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污水处理厂设备运营管理方案计划目标与维护

污水处理厂设备运营管理方案计划目标与维护
污水处理厂设备运营管理方案计划目标与维护

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设备的运营管理与维护

(1)设备运行管理的意义和内容

设备是现代化生产的物质技术基础。污水处理厂生产能否顺利进行,主要取决于机器设备的完善程度。

污水处理厂有大量的处理工艺设施(或构筑物)和辅助生产设施。生产工艺设备如格栅拦污机、泵类、搅拌器、风机、投药设备、污泥浓缩机脱水机、混合搅拌设备、空气扩散装置、电动阀门等。这些工艺设备的故障将影响污水厂的运行或造成全厂的停运。

污水处理厂设备的运行管理,是指对生产全过程中的设备管理,即从选用、安装、运行、维修直至报废的全过程的管理。因此,设备运行管理的内容可归纳为以下几个主要方面。

①合理选用、安全使用设备。例如选配技术先进、节能降耗的设备,根据设备的性能,安排其适当的生产任务和负荷量,为设备创造良好的工作环境条件;安排具有一定技术水平和熟练程度的设备操作者。

②做好设备的保养和检修工作。

③根据需要和可能,有计划地进行设备更新改造。

④搞好设备验收、登记、保管,报废的工作。

⑤建立设备管理档案。

⑥做好设备事故的处理。

(2)设备的运行管理

①管理人虽职责编制企业的机械设备运行维修管理制度,编制年度检修计划和备品、备件购置计划;负责选购、建账、调拨直至报废的管理;

编绘设备图册或档案;负责提供更新、改造的技术方案,参与设备的大修与改造、更新工作,并主持测试验收,参加设备安全检查及事故分析处理等。

②运行人员责任制包括操作设备的职员岗位责任制、操作规程、巡查制度、交接班制度等。

③机械设备的运行规程如设备调度规程、紧急处理规程、事故处理规程。

(3)设备的维修管理

①设备维修管理的内容建立机械设备档案,如名称、性能、图纸、文件、运行日期、测试数据、维修记录等。坚持机械设备保养和维修制度。制定机械设备的检修规程,如检修的技术标准、检修的程序、检修的验收等。建立备品、备件制度。

②设备磨损与维修

A、设备磨损概念设备在长期使用过程会产生两种磨损。一种是物质磨损,指使用过程中由机械力作用造成摩擦、振动的损耗;第二种是技术磨损,如因操作不当或其他原因致使设备报废,不能再使用;或因科学技术的进步,性能和效率更好的同用途设备不断出现,

致使原有老设备的“价值”降低。从形式上看,前者叫有形磨损,后者叫无形磨损。

B、设备维修工作类别设备维修保养的内容包括润滑、防腐、清洁、零部件调控更换等,一般将设备维修保养分类如下。

(a)日常保养这是对设备的清洁、检查、加油等外部维护,由操作人员

承担,并作为交接班的内容之一。

(b)一级保养对设备易损零部件进行的检查保养,包括清洁、润滑、设备局部和重点的拆卸、调整等,一般在专职检修人员指导下由操作人员承担。

(c)二级保养对设备进行严格的检查和修理,包括更换零部件、修复设备的精度等。由专职检修技术工人承担。

(d)小修这是工作量最小的局部性修理,只进行局部修理、更换和调整。

(e)中修这是一种工作量较大的计划修理,污水处理厂安排1—3年1次,内容包括更换和修复设备主要部分,检查整个设备并调整校正,使设备能达到应有的技术标准。

(f)大修这是工作量最大的一种计划修理,包括对设备全面解体、检查、修复、更换、调整,最后重新组装成新的整机,并对设备外表进行重新喷漆或粉刷。一般几年甚至十年才进行一次,可由专业(修配)厂来完成。

C、设备的计划预修制设备在使用过程中,零部件、关键部件会不断“磨损”,这就会影响设备的性能、效率和安全。设备顶修制就是根据设备的“磨损”规律,通过日常保养有计划地进行检查和修理,保证使设备经常处于良好状态的工作制度。

设备预修制的主要内容包括日常维护、定期检查和计划维修。

③设备维修工作的原则

维护保养和计划检修并重,以预防为主。坚持良好的保养,可以减轻设备的“磨损”程度;及时检修又能防止小毛病拖成大毛病。

坚持先维修、后生产的原则。生产必须有良好的设备,所以离不开维

修。不能为了赶生产任务,使维修的设备“带病运转”,以致造成严重损坏或事故,会给生产带来更大的损失。

坚持专业修理和群众维护相结合的原则。工人是设备的使用者,他们最熟悉设备的性能和技术状况;而专业修理人员具有专门知识和检修手段等优势,所以设备维修要以专业为主,专群结合。

④设备维修工作的组织为搞好设备维修的工作组织,主要应做好以下几方面工作。

A、建立设备管理职能部门,明确责任制。

B、建专业维修队伍。

C、制订设备保养和维修计划。

D、做好设备试运转、测试及维修的记录归档工作,做好设备故障及事故的处理工作,对其记录资料加以分析整理。

E、好设备的安全操作运行职工培训工作,调动全员参加设备管理工作。

L、设备管理和维修人员要实行经济责任制,规定设备管理和维修的考核指标。如设备实际运行率、完好率、故障停机率,平均维修时间、维修费用等。

(4)设备的改造与更新

污水处理厂随着社会经济的发展或企业生产规模的变化,需要进行扩建或技术改造,除了处理构筑物外的改扩建之外,主要技术改造内容就是机械设备的改造与更新。

①设备改造把设备的某部分进行改进或增添某些装置以改善其性能,提高效率。应结合设备大修有计划地进行,需要有专业人负责,配备

经验丰富的技术人员来进行。

②设备更新设备更新是以比较经济和比较完善的设备,代替物质上已不能使用或经济上不宜继续使用的原有设备,使企业获得先进适用的技术装置。

(5)格栅除污机的运行维护

①设备安装时,应注意调整好固定件和移动件(如导轨与滑块)的间隙,保证除污耙的上下动作顺利。调整好各行程开关及撞块的位置,确定时间继电器的时间间隔等,使设备按设计规定的程序完成整套循环动作。

②调稚正常后,空载试运转数小时,无故障后才能进水投入运行。

③电动机、减速器及轴承等各加油部位应按规定加换润滑油、脂。如使用普通钢丝绳应定期涂抹润滑脂。

④定期检查电动机、减速器等运转情况,及时更换磨损件,钢丝绳断股超过规定允许范围时应随时更换。同时应确定大、中修周期,按时保养。

⑤经常检查拨动支架组件是否灵活,及时排除夹卡异物,检查各部件螺丝是否松动。

(6)离心鼓风机的运行维护

①鼓风机运行时,应定期检查鼓风机进。排气的压力与温度,冷却用水或油的液位、压力与温度,空气过滤器的压差等。做好日常读表记录,并进行分析对比。

②定期清洗检查空气过滤器,保持其正常工作。

③注意进气温度对鼓风机(离心式)运行工况的影响,如排气容积流量、运行负荷与功率、喘振的可能性等,及时调整进口导叶或蝶阀的节流装置,

克服进气温度变化对容积流量与运行负荷的影响,使鼓风机安全稳定运行。

④经常注意并定期测听机组运行的声音和轴承的振动,如发现异声或振动加剧,应立即采取措施,必要时应停车检查,找出原因后,排除故障。

⑤严禁离心鼓风机机组在喘振区运行。

⑥按说明书的要求,做好电动机或齿轮箱的检查和维护。

⑦鼓风机运行中发生下列情况之一,应立即停车检查:

A、机组突然发生强烈震动或机壳内有摩擦声;

B、任一轴承处冒出烟雾;

C、轴承温度忽然升高超过允许值,采取各种措施仍不能降低。

D、首次开车后200h应换油。如果被更换的油未变质,经过滤机过滤后仍可重新使用。

首次开车后500h作油样分析,以后每月作一次油样分析,发现油变质应即时换油。油号必须符合规定,严禁使用其他牌号的油。

E、检查油箱中的抽位,不得低于最低油位线,看油压是否保持正常值。经常检查轴承出口处的油温,不应超过60℃,并根据情况调节油冷却器的冷却水量,使进水轴承前的油温保持在30~40℃之间。

F、定期清洗滤油器。经常检查空气过滤器的阻力变化.定期进行清洗和维护,使其保持正常工作。

S、严禁机组在喘振区运行。

H、按电机说明书的要求,对电机进行检杏和维护。

⑧故障原因及排除

A、润滑系统

B、外壳及转子见表

C、性能

(7)机泵切换

机泵切换分为两种情况,即正常切换和紧急切换。

a. 正常协换

对于有备用机泵,为避免备用机泵长期停用发生轴的弯曲、变形等现象,同时为了对运行的机泵进行正常的维护保养与检修,均需要定期进行泵的切换。

正常切换的原则是:先开后停。其步骤如下:

