物资部主要工作职责
1.负责物资的计划和供应工作。及时编报物资供应计划、财务用款计划等。提出订货明细表，掌握供应计划完成进度，检查订货合同交货情况，处理延期交货索赔，保证按时供应。
2.严格验收、发放物资，认真核对收料凭证，逐项核对无误，检斤点数入库，做到迅速准确不误使用；发放物资必须有正式凭证。
3.负责物资统计工作。按照上级规定的物资统计制度、统计范围、计算口径、报送期限；准确、及时、全面汇编物资统计报表，报送上级部门，发挥好统计参谋作用。
4.负责物资的库存工作。随时了解库存储备，负责库存物资余缺的调度调剂。积极报废积压物资，减少储备资金的占用，加速流动资金的周转。
5.负责每月不少于一次的物资盘点工作。
6.负责周转材料的管理工作。
7.负责供应商关系的管理工作。
8.负责项目应急物资的储备管理工作。
9.负责对协作队伍的物资管理工作。
10.严格执行“体系文件”的各项要求
物设部长工作职责
一、贯彻执行国家、地方的有关方针政策和上级的物资管理规章制度，协调本项目物设管理人员的工作，检查、督促。指导物设人员岗位标准执行情况。
二、在总经济师领导下，负责物资采购、运输、保管、发放和周转材料管理，修旧利废等。
三、严格材料采购计划管理，编好物资供应和采购计划及大宗材料的用款计划。督促做好材料采购的询价、比价、供应商的调查、评价等工作。并做好详细记录。及时阻止货源，严把质量关，保证供应。
四、协调配合各部门衔接工作，牵头做好材料的订货合同的会审和签订；督促有关部门及时提供材料需用量计划、签发限额领料单、提供材料试验结果。
五、组织材料人员做好收发料计量、财务处理、仓库保管等业务工作。
六、重视物资回收和修旧利废工作，有计划、有检查，按规定进行奖罚。
八、调动材料人员的积极性，千方百计降低供料成本，努力完成各项经济技术考核指标。
九、负责自有、外租、协作队伍自带机械设备的日常管理。
十、负责按特种设备的管理要求，对特种设备进行管理。
十一、完成领导交办的其他工作。
材料会计岗位职责
一、建立健全各类材料明细账，按照局及公司材料的分类、编号、名称、计量单位、规格设立台账；台账记载必须根据正式合法凭证，记账应清晰、无误。
二、如发现台账记载错误，应严格按规格进行更正，不得做任何不合法的涂改。
三、暂无发票的物资，必须做预收料及时进帐，账面库存物资不得出现赤字。
四、料账应定期与仓库保管帐核对，二者数量结存应相等；料账库存金额应与财务部门的库存余额相符（预算价或计划价）。
五、各种原始凭证要填写清楚，符合要求，真实可靠；主要材料的收料单后应附有检（斤）尺单或过称单；限额领料单后应附有出库计量单、开盘记录或钢筋下料日记。
六、按时上报各种报表，数字准确、真实，对库存升降、库存结构情况写出文字说明。
七、深入现场、仓库调查了解物资使用及节超情况，督促经营部、工程部配合做好量差、价差活动分析。
八、各类原始凭证、账册、报表必须分类整理，装订成册，妥善保管。
九、完成领导安排的其他工作。
材料员岗位职责
一、严格执行《计量法》有关规定，对进场的大宗物资一律经地中衡计量验收。
二、遵守国家的法规法纪，不徇私情，一视同仁。
三、履行材料人员岗位责任制，尽职尽责，严把质量关，对计量车辆应首先检查质量是否符合规定标准后，方可经地中衡计量进行验收。
四、认真学习专业知识，熟悉和掌握进场物资质量要求及品质性能，做到物有所用，物尽其用。
五、地中衡工作室严禁非工作人员进入，并谢绝参观。
六、严格执行上下班时间，做好交接班的手续移交工作，并认真填制日物资台帐。
七、收料人员必须到卸货现场，验其无质量问题后方可签字验收。对不在验收现场进行验收者，一经发现严肃查处。
八、计量人员无故离开工作岗位，令其他人替代，未经允许一经发现，提出警告，警告两次还未进行改正者，调出工作岗位，由项目部另外安排工作。
九、以企业为家，以创造效益为荣，做好材料工作。
十、完成领导安排的其他工作。
机械员岗位职责
一、建立机械设备台帐，掌握台数、原值、净值、新度系数，帐、卡、物三相符。
二、负责办理自有机械设备调动手续。
