标准化良好行为确认评分表（试行）
表1 企业标准化工作的基本要求
企业标准化良好行为试题 姓名：单位：成绩： 1、标准化体系的基本单元是标准。标准的定义是：为了在一定范围内获得最 佳秩序，经协商一致制定并由公认机构批准，共同使用的和重复使用的一种规范性文件。（5分） 2、标准化的定义是为了在一定范围内获得最佳秩序，对现实问题或潜在问题 制定共同使用和重复使用的条款的活动。（5分） 3、企业标准体系的定义为企业内的标准按其内在的联系形成的科学的有机整体。（5分） 4、公司标准化方针是建立健全完善的的标准体系，实现科学规范的工作程序，今年企业标准化良好行为目标是通过AAA级。（5分） 5、公司标准化体系表内包括技术标准、管理标准、工作标准共三类。其中 工作标准分为高管层、管理层、质控负责人、执行层、 安全技术操作规程五个层次结构。（5分） 6、Q/WW（R）G01-2006标准编号的含义是：Q 企业标准代号、WW企业名称代 号、（R）：润发面业G 类别号、01 顺序号、2006 年代号。（5分）7、建立企业标准体系的原则是目的性、系统性、结构(层次) 性、 协调性、科学性。（5分） 8、企业标准体系表应由组织结构图、体系表、汇总表、体系表编制说明、发布令五个文件组成。（5分） 9、编制企业标准体系表的依据是GB/T15497-2003《企业标准体系技术标准体系》；GB/T15498-2003《企业标准体系管理标准和工作标准体系》。（5分） 10、标准化良好行为企业的定义是：按照《企业标准体系》系列国家标准的要求，
运用标准化原理和方法，建立健全以技术标准为主体，包括管理标准、工作标 准在内的企业标准体系，并有效运行；生产、经营等各个环节已实行标准化管理，且取得了良好的经济效益和社会效益的企业。（10分） 11、对标准化良好行为企业划分为四级，即A级、AA级、AAA级和AAAA级。标准化良好行为确认的基本分为400分。A级基本分280分以上；AA级为320分以上；AAA级基本分370分以上；AAAA级基本分390分以上。（5分）12、企业标准体系自我评价的目的是：（10分） （1）、平价企业建立的标准体系满足生产、经营、管理的需要的程度及其是 否有效有效地运行。即评价企业标准体系的适宜性、充分性和有效性。 （2）、平价企业标准体系满足国家有关法律法规、强制性国家标准要求和企 业方针目标的程度。 （3）、符合GB/T15496~15498-2003《企业标准体系》系列国家标准要求。（4）、识别并证实企业标准体系存在的不合格项，制定并实施纠正措施和预 防措施；建立标准体系持续改进的机制。 13、企业自我评价应至少在标准体系有效实施三个月以上，评价机构确认应在 企业标准体系发布实施并有效运行至少三个月以上。（5分） 14、申请企业标准体系社会确认的否决条件是：（10分） a 、企业未建立和运行有效的企业标准体系，产品标准覆盖率未达到100%，无标生产或产品不能满足国家、行业或地方强制性标准的； b 、企业三年内发生重大产品质量、安全生产、、职业健康、环境管理等事故，而受到国家、地方通报或处分的，其中包括国家或地方行政管理部门在新 闻媒体上的批评和曝光者； c 、国家或地方质量监督部门抽查产品质量未达到产品标准要求，并两年连 续两次抽查不合格的。
企业标准体系自我评价报告 企业名称（公章） 评价组长 联系电话 评价日期年月日
企业自我评价报告 编号：QR076 日期：2010年 11 月 18 日
企业自我评价评分表
标准化体系建设自我评价报告 ——用标准规范生产，提高企业竞争力****有限公司是一家专注于生产和研发炼奶、婴幼儿配方食品的企业，始建于一九九五年，注册资本达到人民币5000万元。公司一贯以质量取胜，强化规范化管理，注重品牌的提升和塑造，科学进行产业结构调整不断提高企业的核心竞争力，并致力于对炼奶和婴幼儿配方食品进行功能化的新产品的研发，使传统的炼奶增强机体免疫功能等保健功效，为消费者提供全新的保健食品，为行业发展做出巨大贡献。经过十五年的发展，公司已发展成为全国乳制品行业中的龙头企业，年产销量居全国同行业同类产品前二名。得到省政府和行业协会的高度重视和大力支持。被广东省科学技术厅等部门认定为民营科技企业和高新技术企业、诚信单位、消费者信得过产品、广东省著名商标、质量管理先进企业、改革开放三十年广东省乳制品产业最具影响力品牌、广东国际食品博览会金奖产品。 ****有限公司公司自开业以来就以‘质量第一、诚信为先’为企业的经营宗旨，实施‘名牌’发展战略，重合同守信用；致力打造国内乳制品行业中炼奶产品的龙头企业，与国际一流水平接轨，投巨资从瑞士引进三套完善的自动灌装生产设备和日本岛津高效液相色谱仪等检验设备，拥有世界一流的高端生产和检验设备，保证了企业产品质量在国内同行业中处于领先地位。公司进行全面质量规范化管理，严格按照ISO9001和HACCP国际质量安全控制体系组织生产，强调规范化管理，所有生产车间均采用30万级空气净化系统。同时引进广东欧博企业管理研究所战略合作伙伴，推行曾伟教授“中国式精益管理”，以“三九控制法”为实操指导，致力于企业竞争力的提升，降低成本，保证质量、提高效率。 ****有限公司一贯致力于新产品的开发和研究，公司研发中心现有博士1人，高级职称8人，中级职称14人，初级职称20人；科研人员占职工总数的31%，质量管理人员占职工人数的11%。所有关键岗位均按照有关规定持证上岗。研发团队运用生物技术对传统的产品进行功能化方面的新产品开发，新产品在国内处于领先水平，先后开发出人参炼奶、金银花营养米粉等多种系列产品，
