1．设备全寿命周期管理 1.1基本概念 传统的设备管理（）主要是指设备在役期间的运行维修管理，其出发点是设备可靠性的角度出发，具有为保障设备稳定可靠运行而进行的维修管理的相关内涵。包括设备资产的物质运动形态，即设备的安装，使用，维修直至拆换，体现出的是设备的物质运动状态。 资产管理( )更侧重于整个设备相关价值运动状态，其覆盖购置投资，折旧，维修支出，报废等一系列资产寿命周期的概念，其出发点是整个企业运营的经济性，具有为降低运营成本，增加收入而管理的内涵，体现出的是资产的价值运动状态。 现代意义上的设备全寿命周期管理，涵盖了资产管理和设备管理双重概念，应该称为设备资产全寿命周期管理（）更为合适，它包含了资产和设备管理的全过程，从采购，（安装）使用，维修（轮换）报废等一系列过程，即包括设备管理，也渗透着其全过程的价值变动过程，因此考虑设备全寿命周期管理，要综合考虑设备的可靠性和经济性。 1.2.设备全寿命周期管理的任务 以生产经营为目标，通过一系列的技术，经济，组织措施，对设备的规划，设计，制造，选型，购置，安装，使用，维护，维修，改造，更新直至报废的全过程进行管理，以获得设备寿命周期费用最经济、设备综合产能最高的理想目标。
1.3．设备全寿命周期管理的阶段 设备的全寿命周期管理包括三个阶段 （1. 前期管理 设备的前期管理包括规划决策，计划，调研，购置，库存，直至安装调试，试运转的全部过程。 (1)采购期：在投资前期做好设备的能效分析，确认能够起到最佳的作用， 进而通过完善的采购方式，进行招标比价，在保证性能满足需求的情况 下进行最低成本购置。 (2)库存期：设备资产采购完成后，进入企业库存存放，属于库存管理的范 畴。 (3)安装期：此期限比较短，属于过渡期，若此阶段没有规范管理，很可能 造成库存期与在役期之间的管理真空。 （2．运行维修管理 包括防止设备性能劣化而进行的日常维护保养，检查，监测，诊断以及修理，更新等管理，其目的是保证设备在运行过程中经常处于良好技术状态，并有效地降低维修费用。在设备运行和维修过程中，可采用现代化管理思想和方法，如行为科学，系统工程，价值工程，定置管理，信息管理与分析，使用和维修成本统计与分析，分析，方法，网络技术，虚拟技术，可靠性维修等。
变电工程的全生命周期管理 摘要：新的发展形势要求变电工程不仅要保证工程设备的可靠性，还要注重成本效益，传统的重投入轻产出的成本管理模式不能适应这种需求；全生命周期管理从长期效益出发，实现工程成本管理在整个生命周期中效益最优，是变电工程成本和资金管理的非常有效的手段。本文讨论了全生命周期管理的概念、管理流程和实现方式。 关键词：变电工程；全生命周期成本；管理 变电工程是电力建设的重要组成部分，新的发展形势要求变电工程不仅要保证工程设备的可靠性，还要注重成本效益，传统的重投入轻产出的成本管理模式显然无法适应这种需求，引入先进的管理理念和决策方法势在必行。全生命周期管理从长期效益出发，实现工程成本管理在整个生命周期中效益最优，是变电工程成本和资金管理的非常有效的手段。 1全生命周期管理概念 1.1 全生命周期管理的应用范畴 全生命周期管理主要应用于两大范畴：工程范畴和财务范畴。工程范畴主要解决工程设备的可靠性分析、寿命分析、维修决策分析、设备失效对整个系统的影响分析、更新零部件与维护对系统寿命的影响分析等工程方面的问题。财务范畴则重点解决设备或系统的最初投资成本分析、不同方案设备初投资成本的比较分析、投资成本与运行成本比较、设备故障对系统的影响与可能产生的损失的比
较、设备的维护或更新成本、设备的退役成本等财务方面的问题[1]。本文主要解决财务方面的成本管理问题。 1.2全生命周期成本管理的概念 全生命周期成本（life cycle cost，lcc）管理是指对系统整个生命运行周期所消耗的费用，包括开发购置、使用、保障和报废等费用的管理。lcc管理是基于固定资产的长期经济效益，充分考虑固定资产的规划、购置、安装、运行、维修、改造、更新直到报废的全部过程，并使全生命周期的相对成本最小的一种管理理念和方法[2]。lcc管理是从变电工程的全部系统、所有工程费用、工程的全过程来解决变电工程的管理和应用问题的。 