重点项目预算绩效的情况说明
2018年，我单位项目预算共计8个，共计17294864.28元，分别是：
1、自收自支人员经费8099213.76元，通过该项目的实施，对落实政府监管责任和煤矿企业安全生产主体责任起到了积极的作用，促进了全县煤矿企业生产状况稳定好转，确保全县煤矿安全无事故。
2、驻矿安全员及五人组经费6278270.52元，通过该项目的实施，检查煤矿安全生产过程中隐患及问题并跟踪监督整改。
3、矿山救护队工作经费1578020元，通过该项目的实施，有利于提高我县煤矿安全生产应急救援能力，保护职工生命安全，减少国家资源和财产损失。
4、煤炭监管信息平台运行经费224000元，通过该项目的实施，保证信息平台正常运行，实现煤矿工业化视频传输，与省、市、县级平台联网正常运行。
5、全县煤矿监测监控工作经费150000，通过该项目的实施，对各煤矿井下工作面进行实时监测，防止事故发生。
6、乡镇煤管员生活补助99360元，通过该项目的实施，解决了12名乡镇煤管员的待遇问题，保障了基本生活。
7、培训中心实操设备资金596000元，通过该项目的实
施，解决了培训机构实操设备短缺的问题，提高煤矿特种作业人员实际操作技能。
8、专家巡诊费270000元，通过该项目的实施，全年3-4次专家巡诊，使煤矿重特大事故率为0。
关于预算绩效管理工作情况的说明2019年，我区预算绩效管理工作按照省财政厅及市财政党组部署的工作思路，咬定目标压实责任，不断强化预算绩效管理理念，逐步推促预算绩效管理工作有序有成效地进行。 一、深化绩效目标管理 按照财政资金绩效目标全覆盖的要求，进一步加大绩效目标管理工作力度，深化绩效目标管理，推进分类管理和业务融合。一是在区直部门和镇街道实行绩效目标全覆盖的基础上，进一步扩大绩效目标申报范围，对产业扶持资金、保险基金及追加项目资金等政府预算资金在执行中要求补报绩效目标。二是积极推进绩效目标管理与部门预算编制相融合，逐步建立以绩效目标为先导的预算编制模式，提高绩效目标管理的针对性和有效性。三是加大绩效目标管理的审核工作，对明显未设定绩效目标的予以退回，对不按要求编报绩效目标或无绩效安排项目预算，要求单位积极整改。 二、推进绩效目标监控 为强化绩效目标的执行，在预算编制前，要求各单位对年初报上来的所有预算绩效项目开展目标监控工作。以确保财政支出按照已批复的绩效目标执行，及时发现项目运行是否偏离既定的绩效目标，同时确保绩效目标如期实现，不断提高财政资金配置和使用效益。 三、强化评价结果运用 2018年度对14个项目（含部门整体支出）进行了重点评价，涉
及预算金额万元，比上年增长%，其中等级评为“优”的5个，评为“良”的9个。进一步强化了绩效评价结果的应用：一是做好重点评价项目的评价结果反馈、督促问题整改和信息公开工作。对评价报告中反应出的问题，提出切实可行的建议。二是将绩效评价情况向区政府、区人大汇报，并将评价结果积极应用到财政预算编制中，为预算编制提供参考依据。
工程施工预算说明
瑶琳镇元川村泥家坞垦造耕地项目 预算书 项目建设单位:桐庐县瑶琳镇元川村村民委员会 预算编制单位: 浙江方圆工程咨询有限公司 编制人: 编制日期:2009年7月
工程施工预算说明 1工程概况 本工程位于桐庐县瑶琳镇元川村泥家坞，为垦造耕地项目，开发总面积3.0482公顷，施工完成后，规划新增耕地2.5768公顷。 2 项目有关规定及预算编制依据 2.1编制依据 2.1.1主要编制依据： 1）、《土地开发整理项目预算定额标准(试行稿)》。 2.1.2参照编制依据： 1）、浙江省（2006）《浙江省水利水电工程费用定额及概算编制规定》。 2）、浙江省（98）《浙江省水利水电工程工程量计算规则及（98）〈预算定额〉补充说明》。 2.2采用定额 2.2.1主要采用定额： 1）、《土地开发整理项目预算定额标准(试行稿)》。 2）、《土地开发整理项目施工机械台班费定额》。 2.2.2参照采用定额： 1）、浙江省（98）《浙江省水利水电建筑工程预算定额》。 2）、浙江省（98）《浙江省水利水电工程施工机械台班费定额》。
2.3基础单价 1）、人工工资： 桐庐县为六类地区，标准工资按现行六类地区标准计算：甲类：230元/月，乙类190元/月。施工津贴、夜餐津贴、粮贴、副食品补贴及物价补贴等有关规定计算。 人工费基础单价为：甲类26.40元，乙类15.89元。 2）、材料预算价格： 建筑材料按当地市场价和《杭州造价信息2009年6月刊》计列，含运杂费、采购及保管费、保险费等。 主要材料预算价格详见《主要材料预算价格计算表》。
瑶琳镇元川村泥家坞垦造耕地项目预算表 序号项目名称 单 位 工程量 单价 (元) 合价(元) 备注 一田面平整工程382122.67 1 耕作土挖填m39149.17 4.83 44190.49 2 田块条带挖填m312198.90 4.11 50137.48 3 干砌块石挡墙m33115.20 80.9 4 252144.29 4 C15砼压顶m383.21 270.84 22536.60 5 平整前、后田面清理m230497.24 0.43 13113.81 二田间配套工程110108.85 1 土方开挖m3980.1 2 4.82 4724.18 2 土方回填m3381.90 5.79 2211.20 3 素土夯实路面m3218.88 6.35 1389.89 4 C15砼压顶m354.72 270.84 14820.36 5 干砌石路肩m3853.49 80.94 69081.48 6 M7.5砂浆勾缝m22097.98 8.00 16783.84 7 φ530排水涵管m 18.00 60.99 1097.90 三合计元492231.52