全国旅游标准化试点企业工作标准 序号评估项目最高 得分 分档 计分 检查 得分 1 旅游标准化组织100 100 1．1 领导及工作机构 1．1．1 成立旅游标准化试点工作机构10 10 说明：本单位由总经理张军亲自抓标准化创建工作，得10分。 1.1.2 机构负责人定期召开标准化工作会议，部署相关工作10 10 说明：自创建伊始，我单位已召开8次会议，进行标准化工作部署，有会议记录及影像资料，得10分。 1.2 组织管理 1．2. 1编制试点方案，明确目标和任务8 8 说明：我单位试点工作实施方案是结合本单位实际工作制定的，工作目标、任务和步骤明确，符合各岗位需 要，部门任务明确，责任分解到人，具有较强的操作性，得8分 1．2．2定期向开封旅游网旅游标准化信息交流平台发布试点工作信息9 9 说明：试点期间我单位报送信息简报18条，得9分。 1．2．3建立明确的监督检查制度8 8 说明：试点期间对试点工作检查督促达到6次，得8分 1.2．4 企业对标准化工作有专项政策 1．2．4．1 对标准化工作有专项预算资金并按预算执行8 8 说明：我单位为支持标准化试点工作，设有五万元专项资金，得8分。 1．2．4．2 对部门或员工有表彰奖励7 7 说明：我单位结合年度工作，尤其是在标准化创建工作当中成绩突出的员工进行了表彰和奖励，得7分。
1．3 宣传推广 1．3．1 召开试点启动大会 5 5 说明：我单位于2014年12月6日，召开了试点启动大会，有会议通知、议程、简报等记录，得5分。 1．3．2 利用各类社会媒体进行宣传10 10 说明：我单位在中国质量报、河南电视台、开封电视台、开封广播电视报进行了标准化创建工作的宣传和推 广，得10分。 1.3．3 在单位内部进行宣传10 10 说明：我单位网站设有创建标准化工作的专栏，由专人负责，并定期更新；单位定期对部门和员工进行检查、 考核，使员工对企业标准化及试点工作知晓度逐步提高。得10分 1.3．4 结合单位业务进行宣传15 15 说明：我单位利用电视、报纸、网站、LED显示屏、宣传栏开展标准化基础知识、企业标准化工作推进情况、 企业标准化工作成果的宣传，得15分。 2 标准化工作基本要求100 100 2．1 有标准化工作的责任机构20 20 说明：我单位设有标准化创建办公室，有专职人员负责该项工作，能够确保试点各项工作的落实。得20分 2．2 标准化管理制度 2．2．1 建立健全标准化制度10 10 说明：我单位制定有比较全面的标准化管理制度，有明确的组织机构、标准体系、各项标准及实施方案、相关 保障措施及持续改进制度，得10分。 2．2．2 标准化工作列入单位年度工作计划10 10 说明：我单位将标准化创建工作列为年度重点工作计划，并建立有年度考核机制，得10分。 2．2．3 对标准化修订制度执行情况进行有效监督10 10 说明：企业标准制定后，通过标准试行，经过意见反馈，不断进行修订，逐步完善提高企业标准的有效性， 得20分。 2．3 标准化工作培训50 50
创建标准化良好行为企业资料示例公司创建标准化良好行为企业计划书
月
标准化良好行为企业确认申报资料目录
1 标准化良好行为确认申请表 2 企业标准体系自我评价资料 2.1 企业标准体系自我评价计划 2.2 企业标准体系自我评价评分表 2.3企业标准体系自我评价不合格项报告 2.4 企业标准体系自我评价报告 3 企业标准体系文件颁布令 4 企业标准体系表 4.1 企业标准体系结构图 4.2 企业标准体系标准明细表 4.3 企业标准体系标准统计表 4.4 企业标准体系表编制说明 5 适用法律法规和规章明细表 6 企业标准化管理手册 7 产品质量检验报告 标准体系文件颁布令 各部门： 常德佳达电线电缆有限公司企业标准体系，是依据GB/T 15496《企业标准体系要求》，GB/T 15497《企业标准体系技术标准体系》、GB/T 15498《企业标准体系管理标准和工作标准体系》，结合本公司标准化工作的实际情况而建立的，标准体系文件《企业标准化管理手册》和《企业标准体系表》由公司标准化管理委员会办公室起草、编制、修改，经过公司标准管理委员会批准并决定实施的。 《企业标准化管理手册》规定了企业标准体系建立以及开展标准化工作的基本要求、标准化方针、目标、标准化管理机构以及职责、企业标准的制定，标准的实施与监督检查，标准化信息、培训、标准
化规划、计划，自我评价和管理评审的要求，以及采用国际标准的要求。 《企业标准体系表》描述了公司标准体系的结构和体系内标准的情况。 公司标准体系文件是公司对标准化管理工作必须遵循的准则；是公司规范管理，提高产品质量的基础，要求公司各部门认真贯彻执行。 《企业标准化管理手册》及《企业标准体系表》现予发布，并自2012年1月1日起正式实行 总经理： 企业标准体系表 1企业标准体系表 1.1企业标准体系表是企业标准体系内的标准按内在联系，采用一定形式排列起来的图表。公司企业标准体系的组成见图2。 1.2建立企业标准体系应编制标准体系表；标准体系表由以下四个文件组成： a) 结构图； b) 标准明细表； c) 标准统计表（汇总表）； d) 标准体系表编制说明。 1.3编制标准体系表可参照GB/T 13016和GB/T 13017所规定的原理、要求和方法进行。 2 标准体系表结构图 企业技术标准体系、管理标准和工作标准体系的层次结构图。 图1 公司标准体系组成结构图 图2 技术标准体系结构图 图3 管理标准体系结构图 图4 工作标准体系结构见图