三、负责外租、协作队伍自带机械进场验收、定期检查、督促进行维修保养。
四、负责机械设备的日常管理工作。
五、落实自有机械设备的维修保养工作。
六、负责督促检查做好机械设备各种原始记录，并按月汇总上报各种报表。
七、认真填写机械设备各类统计报表，并按时上报，做到数据真实、准确可靠。
八、组织机械设备检查，确保操作人员持证上岗，及时排除安全隐患，确保机械设备不带病工作。
九、负责按特种设备的管理要求，对特种设备进行管理。
十、完成领导交办的其他工作。
物资部人员分工及职责 物资部部长 1、协助主管领导，全面负责物资部工作，包括材料计划、收料、储存保管、发放使用、回收清退等工作。 2、负责材料盘点及成本核算等工作。 3、负责物资部贯标、信息化录入、现场物资管理及文明工地的管理和现场废旧物资处理工作。 物资部副部长 1、协助部长负责物资部工作，负责物资部零星物资的采购工作。 2、负责进场物资的收料、储存保管、发放使用、回收清退等工作，做好标识和材料码放。 3、负责现场物资管理及文明工地的管理和现场废旧物资处理工作。 物资部内业资料员 1、负责材料点验、记账、发料工作。 2、负责原始凭证、单据、报表的编制、装订、存档等管理工 作。 3、做好进场物资核算工作, 负责材料盘点及成本核算工作。 4、负责物资部信息化工作。
材料保管员 1、负责现场及库房材料验收、保管、发放工作。 2、做到料具存放按标准，废旧材料、包装容器及时回收，实 现文明管理。 3、定期对库存材料进行盘点。对现场易飞扬的材料加强管理， 控制扬尘，对油漆化工品等在收、发过程中的遗洒和泄露 及时清理干净。 物资部岗位职责 1、制定项目部物资采购供应管理制度、办法 2、编制主要物资采购计划，进行采购供应 3、负责进场物资的验收、储存、发放管理工作 4、负责项目部采购物资的盘点及成本核算工作 5、负责物资设备供应的资料管理工作 6、按要求完成集团信息化物资相关模块的数据录入 7、负责物资部的贯标工作 8、负责完成物资网上备案的填报工作 9、负责工程竣工前的各项物资收尾工作 10、认真按时完成领导交办的其他工作
物资部部长岗位职责 1、协助主管领导，全面负责物资部工作，严格执行物资管理各项规章制度，认真完成物资供应管理工作，满足工程物资使用需求。 2、组织制定项目部物资采购供应管理制度、办法。 3、组织编制项目部各阶段物资采购供应计划、资金使用计划。 4、负责工程物资的结算、盘点及成本核算等管理工作。 5、负责物资部贯标、信息化录入及物资备案管理工作。 6、负责施工现场物资管理及文明工地的管理。 7、负责现场废旧物资处理工作。 8、认真按时完成领导交办的其他工作。 物资部常务副部长岗位职责 1、协助主管领导及物资部长，全面主持物资部工作，严格执行物资管理各项规章制度，认真完成物资供应管理工作，满足工程物资使用需求。 2、负责物资部零星物资的采购工作。 3、负责进场物资的收料、储存保管、发放使用、回收清退等工作，确保进场物资符合质量、职业安全健康及环保的管理体系要求。
物资部岗位职责（5篇） 物资部岗位职责〔精选5篇〕 在社会进展不断提速的今日，很多状况下我们都会接触到岗位职责，岗位职责可以明确每个人工作职责是什么内容，该承担什么样的工作、担当什么样的责任、如何更好的去做、什么是不该做的等等。你所接触过的岗位职责都是什么样子的呢？下面是我为大家收集的物资部岗位职责〔精选5篇〕，欢迎阅读与收藏。 物资部岗位职责1 一、遵守公司内部的各种规章制度； 二、审核物资供应准备，协调物资选购、提货、供应工作； 三、预算并把握选购费用，规范选购程序和行为，制定选购制度； 四、收集市场信息，做好市场调查，为公司经营决策提供依据； 五、审核选购订单和调拨单； 六、负责库存物资管理、合同签约管理工作，指导监督选购工作； 七、商量并改进本部门工作流程和操作规范，完善单证和帐薄管理； 八、完成领导交办的其他工作任务。 物资部岗位职责2 1、认真贯彻执行质量管理体系、环境管理体系、职业健康安全管理体系标准，负责本部门三标一体管理体系的正常运行。 