按开车操作启动备用机泵。备用机泵运行正常后,本着系统的压力流量基本保持不便的原则(观察压力表、流量计),慢慢打开备用机泵的出口阀,同时关小机泵的出口阀,直到最后完全关闭。按正常停车操作停需停用的机泵,做好其维护保养,使之处于完好备用状态。

b.紧急切换当机泵运行过程中,如发生以下情况之一时,均应采取紧急切换或紧急停车:电机电流过高,或一相烧坏或电机冒着火。轴承温度突然上升,冒烟,有抱轴危险。轴与轴有破碎断裂声响时。机泵内有严重的破裂声响时。发生人身安全事故时。工艺要求紧急切换或紧急停车时。

紧急切换的原则是先停后开,其步骤如下:立即按“停止”按钮,停止事故机泵的运行。按正常开车操作立即启用备用机泵。关闭事故机泵出口阀,如需检修,请电工拉去电源并挂上示意牌。联系维修工对停用机泵进行修理,使其处于完好的备用状态。

(8)正确使用加药设备

为了保证处理效果,不论使用何种混凝药剂或投药设备,应注意做到以下几点。

①保证各设备的运行完好,各药剂的充足;

②定量校正投药设备的计量装置,以保证药剂投加量符合工艺要求;

③充分保证药剂符合工艺要求的质量标准;

④定期检验原污水水质,保证投药量适应水质变化和出水要求;

⑤交接班时须交待清楚贮药池、投药池浓度;

⑥经常检查投药管路,防止管道堵塞或断裂,保证抽升系统正常运行;

⑦出现断流现象时,应尽快检查维修。

(9)污泥脱水机的运行维护管理

①日常维护管理

A、经常观察、检测脱水机的脱水效果,若发现泥饼含固率下降、分离液浑浊、固体回收率下降,应及时分析情况,采取针对措施予以解决。

B、日常应保证脱水机的足够冲洗时间,以便使脱水机停机时,机器内部及周身冲洗干净彻底,保证清洁,降低恶臭。否则积泥干后冲洗非常困难。每天要保证6h以上的冲洗时间,冲洗水压一般不低于0.6MPa。另外,应定期对机身内部进行清洗,以保证清洁,降低恶臭。

C、密切注意观察污泥脱水装置的运行状况,针对不正常现象,采取纠偏措施,保证正常运行。如防止滤带打滑、滤带堵塞、滤带跑偏。防止离心脱水机中进入粗大砂粒、浮渣在螺旋上的缠绕。

D、由于污泥脱水机的泥水分离效果受污泥温度的影响,因此在冬季应

加强保温或增加污泥投药量。

E、按照脱水机说明书的要求,做好经常观测项目的观测和机器的检查维护。例如水压表、泥压表、油压表和张力表等运行控制仪表。

F、经常注意检查脱水机易磨损件的磨损情况,必要时予以更换。例如滤布、转辊。

g.及时发现脱水机进泥中粗大砂粒对滤带或转鼓和螺旋输送器的影响或破坏情况,损坏严重时应立即停机更换。

②异常问题的分析及排除

A、滤饼含固量下降其原因及解决办法如下。

调质效果不好。一般由于加药量不足。当进泥质发生变化,脱水性能下降时,应重新试验,确定合适的投药量。有时是由于配药浓度不合适,配药浓度过高,絮凝剂不容易充分溶解,虽然药量足够,但调质效果不好。也有时是由于加药点位置不合理,导致絮凝时间太长或太短。以上情况均应进行试验并予以调整。

带速太大。带速太大,泥饼变薄,导致含固量下降,应及时降低带速,一般保证泥饼厚度为5—10mm。

滤带张力太小。此时不能保证足够的压榨力和剪切力,使含固量降低。应适当增大张力。

滤带堵塞。滤带堵塞后,不能将水分滤出,使含固量降低,应停止运行,冲洗滤带。

B、固体回收率降低其原因及控制对策如下:

带速太大,导致挤压区跑料,应适量降低带速。张力太大,导致挤压

区跑料,并使部分污泥压过滤带,随滤液流失,应减小张力。

C、滤带打滑其原因及控制对策如下:

进泥超负荷,应降低负荷。滤带张力太小,应增加张力。辊压筒坏,应及时修复或更换。

D、滤带时常跑偏其原因及控制对策如下:

进泥不均匀,在滤带上摊布不均匀,应调整进泥口或更换平泥装置。滚压筒局部损坏或过度磨损,应予以检查更换。滚压筒之间相对位置不平衡,应检查调整。纠偏装置不灵敏,应检查修复。

E、滤带堵塞严重其原因及控制对策如下:

每次冲洗不彻底,应增加冲洗时间或冲洗水压力。滤带张力太大,应适当减小张力。加药过量。PAM加药过量,粘度增加,常堵塞滤布,另外,未充分溶解的PAM,也容易堵塞滤带。进泥中含砂量太大,也容易堵塞滤布,应加强污水预处理系统的运行控制。

(10)污泥脱水配套螺杆泵的运行维护管理

①螺杆泵在初次启动前,应将所有构筑物、管道的进行清理,防止杂物进人泵体。大量的坚硬的杂物会减少定子和转子的使用寿命。

②平时启动前应打开进出口阀门,启动时应充满介质,不允许空转,输送的介质对泵体有冷却和润滑作用。

③在首次运转前和大修后,应校验同轴度精确度,以保证乎稳运行。

④在运行过程中,基座螺桂的松动会造成机体的振动、移动、管线破裂等现象。尤其是万向节和挠性轴连接处的螺栓,经常检查螺栓的牢固性。

⑤正常运行时,填料函处会滴水,水起到润滑作用,正常应每分钟50~

100滴,超过时应紧螺栓或更换盘根。

螺杆泵的润滑部位主要有变速箱、轴承内的滚动轴、联轴节。不同部位所用的润滑剂是不一样,运行中根据使用说明书的要求加以润滑。

⑥对运转中的螺杆泵巡视,白天2h一次。晚上4h—次。井应注意如下事项。

a. 地脚螺栓、法兰盘、联轴器是否松动。

b. 变速箱油位是否正常,是否漏油,是否升温,轴承是否升温。

c. 注意吸入管上的真空表和出泥管的压力表的渎数,可发现泵是否空转,管路是否堵塞。

d.听运转时有无异常声音。

⑦认真填写运行记录,主要记录的内容有工作时间与累计时间、介质状况、轴承温度、加换油记录,填料滴水情况及大中小修记录等。

⑧定子和转子应定期更换,更换方法、周期参照使用说明书的有关要求进行。

⑨螺杆泵的常见故障

a. 不能启动其原因如下。

新泵或新定子摩擦太大,此时可加入液体润滑剂。电压不合适,控制线路故障,缺相运行。泵体内物质含量大,有堵塞。停机时介质沉淀,并结块。出口堵塞及进口阀门末开。冬季冻结。万向节等处被大量缠绕物塞死,无法转动。

b.不出泥其原因如下。

进出口堵塞及进口阀门未开。万向节或者挠性连接部位脱开。定子严

重损坏。转向反。

c.流量过小其原因如下。

定子磨损、出现内漏。转速太低。吸人管漏气。工作温度太低,使定子冷缩,密封不好。轴封泄诵。

d.噪声及振动过大其原因如下。各部位螺栓松动。轴承损坏(此时伴有轴承架或变速箱发热)。定子或转子严重磨损(此时伴有出泥量小)。泵内无介质,于运转。定子橡胶老化,碳化。电机减速糯与泵轴不同心或者联轴器损坏。联轴节磨损松动。变速箱齿轮磨损点蚀。

e.填料函发热其原因如下。

填料压得太紧。填料质量不好或选用不当。

f.填料函漏水漏泥太多其原因如下。

填料选用不当。填料未压紧或者失效。轴磨损太多。

(11)潜污泵的运行维护

①泵启动前检查叶轮是否转动灵活、油室内是否有油。通电后旋转方向应正确。

②检查电缆有尤破损、折断,接线盒电缆线的入口密封是否完好,发现有可能漏电及泄漏的地方及时妥善处理。

③严禁将泵的电缆当作吊线使用,以免发生危险。

④定期检查电动机相间和相对地间绝缘电阻,不得低于允许值,否则应拆机枪修,同时检查电泵接地是否牢固可靠。

⑤泵停止使用后应放人清水中运转数分钟,防止泵内留下沉积物,保证泵的清洁。

⑥泵从水中取出,不要长期浸泡在水中,以减少电机定子绕组受潮的机会。当气温很低时,需防止泵壳内冻结。

⑦叶轮和泵体之间的密封不应受到磨损,间隙不得超过允许值,否则应更换密封环。

⑧运行半年后应经常检杏泵的油室密封状况,如油室中油呈乳化状态或有水沉淀出来,应及时更换10一30号机油和机械密封件。

⑨不要随便拆卸电泵零件,需拆卸时不要猛敲,猛打,以免损坏密封件。正常条件下工件一年后应进行一次大修,更换已磨损的易磨损件并检查紧固件的状态。

(12)计量泵的日常管理维护

①计量泵的日常管理

a.应保持油箱内有一定油位,并定时补充。

b.填料密封处的泄漏量,每分钟不超过8--15滴.若泄漏量超过时,应及时处理。

c.注意观察各主要部位的温度情况,电机温度不超过70℃;传动机箱内润滑油温度不超过65℃;填料函温度不超过70℃;若泵长期停用,应将泵缸内的介质排放干净,并把表面清洗干净,外露的加工表面涂防锈油。