创建标准化良好行为企业对公司 上市有哪些益处 1.改变员工、领导的标准化观念，养成学习标准、践行标准的习惯。通过实施标准化良好行为，对员工、领导集中进行标准化培训，可以改变“标准化只是标准化人员的工作，树立标准化人人有责”的观念，特别聘请一些知名标准化专家授课，如：《企业标准体系》系列国家标准的起草人，像陈渭、赵祖明等，可以起到良好的效果。 2.提高企业标准化管理水平。标准化良好行为确认，需要企业制定系列标准化管理标准，建立技术、管理和工作标准体系，编制企业标准体系结构简图、明细表。通过这些工作，可以理顺相应的工作，比如：理清楚，企业到底用到了那些技术标准，这些标准到底有多少重复、交叉甚至矛盾的地方，同类型标准的标龄长短，为后续优化、整合标准，删减重复或没有价值的标准提供依据；弄清楚企业红头文件与管理制度，企业管理制度与企业管理标准的关系，理顺管理文件体系，为企业管理一体化整合提供依据等。 3.促进企业参与国家、行业组织的标准化活动。比如：参加国家、行业标准制修订，一是可以提高企业标准编制水平，二是在标准化良好行为确认中可以加分。 4.提高企业标准信息化管理水平。标准化良好行为确认中对企业标准信息化提出较高要求，并且加较高的分。以企业标准体系为基础，以标准化良好行为确认为契机，建立企业标准化集成管理，对标准进行全生命周期管理（制定、实施、修订、替代和废止），提供标准在线查阅、检索，可以提高工程技术员的工作效率、提高标准利用率。 5.可以提高企业知名度，为企业通过其它评审提供有力保障。通过标准化良好行为确认，取得3A或4A证书，可以在企业申请省级、国家级企业技术中心，申请全国质量奖，申请质量、计量、环境与职业健康安全体系评审等活动中有很好的加分作用。
创建“标准化良好行为企业”汇报材料 首先感谢两位专家到我公司莅临指导,对专家的到来表示热烈的欢迎！我公司在如皋市场监督管理局和南通市质量技术监督局的指导关怀下，为切实提高公司的标准化管理水平，公司建立了以服务提供标准为主体，服务通用基础标准为基础，服务保障标准为支持的企业标准体系。标准体系业已成为指导公司开展各项工作指南和行动纲领。现将标准化工作情况总结如下： 一、领导重视 公司最高管理者高度重视标准化良好行为企业的创建工作，为确保公司的标准化工作得到有效开展，公司成立了标准化委会员，由总经理亲自任标准化委员会主任，各部门领导任标准化委员会委员，各部门设置了专（兼）职的标准化员，成立了公司标准化室。同时对标准化委员会、标准化室及专（兼）职的标准化员的职责和权限进行了明确。通过公司标准化组织架构的构建，为公司标准化工作的顺利开展提供了组织保障。公司建立了标准化工作方针和目标，为公司标准化工作的开展指明了方向和努力奋斗的目标。 二、重视宣传和教育培训 为使公司相关部门了解企业标准体系，公司最高管理者多重场合下宣讲创建标准化良好行为企业的目的和意义。同时公司综合部先后开展了GB/T 24421.1-2009《服务业组织标准化工作指南第1部分：基本要求》、GB/T 24421.2-2009《服务业组织标准化工作指南第2部分：标准体系》、GB/T 24421.3-2009《服务业组织标准化工作指南第3部分：标准编写》、GB/T 24421.4-2009《服务业组织标准化工作
指南第4部分：标准实施及评价》专项培训，通过培训，相关部门清楚了创建企业标准体系的内容和要求，为公司标准化良好行为企业的创建奠定了基础。 三、全员参与 为使公司建立的企业标准体系既符合相关国家标准的要求，又符合公司的具体情况，让标准化工作直接深入到各部门。先后开展了自查，然后逐级检查，将运行不合理、与实际不符等情况反馈到标准化办公室，统一协调。 四、层层宣贯，执行标准 制定标准的目的在于执行，不执行等于没有制定。新的标准发布后，由标准编制人员对标准化管理员进行培训，然后由各部门标准化管理员对标准的内容组织本部门全体人员的宣贯培训。通过培训宣贯，使标准要求得到理解，深入人心，并遵照执行，达到有效状态，使企业获得最佳效益。 五、监督检验各部门开展标准化工作情况，确保有效实施标准 公司通过各种措施检查各部门及服务点的标准化工作情况，确保有效实施各类标准。 （1）通过自查方式对本部门进行检查，发现不合格现象，及时分析原因，制订纠正预防措施。 （2）通过制定日常检查表对各部门及服务网点进行标准执行检查，检查结果纳入绩效考核，并对不合格现象进行整改。 六、企业标准化工作情况 通过标准化工作开展，各项工作均取得了明显的效果，现评价分析如下：
第一讲标准化良好行为企业 一、简介 1、背景 2、为什么要鼓励企业开展标准化良好行为规范活动 (1)法律法规对生产者的要求 (2)市场经济发展的需要 (3)企业标准化的作用 二、基本要求 1、开展活动的国家系列标准依据 2、为什么还要建立企业标准体系 3、建立标准化良好行为要求 4、评价与确认 （1）评价形式 （2）确认评分标准—93号文附件2 （3）确认合格（程度）级别 （4）申请确认材料 （5）确认的否决条件 第二讲企业标准体系的建立 一、建立标准体系的原则 1、目的性 2、系统性 3、层次性 4、协调性 5、科学性 二、编制企业标准体系表的要求 1、企业标准体系表文件组成 2、标准体系的组成单元是标准 3、编写要求
