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漯河南街村详细介绍(图)

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河南漯河南街村

南街村位于河南省漯河市临颍县城南隅,紧靠107国道,西临京广铁路和石武客运专线,东临京珠高速公路。全村有回、汉两个民族,共848户,3180口人,1000亩耕地,总面积1.78平方公里。

南街村景区是国家旅游局首批命名的全国农业旅游示范点,国家4A级河南省漯河市临颍县城关镇南街村景区,河南省著名红色旅游景点之一,通过近几年的发展,南街村旅游以发展模式、教育理念、发展方针、分配办法、生活方式及创建共产主义小社区伟大实践为特色,全面展示南街村独特的红色人文景观。

自二十世纪八十年代开始,南街村坚持用毛泽东思想教育人,坚持走集体共同富裕道路,经过二十年的不懈奋斗,成为享誉国内外的全国文明村、中国十大名村、第一雷锋村等。十多年来,南街村以其独特的发展模式和辉煌的成就,吸引了众多游人前来参观,先后有30多位国家领导人和200多位将军到南街村视察,每年接待海内外游客50余万人次。对于南街村两个文明建设取得的显著成绩,人们纷纷给予高度评价和赞扬。

近年来,南街村大力进行景区建设,充分挖掘文化内涵,着力打造特色品牌,使南街村景区形成了以文化园区、工业园区、高新农业园区、村民住宅游览区、文化教育游览区、广场文化展示区、珍奇植物园区和革命传统教育区八大观光内容的大型红色旅游景区,特别是新建的革命传统教育景区,浓缩了中国革命的重大历史事件,让人足不出园便可领略中国革命波澜壮观的宏伟画卷,被省旅游局确定为河南省南部红色精品线路。

到南街村旅游,广大游客在亲身感受“游乡村都市,品南街产品,观红色文化,感集体优越”丰富内涵的同时,还会收到洗礼心灵、升华感情、陶冶情操的效果。南街人热诚欢迎五洲宾朋到南街村做客,使广大游客乘兴而来,满意而归。

南街村与其他村有一个巨大的区别,那就是他们以基于毛泽东思想的集体主义为理念,提出建设“共产主义小社会”的目标。毛泽东式的集体主义因80年代取消人民公社而失去了影响力。但是,南街村却把毛泽东的集体主义树为旗帜。已经富裕起来的南街村被称为“南街村现象”,并引起了全国的关注。南街村“共产主义的要素”的核心是独特的平均主义的经济体制。村民们在村的行政机构及村营企业上班,根据工作内容,每月付给150元到200元的固定工资。工资虽然很低,但是村民免费享受粮食、肉、油等配给。住宅、教育、医疗、办红白喜事也一概不收费。如果村民上大学,学费也由村里负担。村民享受的福利费用每年每人平均6700元。

南街村方便面,又称北京方便面,是90年代无论男女老少都非常的喜欢的方便面!

南街村共建起了22幢现代化居民楼,可容纳800多户村民居住,村民每家每户的家具、电器、灶具等都是村里统一配备,村民所用的水、电、汽、面、蛋、肉、鱼等几十种生活用品都由村里统一分配。在这里,游客可以进入居民家庭,近距离与村民接触,游客可以通过自己的观察,全面了解南街村民的家庭生活,还可以通过对村民家庭的实地考察,引发对中国“三农”问题的深入思考,作出理性的判断和选择。在居民区,南街村投资300多万元建起的幸福长廊,形如“二龙戏珠”,直达文化教育区。既有实用价值,又有观赏价值。分上下两层,巍巍壮观。

2003年起,南街村又在邻村买下几十亩地,建设南街新村。

南街村的热带珍奇植物游览区,荟萃珍树奇花,尽赏佳景无限。南街村热带珍奇植物园投资770万元,内有500多种树种、上万株植物。有百花迎宾园、椰子园、热带雨林园、百果园、青竹园、沙漠植物园、农家园等。每个园区各具特色,风采迥异,让您一睹珍奇植物的秀美风韵和壮观景色。同时您还可以在设施优雅的游泳池内劈波浪斩浪,忘却烦忧,尽情挥洒人生乐趣。

河南旅游网:https://www.doczj.com/doc/ba2262722.html,

郑州航空港地区总体规划文本

项目名称:郑州市航空港地区总体规划 项目委托单位:郑州市城市规划局 组织编制单位:郑州市城市规划局、郑州航空港区管委会项目编制单位:中国城市规划设计研究院深圳分院 城市规划设计证书:[建设部]城规编第(081001) [深圳市]深规勘设许字第号 设计编号:2007 B20 编制时间:2008年7月 出图专用章:院长:刘仁根教授级高级城市规划师 副院长:范钟铭教授级高级城市规划师 朱荣远教授级高级城市规划师 王明昌高级工程师 总规划师:范钟铭教授级高级城市规划师 项目主管:何林林高级城市规划师 徐建杰教授级高级工程师 规划室主任:王泽坚高级城市规划师、规划一室主任项目负责人:周俊城市规划师、规划一室主任工 葛永军城市规划师、博士 项目组成人员:龚志渊城市规划师 陈皓城市规划师 曹东川城市规划师 覃原高级工程师、副总工程师 邴启亮给水排水工程师 赵莹电力通信工程师 唐明健燃气供热工程师 谭敏敏环保环卫工程师 张涛综合防灾工程师