2、组织本部门开展适用的法律法规及其他要求的识别、评价、传递工作，并形成清单，批准后执行。 3、组织本部门参加环境因素和危险源的辨识，并对评价出的重要环境因素和不行接受风险制定目标、指标、管理方案和必要的应急预案，并负责监督检查。 4、在项目经理的领导下，负责项目机械、物资管理工作，组织实施物资准备、订货、选购、运输、验收、仓储、发放及节约等业务。 5、负责公司物资、机械各项管理方法的有效实施。 6、负责收集市场信息，搞好市场调查、预报工作。 7、深入现场，了解施工中物资、机械管理存在的问题，提出降低物资本钱、机械使用本钱的建议和措施。 8、主持制定物资选购准备。检查、落实执行状况，并提出解决供应中存在问题的有效措施。 9、审查、落实物资选购、机械租赁、委外供方合同的鉴定、履行状况，努力提高法律意识，避开经济合同纠纷发生。 10、指导各工区工号核算，定期向财务部门提供物资机械本钱分析资料。 11、负责组织机物人员政治思想和业务学问的学习，加强自身廉政建设，努力提高机物人员的整体素养。 物资部岗位职责3 岗位名称：设备物资部部长 岗位职责和权限： 1、负责物资系统的全面管理工作，包括制度制定、运行、修改与完善、监督检查制度落实；传达、贯彻上级有关文件精神；承担相关指标的完成。 2、负责公司物资选购各过程监控、建立选购制约机制；协调物资供应，保障工程项目施工正常进行。
物资部主要工作职责 1.负责物资的计划和供应工作。及时编报物资供应计划、财务用款计划等。提出订货明细表，掌握供应计划完成进度，检查订货合同交货情况，处理延期交货索赔，保证按时供应。 2.严格验收、发放物资，认真核对收料凭证，逐项核对无误，检斤点数入库，做到迅速准确不误使用；发放物资必须有正式凭证。 3.负责物资统计工作。按照上级规定的物资统计制度、统计范围、计算口径、报送期限；准确、及时、全面汇编物资统计报表，报送上级部门，发挥好统计参谋作用。 4.负责物资的库存工作。随时了解库存储备，负责库存物资余缺的调度调剂。积极报废积压物资，减少储备资金的占用，加速流动资金的周转。 5.负责每月不少于一次的物资盘点工作。 6.负责周转材料的管理工作。 7.负责供应商关系的管理工作。 8.负责项目应急物资的储备管理工作。 9.负责对协作队伍的物资管理工作。 10.严格执行“体系文件”的各项要求
物设部长工作职责 一、贯彻执行国家、地方的有关方针政策和上级的物资管理规章制度，协调本项目物设管理人员的工作，检查、督促。指导物设人员岗位标准执行情况。 二、在总经济师领导下，负责物资采购、运输、保管、发放和周转材料管理，修旧利废等。 三、严格材料采购计划管理，编好物资供应和采购计划及大宗材料的用款计划。督促做好材料采购的询价、比价、供应商的调查、评价等工作。并做好详细记录。及时阻止货源，严把质量关，保证供应。 四、协调配合各部门衔接工作，牵头做好材料的订货合同的会审和签订；督促有关部门及时提供材料需用量计划、签发限额领料单、提供材料试验结果。 五、组织材料人员做好收发料计量、财务处理、仓库保管等业务工作。 六、重视物资回收和修旧利废工作，有计划、有检查，按规定进行奖罚。 八、调动材料人员的积极性，千方百计降低供料成本，努力完成各项经济技术考核指标。 九、负责自有、外租、协作队伍自带机械设备的日常管理。 十、负责按特种设备的管理要求，对特种设备进行管理。 十一、完成领导交办的其他工作。
物资部人员分工及职责 1、协助主管领导，全面负责物资部工作，包括材料计划、收料、储存保管、发放使用、回收清退等工作。 2、负责材料盘点及成本核算等工作。 3、负责物资部贯标、信息化录入、现场物资管理及文明工地的管理和现场废旧物资处理工作。 1、协助部长负责物资部工作，负责物资部零星物资的采购工作。 2、负责进场物资的收料、储存保管、发放使用、回收清退等工作，做好标识和材料码放。 3、负责现场物资管理及文明工地的管理和现场废旧物资处理工作。 1、负责材料点验、记账、发料工作。 2、负责原始凭证、单据、报表的编制、装订、存档等管理工 作。 3、做好进场物资核算工作, 负责材料盘点及成本核算工作。 4、负责物资部信息化工作。