预算绩效管理办法 第一章总则 第一条为规范预算绩效管理，提高财政资金使用效益，根据《中华人民共和国预算法》、《河北省人民政府关于深化推进预算绩效管理的意见》、《河北省省级预算管理规定》以及其他有关法律、法规、规章，结合本省实际，制定本办法。 第二条本办法适用于全省各级财政预算的编制、执行、监督、评价和问责等管理工作。 第三条本办法所称预算部门是指与财政部门直接发生预算缴拨款关系 的国家机关、政党组织、社会团体、事业单位和其他组织。 第四条本办法所称预算绩效管理是指以提高财政支出的经济、社会和政治效益为目标，将绩效理念融入预算编制、执行、监督、评价和问责全过程，运用一系列绩效管理方法实施的管理活动。 第五条预算绩效管理应当遵循以下原则： （一）结果导向原则。预算管理各个环节要以结果为导向，强调预算安排与支出结果之间的有机联系，注重财政支出的有效性。 （二）目标管理原则。预算管理要围绕绩效目标来进行，事前设定目标、事中跟踪监控目标实现进程、事后评价目标完成情况。
（三）责任追究原则。预算管理强调预算部门的财政支出责任和财政部门的监督责任，实行绩效问责。对无绩效或低绩效的部门及相关责任人，进行责任追究。 （四）公开透明原则。预算绩效管理及财政支出结果信息要逐步向社会公开，接受有关机构和社会公众的监督。 第二章预算绩效管理职责 第六条?各级政府是预算绩效管理的责任主体，政府分管领导对分管部门预算资金配置绩效、执行效率和使用绩效负有指导和监督责任。 第七条?财政部门在预算绩效管理方面的职责是： （一）?制定或者参与制定有关预算绩效管理的制度、办法，并对有关制度和办法的实施情况进行监督检查； （二）?组织、指导、协调本级预算部门编制部门预算建议计划、预算绩效说明书和绩效预算草案，并进行审查和预期绩效评估； （三）具体编制本级政府绩效预算草案，并按规定的时间和程序批复部门绩效预算； （四）具体组织本级绩效预算的执行，并对预算的执行进行绩效监督检查和控制； （五）按照规定权限和程序审核、批准本级绩效预算的变更事项；
其他补充说明：相关概念及预算管理改革关键词 一、财政的基本内涵 1．基本概念。财政是以国家为主体的分配活动，是国家政权活动的重要组成部分。“财政管理”是一种以国家为主体的经济行为，是政府集中一部分国民收入用于满足公共需要的收支活动，其本质是国家为实现其职能，凭借政治权力参与部分社会产品和国民收入的分配和再分配所形成的一种特殊分配关系。 2．财政本源及性质。财政是伴随国家的产生而产生的，财政活动是一种历史悠久的经济现象。现代意义上的“财政”一词起源于西欧，自日本明治维新以后传入中国。据考证，我国政府文献中最初启用“财政”一词，是在1898年戊戌变法“明定国是”诏书中，其中有“改革财政，实行国家预算”的条文，是当时维新派在引进西洋文化思想指导下，间接从日本“进口”的。 财政是一个经济范畴，也是一个政治范畴，一般具有下列共性：即财政分配的国家主体性、无偿性、强制性和社会性，这是财政分配区别于其他经济分配的主要特征。 3．财政的职能作用。现代财政的最主要特征是取之用民、用之于民，现在人们一般从公共财政的概念来理解财政的职能，主要包括资源配置、收入分配、调控经济和监督管理四项。 党的十八届三中全会明确提出：财政是国家治理的基础和重要支柱，科学的财税体制是优化资源配置、维护市场统一、促进社会公平、实现国家长治久安的制度保障。这是党中央对财政职能地位的重新定位，体现了财政的政治属性。从历史经验来看，从国际的一般规律来看，从现代国家治理的基本要件来看，财政确实是处在一个基础性的地位，发挥着支撑性的作用。英国历史学家汤因比说，“人类历史上
的重大变革，背后隐藏的基本上是财政原因”。习总书记听取财税改革汇报时指出：“财税体制对维护我国改革发展稳定大局实在是太重要了”，他在讲话还引用了北宋著名文学家政治家苏辙的一句话“财者，为国之命而万事之本，国家兴衰，事业成败，常必由之”，并且明确提出，这次财税体制改革是整个改革的基础和支撑。 二、政府预算体系 我国现行政府预算体系包括一般公共预算、政府性基金预算、国有资本经营预算和社会保险基金预算四本账。国务院关于深化预算管理制度改革的决定（国发〔2014〕45号，以下简称《决定》）提出要明确四本预算收支范围，建立定位清晰、分工明确的政府预算体系，政府的收入和支出全部纳入预算管理。一是加大政府性基金预算、国有资本经营预算与一般公共预算的统筹力度。二是加大国有资本经营预算资金调入一般公共预算的机制，财政部提出，2020年调入比例要达到30%。三是逐步取消城建税、排污费、探矿权和采矿权价款、矿产资源补偿费等专款专用的规定，统筹安排上述领域的经费。 三、零基预算 是指对财政收支计划，不考虑以前的水平，重新以零为起点而编制的预算。零基预算强调一切从计划的起点开始，不受以前各期预算执行情况的干扰，使年度预算建立在一个科学、合理的基础之上。 四、部门预算 部门预算是指与财政部门直接发生预算缴款、拨款关系的国家机关、社会团体和其他单位，依据国家有关法律、法规规定及其履行职能的需要编制的本部门年度收支计划。 编制部门预算要做到“一个部门一本预算”，具体包括四个方面的内容：一是部门预算的编制主体是部门，部门要对编报的部门预算