②泵的常见故障及处理方法见表6—5。

泵的常见故障及处理方法

(13)管道阀门的运营管理与维护

污水厂常见的工艺管道有污水管、污泥管、药液管、压缩空气管、给水管、沼气管等。一般可以按其输送介质的不同分为液体输送管道和气体输送管道。液体输送管道又可分为有压液体输送管道和无压液体输送管道,而气体输送管道多为低压管道,且以空气管道为主。

(1)有压液体输送管道的维护在污水(压力)管道、污泥管道、给水管道等系统管多采用钢管,运行中可能出现的异常问题及解决办法如下。

①管道渗漏一般由于管道的接头不严或松动,或管道腐蚀等均有可能引起产生漏水现象,管道腐蚀有可能发生在混凝土、钢筋混凝土或土壤暗埋部分。管沟中管道或支设管道,当支撑强度不够或发生破坏时,管道的

接头部容易松动。遇到以上现象引起的管道破漏或渗漏,除及时更换管道、做好管道补漏以外,应加强支撑、防腐等维护工作。

②管道中有噪声管道为非埋地敷设时,能听到异常噪声,主要原因是:

a.管道中流速过大;

b.水泵与管道的连接或基础施工有误;

c.管道内截面变形(如弯管道、泄压装置)或减小(局部阻塞);d.阀门密封件等不见松动而发生震动。以上异常问题可采取相应措施解决,如更换管道或阀门配件,改变管道内截面或疏通管道,做好水泵的防震和隔震。

③管道产生裂缝或破损(泡眼) 如由于管线埋设过浅,来往载重车多,以致压坏;闸阀关闭过紧而引起水锤而破坏;管道受到杂散土壤电流侵蚀而破坏;水压过高而损坏。发生裂缝或破坏应及时更换管道。

④管道冻裂动管道敷设在土壤冰冻深度以上时,污水(泥)管道容易受冰冻而胀裂。这种问题的解决办法有重新敷设管道,重新给污水管道保温(如把管道周围土壤换成矿渣、木屑或焦炭,并在以上材料内垫20~30cm砂层),或适当提高输送介质的温度。

(2)无压液体输送污水处理厂(站)无压输送管道,多为污水管、污泥管、溢流管等,一般为铸铁管、砼管(或陶土管)承插连续,也有采用钢管焊接连接或法兰连接的。无压管道系统常见的故障是漏水或管道堵塞,日常维护工作在于排除漏水点,疏通堵塞管道。

①管道漏水引起管道漏水的原因大多数是管道接口不严,或者管件有砂眼及裂纹。接口不严引起的漏水,应对接口重新处理,若仍不见效,须用手锤及弯形凿将接口剔开,重新连接;如果是管段或管件有砂眼、裂纹或折断引起漏水,应及时将损坏管件或管段换掉,并加套管接头与原有管

道接通,如有其他的原因,如震动造成连接部位不严,应采取相应措施,防止管道再次损坏。

②管道堵塞造成管道堵塞的原因除使用者不注意将硬块、破布、棉纱等掉入管内引起外,主要是因为管道坡度太小或倒坡而引起管内流速太慢,水中杂质在管内沉积而使管道堵塞。若管道敷设坡度有问题,应按有关要求对管道坡度进行调整。堵塞时,可采取人工或机械方式予以疏通。维护人员应经常检查管道是否漏水或堵塞,应做好检查井的封闭,防止杂物落下。

(3)压缩空气管道的常见故障及排除方法压缩空气管道的常见故障有以下两种。

①管道系统漏气产生漏气的原因往往是因为选用材料及附件质量或安装质量不好,管路中支架下沉引起管道严重变形开裂,管道内积水严重冻结将管子或管件胀裂等。

②管道堵塞管道堵塞表现为送气压力、风量不足,压降太大。引起的原因一般是管道内的杂质或填料脱落,阀门损坏,管内有水冻结。排除这类故障的方法是清除管内杂质,检修或更换损坏的阀门,及时排除管道中的积水。

(14)闸门、阀门日常管理维护

①闸门与阀门的使用及保养

a.闸门与阀门的润滑部位以螺杆、减速机构的齿轮及蜗轮蜗杆为主,这些部位应每三个月加注一次润滑脂,以保证转动灵活和防止生锈。有些闸或阀的螺杆是裸露的,应每年至少一次将裸露的螺杆清洗干净涂以新的

润滑脂。有些内螺旋式的闸门,其螺杆长期与污水接触,应经常将附着的污物清理干净后涂以耐水冲刷的润滑脂。

b.在使用电动闸或阀时,应注意手轮是否脱开,板杆是否在电动的位置上。如果不注意脱开,在启动电机时一旦保护装置失效,手柄可能高速转动伤害操作者。

c.在手动开闭闸或阀时应注意,一般用力不要超过15kg,如果感到很费劲就说明阀杆有锈死、卡死或者闸杆弯曲等故障,此时如加大臂力就可能损坏阀杆,应在排除故障后再转动;当闸门闭合后应将闸门手柄反转一二转,这有利于闸门再次启动。

d.电动闸与阀的转矩限制机构,不仅起过扭矩保护作用,当行程控制机构在操作过程中失灵时,还起备用停车的保护作用。其动作扭矩是可调的,应将其随时调整到说明书给定的扭矩范围之内。有少数闸阀是靠转矩限制机构来控制闸板或阀板压力的,如一些活瓣式闸门、锥形泥阀等等,如调节转矩太小,则关闭不严;反之则会损坏连杆,更应格外注意转矩的调节。

e.应将闸和阀的开度指示器指针调整到正确的位置,调整时首先关闭闸门或阀门,将指针调零后再逐渐打开;当闸门或阀门完全打开时,指针应刚好指到全开的位置。正确的指示有利于操作者掌握情况,也有助于发现故障,例如当指针未指到全开位置而马达停转,就应判断这个阀门可能卡死。

f.长期闭合的污水阀门,有时在阀门附近形成一个死区,其内会有泥沙沉积,这些泥沙会对蝶阀的开合形成阻力。如果开阀的时候发现阻力增大,

不要硬开,应反复做开合动作,以促使水将沉积物冲走、在阻力减小后再打开阀门。同时如发现阀门附近有经常积砂的情况,应时常将阀门开启几分钟,以利于排除积砂;同样对于长期不启闭的闸门与阀门,也应定期运转一两次,以防止锈死或者淤死。

②闸门、阀门的常见故障及解决办法

a.阀门的关闭件损坏及解决办法

损坏的原因有关闭件材料选择不当;将闭路阀门经常当作调节阀用,高速流动的介质使密封面迅速磨损。解决办法是查明损坏原因改用适当材料或闭路阀门不当作调节阀用。

b.密封圈不严密

密封圈与关闭件(阀体与阀座)配合不严密时,应修理密封圈。阀座与阀体的罗纹加工不良,因而阀座倾斜,无法补救时应予更换。拧紧阀座时用力不当,密封部件受损坏,操作时应当适当用力以免损坏阀门。阀门安装前没有遵守安装规程,如没有很好清理阀体内腔的污垢与尘土,表面留有焊渣、铁锈、尘土或其他机械杂质,引起密封面上有划痕、凹痕等缺陷引起阀门故障。应当严格遵守安装规程,确保安装质量。

c.填料室泄漏填料室内装入整根填料,应选用正确方法填装填料。

运营管理实施方案(新)

广西某房地产开发有限公司 《运营管理方案》一、组织架构 公司组织架构图

二、部门设置和职能配置 公司层设置8个职能部门,各部门的职能配置如下: ?运营部:负责集团公司日常行政和办公管理、计划管理、会议管理、信息管理、企业策划、印章管理、档案管理、法务、接待、外联公关和车辆后勤管理等工作,公司运营体系的构建和实施,部门内部的协调和总经理办公会议决议的执行落实与监督跟进,督促、检查和指导各项目分公司的项目运营管理,监督落实公司相关政策的执行。 ?人力资源部:负责制定公司人力资源规划、薪酬、招聘、培训、绩效考核、劳动合同管理、社保及相关政策,指导各项目分公司人力资源管理活动,监督各成员企业相关政策的执行。 ?财务部:负责制定公司财务制度和政策,全面预算管理、财务状况分析,成本管控,税务筹划,合并报表,统筹安排财务活动,统筹公司资金的调控,集中统一合理调配公司内部系统资源,提高工作效率;对各项目分公司财务活动进行检查、指导、规范、考核和评价;对项目分公司内部管理审计稽核,并及时监控整改。 ?营销部:负责制定公司营销系统的管理政策及执行监控,产品定价及市场、营销管理政策的制定及实施,产品营销监控及事件处理;各项目营销策划方案的审核。导入统一的标准化的操作模式,使整个公司的营销体系的工作规范化、标准化、制度化;加强营销各个环节的计划与控制,包括市场定位环节(产品定位)、营销策划环节(项目CI、广告、推广)、销售环节(价格、销控、销售情况)、后期服务(客户满意度测量、客户服务)和营销费用的控制,加强对各项目分公司的监控和指导;负责产品牌定位、规划以及宣传、维护,通过各个项目环节控制来统一对外宣传的品牌形象,提升企业无形资产,建立品牌效应。 ?客服部:负责制定公司客服和会员系统的管理制度、规范及执行监督。主要包括:售后服务、会员管理和业主投诉监督跟进工作。参与房地产项目定位与产品规划方案;销售过程中客户按揭办理跟进,催款等销售辅助工作和客户回访、销售满意度调查等工作;销售