1.3全生命周期成本管理计算模型 全生命周期成本是由投入成本、运行成本、检修成本、故障成本和报废成本这5项成本组成的，其计算模型如下： 上式中：是全生命周期成本；是投入成本，包括设计成本、采购成本和安装成本；是运行成本；是检修成本，即全生命期内用于维修、试验、巡检所需要的各种费用；是故障成本，因故障损失的费用，也称惩罚成本；是报废成本，即变电设备退役后拆卸、运输等费用扣掉变电设备报废回收的费用后的费用。 计算一般采用净现值法，将费用发生当年的现值依照复利计算折算到终值。在式（1.1）右面各项成本中的精确计算比较困难，因为该成本与可靠性和运行方式有关，一般采用故障成本系数来分析与的关系，故障成本系数大，变电设备受故障影响也大，需要提高
浅析全寿命周期视角管理下的变电站项目成本 发表时间：2016-11-07T13:52:30.710Z 来源：《电力设备》2016年第15期作者：尹珊[导读] 当前我国大部分变电站项目成本管理方式主要采取全过程成本管理。 （国网张家界供电公司湖南省张家界市 427000） 摘要：当前我国大部分变电站项目成本管理方式主要采取全过程成本管理，在这种模式下对于变电站项目成本的管理范畴仅限于建设成本，以至于不少变电站项目在寿命周期内需要进行较大范围的修改和改造升级，从而增加了变电站项目的全寿命周期成本。然而全寿命周期成本管理能够对变电站的每个环节进行控制与管理，使得变电站项目的全寿命周期成本实现最优。本篇文章立足于全寿命周期成本管理理论，提出了全寿命周期成本管理如何有效地应用到变电站项目当中，从而引导电网企业在变电站项目成本管理中建立全寿命周期成本管理理念，提高变电站项目的效益。 关键词：全寿命周期、成本管理、变电站项目 变电站项目的全寿命周期是由整个项目的建设、运营、报废等多个环节组成的，可以说全寿命周期管理理念贯穿于整个变电站项目的全过程。而变电站项目的全过程划分为建设阶段、运营阶段、报废阶段等，还能够将这些阶段进行细化，从而衔接组成项目的全寿命周期。 一、全寿命周期各阶段的成本管理简析 变电站项目的全寿命周期主要由决策、设计、施工、报废、回收等环节构成，这样一来我们可以将变电站项目所对应的全寿命周期划分为几个阶段。相应地，全寿命周期各个阶段都会产生各种各样的成本，因此将全寿命周期成本也进行了相应的划分。（一）决策成本 项目决策阶段是要对准备建设项目进行必要性、可靠性的技术论证与经济论证，将不同的项目建设方案进行逐一比较，从中做出最佳决策。其中变电站项目的决策成本主要包括了基础信息数据的搜集、方案的计划、建设用地的取得、可靠性的论证、相关市场的调研、资金的筹集以及对不同项目建设方案进行比较选择等工作所产生的成本。（二）设计成本 设计的阶段要求对整个项目方案进行初步的、详细的设计，依据是相关部分审批的文件材料、可靠性评估报告等，并且根据初步设计来进行技术方面的设计与施工图的编制。其中在设计阶段中主要有探察实验成本、设计公司成本等支出。（三）实施成本 该阶段是把项目设计图纸转变为实体的关键阶段，由招投标、施工、竣工等环节组成，实际上实施阶段中人力物力财力的投入在全寿命周期中所占的比例是非常大的，印象所需的资金投入也是巨大的。实施成本主要由招投标、施工、竣工验收等成本构成。（四）使用成本 在项目使用的阶段中，需要利用各种人力物力财力等资源，并且对其进行日常的保养与维护维修，因此使用成本也就是包括了运营成本和维护维修成本，具体有人力资源成本、材料成本、维护维修成本等。使用阶段所产生的成本在全寿命周期中所占的比重也较大。（五）报废或回收成本 这个阶段饿成本主要发生于变电站项目报废拆除、各种设备设施、材料回收利用等费用的指出。其中报废或回收方式的不同，所形成的成本支出也就不同，并且对于周边环境的污染好影响也不同。 二、变电站项目全寿命周期成本计算方法 （一）类比法 类比法又称为专家法，指依据同一类型的设备费用，对该费用进行类比推理，从而计算出全寿命周期成本的估算方法。在这个过程中，所推算出来的具体系数之前需要搜集各种有关的资料数据，这是便需要有资历的专家参与其中。当前，项目设备改造升级、规划论证的成本都使用到类比法。不过在使用这种方法时，要考虑同种类型设备之间的差异。