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机制砂发展应用存在问题

机制砂发展应用存在问题
机制砂发展应用存在问题

机制砂的发展及应用与存在问题探讨摘要: 指出了机制砂混凝土在施工中要注意的主要问题, 提出

了目前机制砂生产存在的主要问题和解决对策。认为资源问题、提高对机制砂认识、加强市场建设和管理是发展机制砂的关键。

关键词: 机制砂; 骨料; 混凝土

1 机制砂的发展由来

与其他用于结构的建筑材料相比, 混凝土是相对耗能最低的材料, 在基本建设中应用最为广泛。占混凝土质量6 /7 左右的砂、

石是混凝土的骨架。是消耗自然资源最大的材料, 据估算, 现全国每年建筑骨料用量约为70多亿t。从20世纪60年代起,水电系统的土木建设工程就开始就地取材, 进行机制砂石的生产和应用的

研究, 并开始在工程上使用。

我国有大量的金属矿和非金属矿, 在采矿和加工过程中伴随产

生约20% ~ 80%的尾矿, 有相当数量的尾矿没有合理利用, 已约有

上百亿吨的尾矿大量堆积, 特别是小型矿山, 尾矿随意堆放, 占

用土地,污染环境, 埋下隐患, 造成重大事故。而如果经过适当分

选与加工, 不少尾矿就可以制成机制砂石。既解决了污染等问题, 又提高了自然资源利用率, 形成综合效益, 完全符合建设资源节

约型、环境友好型社会的科学发展观和可持续发展的国策。

为适应新形势的发展, 2002年2月1日起实施的gb /t14684- 2001建筑用砂首次增加了人工砂种类, 确定了人工砂为新的砂源,

学校管理制度建设中存在的问题 (2)

学校组织文化建设中的问题、成因及策略 组织文化是一切现代组织生存和发展的基础和内在动力,是组织行为的准则和成功的核心。组织文化反映了一定社会组织成员的行为规范、价值观念,是组织中个体的见解、观点、情感、知识和技能的总和[1]。学校组织文化是组织文化的一种,它具有组织文化的一般内涵和结构特征。学校组织文化是师生员工在长期的教育、教学、生活娱乐等实践活动中共同形成的办学理念、价值观念和行为准则,以及人的精神风貌的总和。不同学校有不同的组织文化传统和不同的组织文化风格。 很多学校都希望通过组织文化建设来塑造学校的品牌,以促进学校的改革和发展,进而以良好的学校品牌形象为学校发展创造契机。但在学校组织文化建设过程中也出现了这样或那样的问题,需要进一步研究和探讨。 一、学校组织文化建设中存在的问题及其成因分析 1.精神文化建设中的问题 学校精神文化主要是指学校的理想信念和价值追求,其表现形式是多种多样的,有的表现为系统的办学理念,而有的则通过校训、校风、校歌来体现[2]。有的学校主要从教育教学管理中强调创新,实行了“目标等级管理”,即下一级对上一级负责,或者说上一级对下一级负责。比如,分管某年级的副校长对年级主任负责,年级主任对各班主任负责,班主任对任课教师负责,最终责任到个人。这样使教育教学问题直线管理,分级管理,加快了处理问题的速度,提高了工作效率,同时加强了员工的责任心,逐步完善了学校管理制度。然而,总体上仍显得保守,如在员工激励问题上仍残留着平均主义思想,在收入分配方面、奖励方面档次没有拉开,这在一定程度上影响了员工的积极性。造成这种情况,一方面在于学校几十年的传统文化惯性,不讲原则的“和”、“吃大锅饭”文化形成的思维定势。另一方面在于学校对创新的理解不够全面。创新需要从理论到实践,从管理制度到运行机制等方面的全面创新来支撑,相互关联和互动,才能促使其均衡发展,落到实处。 2.行为文化建设中的问题 沾亲带故关系及拉帮结派等形成的网络错综复杂,很多时候会影响正常激励机制的执行。如在学校对某些员工进行选拔和晋升的主要依据中,人情关系仍不可避免地成为学历、能力和业绩之上的主要依据。在评先评估过程中,上级部门的干涉影响评选的公正、公平性。与某些管理人员或上级领导沾亲带故就可以不受或少受处罚、不执行或打折扣执行规定的现象仍然存在,以至有损学校规章制度的严肃性。沾亲带故的关系长期存在,逐渐使得学校的组织机能弱化,出现因人设职,机构臃肿的现象。产生上述现象除中国传统的关系本位的影响之外,还有另外一些原因,一是学校在学校组织文化建设中对团队精神的宣传力度不够,没有通过广泛的宣传渠道、多样化的宣传方式,使团队精神深入到每一个人的内心,从而营造起一个提倡团队精神的文化氛围。二是没有及时推行与团队精神相适应的全面的行为规范制度,使团队精神的培养脱离了员工的实践,没能体现在学校每一个环节和每一项工作中。 3.制度文化建设中的问题 学校制度文化是学校组织文化的重要组成部分,制度文化是一定精神文化的产物,同时它对于学校组织文化具有强化作用。人们总是在一定的价值观指导下去制定和完善学校各项制度。制度文化又是精神文化的基础和载体,并对学校精神文化起反作用。学校制度文化建设一般有如下薄弱环节:一是制度不完备;二是制度完备,但不严格执行或不执行;三是制

区档案局关于贯彻落实三项制度的自查报告

区档案局关于贯彻落实三项制度的自查报 告 区规服办: 按照区规服办《关于印发贯彻落实“三项制度”有关方案的通知》(xx规服办〔20xx〕6号)文件要求,我局认真对贯彻落实“三项制度”的情况进行了深入自查,现将自查情况报告如下: 一、领导重视,责任落实 为加强实施“三项制度”的组织领导,全面提升机关履职能力和办事效率,我局成立了以局长为组长、副局长为副组长、各科室负责人为成员的专项工作领导小组,领导小组下设办公室,做到了分工明确,责任到人,切实将贯彻落实“三项规定”落到了实处。 二、健全制度,规范管理 围绕我区建设“五个xxx”的中心工作,结合档案工作实际,我局积极探索规范化管理方式、方法,着力打造服务型、网络型为一体的政府工作部门。一是建立健全了《首问责任制》、《限时办结制》、《责任追究制》等相关制度,并将制度执行情况列入年终考评;二是严格执行首问责任制。要求对办事的企业、群众务必做到“热情、耐心、细致”,坚