1、2、负责现场及库房材料验收、保管、发放工作。 做到料具存放按标准，废旧材料、包装容器及时回收，实现文明管理。 定期对库存材料进行盘点。对现场易飞扬的材料加强管理，控制扬尘，对油漆化工品等在收、发过程中的遗洒和泄露及时清理干净。 1、制定项目部物资采购供应管理制度、办法 2、编制主要物资采购计划，进行采购供应 3、负责进场物资的验收、储存、发放管理工作 4、负责项目部采购物资的盘点及成本核算工作 5、负责物资设备供应的资料管理工作 6、按要求完成集团信息化物资相关模块的数据录入 7、负责物资部的贯标工作 8、负责完成物资网上备案的填报工作 9、负责工程竣工前的各项物资收尾工作 10、认真按时完成领导交办的其他工作 3、
物资部部长岗位职责 1、协助主管领导，全面负责物资部工作，严格执行物资管理各项规章制度，认真完成物资供应管理工作，满足工程物资使用需求。 2、组织制定项目部物资采购供应管理制度、办法。 3、组织编制项目部各阶段物资采购供应计划、资金使用计划。 4、负责工程物资的结算、盘点及成本核算等管理工作。 5、负责物资部贯标、信息化录入及物资备案管理工作。 6、负责施工现场物资管理及文明工地的管理。 7、负责现场废旧物资处理工作。 8、认真按时完成领导交办的其他工作。 物资部常务副部长岗位职责 1、协助主管领导及物资部长，全面主持物资部工作，严格执行物资管理各项规章制度，认真完成物资供应管理工作，满足工程物资使用需求。 2、负责物资部零星物资的采购工作。 3、负责进场物资的收料、储存保管、发放使用、回收清退等工作，确保进场物资符合质量、职业安全健康及环保的管理体系要求。
物资部岗位职责 物资部岗位职责1 1、设备调试、维护保养； 2、设备台账管理、制定并实施设备保养计划； 3、备品备件请购及管理； 4、总结分析设备异常情况，提供改善建议； 5、参与新设备采购技术参数制定、新设备验收； 6、员工操作培训。 物资部岗位职责2 物资保管员岗位职责 1、根据物资分类，建立记账账薄; 2、严格执行物资验收制度，做到物质分类堆放，标识正确清楚，对本仓库物资的标识、状态标识的使用保管完好； 3、发货、提货时保证规格、数量准确、质量完好，有储存期的物资做到先进先出； 4、定期对仓库检查，做好日常动态盘点、年终盘点和报废处理工作； 5、做好仓库防火、防盗的安全措施工作，造成物资短少，按现行采购价照价赔偿，同时做好废旧物资回收保管工作，有台账记录，仓库管理人员不许私自倒卖或偷卖废旧物资（机械配件等）。 6：严格入库手续，入库物资要核对数量、规格型号、质量等，如有不符，立即与有关责任人进行复验，将结果填表上报。 7、物资入库后要妥善保管，确保不变质、不丢失、不损坏，账物相符。
8、库存物资摆放整齐，货架上材料摆放要本着“上放轻、下放重、中间放常用”的原则。 9、坚持“四验”制度（验规格、品种、质量、数量），真正做到“三懂四会”（懂材料规程、性能、用途，懂保管、保养常识、懂业务流程，会核算、会编号、会保管、会验收）。 材料会计岗位责任制 1、在物资部部长的领导下，负责材料部日常财务的处理工作。 2、认真学习专业技术知识，熟练掌握各种材料规格、性能及使用，不断提高业务工作能力和服务水平。 3、建立健全各种物资原始台账，配合材料员做好月底、年终盘点工作，收发料单据的材料名称、规格型号、单价，做到详细准确，核算报表上报准确及时，经常与材料员核对库存数量、品种，控制误购。 4、负责材料收、发统计，按时完成上级的各种报表和数据汇总，负责核对磅房转交过来的收料单据，并妥善保管。 5、负责每日工地用料、出料数量统计，做好日报、周报、月报的统计上报工作。 6、每月负责与各供应商对账，开具对账单，每月会同计量、财务部门根据总公司统一格式的报表做好费控表上报，上报时做到与计量、财务相关报表表间数据相符。 7、认真遵守项目部管理规定，树立良好的职业道德及服务意识，坚守工作岗位，积极主动，尽职尽责的完成本职工作。 8、完成领导交办的其他工作。 项目采购员岗位职责 1、材料采购员必须严格遵守国家的法律政策，认真执行项目部的各种规章制度，为公司的信誉、效益负责。廉洁奉公，把好材料