（二）参数法 参数法是根据成本的影响因素与成本之间的联系，把产品的实际状况与全寿命周期成本紧密联系起来，并且借助相应的回归模型来进行分析，从而构建起参数成本的计算公式。这种方法主要通过大量的统计，同一类型设备的投资成本比约等于该设备生产能力比的3/5次方。 （三）工程估算法 这种方法是把产品的全寿命周期各个阶段所产生的成本进行细化估算，根据项目设备的具体信息来估算该项运营和维护维修所产生的成本，同时把各个分项值进行迭加，从而计算出最终的全寿命周期成本。工程估算法相比于其他方法而言，更加客观和精准，但是仍然需要借助于详细的数据来作为估算基础。 （四）分析法 分析法较为简单，主要是根据项目设备的维修特征，结合有关部门多年的工作经验和管理成果，提出的一种估算的方法。分析法能够根据项目设备运行部门经验来估算设备年平均运行、维护维修的成本，并且考虑设备的一些新影响因素，综合得出计算结果。（五）简化处理法 要知道有些项目设备的成本数据信息时难以搜集到的，这就使得一些有效数据不足，而且数据自身具有特殊性，因此还要考虑到项目实施过程中不可预见的因素存在。尽管工作人员借助全寿命周期成本中的所有数据来估算出结果，但是还是存在着时效问题，将全部有关的因素进行估算可能会出现新的不可预测的问题，而且不同影响因素对成本影响的大小各异，对于那些成本影响较低的因素可以不需要考虑，也可以适当简化估算的模型。 简化全寿命周期成本估算模型的方式有以下两种：
变电站建设全生命周期成本估算研究 【摘要】变电站是我国电力系统中的重要中转设备，对于变电站建设过程中的生命周期成本计算有着非常重要的作用，首先其建设时间跨度较长，外界影响较多，而且计算方式和复杂程度也对建设变电站造成一定的影响。因此对变电站的全生命周期进行成本分析是实现变电站建设的重要内容。首先建立估算模型，然后核对模型的可行性，最后根据模型快速准确的估算出变电站建设的全生命周期成本。本文主要阐述了变电站建设全生命周期成本估算研究，希望能够给变电站的建设提供可靠的数据支持。 【关键词】变电站；全生命周期成本；模糊神经网络；粒子群优化；建设方案 引言：我国的经济增长位于世界前列，尤其是在电力、石油等特有行业，电力行业由于其重要的不可取代特性，因此加快电力基础设施建设需要进一步加强。将加快电力设施建设能够有效的提升经济效益。生命周期估算成本是一种较为科学的计算成本的一种方法，他能够全方位的分析变电站成本因素，给出最佳的解决方案和合理的建设决策。国内的相关学者在LCC计算中做了大量的研究分析，以此为基础的变电站建设能够更加科学化、合理化、高校低成本化。随着人工智能、工程成本计算各种方法的衍生，已经能够精确的计算工程成本，但是由于各项方式方法存在很多不便，因此需要一种更为简便的计算方式，对于变电站建设和运行需要一个精确数据，避免用单一的计算方法计算，对现代变电站假设的需要很难满足。因为变电站的运行关系到人们的生活保障和工业生产的正常进行，必须保证变电站能够安全稳定运行一定的年限。 一、变电站全生命周期成本分析 1.1初始投入成本分析 初始成本投入指的是在电站建设时所发生费用，包括在电站正是运作之前所有的安装、施工、调试等费用。初始投入的成本主要是通过财务预算的方式获得更加方便。 1.2运行成本分析 运行成本指的是变电站在运行过程中的运行维护费用、能耗费用、所有员工的工资以及雇佣外部施工队的费用。
关于在变电工程规划设计当中的全寿命周期成本分析 发表时间：2016-11-25T14:45:20.153Z 来源：《基层建设》2015年33期作者：何瑛 [导读] 摘要：在我国快速的经济发展过程当中电力建设成为了至关重要的方面，对于我国的经济发展更是提供了强有力的支撑，在人们的生产生活当中更是必不可少的资源。 国网江西上饶市广丰区供电有限责任公司 摘要：在我国快速的经济发展过程当中电力建设成为了至关重要的方面，对于我国的经济发展更是提供了强有力的支撑，在人们的生产生活当中更是必不可少的资源。我国对于变电工程更是采取了极高的重视度。在变电工程的规划设计之中有一种技术叫全寿命周期分析成本，该成本分析是相当重要的环节，主要是通过全寿命周期理论和方式将所有的设计要素进行集中，通过将专项设计以及优化进行实现，从而完成整个变电系统的优化组合操作。 