决杜绝“生、冷、硬、板”的服务态度,树立为人民服务的公仆意识;三是积极推行限时办结制。要求对办事的企业、群众能够准确提供查档要素,一般应在15分钟内调出档案,如不能提出的,应告知其时间段,不得以任何理由推诿拖延;四是积极推行责任追究制。将工作人员的具体分工、工作职责、内设机构、办事流程、服务承诺等内容量化到了具体科室,严格按照“谁主管,谁负责”的原则追究责任制。 三、以群教活动为契机,优化部门办事流程 一是加强学习、提高认识。全局坚持每周深入学习相关文件,通过深入学习、讨论、案例剖析,使全体人员提高了思想认识。 二是规范办事流程。通过制作民生档案小手册等将我局窗口办事流程、须知等向群众公布,同时落实专门人员负责接待工作,进一步方便了群众办事。 三是接待查阅工作有序开展,取得了良好的社会效益。通过严格执行《首问责任制》、《限时办结制》、《责任追究制》等制度,优化办事流程,接待人员热情、周到、认真、负责接待每一位办事人员,得到群众一致好评。截至7月底,我馆共接待查档1508人次、婚姻1445人次、文书63人次;提供查阅档案1735卷(件),其中婚姻档案1497卷(件)、文书档案238卷(件);复印3876页,为领导工作参考、市民办理婚姻、房屋产权以及享受各种惠民政策等提供了重

工作总结:用活“三项机制”,凝聚发展活力

工作总结:用活“三项机制”,凝聚发展活力 我县坚持把贯彻落实“三项机制”作为解决当前干部队伍内在动力不足、担当意识不强、外在压力不够等问题的重要抓手,持续用力、创新推进,通过“上下联动”“氛围拉动”“激励促动”“选任带动”“保障推动”“考核驱动”等方式,强化组织领导、夯实工作责任,深化舆论宣传、选树典型案例,建立配套制度、加强实践运用,最大限度地激发和保护干部干事创业的积极性,凝聚追赶超越的精气神,营造出了风清气正的良好政治生态环境。 一、夯实责任、上下联动,给实施者压担子 成立了县“三项机制”贯彻落实工作领导小组,组织召开了“三项机制”贯彻落实工作推进会,印发了《关于进一步推动“三项机制”贯彻落实工作方案》和《落实“三项机制”工作任务清单》,明确了各单位职责分工和完成时限。出台了《“三项机制”贯彻落实工作考核评价实施细则(试行)》,建立了“三项机制”贯彻落实情况月报告、季度考核点评和专项督查工作制度,夯实了总体协调责任、牵头落实责任、主体责任、组织领导责任、目标考核责任等“五个责任”,层层传导压力,逐级夯实责任,推动工作落实。县纪委、县委组织部、县考核办先后4次成立专项督查组,深入全县各镇办、各部门,广泛听取意见建议,深入查找存在问题,共同研究推进措施;先后印发督查通报3次,下发督办单2件,推动“三项机制”落地生根、开花结果。 二、强化宣传、氛围拉动,给谋事者鼓干劲

依托县电视台、县公众信息网、党建网等平台,用好手机APP、微博、微信等新兴媒体,采取专栏报道、权威解读、重点宣讲等方式,全方位解读“三项机制”的重要意义,多角度报道“三项机制”贯彻执行中的运用成果、典型案例,营造了良好的宣传氛围,提高了干部群众的认知度、知晓率。印发了《省市县“三项机制文件汇编”》,组织全县6000多名干部职工参加了“三项机制”知识考试。树立了梁增基等一批学习标杆和岗位标兵,先后选树鼓励激励、能上能下、容错纠错方面的典型案例30多个,在全县上下形成了见贤思齐、争相赶超的良好工作格局。 三、多措并举、激励促动,让实干者受褒奖 坚持围绕中心、聚焦重点,综合运用落实待遇、评优评先、考核奖励、选拔重用等手段,让想干事的有机会、能干事的有舞台、干成事的有位子,调动和激发各级党政干部干事创业激情。落实政策待遇,突破成长“天花板”。推行公务员职务与职级并行制度,落实副处级职级待遇73人、正科级职级待遇39人、副科级职级待遇160人。出台了《关于进一步加强干部保健工作的意见》,今年上半年全县落实年休假2837人(次)、安排健康体检3106人;按月足额发放了党政机关工作人员公务交通补贴和连片特困地区乡村教师生活补助、乡镇教师工作补贴。注重精神激励,营造赶超“好氛围”。设立了“精准扶贫奖”、“招商引资奖”、“争项目争资金奖”、“固定资产投资奖”、“非公经济发展奖”、“优美小镇暨美丽乡村建设奖”等奖项,评选表彰先进单位121个、优秀企业12家、先进个人212名,树立了为实干者“戴红花”的良好导向。推行物质奖励,提振干部“精气神”。表彰了年度目标责任考核优秀单位、“突出贡献奖”单位和考核先进工作者,逐步提高个人考核奖金标准,共发放考核奖金1219万元,树立了让实干者“得实惠”的良好导向。注重提拔重用,