物资部工作职能及岗位职责 物资部是负责组织和管理公司的物资采购与管理的部门。物资部的主 要职能是通过供应链管理，保证公司的生产与经营活动顺利进行，并确保 所需物资的准时供应。以下是物资部的工作职能和岗位职责的介绍。 1.采购管理： 2.库存管理： 物资部负责控制和管理公司的物资库存。首先，物资部需要根据市场 需求和生产计划，合理确定物资的采购数量和投资规模。同时，物资部需 要设置库存警戒线和重新订购点，及时调整物资的补充和发放策略。此外，物资部还需要进行库存盘点和排查，及时发现和解决库存短缺或过剩的问题。 3.物流管理： 物资部负责物资的运输、配送和仓储工作。物资部需要与物流公司进 行合作，制定物资的运输计划和路线，并监督运输过程中的操作和安全。 同时，物资部需要合理规划和利用仓储场地，确保物资的储存和装卸工作 能够高效进行。 4.供应商管理： 物资部需要建立和维护稳定的供应商关系。物资部需要及时与供应商 进行沟通和协调，了解市场动态和产品信息。此外，物资部还需要评估供 应商的信誉和品质，确保供应商能够符合公司的要求和标准。在供应商履 约情况出现问题时，物资部还需要与供应商协商解决并采取相应的补救措施。
5.风险控制： 物资部需要监控和评估物资供应链中的风险，并制定相应的风险控制措施。物资部需要根据市场情况和业务需求，制定物资采购和库存管理的策略，降低供应链断裂、物资过剩或过期等风险。物资部还需与相关部门进行合作，制定应急预案和业务恢复策略，确保公司在突发情况下能够正常运营。 以上是物资部的工作职能和岗位职责的简要介绍。物资部通过合理的供应链管理和库存控制，为公司提供稳定的物资支持，保障公司的正常运营。物资部还需要与其他部门密切配合，及时了解公司的具体需求，提供高效的服务和支持。
物资部长岗位职责 1、认真贯彻落实国家及企业有关物资管理的方针、政策和有关规定,认真执行公司物资管理的有关制度和办法. 2、贯彻执行公司质量、环境和职业健康安全体系要求及相关要素程序文件并严格实施. 3、主持物资部的日常工作，并负责各部门的协调工作，确保各项工作正常开展。 4、在公司物资招标领导小组的领导和指导下，主持项目物资集中招标采购和合同签订工作. 5、负责审核项目部上报的各种报告和收发文件的批示、审核和签发工作。 6、主持物资部各种会议，定期召开分公司季度、年度会议。 7、主持起草公司物资管理的各种办法、制度和员工培训工作计划。 8、主持制定年度、季度、月工作计划和工作安排，并检查、督促按照计划完成。 9、完成公司领导安排的其他工作.
物资部副部长岗位职责 1、认真贯彻落实国家及企业有关物资管理的方针、政策和有关规定，认真执行公司物资管理的有关制度和办法。 2、贯彻执行公司质量、环境和职业健康安全体系要求及相关要素程序文件并严格实施. 3、主持物资部日常的业务工作,行使管理、组织、监督、指导、资料审核等管理职能，确保各项工作正常开展. 4、负责主持公司物资核销工作和项目部的经济活动分析,并负责物资节奖惩罚方案的制定. 5、负责制定公司各项目物资消耗定额,指导项目部按照物资消耗定额发料。 6、在公司物资招标领导小组的领导和指导下，参加项目物资集中招标采购和合同签订工作,并指导物资采购供应站的业务工作. 7、参加起草公司物资管理的各种办法、制度和员工培训工作。 8、负责公司周转材料的采购、发放、调配、租赁的审批，及所有周转材料台帐的建立的指导工作。 9、协助部长做好分公司的日常工作。 10、完成领导交办的其他工作。