公共设施设备维护方案制定

公用设施设备的维修措施 ?公用设备设施维修保养计划 ?公用设备、设施维修、保养的目标 ?确保公共设备在使用中完好状态,满足服务要求,延长其使用寿命,保证其使用功能得正常发挥。 ?公用设备、设施日常维修、保养的管理 ?工程部作为公共设备设施的专业部门,根据公司设备管理指导书和行业规范规定要求对设备设施实行管理。设备的管理主要 为以下内容: ?设备的日常运行和使用 ?公共设备的运行管理由服务使用部门负责,如监控系统由监控中心负责。期于基础功能性系统均由工程部负责其日 常运行管理。运行管理为严格执行相应设备运行操作规程。 ?设备的维护保养 ?根据公司设备管理的相关规定,设备的维护保养分为日常巡检保养和定期维护保养,据此设备设施的日常巡视保养 由使用部门或责任部门负责,而设备的定期维护保养则均 由工程部负责。设备的维护保养根据《设备保养计划》制 定的《保养任务书》和《维保记录表》开展工作。 ?设备故障的修理 ?设备常见简单维修,要求当日修复,较复杂或政府部门规定需专职维修的可外发维修,但须在规定期内完成。 ?设备的大修改造 ?公用设备设施维修保养 ?公共设备设施保养范围:

?供配电系统 ?给排水系统 ?公共设施系统 ?日常维修小修费用从管理费支付。大修费用由工程部制订维修计划和维修预算,经业主审阅批准后从管理费中开支或由集团公司和项目公司支付。 ?公共设备、维修保养计划 供配电系统

给排水系统 ?房屋本体的维修管理 ?目的

建筑物维修管理的主要目的和任务是为了保证房屋的正常使用和延长房屋的使用年限,防止和消除房屋及其附属设备发生损坏;保障房屋的安全和正常使用。根据需要和可能适当改善条件。 ? 建筑物维修管理的范围与类型 ? 管理范围 ? 类型 ? 指令和工作 执行 项目部应根据业主下发的工作指令进行并完成。工程完成的时间必须与指令单上的紧急程度的说明联系起来,具体如下表: (1)结构、基础; (2)屋面、外墙; (3)门窗; (4)楼层通道 (1)紧急 (1)整修 (2)一般 (2)翻修 (1)供电系统 (2)供排水系统 (3)消防系统 (4)技防系统

污水处理厂设备管理制度(全套)

污水处理厂设备管理制度 第一节设备使用管理制度 1.目的 正确使用设备,避免设备的不正常磨损或损坏,防止人身、设备事故的发生,延长设备的使用寿命和大修周期,降低备件消耗,减少维修费用。 2.管理职责 2.1 各污水处理厂应严格按照《设备使用管理制度》的规定要求,加强对本厂设备的管理,在生产作业活动中贯彻好“设备安全操作规程”,认真抓好各设备在使用前、使用中和使用后的管理,将工作做细做扎实。 2.2 由设备管理部门制定和完善各种设备的安全操作规程,使之达到合理、规范的要求。平时要多深入到车间督察制度执行情况,对违反设备安全操作规程的现象应及时给予纠正,并提出批评,情节严重者应通知其主管领导严肃处理。 3.设备安全操作规程的编制重点 3.1 设备安全操作规程应根据设备的性能参数和生产工艺的要求,制订正确使用方法。 3.2 每种设备都必须有具体的使用规程。 3.3 每种设备都应在投产前编写好使用规程。 3.4 设备使用规程的内容,必须包括以下部分: 3.4.1 设备的性能参数 3.4.2 交接班制度。 3.4.3 操作者应具备和做到以下四点:a.操作前的准备工作;b.操作顺序; c.紧急状态的处理; d.在使用过程中设备与人身安全注意事项。 3.5 操作前的准备工作。 3.5.1 操作者必须专业培训,持有操作证。凡新上岗的和尚未取得操作证的人员,必须在持有操作证的操作者的指导下方可操作。 3.5.2 设备启动前,必须按安全操作规程的规定进行检查。 3.5.3 生产线上或集体操作的设备,要熟悉和掌握开机前的联系方法和内容。

3.5.4 进行必要的试操作时,必须观察上下工序和观察设备区域内是否有人工作或置放物 体。 3.6 操作顺序。必须先发出启动设备的警告信号,然后按设备使用规程规定的动作程序进行操作,设备在启动和运转过程中,应注意检查(观察)是否有不正常的现象。 3.7 紧急状态的处理。当设备在启动过程或运行中,发现异常情况时,为保证人身和设备安全,必须要当机立断的立即停车。 3.8 在使用过程中设备与人身安全注意事项。 3.8.1 非本机操作者未经批准,不得使用本机。 3.8.2 任何人未经批准不得随意取消或改变安全装置。 3.8.3 任何人未经批准不得乱割乱焊和改变设备结构。 3.8.4 关键要害岗位(如配电房),实行两人操作确认制,即一人操作一人在旁监护,避免出现操作失误,导致重大人身和设备事故的发生。 3.8.5 必须严格执行交接班制度,交班的操作人员应详细向接班的工作人员交待本班设备运行情况和尚未处理的设备故障,并填好交接班记录,双方在交接班记录上签字。 3.8.6 设备在运行中发现故障,凡在本班可以处理的,不得交下一班处理,本班无法完全处理,未完成部分可交给下一班,接班人员应接着处理完成,并详细检查,一切正常后,方可开机。 3.8.7 设备的运行部位或运转区域内检修,必须在停机后设备处于静止状态下进行,并悬挂警示牌。 3.8.8 设备在启动运行中,应对周围环境进行监视,注意前后工序的衔接与配合,注意仪表指示变化。 3.8.9 必须保持设备区域的文明卫生,每班工作人员应每日对设备进行擦拭及区域内的打扫工作,以保持设备和区域的整洁。

运营管理方案

《运营管理方案》一、组织架构 二、部门设置和职能配置 公司层设置8个职能部门,各部门的职能配置如下:

?运营部:负责集团公司日常行政和办公管理、计划管理、会议管理、信息管理、企业策划、印章管理、档案管理、法务、接待、外联公关和车辆后勤管理等工作,公司运营体系的构建和实施,部门内部的协调和总经理办公会议决议的执行落实与监督跟进,督促、检查和指导各项目分公司的项目运营管理,监督落实公司相关政策的执行。 ?人力资源部:负责制定公司人力资源规划、薪酬、招聘、培训、绩效考核、劳动合同管理、社保及相关政策,指导各项目分公司人力资源管理活动,监督各成员企业相关政策的执行。 ?财务部:负责制定公司财务制度和政策,全面预算管理、财务状况分析,成本管控,税务筹划,合并报表,统筹安排财务活动,统筹公司资金的调控,集中统一合理调配公司内部系统资源,提高工作效率;对各项目分公司财务活动进行检查、指导、规范、考核和评价;对项目分公司内部管理审计稽核,并及时监控整改。 ?营销部:负责制定公司营销系统的管理政策及执行监控,产品定价及市场、营销管理政策的制定及实施,产品营销监控及事件处理;各项目营销策划方案的审核。导入统一的标准化的操作模式,使整个公司的营销体系的工作规范化、标准化、制度化;加强营销各个环节的计划与控制,包括市场定位环节(产品定位)、营销策划环节(项目CI、广告、推广)、销售环节(价格、销控、销售情况)、后期服务(客户满意度测量、客户服务)和营销费用的控制,加强对各项目分公司的监控和指导;负责产品牌定位、规划以及宣传、维护,通过各个项目环节控制来统一对外宣传的品牌形象,提升企业无形资产,建立品牌效应。 ?客服部:负责制定公司客服和会员系统的管理制度、规范及执行监督。主要包括:售后服务、会员管理和业主投诉监督跟进工作。参与房地产项目定位与产品规划方案;销售过程中客户按揭办理跟进,催款等销售辅助工作和客户回访、销售满意度调查等工作;销售后到交付前的客户关怀工作,包括定期的房屋进度通告、客户活动,交付后期客户的维修接待以及投诉处理,以及会员系统相关管理工作等。 ?工程部:负责制定公司工程系统的管理制度、规范及执行监控,工程管理监控及事件的处理,制定符合本公司发展的工程项目管理模式和业务流程,构建和完善公司项目预算体系,导入统一的标准化的项目管理操作模式,检查、监控和指导各成员企业项目工程的实施,推动公司工程管理体系的工作规范化、标准化、制度化。 ?采招部:负责制定公司采购系统的管理制度、规范及执行监控,建立和完善供应商信息库并规范管理好供应商;组织承建商、供应商考察、考评活动,建立并维护承建商、供应商名册;组织并实施各项大宗建材的招标和采购;推动公司采招体系的工作规范化、标准化、制度化。 ?开发部:负责制订项目开发相关证件手续办理的流程、规范并组织实施。做好项目开发前期的信息收集,开发项目的立项、申报,负责办理土地证、房地产证、销售证等各类