机制砂质量控制

机制砂的质量控制 1机制砂的特性具体体现在以下几个方面上: ①机制砂颗粒多呈棱角体,粒度相对比较均匀,砂中所含的石粉有助于混凝土性能的改善; ②在同一个施工现场,机制砂与碎石一般都是采用相同的母岩加工制作而成的,两者之间的热学性能基本一致,这有利于确保大体积混凝土的整体效果; ③机制砂中的石粉含量的变化情况是随着细度模数的变化而发生变化的,即模数越小,石粉含量越高,模数越大,则石粉含量越小; 2机制砂的质量控制措施 2.1生产过程中的质量控制措施 在生产机制砂的过程中,为了使其能够满足混凝土制备的要求,必须控制好制砂的整体质量,下面是对机制砂生产的质量控制 2.1.1细度模数控制要点 通常情况下,机制砂的级配相对较差,细度模数也比较大,这主要是因为累计筛余率和通过率较大造成的。为此,想要进一步确保机制砂的细度模数和级配,就必须对最小级振动筛的筛孔尺寸和洗砂强度进行适当调整。其中筛孔尺寸的调整可以借助更换振动筛网来实现,而洗砂强度的调整则可凭借对水流量的调节来实现。经过大量的实践表明,当最小级振动筛筛孔的尺寸为 3.5mm时,生产出来的机制砂其细度模数通常都会在 3.4以内,这样一来它的级配便能够满足标准的要求。 2.1.2石粉含量的控制要点 在生产机制砂的过程中,由于一些原因的影响,使得无法避免地会附有极少量颗粒<0.075 m的石粉。天然砂的质量标准规定,凡是< 0.075m的颗粒均被视作为泥,而砂中的含泥量是有着非常严格的要求。机制砂所含的石粉并不等同于泥,相关试验和工程实践均证明,当机制砂中含有一定量的石粉时,能够有效改善混凝土的性能,几乎不会对混凝土强度造成任何影响。但是如果当石粉的含量超过一定值时,其会对高强混凝土的配制造成不利影响,为此,在机制砂生产中,必须将其中多余的石粉去除,从而消除因机制砂中石分含量过高对混凝土性能的影响。现阶段,去除机制砂中多余石粉的方法主要有干法收尘和湿化水洗。其中干法吸尘具体是指采用收尘效果较高韵收尘器,然后按照机制砂中石粉含量的具体要求对收尘器工作参数进行确定,以此来去除掉机制砂中多余的石粉。该方法虽然具有简单易行等优点,但由于去除效果较差,实际生产中用的较少;水洗法是机制砂生产过程中常用的技术之一,这种方法在去粉效果上要远远优于收 尘器去粉,但必须注意的是,在采用水洗法对机制砂进行去粉时,应当控制好用水量,尽可能满足节水及环保要求。 2.1.3泥块含量的控制要点

制度建设过程中存在的问题

制度建设过程中存在的问题 现在许多公司已经意识到公司制度化建设的重要性,正所谓是没有规矩不成方圆,但是许多公司还处于有制度却形同虚设的阶段,那么影响公司制度化建设的因素是什么呢? 制度本身可操作性不强。制度的产生源于公司管理的需要,然而公司管理层在出台制度前,往往没有经过深入基层调研,只是凭借主观需要进行编写。这样出台的制度只是表面上满足了管理者的需要,根本无法有效推行。久而久之,还会导致由于管理层与基层制度执行不畅通而产生矛盾,重则影响公司健康、有序的发展。 没有统一的制度管理部门。公司内部的各种管理制度往往是由各职能部门起草,这样起草出台的制度会有较强的针对性和操作性,当然也不可避免得具有相对独立性,从而间接影响公司协调发展。 公司培训、导向力度不够。制度是公司管理的基石,是员工的行动指南。公司如果只组织管理人员对新制度进行学习、培训,那么导向面就会比较狭窄,不利于制度的深入贯彻和执行。 因此,为切实规范员工工作行为、量化员工工作业绩,公司必须强化制度建设过程,把握好以下几点: 一、制度编写人在编写制度前,一定要深入基层调研。

本着尊重员工、理解员工、相信员工的原则制定制度,从而增强制度的可操作性,促使制度运行上下畅通。 二、建立统一的制度管理部门。由统一的制度管理部门牵头,协调部门间的管理制度,对其进行统一汇编和梳理,提高管理制度的协调性和指导性。 三、公司领导人要高度重视制度化建设工作,经常组织召开管理工作总结和提升研讨会,及时对管理制度进行修订,使其为公司发展更好的保驾护航。 四、加大宣传和导向力度。在条件许可得情况下,组织全员学习,加强公司宣传报道工作,营造良好的宣传氛围。

三项机制落实情况汇报

三项机制落实情况汇报 自6月13日省委印发《陕西省党政干部鼓励激励办法(试行)》、《陕西省党政干部容错纠错办法(试行)》、《陕西省推进省管党政领导干部能上能下办法(试行)》(以下简称“三项机制”)以来,榆林市委、市政府高度重视“三项机制”的贯彻落实和实践运用,抓早动快、周密部署,及时向各县区、各部门传达文件精神,并要求各单位组织学习、扩大宣传、出台办法、加强实践,积极推进“三项机制”在我市落地生根。 一是迅速传达学习、制定实施办法。6月21日,市委常委会第一时间专题学习省委“三项机制”,研究制定贯彻措施。6月24日,市委召开了全市脱贫攻坚暨组织工作四项重点任务推进会,将“三项机制”作为一项重要内容进行专门部署。7月5日,市委组织部下发《关于做好干部鼓励激励、容错就错、能上能下三项机制贯彻落实的通知》(榆组发[2016]73号)。7月17日,胡志强书记在《陕西日报》发表《增强贯彻“三项机制”思想自觉和行动自觉》的署名文章。市考核办编印了《“三项机制”资料汇编》和《“三项机制”我知道》口袋书。7 月上旬,各县区委、各部门单位党委(党组)迅速组织领导班子进行传达学习,开展讨论交流,深刻领会精神实质。市县主流媒体开辟专栏专版,报道学习贯彻动态,组织专家学者解读,利用党建网、手机报、电子显示屏等媒介广泛宣传,提高干部群众知晓率,使“三项机制”深入人心。

市委明确由市纪委、市委组织部牵头,市委办、市政府办、法制办等部门配合,充分吸收近年来的实践经验、坚持“三个统一”、突出榆林特色,起草制定我市的实施办法。实施办法在不同范围和层次进行了反复讨论修改、征求意见。7月21日,市委常委会讨论通过,形成了“三项机制”的榆林版。截止8月12日,榆阳区、神木县、靖边县、米脂县、佳县、府谷县、绥德县、清涧县“三项机制”试行办法征求意见稿已发至全县各镇各部门,征求意见环节基本结束,下一步经县常委会讨论研究后正式印发实施;定边县、横山县、子洲县、吴堡县对各镇各部门开展调研,试行办法正在草拟阶段。 二是强化考核措施、细化机制办法。市委强化各级各部门落实“三项机制”主体责任,列为“两学一做”学习教育督导、年度目标责任考核检查和党建制度改革督查的重要内容。制定了我市落实“三项机制”考核办法和评分细则,采取定性评价、定量考核、民主评议相结合的方式进行,对各区县落实情况“一月一考核”,结果通报各县区委书记、组织部长,并作为县区目标责任考核加减分项目纳入到年度考核中。在开展目标责任考核半年检查中,把“三项机制”作为检查重点,并根据考核情况对各县区进行排队通报,形成倒逼机制。以完善的考核措施为抓手,科学的考核结果为依据,充分发挥“三项机制”的激励导向作用。 在充分学习和贯彻省委“三项机制”的基础上,征求相关职能部门意见,制定“三项机制”的实施办法。鼓励激励实施办法,将鼓励激励依据拓展至八方面,特别是把贫困县扶贫绩效考核和全面建成小康社