目录

郑州航空港地区总体规划(2008-2035) 文本 第一章总则 第1条为加强郑州航空港组团的规划管理工作,依据《中华人民共和国城乡规划法》、《城市规划编制办法》、《郑州市城市规划管理条例(修订)》、《郑州市规划管理技术规 定》、《郑州市城市总体规划(2008-2020)》、以及国家、河南省和郑州市有关法规 和规范,制定本规划。 第2条本规划是郑州航空港组团城市发展和建设的法定指导性文件,是下一层次规划(控制性详细规划、修建性详细规划、城市设计等)的编制依据。凡在本规划区范围 内进行的各项规划建设活动,均应符合本规划的有关规定。 第3条本规划的规划范围西面以京广铁路为界,东、南、北三面以国家南水北调工程走廊为界,包括新郑市孟庄、薛店、龙王,中牟县张庄、三官庙、九龙六个乡镇的 部分土地,总面积为138平方公里。 第4条为与郑州新郑国际机场总体规划保持一致,本规划期限为:2008-2035年,其中近期规划期限为2008-2012年,中期规划期限为2013-2020年,远期规划期限 为2021-2035年。 第5条本规划由规划文本、规划图纸和规划说明书三部分组成。规划文本和规划图纸具有同等法律效力。 第6条本规划的解释权属郑州市城市规划委员会或其授权的部门,如需调整,必须符合《郑州市城市规划管理条例(修订)》的有关规定。 第7条本规划经郑州市城市规划委员会审议通过后,由郑州市政府批准,自公布之日开始实施。

关于赴南街村参观学习的几点体会

关于赴南街村参观学习的几点体会(2007年11月20日) 按照培训班统一安排,11月17-19日~到享誉盛名的“红色亿元村”——河南省南街村进行参观学习。经过三天的实地参观、听取介绍、阅读资料~思想上受到很大启发和触动。感到改革开放以来~南街村遵循党的“一个中心~两个基本点”的基本路线~因地制宜~大力发展集体经济~走集体共同富裕道路~实现了物质和精神文明建设的飞速发展。南街村经济发展的惊人速度、成功经验和实干精神~使我开阔了眼界~解放了思想~理清了思路~受益非浅。结合这次参观学习活动~谈几点体会。 一、主要印象 南街村位于河南省临颍县城南隅~紧靠107国道~西临京广铁路~东临京珠高速公路。全村有回、汉两个民族~848户~3180口人~1000亩耕地~总面积1.78平方公里。村办企业为南街村集团有限公司~拥有职工万余名~属国家大型一级企业。20多年来~南街村始终坚持发展集体经济~围绕农副产品深加工~纵向与横向相结合发展农产品加工业集群~到2006年~南街村集团公司辖29个企业~其中有5家中外合资企业~集体总资产27亿元~公司年实现产值14亿元~农民人均纯收入6970元。随着南街村集体经济的发展~村民生活水平快步提高~村里实行“工资,供给”的分配制度~村民免费享受住房、医疗、教育、水、电、气、粮、肉等14项公共福利。村里办起了敬老院、幼儿园、小学、初中、 1 高中、卫生所、文工团、戏曲学校、图书室、篮球队等。村民医疗~无论大病小病一律由村里支付费用。村民教育~从幼儿园直到大学全部由村里负担。年轻人举行集体婚礼、老年人去世的费用都由村统一承担。南街人已过上了老有所养、壮

有所用、少有所学、幼有所育的幸福生活。一走进南街村~宽阔的马路纵横交错~绿地鲜花芳香四溢~村容村貌整洁清新~工厂、商店、职工楼、村民楼、办公楼鳞次栉比~一座充满现代化气息的乡村都市展现在面前。 二、几点体会 经过三天的参观学习~在南街村的所见所闻~无不使人大开眼界~叹为观止。一路行程~一路思索~对发展农村集体经济有了新的认识和理解。主要有以下几点体会: 1、加快农村经济发展~必须有一个强有力的党组织~有一个好的致富带头人。“群雁高飞靠头雁”~农村要发展~农民要致富~关键是要有一个立党为公、执政为民的好支部~有一个自觉践行“三个代表”的好支书。村党支部是党在农村的基层组织~村支部书记是农村党的基层领导。党支部、村支书处在基层第一线~党的农村政策靠他们贯彻~农业发展、农村稳定、农民增收靠他们带领和引导~党和人民群众的联系靠他们沟通~党的威信靠他们树立~党的形象靠他们体现。以王宏斌为带头人的南街村党支部带领群众艰苦创业~经过20多年努力~把一破旧贫困的落后村~发展成为远近闻名的“红色亿元村”、“豫南一枝花”~究其原因~ 2 靠的是他们有一个政治强、作风正、思想解放、勇于开拓、想干事、会干事、干成事的党支部~有王宏斌这样一个发展农村经济的好带头人。这就要求我们一定要坚持不懈地抓好农村基层班子建设~努力把农村党支部建设成能够团结广大农民群众建设社会主义新农村的坚强战斗堡垒。 2、加快农村经济发展~必须依靠产业支撑~壮大经济整体实力。农村经济要发展~农民要致富~必须有产业支撑~通过走产业发展之路~才能壮大集体经济。南街村经济的发展~是从筹建面粉厂和砖厂开始的。上世纪80年代初~南街村创办了自己的集体企业小型砖厂和面粉厂~但由于缺少资金~经营不善~企业陷入了

年郑州市总体规划

年郑州市总体规划 文件管理序列号:[K8UY?K9IO69?O6M2439L889?F88688] 2 0 2 0 年郑州市城市总体规划

《郑州市城市总体规划( 2 0 0 8 — 2 0 2 0年)》(以下简称《总规》) 经过3年多时间的精心编制,目前报批成果已完成。本规划共分为两个层次:市域和中心城区。市域规划范围为郑州市域行政辖区,包括金水、管城、二七、中原、惠济、上街六区和荥阳、巩义、新郑、新密、登封、中牟五市一县所辖范围,总面积为7 4 4 6 . 2平方公里。中心城区规划范围为市区行政辖区的中原、金水、二七、管城、惠济五区的城区范围。 发展目标怎么确定? 20 2 0年,市域总人口约IoOo万 《总规》首先确定了城市的定位和发展目标:到2 0 2 0年,郑州将成为国家区域性中心城市、重要的商贸城市和枢纽城市;建成先进制造业和高新技术产业基地、现代服务业中心、现代农业示范区。 预计到2 0 1 0年,郑州市域总人口约为8 0 0万人,市域城镇人口约为5 38万人;2 0 2 0年,市域总人口约为1 0 0 0万人,市域城镇人口约为7 8 9万人,全市生产总值1万亿元左右,人均生产总值1 0万元左右。城市居民人均可支配收入3. 4万元;城镇居民人均住房面积3 5平方米/ 人;人均文化设施用地面积0. 平方米/人。 照此规划,再有1 2年,郑州市域人口每人一间3 5平方米的房子,如果是3 口之家,就是一套1 0 5平方米的房子。 中心城区如何布局?两轴一带,七片多中心 《总规》对中心城区这样规划,两轴,东西向是城市发展的核心区域。南北向是城市中心和外部区域的主要联系轴带。

