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××医院收购项目
项目可行性报告书
编制单位：××投资有限公司
2016年03月21日
第一章收购项目背景及必要性分析
第一节收购医院的背景
1.1. 拟收购医院简介
××医院创建于1959 年，是一间非经营性事业单位，医院现有床位150 张，职工240 人，2013 年××医院与××医院进行资源整合，形成了以妇产科为龙头，儿科、新生儿科
为主体的妇幼安康体系。经营范围为预防保健科，全科医疗科，内科，外科，妇产科，妇女
保健科，儿科，儿童保健科，眼科，耳鼻咽喉科，口腔科，皮肤科，医学检验科，医学影像
科，中医科等。
××医院位于×××沿河西路19 号，占地面积7878.30 平方米，，建有门诊楼、儿科
综合楼、住院楼、X 光室及医院附属设施楼、消毒供应楼、职工宿舍楼、观兰社区卫生服务
站共计7 栋楼。
1.2 拟收购医院项目提出理由
1.2.1 拟收购医院项目是当前改变当前医疗现状的战略意义的需要
××市户籍人口152 万，常住人口超过315.5 万，城区人口八十万，医疗资源高度集
中在三所大型公立医院。其中人民医院年营收已超过二十亿，中医院迁址后成为全国最大中
医院，营收达十亿，博爱医院则是××省最大妇儿医院之一。
这三家公立医院规模和技术水平虽均属全省前列，仍因需求者众，人满为患。市内另
有二百家医疗机构，因医疗技术缺乏竞争力，民众信赖度差，无法走上正规发展的道路。同时，×××旧址由××××××××大学为发起人，××××××、××××××××
×为顾问和合作伙伴，将建成×××首家独资民营医院——“××××××医院”。×××××的建成，代表着×××民营医院迈向新一个台阶。而由××××创立的××投资有
限公司收购××医院后，将该院建成以康复医疗、妇产科等为主营业务的民营医院，与×
×××××医院相辅助，拟建为多个重点学科特色专科的医疗服务体系，定位××为中心，辐射××、××、××，致力于为国人提供经济实惠、物美价廉的专业医疗服务。
1.2.2 拟收购医院项目可操作性强
××医院，由×××××人民政府举办，是一所集医疗、科研、预防、保健、康复治
疗于一体的非营利性的全民所有制镇级医院。自成立之初起，××医院承担着××镇及其周围镇区的民众就医需求。
医院现有职工150人，另有分院3家约30人，主任医师2名、副主任医师职称5人、主治医师25人。医院设有急门诊部及外科、内儿科、妇产科、显微手外科住院部，开设病
床120张，病房配有洗手间、电视、空调、中心吸氧、电子呼叫服务系统，环境幽雅舒
适；主要设备有：德国狼牌腹腔镜系列及气压弹道碎石机、体外碎石机、日本电子胃、肠
镜、电子鼻咽镜、德国电刀、美国Leep刀、德国西门子B超、日本日立500mAX光机、床边X光机、C臂X光机、德国血凝仪、日本全自动生化分析仪等先进设备；近年来，努
力发展特色技术、特色专科，其中妇产科年分娩量居全市第二，术后镇痛技术、无痛胃肠
镜检查治疗技术、无痛人流、无痛引产、无痛分娩及显微手外科、微创外科在全市享有声
誉，是名副其实的无痛医院；肛肠专科方面：与肛肠专科有关的外科医生3名，有专门肛肠门诊，其中2人已有18~20年肛肠手术方面的经验，肛肠住院病人归入普外科，设备
有：电子肠镜及相应的手术器械，自前年到北京参加中日友好医院学习并引入安氏疗法，
现能开展肛瘘、肛周脓肿、肛裂、痔疮注射、外剥内扎等常规手术，同时能开展结肠镜下
电切治疗及结直肠癌根治术。
下表是××医院的资产评估结果汇总表（金额单位：人民币万元）。
资产项目账面价值评估价值增减值增值率%
A B C=B-A D=C/A×100%
1 一、流动资产48.06 2.37%
2 二、非流动资产2,118.33
3 其中：可供出售金融资产
4 持有至到期投资
5 长期应收款
6 长期股权投资
7 投资性房地产
8 固定资产1,063.57 868.36 81.65%
9 在建工程724.69 324.57 -400.12 -55.21%
10 工程物质
11 固定资产清理
12 无形资产- 土地使用权0.00
13 长期待摊费用258.94 258.94 0.00 0.00%
14 递延所得税资产
15 其他非流动资产71.13 83.59 12.46 17.52%
16 三、资产总计9,006.84 217.19%
17 四、流动负债2,102.45 71.31 3.51%
18 五、非流动负债
19 六、负债总计71.31 3.51%
20 七、净资产（所有者权益）
由上表可得××医院股东全部权益价值（净资产价值）为人民币11,631.11 万元。该
医院具有一定的流动资金，经专业评估公司评估的评估值价值高，并且医院楼房完整，基础
设施完善，专科科室技术设备俱全，可操作性强。
第二节××医疗资源基本概况
1.2. 医疗资源
据××及××统计局及卫生局资料显示(2012 年统计年鉴)，2012 年年末××常住人
口约315.5 万，预期寿命78.2 岁（全省75.3 岁）。全市医疗机构563 间，其中政府办349
间，非政府办137 间，其它77 间。医院48 家，社区卫生服务机构253 家，门诊部（诊所）
188 家，村卫生市66 家，其他机构8 家。住院床位11336 张，按常住人口核算（下同）每
千人口拥有床位数 3.59 张（全省 2.96 张）。卫技人员17115 人，执业（助理）医师5688 人，注册护士7507 人，药剂人员1149 人，检验师及技师816 人，其他卫生技术人员1955 人，每千人口拥有卫技人员 5.42 人、执业（助理）医师 1.83 人（全省 1.71 人）、注册护士2.41 人（全省 1.65 人）。万元以上医疗设备总值17.23 亿元，拥有万元以上医疗设备10501 台(套)。各级医疗卫生单位年诊疗3079.7 万人次，急诊近15 万人次，住院44.7 万人次，年医疗消费40 余亿元。全市医院病床使用率超过85% 的医院有20 家，占设立床位公立医院的66.7% ，其中超过100% 的有 5 家。平均每一医生全年担负的诊疗人次位于全省
第一位，远远高于××、××、××、××、××等城市。
2.2 医疗保险
社会基本医疗保险制度己覆盖全市18 万余家各类用人单位、灵活就业人员等城乡居
民，参保人数226 万人，城乡居民门诊基本医疗保险参保人数97.2 万人。近期正在推行门
诊基本医疗保险全覆盖，定点医院局限于政府举办的非营利性医疗机构。
第三节收购医院项目的必要性
收购××医院，引进大型社会资本，建设具有竞争力的性价比较高的乡镇一级民营医院，
在原有妇产科成就突出的基础上，扩大儿科、新生儿科经营，增设康复医疗专科、手外科、
肛肠科等具有专业特色的医疗学科，以优质可信赖的医疗服务来吸引民众就医，不仅可以落实专业分工和分级就诊的市场机制，缓解××目前就医难，医满为患的局面，而且可以与×
×××医院相辅助，建立完善的医疗体系，减轻大型公立医院的就医压力，满足人民群众的就医需求。
第二章收购医院项目市场分析与预测
第一节产品市场现状
作为由××××人民政府举办的非经营性医院，××医院拥有各类常规的医疗设备和
较强的技术力量。2013 年××医院与××医院经过整合，形成了以妇产科为龙头，儿科、
新生儿科为主体的妇幼安康体系。
截止评估基准日2015 年6 月30 日，公司总资产账面价值为4147.03 万元，总负债账面
价值为2031.14 万元，净资产账面价值为2115.89 万元，2015 年6 月30 日（1-6 月）公司主营业务收入2549.18 万元，利润总额23.76 万元。公司近 4 年资产及财务状况见下表（金额单位：人民币万元）。
项目/ 年份2011 年12 月31 2012 年12 月31 2013 年12 月31 2014 年12 月31 日日日日
总资产6812.15 5774.40 4288.09 4373.35
总负债2407.92 2863.28 1935.56 2006.15
净资产4404.23 2911.12 2352.43 2367.20
主营业务收入6616.01 6899.45 5830.62 5844.29
利润总额638.56 256.70 185.98 360.52 通过上表可知，近四年医院营业收入增减幅度变化不大；自2013 年初起，××医院
与××××医院进行资源整合后，××医院主营业务为妇产科，经过一年的建设，医院利润总额明显上升。可见其资源整合后医疗技术水平的上升，医疗服务质量的提高。
第二节市场形势分析预测
1.3.政府政策出台相关鼓励机制
××委、省政府召开的全省卫生工作会议，首次提出建设“卫生强省”的目标，
并出台“1+2”文件，即《××委、省政府关于建设卫生强省的决定》和《××医疗卫
生强基创优行动计划（2016—2018 年）》、《××构建医疗卫生高地行动计划（2016 —2018 年）》。根据《决定》，广东将改革社会办医行政审批制度，严格落实国家规定
的财政补助、筹资融资、税收优惠、医保定点、职称评定、行政事业性收费等方面政策，实现民营医疗机构和公立医疗机构在准入、运营、监管等方面的同等待遇。医疗资源富