关于容错纠错机制执行中的问题及建议

关于容错纠错机制执行中的问题及建议 为进一步推动追赶超越,解决干部队伍中存在的不担当、不作为问题,调动广大干部工作积极性,蒲城县委坚持把“三项机制”贯彻运用作为干部管理的基本遵循,在运用“三项机制”鼓励激励干部方面有一定效果,但在干部容错 纠错方面还存在一定短板和不足。 一、存在问题 一是容错纠错存在不平衡。虽然我县根据省市文件精神,制定了《XXX县落实“三项机制”实施细则(试行)》,各单位也制定了本单位落实方案,但是机制着力点都是侧重于容错方面,对容错的情形和程序进行了规定,9例容错纠错案例全部是容错案例,对纠错的程序、情形、规定缺乏,容错与纠错机制的整体性存在不平衡现象。 二是衡量尺度难以把握。在从严治党的新形势下,对如何把握容错纠错的尺度还缺少统一标准和上级指导性意见,先行先试的胆量有些不足,能容敢容的眼界还不够宽、不够广,存在“生怕出现失误和偏差”、“怕增加麻烦”、“多一事不如少一事”的心态。再加上政策的实践功能受限,在同一件事情的处理上,由于缺乏前例经验可循,容错纠错在度的把握上还缺乏探索,准确度还不高。 三是干部知晓率较低。虽然我县根据省市文件精神于

2016年出台了《细则》,逐年也进行了修订完善,但我县容错纠错机制仍处于摸索阶段,大部分干部对容错纠错机制了解不够,所了解的内容都是通过制度宣传牌、文件、电视、网络获取的,只知晓犯了错误可以申请容错纠错,但是具体的如何容、如何纠,哪些可以容、哪些可以纠了解不够。 二、改进建议 1.健全完善制度。坚持“三个区分开来”,加大探索力度,对容错免责的情形条件,认定程序,具体细则和操作准则进行广泛论证,结合我县实际,对现有的《细则》进行修订完善,对申请、调查、认定、处理、反馈、备案等环节作出明确规定,尤其其纠错方面进一步明确,就合理容错、纠 错改正、澄清保护、组织领导等方面提出明确要求。 2.加大容纠力度。进一步加大容错纠错力度,建立健全落实“三项机制”联系会议制度,对容错纠错机制的职能部门和职责进一步明确,同时建立清单台账,每季度搜集、整理全县符合容错纠错情形的人和事,按照容错纠错程序进行容错纠错,并定期召开联席会议通报工作开展情况,同时解决处理容错纠错工作中存在的不足和问题。 3.营造舆论氛围。利用政府网站、远程教育站点、网络党校、电视广、手机APP等平台,大力宣传报道容错纠错机制,提升干部对容错纠错机制的知晓率;将容错纠错纳入各单位学习的重要内容,通过中心组学习、专题学习,集中

学校管理制度建设中存在的问题

高校内部管理制度建设 存在的问题、成因及对策分析 山东理工大学副校长谭秀森 一、高校内部管理制度建设的基本目标和要求 1998年颁布实施的《中华人民共和国高等教育法》(简称《高等教育法》)第三条规定明确了我国高等教育的性质,即社会主义性质。《高等教育法》第五条还规定了高等教育的任务主要是通过培养专门人才等活动来对社会的发展起作用,而这些活动通常是由其专门机构——高等学校来实现的。 高等学校在日常教育教学活动中,如何确保高等教育的社会主义性质,如何确保高等教育任务的完成呢最基本的、也是最重要的途径是加强高校内部管理制度的规范化、科学化、系统化建设。高校管理制度是高校为了组织和管理各项工作,按照一定程序制定的、在全校范围内具有普遍约束力的条例、规定和管理办法等规范性文件的总称。 高等教育的性质及任务规定了高校管理制度建设的基本目标和要求,主要体现在三个方面。 第一,高校管理制度建设是学校办学理念的具体载体。办学理念是高校发展的灵魂,应与各项具体管理制度紧密结合起来,将其基本内涵、本质要求渗透到具体制度规定中,将其本质要求制度化、成文化、具体化,以确保学校办学理念得以具体实现。 第二,高校管理制度建设是学校完成培养目标的有效保障。制度对于高校活动主体,如教师、学生、管理人员和后勤服务人员等具有普遍的、平等的规范和引导作用,它使分散的、无序的个体活动变得统一、有序、高效。只有这样才能为高校教育教学任务的完成提供保障。 第三,高校管理制度建设是高校依法治校的基本路径。“建立健全学校规章制度,是学校民主法制建设的主要内容,是学校民主化、法制化管理的前提。”[1]依法治校是依法治国理念在学校教育领域的必然延伸,这就要求高校内部管理制度建设必须走法制化之路,使学校内的各项管理工作都能做到“有法可依、有法必依、执法必严、违法必究”,从法律上切实保证高校管理的高水平。 二、高校内部管理制度建设中存在的主要问题 高等学校管理制度建设是一项系统工程,需要建立一整套科学的管理制度与之相应,也需要有完善的、科学的制度制定规范以及制度执行、监督规范,只有这样才能确保管理制度的效力。具体地说,高校内部管理制度建设应涵盖以下内容:“不仅包括从制度起草前的调研、立项工作,到制度的起草、修改、通过和发布,还应包括制度的执行、落实和督察工作。” [2]因此,对高校内部管理制度建设的考察,至少应从制度本身、制定程序、制度执行与监督、制度配套体系建设等几方面进行。