关键词：全寿命周期分析成本；电网建设；变电工程 1 全寿命周期成本理论概述 1.1 全寿命周期成本的基本概念 全寿命周期简称 LCC，具体是指立足项目的长期经济效益，对规划的构思、决策、设计、制造、安装、运用，最终到报废的所有环节中产生的成本，进行最佳设计，使其达到最优化。它一般受到物理、生产、经济、技术、社会、法律等因素的制约；一般对从全寿命周期经济成本，全寿命周期环境成本以及全寿命周期社会成本三方面内容，对项目进行集中管理，以寻求 LCC 最佳方案。 1.2 全寿命周期成本的基本特点 全寿命周期成本管理有着自身的特点：①全寿命周期具有系统性的特点。整个管理过程是一个综合的系统工程，它要求有着科学的系统，才能保证最终目标的实现，达到投资的经济效益、社会效益、环境效益达到最优化。②全寿命周期管理具有阶段性的特点。全寿命周期的管理运用于项目设计的全过程，各环节之间的管理运行环环相扣，无缝隙覆盖，并且在各个阶段各有各个阶段的特点与目的。③全寿命周期管理具有持续性的特点。鉴于成本管理整个过程的阶段性和整体性特征，这就要求整个管理需要良好的持续性。④整个全寿命管理具有制约性的特点。参与管理的整个过程中，主体众多，并且相互联系与制约。⑤全寿命管理具有复杂性的特点。这一特点主要是由于全寿命管理过程的系统性，阶段性和多主体性决定的。 2 变电站规划设计的全寿命周期成本分析模型 变电站全寿命周期具体是运用于整个变电站经济寿命周期内，从规划设计到报废全过各中，产生的总体费用。一般说来，它包括一次投资成本（IC）、运行成本（OC）、中断供电损失成本（FC）、建设周期变化时的时间成本（TC）以及报废成本（DC）等。所以，我们可以用下面公式来表示：LCC=IC+OC+FC+TC+DC 下面具体分析如下： 2.1 一次投资成本（IC） 一次投资成本（IC），主要是变电站在使用之前，包括调试、建设等环节，所消耗的一次性成本核算。验算方法比较复杂、涉及的环节也比较多；通常情况下，借助用工程法对各部分、各环节所消耗的成本进行估算，最后相加即可。 2.2 运行成本（OC） 变电站的运行成本（OC），主要是对变电站在运行过程中消耗的所有费用的总和。它一般包括能耗费、人工费、环境费用、维护保养费等内容。通过（OC=ε%d1C1+ε%d2C2+…+ε%dnCn）公式可以实现估算。 2.3 中断供电损失成本（FC） 在当前科学技术快速发展的情况下，越来越多的电器设备离不开电的应用。当前，供电过程中出现断电现象已十分普遍，因此造成的经济损失也逐年增加。断电现象引起的供电成本是许多因素引起的。对此，可能通过公式（FC=aWT+ε%dε+Cε+TTR）来估算成本。其中，ε%d 代表着设备的年平均故障数；T 代表着设备的年中断供电时间；W 代表着设备中断供电功率；RC 代表着设备平均修复成本；MTTR 代表着设备故障平均修复时间；a 代表着用户平均中断供电电量价值，a 并不是固定不变的，它受到用户所在地、性质等因素的影响。aWT 代表着断电（惩罚）成本，ε%dε、Cε、TTR 代表着设备故障修复成本。 2.4 建设周期变化时的时间成本（TC） 主要是指设备建设期间，因短暂的停工时间带来的成本损耗。这种周期性变化主要受到电压、天气、人为故障等因素的影响和制约。 2.5 报废成本（DC） 报废成本（DC）指在设备达到最初设计时规定的寿命周期后，依照有关规定对其进行清理、报销时产生的总费用成本。 3 全寿命周期成本分析在变电站规划设计中的案例分析 3.1 案例的分析与拟定 案例 1：达州市有一座 220kV 变电站，为满足用电需求现要再建一座 220kV 变电站。该变电站主要数据如下，主变容量暂时先依据2×150MV A 来综合考虑，其中，1 期一台主变容量的变电站，三年后扩建第二台主变容量的变电站。首先，从另一座 500kV 的变电站建设两条220kV 的线路接入系统，按照 1 期单回、2 期双回的原则实施。 方案 2：不建新的变电站，对现有 220kV 变电站进行扩建，增加一台180MV A 的主变容量变电站，同时，三年后把两台 150MV A 的主变容量变电站全部换成 180MV A 的主变容量变电站，主变容量变电站将会达3×180MV A，然后把该市的第二座 220kV 变电站的投入使用时间往后推迟。 