（1）结构图 （2）明细表 a) 编制明细表应注意的地方: b) 标准的编号 c) “双重编号”与代码（结构号） （3）汇总表 （4）编制说明 三、标准体系表的编制方法 1、基本要求 （1）完整 （2）齐全 2、过程控制 3、标准要有可操作性 4、工作标准的编写 （1）表现形式 （2）编写原则（GB/T15498 §8.4.1） （3）关键内容： 5、技术、管理、工作标准区分 6、处理好几个关系 （1）集团公司与子公司二个体系 （2）突出重点与兼顾全面 （3）标准体系与标准资料库 （4）标准与规章制度 第三讲标准化良好行为评价确认工作 （评分标准的把握） 一、概况 1、确认原则 2、评价确认主要内容 （1）领导是否重视、支持标准化工作； （2）标准化专兼职人员是否胜任工作； （3）标准体系是否满足企业生产、经营和管理的实际需要，是否满足
标准化工作自我评价 篇一：标准体系自我评价报告 企业标准体系自我评价报告 企业名称（公章）评价组长联系电话评价日期年月日 企业自我评价报告 编号：QR076 日期：20XX年 11 月 18 日 企业自我评价评分表 标准化体系建设自我评价报告 ——用标准规范生产，提高企业竞争力 ****有限公司是一家专注于生产和研发炼奶、婴幼儿配方食品的企业，始建于一九九五年，注册资本达到人民币5000万元。公司一贯以质量取胜，强化规范化管理，注重品牌的提升和塑造，科学进行产业结构调整不断提高企业的核心竞争力，并致力于对炼奶和婴幼儿配方食品进行功能化的新产品的研发，使传统的炼奶增强机体免疫功能等保健功效，为消费者提供全新的保健食品，为行业发展做出巨大贡献。经过十五年的发展，公司已发展成为全国乳制品行业中的龙头企业，年产销量居全国同行业同类产品前二名。得到省政府和行业协会的高度重视和大力支持。被广东省科学技术厅等部门认定为民营科技企业和高新技术企业、诚信单位、消费者信得过产品、广东省著名商标、质量管理先进企
业、改革开放三十年广东省乳制品产业最具影响力品牌、广东国际食品博览会金奖产品。 ****有限公司公司自开业以来就以‘质量第一、诚信为先’为企业的经营宗旨，实施‘名牌’发展战略，重合同守信用；致力打造国内乳制品行业中炼奶产品的龙头企业，与国际一流水平接轨，投巨资从瑞士引进三套完善的自动灌装生产设备和日本岛津高效液相色谱仪等检验设备，拥有世界一流的高端生产和检验设备，保证了企业产品质量在国内同行业中处于领先地位。公司进行全面质量规范化管理，严格按照ISO9001和HACCP国际质量安全控制体系组织生产，强调规范化管理，所有生产车间均采用30万级空气净化系统。同时引进广东欧博企业管理研究所战略合作伙伴，推行曾伟教授“中国式精益管理”，以“三九控制法”为实操指导，致力于企业竞争力的提升，降低成本，保证质量、提高效率。 ****有限公司一贯致力于新产品的开发和研究，公司研发中心现有博士1人，高级职称8人，中级职称14人，初级职称20人；科研人员占职工总数的31%，质量管理人员占职工人数的11%。所有关键岗位均按照有关规定持证上岗。研发团队运用生物技术对传统的产品进行功能化方面的新产品开发，新产品在国内处于领先水平，先后开发出人参炼奶、金银花营养米粉等多种系列产品， 也为国内名优骨干企业配套产品；对传统的食品进行功
企业标准化良好行为创建工作指南 标准化良好行为企业试点确认工作细则（试行） 第一章总则 第一条为推动企业标准化工作，保障标准化良好行为企业试点确认工作的实施，制定本细则。 第二条标准化良好行为企业试点确认工作，是对试点企业建立的以技术标准为主体，包括管理标准、工作标准在内的企业标准体系，以及体系运行的效果和标准化管理工作，是否符合《企业标准体系》系列国家标准而实施的评价活动。 第三条本细则适用于列入“标准化良好行为”试点企业的确认工作。 第四条确认工作由国家标准化管理委员会统一管理，各省、自治区、直辖市标准化行政主管部门负责具体实施。 第二章确认的依据、原则和内容 第五条“标准化良好行为”确认的依据： 1、国家标准化管理委员会《关于开展“标准化良好行为企业”试点工作的通知》（国标委农轻[2004]12号）； 2、GB/T15496、GB/T15497、GB/T15498、GB/T19273等国家标准。 第六条标准化良好行为试点确认工作应坚持以下原则： 1、坚持全面客观的原则。以企业的文件、原始记录、陈述及现场情况为基础，对企业建立的标准体系及开展的标准化工作进行全面而客观的判定。 2、坚持注重实效的原则。以满足企业生产、经营、管理实际需要及产生的效果为重点，对企业标准体系的建立健全和运行情况进行判定。 3、坚持独立公正的原则。确认过程中，应排除各种干扰，独立公正地对企业标准体系及标准化管理工作进行判定。 第七条标准化良好行为试点确认工作的重点是检查企业建立的标准体系的符合性和有效性。其主要内容包括： 1、标准体系是否满足企业生产、经营和管理的实际需要，是否满足《企业标准体系》系列国家标准的要求； 2、标准体系是否有效运行以及运行的效果； 3、各项标准化工作是否开展，并切实有效。 第三章确认申请条件及受理 第八条标准化良好行为的确认由企业自愿提出申请，同时应具备以下基本条件：