最新食堂设施设备维护方案资料

食堂设施设备维护方案 一、保温工作台使用和维护保养方法 1.使用操作步骤 1)先检查设备管道和排水管是否畅通。 2)把水注入保温工作台内胆中,不能超过规定的水位线,也不能低过最低刻度水位线,可 根据食物保温的数量加水。 3)打开电源开关通电使用,根据保温食物数量调节温控开关的电流,使其工作运行,达到 保温的目的。 4)若开水时应戴上隔热手套,保好保护措施,仔细观察水量,防止手被烫伤。 2.注意事项及保养说明 5)保持管道畅通,切忌堵塞。 6)切忌缺水燃烧,造成内部变形,注意观察水位刻度是否有水。 7)每天放底水和定期除垢,应在每天工作完毕后打开保温工作台放清底水,清洗里面的杂 物,杂质会不断残留在水中或水垢堵塞内部的加热管,造成发热管损坏现象造成故障。 8)如遇结垢,可用5%的柠檬酸溶液注入水箱内加热煮沸15分钟,浸泡1小时,再煮除水 垢,排污水,注入清水清洗几次即可。 9)定期检查电路、水管是否短路、堵塞、畅通,如有短路、堵塞应停止使用,请专业人员 进行维修。 二、消毒柜维护保养 3.消毒柜应水平放置在周围无杂物的干燥通风处,距墙不宜小于30cm。 4.要定期对消毒柜进行清洁保养,将柜体下端集水盒中的水倒出并洗净。清洁消毒柜时, 先拔下电源插头,用干净的湿布擦拭消毒柜内外表面,禁止用水冲淋消毒柜。若太脏,可先用湿布蘸中性洗涤剂擦洗,再用干净的湿布擦净洗涤剂,最后用干布擦干水分。清洁时,注意不要撞击加热管或臭氧发生器。 5.要经常检查柜门封条是否密封良好,以免热量散失或臭氧溢出,影响消毒效果。 6.使用时,如发现石英加热管不发热,或听不到臭氧发生器高压放电所产生的“吱吱”声, 说明消毒柜出了故障,应停止使用,请专业人员进行维修。 三、链条式洗碗机维护保养 7.定期擦洗机器外壳,保持机器外壳的清洁和干净。禁止使用钢丝球擦拭机器;使用不锈 钢专用的清洁剂清洗外壳。 8.每餐后清除洗碗机滤网处食物掺渣。 9.如果洗碗机安装在水质较硬的地区,洗涤缸、洗涤缸加热丝和漂洗加热器必须定期使用 洗碗碟机专用的除垢剂除垢。除垢后用清水冲干净垢质,如冲洗不干净可能会损坏塑料及密封元件。 10.每个月至少清洗水位浮子一次;定期清洗进水过滤网。 11.一下情况及时请专业人员进行维修: 10)漂洗加热器或洗涤缸加热器发生故障。(机器可以在没有加热的状态下继续运行) 11)进水量不够进水管阀门是处于开启状态。(及时断电) 12)漂洗加热器温度检测探头断或短路。 13)洗涤缸温度检测探头断线或短路。

污水处理厂设备操作维护必备

设备操作维护培训手册污水处理厂设备操作维护 培 训 手 册

目录 一、格栅清污机 (2) 二、皮带输送机 (8) 三、螺旋输送机 (12) 四、输送压榨一体机 (18) 五、旋流沉砂除砂器 (22) 六、螺旋式砂水分离器 (26) 七、虹吸式刮泥机 (31) 八、周边传动刮吸泥机 (35) 九、倒伞曝气机 (43) 十、推流器 (47) 十一、电动回转调节堰门 (57) 十二、回流门 (59) 十三、全自动加药装置 (61)

一、格栅清污机 目录 一、概述 二、使用围

三、工作原理 四、主要特点 五、润滑 六、设备安装 七、设备调试 八、操作规程及注意事项 九、设备保养 一、概述 机械格栅是水处理过程中必不可少的清污拦渣处理设备,其变化和发展受到给排水专业人士的关注。它不仅能保证水处理后序工段和设备的正常运行,而且还直接影响出水水质。阶梯型格栅是我公司对国外技术消化后,结合国污水处理工程的具体情况自行研究、开发、制造的一种新型格栅。 二、使用围 阶梯型格栅可广泛应用于城市污水及工业废水处理的漂浮物和悬浮物,也可用于

泵站污物的消除,是水源处理的理想设备。 三、工作原理 阶梯型格栅是从根本上改变了以往机械格栅依靠链传动或钢丝绳牵引粑齿,作回转和往复直线运动对格栅栅面所拦截的渣物进行消除的模式,而是利用爬阶梯一样的形式来提升渣物。 阶梯型格栅主要由机架、动静栅片组、驱动装置、传动及控制等部分组成。 阶梯型格栅的工作原理是通过电气控制系统指令,控制置于格栅上部的驱动装置带动传动及动栅片组相对于静栅片组交替运动,利用动、静栅片组的阶梯型齿面将水中的漂浮物拦截,并缓慢逐级提升至格栅卸渣出口处,实现拦污、清渣的目的。 四、主要特点 阶梯格栅由于其独特的结构形式和工作方式,具有以下特点: 1、结构简单,无水下传动部件,易于维护管理; 2、运动无卡、堵,栅片具有自洁净能力; 3、水下运动部件均采用不锈钢材质制造,耐腐蚀性好,使用寿命长。 4、动、静栅片均为嵌插式,无需在断流的情况下进行栅片的更换、维护检修方便; 5、分离效率高,格栅栅条间隙小,且能连续或间歇式运行,除渣效果好; 6、操作条件好,本装置可为封闭结构,运行噪音低,不影响周围环境; 7、安装方便。阶梯格栅为一体化结构,安装时整机放入渠沟,十分方便。 五、润滑 阶梯格栅传动系统的关键部件和运动支承应定期进行加注润滑油或换润滑脂,并定期进行更换和清洗。要求如下表所示:

污水处理厂职工培训计划方案

污水处理厂职工培训计划方案 1.职工培训方案 为不断提升人员技能水平和职业素养,增加员工的归属感,项目公司将有计划地系统地组织员工进行培训。 培训以“服务于项目利益、服务于员工利益”为目标,在考虑项目运营需要的基础上,尊重员工个性与发展要求,提高员工的素质与工作技能,把因员工能力不足和态度不积极而导致的人力成本浪费控制在最小限度,提升管理人员和专业人员的素质。 2.培训原则 对员工的培训遵循系统性原则、制度化原则、主动性原则、多样化原则和效益性原则。 (1)系统性:将项目公司的员工培训体系建成一个全员性的、全方位的、贯穿员工职业发展始终的系统工程。 (2)制度化:建立和完善培训管理制度,把培训工作例行化、制度化,保证培训工作的真正落实。 (3)主动性:强调员工的参与和互动,发挥员工的主动性。 (4)多样化:多样性体现在受训对象的层次、培训对象的类型、培训的内容、培训的形式、培训需求调查的方式、培训效果的评估等方面。 (5)效益性:员工的培训工作应有助于项目公司整体业绩的提升,以体现其价值增值的过程。 3.培训方式 根据集团公司有关安全教育培训程序,项目公司将制定QHSE岗前培训。(1)培训范围及方式 新员工(含实习人员、临时工)必须进行公司级、部门级、班组级的三级安全、消防、环保、质量培训,培训时间不得少于72学时,经考试合格,方可进入岗位工作和学习。 1)公司级教育(一级):由人力资源组织,环保安全负责,教育内容包括:国家有关安全生产的方针、政策、法规、制度及安全生产重要意义,一般安全知识,本公司生产特点,重大事故案例,厂规厂纪以及入厂后的安全注意事项,工业卫生和职业病预防等知识,并经考试合格,方准分配工场及单位。

市场运营管理实施方案

运营管理手册

目录 一、市场部工作职责 二、管理目标 三、运营过程具体管理制度及措施 (一)道德行为公约 (二)市场经营和公共秩序的管理规定(三)消防管理计划措施 (四)安全用电管理规定 (五)环境卫生管理规定 (六)商铺内部管理规定 四、市场日常营运管理工作 (一)市场环境秩序管理工作内容 (二)商户的日常管理工作内容 (三)功能服务 五、市场管理 六、投诉管理