第一章第一章土石方工程 第二章 2004年《陕西省建筑装饰工程消耗量定额》 本章分人工土方、人工石方、机械土方、机械石方、强夯五节。 一、人工土石方 1.土壤分类见“土壤及岩石分类表”。人工土方子目中已综合考虑了土壤类别的权重，使用时不得进行调整换算。石方施工，应按表中岩石的等级分类选用相应的子目。 2.人工土方子目是按干土编制的，如挖湿土时，人工乘以系数 1.18；挖湿土且需排水者，每100 m3湿土增加Ф50潜水泵5台班。干湿土的划分，应根据地质勘探资料以地下常水位为准划分，地下常水位以上为干土，以下为湿土。 3.人工挖土方、挖沟槽、挖地坑、挖桩孔子目综合了施工现场内100m土方倒运，使用时发生100m以上土方倒运可套用相应土方运输子目，100m以内则不得调整换算。 4.人工挖土方系指坑底面积大于20m2的地坑或沟槽底宽大于3m的坑、槽(沟)土方开挖。人工挖沟槽系指沟槽底宽小于3m且沟槽长度大于槽宽三倍以上的槽(沟)土方开挖。人工挖地坑为坑底面积在20m2以内的土方开挖。挖枯井、灰土井子目为井(孔)径在1.5m以内且长细比大于2.5的井(孔)(或上口面积在2.25m2以内，井、孔深为井、孔口最大对角线2.5倍以上的非圆形井、孔)开挖。挖淤泥限在对工具有粘附力时使用。平整场地指现场高差±30cm以内的土方挖、填、找平。山坡切土为高于现场自然地坪30cm以上，放置时间1.5年以上的堆积土的挖方。 5.在挖好的基槽、基坑、土方大开挖工作面内作灰土回填夯实工序时，不能使用原土夯实子目。 6.人工挖桩孔子目适应于有安全防护措施的条件下施工的工程项目。 7.回填素土(灰土)适用于室内外及各类垫层的回填。 8.支挡土板子目分为密撑和疏撑，密撑是指满支挡土板，疏撑是指间隔支挡土板，实际间距不同时子目不作调整。 9.在有挡土板支撑下挖土方时，按实挖体积，人工乘以系数1.43。 10.挖桩间土方时，按实挖体积(扣除桩体积占用的体积)人工乘以系数1.5。 11.人工挖桩孔，孔内垂直运输方式按人工考虑。如深度超过12m时，16m 以内按12m子目人工用量乘以系数1.3；20m以内乘以系数1.5计算。 12.场地按竖向布置挖填土方及土方大开挖时(包括人工及机械处理)不再计算场地平整工程量。 13.石方爆破不分明炮、闷炮，但闷炮的覆盖材料应另行计算。 14.孤石爆破：在单块体积0.5m3以上的石块爆破时使用。 二、机械土石方 1.机械土方子目综合考虑了土壤类别的权重、施工机械的类型、规格，编制预算时不得换算。 2.人力车、汽车，其重车的上坡降效因素，已综合在相应的运输子目内，不得另行计算。 3.机械土方子目是按土壤天然含水率制定，若土壤含水率大于25％时，子目人工、机械乘以系数1.15。 4.砂石基础垫层(换土)机铺机压定额子目为级配砂石材料，若使用无级配砂
2017预算绩效管理工作总结 通过预算绩效管理工作考核，进一步强化各级各部门预算绩效管理的主体责任，健全预算绩效管理工作过程动态跟踪监督机制，下文是为大家收集的2017预算绩效管理工作总结，仅供参考! 篇1：2017预算绩效管理工作总结 根据贵部的部署要求，我们及时召开残联领导班子和机关各科室负责人会议，对照《莆田市残联20xx年度绩效管理工作方案》和《莆田市残联20xx年度绩效管理指标考核及责任体系》，深入细致地对我会20xx年各项工作进行总结和回顾，对业务工作实绩、行政能力建设两个方面进行全面检查和自我评估。现将绩效管理工作情况汇报如下： 一、加强领导，深化认识，切实做好绩效管理工作 根据中共莆田市委办公室、莆田市人民政府办公室《关于印发20xx年度绩效管理工作方案的通知》(莆委办45号)和中共莆田市委组织部《关于印发20xx年度市直党群系统绩效管理工作方案(试行)的通知》(莆委组通28号)要求，我会召开专题会议研究部署绩效管理工作，制定了《莆田市残联20xx年度绩效管理工作方案》，经理事会会议研究后上报审核。根据市绩效考评工作方案的
要求和我会《绩效管理工作方案》的安排，我会按照目标设定、实施推进、自评总结三个步骤开展了绩效管理工作。 (一)设定年度目标，建立绩效管理工作责任体系。 市委、市政府对绩效管理工作进行部署后，我会党组高度重视，立即召开会领导班子和机关各科室负责人会议，传达学习文件精神，讨论研究我会绩效管理工作;制定了年度绩效目标任务，并根据市委组织部的指导意见对方案进行修改，之后，以正式文件向全市残联系统印发了《莆田市残联20xx年度绩效管理工作方案》和《莆田市残联20xx年度绩效管理指标考核及责任体系》(莆市残联113号)。同时成立了机关效能建设领导小组，下设绩效办，负责绩效评估的日常工作，并将各项年度工作目标进行分解，明确了岗位责任和领导责任，将责任落实到岗位、落实到人，形成会绩效目标责任分解表，主要领导亲自抓，分管领导按职责范围具体抓，各部门科室各负其责，层层有目标，人人有责任，为绩效管理工作的有效开展提供组织保证。 (二)建立监控机制，形成绩效目标推进的合力。 按照《绩效管理工作方案》，各科室和直属各单位切实增强了主体责任意识和改革创新意识，将绩效管理作为推进各项工作的有效抓手，列入了重要议事日程，按
总说明 一、上海市建筑装饰工程预算定额（以下简称本定额）是根据中华人民共和国建设部颁发《全国统一建筑装饰工程预算定额》，并结合上海地区具体情况修改、补充的。 二、本定额适用范围： 1．一般工业与民用建筑的新建、扩建工程中的装饰工程的部分；2．整体改造星级宾馆、百货大楼、贸易中心、商场、商店等；3．其他公共建筑部分高级装饰； 4．改建及再次装饰室内外装饰工程。 三、本定额是根据正常的施工条件、现行标准设计或典型设计图纸、国家颁发的建筑装饰工程施工及验收规范、质量评定标准和安全技术操作规程为依据编制的。除定额规定可调整换算者外，一般不得因具体工程的施工组织、施工方法、材料消耗量等与定额规定不同而改变定额。 四、本定额按《全国统一建筑装饰工程预算定额》为主要依据。定额中的人工消耗量是根据国家现行《全国建筑安装工程统一劳动定额》，并结合上海地区施工实际情况及有关补充劳动定额，增加以下内容：1．劳动定额水平差； 2．因场地狭小等特殊情况而发生的材料二次搬运用工； 3．劳动定额项目以外所必须增加的直接生产用工的幅度差； 4．预算定额和劳动定额取定场内水平超运距之差所增加的工日。五、本定额建筑装饰材料的消耗量时以符合国家标准的合格产品和常