表1 企业标准化工作的基本要求 评价项目评价内容评价要求规定得分扣分标准备注 1、企业标准化工作的基本要求 （规定总得分60分）1.1企业的方 针、目标 1.1.1有企业方针，标准化方针 5 每缺一项，扣1.5分 1.1.2有企业目标，标准化目标每缺一项，扣1.5分 1.1.3目标应量化、能实现未量化，扣0.5分；无法实现，扣0.5分 1.2企业组织 机构和标准化 职责 1.2.1有完善的企业组织机构图、企业 标准化机构图；机构图与企业现状相符 10 没有组织机构图，扣3分；没有标准化组织机构图， 扣2分；组织机构图或标准化组织机构图不完善， 扣1分；企业设置的机构与机构图不符或机构没有 纳入管理范围扣1分；没有标准化管理机构扣1分 1.2.2 有最高管理者标准化管理职责没有，扣2分 1.2.3 有标准化管理部门职责没有，扣2分 1.2.4 有各职能部门和生产单位标准化 职责 没有，每缺一个部门或单位，扣1分 1.2.5各职能部门和生产单位标准化职 责划分明确，符合企业实际 划分不明确，扣1分；不符合企业实际，扣1分 1.3标准化人 员要求 1.3.1有标准化专、兼职人员 10 没有，扣10分 1.3.2标准化专、兼职人员职责明确没有，扣2分；不明确，扣1分 1.3.3人员有标准化专业知识无一人未取得标准化专业机构培训取证，扣1分 1.4标准化培 训 1.4.1有全员培训计划（内容至少应有： 培训内容、对象及人数、时间、考核） 10 没有，扣10分；每缺一项，扣1分 1.4.2有培训记录（时间、地点、人员 签到、培训内容、授课教师） 没有，扣3分；每缺一项，扣0.5分 1.4.3有培训考试、考核记录没有，扣1分※ 1.4.4完成全员培训（包括领导层、中 层、操作层） 缺少一项扣3分；培训人员未达到百分之百，扣2 分
标准化良好行为企业试点确认工作细则（试行） 第一章总则 第一条为推动企业标准化工作，保障标准化良好行为企业试点确认工作的实施，制定本细则。 第二条标准化良好行为企业试点确认工作，是对试点企业建立的以技术标准为主体，包括管理标准、工作标准在内的企业标准体系，以及体系运行的效果和标准化管理工作，是否符合《企业标准体系》系列国家标准而实施的评价活动。 第三条本细则适用于列入“标准化良好行为”试点企业的确认工作。 第四条确认工作由国家标准化管理委员会统一管理，各省、自治区、直辖市标准化行政主管部门负责具体实施。 第二章确认的依据、原则和内容 第五条“标准化良好行为”确认的依据： 1、国家标准化管理委员会《关于开展“标准化良好行为企业”试点工作的通知》（国标委农轻[2004]12号）； 2、GB/T15496、GB/T15497、GB/T15498、GB/T19273等国家标准。
第六条标准化良好行为试点确认工作应坚持以下原则： 1、坚持全面客观的原则。以企业的文件、原始记录、陈述及现场情况为基础，对企业建立的标准体系及开展的标准化工作进行全面而客观的判定。 2、坚持注重实效的原则。以满足企业生产、经营、管理实际需要及产生的效果为重点，对企业标准体系的建立健全和运行情况进行判定。 3、坚持独立公正的原则。确认过程中，应排除各种干扰，独立公正地对企业标准体系及标准化管理工作进行判定。 第七条标准化良好行为试点确认工作的重点是检查企业建立的标准体系的符合性和有效性。其主要内容包括： 1、标准体系是否满足企业生产、经营和管理的实际需要，是否满足《企业标准体系》系列国家标准的要求； 2、标准体系是否有效运行以及运行的效果； 3、各项标准化工作是否开展，并切实有效。 第三章确认申请条件及受理 第八条标准化良好行为的确认由企业自愿提出申请，同时应具备以下基本条件：
标准化良好行为企业知识大全 1、标准化良好行为企业简介 “标准化良好行为企业”是指企业按照《企业标准体系》系列标准的要求，建立以技术标准为主体包括管理标准、工作标准在内的企业标准体系，并有效运行。企业在生产、经营等各个环节实行标准化管理，并取得良好经济效益和社会效益的企业。 《企业标准体系》系列标准共由四项国家标准构成： 1、GB／T 15496-2003《企业标准体系要求》； 2、GB／T 15497-2003《企业标准体系技术标准体系》； 3、GB／T 15498-2003《企业标准体系管理标准体系管理标准和工作标准体系》； 4、GB／T 19273-2003《企业标准体系评价与改进》 2、标准化良好行为企业试点确认工作细则（试行） 第一章总则 第一条为推动企业标准化工作，保障标准化良好行为企业试点确认工作的实施，制定本细则。 第二条标准化良好行为企业试点确认工作，是对试点企业建立的以技术标准为主体，包括管理标准、工作标准在内的企业标准体系，以及体系运行的效果和标准化管理工作，是否符合《企业标准体系》系列国家标准而实施的评价活动。 第三条本细则适用于列入“标准化良好行为”试点企业的确认工作 第四条确认工作由国家标准化管理委员会统一管理，各省、自治区、直辖市标准化行政主管部门负责具体实施。 第二章确认的依据、原则和内容 第五条“标准化良好行为”确认的依据： l、国家标准化管理委员会《关于开展“标准化良好行为企业”试点工作的通知》(国标委农轻[2004]12号); 2、GB/T15496、GWT15497、GB/T15498、GB/T19273等国家标准。 第六条标准化良好行为试点确认工作应坚持以下原则: 1、坚持全面客观的原则。以企业的文件、原始记录、陈述及现场情况为基础,对企业建立的标准体系及开展的标准化工作进行全面而客观的判定。
附件3 安徽省AAA和AAAA级企业标准化良好行为确认评分表（试行） 一、编制说明 我省自开展创建标准化良好行为企业以来，一直按国标委农轻[2004]93号文：《关于做好“标准化良好行为”试点确认工作的通知》的附件二《标准化良好行为确认评分表》实施“标准化良好行为企业”的确认工作，取得了可喜的成绩；同时，也发现原评分表存在一些难以操作的问题。现结合我省的实践经验编制本表，以期能成为我省开展这项工作的有效依据。 本表编制的基本原则是：在保持原表的完整性和确认水平的基础上，修订“评价要求”，极力使其具体简明，修订“扣分标准”，极力使其确切而无歧意；将三大体系的要求与实施结合起来，极力增强其可操作性。 本表编制的基本目的是：使评分表成为确认评价时的基本依据，同时，又是企业自我检验的依据之一；以此种结合，对企业的创建活动起到很好地推动和辅导作用。 二、评分标准 企业标准化良好行为确认的基本分为400分，加分为100分，总分为500分。 1、基本分达到280分以上，可评为A级标准化良好行为企业。 2、基本分达到320分以上，可评为AA级标准化良好行为企业；基本分达到300分以上，总分达到350分以上的可评为AA级标准化良好行为企业。