一、市场部工作职责 1、在总经理的领导下全面负责市场的管理,达到标准化、统一化,确保市场的正常运作。 2、负责市场经营商户商品、服务质量的跟踪,切实做好经营户的沟通、管理、服务工作。 3、负责楼层营业员的考核、教育、管理、培训等工作。 4、了解市场商户的动态,创新管理理念,使市场达到更专业化的管理。 5、加打市场巡查力度,发现违规行为及时纠正,严格规范市场的防火隐患、环境卫生和营业现场的布置,坚决杜绝假冒伪劣产品进如市场,作好巡检记录。 6、调查集市场经营、管理以及市场行情等方面的信息,随时上报新动向,分析市场前景,为公司提供建议。 7、为商户和顾客排除在经营和购物上的困难,处理好相关顾客厂商和售后服务等各种问题。 8、及时处理市场内出现的矛盾纠纷,接待并处理好招商客户和售后服务的客户投诉,做好详细记录。 9、督促商户参与市场的各项促销活动,对各商户的订单检查和销售统计,作好记录并备档。 10、负责市场下班前的清场工作。 11、负责市场各项费用的催缴工作。 12、配合协调其它部门做好工作。

13、完成总经理交办的其它工作。 二、管理目标 运营后将力争高标准、高素质地做好中国·平凉金果博览城的各项服务及管理工作;包括商户管理、治安管理、卫生清洁、维修、秩序,我们有能力也有信心把中国·平凉金果博览城建成一个兴旺、安全、文明、整洁、环境优美的专业化市场。 正式开始运营管理后,日常运营管理的目的是为经营户、采购者提供安全、舒适、高效的经商和购物环境和优质的后勤配套服务,有力地配合当地的发展,为静宁县整体风貌、文明建设、整体形象化管理起到有力的保障;我公司将制定一系列市场内部的各种管理制度,切实贯彻实施具体的服务公约条款,让市场的日常经营管理做到有章可循,有章可依,增加经营户的信心。 三、运营过程具体管理制度及措施 (一)道德行为公约 为把中国·平凉金果博览城建设成为兴旺、安全、文明、高尚、舒适的专业市场,将特制定制道德行为公约 1、自觉遵守中中华人民共和国法律、法规及《市民行为道德规范》,做守法商人;若有违法违规行为,当事人承担相关的法律及经济责任,管理方不承担连带责任; 2、各商户之间要和睦相处、互相关心、互相尊重,自觉维护公共秩序; 3、不得在市场内乱接电线,爱护消防、照明及各种公用设施和

公共设施设备维护方案设计

公用设施设备的维修措施 公用设备设施维修保养计划 公用设备、设施维修、保养的目标 确保公共设备在使用中完好状态,满足服务要求,延长其使用寿命,保证其使用功能得正常发挥。 公用设备、设施日常维修、保养的管理 工程部作为公共设备设施的专业部门,根据公司设备管理指导书和行业规范规定要求对设备设施实行管理。设备的管理主要为以下内容: 设备的日常运行和使用 公共设备的运行管理由服务使用部门负责,如监控系统由监控中心负责。期于 基础功能性系统均由工程部负责其日常运行管理。运行管理为严格执行相应设 备运行操作规程。 设备的维护保养 根据公司设备管理的相关规定,设备的维护保养分为日常巡检保养和定期维护 保养,据此设备设施的日常巡视保养由使用部门或责任部门负责,而设备的定 期维护保养则均由工程部负责。设备的维护保养根据《设备保养计划》制定的 《保养任务书》和《维保记录表》开展工作。 设备故障的修理 设备常见简单维修,要求当日修复,较复杂或政府部门规定需专职维修的可外 发维修,但须在规定期内完成。 设备的大修改造 公用设备设施维修保养 公共设备设施保养范围: 供配电系统

给排水系统 公共设施系统 日常维修小修费用从管理费支付。大修费用由工程部制订维修计划和维修预算,经业主审阅批准后从管理费中开支或由集团公司和项目公司支付。 公共设备、维修保养计划

给排水系统 房屋本体的维修管理 目的 建筑物维修管理的主要目的和任务是为了保证房屋的正常使用和延长房屋的使用年限,防止和消除房屋及其附属设备发生损坏;保障房屋的安全和正常使用。根据需要和可能适当改善条件。 建筑物维修管理的范围与类型

污水处理厂主要设备控制要点

污水处理厂主要设备控 制要点 Document serial number【KK89K-LLS98YT-SS8CB-SSUT-SST108】

设备控制要点 一、关键设备: 污水处理厂的关键设备是指对工艺参数的调整、整个厂连续生产有决定性影响的设备;主要有格栅机、提升泵、风机(曝气机)、刮(吸)泥机等。 二、控制要点: 1、潜污泵(包括提升泵、回流泵等) 1)投运前,维修工应确定运行方向正确 2)操作工在现场启动,监视运行正常后才能切换为远程控制 3)严禁频繁启动,若生产需要也应等机器完全停下来 4)操作工每天检查运行中电流、震动和声音情况 5)每月维修工检查钢丝绳 6)每个季度维修工对电控柜检查保养一次 7)每半年维修工检查密封圈、油质、油位一次 8)每年维修工检查电缆一次 2、格栅机 1)操作工在现场启动,监视运行正常后才能切换为远程控制 2)操作工每天检查运行中的电流、声音、震动情况 3)操作工每天检查运行中电机、减速机的温度 4)维修工每天检查格栅两侧的开口销完好情况 5)维修工每周检查减速箱油位 6)维修工每月对链条、链盘加钙基润滑脂 7)每季度维修工对电控柜检查保养一次 8)每半年维修工更换减速箱油 9)每年维修工更换电机轴承润滑脂;调整传动链条和齿耙链的松紧度;紧固全部紧固件

3、风机 1)投运前,维修工应确定电机运行方向正确 2)启动前,操作工应进行手动盘车 3)操作工在现场启动,监视运行正常后才能切换为远程控制 4)严禁频繁启动,若生产需要也应等机器完全停下来 5)操作工每天检查运行中的电流、声音、震动、油位 6)操作工每天检查运行中电机、风机外壳的温度 7)操作工每两周清洁滤芯、清洁设备表面 8)维修工每季度对电控柜检查保养一次、检查并紧固各紧固件 9)维修工每半年检查安全开关和安全阀的状况 10)维修工每年更换滤清、减速箱换油、更换传动带、更换主轴油封;检查鼓风机的输送腔和转子上是否有污物或接触损坏情况 4、倒伞型曝气机 1)投运前,维修工应确定运行方向正确 2)操作工在现场启动,监视运行正常后才能切换为远程控制 3)严禁频繁启动,若生产需要也应等机器完全停下来或变频器完全放电(大约5分钟); 4)操作工每天检查运行中的电流、声音、震动、油位 5)操作工每天检查运行中电机、齿轮箱外壳的温度 6)每季度维修工对电控柜检查保养一次 7)每运行2500-5000小时,维修工更换齿轮箱机油 8)整机经一年运行后维修工进行维修保养、清洗,加润滑油,更换渗漏处的油封和结合面的纸垫,按有关规定调整轴承的间隙 5、刮(吸)泥机 1)投运前,维修工应确定运行方向正确 2)操作工在现场启动,监视运行正常后才能切换为远程控制 3)操作工每天检查运行中的电流、声音、震动、油位 4)操作工每天检查运行中电机、齿轮箱外壳的温度

设施设备维护管理方案【新版】

设施设备维护管理方案 确保设施设备及场所处于良好的状态,以提高优质服务的需要。 (一)、设备设施分类根据各类设备设施的功能、用途、重要性等因素对其实行分类管理,分a、b、c三类如: a类:监视系统设备,配电房各屏柜,生活泵、消防水泵,消防报警系统,电梯及其它。 b类:排风设备,水箱(池),灭火器材,排污泵及其它。 c类:房屋本体照明设施、室内外插座、各式灯具、水龙头、排水设施、道路及其它。 (二)、设备的运行管理 1、对a类设备,根据业主委员会的要求、物业服务方案,项目电工人员巡回方式对设备进行管理。 2、项目电工人员必须经过专业培训,熟悉所管理的性

能、特点和操作规程,考核合格后上岗操作。 3、项目电工按岗位职责及运行操作规程,对设备进行操作和检查,认真作好运行记录。 4、项目电工人员根据运行管理有关制度,每月检查监督设备运行操作人员岗位职责旅行情况,检查设备运行状态,注意设备运行安全性、合理性、经济性,检查运行、维护保养记录、检查后在有关记录上签字,发现问题及时纠正,对发现的设备问题应详细填表报告,工程主管监督整改情况。 (三)、设备设施的维修保养 1、电工人员负责所管辖设备设施的维修保养,项目主任协调工程主管负责组织本项目维修保养工作。 2、设备设施保养分日常维修保养和定期维护保养及年检维护保养3个层次。 (1)日常维护保养主要是巡视检查和清洁方面的工作;定期维护保养主要工作就是性能状态检查和计划性能修理的

内容;年检维护保养主要是对设备进行全面的调整。 (2)日常维护保养通常由设备运行操作,当班电工负责,定期维护保养由主管负责操作安排,当班电工人员进行配合,某些设备外聘专业公司进行。 (3)维护保养工作的项目由各类设备具体规定,各设备主观根据规程并结合设备具体技术状况,做出年度、月维护保养计划,经公司领导批准后实施。 (4)设备年检维护保养,由委托年检单位实施。维护保养结束后以书面形式报告公司。 (四)、设备设施维修 1、设备设施的维修分计划维修和故障维修两类 (1)计划维修是自在设备设施没有发生问题之前,对其劣化和缺陷部件进行预先维护和修理; (2)故障维修是对设备设施受损设备故障后其失效、损坏部件进行针对性维修。