3.2 全寿命周期成本分析比较 现在仅对两个方案规划设计的成本进行分析比较，从而选出最优组合。分析内容包括以下内容：①比较二者的建设成本差。也就是全寿命周期内这两个方案的固定资产的全部投入的差别；②比较二者的系统网损差。也就是全寿命周期内两个方案设计的差役，造成的系统网损差役；③比较二者的运营成本差，也就是全寿命周期内这两个方案的差役造成的人员、设备等成本的差役。 3.3 主要数据分析 （1）建设成本差数据分析。方案 1：新建的第 2 座 220kV 变电站以及接线系统共花费成本是 8500 万元，再加上另外扩建的一台
变电站工程项目全寿命周期成本管理研究 发表时间：2019-09-19T11:15:47.350Z 来源：《电力设备》2019年第8期作者：潘欢1 陈锦麟2 [导读] 摘要：如今，电力工程的造价管理及控制成为了工程建设的一大难题。 （1.国网福建省电力有限公司经济技术研究院福建福州 350300；2.国网福建省电力有限公司福州供电公司福建福州 350300）摘要：如今，电力工程的造价管理及控制成为了工程建设的一大难题。科技的进步与发展要求在进行电力工程造价成本管理时要采用先进的管理方法，在保证施工质量的同时最大程度将工程造价控制到最低水平。 关键词：变电站；工程项目；全寿命周期；成本管理 1我国电力工程造价管理现状分析 1.1全寿命周期成本管理的意识低 目前，我国变电站工程造价管理只是考虑初期的投入成本，并没有重视工程的后期营运及维护成本管理。然而，工程后期的运营及维护成本往往要比基础建设的成本要高得多，这样的话，后期的工程运营与维护的造价成本会很低，最后会导致整个工程项目的全寿命周期下降。 1.2缺乏完善的管理制度 随着电力企业的快速发展，造价管理作为对电力工程建设成本进行管理和控制的主要方法，也逐渐受到电力企业的重视。然而，电力造价管理涉及的环节比较多，能够对其造成影响的因素也相对较多，如工程预算、工程结算等，而这也导致在电力工程管理中，工程造价管理无法得到全面且细致的管理和控制，再加上造价管理制度不够完善，各部门随意插手对工程造价的管理和控制，从而导致电力工程造价管理越来越混乱，而这不仅会影响到电力工程造价管理的质量和效率，也会对电力企业的发展造成很大影响。 1.3缺乏对生产运营阶段成本估算的分析 在估算变电站生产运营成本时，应先确定各种成本计算方式，这样才能对工程后期的运行及维护成本进行更为准确的估算，使其作为整个工程项目投入成本的参考。但是，目前电力工程对生产运营阶段的成本估算研究不到位，只是粗略地研究工程项目的可行性，在工程项目生产运营后，并没有对工程后期的运营与维护进行评价，导致了难以控制工程的运营及维护成本，这样不利于变电站全寿命周期工程造价的成本管理。 2变电站全寿命周期各阶段成本管理研究 变电站全寿命周期工程造价成本管理贯穿于整个工程阶段，除了基础建设的阶段之外，还包括后期的工程运营与维护阶段。变电站全寿命周期可分为决策阶段、设计阶段、建设阶段、竣工验收阶段及运营维护阶段。 2.1投资决策阶段的成本管理 对于变电站工程成本管理在决策环节深受许多因素的影响，例如项目建设规模的大小、建设物的方位、设备的采买、生产工艺流程、资金由来等。对变电站工程成本管理工作开展的基础在于合理方案的制定，对于方案内容要严格的遵守，对于投入的资金要可以为建设项目提供全面的保障。如果想要使得电力工程的建设项目得到准确的投资，进而完成技术和经济指标，这就需要将投资决策环节的成本管理工作做好，具体包括：对于工程造价计算的方法要进行合理的选取，进而使得电力工程造价的精确度得到保障；要注重投资估算工作的开展；对于决策环节的工程成本的控制过程要严格的把握好。 2.2设计阶段的成本管理 设计阶段的工程造价是成本管理的关键内容，在设计阶段做好工程建设的成本控制工作，能够帮助取得事半功倍的效果。但是，在通常的电力工程的成本管理中，因为过于注重工程建设期的造价，而忽略了工程前期和运营后期的造价管理，就导致了在设计阶段出现设计出现重复、设计深度不够、造价人员以及设计人员的配合不够紧密等问题。重视优化设计方案，积极推进限额设计，增强设计人员对工程的全面造价意识，例如，提高建筑使用率，从结构入手，建立新型结构体系，推行构件标准化，生产工业化化，施工机械化。