余的地区，广东将鼓励其转制部分公立医疗机构。鼓励公私合作办医。2016 年年底前，在全省范围内实行所有类别的医师及护士第一执业地点报备制、省域注册制、多点执业注册网络备案制。
×ד十二五”卫生事业发展规划要点（草案）鼓励社会资本兴办综合医院、专科
医院、社区卫生服务机构、疗养院、门诊部和诊所。支持民营医疗机构承担公共卫生服
务、基本医疗服务和医疗保险定点服务。促进民营医疗机构健康发展，鼓励社会资本举
办护理、老年病、临终关怀、医学美容、康复等特色的医疗机构或参与部分公立医疗卫
生机构的重组改制，加快形成多元化办医格局，床位数及诊疗服务量占全市总数的20% 左右。
在这样的大前提下，收购××医院，并建成与广州中医药大学××××医院相辅
助的妇产及康复医疗机构，建成具有专业特色的医疗专科民营医院，符合社会医疗事业
发展的一大趋势。政府鼓励民办医院及其一系列措施，将有利于提高民众对于民办医院
的信赖度；并且有高水平、专业的医疗技术，经济实惠的医疗服务更容易吸引民众前往
就医。
2.2.2 国民生活水平提高导致更多相关医疗需求
拟收购××医院将建成以妇产科、康复医疗等为主营业务的专科医院。××医院与
××××医院进行资源整合后，××医院作为以妇幼医疗为主的院区，其在妇产科领域
在全市享有声誉。随着国家二胎政策的实施，妇产科就医需求量将显著提高。
随着医学科学技术的发展和人们生活水平的提高，人们不仅希望要治好病，还希望
能够从身心两方面一起调养，慢慢的把医疗融入到正常的生活。我国已经进入老龄化加
速阶段，2014 年底全国60 岁以上老年人口已达 2.12 亿，每年新增60 岁以上老年人口1000 万。其中60-70%需要康复服务；人口老龄化带来的疾病谱变化催生康复需求，慢
病患者、亚健康人群，需要康复治疗。
同时老龄化问题带来的是老年人的养老问题，拟收购医院后期将建立养老院，缓解周边城市由于人口老龄化而带来的养老需求。
第三节行业未来发展前景分析
政府鼓励并支持民办医院，推行多元化办格局，将有利于缓解公立医院医满为患、
人民群众看病难的局面。公立医疗体系与民营医疗体系相辅相成，形成良性的竞争环境，
将是未来发展的一大趋势。
第三章拟建××医院介绍
第一节以××投资有限公司为发起人，××大学第一附属医院为合作伙伴，建立以康复医
疗、妇产科为主营业务的专科医院。
××投资有限公司，由国际著名金融投资专家——保罗希尔创立。
×××××附属医院，是一所大型综合性中医医院，创建于1964年，是我国高等中医药临床教育、医疗、科研重要基地之一，为全国首批三级甲等中医医
院、示范中医医院和首批××中医名院。先后荣获“全国‘五一’劳动奖
状”、“全国卫生系统先进集体”、“全国职业道德先进单位”、“全国中医
药应急工作先进集体”、“全国中医医院优质护理服务先进单位”、“××文
明单位”等称号。1994年无偿救治身患股骨头坏死的好军嫂韩素云事迹饮誉全国，受到江泽民总书记等中央领导同志的赞扬和社会各界的好评。
××大学附属第一医院（简称××一院），是国家重点大学——××大学附属医院中规模最大、综合实力最强的附属医院，始建于1910年，现为国家三级甲等医院和国家爱婴医院，由院本部、黄埔院区和惠亚医院三个院区组成，是
华南地区医疗、教学、科研、预防保健和康复的重要基地，2004年被评为“香港人最信赖的中国内地医疗机构”。
××一院现有在编职工5276人，开放病床3888张，年门、急诊量约480万人次。××一院是××大学最大的临床教学基地，承担××大学医学本科
60％以上的临床教学任务。
医院特邀医疗合作专家：
××××
××××
××××
第二节医院核心管理园队和特色服务简介
公司董事长和法人代表将由××投资有限公司董事长保罗希尔先生担任。
新医院的管理团队将由××××医院、××大学附属第一医院等的医疗管理专家组成。
特色服务：针对具体人群的专业学科服务。
医院将以乡镇一级服务标准，注重建设贴近民众，关怀民众的性价比极高的医院，为民
众提供先进的医疗技术、舒适的诊疗环境、良好的就诊秩序和出色的医疗服务品质，力争提升××的医疗服务水平。
一、诊疗科目内容：
医院将按照突出重点学科特色专科的乡镇一级医院的规模建设。诊疗科目突出多
个重点学科的特色专科，按照综合性进行设置。拟建××医院应为多个重点学科特色专
科的乡镇一级医院。在医院原有科室的基础上增设具有专业特色的康复医疗科、手外科、肛肠科等学科。
1、特色科室：根据拟收购医院原有重点学科——妇产科，重点突出发展因国家
政策需求的妇产、手外科、肛肠科及康复、慢性病长期照护、日
间照护、家庭病床、特殊关怀、健康体检等特色学科和特色医疗
项目。
2、门诊部：开设妇产科、儿科、康复科等一级临床科室和二级学科，根据×
×人群好发疾病结构开设专科、专病门诊及健康体检科。
3、住院部：2017 年增设床位200 张，以“康复科、妇产科”为重点科室等乡
镇一级医院要求的专业性病区。
二、人才、设备与设施
1、根据医院的发展阶段，逐步招聘人才（第一年开业期人员编制）
临床科
室人数
医生
高级中级初级
技师主管护师
（士）
护士
护师（士）
儿科儿科13 2 2 3 1 5
妇产科妇科19 2 2 4 1 10 产科19 2 2 4 1 10
康复科康复医学科23 2 3 6 2 10
特检科（超声科）
B超室14 1 3 6 4 电生理科（心电
图、脑点图、肌
5 1 1 1 1 1
电图）
手术室、麻醉科31 1 2 7 1 2 18 手外科12 1 2 3 1 5
肛肠科11 1 2 2 1 5
供应室8 1 7 药房13 1 2 10
合计168 15 17 43 1 9 65 注：后勤部门实行社会化外包管理
2、医疗设备：医疗设备依乡镇一级医院建设规范配置（单位：万元）：5000 万
元（以下仅列示预计品项，详目依实际采购再行列表）
重大医疗设备
编号设备名称型号单价数量预算（单位：万元）救护车 2 100
1000KW发电机组 2 200
500MA数字胃肠机 1 100
数字X 光拍片机 2 300
C臂床头X 光机 1 80 一般医疗设备
编号设备名称型号单价数量预算（单位：万元）电脑网络300
行政车 3 120
中央供氧按科室配备
中央吸痰按科室配备
传呼系统按科室配备
病床、柜200 100
治疗车急救车台20 2
病历柜：台30 3
病人推车部15 4.5
除颤器：部20 120
电脑输液泵部50 50
生命体征监测仪15 200
吸痰机每个临床科室住院部均
配备纤维鼻咽镜 1 20
手术显微镜 2 70
宫腹腔镜7 350
真空高压消毒炉 2 50
无影灯9 50
手术器械80
牙科器械 4
五官科手术器械 4
康复器械8 240
...
手术床9 60 病理设备50 阴道镜 1 15 乳腺检查仪 5 输尿管膀胱镜 2 24 无痛分娩仪8 电动人流机 1 胎儿心电监护仪7 175 新生儿抢救台16 新生儿保温箱10 50 裂隙显微镜 1 3 产床3 张 3 9 检查床 2 张 2 2 高频电刀7 56 体外碎石机 1 50 呼吸机20 400 麻醉机 4 107 心电监护仪 5 111 彩超、B 超 3 210 12 导心电图20 50 脑电地形图 1 10 彩色多普勒 6 90 自动冲片机 2 40 血透机 6 75 全自动生化分析仪 1 150 血气分析仪 2 50 血液分析仪 1 20 尿液分析仪 1 5 酶标分析仪 1 8 电解质分析仪 1 15 尿生化分析仪 1 20 细菌分析仪 1 80 蛋白蕊片诊断仪 1 60 酶疫分析仪 1 5 显微镜 5 5 离心机10 8.3 电冰箱 5 2 水浴箱 2 1 培养箱、干燥箱 3 3
三、医疗质量管理
××医院将建立起一套完整的质量控制体系，根据××卫生局综合绩效考核标
准，建立健全相应的质量控制体系，主要内容包括：
1、树立良好的质量观念。
2、建立严格的流程来进行质量控制。
3、质量与品牌的一体化。
第四章拟建××医院竞争分析
一、周边环境介绍
拟建××医院位于××中心地带，北连广州，毗邻港澳，西南面与××相依。全市
现有公路总里程1153公里，形成了以国道和干线公路及京珠高速公路为骨架的四通八
达的公路网；90公里半径范围内有广州、深圳、珠海、香港、澳门等5大机场；铁路运
输经由广州通达全国各地，广珠铁路××站距医院不足2公里。
二、主要竞争对手分析
全市有十个以上学科的学术水平己步入省内先进行列。全市卫生系统有国家级重点
学科1个，省级重点专科6个，特色专科2个，市级重点专科11个，特色专科5个。
××医疗机构发展极不均衡，四家（人民医院、中医院、博爱医院、小揽医院）三
甲规模的医院在诊疗人次和诊疗收入上占到医疗市场1/2左右的份额，各镇区医院发展
明显滞后，民营医疗机构的市场影响力十分有限。
全市65岁及以上人群占总人口的9.7%，己进入老龄化期，慢性病患病率达13.96%。2006-2009年死因分析，肿瘤死亡率为118.79-129.73/10万（全省115.35/10万）。2周患者未就诊率为36.8%（全省37.6%），未住院率14.7%（全省18.8%）。
与全国同步，××正在进行公立医院改革，强调公立医院的公益性质，除市内3家三甲医院外，其他医院及社区服务站由财政给予补贴，一律实行收支两条线管理，如