3、基本分达到370分以上，可评为AAA级标准化良好行为企业；基本分达到360分以上，总分达到420分以上的可评为AAA 级标准化良好行为企业。 4、基本分达到390分以上，且总分达到450分以上的，可评为AAAA级标准化良好行为企业；基本分达到380分以上，且总分达到460分以上的可评为AAAA级标准化良好行为企业。 三、评分表的使用说明 1、本评分标准共分五组：表1～表4规定所得分为基本分，计400分；表5为加分项，总加分为100分。 2、本评分标准为通用要求，不同企业因产品类型和生产经营的特点，某些评价内容确无需要，允许剪裁。所剪裁的内容经省标准化行政主管部门授权的确认评价组认定为合理的，不扣分，可获规定得分。企业应有的评价内容与要求而未满足，则按扣分标准扣分。 3、表1～表4规定的“评价内容”未能满足要求，应扣分。扣分采用累计扣分法。即：表中“扣分标准”栏中每一小项不符合要求，均可以扣分，在一个“评价内容”内的扣分可以相加。但相加后的总数不得超过该“评价内容”的“规定得分”数；“规定得分”为最高扣分限。 4、企业能满足表5规定的要求，应加分。加分采用累计加分法。即：企业满足表中“评价要求”的每一小项，均可加分，并相加。但相加后的总数不得超过该“加分内容”的“规定分”数；“规定分”为最高加分限。 5、“备注”栏中有※号者，表示该项要求对A级和AA级标准化良好行为企业不作为必要确认条件，当然也不给分。这种明示，可以引导企业把精力放在该用力的地方。
发言稿 大家好！今天我们在这里召开公司创建标准化良好行为企业工作会议，同时这也是一个宣贯和动员大会，目的就是要让公司各部门充分认识公司创建标准准化良好行为企业工作的重要性，进一步统一认识、明确任务，增强对创建标准化良好行为的认识，紧紧围绕公司“推行标准化管理、打造糖业精品，提高公司综合竞争力”的标准化方针，从今天起，通过各部门的努力，力争在不到一年的创建时间内实现公司提出的达到“三A”级标准化良好行为企业的标准化目标，全面提升公司综合管理能力和市场竞争力，为公司下一步的发展奠定坚实基础。 一、公司创建标准化行为企业的工作背景。 创建“标准化良好行为企业”是国家标准化委员会近年来组织的一项重要活动，旨在引导企业建立和完善标准体系，提高标准化意识，加强标准化工作，从而提高企业的产品质量和经济效益。由于通过参加标准化良好行为企业的创建和确认活动，可在创建企业按国家《企业标准标系》一系列标准的要求建立和完善企业标准体系，从而规范企业内部管理、提高企业综合管理水平和市场竞争力的目的。正因为此，近几年来省、州、县各级政府都把创建标准化良好行为企业试点推进工作列入政府工作日程，并出台相关奖励办法，鼓励企业积极参加标准化良好行为创建活动。在今年省、州、县各级政府出台的“十二·五质规划纲要”中也有标准化良好行为企业试点推进计划和目标。 今年6月我司被云南省质量技术监督局确定为2011年度省级标准化良好行为试点企业。这一次的创建活动是有时间要求的，到2012年6月我司将按一系列国家标准要求完成公司企业标准体系的建立、完善、运行、自我评价和确认等过程。可以
说此次创建活动是机会难得，但责任重大，任务艰巨，希望各部门从公司综合管理能力和市场竞争力提升的战略高度进一步提高对标准化良好行为企业创建工作的认识，确实把各项工作落到实处。 二、为什么公司要参加创建标准化良好行为企业活动？ 是通过实施标准化良好行为： （1）改变员工、领导的标准化观念，养成学习标准、践行标准的习惯。对员工、领导集中进行标准化培训，可以改变“标准化只是标准化人员的工作，树立标准化人人有责”的观念，特别聘请一些知名标准化专家授课，可以起到更好的效果。 （2）提高企业标准化管理水平。标准化良好行为确认，需要企业制定系列标准化管理标准，建立技术、管理和工作标准体系，编制企业标准体系结构简图、明细表。通过这些工作，可以理顺相应的工作，比如：理清楚，公司到底用到了那些技术标准，这些标准到底有多少重复、交叉甚至矛盾的地方，同类型标准的标龄长短，为后续优化、整合标准，删减重复或没有价值的标准提供依据；弄清楚企业红头文件与管理制度，企业管理制度与企业管理标准的关系，理顺管理文件体系，为企业管理一体化整合提供依据等。 （3）促进企业参与国家、行业组织的标准化活动。比如：参加国家、行业标准制修订，这样，一是可以提高企业标准编制水平，二是在标准化良好行为确认中可以加分。 （4）提高企业标准信息化管理水平。标准化良好行为确认中对企业标准信息化提出较高要求，并且加较高的分。以企业标准体系为基础，以标准化良好行为确认