南街村发展历程及启示

南街村发展历程及启示 南街村位于河南省临颍县城南隅,紧靠107国道,西临京广铁路和石武客运专线,东临京珠高速公路。全村有回、汉两个民族,共848户,3180口人,1000亩耕地,总面积1.78平方公里。 1980年,南街村集体办起了一个面粉厂和一个砖厂,这是在王宏斌的带领下,南街村致富的第一步。在集体筹资和集体拼命干劲下,一个日产20吨的面粉厂建成,接着王宏斌想出用“指山卖磨”的点子建成砖厂。这个地处省级贫困县的南街村当年就创造了一个令人惊羡的数字:40万元。 1984年,面临村里大量土地荒芜及面粉厂和砖厂承包者不发工资引起众怒的境况,南街村党支部决定:收回面粉厂和砖厂,继续由集体承包;将耕地逐步回收,进行集体经营。从此南街村开始走上了集体化发展的道路。当年村办企业的产值达70万元,1986年则高达320万元。在上世纪80年代,随着改革开放的步伐,乡镇企业、集体企业如雨后春笋般迅速发展起来。“那时候,随便做个什么生意基本上都能赚钱”,河南省社会科学研究院研究员刘倩对南方都市报说,“南街村的发展得益于中国从计划经济走向市场经济的大环境”。 1989年集体经济产值达到2100万元,南街村的成就引起了一些领导的关注,当地政府有关部门和银行开始大力扶持,大量的贷款开始涌入南街村。银行的巨额贷款为南街村的发展注入了强劲的动力,使得南街村迅速融入改革开放的浪潮。当时中国社会上涌动着一种思潮,“把改革开放说成是引进和发展资本主义”,认为和平演变的主要

危险来自经济领域。在这种政治氛围下,南街村不但坚持走集体主义道路,而且坚持用毛泽东教育人,正好符合当时中国的政治需求。据南街村公开的资料显示:1990年产值是4100万,1991年是1.01亿,1992年是2亿,1993年是4.2亿,1994年是8亿,1995年是12亿,1996年是15亿,1997、1998年是16亿。南街村高速崛起的动力在于巨额的银行贷款及大量廉价的外来劳动力。2000年,中国人民大学社会学系副教授冯仕政对南街村进行调研,通过对1985年-1998年南街村银行贷款数据分析后得出:第一,总产值和银行贷款增长趋势是完全一致的,增长幅度也差不多,在总产值翻番的同时,银行贷款也在翻番;第二,1991年及以后,银行贷款远远高于利税,到1998年已接近7倍。冯认为,南街村经济是典型的“高增长、低效率”,正是在巨额银行贷款的拉动下,南街村经济才能在效率低于全国平均水平的情况下,增长速度远远高于全国平均水平。再集体化之后,南街村集体企业开始大量雇佣外来劳动力,他们只能拿低工资——150-300元/月。 从2004年下半年到2005年上半年,南街村在连续7年销售收入逐年翻番的高速增长之后,进入了经济困难时期。2005年,南街村集团的销售收入急跌至10亿元,和1997年的巅峰数据16亿元相差极大。 导致南街村经济下滑的原因很多,首先是受全球金融危机的影响,市场经济下滑、市场萎缩;其次是政府宏观经济调整,紧缩银根,导致迅速扩张的南街村集团资金链断裂。艰难中的南街村也在积极求变,在金融部门“不输血”的情况下,他们发动职工集资、捐资;开发“红

南街村:“航天育种”骗局

南街村“航天育种”骗局:保守估计获利2400万 检索日期:2008年4月21日 “保守估计,按照每斤4元的利润,生产600万斤,单靠…航天2号?的招牌,南街村集团获利不言自明。”耿秀辉说。 南街村集团近几年的利润状况并不好,然而单靠“航天2号”的豆种闹剧,南街村近几年却获利颇丰。 徒有虚名的种子 对于“航天2号”大豆种子,吉林省农民金亮有一段惨痛的记忆。 42岁的金亮所在的吉林市船营区河崴子村土地肥沃,适合种植大豆,年景好的时候,亩产可达700~900斤。金亮种植5.2公顷土地(包括4公顷的承包土地),2004年4月,5.2公顷土地全部种上了“航天2号”大豆种子。 “当时…航天2号?豆种的销售价格为12元/斤,而普通豆种的价格仅为2.5~3元/斤。”2008年3月9日,金亮告诉记者。 2004年10月收获,被金亮寄予厚望的“航天2号”,只打了18000斤的大豆,平均亩产340斤左右。由于品种太差,被迫以1.3元/斤的价格卖掉,收益23400元。 金亮算了一笔账,每亩(东北俗称的“大亩”,相当于0.1公顷,比内地的亩偏大,以下均指大亩)农药100元,化肥60元,豆种120元,总的投入为14560元,还有1000元的大豆加工费用,再加上4公顷土地的承包费用9600元,不含劳动力的成本,2004年,金亮一家的总投入25160元,收入23400元,当年不但白干了,还赔了近2000元。 在农村,有“赔一年喘十年”的说法。“我们家现在还住着土坯墙的茅草房。”金亮沮丧地告诉记者。 吉林省榆树市恩育乡双龙村2004年种植了280公顷“航天2号”大豆,占全村耕地面积的1/4。结果,该村直接损失100多万元,因为村委也参与了这一品种的宣传推广,受损失的种植户拒绝缴纳当年的农业税,村委因此被迫垫付了30多万元。 上述“航天2号”大豆种,据称是经返回式航天器载入太空,利用太空微重力、多种宇宙射线等地面环境不具备的条件和因素,使其种芽产生基因突变,而得到的一个大豆新品种。 2003年,南街村集团自称与航天育种研究中心合作,使用“神舟”号飞船携载的太空种子进行育种试验。这一大豆品种,就是“航天2号”。 “因为是南街村集团搞的项目,我们就没有丝毫的怀疑。”2008年3月9日,该村党支部书记、村委会主任王英说,2004年,数名南街村(集团)有限公司(下称“南街村集团”)的领导到该村考察种植情况。 2003年,有的媒体都刊载了南街村进行太空育种项目的相关内容。 相关报道称,南街村(南街村集团)“与北京航天育种中心联合,使用…神舟?号飞船携载的太空种子进行育种试验”;南街村“与北京航天育种中心联合,使用…神舟?号飞船携载的太空种子进行育种试验,在辽宁省法库县租地1万亩进行优质大豆育种,试种成功后将使大豆亩产提高到250公斤~350公斤。” 而南街村集团的“航天2号”豆种在东北的推广,还得从头说起。 “航天2号”

