不合格 建设单位: 代表:单位签章: 年月日施工单位: 代表:单位签章: 年月日

工程竣工报告 建设单位 工程名称XXXXXX信息化建设 开工时间2013年11 月9日竣工时间2014年 2 月23 日施工单位上海诺康信息科技有限公司 工程简要内容: 1、弱电系统的布线和机房建设 2、智能电话系统 3、简单的无线覆盖 工程完成情况: 1、所有设备的安装及接线正确,外观良好,符合设计及有关规范的要求。 2、网络管理控制部分运转状态良好,实现了所有设计要求的功能。 3、产品资料、调试资料、工程图纸已交给甲方。 施工单位签字(盖章): 年月日建设单位签字(盖章): 年月日

信息化项目验收报告

信息化项目立项〔201X〕xx号信息化子项目验收申报书 子项目名称: 项目名称: 项目建设单位:(盖章) 项目负责人: 验收日期:年月日 表X08网络与信息化办公室编制

说明 1.项目的终审验收由网络与信息化办公室负责组织,邀请相关专家组或委托相关机 构进行,审查项目建设单位是否按照预算批复和项目实施方案的要求,完成全部工作内容,审核项目是否通过终审验收。 2.信息化项目涉及多个单位共建或者参与建设的,由填报项目建设申报书的牵头单 位,填写信息化项目验收报告书。 3.项目验收申请表是为检查项目是否按原审批通过的项目方案实施,是否达到原设 定的建设目标和要求:主要含项目整体完成情况介绍及按合同分类(每个合同对应一个子项目)的各子项目的执行明细情况,信息化系统开发需填写表五。子项目验收明细是按合同填写,检查每个子项目的执行是否达到相应合同设定的实施要求及功能指标。金额为10万以上的合同要求必填。项目采购中单台(套)购置超过10万元的设备,按实验与设备管理处规定填写《大型仪器设备验收报告》。 已经按实验与设备管理处规定先自行组织完成大型设备验收的,需提供相关人员签字盖章后生效的《大型仪器设备验收报告》。 4.项目建设单位应先将项目验收申报书及附表的电子文档发送给网络与信息化办 公室信息化项目专用电子邮箱( xxhxm@https://www.doczj.com/doc/4f17119387.html, ),经网络与信息化办公室预审通过之后,再请项目负责人签署意见并加盖单位公章。网络与信息化办公室按项目管理办法组织验收。 5.项目建设方除准备项目验收申报书以外,还需要上报验收支撑材料,详见附件。

项目名称:项目编号: (子项目名称)验收明细表

软件开发项目初步验收方案

软件开发项目初步验收方案

一、背景 按照合同要求,由**公司承担的“**系统”项目已完成需求调研、软件开发、系统测试、上线部署等系统建设工作。本项目于**年**月**日启动,软件开发于**全面完成,并已自检合格,具备了初次验收条件。 项目初验旨在评价“**系统”是否按照合同要求完成建设任务,并评价各应用子系统是否满足业主单位要求。本文档详细阐述了系统初次验收工作的组织、流程、评审、总结及约定文档提交情况等。二、验收范围 本次验收将针对本项目主要的三大功能模块进行验收,包括:“**”、“**”、“**”,同时还将对该系统中的其他功能进行验收,如“权限管理”等功能。 三、验收依据 (1)招标文件; (2)合同书; (3)项目总体设计方案。 四、验收内容 4.1文档审查 检验系统建设文档是否齐全、完整、规范。 4.2功能模块审查

审查各子系统功能模块是否按照规划完成。 4.3用户可用性审查 审查《用户使用报告》。 五、验收小组及职责 5.1验收小组设置 初验小组由业主方、监理方、承建方项目负责人组成。 验收小组组长: 验收小组副组长: 验收小组成员: 5.2验收小组职责: (1)按照验收流程组织验收会议,协调相关业务部门,确保验收工作按计划开展。 (2)系统文档确认:对验收申请和项目文档进行审查,并对照招标文件和合同审核是否已经完成所有建设任务。 (3)系统功能确认:对照需求分析报告,检查系统各子系统功能是否可用。 (4)系统性能确认: 1)总体性能要求: a)最大批处理业务应严格控制在60分钟以内 b)系统可以保证7X24小时运行 2)联机事务处理性能要求: a)信息请求、信息发布和信息更新的响应时间﹤3秒

信息化项目验收规范(完整资料).doc

【最新整理,下载后即可编辑】 广州市财政投资信息化项目验收规范 广州市信息化办公室 二〇〇七年八月十五日目录 1 总则

为了加强广州市财政投资信息化项目验收环节的管理,规范项目验收流程,提高项目建设质量和资金使用效率,依照《广州市财政投资信息化项目验收管理办法》(穗信息化字〔2007〕6号)的规定,特制定本规范。 1.2 适用范围 本规范适用于经广州市信息化办公室(以下简称市信息办)立项审核通过的广州市财政投资新建、扩建信息化项目(包括市级财政补助的项目,以下简称“信息化项目”)的验收。 1.3 验收依据和标准 项目验收依据和标准主要有: (1)市财政局和市信息办有关批复文件,签定的项目有关合同、合同附件及有关技术文件; (2)硬件、软件、布线、信息安全、网络等领域的国际、国家、行业和地方标准。 1.4 测评 测评是对信息化项目进行检测和评价,信息化项目应根据建设内容开展信息网络系统、信息应用系统、信息资源开发三类中的一类或多类测评。 (1)信息化项目根据检测内容不同以及对项目质量影响的大小,分别由承建单位、第三方信息工程测评机构进行。具体分工见第4章。 (2)由承建单位进行的检测,监理单位须进行现场监督和签字。

2.1 信息化项目 以计算机技术、数据库和通信技术为主要手段建立的信息采集、处理、存储、传输、应用及信息安全保障的系统,包括各信息化系统的新建、升级、改建,但不包括零星的设备添置。 2.2 验收 验收是项目建设单位和市信息办依据立项审核意见(市信息办出具)和财政批复文件(市财政局出具),在信息化项目按招标文件和合同的约定事项完成并试运行,用户出具用户试用报告后,依照相关标准组织设计、承建、监理、测评等单位,对信息化项目工程质量的认定。 本规范中,验收为综合验收,不同于建设单位组织的竣工验收,在大型及重大项目验收中要求的工程尾款也不同于质保金。 2.3 建设单位 具有信息化工程发包主体资格和支付工程价款能力的单位。2.4 承建单位 具有独立企业法人资格,取得信息产业部相应等级资质,为建设单位提供信息工程建设服务的单位。 2.5 监理单位 具有独立企业法人资格,取得信息产业部相应等级资质,为建设单位提供信息化工程监理服务的单位。 2.6 信息工程测评机构

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