标准化良好行为规范 出处：作者：编辑： [2008-03-18] [大中小] [打印文章] [关闭窗口] 标准化良好行为规范是指按照《企业标准体系》系列国家标准的要求，运用标准化原理或方法，建立健全以技术标准为主体，包括管理标准、工作标准在内的企业标准体系，并有效运行；生产、经营等各个环节以实行标准化管理，且取得了良好的经济效益和社会效益的企业。 开展标准化良好行为规范工作的作用： 1、标准化是国民经济和社会发展的重要技术基础。随着经济全球化进程的加快和我国加入WTO，标准化在提高企业竞争力，破解国外贸易技术壁垒、促进出口贸易多员化以及完善市场经济体制等方面发挥着越来越重要的作用，其战略地位越来越突出。当今的市场竞争，实质上是标准之争。加强标准化工作，积极开展标准化良好行为试点工作，建立健全企业标准体系，不仅对企业“入世”后抢抓机遇、应对挑战，增强竞争能力有极大的战略意义，也对我省实现持续保持并不断提升城市核心竞争力有重要的作用，是我省广大企业加快技术和管理创新，抢占市场竞争制高点的必然选择。如今，越来越多的企业已经通过系列化、通用化、程序化、规范化等标准化手段取得了可喜的经济效益和社会效益。“得标准者行天下”、“标准先行”已经成为很多企业和单位的共识。 2、实施的《企业管理标准》，是一个坚持以技术标准为核心，以管理标准作支撑，以工作标准为手段的管理体系，将质量管理、环境管理、职业健康安全管理及食品卫生安全控制体系有效融合为一个标准，突出了为消费者生产高质量产品这一目的，为企业不断提高在国际上的核心竞争力、真正发展壮大国际化大公司起着不可估量的作用。是国内质量管理体系的最高标准。企业达到AAA级标准化良好行为，也是申报中国名牌、国家免检产品时重要的加分项目之一。 3、申请建立标准化良好行为规范的企业，应向浙江省质量技术监督局标准处（标准化协会）提出书面申请。由标准化协会对申请企业编制的体系文件以及实际运行和内审的情况进行审核并组织现场考核。对符合条件的企业颁发“企业标准化良好行为”证书，（AA级—AAAA级），并向社会公告。被确认合格的企业，可以在产品、包装、标签及说明书上标出企业标准体系确认合格标准。证书和标志由国家统一制定。
冶金等工贸企业安全生产标准化基本规范评分细则 考评说明 1.本评分细则适用于冶金、有色、建材、机械、轻工、纺织、烟草、商贸等行业企业（以下统称冶金等工贸企业）根据《企业安全生产标准化基本规范》(AQ/T9006-2010)开展安全生产标准化自评、申请、外部评审及各级安全监管部门监督审核等相关工作。冶金等工贸企业已有专业评定标准的，优先适用专业评定标准。 2.本标准共有13项一级要素、42项二级要素及194条企业达标标准。 3.在评分细则中的自评/评审描述列中，企业及评审单位应根据评分细则的有关要求，针对企业实际情况，如实进行得分及扣分点说明、描述，并在自评扣分点及原因说明汇总表（见附表）中逐条列出。 4.本评定标准中累计扣分的，均为直到该考评内容分数扣完止，不出现负分。有特别说明扣分的（在考评方式中加粗的内容），在该类目内进行扣分。 5.本评定标准共计1000分，最终标准化得分换算成百分制。换算公式如下： 标准化得分（百分制）=标准化工作评定得分÷（1000－不参与考评内容分数之和）×100。最后得分采用四舍五入，取小数点后一位数。 6.标准化等级共分为一级、二级、三级，其中一级为最高。评定所对应的等级须同时满足标准化得分和安全绩效等要求，取最低的等级来确定标准化等级（见下表）。
7.冶金等工贸企业安全生产标准化考评程序、有效期、等级证书和牌匾等按照《全国冶金等工贸企业安全生产标准化考评办法》（安监总管四〔2011〕84号）的有关要求执行。
冶金等工贸企业安全生产标准化基本规范评分表自评/评审单位： 自评/评审时间：从年月日到年月日 .
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附件3： 安徽省AAA和AAAA级企业标准化良好行为确认评分表（试行） 一、编制说明 我省自开展创建标准化良好行为企业以来，一直按国标委农轻[2004]93号文：《关于做好“标准化良好行为”试点确认工作的通知》的附件二《标准化良好行为确认评分表》实施“标准化良好行为企业”的确认工作，取得了可喜的成绩；同时，也发现原评分表存在一些难以操作的问题。现结合我省的实践经验编制本表，以期能成为我省开展这项工作的有效依据。 本表编制的基本原则是：在保持原表的完整性和确认水平的基础上，修订“评价要求”，极力使其具体简明，修订“扣分标准”，极力使其确切而无歧意；将三大体系的要求与实施结合起来，极力增强其可操作性。 本表编制的基本目的是：使评分表成为确认评价时的基本依据，同时，又是企业自我检验的依据之一；以此种结合，对企业的创建活动起到很好地推动和辅导作用。 二、评分标准 企业标准化良好行为确认的基本分为400分，加分为100分，总分为500分。 1、基本分达到280分以上，可评为A级标准化良好行为企业。 2、基本分达到320分以上，可评为AA级标准化良好行为企业；基本分达到300分以上，总分达到350分以上的可评为AA级标准化良好行为企业。 - 13 -
3、基本分达到370分以上，可评为AAA级标准化良好行为企业；基本分达到360分以上，总分达到420分以上的可评为AAA级标准化良好行为企业。 4、基本分达到390分以上，且总分达到450分以上的，可评为AAAA级标准化良好行为企业；基本分达到380分以上，且总分达到460分以上的可评为AAAA级标准化良好行为企业。 三、评分表的使用说明 1、本评分标准共分五组：表1～表4规定所得分为基本分，计400分；表5为加分项，总加分为100分。 2、本评分标准为通用要求，不同企业因产品类型和生产经营的特点，某些评价内容确无需要，允许剪裁。所剪裁的内容经省标准化行政主管部门授权的确认评价组认定为合理的，不扣分，可获规定得分。企业应有的评价内容与要求而未满足，则按扣分标准扣分。 3、表1～表4规定的“评价内容”未能满足要求，应扣分。扣分采用累计扣分法。即：表中“扣分标准”栏中每一小项不符合要求，均可以扣分，在一个“评价内容”内的扣分可以相加。但相加后的总数不得超过该“评价内容”的“规定得分”数；“规定得分”为最高扣分限。 4、企业能满足表5规定的要求，应加分。加分采用累计加分法。即：企业满足表中“评价要求”的每一小项，均可加分，并相加。但相加后的总数不得超过该“加分内容”的“规定分”数；“规定分”为最高加分限。 5、“备注”栏中有※号者，表示该项要求对A级和AA级标准化良好行为企业不作为必要确认条件，当然也不给分。这种明示，可以引导企业把精力放在该用力的地方。 - 14 -