用规格编制的。 六、本定额的材料以国内材料为主，材料价格以取定的基准价加市内运输费及运输损率合并而成。 七、本定额中的装饰技术工为5.3级日工资7.30元，包括泥工、木工、油漆工、电焊工等技术工。其他工为3.5级日工资5.76元。 八、本定额已包括七层（含七层）或总高度在20米以内的垂直运输因素。超高的费用按《上海市建筑工程预算定额》中有关规定计算。 九、本定额均已考虑了搭拆3.6米以内简易脚手架的用工及材料费；超过3.6米所需搭设的装饰脚手或满堂脚手，按《上海市建筑工程预算定额》中相应子目和有关规定执行。 十、本定额中的垂直运输机械均按卷扬机为准。如在施工中采用其他机械或人工运输，也按本定额执行，不得换算。 十一、本定额中的装饰材料、成品、半成品已包括施工场内运输和施工操作材料损耗，除定额规定可调整外，不得另行计算。 十二、装饰工程中对成品进行保护的项目，所需费用已包括在相应的定额子目内，不得另行计算。 十三、装饰工程中需做卫生洁具、装饰灯具、给排水及电气管道等安装工程，均按《全国统一安装工程预算定额上海市单位估价表》及有关规定计算。 十四、凡进行二次或再次装修的工程，装修前的工程拆修部分，按上海市《房屋修缮工程预算定额》的拆除工程中相应项目计算。因考虑二次或再次装修的工程原墙基层与新墙基层有差别，旧墙面油漆可按
工作汇报/工作计划/单位工作总结 姓名：____________________ 单位：____________________ 日期：____________________ 编号：YB-ZJ-066007 事业单位预算绩效管理工作总Summary of budget performance management of public
事业单位预算绩效管理工作总结范 文 一、事业单位员工绩效管理流程 事业单位员工绩效管理是一个闭环管理系统，由绩效计划、绩效实施、绩效考核、绩效反馈四个基本环节构成。这四个环节首尾相连形成完整的绩效管理过程，不断反复运行、构成一个“PDCA”循环的动态管理系统。 二、事业单位员工预算绩效管理现状 1.管理环节运行不够完整。事业单位员工绩效管理的最突出问题就是把绩效管理等同于绩效考核，只注重具体的考核办法、过程以及考核结果，绩效计划和绩效反馈环节的工作容易被忽视，没有形成闭环的绩效管理，与现代化绩效管理方式相比存在着较大的差距。绩效管理体系的不健全，使得事业单位管理层与员工间缺乏沟通和相互了解，无法及时让员工意识到工作绩效及表现中存在的问题，更谈不上通过绩效考核给予员工实质性的指导意见和帮助，无法真正实现通过绩效管理提升工作效益的目的，绩效管理流于形式。 2.考核标准制定不够具体。事业单位对员工的考核内容大部分集中在以“德能勤绩廉”为基础的政治素质、职业道德和工作态度等方面，多数为定性指标，缺乏科学明细的评价标准，加上考核者本身也很难理解“德能勤绩廉”抽象的标
准，难以客观、准确地把握评判尺度。考核标准过于笼统导致员工工作成绩不能得到真实的反映和测量，不利于提高员工考核质量。最终结果会是使考核结果失之毫厘而谬以千里，无法保证考核的信度与效度。 3.考核主体选取不够全面。企业绩效考核的主体一般包括上级、同级、下级和顾客，而在不少事业单位中，对员工的绩效考核还只是传统的上级对下级考核，考评主体的局限性，容易导致个人观点和个人意志左右考核过程和考核结果，使考核缺乏应有的公正性和有效性。 4.考核等级设定不够科学。目前不少事业单位将考核结果划分为优秀、合格、基本合格和不合格四个等级，但实际上每年度不合格的总是极少数甚至没有，优秀的也只是按一定比例分配名额，且所占比例极小;大多数都集中在合格和基本合格这两个等级上。这种考评方式在使用较长一段时间后，就很难对被考核者的能力、工作实绩做出客观准确的评价，无法真正实现鼓励先进、鞭策后进的作用，考核的激励功能更无从谈起。 三、事业单位员工绩效管理优化 1.完善绩效管理机制。 建立目标管理责任制。建立单位、科室两级综合目标管理责任制，成立由单位领导任组长的综合目标管理委员会，下设目标管理办公室，由单位副职领导任办公室主任，财务科室负责综合目标管理的具体工作，各责任科室设核算员，负责本科室综合目标管理与科室成本核算的具体工作。目标管理办公室下设工作小组，由办公室、财务科、人事科等职能科室负责人组成，负责拟定或调整绩效管理方案，提交综合目标管理委员会批准通过后执行。 制订效率兼公平规定。事业单位员工绩效考核应坚持按劳分配、效率优先、
附件6 经费绩效评价自评报告（范本） （项目名称，项目编号） 一、项目概况 介绍项目基本情况，重点说明以下内容： （一）项目单位基本情况、项目申报及批复情况。 （二）项目绩效目标。说明项目主要内容、涉及范围、计划实现的具体绩效目标以及项目实施进度计划等。 （三）项目资金申报相符性。说明项目申报内容是否与具体实施内容相符、申报目标是否合理可行等。 二、项目资金使用及管理情况 （一）资金计划、到位及使用情况。 1、资金计划及到位。说明该项目各类资金计划及截止评价时点实际到位情况。如有资金未到位或到位不及时等情况应说明原因。 2、资金使用。说明截止评价时点项目资金的实际支出情况，资金开支范围、标准及支付进度等，支付依据是否合规合法，资金支付是否与预算相符，并对相关问题进行说明。 （二）项目财务管理情况。 对照项目资金管理办法，评价项目是否严格执行财务管理制注：文档可能无法思考全面，请浏览后下载，供参考。