南街村:南街村式共产主义的背后

南街村式共产主义的背后 作者:官季材(某网友)2004年检索日期:2008年1月11日 前不久,我们参观访问了河南省临颖县著名的共产主义小社区──南街村。临颖县属漯河市管辖,我们一行人是在漯河市有关部门的陪同下,直接找到了临颖县的领导,由县领导陪同前往南街村参观访问,村里派出一名党委副书记始终陪同我们参观访问。南街村虽然叫做村,但行政级别相当于一个乡或镇,与它的名义上的上级城关镇是平级的,所以设立一个党委,下设若干党支部。 南街村中有很多让人看了后印象深刻的东西,其中最令人瞩目的就是村头的东方红广场,周边立着马克思、恩格斯、列宁、斯大林的画像,正中是汉白玉雕刻的十多米高的毛泽东像,下面有两个民兵持枪站岗,据说每天24小时值班,一小时一换岗。村中有许多标语牌,上面写着毛主席语录和一些“革命”口号,比较奇特的是“发扬傻子精神”、“未来的世界是傻子的世界”这一类口号,当时给人一种不知所云的感觉,但是后来明白是怎么回事了。第二令人瞩目的东西就是村中一条宽阔平坦的大街,叫做幸福大街,其宽度和豪华程度足以与我国任何一个大城市的主要街道相比。需要补充说明一下,南街村的城市建设水准已经完全现代化了,其水平大大超过临颖县城,甚至还要超过漯河、郑州这些城市。幸福大街的奇特之处是街道中央建有一条几百米长的长廊,是上下两层的,钢筋水泥结构的。长廊中挂了很多革命历史照片、画像和领导人语录,而且是按历史年代排列的,从头到尾正好是一部完整的中国共产党党史。南街村还有一个很像天安门的建筑,叫做朝阳门,门的两边是一道灰色的城墙,高8米,宽3米,据说原本要修成环形的,把全村围起来,后来因为资金不足,只修了一面。即使是这一面的城墙,看起来也是比较怪异的东西了。像一般城市一样,南街村还有图书馆、敬老院、球场等等,甚至还有几个很像模像样的广场和公园,按本村村民的人均面积来算,也远远超过了一般城市的水平了。 我们进入南街村后就马上到了村接待室,先由该村的副书记介绍了村中情况,又回答了我们的一些问题,然后在村中考察了一些村民家庭、企业和公用设施。我们这一行人可以说是有备而来的,来之前已经从报刊、网络等媒体上了解了南街村的很多情况,而且有少数人以前还来参观过,这次是抱着深入考察的态度来的。据副书记介绍,该村原来非常穷,直到改革开放以后,甚至包产到户以后仍然非常穷,因此从1984年重新走上了集体化的道路,将全村的土地都收回村级集体统一经营,两个已经被私人承包的小砖瓦厂和小面粉厂也收归集体经营,很快集体经济的优势就显现出来,该村走上了富裕之路。在用什么思想教育农民的问题上,当时的村干部经过了认真的研究思考,决定恢复共产党的传统教育方法,开展了“三大运动”,即大学毛著、大学雷锋、大唱革命歌曲。同时在村中实行了政企合一的管理体制,成立了南街村集团。其中农业部分成立了南街村农场,由70名农业工人经营,按月发工资。工业部分分成了各个工厂,有面粉厂、方便面厂、食品厂、啤酒厂、印刷厂、纸箱厂等等共26个企业,由南街村村民和一万多名外来民工进行生产,各企业的经营管理人员全部是南街村村民,只有一些专业技术人员是从外面聘请的。南街村的经济效益一直不错,曾经是河南省第一个亿元村,现在的年产值也高达十几亿元。以此推算,劳动生产率应该在十万元以上,确实比较富裕,在相对落后的河南省,实属难能可贵了。 其实南街村最奇特的地方并不是它豪华的建筑,而是它奇特的分配制度,它实行了一种自称为“共产主义”的分配制度,南街村村民每人每月只发少量的工资,最高不超过250元人民币,还自称为“发扬二百五精神”,然后定量发给村民吃穿用住等几乎所有生活用品,其中包括一套住房,以及房子里的全部家具、电器等等。住房只有两种样式,一种是90平方米

河南南街村简介ppt

红色亿元村 ——南街村 1、简介 2、发展制度 3、发展中的问 题及解决 4、总结

南街村简介: ?南街村是大家耳熟能详的全国十大名村,它是集体主义经济的代名词。在坚持集体主义的原则下,南街村几近实现了共同富裕,经济平稳发展,社会和谐,人们安居乐业。南街村成功的关键是实事求是,因地制宜,坚持集体主义。南街村是国家4A级景区,长期生活工作在南街村做出突出贡献的非南街村籍人士,被授予“荣誉村民”称号。南街村集团是南街村创建的集体经济实体,下属28个企业,产业涉及食品、饮料、酒类、印刷、包装、医药、工艺品雕刻、旅游等。