统一变电站主要电气设备参数和接口标准，采用全寿命周期内性能价格比高的设备。通过对主设备、配电装置、数字化变电站技术、站区场地平面方案、主要构建筑物、地基处理及其他主要设计方案进行全寿命周期成本管理分析，优化变电站的布局，完全契合国网，倡导的建设资源节约型、环境友好型、整体效益最优的电网建设理念。基于全寿命周期成本理念对设计方案、主设备、结构形式、建筑材料进行比选，引入了一些新设备、新材料，保证全站全寿命周期成本费用最优。 2.3建设阶段的成本管理 变电站工程项目的建设阶段是构成实体工程的主要阶段，此阶段的特点是具有复杂性，深受工程数量、动工环境、政策、使用材料、设备价格、动工周期等的影响，这样在实际动工中所需要的费用会超出拟定计划。工程造价人员要树立全寿命周期造价经管理念，这样可有助于对动工环节造价成本管理进行实时分析，有利于成本的有效控制的实现。因为变电站工程建立人员的职能范围比较小，仅简单的负责施工质量的检查，这样就应强化监理人员的职权，使其不仅仅监督工程施工质量，同时更要参与到投资控制和分析中，将工程造价成本管理的监督与控制工作做好。对于工程施工图的预算、设计工作要把握好，工作人员要亲临施工现场，将施工的相关资料进行收集，把施工材料和设备的投入成本有效的控制好，此外还要综合工程索赔问题和工程价款的结算控制，进而实现工程成本的合理控制。 2.4竣工验收阶段的成本管理 工程竣工验收阶段是工程架设阶段的结束，也是工程运营维护阶段的开始，同时也是测评决策阶段、设计阶段及施工阶段工作质量的重要组成部分。在这一阶段的工程造价管理中要做到深入施工现场，及时把握工程动态，认真核对各种资料，考察工程是否按照竣工图正常进行，从而确保结算质量，实现工程造价经济性与合理性的统一。对工程建设期进行评审与分析，并找出工程项目存在的问题与隐患，对于不符合运营标准的项目要及时提出相应的措施来补救。 2.5运营维护阶段的成本管理 工程完工开始可以使用就已经进入运营维护环节，工程运营维护环节的成本控制在整体工程的总造价管理中意义重大，此环节的工程造价是在确保变电站工程可靠性的基础上实现的，使得运营维护成本得到有效的降低。不过很多时候工程的成本管理都会比较注重工程的施工阶段及竣工结算阶段，很少考虑投资决策阶段、设计阶段及运营维护阶段。只是将工程造价管理拓展到从项目建设前期到项目竣工，并没有包括工程使用期的运行及维护成本管理。为了实现工程成本的有效控制，提高整个变电站工程项目的投资效益，应该采用全寿命周
智能变电站设计的全寿命周期及技术分析 能源与节能 关键词: 智能变电站变电站工程全寿命周期 摘要：针对智能变电站设计的全寿命周期管理在设计方面的方案比较、系统构成及设备选择的简单分析，通过设计过程中所采取的思路、方法与措施，为全寿命周期在智能变电站设计中的应用及设计方案的实施提供了一些有用的参考与借鉴，具有一定的实用性。 关键词：智能变电站;全寿命周期;技术经济 0 引言 本文针对智能变电站主要设计方案以及关键设备选择上充分应用了全寿命周期设计方法，对电气主接线配串方案、电子式互感器的选择、二次系统优化整合、无人值班站方案设计、站区总体规划布置、构支架形式和基础形式等方面进行优化设计。并运用全寿命周期成本计算方法对330 kV支持式管母、35 kV插接式组合电器、主变状态监测装置、智能变电 站高级应用、建筑外墙保温、智能采暖通风系统以及主变消防系统等方面进行详细的技术经济比较，共节省全寿命周期成本约6 080×104元，使工程全寿命期内整体的技术性和经济性都得到明显的优化和提高。 运用全寿命周期理念指导工程建设，从工程项目的整体出发,反映项目全寿命期的要求，可大大提高项目管理的整体效率和效益。 1 概述 1.1智能变电站的基本特征及其设计原则 智能变电站由先进、可靠、节能、环保、集成的设备组成，以高速网络通信平台为基础，自动完成信息采集、测量、控制、保护、计量和监测等基本功能，并可根据需要支持电网实时自动控制、智能调节、在线分析决策、协调互动等高级应用功能【3】。 1.2 工程全寿命周期管理的定义及特点 工程项目全寿命周期管理是指对工程项目全寿命周期内各个阶段各项活动进行全局、 全过程的管理。设计是工程建设的灵魂。工程的全寿命周期设计就是将全寿命周期管理理念引入设计环节，经比较选出技术可靠、经济合理的最佳方案。具体的说，变电站项目的全寿命周期设计理念主要包括以几个方面：可靠性与安全性设计、可维护性设计、可施工性设计、