度、财务处理是否及时、会计核算是否规范等。 注：文档可能无法思考全面，请浏览后下载，供参考。
三、项目组织实施情况 （一）项目组织情况（包括项目申报情况、调整情况、完成验收等）分析。 （二）项目管理情况（包括项目管理机制建设、检查监督管理等情况）分析。 （三）项目党建情况（包括班委、临时党小组建设，政治学习、主题实践、便民服务活动开展等情况）分析。 四、项目绩效情况 （一）项目绩效目标完成情况分析。将项目支出后的实际状况与申报的绩效目标对比，从项目的经济性、效率性、有效性和可持续性等方面进行量化、具体分析。 其中：项目的经济性分析主要是对项目成本（预算）控制、节约等情况进行分析；项目的效率性分析主要是对项目实施（完成）的进度及质量等情况进行分析；项目的有效性分析主要是对反映项目资金使用效果的个性指标进行分析；项目的可持续性分析主要是对项目完成后，后续政策、资金、人员机构安排和管理措施等影响项目持续发展的因素进行分析。 （二）项目绩效目标未完成原因分析。 五、其他需要说明的问题 （一）后续工作计划。 （二）主要经验及做法、存在问题和建议。提出项目改进完善的意见及其他建议。 注：文档可能无法思考全面，请浏览后下载，供参考。
清涧县李家塔镇王家山饮水工程、填沟工程及新修生产道路工程预算说明 总投资：32.55万元 编制单位：清涧县扶贫开发办 编制：刘桂莲 校核：白存金 审核：白旭升 编制日期：二○一二年六月
清涧县李家塔王家山村饮水工程、填沟工程及新修生产 道路工程预算说明 一、基本概况: 王家山村位于县城东30km处，距镇政府10km偏避山沟，全村共有42户，总人口216人，大家10个，猪、羊200只，该村自然条件较差，交通不便，历年来群众生活用水非常困难，每天总是起早摸黑排队等水，每到水期，只好饮用河水生活，为此群众迫切要求上级有磁部门给予援助，尽快解决群众饮水困难。王家山村不光饮水困难，而且交通不便，至今没有一条生产道路，群众每年春种秋收，总是人力运输，给群众生活带来很多不便，为了节省劳力，改变管理科学环境，提高生活水平要求开通环山道路三条。 二、主要工程项目： 王家山村主要实施工作项目有饮水工程、填沟造田，及新修生产道路工作三部分组成。1、饮水工程：饮水工程由水源、管路及高位落水三部分组成①水源工程：该村由于居住分散，水源不足为此根据村民居住分布情况，背两岸分别建两个小型抽水钻，阳村水源水力断面而为，2×2×1.5m，可落水为 6.0m3，石切宽0.8m，高2.0m。背村水源水力断面为2×3×1.7m，可落水为10 m3，石切石宽1.0m，高2.0m，地府硷，厚0.1m，地内防水面。②管路工程，经实地勘测管4000m，管床断面开挖0.4×1.2m，沿彩建（0.6—1.0）m21.2m的8个，并用砖砌护营宽为0.24m。③高位落水工程;高位落水地水力断面分别为4×2.5×2m和3×2×2m，可落水
财政预算绩效管理工作总结[1] 20xx 年，我厅着力以提升财政资金绩效为主线，以绩效目标实现为导向，以财政支出绩效评价为手段，以评价结果应用为保障，建立完善预算绩效管理体系，积极推进住房城乡建设系统预算绩效管理工作。有关工作总结如下： 一、20xx 年度预算绩效管理工作整体开展情况 进一步加强制度建设，提升自评质量，预算绩效管理取得新成效。一是抓好绩效目标编制，及时报送绩效目标。二是探索绩效跟踪监控，要求加强过程监控，对已纳入我厅绩效目标管理范畴的项目支出，采取半年报方式采集试点项目的绩效运行信息。三是深入开展财政支出绩效评价，对部分省级城乡规划建设专项资金及中央城镇污水处理设施配套管网建设“以奖代补”资金实施绩效自评和项目核查，在此基础上形成自评报告。四是强化评价结果应用，组织绩效自评和绩效跟踪监控，对发现的问题现场反馈并要求改进，加强评价结果与项目资金安排的衔接。五是健全绩效管理工作机制，明确职责分工，组织专题培训，提高各级主管部门和基层单位绩效管理工作水平。 二、预算绩效管理工作自我考核情况 根据贵厅有关规定，我厅对20xx 年度预算绩效管理工作进行自
我考核，自评分数为92 分 （一）基础工作管理得分20 分，其中： 1、领导重视（4 分）。翁玉耀厅长和王知瑞副厅长分别作出加强预算绩效管理批示（得3 分，附件2），召开全系统计财工作会议上对部署预算绩效管理工作（得1 分，附件3）。 2、职责明确（5 分）。下发文件（闽建计[20xx]19 号，附件4），明确预算绩效管理工作职能及职责分工（得4 分），由计财处指定专人办理绩效管理日常工作（得1 分）。 3、制度建设（5 分）。一是制定绩效管理宏观指导意见（得2 分，闽建计[20xx]14 号，附件5）;二是制定一系列涉及预算绩效管理或财政支出绩效评价的相关制度（得3 分，闽建计 [20xx]19 号，附件6;闽财建[20xx]10 号，附件7;闽建计 [20xx]7 号，附件8）。 4、指标体系（6 分）。一是已建立建设行业的综合指标体系（3 分，闽建计[20xx]3 号，附件9）;二是绩效指标体系量化、细化、指向明确（3 分）。 （二）绩效目标管理得分13 分，其中： 1、申报时间（3 分）。我厅按规定及时向贵厅报送新增项目绩效目标（闽建计函[20xx]43 号，附件10）和2012 年度城乡规划建设资金绩效目标（附件11）。 2、申报格式（3 分）。绩效目标格式、内容符合要求。 3、申报数量（4 分）。我厅20xx 年报送绩效目标包括风景名