?小问题: ?南街村的经济体制是? 南街村“共产主义的要素”的核心是独特的平均主义的经济体制,即实行计划体制。

经济发展制度:严格管理,外圆内方,做到制度规范化 ?南街村在发展过程中,逐步形成了一套特有的较为完善的管理制度,这种适合其经济发展模式的管理制度,是促进该村经济迅猛发展的一大因素。 ?(1)南街村有着明确的经营管理权。该村所有的土地资源、工厂企业都属于集体所有,坚持生产和经营的集体化,重视生产资料所有制关系、人与人之间的关系和分配关系。 ?(2)南街村“工资+供给”的分配制度,体现了社会主义按劳分配的原则,调动了农民的积极性,保证了共同富裕。

?(3)“外圆内方”的经营理念取得了实践的成功。所谓“外圆”,就是与外界的经济交往中采取灵活的态度,使南街村与外界市场顺利接轨,以便谋求发展。所谓“内方”,是指在内部管理中,严格遵守党和国家的方针政策,强调规范职工和民工的行为。其严格的内部管理对于“小社区”的党风和社会风气起到了重要作用。

郑州市总体规划.pdf

《郑州市总体规划(2008—2020)》主要内容

(一)指导思想、期限与城市规划区界定 认真贯彻中央提出的中部崛起战略,以科学发展观指导城市总体规划修编工作;根据《河南省城镇体系规划(2006—2020)》和《中原城市群总体发展规划纲要》的总体要求,突出郑州在中部崛起中的重要支撑作用和中原城市群发展战略中的核心带动作用;走资源节约、环境友好、经济健康、区域统筹、城乡协调、社会和谐的新型城市化道路;注重以人为本,强化城市规划的公共政策属性。 本次规划划分为两个规划层次,即市域和中心城区。市域规划范围为郑州市域行政辖区,

包括金水、管城、二七、中原、惠济、上街六区和荥阳、巩义、新郑、新密、登封、中牟五市一县所辖范围,总面积为7446.2平方公里。中心城区规划范围为市区行政辖区的中原、 金水、二七、管城、惠济五区的城区范围。 (二)城市发展目标 1、总体发展目标 到2020年,把郑州建成国家区域性中心城市、重要的商贸城市和枢纽城市;建成先进 制造业和高新技术产业基地、现代服务业中心、现代农业示范区;建成国内外知名的、富有中原城市特色和历史文化传统的、适宜创业发展和生活居住的、有较强经济竞争力的、现代化、国际化、信息化和生态型、创新型的国家区域性中心城市。 2、经济发展目标 到2020年,全市生产总值达到1万亿元左右,人均生产总值达到10万元左右。 3、社会发展目标 加强城市公共安全,促进城市人口的适度稳定,加强社会公共服务,保障基本居住需求, 优先发展公共交通,保障社会民生。到2020年,城市居民人均可支配收入达到3.4万元;每万人拥有医疗床位数达到50个;九年义务教育学校数量达到1300所;城镇居民人均住房面积达到35平方米/人;人均文化设施用地面积达到0.8—1平方米/人。 4、环境友好目标 形成以节约能源、节约资源和生态环境良好为标准的产业结构、经济增长方式和消费模 式。地区性可利用水资源27.9亿立方米;万元GDP耗水量较2006年减少40%;单位GDP 能耗水平控制为0.84吨标煤/万元GDP;基本农田控制为28.29万公顷;人均建设用地面积小于等于100平方米/人;森林覆盖率40%;人均公共绿地面积大于等于14平方米/人;污水处理率100%;垃圾无害化处理率100%;大气SO2和化学需氧量排放量减少15%。 (三)市域城镇体系规划 1、城乡统筹规划,全面推进市域城乡现代化建设 大力推进城镇化进程,促进城乡经济、社会、生态的协调发展以及人口、资源、环境的和谐统一;全面建设小康社会,构建和谐社会,积极引导和促进城市规划区城乡一体化发展。 2、市域人口与城市化水平预测 预测至2010年郑州市域总人口约为800万人,市域城镇人口约为538万人,城镇化水