此改革，医务人员的积极性必然会受到严重影响。2014年度××医疗支出超过50亿元，市场前景广阔。
三、拟建××医院的SWOT分析
1、优势（Strength）
a) 区位优势：原××医院旧址地处××区，位于广珠西线××西立交附近，毗邻国
道105，交通便利。
b) 规模效应：原××医院占地面积7878.30 平方米，占地面积大，基本建筑配套齐全，
如配置先进设备，引进高端人才，开设医疗专科，对百姓就医便具有
相当吸引力。
c) 差异竞争：民营医院配合政府所要求的诊疗负担，开设的学科具有灵活性，可针
对周边人群需求设置诊疗科目。
d) 健康保险：结合各大保险公司的医疗健康险，针对客户给予对等的优质和专项服
务，将缩短医院的赢利周期。
e) 设备先进：新建的医院在设备配置上具有灵活的选择空间，可根据优势学科采购
全套所需设备，对提高诊疗效果将大有裨益。
f) 机制灵活：经营方式、绩效方案干预性少、灵活度高，多劳多得，优劳优得可吸
引相当数量优秀医疗技术人才加盟。
g) 资源充足：医院完全有能力获得社保( 医疗、工伤保险) 的支持，还可以得到其他
商业保险公司的认同，学术界有××多家医院及医学会专家的辅助，
会为医院迎来了更多的病源。
h) 市场广阔：××地区富裕人口较多，市内 3 家大医院就诊人口拥挤，镇区医院发
展滞后，民营医院势单力薄，如医院市场定位正确，前景可观。
i) 服务质量：广州中医药大学第一附属医院、××大学附属第一医院专业团队完
整，医学院无间的产学合作、医疗后勤供给连续性之经验，可提供优
质服务特色，可为民众提供经济实惠的医疗服务，深化××医疗水平。
2、劣势（Weakness）
a) 原××医院经资源整合后，主营业务为妇幼保健，拟收购医院后主营业务增加
康复医疗专科、手外科及肛肠科等科室。而具有上述医疗需求的顾客群已分散于各公立
医院就医，医疗区域内病人到此就医需要时间。
b) 吸引具有上述医疗需求的顾客群，前期需要投入大量的宣传费用，至病人到医
院就医需要相应时间，在此期间，医院增设的专业科室的营运可能出现短暂亏损期。
c) 如无各级政府单位支持加速审批，从收购申请至营运所需时间，程序耗时，开
业时间未如预期，将无法快速提供医疗服务，吸引病患就医，减少公立医院壅
塞的情形。
d) 目前该医院规模设施仍需要进一步完善，后期将需要新建楼房满足更多的医疗
需求。
3、机遇（Opportunity ）
a) 市场不断增长。医院所在区域的经济、人口增长将带来市场的不断增长，而公
立医院增长空间有限，使得本项目可以更好地获取区域经济发展所带来的机遇。
b) 不断改革开放的医疗政策。国家在医疗卫生与国民健康方面日渐重视，并大力
推进医疗改革，社会保险制度的深化改革、新医疗收费提高手术费用让更多病
人能享有新技术与新设备的投入等等，都将为医院发展带来新的机遇。
4、挑战（Threat ）
a) 竞争加剧：随着医疗市场逐步开放，各类资本的加入将加剧行业的竞争格局。
b) 多点执业之配套与鼓励措施尚未齐备，不利于医疗专业人才引入与病人分流。
四、××医院营销规划
根据医院行业的上述特点、现状和发展趋势，××医院对未来3-5 年做出如下营销规划。
( 一) ××医院未来发展定位
保持主流学科——妇产科的优势，重点发展康复医疗学科，成为乡镇一级专科医院，后期逐步建立养老院，；同时，按照不同客户群体提供差异化、个别化的医疗服务，增设手外科、肛肠科等具有专业特色的医疗学科，为广大人民群众提供物美价廉的
专业化医疗服务，更多的贴近民众，服务民众。
基于医疗市场大，优良的就医环境、便利的地理位置、中高端的硬件设施和灵活的
管理体制，医院将发展为性价比极高的乡镇一级医院，将在同行业中逐步凸显。
同时，××多年来一直缺乏康复医学方向的专业医疗服务。随着人民生活水平的提
高和对医疗保健的消费需求质量上的增长，为医院提供了独特的发展契机。
( 二) 目标市场及目标客户分类
基于上述发展定位，医院将不断拓展周边地区有特色医疗科目需求的客户群，同时，不断拓展不同客户群体需求，形成医院独特的医疗服务价值理念。
1、目标市场：以××为中心，覆盖珠海市、江门市、澳门地区的中高端医疗需求。
2、以医疗区域划分目标客户：
1）××、××、××、××地区的居民。
( 三) 未来核心业务
1、专业特色医疗服务（如妇产科、康复科、手外科、肛肠科）
凭借性价比极高的医疗服务，医院将有针对性地开展更多具有专业特色的医疗专
科。与传统医疗服务相比，这些面向稳定人群的医疗服务，是未来医院的重要客户来源。
2、康复治疗方面采取国外先进康复技术和中国传统中医结合，也将是医院发展的
重点项目。
3、养老院专区的建设将成为医院重点发展的项目。
( 四) 营销推广
1、推广内容
内容主要包括有医院经营管理及服务质量等亮点、专家（人物）推介、技术动
态、科普知识、技术设备与服务设施、医德医风建设等。针对不同的目标客户，
选择不同的推广内容。
2、推广方式
2.1 随着高服务质量与优质便利流程的深化，病人相互推荐与口耳相传。
2.2 医院对病人主动回访与个案管理，经由医疗卫教，用药提醒，疾病咨询等
主动关怀措施强化病人对医院的忠诚度。
2.3 社区实地宣传：以街道办事处及居委会为主的社区健康教育、社区义诊、
厂区健康教育为切入点开展社区医疗服务宣传。
2.4 医师现场讲课。针对重点人群开展一对多地现场讲课，将专业的健康知识
向听众讲解，推广健康服务理念。
2.5 建立营销队伍。针对性的营销合作。
2.6 传统影音媒体、印刷媒体、互联网等。
第五章盈利预测
本盈利预测是以充分考虑未来开始营运五年国内外及××本地同行业的发展前景
及趋势、预期市场容量以及下述基本假设的前提下，本着谨慎原则做出的对未来五年经
营情况的合理预测。
一、拟收购医院盈利预测模型
原××医院财务分析报告表
年份项目单位人民币元占医疗收入百分比
医疗收入58306201.78 100.00%
2013 门诊收入34620772.06 59.38% 药品收入6093524.27 10.45% 住院收入23685429.72 40.62% 医疗收入58442907.86 100.00%
2014 门诊收入34828021.27 59.59% 药品收入5429760.47 9.29% 住院收入23614886.59 40.41% 医疗收入54217303.93 100.00%
2015 门诊收入29657689.09 54.70% 药品收入6540331.42 12.06% 住院收入24559614.84 45.30%
依据原××医院近几年的财务报告分析表，并且考虑到收购该医院后，将增设康复
医疗科、手外科、肛肠科等具有专业特色的医疗学科，以上学科将在我们的盈利模型中，根据医院的发展逐步体现。
以下为盈利模型中与收入有关的指标：
A、与门诊收入有关的门诊人数和门诊人均诊费；
B、与住院收入有关的门住比（每日门诊人数与住院人数之比）和住院人均诊费；
（二）主营业务成本预测部分
按照同样的模型设计理念，我们将医院的成本大致分为与业务量有较大相关性的
类别（医疗成本以及药品成本）以及与业务量相关性较小的类别（营业费用、管理费用）两大类；其中与业务量有直接关系的成本还可以按照类别分为人工支出（与人员有关的工资、福利、奖金等）、公用支出（办公费用以及与办公场地有关的水电、折旧等支出）以及专用材料（专指业务过程中的耗材比如消毒棉、药用绷带、针头等）。
对于药品部分，由于我们直接采用了利润率测算最终利润；与成本有关的指标主要
包括：
（1）与医疗服务有关的人工支出、公用支出以及专用材料占住院收入比例；
（2）与业务量无关的营业费用、管理费用。
（三）增长模型
在对整个医院经营状况建立了上述逻辑框架后，未来5年的状况是通过模拟这些
关键指标的增长率来实现的。在下表，我们列出了这些指标的增长特点以及我们给出相
应增长率的依据，预测的结果请参照有关的表格。
指标影响因素预测理由
医疗服务项目的增加、品拟收购医院在所在区域有一定知名度，有一定的医患资源。随
日均门诊人牌影响力、市场拓展力着所在区域的中心化、重要交通设施的建立（铁路、高速等）、数增长率度、内部管理以及周围地周边人口的增加及收入增长、管理团队的优化、积极开展对外理环境变化等都会影响合作引入新的高端医疗等内部因素，使得日均门诊人数在2016
门诊人数增长率。年后5年将有较大幅度的增长。
人均诊费一般呈现稳定
态势，但经过收购改革后根据市、区属医院07年平均人诊费123.5元
1[①]，随着××医
1[①]，随着××医门诊人均诊的专科医院，在一定时间院收购以及相关仪器、人才、物美价廉的服务的引进，医院门
断费增长率内人均门诊会有一个质诊人均诊费将体现出短期内有较大幅度增长，在医院经营步入的提高，往后会逐步稳平稳期后，增长会保持在一个稳定的水平。
定。
住院人均诊人均住院费用一般比较医院平均住院诊费，随着医院品牌的积累，今后该费用仍有一
费增长率稳定。定的增长空间。
根据原××医院过去几年的历史数据可以看到，医院的药品收
药品收入占该比例将逐步提高到×入占总收入的比例为10%，而××镇区医院的药品收入占总收
总收入比×镇区医院的稳定水平。入比例的20%。收购该医院后，将逐步完善医院各项软硬件设