2018年度预算绩效评价管理情况说明 2018年，我市认真贯彻上级有关文件精神，积极推进预算绩效管理工作，提高预算绩效管理质量，提升财政资金使用效益，取得较好成效。 一、全面实施预算绩效目标管理 （一）强化项目绩效目标。根据上级要求，印发了《吉首市财政局关于做好2018年预算绩效目标管理工作的通知》（吉财绩〔2017〕188号），要求我市2018年本级所有专项资金全部制定绩效目标，预算单位在申请项目时提报详细绩效信息，包括立项依据、项目内容和目标、实施周期、投入总额、已投入金额、本年度预算目标和金额等，作为项目的审核依据。财政部门对单位申报的预算项目进行全面梳理、严格审核、合理保障。所有项目必须有明细的资金测算。对无具体内容、无明细支出测算的，或支出测算不够细化的项目，一律不予安排。 （二）强化项目绩效管理责任。财政部门批复下达年度预算时，通过规范格式同步下达绩效目标，明确部门（单位）是预算执行主体，负责实现项目绩效目标。对未能如期实现绩效目标或绩效评价结果较差的，在年底通过清理结转结余资金收回部分项目资金，或在编制下年度预算时适当调减项目资金额度。 二、积极推进预算绩效目标评价
（一）推进预算执行监管。财政部门在加强预算编制环节的基础上，扎实推进预算执行监管和执行结果评价，将财政监督渗透到预算管理的事前、事中、事后各个环节。7-8月，先后深入到项目实施单位，了解项目实施进展、资金使用情况，对存在的困难及时给予解决，并对项目监控结果签出意见和建议。同时，对经整改和增加预算的项目，将跟踪整改意见送给相关单位，促进绩效评价跟踪结果运用。 （二）全面开展自评工作。各预算单位按照《吉首市财政局关于开展2018年度市本级财政资金绩效自评工作的通知》（吉财绩〔2019〕70号），认真开展自我评价，将自评报告在本单位门户网站上公开。同时，选择一些社会关注度高、涉及面广、金额较大的项目开展再评价。 （三）稳步实施重点评价。按2018年年初申报批复的项目目标和各项目自评结果，选取9个项目委托、授权中介机构进行重点评价。对重点评价项目的结果鉴处评价意见和整改意见，并将整改建议等意见反馈给实施单位。下达正式评价报告后，要求项目单位针对评价报告所提出存在问题及时进行整改。
财政预算绩效管理工作总结[1] 20xx年，我厅着力以提升财政资金绩效为主线，以绩效目标实现为导向，以财政支出绩效评价为手段，以评价结果应用为保障，建立完善预算绩效管理体系，积极推进住房城乡建设系统预算绩效管理工作。有关工作总结如下： 一、20xx年度预算绩效管理工作整体开展情况 进一步加强制度建设，提升自评质量，预算绩效管理取得新成效。一是抓好绩效目标编制，及时报送绩效目标。二是探索绩效跟踪监控，要求加强过程监控，对已纳入我厅绩效目标管理范畴的项目支出，采取半年报方式采集试点项目的绩效运行信息。三是深入开展财政支出绩效评价，对部分省级城乡规划建设专项资金及中央城镇污水处理设施配套管网建设“以奖代补”资金实施绩效自评和项目核查，在此基础上形成自评报告。四是强化评价结果应用，组织绩效自评和绩效跟踪监控，对发现的问题现场反馈并要求改进，加强评价结果与项目资金安排的衔接。五是健全绩效管理工作机制，明确职责分工，组织专题培训，提高各级主管部门和基层单位绩效管理工作水平。 二、预算绩效管理工作自我考核情况 根据贵厅有关规定，我厅对20xx年度预算绩效管理工作进行自我考核，自评分数为92 分。
(一)基础工作管理得分20分，其中： 1、领导重视(4分)。翁玉耀厅长和王知瑞副厅长分别作出加强预算绩效管理批示(得3分，附件2)，召开全系统计财工作会议上对部署预算绩效管理工作(得1分，附件3)。 2、职责明确(5分)。下发文件(闽建计[20xx]19号，附件4)，明确预算绩效管理工作职能及职责分工(得4分)，由计财处指定专人办理绩效管理日常工作(得1分)。 3、制度建设(5分)。一是制定绩效管理宏观指导意见(得2分，闽建计[20xx]14号，附件5);二是制定一系列涉及预算绩效管理或财政支出绩效评价的相关制度(得3分，闽建计[20xx]19号，附件6;闽财建[20xx]10号，附件7;闽建计[20xx]7号，附件8)。 4、指标体系(6分)。一是已建立建设行业的综合指标体系(3分，闽建计[20xx]3号，附件9);二是绩效指标体系量化、细化、指向明确(3分)。 (二)绩效目标管理得分13 分，其中： 1、申报时间(3分)。我厅按规定及时向贵厅报送新增项目绩效目标(闽建计函[20xx]43号，附件10)和2012年度城乡规划建设资金绩效目标(附件11)。 2、申报格式(3分)。绩效目标格式、内容符合要求。 3、申报数量(4分)。我厅20xx年报送绩效目标包括风景名胜规划资金、城乡规划建设资金和村庄整治专项资金。 4、申报质量(3分)。绩效目标描述清晰、依据充分，但由于规划