千里之行，始于足下。 物资部岗位职责 物资部主要负责公司的物资采购、供应链管理和资产管理等方面的工作， 在公司的运营中起到重要作用。以下是物资部岗位的基本职责： 1. 物资采购 物资部负责根据公司的需求，制定物资采购计划，调研市场，寻找供应商，进行价格比较和谈判，确保采购到物资的质量和价格的合理性。此外，物资部 还要与供应商建立长期合作关系，提供供应商的考核和评估，确保供应链的稳 定性和物资的及时供应。 2. 供应链管理 物资部要负责优化公司的供应链，建立完善的供应商网络，保证物资的及 时供应和生产流程的顺畅。物资部要与采购部门、生产部门和仓储部门紧密合作，确保物资的准时发放和库存管理的合理性。物资部还需要做好库存管理， 及时调整库存量，确保物资的合理利用和避免过多的库存积压。 3. 资产管理 物资部负责公司的资产管理工作。具体包括对公司的固定资产、无形资产 和当期资产进行清点、登记和盘点，确保资产的安全和完整性。同时，物资部 还要制定和执行资产的使用和维护计划，监督资产使用情况，确保资产的正常 运转和延长使用寿命。 4. 成本控制 物资部要对公司的物资采购和供应链管理进行成本控制。物资部要制定和 执行物资采购的预算计划，进行物资采购的成本管理，以确保物资采购的合理 性和成本控制的有效性。此外，物资部还要对供应商进行成本分析和评估，提 供成本节约的建议和措施，提高采购效益。 第1页/共2页
锲而不舍，金石可镂。 5. 合规管理 物资部要按照相关法律法规和公司规定，进行物资采购和供应链管理的合规管理。物资部要负责物资采购合同的签订和履行，确保采购程序的合法性和规范性。物资部还要对供应商进行合规审核，确保供应商的合法经营和合规操作。此外，物资部还要对公司的物资管理制度进行制定和修订，提高物资管理的规范性和透明度。 以上就是物资部岗位的基本职责。物资部在公司中起到了保障物资供应和资产管理的重要角色，在公司的运营中发挥着不可替代的作用。
物资部主要工作职责 2.供应链管理：物资部需要负责整个物资供应链的管理和监控。他们 需要与其他部门合作，了解业务需求，并根据需求制定物资采购计划。他 们还需要管理供应商与物资配送商之间的关系，确保物资按时到达，并处 理与物资供应链有关的问题。 3.库存管理：物资部需要监督和管理物资的库存量，确保充足的库存 以满足业务需求，并最小化库存损失。他们需要制定合理的库存周转计划，并采取措施来控制库存，比如制定库存警戒线和采购计划，以确保库存的 合理水平。 4.物资分发：物资部负责物资的分发和配送，确保物资按时到达各个 部门或地点。他们需要与物流部门合作，制定合理的物资分发计划，并确 保物资按照计划分发。在分发过程中，他们需要负责监控分发效率和准确性，并对分发流程进行优化。 5.物资质量管理：物资部需要确保所采购的物资质量符合标准，并负 责处理物资质量问题。他们需要与供应商合作，建立质量检查制度，并对 物资进行检验和测试。如果出现质量问题，他们需要与供应商协商解决方案，并确保质量问题得到及时解决。 6.监控和报告：物资部需要监控和记录物资采购、库存和分发等过程 的数据，并及时生成相关报告。他们需要分析物资数据，评估物资供应链 的效率和成本，并提出改进建议。这些报告和分析可以帮助企业或组织优 化物资管理，提高效率和降低成本。 7.风险管理：物资部需要识别和管理与物资供应相关的风险。他们需 要与风险管理部门合作，制定风险管理策略，并采取措施来减少潜在的风
险。例如，他们可以与备选供应商建立关系，以减轻由于供应商问题而导 致的物资断供风险。 8.与其他部门的协调：物资部需要与其他部门密切合作，了解他们的 需求并提供相应的物资支持。他们与生产部门合作确定生产需求，与财务 部门合作处理采购和付款事宜，与销售部门合作确定库存水平和销售预测，与物流部门合作处理物资分发等。 总结起来，物资部的主要工作职责是确保物资的供应充足、采购高效、库存合理、分发准确，并管理与物资供应链相关的风险和质量问题。通过 有效的物资供应链管理，物资部可以为企业或组织提供稳定的物资支持， 保障业务的正常运转。