河南省漯河市旅游景点简介

漯河市概况: 【面积】2617平方公里 【人口】260万 【邮编】462000 【区号】0395 【区划】辖临颍县、舞阳县、郾城区、源汇区、召陵区、经济开发区 漯河市位于河南省中南部,伏牛山东麓平原与淮北平原交错地带,地理坐标为东径113°27′--114°16′,北纬33°24′--33°59′,属暖湿性季风气候,四季分明,常年降水量786毫米,农业基础条件较好。境内河流为淮河流域沙颍河水系,淮河两大支流沙河、澧河贯穿全境并在市区交汇,滨河城市特色明显。 漯河1948年设立县级市,1986年升格为省辖市,现辖临颍、舞阳两县和郾城、源汇、召陵三区及一个国家级经济技术开发区,总面积2617平方公里,总人口260万人,其中城市建成区60平方公里,城区人口60万人。2010年,全市实现生产总值682亿元,比上年增长14.7%、居全省第2位;地方财政一般预算收入26.1亿元,增长28%、居全省第2位;税收收入占地方财政一般预算收入的比重达到82.3%,居全省第1位;规模以上工业完成增加值395亿元,增长20.3%;全社会固定资产投资404亿元,增长24.7%;社会消费品零售总额216.3亿元,增长18.4%;城镇居民人均可支配收入14769元、农民人均纯收入6460元,分别增长10.3%和14.9%。 漯河是一个历史悠久、文化灿烂的古老城市。早在新石器时代,先民就在这里定居生息。贾湖遗址发现的裴李岗文化刻画符号距今已有8000年之遥,将中国文字史向前推进了4000年;出土的国宝七音骨笛,将中国音乐文化史向前推进了3000年;考古发掘的酿酒工艺,将中国造酒史向前推进了3000多年。东汉时期著名的经学家和文字学家许慎诞生于此,他编纂的《说文解字》是中国乃至世界最早的字典,被誉为“字学宗师”。目前已发现的主要古迹还有:曹丕代汉的历史实证“受禅台”和“三绝碑”;早于赵州桥20年、被誉为“天下第一桥”的隋代小商桥等。全市现有各类文物景点200余处,其中全国重点文物保护单位6处7项,省级文物保护单位28处30项,市级文物保护单位27处。 漯河是一个区位优越、交通发达的枢纽城市。漯河城市启于北魏、盛于明清,曾以商贸和水陆交通发达而享誉中原,在明朝永乐年间已是“江淮百货萃,此处星辰罗”的商品集散中心,素有“水旱码头”之称。今天的漯河,更是四通八达,是国家二类交通枢纽城市。距郑州新郑国际机场不足一小时车程,石武高铁、京广、漯宝(丰)、漯阜(阳)4条铁路和京港澳高速、宁洛高速、107国道及5条省道贯穿全境,构成全省重要的铁路和高速公路“双十字”交通枢纽。 漯河是一个钟灵毓秀、泛舟轻歌的北方水城。淮河的两大支流沙河、澧河贯穿全境并在市区交汇,一城春色半城水,寓风景长廊、生态长廊、文化长廊、休闲长廊于一体的沿河美景尽显城中,是北方少有的水景城市、森林城市。城市绿化覆盖率、绿地率分别达到35.2%和31.3%,人均公共绿地面积12.5平方米。凭借亲水融绿、环境秀美的独特城市风貌,漯河先后摘取国家园林城市、全国绿化模范城市、国家森林城市、中国特色魅力城市、中国人居环境范例奖等桂冠。 漯河是一个特色鲜明、享誉四方的食品名城。漯河食品加工主导产业特色明显,培育出了亚洲最大的肉类加工企业双汇集团、全国著名的方便面生产企业南街村集团、全国首家葡萄糖饮料生产企业乐天澳的利集团等一批知名食品企业。全市食品工业年加工生猪1500万头,占全省的23%;年加工转化粮食500万吨,占全省的11%;鲜冻猪肉出口占全省的90%以上、占全国的四分之一;全市有4家企业进入全国食品工业百强,有8家企业进入全省食品工业50强;全市规模以上食品工业增加值占全市规模以上工业的53.3%。漯河以食品工

南街村考察报告

一、南街村并未改制,王宏斌不是资本家 《南都报》说,“南街村早在3年前(2004年)就进行改制(由集体所有制改为股份制)”,“共产主义引路人”王宏斌变身“红色资本家”。轰动全国,误导读者。我们带着这个问题在南街村调查访问了许多村民,他们异口同声都说没有改制。有些村民还在我们的笔记本上签了名。 井洪欣(75岁,中国共产党党员)愤慨地说:“这是造谣,南街村根本没有改制,没有股份化这回事。我敢拿我的党性党籍保证。我最了解南街村,我才敢说这句话。” 访问75岁的老党员井洪欣(2008-04-13) 杨翠荣(50多岁)说:“谁说南街村改制?不真实。我们一直是集体经济,走共同富裕的路。王宏斌跟村民一样,不是资本家。” 王晓茹(30岁左右)说:“王宏斌是好领导,坚持发展集体经济,为村民谋幸福,大家都亲切地叫他‘班长’,信服他,认可他。” “我叫王东来,毛泽东的‘东’,周恩来的‘来’。《南报》记者存心不正,他是造谣。我们坚定不移走集体经济道路。‘班长’不是资本家。” …… 南街村民和干部都说没有改制,为什么《南报》一再咬定“南街改制,铁证如山”,王宏斌“私下把村企业转为私有‘归他个人名下’”呢?他们抓到了什么钢鞭作为打击南街村的武器呢?我们深入调查,原来是这么一回事:2000年,河南省发了一个文件,要求全省企业公司股份化。工商管理部门要南街村集团法人进行股份化登记。坚持公有制(集体所有制)的村干部认为股份化就是私有化,不愿走回头路,不去办。拖到2004年,受到各方面的压力,银行不贷款,流动资金不足周转不灵,经办人只好以村领导班子十几名干部的名义去办了股份登记,填写了王宏斌有9%的股份,有名无实。这是在与市场经济接轨、在股份化大气候的特殊情况下,迫不得已而为之的权宜之计。登记之后,村内宣布,股权属全体村民所有。2005年,王宏斌答《经济观察报》记者问,又公开说:“我们决不会搞股份制,这不会动摇。”“党的十六届五中全会提出,建设社会主义新农村,太好了。实践证明,只有走这条路才能共同富裕,消除两极分化,消灭剥削。不讲发展集体经济,社会主义新农村就建不起来。”2006年11月9日,17名村干部又签名声明股权属南街村集团所有(见复印件)。2007年,王宏斌又在北京《马克思主义研究》上发表论文《坚持发展集体经济才有社会主义新农村》,重申南街村发展集体经济决不动摇。大家都知道,南街村的一草一木都姓公,土地、工厂、企业等等都属全体村民所有,任何干部无权私占。 17名村干部签名声明股权属南街村集团所有 南街村如果真正是股份化了,从2004年起,就会按股份分红。但铁的事实是:王宏斌等村干部和村民都未分红。全村仍旧实行工资占30%的按劳分配和福利占70%的按需分配制度。村民老杨告诉我们,今年春节,每人分得猪肉7斤(回民分羊肉10斤)、鱼3斤,牛肉、油、蛋、面粉等十几种物品,以及每人130元的福利代金券(可以在超市自由购买自己喜爱的东西)。他们过着丰衣足食、共同富裕的幸福生活,绝大多数人维护公有制,不愿拆散集体经济回到单干去。 调查结果:一、南街村迄今为止绝对没有改制,绝对没有私有化。王宏斌、雷德全说的是真实的。二、“共产主义引路人”王宏斌没有变成资本家(没有股份,没有存款,没有私车,没有别墅,村民们都住在环境非常优美的花园之中的新楼里,他家仍住在一座平房中,我们

