目录
第一章工程概况 .............................................. 错误!未定义书签。第二章编制目的 .............................................. 错误!未定义书签。第三章质量计划 .............................................. 错误!未定义书签。
3.1 质量方针和目标 (1)
3.1.1质量方针 (1)
3.1.2质量目标 (1)
3.1.3机构设置 (1)
3.1.4职责和权限 (1)
第四章施工准备阶段的质量控制 ................................ 错误!未定义书签。
4.1引用技术规范........................................................ 错误!未定义书签。
4.2文件和数据控制...................................................... 错误!未定义书签。第五章材料和半成品的控制
5.1 物资采购 (1)
5.2 材料管理 (1)
第六章施工过程的质量控制及保证措施
6.1 施工质量控制及保证措施 (1)
6.2 盾构推进正常段施工 (1)
6.3运行过程控制 (1)
6.4产品标识和可追溯性 (1)
6.5检验和试验 (1)
6.6不合格品的控制 (1)
第七章质量记录的控制 (1)
1.工程概况
建昌道道站～思源道站区间隧道自建昌道站开始，沿红星路走向，斜穿天津市轧钢三厂至思源道。区间沿线经过天津天物集团浩英工贸有限公司、天津贝龙热力设备制造有限公司、天津市轧钢三厂金属材料科技有限公司等企业单位，地面建筑多为低层厂房及民用房屋。区间设计里程为左线DK12+359.690～DK12+868.550，短链37.250m，左线区间全长471.61m，右线起止里程为右CK12+359.690～CK12+868.550，短链25.212m，右线区间全长483.648m。本区间线路出建昌道站后，左右线以2‰的坡度下坡，而后以7.2‰（右线7.38‰）的坡度上坡，再以3‰坡度下坡到达设计终点思源道站。区间结构顶部覆土厚度约9.38~10.60m。
2．编制目的
为保证天津地铁5号线8合同段盾构施工时有专门的质量措施、活动顺序、环节规范化及工程质量达到合同规定的要求，特制定“质量管理体系方案”
3．质量计划
3.1质量方针和目标
为贯彻天津市城市轨道交通建设集团“争创优良工程，提供优质服务，持续改进提高，达到行业领先”的质量方针，确保质量管理体系文件在施工中正常运行，项目部决定在本次5号线8标盾构施工中目标为确保优良工程。分项工程质量一次检查合格率100%；单位工程一次检查合格率100%；杜绝重大事故，尽力减少一般质量事故；争创优质工程。积极申报天津“海河杯”。
3.1.1.质量方针
争创优良，提供优质服务，持续改进提高，达到行业领先。
3.1.2.质量目标
1．工程质量：工程合格率100%，工程优良率≥85%；
2．顾客满意率85%；
3．争创优质工程。积极申报天津“海河杯”；
3.1.3.机构设置
盾构项目部质量体系的保证部门。
3.1.
4.职责和权限
3.1.
4.1质量体系要素分配职责
项目经理质量职责
1. 负责组织贯彻执行集团公司质量方针、质量目标，确保公司质量体系文件在施工项目
中有效运行。
2. 负责按体系文件要求主持所管项目的合同评审，供货商的评估、工程分包评审工作。
3. 负责主持所管项目重大质量事故的分析和处置，对最终产品的质量负主要责任。
4. 组织有关部门编制实施项目质量计划，按合同要求确保工期工程质量。
5. 配合公司作好内部和第三方认证审核工作。
6. 按质量体系要求，建立健全组织机构，配齐所需资源，落实质量责任制。
项目常务经理质量职责
1．代表项目经理组织贯彻执行集团公司质量方针、质量目标，确保公司质量体系文件在施工项目中有效运行。
2．代表项目经理按体系文件要求所管项目的合同评审，供货商的评估、工程分包评审工作。3．代表、协助项目经理主持所管项目重大质量事故的分析和处置，对最终产品的质量负连带责任。
4．代表项目经理组织有关部门编制和实施项目质量计划，按合同要求确保工程质量、工期和目标的实现。
5．代表项目经理配合公司做好内部和第三方认证审核工作。按质量体系要求，建立健全组织机构，配齐所需资源，落实质量责任制。
项目副经理（生产）质量职责
1．协助项目经理，负责一线生产的管理。
2．配合总工程师组织和改善生产设备，技术革新工作，推进技术进步。
3．负责对分承包方的施工协调、采购资料、采购产品验证和物资供应工作的组织领导。4．组织开展质量安全大检查，主持召开质量、安全会议，组织质量事故的调查、分析和处理，对产品质量和安全生产负责。
5．在职责范围内，保证质量体系的有效运行。
技术负责人质量职责
1．负责全线生产技术的组织领导，对重大的技术质量问题作出决定，及时采取措施。
2．组织编制总体施工组织设计、质量计划和技术措施等质量文件。审定批准局部施工组织方案，质量计划和技术措施等质量管理文件。
3．组织科技攻关和技术培训，推广“四新”技术，推进工程创优及质量改进工作。
4．负责施工管理和过程控制的监督、检查，有序组织施工生产。