施，将药品收入逐步提高到稳定水平。
根据过去几年的历史数据可以看到，医院的药品利润率也维持
药品利润率该比例比较稳定
在15%左右。
工资、福利该费用随业务量的增长医护人员配备比例，将通过招聘引进人才，能满足拟收购医院
1[① ]
数据来源：××卫生局官方网站
及奖金增长而增加，但其关系不是线增设的特色专业科室的人才队伍要求。今后随着医院各项业务
率性的的同时展开和发展，随着门诊人数和主营业务收入的较大增
长，医护人员年福利及奖励的年增长率相对也较大。
公用支出随业务的增加呈非线性增加的方式，这里为简化模
公用支出增
型，与收入增长率的一定比例挂钩，用以体现其由于收入增长
长率
而带来的变动部分。
材料与医疗专用材料的支出与整体医疗收入有一定的比例关系，且相对稳收入之比定，因此，该比例将在未来几年呈基本稳定态势。
为提高医院经营业绩，未来医院的各项营销投入也将加大。随
营业费用增
着医院经营的逐年稳定，其它营业费用的增长比例也逐年降
长比例
低。
管理费用增在模型中简化为与收入增长的一定比例挂钩，从而体现投资带
长比例来收益的关系。
三、拟收购××医院投资计划
拟收购××医院将增设具有特色的专业科室，如康复医疗专科、手外科、肛肠科等，为此医院将需要逐步增加医院医疗设备、医疗专业人才的投入，以及后期医院将开展养老院楼房的建设。
项目预算( 单位：万元) 前期医疗设备5000
医疗设施及人才引进1000
后期康复医疗、养老院楼房15000
投资说明：
①医院前期投入：在基本医疗展开后，重点提升妇产科，增设康复医疗专
科、手外科、肛肠科，扩展儿科业务，各类医疗设备、器材的需求相继增
加，投入加大。
②后期增加康复医疗、养老院建设：由于老龄化的社会现象，顺应社会需求
建立符合民众需求的养老院，将在医院原有基础上新建立养老院专区。
四、成本和利润预测分析
Ａ、拟收购××医院未来利润预测包括原有医院的妇产科、儿科业务收入，以及增
设的康复医疗专科、手外科、肛肠科等特色科室业务收入。
B 、投资回报收益分析
总投资11000 万元，自2019 年起拟收购××医院年利润将达到或超过4000 万元。
年份主营业务收入（万元）主营业务利润（万元）备注
2017 7000 800 增设康复医疗专科，扩展妇产科、儿科等科室
2018 8500 1500 增设手外科、肛肠科2019 11000 2000 逐步建立养老院专区2020 12000 2500 逐步建立康复医疗体系2021 15000 3000
第五章结论分析
综上所述，拟收购的××医院将在××良好的经济环境和区域优势的带动下，×××大学、××大学附属第一医院的共同合作，以极具吸引力的特色专科服务，高性价比高
质量的医疗服务，建设成为一家乡镇一级专科医院，为广大人民群众听过物美价廉的医疗卫
生服务。
拟收购医院成功后，医院将注重提高民众的医疗体验，提供舒适的就医环境和出色的医
疗服务品质，提供物美价廉的医疗服务，为社会创造安定和谐的良好氛围，为实现地方、企业、民众的多方共赢局面而不断努力。
品牌合作可行性报告 xxxx5年5月xx5日 XXX国际购物中心有限公司 （xxxx5年5月xx5日）
一、快速发展的太原经济成为众多国际品牌进驻的焦点 二、山西省全省消费指数的提高加速了高档商品的消费 三、XXX商业广场项目概况 四、XXX中心商厦为品牌发展提供了广阔的空间 五、X X品牌进驻的客观环境 六、快速业绩增长的保障——我们可以为X X做什么？ 一、快速发展的太原经济 成为众多国际品牌进驻的焦点 1、xxxx4年省会太原重要经济指标： 指标xxxx4年实际完成比xxxx1年 增加额 比xxxx1年 增长比 年平均 增长率
GDP（亿元）64xx.09 xx58.69 51.7 14.9 规模以上工业企业增长值（亿元）xxxx0.11 1xx0.59 84.5 xxxx.6 固定资产投资（亿元）xxxx5.1xx xx1xx.41 17xx.1 xx9.8 社会消费品零售总额（亿元）xxxx6.xx4 85.18 61.5 17.xx 财政总收入（亿元）1xx0.17 55.95 87.1 xxxx.xx 外贸进出口总额（亿美元）xxxx.94 xx0.7xx 156.7 xx6.9 其中：出口（亿美元）xx6.xx 15.77 149.8 xx5.7 城镇居民人均可支配收入（元）9xx5xx xx85xx 4xx.9 1xx.9 农民人均收入（元）xx87xx 11xx5 41.5 1xx.xx 资料来源《太原市xxxx4年国民经济和社会发展统计公报》备注： 据初步统计，xxxx4年太原市实现生产总值（GDP）64xx.09亿元，比xxxxxx年增长15.7%。人均生产总值18881元，比xxxxxx年增长15.xx%。呈现为第一产业平稳、第二产业领先、第三产业较快增长的经济运行格局。 太原市经济增长率逐年增高，经济总量三年跨越三个百亿元台阶。自xxxx1年G DP实现两位数增长后，进入xxxx4年以来，在投资、消费和出口快速增长的驱动下 保持了快速的增长态势，增幅达到15.7%，创造了1984年以来的最高水平。 2、xxxx4年太原市物价总水平上升： xxxx4年，居民消费价格总指数为10xx.9%，价格总水平比xxxxxx年上涨xx.9%。从分类价格指数看，呈现“六涨两降”的趋势： 食品类 烟酒及用品 分类家庭设备用品及维修服务类医疗保健和个人用品类娱乐教育文化用品及服 涨幅8.6% xx.0% 1.xx% 0.4% xx.9% 备注：食品类增长也表现在连锁餐饮业的快速发展 3、工业和建筑业增长——太原市重要的经济增长点
XX公司收购XX公司部分股权之可行性研究报告 路桥集团国际建设股份 二零零一年五月
目录 ●释义 第一章总论 第二章收购项目的意义和必要性分析 第三章收购项目操作方案及容 第四章财务效益分析 第五章项目风险及对策分析 第六章三分开的实施情况释义 除非另有说明，以下简称表示的含义如下： 路桥建设、股份公司、公司指路桥集团国际建设股份 路桥集团指中国路桥（集团）总公司 路桥指中国路桥集团（） 中基建设指中基建设投资 财务顾问、海问咨询指海问投资咨询有限责任公司 外经贸部指中华人民国对外贸易经济合作部 本次关联交易、本次交易、指路桥集团国际建设股份收购 本次股权收购中国路桥集团（）持有的中基 建设投资25.6%股权的行为 资产评估基准日2000年12月31日 审计基准日2000年12月31日 元指人民币元 第一章总论 一、项目法人 路桥集团国际建设股份（CRBC INTERNATIONAL CO.,LTD.） 法定代表人：马国栋 注册地址：市海淀区中关村南大街甲56号 经营围：公路、桥梁、机场、港口、隧道、给水、排水及其他土木工程建 设项目的总承包；建筑机械开发、制造、销售；实业投资；高科 技产品的开发；公路收费经营；交通工程管理咨询；房地产咨询。二、项目概述 路桥集团国际建设股份于2000年7月25日在证券交易所正式挂牌上市，通过本次向社会公开发行A股共募集资金81,471万元人民币。按照招股说明书中披露的募集资金使用投向说明，主要用于购置施工设备、进行筑路机械(以下简称西筑公司)的技术改造和补充流动资金。募股资金到位后，公司2000年已使用9,024.8万元，募集资金计划使用和实际使用情况对
医院改扩建项目 可行性研究报告 （此文档为WORD格式，下载后可编辑）
第一章总论 1.1项目背景 项目名称：xxxxxxxxxxx医院改扩建项目 项目建设单位：XXxxxxxxxxxxx医院 法人代表：xxx(XX医院院长) 项目建设负责人：xxxx(XX医院院长) xxx（书记） 项目建设地址：xxxxxxxxxxx医院院内 项目主管部门：xxxxxxxxxxx卫生局 xxxxxxxxxxx发展与改革委员会 编制单位：xxxxxxxxx勘测规划设计研究院 工程规模：扩建门诊楼建筑面积：1604.82m2 改建建筑面积：6932.04m2 项目建设期：一年 工程总投资：765.54万元 建设资金来源：申请国家资金613万元，占总投资的80%；建设单位自筹资金152.54万元，占总投资的20%。 1.1.1承办单位概况 xxxxxxxxxxx医院位于xxxxxx师部所在地—XX，是阿勒泰地区六县一市及xxxxxxxxxxx八个农牧团场的交通枢纽，也是国道216线、省道318线、319线的交汇点，XX铁路的终点站。XX医院位于师部XX中心地段，该院始建于1959年,伴随着xxxxxx的发展壮大，XX医院也经历了从无到有，从小到大的发展过程,目前医院占地面积4万m2，其中医疗用房约2万m2，现有职工380人，其中卫技人员313人，中高级职称占卫技人员的70％。