全寿命周期成本分析在变电站设计建设中的应用研究 发表时间：2016-11-07T14:26:04.507Z 来源：《电力设备》2016年第17期作者：汪传坤 [导读] 全寿命周期成本(LCC)管理，是指一种贯穿工程项目全寿命周期，包括工程项目前期、建设期。 （国网成都供电公司四川省成都市 610000） 摘要：文章从全寿命周期成本理论概述，影响变电站全寿命周期成本模型的因素及对策，变电站LCC 数据处理方法分析三方面来探究关键词:变电站；全寿命周期成本 全寿命周期成本(LCC)管理，是指一种贯穿工程项目全寿命周期，包括工程项目前期、建设期、使用期和翻新与拆除期等阶段总成本最小化的方法，全寿命周期成本管理是一种可审计跟踪的工程成本管理系统。它既可以被看作工程项目投资决策的一种分析工具，或一种用来选择决策备选方案的数学方法，也被作为计算工程项目整个寿命期的所有成本(直接、间接、社会和环境成本等)，确定设计方案的一种技术方法，是一种更进步、更科学的成本管理模式。而变电站的投资和运行维护费用在整个电力系统投资中占相当重要的份额，因而对变电站的全寿命周期成本进行研究有重要的意义。 一、全寿命周期成本理论概述 1、全寿命周期成本的基本概念 全寿命周期简称LCC，具体是指立足项目的长期经济效益，对规划的构思、决策、设计、制造、安装、运用，最终到报废的所有环节中产生的成本，进行最佳设计，使其达到最优化。它一般受到物理、生产、经济、技术、社会、法律等因素的制约；一般对从全寿命周期经济成本，全寿命周期环境成本以及全寿命周期社会成本三方面内容，对项目进行集中管理，以寻求LCC 最佳方案。 2、全寿命周期成本的基本特点 全寿命周期成本管理有着自身的特点：（1）全寿命周期具有系统性的特点。整个管理过程是一个综合的系统工程，它要求有着科学的系统，才能保证最终目标的实现，达到投资的经济效益、社会效益、环境效益达到最优化。（2）全寿命周期管理具有阶段性的特点。全寿命周期的管理运用于项目设计的全过程，各环节之间的管理运行环环相扣，无缝隙覆盖，并且在各个阶段各有各个阶段的特点与目的。（3）全寿命周期管理具有持续性的特点。鉴于成本管理整个过程的阶段性和整体性特征，这就要求整个管理需要良好的持续性。（4）整个全寿命管理具有制约性的特点。参与管理的整个过程中，主体众多，并且相互联系与制约。（5）全寿命管理具有复杂性的特点。这一特点主要是由于全寿命管理过程的系统性，阶段性和多主体性决定的 二、影响变电站全寿命周期成本模型的因素及对策 1、投资成本（Investment Costs） 所谓一次投资成本（IC），就是指在变电站建设和调试期间内，在变电站正式投入运行之前，所付出的一次性成本。涉及部分相当多，对变电站进行详细设计后，可采用工程法，参考预算定额和费用，对各项所需成本费用进行估算，然后逐项叠加即可。同时，对某些费用单元也可以使用类比法进行费用估算。可以以某一影响参数为自变量，由参数估算法建立其费用估算式，进行费用估算。 2、运行成本（Operat ion Costs） 变电站的运行成本，就是指变电站运行期间所花费的一切费用总和，包括：能耗费、人工费、环境费用、维护保养费以及其他费用。能耗费：主要指变电站设备的能源消耗，比如变压器油的消耗、站内的照明器具以及其他设备的消耗等等。人工费：主要指工作人员的培训费、工资，特殊岗位人员的补助，以及其他服务人员的劳务费等。环境费用：主要指从环境因素角度出发，采取的一系列保护环境和美化环境的措施。维护保养费：主要指对设备进行检修、保养，对零部件的替换，以及在不中断供电的情况下对设备的测试和维修等。 3、维护成本（MaintenanceCosts） 维护成本（服务和计划性检修）由下列成本构成：工时成本（计划性维护），备品、备件的损耗一些计划内的特殊的支出费用，没有数据进行参考时，可请相关专家进行大概的费用估算。在估算检修费用时，要考虑变电站的检修方式。