污水处理厂职工培训方案

职工培训工作方案 第一条提高员工的思想认识、丰富职工的理论知识、夯实职工的实践能力,更好完成各自承担的岗位职责,成为集团持续发展的能量源泉。 第二条城市污水厂培训原则。 (一)坚持按需施教、务求实效的原则。 (二)坚持强制学习和自愿学习相结合的原则。 第三条采取灵活的培训方式,重视培训的过程,更重视培训的效果。 第四条采取灵活的考核方式,重视培训的结果,更重视职工的全面提高。 第五条为确保城市污水厂培训落到实处,取得效果,成立以厂长任组长,副厂长任副组长,综合科科长、财务科科长、生产设备科科长为成员的培训工作领导小组,领导小组下设办公室,由综合科科长兼任办公室主任。 第六条培训内容主要包括安全生产和业务素质培训两个方面。 第七条安全生产与业务素质培训分为外部培训和内部培 - 1 -

训。 (一)思想教育读书学习培训。 (二)安全生产知识及业务技能培训。 第八条动员部署阶段(3月下旬)。 4月2日前制订可操作性强的培训方案,同时,广泛发动在岗员工积极参加集团组织的技能培训活动。 第九条培训实施阶段(4月至12月)。 (一)安全生产培训。组织、指导、督促员工在集团提供的学习资料中自主选择学习内容、合理安排时间进行学习。 (二)内部业务培训。按照内部培训计划进行组织培训,厂领导小组对培训开展情况进行指导和抽查。 (三)此次培训活动时间为4月至12月,其中,4月至12月为集中学习培训时间,12月下旬组织考试和培训工作总结。 第十条总结阶段(12月)。 根据内部培训的效果,对厂里的培训情况进行总结;结合在一年的培训工作中出现的问题结合下一年的工作安排,提出下一年度内部培训计划和对集团培训工作的需求、建议。 - 2 -

运营管理策划方案

运营管理策划方案 一.行业动态与背景分析---------------------------------- 二.现阶段本店经营策略分析---------------------------------- 三.本店运行管理.营销策划具体实施细则----------------------- 一.行业动态与背景分析. 21世纪是以知识经济(品牌财富)为特征,随着中国市场经济的日趋成熟和人们生活水平的不断提高,餐饮服务消费也将不断增强,餐饮业发展的社会环境和自身条件更加成熟,我们必须抓住这个新的机遇,全面推进中国新式餐饮向社会化、国际化、多样化和产业化方向稳健发展. 结合本店目前面临待回温的问题.如何从被动转为主动.需要一套完善的运营策略出台以及实施.要想本土火锅走向市场、走向知名、纵深社会的前沿.必须拥有素质过硬的服务团队以及管理骨干.要本着大胆假设、小心求证和开拓创新的企业精神.不求最大、争求最好的经营理念.重质讲诚的服务宗旨.和完善的硬件设施.以及优秀管理和先进的企业文化.树立良好的企业形象.奠定本店在当地应有的位置.不断的抓机遇与创新来推动本店的整体运营.相信在短时期之内一定会有一个崭新的企业面貌. “细节决定成败”,随着餐饮业竞争日趋激烈,市场的竞争秩序和游戏规则也在不断变革,从麦当劳、肯德基等西式快餐在内地漫延后,也就驱动、成就了如奇火锅、刘一手火锅品牌、真功夫等中式快餐品牌!现在的国内餐饮市场中传统的餐饮老店,面临转型和创新;新兴的餐饮企业,面对品牌塑造、规范与量化,一筹莫展;未来餐饮市场,将会出现弱肉强食、品牌竞争的氛围,强者更强,弱者更弱,中间层(没有特色、没有体系、没有管理平台)的餐饮企业则不具备竞争力,加上国家行业协会、食品卫生、员工薪酬福利等法津法规的完善,房租、人工、原材

设备维护保养计划方案模板

设备维护保养计划 1. 目的 保持厂基础设施、设备的良好状态, 以保证使用过程效能, 确保产品满足顾客的要求。 2. 范围 适用于本公司基础设施、设备的控制和管理。 3. 职责 3.1检验分室是设备维护保养的归口管理部门。负责厂的基础设施、设备的管理。 3.2检验分室根据厂基础设施、设备的实际情况, 负责建立管理档案, 制订《设备操作规程》, 对设施、设备实施全过程的管理。3.3检验分室负责所有的设施、设备保养及运行操作管理。 3.4维修组负责所有设施、设备的维修。 4 工作程序 设备在使用过程中, 随着运行工时的增加, 各部机构和零件由于受到摩檫、腐蚀、磨损、振动、冲击、碰撞及事故等诸多因素的影响, 技术性能逐渐变坏。 4.1保养作业内容 按照保养作业性质可分为: 清洁, 检查, 紧固, 润滑, 调整, 检验和补给作业。检验作业由国家指定的检验部门执行, 或由本司专职检验人员负责进行。 1) 清洁、检查、补给、紧固、调整、润滑作业一般由设备

操作人员执行。 2) 电气作业由专业人员执行作业一般由设备维修执行。 3) 压力容器作业由专业人员执行。 5 保养制度 本公司的设备保养制度是以预防为主, 定运行工时进行保养的原则, 分为例行保养, 一级保养, 二级保养, 三级保养, 季节性保养。 设备保养的分级和作业内容是根据实际使用中技术情况的变化; 设备的结构; 使用的条件; 环境条件等确定。是根据零件磨损规律, 老化规律, 把程度相近的项目集中起来, 在达到正常磨损, 老化将被破坏前进行保养, 保持设备整洁, 发现和消除故障隐患, 防止设备早期损坏, 达到设备维持正常运行的目的。 5.1设备的例行保养 设备的例行保养是各级保养的基础, 直接关系到运行安全, 能源的消耗, 机件的使用寿命。例行保养作业由设备操作人负责执行, 其作业中心内容以清洁、补给、安全、检视为主, 坚持开工之前、运行中、收工后的三检制度。检查操纵机构、运行机件、安全保护装置的可靠性, 维护整机和各总成部位的清洁, 润滑必须润滑到位, 紧固松动件等。 5.1.1 设备启动前的工作项目。 1) 清洁设备, 清除与生产无关的杂物。 2) 检查各指示仪器, 仪表, 操作按钮和手柄以及紧急停止按钮

污水处理厂操作手册

污水处理厂操作手册 Prepared on 22 November 2020

工程概况本期工程为扩建工程,扩建规模5万吨/天。城镇生活污水经处理后,达到《城镇污水处理厂污染物排放标准》GB18918-2002一级A类标准。 新建构(建)筑物例表如下:

第一章基本知识 1、操作基本要求 污水处理厂进入试运行阶段,操作人员对污水厂内各类生产设备必须了解,并且正确、熟练的操作。因为生产设备是企业固定资产主要的组成部分,是企业生产能力的基础。为了确保国家财产的完整充分发挥设备的效率,对所有生产设备必须严格管理和监督,做到科学管理、正确使用、合理润滑、精心维护、定期保养、计划检修,防止非正常的磨损和损坏。 一、操作工使用设备必须遵守“五项纪律”及做到“三好”“四会”。 五项纪律 1.凭操作证使用设备,严格遵守操作规程。 2.管理好工具附件,不得遗失。

3.不准在设备运转时离开设备,发现异常情况立即停查,自己处理不了的故障应及时报告主管科室。 4.不准擅自拆除零部件当作它用。 5.遵守交接班制度,做好清洁、润滑工作,做到不做好润滑工作不开车,不做好清洁工作不下班。 三好 (一)管好: 1.操作者对所有使用设备负保管责任,不经领导和本人同意,不准别人动用自己使用的设备。 2.操作者对设备及附件或其它装置保持清洁、完整无损。 3.设备开动后,不准擅离工作岗位。 4.认真做好设备运转台帐记录和日常点检记录。 5.认真做好交接班,并详细准确填好交接记录。 (二)用好: 1.严格执行操作规程,严禁精机粗用和超负荷使用设备,更不准拼设备(特殊情况需经主管科和厂部领导同意后使用。) 2.坚持做好日常维护保养,做到每天一小擦,每周一到擦,并经常清洗油毡、油线,保证设备无油垢、无铁屑、无杂质赃物,各油孔清洁畅通。 (三)维护好: 1.熟悉设备的转动系统和结构性能,掌握设备操作原理,经常保持设备处于良好状态。 2.能排除设备的一般常见故障,以及进行局部的精度调整,在维修人员的帮助下,逐步掌握更多的修理技术。 3.按时认真进行设备的一级保养,配合维修工进行的二级保养。设备大修时,参加拆卸、总装和试车工作。