物资部工作职责 一、负责设备物资计划制定工作；做好设备和物资的采购、发放工作；负责市场信息的及时收集、整理、反馈；保持与供应商和业主单位的日常事务联系。 二、根据工程所需的材料计划，按申请采购单进行购物。首先要看是否有库存，如没有库存才可外购。采购物资原则上一律要正式税务发票，并在发票后面标明购货的联系人、单位、电话号码。赊货要填写一式三份的赊货单，业务员一份，商家一份，财务一份，赊货单要填写好赊货时间、品名、规格、数量、单价等，要一次一清，填明经手人、验收人等，经领导审批后交财务入账。各种票据报销要及时，最多不能超过3天。 三、必须熟知市场行情，建立全面完善的供应商档案，并进行动态管理。要保证及时供货和供货质量，要货比三家。尽量采购质量好、价格低的材料，对老的供应商电话采购时要定好验货标准，发现质次、价高、变质的商品，不得购入，否则造成损失由购物者本人负责。公司员工本人或亲友非经公司指派不得参与公司物资材料设备（包括苗木、建材、工具等）的采购供应活动或施工作业，不得借机牟利。 四、不得收受或变相收受他人的各类现金、礼品物品、有价证券等，不得收受或变相收受他人的回扣提成。一经发现，价值在500元以下的通报批评并处罚款2000元；价值在500元以上的，开除并扣除全年绩效工资，向行业通报并罚款1万元，情节严重的移送公安机关处理。 五、一切从公司的利益出发，执行公司财务管理制度，合理安排时间，厉行节约，能一次办完的事不要跑两趟，能骑车办的事不要打车，食宿简约。 六、严格执行出入库手续，履行验收手续。 七、做好工作日记，建好账目。需购进设备、用具、材料款项较大，超过1000元必须报请主管领导审批，需签订定货合同的必须经主管领导审批。 八、负责设备的日常管理工作；负责编制设备物资报表及报送工作。 九、做好与公司各部门的业务衔接联络协调工作。 十、完成公司领导交办的其它任务。 1
项目物资部职责 项目物资部是一个负责项目采购和物资管理的部门，其职责主要包括以下几个方面： 1. 项目采购管理 项目物资部负责项目采购的全过程管理，包括需求确认、采购计划编制、供应商选择、合同谈判、采购执行和验收等环节。项目物资部需要与项目经理和其他相关部门紧密合作，共同制定采购策略和计划，确保项目所需物资的及时供应和质量保证。 2. 供应商管理 项目物资部负责与供应商进行日常的合作和沟通，包括供应商的考察、评估和选择等工作。项目物资部需要建立供应商信息库，对供应商进行分类管理，并制定相应的管理措施，以确保供应商的稳定性和可靠性。同时，项目物资部还需要与供应商进行合同签订和履行，确保供应商的供货能力和质量保证。 3. 物资库存管理 项目物资部负责项目物资的库存管理工作，包括库存计划制定、物资分类管理、库存监控和调拨等工作。项目物资部需要编制物资盘点计划，定期进行库存盘点和清查，确保物资的准确性和完整性。同时，项目物资部还需要根据项目进度和需求变化进行物资调整和补充，以确保项目的顺利进行。 4. 物资质量控制
项目物资部负责对项目所采购物资的质量进行控制和监督，确保物资的质量符合项目要求和相关标准。项目物资部需要建立物资质量评估机制，对供应商提供的物资进行质量评估和检验，及时反馈和处理质量问题。同时，项目物资部还需要对物资的使用和维护提供技术支持和培训，提高物资使用效率和延长物资使用寿命。 5. 成本控制和优化 项目物资部负责项目物资采购成本的控制和优化。项目物资部需要与供应商进行价格谈判和成本分析，确保物资采购价格具有竞争力和合理性。同时，项目物资部还需要与财务部门进行紧密合作，制定物资采购预算和成本控制措施，提高采购效率和降低采购成本。 6. 项目物资报告和统计分析 项目物资部负责编制项目物资的报告和统计分析，为项目管理提供决策依据。项目物资部需要定期向项目经理和相关部门报告项目物资的采购情况和库存状况，分析物资使用情况和供应链效益，并提出优化建议和改进措施。 以上仅为项目物资部一般的职责和工作内容，具体职务责任会依据项目的规模、性质和公司的需求而有所差异。