一、企业标准化工作的基本要求 1.企业方针 2.企业目标 3.组织机构图（其中包括标准化机构图） 最高管理者标准化管理职责、其他各部门标准化职责、标准化管理职责 标准化人员职责 4.全员培训计划、培训记录，培训考试、考核记录， 5.标准化规划和企业发展规划，标准制修订计划、标准实施计划，科研项目计划、采标计划 6.信息搜集渠道（包括上网、订阅相关报刊、杂志、定期外购），搜集的标准信息整理、登记、存档、提供的记录，标准电子文档 7.企业标准体系表（企业标准体系发布令、体系表编制说明、明细表及统计表） 8.产品标准（企业法定代表人或授权人正式批准、发布文书，产品标准备案登记并到期复审） 二、技术标准体系 1、技术标准体系（现行有效、协调、统一、有统一编号，便于企业实施） 2、技术基础标准 3、设计技术标准 4、产品标准 5、采购技术标准 6、工艺技术标准（质量、生产、安装等关键工序和特殊工序的工艺标准, 原材料、辅料、零部件工艺标准, 半成品质量控制标准） 7、设备、基础设施和工艺装备技术标准(设备的操作规程、零配件、电子元器件、易损件有技术标准) 8、测量、检验、试验方法及设备技术标准（采购物资检验、验收标准；工序检验标准；库存品检验标准、半成品和成品检验标准等） 所有测量设备都应按规定间隔进行检定或校准，并有检定或校准证书，有明确的标志测量设备有计量检定规程和校准规范 9、包装、搬运、贮存、标志技术标准 10、安装、交付技术标准 11、服务技术标准 12、能源技术标准 13、安全技术标准（安全通用技术标准、产品安全标准、生产过程安全标准、劳动防护及用品安全标准、工程安全标准等） 14、职业健康技术标准 15、环境技术标准 16、信息技术标准（电子信息技术标准） 三、管理标准体系 1、管理标准体系的构成(管理的职责、权限以及管理活动实现方法及形成的记录等) 2、管理基础标准 3、经营综合管理标准(包括市场营销、合同、财务、成本、定额及人力资源管理等) 4、设计开发与创新管理 5、采购管理标准 6、生产管理标准（生产现场定置管理标准） 7、质量管理标准 8、设备与基础设施管理标准（锅炉、压力容器等特种设备及危险品的管理办法，设备的备
标准化良好行为确认评分汇总表 标准化良好行为确认评分标准及说明 一、评分标准 标准化良好行为确认的基本分为400分，加分为100分，总分为500分。 1、基本分达到280分以上，可评为A级标准化良好行为企业； 2、基本分达到320分以上，可评为AA级标准化良好行为企业；基本分达到300分以上，总分达到350分以上的可评为AA级标准化良好行为企业； 3、基本分达到370分以上，可评为AAA级标准化良好行为企业；基本分达到360分以上，总分达到420分以上的可评为AAA级标准化良好行为企业； 4、基本分达到390分以上，且总分达到450分以上的，可评为AAAA级标准化良好行为企业；基本分达到380分以上，总分达到460分以上的可评为AAAA级标准化良好行为企业。 二、说明 1、本评分标准为通用要求，不同企业因产品类型和生产经营的特点，某些项目确无需要，经省、自治区、直辖市标准化行政主管部门界定可不扣分，按满分计算。企业应有的评价项目而未满足，则该项目的实际得分为0分。 2、表中每项评价内容的规定得分为最高扣分限，超出部分不再扣分。 3、画※号表示该项要求对A级和AA级标准化良好行为企业不作为必要确认条件。
表1 企业标准化工作的基本要求 评价项目评价内容评价要求规定得分扣分标准扣分得分扣分说明 一、企业标准化工作的基本要求（60分）1、企业的方 针、目标（分 值5分） 有企业方针，符合企业实际 5 没有方针扣3分 有企业目标没有目标扣3分 目标可量化、能实现目标无量化或无法实现扣1分 2、企业组织机 构图和职责划 分（分值10 分） 有完善的组织机构图（其中包括标准 化机构图），机构图与企业实际现状 相符 10 没有组织机构图扣5分，组织机构图不全面，企业 设置的机构与机构图不符或机构没有纳入管理范围 扣2分 没有标准化管理机构扣1分 有最高管理者标准化管理职责没有最高管理者标准化管理职责扣2分 其他各部门标准化职责没有各部门标准化职责扣5分，每缺一扣1分 有标准化管理职责没有标准化部门职责扣1分 部门标准化职责划分明确，符合企业 实际 部门标准化职责划分不明确扣1分 3、标准化人员 要求（分值5 分） 有标准化专、兼职人员 5 没有标准化专、兼职人员扣5分 人员职责明确没有标准化人员职责扣2分 人员有标准化专业知识未取得标准化资格证扣1分 4、标准化培训 （分值10分） 有全员培训计划（内容具体） 10 没有培训计划扣5分 有培训记录（时间、地点、人数、培 训内容、授课教师） 没有培训记录扣3分 有培训考试、考核记录没有考试记录扣1分※ 完成全员培训计划量的100% 完成培训计划量的50%以上，100%以下扣2分 完成培训计划量的30%以上，50%以下扣3分 完成培训计划量的30%以下扣5分