机制砂质量控制

机制砂质量控制Newly compiled on November 23, 2020

机制砂的质量控制 1机制砂的特性具体体现在以下几个方面上: ①机制砂颗粒多呈棱角体,粒度相对比较均匀,砂中所含的石粉有助于混凝土性能的改善; ②在同一个施工现场,机制砂与碎石一般都是采用相同的母岩加工制作而成的,两者之间的热学性能基本一致,这有利于确保大体积混凝土的整体效果; ③机制砂中的石粉含量的变化情况是随着细度模数的变化而发生变化的,即模数越小,石粉含量越高,模数越大,则石粉含量越小; 2 机制砂的质量控制措施 生产过程中的质量控制措施 在生产机制砂的过程中,为了使其能够满足混凝土制备的要求,必须控制好制砂的整体质量,下面是对机制砂生产的质量控制 细度模数控制要点 通常情况下,机制砂的级配相对较差,细度模数也比较大,这主要是因为累计筛余率和通过率较大造成的。为此,想要进一步确保机制砂的细度模数和级配,就必须对最小级振动筛的筛孔尺寸和洗砂强度进行适当调整。其中筛孔尺寸的调整可以借助更换振动筛网来实现,而洗砂强度的调整则可凭借对水流量的调节来实现。经过大量的实践表明,当最小级振动筛筛孔的尺寸为时,生产出来的机制砂其细度模数通常都会在以内,这样一来它的级配便能够满足标准的要求。 石粉含量的控制要点 在生产机制砂的过程中,由于一些原因的影响,使得无法避免地会附有极少量颗粒< m的石粉。天然砂的质量标准规定,凡是< 的颗粒均被视作为泥,而砂中的含泥量是有着非常严格的要求。机制砂所含的石粉并不等同于泥,相关试验和工程实践均证明,当机制砂中含有一定量的石粉时,能够有效改善混凝土的性能,几乎不会对混凝土强度造成任何影响。但是如果当石粉的含量超过一定值时,其会对高强混凝土的配制造成不利影响,为此,在机制砂生产中,必须将其中多余的石粉去除,从而消除因机制砂中石分含量过高对混凝土性能的影响。现阶段,去除机制砂中多余石粉的方法主要有干法收尘和湿化水洗。其中干法吸尘具体是指采用收尘效果较高韵收尘器,然后按照机制砂中石粉含量的具体要求对收尘器工作参数进行确定,以此来去除掉机制砂中多余的石粉。该方法虽然具有简单易行等优点,但由于去除效果较差,实际生产中用的较少;水洗法是机制砂生产过程中常用的技术之一,这种方法在去粉效果上要远远优于收尘器去粉,但必须注意的是,在采用水洗法对机制砂进行去粉时,应当控制好用水量,尽可能满足节水及环保要求。 泥块含量的控制要点 机制砂生产中,块石会夹带一些泥土,这些泥土在生产过程中就会形成泥块,从而影响机制砂的质量,所以必须采取相应的措施对机制砂中的泥块含量进行控制,具体方法如下:①在对矿山进行开采时,应当将表面的泥土和植被全部清除干净;②在块石装

[落实三项机制工作情况汇报]如何落实三项机制

[落实三项机制工作情况汇报]如何落实三项机制 8月13日晚,市委书记、市人大常委会主任李智远主持召开市委常委会议,听取有关部门贯彻全市“落实三项机制、实现追赶超越”动员大会精神工作情况汇报,安排部署全市近期重点工作。 会议指出,7月底召开的全市“落实三项机制、实现追赶超越” 动员大会,既是对省委十二届九次全会精神的贯彻落实,也是我们巩固拓展发展成果、加快追赶超越的现实需要。各级各部门要认真贯彻落实大会精神,进一步廓清思路,明晰方向,聚焦目标,精准发力,以实干实绩助推我市实现追赶超越。要进一步释放计划单列政策红利,大胆创新,勇于尝试,敢为人先,聚焦培育壮大一批“瞪羚企业”,从招商引资、技术引进、项目落地等方面,找准工作切入点和着力点,优化服务,综合施策,在全省复制推广“一院一所”模式、培育“瞪羚企业”方面做好示范、走在前列、创造经验,让“瞪羚企业”成为我市经济发展的新引擎。要始终将项目建设作为经济发展的重要抓手,针对建设中的疑难杂症,逐个排查,找准症结,强化措施,确保建成项目投产达效、在建项目加速推进、未建项目尽快开工。各项目包联领导及单位要围绕重点项目,集中精力,抢抓时机,把工作往前赶、往实做、往深抓,反弹琵琶,以倒逼机制加快项目建设,为我市产业集群化发展奠定坚实基础。各镇办要精准定位,挖掘优势,凸显特色,以产业发展为核心,以项目建设为支撑,努力打造特色鲜明、环境优美、群众富裕的产业小镇,全面加快城镇化进程。

会议强调,考核工作要紧盯追赶超越相关指标,狠抓经济指标落实,充分发挥考核指挥棒作用,健全考核体系,完善考核办法,将争取中省认可和肯定作为考核工作的重点,确保我市各项目标任务考核不失分、得高分、争加分。市考核工作领导小组要定期听取汇报,及时研究问题,确保骨干经济指标保持全省第一方阵。要进一步解放思想,加快“放管服”改革,关键是加大“放”的力度,简化审批流程,强化服务意识,提高工作效能,围绕加快“四上”企业、中小微企业发展,研究出台支持政策,为实现追赶超越提供强有力支撑。 会议指出,安全稳定的社会环境,是经济社会发展的重要保障。 全市各级各部门要将维护当前发展大局作为工作重点,坚持问题导向,深化“一争当”学习教育和干部思想作风纪律教育整顿活动,教育 引导广大干部群众增强纪律、规矩意识,把精力集中到推动全市各项工作中来。要坚持紧急信息、重大事项及时报送报告制度,抓细抓实__,运用系统思维和创新理念,及时排查、提早预防突发性事件,把矛盾问题解决在萌芽状态,为当前各项工作顺利推进营造良好发展局面。要以上率下、加强沟通,政令畅通、令行禁止,共识共动、聚智聚力,用发展的办法解决问题,以问题的解决推动发展。 会议要求,各级各部门要以争分夺秒、时不我待的精神状态,扎 实开展“四城联创”和20项环境专项整治活动,重点围绕“六小门