保障物资部工作职责及管理制度 一、工作职责 1.物资采购：根据公司的需求，负责物资的选购、谈判和合同签订等工作。在选购过程中要进行供应商评估，确保选择到具有稳定供货能力、质量可靠的供应商。 3.物资出库发放：根据部门的需求，及时、准确地发放所需的物资。需要建立出库申请和审批制度，确保物资的合理使用。 4.物资库存管理：负责对物资库存进行动态监控和管理，制定库存管理制度和规范，避免库存过高或过低，提高物资的利用率。 5.仓储管理：负责对物资仓库进行日常管理，包括仓库的进出记录、库存盘点、库存存储方式等。确保物资的安全和仓库的整洁有序。 6.资产管理：对公司的固定资产进行登记、归档和盘点，定期进行固定资产报废和调拨。建立资产管理制度，确保资产的安全和有效利用。 7.合同管理：负责与供应商签订的合同的管理，建立合同档案和履行监督机制，确保供应商履行合同。 8.培训与提升：对保障物资部门的员工进行培训，提高员工的专业知识和技能水平。 9.成本控制：负责物资成本的控制和管理，采取有效措施降低物资采购成本，提高物资利用效率。 二、管理制度
1.采购管理制度：制定物资采购管理制度，明确采购的流程、权限和 责任分工。要求在采购过程中，严格遵守法律法规，建立采购标准和评估 指标。 2.入库管理制度：建立物资入库管理制度，明确物资的验收标准和流程，要求对每次入库进行记录和检验。同时，对入库人员进行培训，提高 入库质量。 3.出库发放制度：建立物资出库发放制度，明确出库申请和审批流程，确保物资的合理使用。要求对出库进行记录和跟踪，及时核对物资的实际 使用情况。 4.库存管理制度：制定库存管理制度，明确库存的监控和盘点频率， 要求对库存进行分类管理，及时处理库存异常情况。 5.仓储管理制度：建立仓储管理制度，明确仓库的管理责任和要求， 要求对仓库进行定期巡检和清理，确保物资的安全和整洁有序。 6.资产管理制度：建立资产管理制度，明确资产登记、归档和盘点的 流程和要求，制定资产维修和报废的规范，确保资产的安全和有效利用。 7.合同管理制度：建立合同管理制度，明确合同的签订和履行流程， 建立合同档案和履行监督机制，确保供应商履行合同。 8.培训与提升制度：建立培训与提升制度，定期组织培训，提高员工 的专业知识和技能水平。同时，建立员工绩效考核和激励机制，激发员工 的工作积极性。 9.成本控制制度：建立成本控制制度，制定成本控制目标和措施，通 过技术手段和管理方式，降低物资采购成本，提高物资利用效率。
物资部岗位职责 LT
物资部人员分工及职责 物资部部长 1、协助主管领导，全面负责物资部工作，包括材料计划、 收料、储存保管、发放使用、回收清退等工作。 2、负责材料盘点及成本核算等工作。 3、负责物资部贯标、信息化录入、现场物资管理及文明工 地的管理和现场废旧物资处理工作。 物资部副部长 1、协助部长负责物资部工作，负责物资部零星物资的采购 工作。2、负责进场物资的收料、储存保管、发放使用、回收清退等工作，做好标识和材料码放。 3、负责现场物资管理及文明工地的管理和现场废旧物资处 理工作。 物资部内业资料员 1、负责材料点验、记账、发料工作。 2、负责原始凭证、单据、报表的编制、装订、存档等管理工 作。 3、做好进场物资核算工作, 负责材料盘点及成本核算工作。 4、负责物资部信息化工作。
材料保管员 1、负责现场及库房材料验收、保管、发放工作。 2、做到料具存放按标准，废旧材料、包装容器及时回收，实 现文明管理。 3、定期对库存材料进行盘点。对现场易飞扬的材料加强管理， 控制扬尘，对油漆化工品等在收、发过程中的遗洒和泄露 及时清理干净。 物资部岗位职责 1、制定项目部物资采购供应管理制度、办法 2、编制主要物资采购计划，进行采购供应 3、负责进场物资的验收、储存、发放管理工作 4、负责项目部采购物资的盘点及成本核算工作 5、负责物资设备供应的资料管理工作 6、按要求完成集团信息化物资相关模块的数据录入 7、负责物资部的贯标工作 8、负责完成物资网上备案的填报工作 9、负责工程竣工前的各项物资收尾工作 10、认真按时完成领导交办的其他工作
3、负责B区材料管理工作 4、认真按时完成领导交办的其他工作。 材料内业资料员岗位职责 1、严格执行项目部各项决策和规章制度，认真完成物资供应管理工作。 2、负责原始凭证、单据、报表的编制及管理工作,记帐要及时、准确、确保帐目数据的连续性。 3、做好进场物资核算、材料盘点及成本核算工作。 4、做好原始凭证的装订、存档等管理工作。 5、负责进场物资的质量报验以及各种质量证明文件的收集、整理和传递工作。