现有临床医疗科室13个，医技科室9个，职能科室12个。编制床位300张，年接诊病人可达12万人次，收治住院病人1.1万余人次，已成为集医疗、教学、科研、预防为一体的二级甲等综合医院，也是阿勒泰地区业务收容量最大的一家医院。 近年来引进了CT、磁共振、X-刀、T式生化分析仪，彩色B超，腹腔镜、膀胱镜等先进的医疗设备，诊疗技术水平得到了逐步的提高，同时加大了新技术的开发引进，开展了肿瘤的手术、介入、放疗，断指再植、骨关节置换等新技术，在心脑血管疾病、胸腔、腹腔等方面的疑难病症治疗也有新的突破，近年来，取得师级以上科研成果60余项，同时分别与卫生部北京医院，山东省滨州医学院附属医院建立了技术对口支援协作医院，并与新疆医学院第一附属医院和第三附属医院，自治区人民医院、石河子大学医学院附属医院等多家上级医院建立了技术协作关系，对提高XX医院的诊疗技术、医疗质量起到了积极的推动作用，实现了社会效益和经济效益的双提高。 1.1.2编制依据 编制《xxxxxxxxxxx医院改扩建项目可行性研究报告（代项目建议书）》委托书； 《投资项目可行性研究报告编制指南》 《综合医院建设标准》（征求意见稿） 《xxxxxxxxxxx城市总体规划》 《城镇医疗机构改革指导意见》 《建设项目选址意见书》 《建设用地规划许可证》 卫生部《医院分级管理标准》 xxxxxxxxxxx“十一五”区域卫生发展规划
附件3： 收购股权项目可行性研究报告编制纲要及主要说明 目次 1 可行性研究报告编制概述 (3) 1.1 项目背景 (3) 1.2可研报告编制依据 (3) 1.3 其他相关事项说明 (3) 2 目标公司情况 (3) 2.1 基本情况 (3) 2.2 资产现状 (4) 2.3经营现状 (4) 2.4财务状况 (4) 3 收购的必要性 (4) 4 股权收购方案 (5) 4.1股权收购价格 (5) 4.2 股权收购方案 (6) 4.3 股权收购方案的法律意见 (6) 5 收购后公司的整合与经营 (7) 5.1收购后公司的整合 (7) 5.2 收购后公司的经营 (7) 6 收购方案实施计划 (8) 6.1 实施计划 (8) 6.2项目资金运用 (9) 6.3项目资金筹措 (9) 7 投资估算 (9) 7.1 投资估算依据 (9) 7.2收购后目标公司的新增建设投资估算 (9) 7.3集团公司（我方）投资估算 (9) 8 财务评价 (10) 8.1财务分析依据 (10) 8.2 收购后目标公司财务分析主要参数 (10) 8.3收购后目标公司总成本费用估算 (11) 8.4收购后目标公司营业收入及税金估算 (11) 8.5收购后目标公司获利能力分析 (11) 8.6收购后目标公司经济评价指标 (11) 8.7 中林集团经济评价指标 (11) 8.8 不确定性分析 (11)
8.9 财务评价结论 (12) 10 结论及建议 (14) 10.1综合评价 (14) 10.2 研究报告的结论 (14) 10.3 存在的问题 (14) 10.4 建议及实施条件 (14) 附表: (14) 附表1 收购投资估算表 (14) 附表2 收购后目标公司营业收入、营业税金及附加和增值 (14) 附表3 收购后目标公司总成本费用估算表 (14) 附表4 收购后目标公司固定资产折旧表 (14) 附表5 收购后目标公司无形资产其他资产摊销表 (14) 附表6 收购后目标公司人工费用估算表 (15) 附表7 收购后目标公司投资现金流量表 (15) 附表8 中林集团现金流量表 (15) 附表9 收购后目标公司利润与利润分配表 (15) 附表10 收购后目标公司借款还本付息计划表 (15) 附表11 敏感性分析表 (15) 附表12 财务分析指标表 (15) 附件： (15) 附件1 项目立项批复文件； (15) 附件2 关于开展可行性研究报告的委托函 (15) 附件3 项目申报单位同意股权收购的决议文件； (15) 附件4 新公司章程（草案）； (15) 附件5 与股权出让方签订的投资协议书； (15) 附件6 评估报告、审计报告、财务尽职调查报告或法律尽 (15) 附件7 生产许可证和安全生产许可证，质量、安全、环境等管理体系认证证书；以及行业资格（资质）证书等； (15) 附件8 目标公司的有关重要文件：营业执照、组织机构代码证、税务登记证、国有土地使用证、房屋所有权证等； (15) 附件9 其他需要提供的资料。 (15)
关于成立合资公司的可行性报告 一、背景： 北京蓝色光标品牌管理顾问股份有限公司（以下称公司或蓝色光标）股票 于 2010 年 2 月在深圳创业板成功上市，成为中国公共关系行业首个上市公司。公司未来的发展战略是区域扩张，行业拓展和服务延伸，而实现战略目标的主要方式之一就是在条件成 熟的前提下与国际领先的传播集团和公共关系公司强强联手，成立合资公司，共同拓展中国的公共关系市场。 公司致力于开发具有品牌优势和商业价值的国际企业客户。在公司目前所服务的国际知名企业中有一部分日本企业和产品品牌，如广汽丰田、东风本田、佳能、索尼、奥林巴斯、西铁城、优衣库等，涵盖汽车、家电、消费电子、钟表、服装等行业，提供的业务主要是企业品牌传播和产品公关服务。日本在华企业的品牌传播和产品推广有其自身的特点，一方面公关与广告和其他推广手段的关联度较大，另一方面公共关系服务的需求相对集中于媒体关系、政府关系和危机管理等领域，特别是对那些在中国市场具有强大品牌和产品优势的汽车、消费电子等行业的企业更是如此。 作为公共关系行业的本土领军企业，公司近年来与全球最大的独立广告公司日本电通株式会社（以下简称电通）及其子公司电通公共关系株式会社（以下简称电通公关）进行战略和业务方面的合作，共同为在华日本企业提供专业的公共关系服务。 电通是当今全球最大的独立广告公司，成立于 1901 年，总部位于日本东京，注册资本 589.671 亿日元，员工总数约 6,500 余人，在 30 多个国家和地区设有子公司。作为传播集团的电通的年度销售总额居世界前列。电通是第一个进入中国的外资广告公司，于 1994 年成立了合资的北京电通广告有限公司，在中国大陆业务包括北京电通广告、东方日海、电通东派等广告业务及其他经营机构的市场调查和市场促销业务，上述机构分别在北京、上海、广州、深圳、武汉、青岛等地设有分公司或办事处；服务的主要客户为日本在华企业以及部分中国本土知名企业。 电通公关是电通的全资子公司，成立于 1961 年，总部在日本东京，注册资本 4,000 万日元，员工人数 200 余人。电通公关是日本领先的公共关系公司，它与电通集团旗下的以及阳狮集团旗下的专业公共关系公司在全球范围内合作，在中国还通过与本土的公共关系公司合作为其客户提供服务。
某卫校实训基地（附属医院）建设项目可行性研究报告
1.总论 1.1 顼目概况 1.1.1 项目名称 XX省XX卫校实训基地（附属医院）建设项目 1.1.2 项目建设性质：新建 1.1.3 建设单位概况 1.1.3.1 项目建设单位名称 XX省XX卫校 1.1.3.2 建设单位法定代表人及通讯地址 法定代表人： 地址：XX市XX区XX路五号 联系电话： 邮政编码： 1.1.3.3 建设规模： 教学实训基地（附属医院）按县、区综合医院设计，床位设置300张，根据卫生部医院规划要求，每病床位不得少于45平方米比列计算，新建教学实训基地（附属医院）规划总建筑面积约19000平方米。包括：门诊楼、住院楼、医技楼及其它业务用房。 1.1.3.4 项目建设单位简介 XX市卫生学校创建于1958年，至今已有五十余年的办学历史。2006年经XX省教育厅评估认定为：省部级重点中专学校。XX卫生学校目前集大理学院成人教育XX分院、XX省广播电视大学医学教
育分部、XX地区卫生人员培训中心、XX省执业医师实践技能考试基地、185国家职业技能鉴定所为一体，同时学校与XX省中医学院、昆明医学院开展了联合办学，为提高我市在职医务人员学历水平搭建良好平台，XX卫校已成为XX市重要的医疗卫生技术人员培养的基地。建校50余年来，为XX及周边地区培养了万余名中级卫生技术人才。XX市内98％以上的护理人员均为XX卫校培养，60％以上的医务人员出自XX卫校。 XX卫校办学50余年，历经沧桑，形成了临卫人：甘于清贫，淡泊名利，求实奉献，敢为人先的优良传统。学校秉成“千教万教教学生做真人，千学万学学白求恩精神”的办学宗旨，形成了“刻苦、朴实、团结、进取”的校风，以及“严谨、科学、求实、奉献”的教风和“谦逊好学、精益求精”的学风。XX卫校以严格管理，重视能力，全面发展的办学理念，为XX市人民的健康服务做出了应有的贡献。 学校现有在校全日制学生3300余人，有教学班45个。成人专科及本科在册函授生1200余人。学校现有教职工92人（部分教师取得医师和护士资格），其中：高级讲师20人，讲师20人，执业医师35人，护士43人。目前XX卫校所在校区占地仅25500平方米，建筑面积不到15000平方米，其功能已呈现萎缩，根本不能满口现行办学乃至今后职业教育发展的需要。 根据市委、市政府教育综合改革，城市建设统一规划，学校已征得土地112.3亩，附属医院占地约50亩，医院规模按县级医院规模
●释义 第一章总论 第二章收购项目的意义和必要性分析第三章收购项目操作方案及内容 第四章财务效益分析 第五章项目风险及对策分析 第六章三分开的实施情况
释义 除非另有说明，以下简称表示的含义如下： 路桥建设、股份公司、公司指路桥集团国际建设股份有限公司 路桥集团指中国路桥（集团）总公司 路桥香港指中国路桥集团（香港）有限公司 中基建设指中基建设投资有限公司 财务顾问、海问咨询指北京海问投资咨询有限责任公司 外经贸部指中华人民共和国对外贸易经济合作部本次关联交易、本次交易、指路桥集团国际建设股份有限公司收购本次股权收购中国路桥集团（香港）有限公司持有的中基 建设投资有限公司25.6%股权的行为 资产评估基准日 2000年12月31日 审计基准日 2000年12月31日 元指人民币元