变电站检修一般可以分为定期检修、预防性检修和故障检修三种。定期检修即常规的检修模式，就是定期对设备进行检查；预防性检修是指在设备功能明显劣化之前进行检修；故障检修是指在故障发生之后才进行检修，这部分费用根据变电站工程的特殊性质，包含在中断供电损失成本中。 4、中断供电损失成本（FailureCosts） 可靠性的提高，增加了电力企业生产成本，但将减少用户停电损失和紧急备用电源投资。故障引起中断供电损失成本是由多个因素所决定的。 5、报废成本（Discard Costs） 报废成本指产品生命周期结束后，清理、销毁该产品所支付的费用。其值可为正、负、零。这部分成本的估算一般以历史数据作为参考，进行计算。在电网资产LCC 中，投资费用主要发生在战略成本阶段，其他项目主要发生在作业成本阶段。因此，投资成本被视为原生性成本费用，其他项目是表现形式不同的派生性成本费用。单个设备的投资费用与维护费用、财务费用是正相关关系，与停运费用是负相关的关系，与报废成本视实际情况不同，正负相关均有可能。 三、变电站LCC 数据处理方法分析 各项费用的数据采集对变电站全寿命周期成本管理至关重要，工程建设的各项费用可以根据定额由设计单位掌握。现在通过施工招标、设备材料招标，其工程建设费用也基本是准确的。但其中有些项目按定额计算是否准确，应进行专门调查研究。还应研究设计采用新材料、新技术后的材料及施工费用的影响。生产运行费用中的一般运行费是由运行单位上报，电力管理单位批准下发的，应根据工程设计标准的不同，调整一般运行费用；事故损失费是一个是十分复杂的数据，主要原因是事故的概率很低，事故的损失大，应请运行单位报送相关资料或进行专门的调查，分门别类的分析研究事故的原因和事故的处理费用；大修费用是设计或运行单位预先考虑的，费用可以由设计单位给出预算。全寿命周期成本管理的关键是数据的准确性，尤其是对于事故这样的随机事件，必须要有大量的数据作支持，通过数学的方法，确定合理的事故率，需要电力管理、运行、施工、设计共同努力才能全面地、准确地得到完整的全寿命周期成本。
66kV智能变电站66kV电气设备全寿命周期比择 谢云秀1沈晔华2 （沈阳电力勘测设计院） 【摘要】本文以国家电网公司输变电工程通用设计、通用设备为基础，以《变电站全寿命周期设计建设技术导则》为导向，结合二牛66kV变电站新建工程的实际情况，对AIS和GIS 两种形式的电气设备进行设备参数、土建接口、安装接口进行全面分析，通过全寿命成本最优比较，得出适宜本工程的66kV电气设备选择方案。 【关键词】66kV智能变电站全寿命设备选择 0 概述 变电站主要电气设备的选型应以国家电网公司输变电工程通用设计、通用设备为基础，全面贯彻“两型一化”设计导则，根据变电站电气主接线形式、站址条件、系统接网方案、负荷性质等条件综合考虑。主要电气设备的选型还关系变电站的供电可靠性以及后期的运行维护成本，本文旨在通过对66kV AIS和GIS两种型式的主要电气设备比选，结合二牛66kV 变电站工程特点，选择出最优的电气设备型式，以达到变电站全寿命周期成本最优的要求。 1 工程概况 二牛66kV变电站位于康平县二牛镇二牛村供电营业所东侧，待建场地地形平坦，站区南侧与303省道相邻，进线方向位于站区东侧。 远景规模：安装2台40MVA主变压器，66kV出线2回，10kV出线24回，66kV侧安装1台1900kVA消弧线圈，每段10kV母线安装1组3600+3000kvar电力电容器组成套装置。 本期规模：安装2台20MVA主变压器，66kV出线2回，10kV出线8回，66kV侧安装1台1900kVA消弧线圈，每段10kV母线安装1组3000kvar电力电容器组成套装置。 2专题研究内容 变电站66kV电气设备的选择全面贯彻资产全寿命周期成本管理要求，针对66kV AIS 和GIS两种设备形式，在可靠性和安全性、可回收性、防灾和突发事件处理、资产全寿命周期成本最优五个方面进行全面的分析比较，得出全寿命周期最优结论。 针对二牛66kV变电站工程规模，根据《国家电网公司标准化建设成果（输变电工程通用设计、通用设备）应用目录（2013年版）》中通用设备，本文电气设备选取AIS设备与GIS设备两种形式相比较，各电气设备主要技术参数详见表2-1。