“三项机制”心得体会:贯彻落实“三项机制”激发干事创业活力【精品范文】

“三项机制”心得体会:贯彻落实“三项机制”激发干事创业活力“三项机制”心得体会:贯彻落实“三项机制” 激发干事创业活力 建立实施党政干部鼓励激励、容错纠错、能上能下“三项机制”,是省委统筹推进理论创新、实践创新和制度创新,把从严教育管理干部的成功经验及时升华、固化为制度的生动实践。省委“三项机制”印发后,我县立即召开县委中心组会议进行传达学习,并迅速组织全县各级各部门开展学习讨论。大家普遍认为,省委建立“三项机制”,既是落实全面从严治党要求、严格管理干部的重要抓手,更是增强干部队伍活力、激发干事创业精气神的创新之举。“三项机制”互相衔接配套,形成系统科学体系,为加强全省各级领导班子和干部队伍建设提供了基本遵循。我们要在认真学习领会“三项机制”精神实质的基础上,紧密结合xx实际,研究制定具体贯彻落实措施,充分调动广大党员干部担当尽责的积极性主动性创造性,着力营造风清气正、干事创业的良好政治生态,奋力推动xx追赶超越、绿色崛起。   建立落实鼓励激励机制,激励先进、鞭策后进,让奋发有为者“吃得香”。省委鼓励激励机制,重点解决

干部干事创业内生动力不足的问题,让能干事、干成事的干部得褒奖、获重用。落实鼓励激励机制,就是要让干部在思想上有劲头想干事、经济上有甜头肯干事、政治上有奔头愿干事。贯彻省委鼓励激励办法,要认真总结完善我县多年来“红皮书”考核的有效做法,结合《xx县干部平时考核管理办法》《xx县党内帮扶关怀激励制度》,健全考核体系,完善经常性谈心、走访慰问、评优评先、生活关爱、组织关怀等机制。尤其是对能干事、会干事、干成事的干部,要给待遇、给名分,形成让“为官尽责”者受青睐、得重用,让“为官不为”者不好混、难过关的良好导向。在精神鼓励方面,要不断赋予“三苦”精神新的时代内涵,有效凝聚和提振全县干部的精气神,形成共同的价值追求,激励干部拼搏进取、接续奋斗。同时,通过表扬、嘉奖、记功、授予荣誉称号等措施,激发干部荣誉感和责任感;在物质奖励方面,对年度目标责任考核优秀或在某项工作、某一领域作出突出贡献的干部给予表彰奖励。同时,把对集体的奖励和对个人的奖励结合起来,充分调动集体和个人两个积极性;在政治激励方面,坚持“好干部”标准和“五个优先、两个更加注重”,重品行、重实绩、重公论、重基层,大力选拔使用埋头苦干、敢抓敢管、敢于担当、群众公认的优秀干部,让想干事的人有机会、会干事的人有舞台、干成事的人有地位。

铁路工程机制砂质量管理方案

铁路工程机制砂质量管理方案 1 总则 1.1 为了最大限度减小环境破坏、降低工程造价,合理利用机制砂资源, 规范机制砂的生产管理和质量控制活动,实现标准化要求;确保机制砂及用其配置混凝土质量,满足设计和标准要求,特编制《机制砂质量管理方案》(以下简称本方案)。 1.2 根据《建筑用砂》(GB/T14684)、《铁路混凝土施工质量验收标准》、等国家和铁路总公司相关标准规范,以及公司《质量管理办法》等文件,编制本细则。 1.3 机制砂除应满足本细则要求外,尚应遵守国家和铁路总公司现行有关规范和规程的规定。 1.4本方案适用于公司范围内铁路工程及机制砂生产厂家的质量管理活动。如国家或铁路总公司另有要求的,从其规定。 1.5机制砂厂必须通过建设单位的评估验收后,方可正式生产。 2.管理程序 2.1 公司安质部负责机制砂厂的建设方案核准和正式评估验收工作,以及机制砂及其混凝土质量的归口管理和监督、检查、指导工作。 2.2 公司建设指挥部负责机制砂厂的初步评估验收工作,以及机

制砂及其混凝土质量的日常管理和监督、检查、指导工作。 2.3 监理单位负责机制砂厂的评估验收申请的复核确认工作,以及机制砂及其混凝土质量的全过程管理和监督、检查、指导工作。 2.4 施工单位负责机制砂厂的建设、机制砂及其混凝土质量的面管理工作。 3 技术要求 3.1 定义 3.1.1 机制砂:经除土处理,由机械破碎、筛分制成的,粒径小于 4.75mm的岩石颗粒,但不包括软质岩,风化岩的颗粒。 3.1.2机制砂混凝土:用机制砂作为细集料配制的混凝土。 3.2应用范围:机制砂可应用于除预应力混凝土以外的铁路混凝土工程。但用于配置C50及以上强度等级的混凝土时,应组织专家进行专项技术评估后方可使用。 3.3质量标准:机制砂的质量必须在满足《建筑用砂》(GB14684)的规定的基础上,同时满足下列具体要求。 3.3.1 母岩:用于生产机制砂的母岩应为石灰岩、白云岩、花岗岩、石英岩、辉绿岩和玄武岩等洁净、质地坚硬、无软弱颗粒及无风化石的岩石;不能使用泥岩、页岩、板岩等软质岩或风化的岩石用来生产机制砂;夹层多,岩性多变的矿山也不宜用来生产机制砂;母岩抗压强度不应小于所配置混凝土设计强度的2倍,且不宜低于80MPa。 3.3.2 碱集料反应:用于加工机制砂的母岩,不应具有潜在的

谈谈机制砂在工程中的应用

谈谈机制砂在工程中的应用 陈淑丽陈鹏 汕头市达濠市政建设有限公司 摘要:本文以永蓝高速公路工程机制砂应用于混凝土为实例,对机制砂混凝土与河砂混凝土的性能进行了比较,阐述了机制砂混凝土配合比设计中的几个关键步骤及应注意的问题,并谈了机制砂代替天然砂应用到混凝土中的体会,指出了采用机制砂混凝土不仅可提升资源利用率,节约建造成本,又可保证工程质量。 关键词:机制砂、机制砂混凝土、最佳砂率、配合比设计、经济效益。 一、概述 二广高速公路湖南永州至蓝山段工程(简称永蓝高速公路工程)位于湖南省南部,属山区高速公路,该地区天然砂资源匮乏,大都从外地调运,其价格相当昂贵。随着永蓝高速公路的施工进入高峰期,全线混凝土用砂需求量急增,天然砂资源难以保证该项目建设的需要。为解决天然砂料源紧张和降低工程成本,我们利用当地的岩石资源和工程弃置的废石生产机制砂,并根据工程的不同结构部位及其技术参数的要求,开展了一系列机制砂应用于混凝土中的试验工作,且对各个强度等级的机制砂混凝土配合比进行了优化设计。现就机制砂应用于工程混凝土中的一些试验数据和体会做一下总结,供同行参考。 二、试验所采用原材料的各项性能指标 1、细集料:采用麻江机制砂和五里牌河砂进行比对试验,各技术性能见表1。 细集料各项性能指标表1 2、粗集料:采用长岭石场4.75mm-31.5mm级配碎石,各技术性能见表2。