第一章总论 一、项目法人 路桥集团国际建设股份有限公司（CRBC INTERNATIONAL CO.,LTD.） 法定代表人：马国栋 注册地址：北京市海淀区中关村南大街甲56号 经营范围：公路、桥梁、机场、港口、隧道、给水、排水及其他土木工程建设项目的总承包；建筑机械开发、制造、销售；实业投资；高科 技产品的开发；公路收费经营；交通工程管理咨询；房地产咨询。 二、项目概述 路桥集团国际建设股份有限公司于2000年7月25日在上海证券交易所正式挂牌上市，通过本次向社会公开发行A股共募集资金81,471万元人民币。按照招股说明书中披露的募集资金使用投向说明，主要用于购置施工设备、进行西安筑路机械有限公司(以下简称西筑公司)的技术改造和补充流动资金。 募股资金到位后，公司2000年已使用9,024.8万元，募集资金计划使用和实际使用情况对比见下表：
关于筹建北京市上地医院 可行性分析报告 一、申报单位及法人、负责人情况 申报单位名称：北京兴海业管理咨询公司,该公司是由北京万伟千业投资有限公司、北京市海淀医院、北京市海淀区妇幼保健院共同合资建立的。借助于公司的资金优势和两家医院的资源优势，适应区域社会经济发展及医疗机构配制的需要，探索医疗体制改革的新路子，为我区的医疗卫生事业贡献微薄之力！ 目前的西北部区域就医疗机构来讲，缺少中、大型以上的医疗机构。为解决海淀乡、马连洼、上地、西北旺、青龙桥等地区百姓医疗健康问题，经过多次洽谈协商，本公司计划在海淀乡树村西街甲6号，占地面积5000M2，业务用房8000 M2，筹建一所158张病床，综合性、非营利性的医疗机构。经过几年的建设，北京市上地医院将成为海淀区新的经济增长亮点。
二、海淀区人口、经济、社会发展状况 概述：海淀区位于北京市区城乡结合部西北郊区，全区总面积426平方公里，拥有常驻人口224万，流动人口80万，，共有22个街道，1025个居委会，11个乡，农业人口11.7万人,海淀区是首都文化、教育、旅游和高新技术产业区。 适应海淀区北部地区建设，完善当地医疗卫生体系 近几年来，海淀区北部地区已从过去的传统农业逐步向高新技术产业区发展转变，226平方公里的区域内以拥有永丰产业基地、软件园、
生命科技园、航空科技园、新医药科技园等多个高新技术产业基地。入驻园区的高新技术去业日益增多，员工人数也随之不断扩大，3-5年内人口可能由现在的20万增加至50万。但当前当地还缺少够规模、上水平，技术先进，设施完善、服务一流的医疗机构，无法满足该地区众多高科技企业员工以及当地现有和未来增加的人口对医疗保障和公共卫生服务的需求。 根据以上现状，为贯彻落实“以人为本，可持续协调发展”，全面落实“推进历史性新跨越，建设现代化新海淀”，区政府提出把西北部地区建设成为海淀新区，全面优化发展环境的战略规划。海淀区卫生局为了满足中关村科技园区及西北部周边地区日益增长的人口对医疗保健的需求，经过洽谈由北京市万伟千业投资有限公司、北京市海淀医院、北京市海淀区妇幼保健院三家共同注册“北京兴海业管理咨询有限公司”。公司成立后，首次拟将海淀乡树村西街甲6号原址改造成一所新的股份制、新的用人机制、新的分配制度的综合性医院。 经济发展促使人民群众健康卫生需求多样化 随着经济的发展，生活水平的提高，人们已不再满足于吃饱穿暖等最低生活要求，转而对医疗保健、职业健康、休闲健康等提高生活质量和生活品位的健康产业有了更高兴趣，产生了新的需求。 随着社会经济的进步，广大人民群众对自身健康的认识和生命质量的要求也越来越高，大多数工薪低收入阶层，他们需要的是基本的医疗服务。而部分高收入阶层，除了安全外更关注保持身体健康，提高生命质量，愿意接受健康保健服务需求和各种疾病和癌症的预防及早期发现、
服装制作与生产管理专业 “校企合作、订单培养”的可行性 论证报告 校企合作是中职学校培养高素质技能型人才的重要模式，是实现中职学校培养目标的基本途径。为进一步发挥好学校和企业（或行业）作用的同时，加大推进校企合作力度，更好地发挥职业学校高素质技能型人才培养基地的作用，结合我校服装制作与生产管理专业实际，实行“校企合作、订单培养”势在必行： 一、服装制作与生产管理专业基本情况概述 重庆工商学校于2008年开始服装制作与生产管理专业的办学，虽然起步较晚，但自2009年8月重庆工商学校托管重庆市江南职业学校，与重庆市江南职业学校逐步整合，创集团办学模式，两校的服装专业就融合在一起了，而原重庆市江南职业学校的服装专业创办于2001年，起步较早，是该校的一个主打专业，规模较大，师资力量较雄厚，设备设施较完善，两校整合，资源共享，优势互补，这就大大增强了办学实力。重庆工商学校服装制作与生产管理专业现有任课教师45人，高级职称8人，中级职称13人，双师型教师10人，其中服装专业课教师14人，在校学生650人。已建成校内实训基地面积1500平米，拥有服装生产车间、服装制版室、服装CAD操作室、服装设计工作室、服装陈列室、排料室、裁剪室等校内实训室14间，专业设备价值150余万元。与江苏昆山光龙羽绒服装有限公司、重庆雅戈尔制衣有限公司、重庆博才制衣有限公司合作，已建立1家校外实训基地。 （一）服装企业发展现状 服装产业是一个充满生机的行业，一直是我国国民经济的重要支柱产业之一，在国民生产总值中所占的比重较为可观。近年来，随着人们生活水平的不断提高，人们对衣着的要求也在不断提高，追求日益个性化、多元化，逐渐与国际风潮相接轨，促进了服装业的快速发展。继而各地区的服装厂也如雨后春笋般涌现，并蓬勃发展。 （1）重庆博才制衣有限公司概况 重庆市博才制衣厂主营服饰，位于重庆市江津区几江镇荣华大厦B栋3楼，是一家集研发、生产、销售与服务为一体的企业，公司秉承“守信”，“坦诚”的用人和经营原则，坚持“合作双赢”的原则，竭诚为国内外的客户服务，共创辉煌。 公司专业生产工作服、防静电服、T恤、广告衫、男衬衫、精品衬衣、床单、被套等。款式多样，实用性强，得到合作企业的一致好评。服务从设计、裁剪、缝纫、整烫到包装整个流程，都由多年服装生产经验的人员制作，以保证产品质量，博才的质量标准，不断进取，追求产品零缺失。 （2）重庆雅戈尔服装有限公司概况 雅戈尔集团创建于1979年，经过32年的发展逐步确立了以品牌服装为主业，涉足地产开发，金融投资领域，多元并进，专业化发展的经营格局，成为拥有员工5万余人的大型跨国集团公司，旗下的雅戈尔集团股份有限公司为上市公司。 2011年集团实现销售收入360亿元，利润总额33亿元，进出口总额27亿美元，上缴税收29.69亿元，总资产近600亿元，净资产160亿元，品牌服装增长22%，内销市场发展势头强劲，房地产板块着眼于调整布局，加强和提升管理，金融投资板块进行了新的探索。品牌服装是雅戈尔集团的基础产业，经过30年的发展，已形成了以品牌服装为龙头的纺织服装垂直产业链，2011年，雅戈尔加速品牌提升的步伐，向品牌运营型，内销型企业转型，加大投入拓建，整合渠道，密切与商家关系，同时整合优化产业链，培育供应链企业，凭借在产品研发设计以及着眼未来的品牌战略，品牌服装板块取得突破性发展。目前，雅戈尔在
关于XXX资运营集团有限公司无偿划转所持xxxx股份国有股权项目 之 可行性研究报告 二〇二〇年五月
关于XXX资运营集团有限公司无偿划转所持xxxx 股份国有股权的可行性研究报告 XXX资运营集团有限公司（以下简称“国投集团”）是由XX市国资委履行出资人职责的国有独资公司，国投集团持有上市公司xxxx 股份有限公司（以下简称“xxxx股份”）74833284股（占总股本的14.26%）。国投集团拟将其持有的xxxx股份全部国有股权无偿划转至XX市财金投资集团有限公司（以下简称“财金集团”），具体情况如下： 一、划转双方基本情况 1、划出方国投集团基本情况 国投集团为XX市国资委控制的国有独资公司，基本情况如下：
2、划入方财金集团基本情况 财金集团为XX市国资委履行出资人职责的国有独资企业，基本情况如下：
二、上市公司基本情况及所处行业情况 1、上市公司基本情况 xxxx股份是经中华人民共和国国家经济贸易委员会国经贸企改（1999）774 号《关于同意设立xxxx股份有限公司的批复》批准，由华诚投资管理有限公司以其所属的纳入股份制改组范围并经评估确认的四川华诚银华集团有限责任公司的部分经营性资产及湖州惠丰针织制衣厂本部的经营性资产及其拥有的湖州怡丰针纺织有限公司74%的权益、国投集团以其纳入股份制改组范围并经评估确认的经营性资产出资，联合山东滨州针棉织品集团公司（现更名为滨州德丰纺织有限公司）、上海雪羚毛纺织有限公司、湖州惠丰纺织有限公司等三家以现金出资共同发起设立的股份有限公司，成立时注册资本16,000.00 万元，公司于1999 年9月3日由山东省工商行政管理局颁发了注册号为 37000018037457 的企业法人营业执照。公司注册地为山东省XX市黄河二路 819号。2001 年 7 月 13 日经中国证券监督管理委员会证监发行字[2001]45 号文核准，同意公司利用上海证券交易所系统，采用上网定价发行方式向社会公开发行人民币普通股