南昌县预算绩效工作开展情况说明2016年，我县根据新预算法，认真贯彻中央、省、市有关文件精神，积极推进预算绩效管理工作，不断提高预算绩效管理工作的质量和水平，提高财政资金使用效益，预算绩效管理工作取得较好成就。下面，从 五个方面汇报有关工作： 1、全面实施预算项目绩效目标管理。对申请2017年预算资金规模在100万元（含）以上的专项支出均纳入绩效目标管理范围。由预算单位在申请项目时提报详细绩效信息，包括立项依据、项目内容和目标、实施周期、投入总额、已投入金额、本年度预算目标和金额等，作为项目审核的依据。县财政局相关业务科室、绩效中心、预算科对主管部门提交的申报表进行审核，对符合条件的纳入县级财政预算，待经县人大批准后进行批复。通过绩效目标管理工作使我县的部门预算编制更加规范，在项目申报时更加严谨，从而更进一步加快项目的推进进度。 2、积极开展财政专项资金绩效自评。为强化预算支出责任，提高财政资金使用效益，由县预算绩效管理中心牵头组织，各相关单位配合，顺利完成了对县直各部门（含所属单位）2015年度财政专项资金绩效自评工作。实施规定预算安排100万元以上的项目均纳入自评范围，确保了评价的广泛性。在自评详尽实施过程中，绩效中心对照年初确定的项目绩效目标，重点审查资金是否符合规定支出范围，预算执行进度是否及时，绩效评价指标设置是否合理，部门单位是否完成年初确定的预算绩效目标等，最大限度地确保预算单位做好绩效自评工作，提高单位自评质量。 3、积极开展县直部门整体支出绩效评价工作。县直各预算部门及其所属预算单位均为本次绩效评价对象，绩效评价工作采取部门自评和财政重点评价相结合的方式开展。各主管部门是本部门预算资金绩效管理的责任主体，评价工作主要围绕部门目标设置情况、部门预算管理和执行情况、部门资产管理情况、部门履职产出和履职效果及社会公众满意度等展开自评。评价结果作为部门内部预算分配、工作考核及财政部门下年度部门预算安排的重要依据 4、积极开展财政绩效重点评价。为深入践行“用钱必问效，失效必追责”的财政管理理念，2016年8月份，我局选取了十五个关系国计民生、社会关注度
A B C地块景观工程预算 编制说明 This model paper was revised by the Standardization Office on December 10, 2020
ABC室外景观工程预算编制任务书 1.编制/报价范围 编制/报价范围： 园建工程含施工图纸中所有项目。 安装工程含水施、电施施工图纸中所有项目。 绿化工程含种植施工图纸中所有项目。 投标人在本招标工程施工及工程质量保证期内的质量保证、维修等过程中可能发生的各种费用均包括在固定总价中，中标且合同签订后不作任何调整。 本次报价应包括投标人完成本标范围内全部内容而发生的所有费用，其中包括投标人所发生的人工、机械、工器具、材料（主材、消耗性材料）及施工现场安全文明施工费用、施工措施费，以及投标人进行正常施工必须发生和应考虑的其他直接费、现场经费、间接费、利润、风险、税金、保险及所有不可预见费、政府规定投标人应交纳的各种费用等一切费用。 鼓励投标方不超过本招标文件的条件下，按市场价格自主报价。 2报价方式 定额采用 鄂建文【2013】66号文颁发的《湖北省房屋建筑与装饰工程消耗量定额及基价表》、《湖北省通用安装工程消耗量定额及单位估价表》、《湖北省建设工程公共专业消
耗量定额及基价表（土石方地基处理桩基础预拌砂浆）》、鄂建文[2009]248号文颁发的《湖北省园林绿化工程消耗量定额及统一基价表》（2009）。 鄂建文【2013】66号文颁发的《湖北省施工机械台班费用定额》、《湖北省建筑安装工程费用定额》 GB50500-2013《建设工程工程量清单计价规范》 2017年8月《武汉市建设工程价格信息》 广联达软件全国清单计价系统。 材料价格 园建主材价格：所投标主材价格按不高于下列价格计价 A．钢材、商砼、水泥、砂石料按2017年8月份信息价计取； B.防水聚氨酯厚按20元/m2计。 指定采购价格：指定采购价格为暂定价，计入暂定价部分，由甲方指定品牌，确定材料价格，施工前由甲方指定，承包人统一购买。如实际施工与上述暂定材料价格不符，此材料价差只计取%的综合费率。确定后结算按实调整。 以上未涉及到的主材，由投标单位自主报价，列入暂定价。业主对暂定价的部分，可另行指定分包商。 安装部分：
2016年预算绩效工作开展情况说明 近年来，我市认真贯彻中央、省、市有关文件精神，积极推进预算绩效管理工作，不断提高预算绩效管理工作的质量和水平，提高财政资金使用效益,预算绩效管理工作取得较好成效。 一、预算绩效管理工作开展情况 1、坚持积极稳妥，扩大评价范围 按照“先易后难、由点及面、稳步实施”的原则和建立“项目单位—主管部门—财政部门”三层次评价体系的要求，积极组织开展财政支出绩效评价工作。在评价对象选择上，紧紧围绕财政管理的重点领域、项目支出的重点部门，以及社会关注度高、影响力大特别是事关民生方面的支出项目。2016年我市先后对农村“一事一议”（村级公益事业）项目，涉及资金1,129万元，农村“一事一议”（美丽乡村建设）项目，涉及资金200万元，耕地地力保护补贴项目，涉及资金20,988万元，对这三个项目实施了绩效评价，项目涉及金额共计22,317万元。 2、精心组织实施，确保评价实效 一是建立评价指标体系。针对各项目的特点和工作实际，制定了相关评价指标体系，尽量做到科学有效。
二是强化绩效评价财务基础。对各单位专项实行了专户核算，使各单位绩效评价的基础数据扎实有效，夯实了绩效评价工作的财务基础。 三是根据支出项目的不同情况选择合适的评价方法。 四是形成绩效评价分析报告。综合部门单位自评、财政主管部门审核情况，进行深入分析，形成绩效评价报告。 二、近年来预算绩效工作取得的成效 预算绩效管理工作的开展，对绩效理念的树立、支出效益的提高和支出结构的优化等方面，都起到了积极作用。一是绩效理念的树立。通过绩效评价，各部门单位已经树立了绩效理念。有的部门建立了绩效评价组织体系，明确了分管领导和责任人员，制订了绩效评价制度；有的部门领导主动向财政部门提出联合开展绩效评价的要求。总的来说，随着绩效评价工作的实施，过去一些部门存在“花钱不讲效益”的局面有所改变，“使用财政资金要进行评价，必须讲究效益”的理念正逐步在相关部门形成。二是支出效益逐步提高。通过绩效评价，对项目运行和资金使用情况进行跟踪问效，促进了财政支出效益的进一步提高。三是支出结构得到优化。初步建立了绩效评价与财政奖励挂钩政策，对绩效优秀的，在资金安排上优先考虑；对绩效较差的，从严把握，以逐步规范财政资金投向，优化财政支出结构。