粗集料各项性能指标表2 3、水泥:韶峰P·O42.5水泥,各技术性能见表3。 水泥各项性能指标表3 4、减水剂:广州凯立QG-PP1高效减水剂。 三、机制砂混凝土与河砂混凝土的性能比较 永蓝高速公路工程全线低强度等级混凝土主要有桥涵下部构造、隧道工程、水下灌注桩、通涵构造物、大体积抗滑桩等构造物,我们选择C30抗滑桩泵送机制砂混凝土(设计坍落度为140 mm -160mm)为试验目标,经试验得出了以下结论(数据详见表4): 1、机制砂混凝土和河砂混凝土在单位用水量不变的情况下,其强度均随着水泥用量的增加而递增(见图1)。 2、机制砂混凝土的7d抗压强度大于河砂混凝土,且随着水泥用量的减少强度增大越明显(见图1)。 图1:水泥用量与抗压强度的关系曲线 3、机制砂表面粗糙,多棱角,石粉含量多,故采用不同类的砂,其混凝土所采用的砂率对混凝土拌和物和易性会有明显的影响。机制砂混凝土与河砂混凝土相比,在相同水灰比和同样的水泥用量时,要满足混凝土相同的坍落度,机制砂采用的砂率比河砂明显要大。

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【推荐下载】县公安局学习贯彻落实“三项机制”情况汇报-word范文 本文部分内容来自网络整理,本司不为其真实性负责,如有异议或侵权请及时联系,本司将立即删除! == 本文为word格式,下载后可方便编辑和修改! == 县公安局学习贯彻落实“三项机制”情况汇报 课件 6 县公安局学习贯彻落实“三项机制”情况汇报 为全面落实省委三项机制,进一步激发队伍活力,县公安局以“学机制、建机制、用机制”为总体目标,以“三学三抓”为抓手,迅速推动三项机 制落到实处。 “三学”掀起学习热潮。一是班子带头学。局党委班子召开专题会议学 习“三项机制”并就贯彻落实作了安排部署,把“三项机制”作为“两学一做”的重点学习内容,并围绕学习开展了讨论,对三项机制的内容做到全面把握, 心中有数;二是党课宣讲学。班子成员结合“两学一做”学习教育讲党课安排,深入包抓单位及党建工作联系点专题宣讲省委“三项机制”的重要内容,重点 讲解三项机制制定的时代背景和落实三项机制的重大现实意义,切实在全县公 安机关做到统一思想、全面覆盖;三是营造氛围学。各基层所队积极响应,纷 纷结合工作实际开展了集中学习,深入领会“三项机制”的深刻内涵。有的单 位通过学习园地、电子屏幕等载体展示“三项机制”的重要内容,有的民警撰 写了心得体会,营造了浓厚的学习氛围,迅速掀起学习“三项机制”的热潮。 目前,已开展集中学习25次,撰写心得体会30余篇,累计讲党课5次,均取 得了较好的反响。 “三抓”推动全面落实。一是抓统筹推进。局党委把推进“三项机制”作为当前头等大事来抓,把贯彻落实“三项机制”与践行“两学一做”学习教育、基层党组织提升年等工作紧密结合,强化落实“三项机制”的主体责任,做到整体部署,全面推进。二是抓制度健全。结合单位实际,以“三项机制” 的丰富内涵为指导思想,进一步健全完善了各项工作制度,印制了《白河县公 安局制度汇编》。涵盖目标责任考核制度、部门工作职责制度、各级领导干部 工作职责制度、各项管理工作制度、便民服务工作制度、窗口规范化服务制度、接处警工作制度、民警二级考核制度等一系列工作制度,切实让民警的每项工 作都有度可循、有矩可依。三是抓监督保障。为确保每项制度都能顺利落地, 有效执行。局党委严格制度落实,以纪检、督察部门为责任单位加强监督问责,把制度落实情况作为评先选优、鼓励激励的重要依据,切实让“想干事、能干事”的干部从队伍中脱颖出来,进一步激发队伍活力,营造“能上能下”的干 事创业环境,在全县公安机关树立干事创业的正确导向。 课件 6

落实三项机制 保障追赶超越心得体会

落实三项机制保障追赶超越心得体会落实三项机制保障追赶超越心得体会篇1: 党的十八大报告指出:“要深化干部人事制度改革,坚持党管干部原则;坚持五湖四海、任人唯贤,坚持德才兼备、以德为先,坚持注重实绩、群众公认,使各方面优秀干部充分涌现、各尽其能、才尽其用”。当前,我国正处于全面建成小康社会的关键时期,迫切需要一支高素质的干部队伍提供强有力的组织保障和人才支撑。探索建立和完善干部工作机制,对于推进和深化新一轮干部人事制度改革,加强干部管理,推动中国特色社会主义建设和全面建成小康社会,具有十分重要的意义。近期,陕西省委提出的干部三项机制――激励机制、容错机制、能上能下机制,正是在新常态下提振信心的一剂良药,激发了党员干部干事创业了精气神。 “激励、容错、能上能下”三项机制的建立,是贯彻全面从严治党要求、增强干部队伍活力的重要举措,目的就是要调动干部干事创业的积极性,引导各级自觉适应把握引领新常态,保持追赶超越的精气神。“三项机制”是一个有机的制度体系,激励机制是前提,容错机制是保障,能上能下机制是根本,三者相辅相成、有机统一。 激励机制让干部做事有奔头。干部不仅仅需要鞭策、压力、监督和约束,还需要激发起积极性、能动性和创造力。当前,部分干部存在不求有功但求无过的“为官不为”作风,建立激励机制就是为了让干部前有吸引力、上有动力、后有推力、自身有动力,从而提振干部士