关于建设xx肿瘤医院暨xx学院附属医院的可行性报告一、项目概述 （一）项目名称 xx市肿瘤医院 （二）拟建地点 xx道南 （三）建设性质 新建。 （四）建设单位 河北省xx市XX投资有限公司法人代表XXX （五）承办建单位概况 河北省xx市XX投资有限公司（以下简称公司）是按照中华人民共和国公司法于X年X 月X日在河北省xxxx市工商局合法注册成立并有效存续的投资有限公司，其性质为有限责任。注册资金X仟X佰X拾X万元人民币。 公司自主经营、独立核算、自负盈亏，具有独立法人资格的经济实体，主要从事XXXXXX。公司自X年X月开始正式运作至今，主要进行筹划建设医院项目等。 （六）主要建设内容及规模 xx市肿瘤医院项目拟建成一所非营利性国有三级专科医院，具体建设规模及内容为：病床xx00张，建设用地X亩，总建筑面积XXXmm2。其中医疗门诊、医技用房XXXm2、住院病房XXXm2、办公及后
勤用房XXXmm2、配套建设辅助公用工程及道路、场地、绿化等室外工程。 （七）投资匡算及资金筹措 1、项目匡算总投资XXX万元人民币，其中：固定资产投资XXX 万元，铺地流动资金及预备费XXX万元。 2、资金筹措：建设资金由XXX筹措。 （八）建设工期 一年。 （九）项目社会效益分析 据卫生部门调查报告，近几年我国肿瘤的发病率和死亡率居高不下。就我国而言，癌症已成为居民的第二位死因。在全球范围内，我国的癌症发病率与美国、英国、法国接近，高于多数亚洲国家。肺癌、肝癌、结直肠癌、乳腺癌、膀胱癌死亡率及其构成呈明显上升趋势，其中肺癌和乳腺癌上升幅度最大，肺癌已代替肝癌成为我国首位恶性肿瘤死亡原因。目前中国每年癌症发病人数达260万，死亡180万人，每4-5个死亡者中就有1人死于癌症。而同期全球66亿人口中，每年新发肿瘤病人约1000万左右，约有500多万死于癌症。粗略概算，中国每年新发肿瘤病占总人口率近千分之二，显著高于全球的千分之一点五，且肿瘤死亡率高达69%，高于全球的50%之水平，透射出中国肿瘤患者的高死亡率。据2011年第十三届中国科协年会分会“癌症流行趋势和防控的策略研讨会”公布的数字，我国恶性肿瘤死亡率呈持续的增长趋势，当前的死亡率分别比上世纪70年代和90年代增
合作可行性报告 篇一：可行性报告(对外合作) XX年广东省对外科技合作计划项目可行性报告 生物源纳米结构SiO2的制取及其 对混凝土材料改性的研究 专题名称：XX0501-对外科技合作 技术领域：新材料 项目负责人：欧阳东教授/博导 申请单位名称：暨南大学理工学院 香港城市大学科学及工程学院 XX 年 2 月 8 日 目录 一、立项依据................................................. ................................................... (3) 1.1 目的意义................................................. ................................................... .. (3) 1.2 境内外概
况 ................................................ ................................................... .. (9) 1.3 市场预测和发展趋势 ................................................ (9) 二、研究开发内容、方法、技术路线................................................. .. (10) 2.1 具体研究开发内容和重点解决的技术关键问题.................................................. 10 2.1.1 具体研究开发内容 ................................................ (10) 2.1.2 重点解决的技术关键问题................................................. .. (11) 2.2 项目的特色和创新之处................................................. (12)
苏州高新股份有限公司收购峨眉山 健康制药有限公司的风险评估与可行性分析草案 亚商企业咨询股份有限公司投资银行部 Asia Business Enterprise Consulting Co. Ltd 二零零一年四月 摘要 根据亚商在峨眉山健康制药调研和亚商对医药行业研究及对中国资本市场的专业经验，可以推断峨眉山健康制药是一家很有前途的企业，公司开发的几种新产品，市场前景非常广阔，未来盈利前景良好。但目前面临了发展中的困难，主要是销售网络没有铺开，资金周转困难。若不追加投资，加大对营销网络的投入，改造现有的生产设备，该公司有可能面临前功尽弃的局面。 苏州高新作为国内一著名上市公司，其生存和发展都会对到资本市场产生较大的影响，通过本次收购，为公司进行跨行业、跨地区并购迈出的重要一步，并且会在最近几年内获得良好的投资收益，摆脱公司业绩连续下滑的局面，活跃公司在二级市场的股价，为以后的增发或配股奠定基础。亚商认为收购峨眉山健康
制药公司的计划是可行的，面临的风险是远小于收购该公司所获得的未来发展机遇，建议在充分准备之后，尽快与亚商协商提出合理的收购方案。 项目目标 通过本次对峨眉山健康制药的风险评估，发现收购峨眉山健康制药所面临的主要风险及相应的对策，并具体对收购的可行性进行预测，通过上述分析为下一步收购峨眉山健康制药打下良好的基础。 目录 一、前言与释义 二、本次收购行为的背景分析三、收购行为的风险评估与对策四、可行性分析五、结论 一、前言与释义 1．1前言 苏州高新是在上海证券交易所挂牌交易的上市公司，证券代码为600736。苏州高新属于综合类板块，主营业务是高新技术产品的投资和开发生产,能源、交
可行性研究报告 Feasibility study report r e p o r t p l a n 股权转让收购项目
股权收购项目可行性研究报告 目录 1 可行性研究报告编制概述 (1) 1.1 项目背景 (1) 1.2可研报告编制依据 (1) 1.3 其他相关事项说明 (1) 2 目标公司情况 (1) 2.1 基本情况 (1) 2.2 资产现状 (2) 2.3经营现状 (2) 2.4财务状况 (2) 3 收购的必要性 (2) 4 股权收购方案 (3) 4.1股权收购价格 (3) 4.2 股权收购方案 (4) 4.3 股权收购方案的法律意见 (4) 5 收购后公司的整合与经营 (5) 5.1收购后公司的整合 (5) 5.2 收购后公司的经营 (5) 6 收购方案实施计划 (6) 6.1 实施计划 (6) 6.2项目资金运用 (7) 6.3项目资金筹措 (7) 7 投资估算 (7) 7.1 投资估算依据 (7) 7.2收购后目标公司的新增建设投资估算 (7) 7.3集团公司（我方）投资估算 (7) 8 财务评价 (8) 8.1财务分析依据 (8) 8.2 收购后目标公司财务分析主要参数 (8) 8.3收购后目标公司总成本费用估算 (9) 8.4收购后目标公司营业收入及税金估算 (9) 8.5收购后目标公司获利能力分析 (9) 8.6收购后目标公司经济评价指标 (9) 8.7 中林集团经济评价指标 (9) 8.8 不确定性分析 (9) 8.9 财务评价结论 (10) 10 结论及建议 (12) 10.1综合评价 (12) 10.2 研究报告的结论 (12) 10.3 存在的问题 (12) 10.4 建议及实施条件 (12)
幕墙项目合作开发可行性分析 企业 策划书 报告编制：_________________ 编制日期：2016年1月1日 合作开发及市场开发分析 —、总论： 1、项目名称： 2、项目融资资金：根据项目规模 3、性质：股份制、合作经营 4、经营范围：建筑幕墙施工、设计、及相关装饰材料 5、总投资：根据项目情况而定 项目前景：中国是世界第一幕墙生产大国和使用大国。我国幕墙行业日益向规范化、法制化、规模化方向发展随着行业结构的持续优化，行业集中度将逐步提高。由于市场化程度高，行业竞争激烈，市场对企业精细化管理、风险及成本的把控能力提出了更高的要求。另外，随着国家《关于加快推进太阳能光电建筑应用的实施意见》等一系列产业政策的贯彻执行，不仅给玻璃产业带来了广阔的市场空间，也给幕墙工程产业带来了新的发展空间。 跟据中国产业调研网发布的2015年版中国建筑幕墙市场调研与发展前景预测报告显示，建筑幕墙行业由4000多个生产企业和1000多个配套企业组成。20RR 年，新增升级核准建筑幕墙工程设计专项甲级4家，新增申请核准建筑幕墙工程设计与施工资质壹级企业1家，新增升级核准建筑幕墙工程设计与施工资质壹级企业10家。20RR年，建筑幕墙行业产量1.31亿平方米，累计产量10.33亿平方米，同比增长14.5%.20RR年，建筑幕墙行业竞争激烈，行业盈利能力略有下降，销售利润率达9.6%.