2008-2020年郑州市总体规划

2008-2020年郑州市城市总体规划 《郑州市城市总体规划(2008-2020年)》(以下简称《总规》)经过3年多时间的精心编制,目前报批成果已完成。本规划共分为两个层次:市域和中心城区。市域规划范围为郑州市域行政辖区,包括金水、管城、二七、中原、惠济、上街六区和荥阳、巩义、新郑、新密、登封、中牟五市一县所辖范围,总面积为7446.2平方公里。中心城区规划范围为市区行政辖区的中原、金水、二七、管城、惠济五区的城区范围。 发展目标怎么确定? 2020年,市域总人口约1000万 《总规》首先确定了城市的定位和发展目标:到2020年,郑州将成为国家区域性中心城市、重要的商贸城市和枢纽城市;建成先进制造业和高新技术产业基地、现代服务业中心、现代农业示范区。 预计到2010年,郑州市域总人口约为800万人,市域城镇人口约为538万人;2020年,市域总人口约为1000万人,市域城镇人口约为789万人,全市生产总值1万亿元左右,人均生产总值10万元左右。城市居民人均可支配收入3.4万元;城镇居民人均住房面积35平方米/人;人均文化设施用地面积0.8~1平方米/人。 照此规划,再有12年,郑州市域人口每人一间35平方米的房子,如果是3口之家,就是一套105平方米的房子。 中心城区如何布局? 两轴一带,七片多中心 《总规》对中心城区这样规划,两轴,东西向是城市发展的核心区域。南北向是城市中心和外部区域的主要联系轴带。 一带:以京珠高速公路、107国道改线工程、四港大道、高铁客运枢纽站、铁路集装箱中心站、干线公路物流港和新郑国际机场等为依托,形成一个以现代制造业为主的产业发展带。 七片:根据主要交通走廊和自然绿化的分隔,中心城区形成七大功能片区。 多中心:优化和分解城市中心职能,形成区域级--城市级--片区级三个层次的多中心体系。 郑州将来怎么发展? 发展方向以东西南三向为主 郑州未来12年的发展方向,以东西南三向为主。中心城区城市用地增长边界为:东至京珠高速公路,西至环城高速公路,北至黄河湿地保护区,南至南水北调中线工程。发展方向主要以东、西、南三个方向为主,北部控制开发建设,保护黄河湿地,提升生态品质。 至2010年,城市常住人口规模控制在350万人以内;至2020年,城市常住人口规模控制在500万人左右。 至2010年,城市发展建设用地控制在335平方公里以内;至2020年,城市发展建设用地控制在450平方公里左右,人均城市建设用地控制在90平方米之内。

南街村:南街村的问题与主义

南街村的问题与主义 作者:林海来源:中国农村发展网2008年4月18日 南街村热已经有一段时间了,网民们吵得不可开交,相互谁也不买谁的帐。一方的观点说,南街村是权力经济的产物,早该倒掉了,现在终于资不抵债了,这充分证明了集体主义的那条道路行不通!另外一方却反驳说,你去问问南街村的村民,你看看他们满意不满意,你去看看他们中的绝大多数对南街村的态度是怎样的?! 争执不下,在南街村内外似乎出现了鲜明的反差,外面把它说成一个封闭的“动物庄园”,里面则似乎集体被“洗脑”,对外面充满敌意。笔者总感觉无论是哪一边,其观点似乎都不能说服我,都有欠缺。从某种程度上说,南街村的讨论走入了误区。 对前面一种观点,批判权力经济,我当然举双手赞成,但现在就断言“资不抵债”,我只能说你太乐观,以为中国真的就已经形成了一个市场经济国家。据《南方人物周刊》报道,当地市政府又给其下三千万资金,而类似这样的“扶持”或“支持”媒体又能知道多少?对其账目,更是任何类似明星村庄的核心机密,外界无法知道其真相,16亿的负债当然不少,但按他们当地的说法是,总资产达26亿,负债率是60%多一点。真问题是什么?真问题是总资产到底是多少?总资产是不是传言中的有包括了8亿无形资产才26亿。有的评价文章,直接来清算南街村的资产,把年利税值和负债数字相比,真是可笑。 对另外一种观点,我同样反对其“斗恶”式来为南街村解脱罪责,也即当你说南街村贷款多,他就举一个例子说另外一个企业贷款更多;你说他剥削外来工,他就举一个例子说珠三角的企业剥削更严重。这里有逻辑错误,根本不值得批驳。然而,村庄内部对南街村的评价出现极大差异也是不争的事实,从某种程度上说,能给村庄争取到极大利益(暂不谈如何争取到这种利益)的王宏斌是有群众威望的,南街村周边的大多数中原农民也是羡慕的,甚至可以说,如果让全国农民来自愿选择是否愿意居住南街村,我想大多数也是愿意的,他们靠自己个人的努力,没有良好的后天教育,没有公平的社会环境,即使解决住房、教育、医疗也是相当的困难。然而,外界的讨论却一直把南街村的声音简化为王宏斌的声音,以为南街村是一个真正完全封闭的王国,其实不是,南街村的颖松大道是连着县城的,只要南街村集体能提供的福利待遇和他个人在如此社会环境下奋斗达到的结果出现零界点,南街村的村民会自己用脚投票的,不用等到外界来唱衰。 那么,为什么会产生如此大的冲突?根本的原因在分不清“问题”与“主义”,现在对南街村的讨论就好比神仙在云上打架一样,没有根基。这样的讨论中,南街村被虚化为一个意象,人们在讨论的意象中的南街村,而不是现实中的南街村。而媒体调查所呈现的不全面性也同样是出现这样讨论偏差的基础。 南街村的这轮讨论其实在走历史的老路,90年代初,官方树立南街村典型的时候,是这样做的:经济不赖,政治过硬,因为政治好,所以经济要好,所以就给很多支持。而现在呢?这个路数倒过来了:资不抵债了,经济不行了,所以那一套管理模式不行了,政治不行了。虽然风向标已变,但其实背后的思想模式仍然是一样,双方都中了意识形态的毒太深,都太过于在乎这个意识形态。前者把那点管理模式当真当成了是一个有理想有信仰的村庄去树典型,后者批判它也真的把南街村当成了一个意识形态的村庄的典型去分析。 实际情况并不是如此。南街村并没有真正的意识形态信仰,《南方人物周刊》的报道也展现了这一点,甚至可以说,南街村从成名至今就根本没有信过什么主义,如果说有什么主义的话,那就是中原农民求生存的逻辑,就是传统社会夹杂着迷信和种种其他古代社会文化的生活准则。