气,使其能在自己的岗位上有所作为。容错机制让干部做事无后顾之忧。在如今在“大众创新”的大环境下,顶层设计要创新,基层工作也要创新,干部更要创新,而在创新的过程中就有可能出现失误,建立容错机制,就是为了让干部们轻装上阵,能够更好的创新和改革。容错机制,既是是一种保护也是一种激励。对于那些不敢担责、不愿担责、不想干事、不会干事的干部,该下的还是下。对于那些是为了实现公共利益,从大局出发,为老百姓谋利益,并且按照党纪国法来办事,出现失误可以包容。这样干部才能无后顾之忧全身心的投入到工作中。能上能下机制让干部做事有热情。能上能下机制实际上是激励机制的一种具体补充,是激发干部干事创业热情的有效举措。推进干部能上能下的建立,让“有为”者“有位”,“不为”者“失位”,进一步激发干部队伍活力,着力形成良好的用人导向、制度环境和政治生态。 通过“激励、容错、能上能下”三项机制的建立,把干部选准用好,尤其是基层干部,基层工作千头万绪,人员少、事情多、责任大,精力容易分散。三项机制的建立解决了年轻干部不敢、不愿去基层和基层干部流不动、不愿留、不安心的问题。通过靠制度来规范和保证,从而推动干部选拔任用工作质量不断提高,建设一支忠诚、干净、有担当的干部队伍。 落实三项机制保障追赶超越心得体会篇2: 省委市委和**米脂县委相继出台的干部鼓励激励、容错纠错、能上能下“三项机制”,是激发干部干事创业积极性的制度安排,是指导

机制砂的国家应用标准

机制砂的国家应用标准 制砂机机制砂应用标准 1 总则 1.0.1 为了合理利用机制砂,特细砂资源,使机制砂,混合砂混凝土应用技术与现行的混凝土工程设计及施工规范,规程配套,确保工程质量,制定本规程. 1.0.2 本规程主要适用于重庆地区机制砂,混合砂混凝土的配制及应用.其他地区用机制砂,混合砂配制混凝土,可通过试验,参照本规程执行. 1.0.3 机制砂,混合砂混凝土工程除应遵守规程外,尚应遵守国家现行有关规范和规程的规定.机制砂,混合砂混凝土工程的施工验收及质量检验评定,应符合国家现行的有关标准,规范和规程的规定. 2 术语,符号 机制砂:由机械破碎,筛分制成的,粒径小于4.75mm的岩石颗粒,但不包括软质岩,风化岩的颗粒. 特细砂:按<<建筑用砂>>(GB/T 14684)规定方法检验所得细度模数为0.7-1.5的天然河砂. 混合砂:由机制砂与特细砂混合而成的砂. 机制砂混凝土:用机制砂作为细骨料配制的混凝土. 混合砂混凝土:用混合砂作为细骨料配制的混凝土. 塑性混凝土:混凝土拌合物坍落度10-90mm的混凝土. 大流动性混凝土:混凝土拌合物坍落度等于或大于160mm的混凝土.

泵送混凝土:混凝土拌合物坍落度不低于100mm并用泵送施工的混凝土. 3 应用范围 3.0.1 机制砂,混合砂混凝土的力学性能,长期性能和耐久性能与中砂配制的混凝土相近,其力学性能指标可按现行的混凝土结构设计规范取值. 3.0.2 机制砂,混合砂主要应用于建筑,市政,交通,等建设工程中的C60及以下强度等级的混凝土.在满足相应的技术要求时,亦可用于港口和水利等混凝土工程. 3.0.3,机制砂宜配制塑性混凝土混合砂宜配制塑性,大流动性及泵送施工混凝土. 3.0.4 混合砂配制混凝土,混合砂细度模数应满足以下要求: 强度等级C60混凝土,混合砂细度模数不低于2.3,其中特细砂细度模数不低于1.1: 强度等级C45-C55混凝土,混合砂细度模数不低于1.8,其中特细砂细度模数不低于0.9. 3.0.5 用混合砂配制C60以上强度等级混凝土时,应通过试验,取得可靠数据,经论证满足性能要求后方可使用. 4 材料 4.0.1 机制砂,混合砂的性能应符合<<建筑用砂>>(GB/T14684)的规定.注:混合砂中特细砂的含泥量测定应采用<<普通混凝土用砂质量标准及检验方法>>(JGJ52)中的”虹吸管法”特细砂的含泥量按标准的规定,

自来水公司建立健全健全落实三项制度实施方案

景水[2009]41号 自来水公司建立健全落实以“三项制度”为核心的机关效能建设制度实施方案 司属各部门: 为进一步提升我司服务水平和服务质量,切实提高机关效能,努力创建政府放心、群众满意供水企业,根据建设局《建立健全以落实“三项制度”为核心的机关效能建设制度实施方案》的要求,制定本实施方案。 一、工作目标 以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,深入贯彻落实科学发展观,加快建立健全并认真落实以“首问责任制、限时办结制、责任追究制”(以下简称“三项制度”)为核心的机关效能建设制度,进一步增强我司干部职工的责任意识、服务意识和法制意识,规范企业行为,力争在短时间内实现我司工作作风有明显改进,机关效能和公共服务质量有明显提高,供水环境有明显

优化,人民群众对我司的满意度有较大提升,为促进我市经济社会又好又快发展作出积极贡献。 二、主要任务 围绕建设“廉洁、勤政、务实、高效”机关,建立健全并认真落实以“三项制度”为核心的机关效能建设制度,做到咨询解答“零疑惑”,办事办公“零拖延”,内部流转“零障碍”,责任追究“零逃避”。 (一)建立健全并认真落实首问责任制 一是首问责任人对申请办理用水报装的用户,要热情接待、认真办理或引导、跟踪办理有关事项。二是首问责任人对属于自己承办的事项应立即接办;对不属于自己承办的事项,要将办事人员引导至承办人,或将有关事项转交承办人;承办人不在岗的,或承办人一时不明确的,首问责任人要代为接收、转交,负责跟踪办理。三是对于承办人不在岗或承办人一时不明确的,首问责任人要对接待办理事项进行登记,注明姓名或单位名称、住址、联系电话,办理事项,所收材料的名称、数量,以及首问责任人、承办人、联系电话、处理情况等相关信息。四是窗口部门工作人员要实行挂牌上岗,公示姓名、职务、岗位、业务范围及投诉方式。 (二)建立健全并认真落实限时办结制 一是对各类用水报装要按照规定的时限办理;用户来信来访、举报投诉的,能当场办理的,要及时办理,不能当场办理的, 对事项进行登记并留下联系方式,办理完后及时回复。二是执行上级机关各项重大决策,要及时部署和落实,要在规定的时间内以最快

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