《2015年版中国建筑幕墙市场调研与发展前景预测报告》对建筑幕墙市场的分析由大入小，从宏观到微观，以数据为基础，深入的分析了建筑幕墙行业在市场中的定位、建筑幕墙行业发展现状、建筑幕墙市场动态、建筑幕墙重点企业经营状况、建筑幕墙相关政策以及建筑幕墙产业链影响等。 《2015年版中国建筑幕墙市场调研与发展前景预测报告》还向投资人全面的呈现了各大建筑幕墙公司和建筑幕墙行业相关项目现状、建筑幕墙未来发展潜力，建筑幕墙投资进入机会、建筑幕墙风险控制、以及应对风险对策等。 & 现有项目具备条件及资源：创建装饰公司需要人才、市场、资金三大条件 （1）人才一一装饰公司的运作主要体现在“人”的运作上，前期的市场开发人员，后面的设计人员，最后的施工人员以及配套管理人员，没有人才就无法在 行业里生存； 优势 1）公司高层领导大力支持； 2）依托大型知名公司平台，品牌知名度大； 3）拥有幕墙装饰施工双甲资质； 4）有部分重点工程、形象工程，在客户中具有一定的良好口碑，非常具有说服力； 5）公司拥有资深的幕墙工程管理人员；公司的现场项目经理主持过国家重点项目的建设、政府形象工程建设、超大型商业工程项目，参与的对象从政府单位、事业单位、中央直属企业、涉外企业，熟悉他们的管理模式及工作流程；公司拥有幕墙行业知名资深的设计师、结构工程师；项目现场施工管理员均有不低于十R五年的幕墙行业现场管理经验、具有丰富的现场指挥应对处理能力；公司成本预算造价员有着对上游幕墙市场行情的精确把握及对下游幕墙材料市场价格信息的精准掌控，可以很好的为公司项目决策提供有效的分析决策。 6）拥有多支成熟稳健的施工队伍，可以根据项目需要灵活进行人员的调配调整，能满足多个项目同时进行，并对项目工期、质量严格有效的把握。 （2）市场--- 虽然在当前的大的经济环境背景下对建筑幕墙装饰业有些微 影响，但社会突飞猛进的大背景下，市场无处不在，要讲信誉求发展，以质量求 生存。就当前市场分析有有以下几点； 机会：
桂林旅游：收购桂林漓江大瀑布饭店项目可行性分析报告 收购桂林漓江大瀑布饭店项目可行性分析报告 桂林旅游股份有限公司收购桂林漓江大瀑布饭店 项目可行性分析报告 为进一步完善公司旅游产品链, 形成完整的旅游接待体系, 同时配套公司拟 收购的桂林“两江四湖”环城水系项目, 打造水上游桂林新一代旅游精品, 桂林旅 游股份有限公司（以下简称“本公司”）拟通过非公开发行股票募集资金向控股股 东桂林旅游发展总公司（以下简称“旅游总公司”）收购其下属全资企业桂林漓江 大瀑布饭（以下简称“漓江大瀑布饭店”）100%权益。本次收购采取协议定价, 以经国有资产管理部门核准的资产评估结果为基础, 结合交割审计结果确定。同 时, 本公司视本次非公开发行募集资金情况, 拟利用募集资金偿还漓江大瀑布饭 店向中国农业银行桂林象山支行借取的全部或部分长期贷款。 一、桂林漓江大瀑布饭店基本情况 企业名称：桂林漓江大瀑布饭店 注册地址：杉湖北路1 号 法定代表人：李克强 注册资金：人民币2617 万元 经济性质：国有企业 经营范围：主营住宿、饮食服务, 兼营洗衣、理发、广式月饼的生产销售。 桂林漓江大瀑布饭店原名漓江饭店, 系于1976 年8 月10 日设立的全民所有 制企业, 隶属于桂林市旅游局。旅游总公司组建后, 由政府划拨给旅游总公司。 为适应旅游市场发展需要, 漓江饭店于2001 年2 月歇业, 由旅游总公司按 五星级标准进行全面改扩建, 共投入资金4.16 亿元。2002 年11 月, 改扩建工程 完工并投入试营业, 桂林漓江饭店正式更名为“桂林漓江大瀑布饭店”。 漓江大瀑布饭店是目前广西规模最大、设施设备最豪华的五星级饭店, 地处 桂林市黄金地段的中心广场一侧, 东临秀丽的漓江, 正对碧波荡漾的杉湖, 南邻 象山公园, 北望独秀峰、叠彩山, 环境怡人, 距机场25 公里, 火车站3 公里（参 见图一）。饭店现有各类客房652 间, 并配有中、西餐厅、多功能厅、会议室、 商场等。除商场、文物商店、康体水疗、大玩家（经营根雕、奇石、名家名画等收购桂林漓江大瀑布饭店项目可行性分析报告 2 高档次艺术品的场所）对外出租经营外, 其余经营项目均由酒店自营。 图一：桂林漓江大瀑布饭店地理位置图 二、漓江大瀑布饭店的经营情况 漓江大瀑布饭店从2002 年开业以来至2008 年底, 共接待宾客94.32 万人次, 出租客房86.75 万个夜间, 累计实现营业收入6.01 亿元, 2006 年、2007 年分别 实现净利润729.04 万元、1370.24 万元, 2008 年虽受南方部分地区冻灾、四川汶 川大地震及全球金融危机等一系列不可控因素影响, 仍实现净利润27.91 万元。 基本经营情况如下： （一）接待情况 漓江大瀑布饭店自2002 年改扩建对外营业以来, 平均客房出租率和床位利 用率呈稳步上升趋势, 2006 年分别为79.82%和74.19%；2007 年分别为79.51% 和73.22%, 2008 年平均客房出租率和床位利用率仍分别达到57.77％、51.29％。 漓江大瀑布饭店平均房价逐年上升, 2008 年平均房价为556.65 元/间。漓江
广东医学院附属医院海东院区立项投资 融资项目 可行性研究报告 (典型案例〃仅供参考) 广州中撰企业投资咨询有限公司
地址：中国〃广州
目录 第一章广东医学院附属医院海东院区项目概论 (1) 一、广东医学院附属医院海东院区项目名称及承办单位 (1) 二、广东医学院附属医院海东院区项目可行性研究报告委托编制单位 (1) 三、可行性研究的目的 (1) 四、可行性研究报告编制依据原则和范围 (2) （一）项目可行性报告编制依据 (2) （二）可行性研究报告编制原则 (2) （三）可行性研究报告编制范围 (4) 五、研究的主要过程 (5) 六、广东医学院附属医院海东院区产品方案及建设规模 (6) 七、广东医学院附属医院海东院区项目总投资估算 (6) 八、工艺技术装备方案的选择 (6) 九、项目实施进度建议 (6) 十、研究结论 (7) 十一、广东医学院附属医院海东院区项目主要经济技术指标 (9) 项目主要经济技术指标一览表 (9) 第二章广东医学院附属医院海东院区产品说明 (15) 第三章广东医学院附属医院海东院区项目市场分析预测 (15) 第四章项目选址科学性分析 (15) 一、厂址的选择原则 (15) 二、厂址选择方案 (16) 四、选址用地权属性质类别及占地面积 (17) 五、项目用地利用指标 (17) 项目占地及建筑工程投资一览表 (17)
六、项目选址综合评价 (18) 第五章项目建设内容与建设规模 (19) 一、建设内容 (19) （一）土建工程 (20) （二）设备购臵 (20) 二、建设规模 (20) 第六章原辅材料供应及基本生产条件 (21) 一、原辅材料供应条件 (21) （一）主要原辅材料供应 (21) （二）原辅材料来源 (21) 原辅材料及能源供应情况一览表 (21) 二、基本生产条件 (23) 第七章工程技术方案 (24) 一、工艺技术方案的选用原则 (24) 二、工艺技术方案 (25) （一）工艺技术来源及特点 (25) （二）技术保障措施 (25) （三）产品生产工艺流程 (25) 广东医学院附属医院海东院区生产工艺流程示意简图 (26) 三、设备的选择 (26) （一）设备配臵原则 (26) （二）设备配臵方案 (27) 主要设备投资明细表 (28) 第八章环境保护 (28) 一、环境保护设计依据 (29) 二、污染物的来源 (30) （一）广东医学院附属医院海东院区项目建设期污染源 (30)
幕墙项目合作开发可行性分析 企 业 策 划 书 报告编制： 编制日期：2016年1月1日
合作开发及市场开发分析 一、总论： 1、项目名称： 2、项目融资资金：根据项目规模 3、性质：股份制、合作经营 4、经营范围：建筑幕墙施工、设计、及相关装饰材料 5、总投资：根据项目情况而定 项目前景：中国是世界第一幕墙生产大国和使用大国。我国幕墙行业日益向规范化、法制化、规模化方向发展随着行业结构的持续优化，行业集中度将逐步提高。由于市场化程度高，行业竞争激烈，市场对企业精细化管理、风险及成本的把控能力提出了更高的要求。另外，随着国家《关于加快推进太阳能光电建筑应用的实施意见》等一系列产业政策的贯彻执行，不仅给玻璃产业带来了广阔的市场空间，也给幕墙工程产业带来了新的发展空间。 跟据中国产业调研网发布的2015年版中国建筑幕墙市场调研与发展前景预测报告显示，建筑幕墙行业由4000多个生产企业和1000多个配套企业组成。2014年，新增升级核准建筑幕墙工程设计专项甲级4家，新增申请核准建筑幕墙工程设计与施工资质壹级企业1家，新增升级核准建筑幕墙工程设计与施工资质壹级企业10家。2014年，建筑幕墙行业产量1.31亿平方米，累计产量10.33亿平方米，同比增长14.5%.2014年，建筑幕墙行业竞争激烈，行业盈利能力略有下降，销售利润率达9.6%. 《2015年版中国建筑幕墙市场调研与发展前景预测报告》对建筑幕墙市场的分析由大入小，从宏观到微观，以数据为基础，深入的分析了建筑幕墙行业在市场中的定位、建筑幕墙行业发展现状、建筑幕墙市场动态、建筑幕墙重点企业经营状况、建筑幕墙相关政策以及建筑幕墙产业链影响等。 《2015年版中国建筑幕墙市场调研与发展前景预测报告》还向投资人全面的呈现了各大建筑幕墙公司和建筑幕墙行业相关项目现状、建筑幕墙未来发展潜力，建筑幕墙投资进入机会、建筑幕墙风险控制、以及应对风险对策等。 6、现有项目具备条件及资源：创建装饰公司需要人才、市场、资金三大条件（1）人才——装饰公司的运作主要体现在“人”的运作上，前期的市场开发