预算绩效管理工作总结 预算绩效管理工作总结 绩效预算管理是企业全面预算管理的重要组成部分，你的预算绩效管理写好了吗?没有的话就跟着一起看看吧! 20xx年，省外侨办着力以提升财政资金绩效为主线，以绩效目标实现为导向，以财政支出绩效评价为手段，以评价结果应用为保障，初步建立预算绩效管理体系，积极推进我办预算绩效管理工作。有关工作总结如下： 一、建立健全绩效管理工作机制 20xx年度考核中的预算绩效管理项，我办得分31.90分。这一结果 ___激发了办领导对绩效管理工作的高度重视，促使财务人员摒弃原来对绩效的漠视。痛定思痛后，财务室先后到省 ___绩效处请教、到工作职责相仿的省委台办学习，摸索着开启了我办预算绩效管理工作新征程。3月20日出台《省外侨办预算绩效管理办法(试行)》(鄂外侨文[20xx]30号)，研究制定《关于20xx年预算绩效评价的工作方案》(鄂外侨函[20xx]42号)。6月省 ___举办的绩效管理工作培训会犹如一场“及时雨”，财务室负责人参加完培训，回来向分管领导汇报后，更加坚定了我办大力推进绩效管理的决心和信心。7月20
日在我办第六次主任办公会上，财务室负责人以会代训，向全办各处室负责人专题介绍了预算绩效管理知识和工作内容，让大家意识到绩效管理的重要性和必要性，也意识到“预算绩效管理”不仅仅是财务室的事，更是全办的事，促使各处室共同执行《省外侨办预算绩效管理办法(试行)》的合力。7月28日第七次主任办公会再次专题讨论预算绩效工作，建立了省外侨办预算绩效管理工作协调会议机制，明确协调会议由分管财务的副主任易先荣召集，成员由全办各处室负责人组成;每年按照预算绩效目标，协调会议下设若干项目小组，组长由预算绩效目标实施主体处室负责人担任。预算绩效管理工作协调会议下设办公室(绩效办)，设在秘书处财务室，绩效办的主要职责是，负责本办预算绩效目标和指标体系的汇总、报送、调整;指导各项目小组编制和实施预算绩效目标;组织对绩效目标完成情况的过程监控和评价。由此，我办建立健全了绩效管理工作机制，改变了财务室几个人“单打独斗”局面，现在全办都知晓“用钱必问效，无效要追责”。 随后，组织国外侨务处、外国专家处分别对华创会、引智两个支出项目建立了个性指标体系，并组织专家进行了评审。同时，积极筹建我办专家库，目前已有武汉大学经济外交中心、 ___侨办、国家外专局、武汉宏信会计师事务所的7名专家入选，研究出台《省外侨办专家管理办法(试行)》，全面夯实我办绩效管理工作基础。 二、抓好绩效目标编制
预算绩效工作开展情况说明 2018年，中方县认真落实上级财政部门关于预算绩效管理相关部署，进一步加强财政资金监管，稳步推进预算管理绩效评价工作，促进财政资金使用效益不断提升，财政资金使用更加安全、高效，逐步实现财政科学化、精细化管理目标。现就工作开展情况说明如下： 一、预算绩效工作开展情况 （一）加强制度建设，健全管理体系。我县预算绩效股于2014 年从预算股分设而成。自预算绩效股成立以来，一直致力于制度建设，目前已基本构建了较为完备的制度体系。于 2014 年出台了《中方县财政支出绩效评价管理办法（试行）》、为开展项目评价工作、提高绩效管理水平提供制度保障。2018年，制定了《中方县财政局关于做好2018年县直单位预算绩效目标管理工作的通知》、《关于开展2017年度全县部门整体支出绩效评价工作的通知》等相关文件。坚持将“讲绩效、重绩效、用绩效”“花钱必问效、无效必问责”的绩效管理理念贯穿其中，并让这一理念在我县资金预算单位扎根。 （二）全面实施绩效管理全覆盖。预算绩效管理工作具有政策性强、专业性强、涉及面广、操作难度大等特点。我县攻坚克难，从广度、深度上将预算管理做到全覆盖。一是
严格按照上级部门“横向到边，纵向到底”的要求，我县以县本级财政性投资项目为主，全面推行绩效目标自评工作。2018年我县政府性投资303 项，实行绩效目标评价 303 项。二是围绕当前中心和重点工作，我们选择社会关注度高、社会影响较大的民生工程作为重点评价对象，2018年我县对财政扶贫资金、农田水利建设资金、支农资金、促进农业产业发展资金等 42 个项目，开展了重点绩效评价工作。 （三）扎实推进绩效跟踪监督工作。在做好前期预算绩效评价管理、后期开展评价的同时，我们还注重项目实施中期监督工作。中期监督一看制度建设情况。主要看是否建立项目管理制度、财务管理制度、资产管理制度和绩效跟踪管理措施等，是否随时实行动态管理。二看资金使用情况。主要看资金到位与工程进度是否相匹配，预算执行进度是否按预期进行，资金使用是否经济高效。三看绩效目标的实现程度和效果。主要看项目产生的绩效是否如期达到目标，投入与产出的成本，以及经济效益、社会效益、服务对象满意度等。 二、取得的成效 2018年，我县绩效评价项目303个，评价单位56个，涉及金额57144万元。其中重点绩效评价项目42项，评价金额24689万元。结果为“优”的13个，“良”27个，“合格”1个，“不合格”1个，实现评价覆盖率100%。 整体而言，我县开展预算绩效评价的项目达到了预期效果，产生了较好的社会效益，对在绩效评价中发现的问题，