设施设备维护管理方案清单维护保养记录

乌海市荣泰民爆器材专营有限公司 设施设备维护保养方案 为确保公司库库区各类安全防护设施设备正常运行,处于良好的状态,保障人身及财产安全,特制定设备设施维护、保养方案如下: 一、设备设施分类 根据各类设备设施的功能、用途等因素对其实行分类管理。 1.监视系统设备,包括视频监视系统、报警系统和巡更系统; 2.消防设施,包括消防水池、消防水泵,灭火器; 3.防雷防静电设施,包括避雷塔、静电释放球; 4.防护土堤。 二、设备的运行管理 1.对各类设备的日常运行,都由库区警卫人员进行管理。 2.警卫人员必须熟悉所管理的设施设备的性能、特点和操作规程。 3.警卫人员按岗位职责及运行操作规程,对各类设备进行操作和检查,认真作好运行记录。 4.公司安检部根据运行管理有关制度,每月监督检查警卫人员岗位职责的履行情况,检查设备运行状态,注意设备运行安全性、合理性、经济性,检查运行、维护保养记录,检查后在有关记录上签字,发现问题及时纠正,对发现的设备问题应详细填表报告并及时进行整改,公司安委会监督整改情况。

三、设备设施的维护保养 1.警卫人员负责库区设备设施的日常维护保养,设施设备的大型维护和检测检修由公司安检部负责组织实施。 2.设备设施保养分日常维修保养和定期维护保养及年检维护保养三种。 (1)日常维护保养主要是设备运行操作、巡视检查和清洁方面的工作,由当班警卫人员负责。 设施设备的巡视检查每天一次,清洁工作随时进行,要保证设施设备的清洁和正常运行。 (2)定期维护保养主要是性能状态检查和计划性能修理的内容,主要是对备用发电机、燃油消防水泵和灭火器的检查。备用发电机和燃油消防水泵每周由当班警卫人员检查发动一次;消防箱内水枪、水带、水带接口等附件及消防水池储水位每周检查一次;灭火器每月检查一次。遇有解决不了的问题外聘专业公司进行维护。 (3)设施设备的检测及年检主要是对设备进行全面的调整,由相关部门及单位进行。 (4)维护保养工作的项目由各类设施设备具体规定,主要根据规程并结合设备具体技术状况来确定。 四、设施设备维修 设施设备的维修分计划维修和故障维修两类: 1.计划维修是在设备设施没有发生问题之前,对其劣化和缺陷部件进行预先维护和修理。

污水处理厂设备操作规范

设备操作规程 AUMA电动阀简介 我厂速闭机及电动闸门由德国AUMA电动执行器操纵,AUMA是被全世界业内公认的电动执行器的要紧制造商。在设计,开发和制造工程中积存的30多年的经验已成为AUMA能提供性能可靠的产

品的重要保障。AUMA电动执行器广泛用于操作球阀,蝶阀,闸阀等工业阀门操纵。依照我厂AUMA电动执行器规格,初步设计配置方案,分为二种,多回转电动执行器,电机一体化操纵器,能够依照实际情况进行中控与当地(现场)操纵操作,手动(当地)操作时只有电动停止时才能使用手动,关闭操纵箱空开电源,抬起手轮中间的切换手柄到85度,慢慢摇动手轮直到手动操作(会感受到手摇动力量微变重),关闭时放下切换手柄到原始位置,假如没有回到原位,用手放回(通电时自动恢复电动)。(红色手柄,电机一体化操纵器,如本厂2个进水阀) (蓝色手柄,多回转电动执行器,是按下手柄) AUMA常用指示灯含义及现常差不多操作讲明 开到位(绿色) 故障(红色) 关到位(黄色) 选择转换开关 0: 手动操作 I:现场操作 II: 远控操作

其中故障指示的含义是: 1.扭矩开关中途跳闸 2.电机过热爱护开关跳闸 3.电源相位接错 进水泵房设备的操作 (一)速闭闸启闭机及电动闸门运行操作阀门是在封闭的管道之间安装的,用以操纵介质的流量或者完全截断介质的流淌。 从介质的种类分,污水处理厂使用的阀门有污水阀门、污泥阀门、清水阀门、加药阀门、低压气体阀门、高压气体阀门、油阀门、可燃气体阀门等。从功能分,有截止阀、流量操纵阀、止回阀、安全阀等等。从结构分,有蝶阀、旋塞阀、闸阀、角阀、球阀等。 阀门最差不多的参数有公称通径或流通直径(即阀门规格的大小)和公称压力(即工作压力的范围)和适用介质。公称通径代号DN,单位mm。公称压力代号PN,单位Mpa。在污水处理行业,有通径小于10mm的液压阀和加药阀,也有通径大于2m的管道污水阀。一般来讲,污水阀门、空气阀门的工作压力都小于

公司运营管理方案

龙城·金帝园物业运营管理方案 山西华岳物业管理有限公司 2015年12月编制

目录 (一)服务理念及发展目标 (二)管理机构、人员编制及薪资(三)收费项目及标准报备 (四)开办测算及日常管理测算 (五)公司各部门岗位职责 (六)公司各项规章制度及员工考核标准(七)公司各岗位工作内容 (八)员工服务礼仪及规范 (九)员工理论知识培训 (十)突发事件应急处理机制及处理程序(十一)物业接管验收 附件: 业主临时规约

(一)服务理念及发展目标 1. 服务宗旨: 全心全意全为您 2. 服务理念: 真诚为基、理解为柱、沟通为梁 3. 质量方针: 科学管理、完善服务、注重细节、坚持创新 4. 服务准则: 依法管理,业主至上,用我们的真心、热心、爱心、细心、精心为业主提供五心服务 5.员工修养理念: 勿以恶小而为之,勿以善小而不为。 每日学习,每日进步。 将投诉做成惊喜。 始终保持耐心,始终保持微笑。 企业的每一位员工都是企业的形象代言人,每一个人的一举一动都代表着公司形象。 6. 发展目标 企业不发展就是退步 以金帝园项目为基础,以万科物业为样板,保证质量,练好内功,宣传自己,扩大影响,打造本地最好的物业服务企业,努力在本地承接

多个物业项目,使我公司不断发展壮大,力争在三到五年内晋升成为国家二级资质的物业服务企业。 (二)人员编制及薪资 人员配置 人员薪资体系

(三)物业收费项目及标准 法律依据:国务院《物业管理条例》发改委、建设部《物业服务收费管理办法》、福建省《山西省物业服务收费管理实施办法》,并根据晋中本地的物业管理市场实际情况制定。

设备设施运行维护管理实施方案

中青旅酒店管理公司管理手册明确要求关于酒店设备运行维护管理工作将由酒店工程部负责落实。 广电大厦工程部运营管理案 第一章部门简介 第一节部门简介 工程部负责为广电大厦运营提供良好的设备设施,以保证大厦能够为客人提供一个良好、舒适的工作环境。具体职责包括: 一、负责大厦机械设备、电气设备、弱电设备、水暖空调设备的日常维修与保养。 二、负责大厦建筑、装潢、等设施的日常维修与保养。 三、负责水、电、气、燃料等面的能源消耗,保证大厦最大限度的节能。 四、负责大厦环境保护工作。 五、与各上级主管部门的联系。确保广电大厦工程建筑及设备设施良好运行。 第二节管理围 1.变配电系统: 电力变压器、高压配电柜、低压配电柜(包括各类低压开关柜、低压电容补偿 柜)、直流屏。 发(备)电设备 楼层的强电竖井及各功能区的分配电箱,各类机房,根据设备需要而设置的配电箱 和控制屏。 动力、照明设备。 2.防雷及接地系统。

3.垂直及特种交通系统: 客用电梯、员工电梯(兼货梯、消防梯)、食梯。 立体停车设备 自动旋转门 4.通讯系统: 互联网接入 程控数字交换机。 手机补盲 寻呼机系统 无线对讲机装置 无线上网装置 5.音像系统: 公共音响系统 歌舞厅会议厅灯光音响设施。 卫星及有线或开路信号电视广播接收播放系统工程 6.保安监控系统。 7.消防报警监控系统: 紧急广播系统 自动报警系统 自动喷洒系统 消火栓系统 应急照明系统 紧急出口指示灯 卤代烷自动灭火系统 防火卷帘门 消防通道门等。 8.楼宇自动化控制

9.电脑网络管理系统及综合布线 10.暖通空调系统: 冷水机组(冷水泵、冷却泵、冷却塔、水处理、稳压设备等)。 空调器。 空气处理机组。 各类风机盘管及控制器。 送、排风机。 锅炉装置 供暖设施及管线。 防排烟系统。包括加压送风机,排烟风机。 11.燃气供给及监控报警系统: 12.给排水系统: 储水池、水箱。 水消毒器。 水泵间 冷水系统 热水系统 中水系统 消火栓系统与自动喷洒系统。包括消火栓管道系统,喷洒管道系统,消防水泵,喷 洒水泵,消防稳压泵,水流指示器,消火栓,自动喷洒头等。 卫生洁具配水设备设施 污水系统:隔油池、化粪池、积水坑等 雨水系统 井道、沟渠 13.厨房设备:各种灶具、冷库、冰柜、洗碗机等。 14.洗衣设备:水洗机、干洗机、烘干机等。 15.健身康乐设施:

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