南街村发展战略解读

龙源期刊网 https://www.doczj.com/doc/ba2262722.html, 南街村发展战略解读 作者:王蓓蓓 来源:《中国集体经济·上》2008年第09期 在郑州以南120公里的豫中平原,崛起了一个现代化的新农庄,这就是曾夺得“河南省亿元村”桂冠,并被人们誉为“中原第一村”的临颍县南街村。 昔日的南街村是有名的“难街村”。改革开放后,南街村坚持发展集体经济,走共同富裕的道路,取得了巨大的成就。南街村依托这里农区的优势,大力推进农业产业化,同时积极发展乡镇企业,形成了以50条方便面生产线为龙头,带动面粉加工、调料制作、啤酒、彩印等20多家企业的集体经济群体。产品畅销全国市场,并进军全球市场,打响了自己的品牌。同时,南街村大力宣传推广“红色旅游”概念,旅游业从2005年5月1日正式启动以来,已接待中外 游客40多万人次,有力地带动了当地餐饮、住宿、购物等新兴第三产业的发展。可见,南街村模式的成功和南街村经济的腾飞,源于南街村人一直以务实与长远的战略眼光为自己规划出了一条发展壮大的特色道路。 战略一:“以工养农”——全面解决“三农”问题 在历史上,南街村也实行过联产责任制,村集体所有东西都分给各户。后来因为部分农民弃农经商,部分农田撂荒,加之缺乏统一管理,粮食产量下降,粮食亩产从1000多斤下降到500斤。而原先承包给个人的砖瓦厂和面粉厂不能按合同上交所得利润。根据这一现实情况,1984年,南街村党支部在广大群众自愿的基础上,从本村实际情况出发,改变发展定位,把 个人承包的土地、工厂,逐渐收归集体,如把土地收回来办集体农场,把工厂收归集体所有等等。这样来实行公有制是实现集体规模经营的一个重要创举,同时也是一种“复归”,是合作化和人民公社体制的继承和发展。事实上,这个新的定位,也正是源于南街村及周边地区农业资源丰富和一直有农副产品加工传统,让南街村人能够在包产到户、计划经济条件下,看到我国的轻工业市场发展的滞后和人民对相关物质产品的需求。因此,南街村党委能够依靠当地资源,以“农”为出发点,将农副产品加工工业作为突破口,达到了靠农业上工业,以工业养农业,实现工农结合发展,最终使得南街旧貌换新颜。 南街村“以工养农”的战略主要有两个方面:一是围绕农副产品深加工办企业,二是围绕龙头企业上配套进行农业改革。现在,全村已有面粉厂、方便面厂、食品厂、调味品厂、养鸡场、彩印厂、胶印厂、啤酒厂等26家企业,总产值达14亿元,实现利税6900万元。现在更是在进行第二次创业,全力兴办制药厂和发展红色旅游业。正是南街村工业的发展加大了其对农产品的需求,因而刺激了农产品的生产,同时进行的工业化、产业化改革也在很大程度上推动了南街村农业的机械化进程。为了加大农业生产的投资,连续多年从南街村的村办工业积累中抽出420多万元资金,用于改善生产条件,增强抗御自然灾害的能力,最终实现了农业生产

南街村共产主义的思考

南街村共产主义的思考 南街村,30多亿的资产、耳熟能详的全国十大名村、集体主义经济的代名词。从默默无闻到亿元村再到拥有28家村办企业,30亿元资产的共产主义村,它到底经历了什么?又有什么值得借鉴之处?还有什么值得反思和改进的地方呢? 1984年,村办企业的总产值只有70万元,到1995年已经达到12亿,实现了飞跃发展。但由于违反基本的市场规律运作,甚至出现了王宏斌在“三大班子”都反对的情况下,向违反物理学基本规律的“永动机”项目投资的情况。2003年以后,银行停止向该村发放贷款。在2008年,该村银行负债实际达17亿元人民币。一度传出南街村破产的谣言。实际当时资产26亿,负债17亿,远未达到破产的边缘,也比同时期大部分在金融海啸中挣扎的企业强很多。经过2年努力,到2010年,资产已经积累到30亿,负债下降到4亿,重新步入良性发展的轨道。改革开放以来,南街村遵循党的“一个中心,两个基本点”的基本路线,因地制宜,大力发展集体经济,走集体共同富裕道路,无条件获得了大量银行贷款,实现了物质文明和精神文明建设的飞速发展。 共同富裕,一个有邓小平提出来的一个概念,在南街村得到了充分的体现。村民福利,南街村实行的是“工资+供给”的分配制度,村民们免费享受水、电、气、面粉、节假日食品、购物券、住房、上学、医疗等多项福利待遇,生活上无后顾之忧。集体主义,“和谐社会”的最大障碍是不平等,财富集中到少数特权及富裕阶层手中,农民等弱势群体不能充分享受改革开放的成果。名誉村民,长期在南街村工作,并做出较大贡献的非南街村出身者,村里给予他们“名誉村民”资格。得到这个资格的人可享受与本村村民一样的待遇。旅游景点,南街村景区是国家旅游局首批命名的全国农业旅游示范点,国家4A级景区,河南省著名红色旅游景点之一,通过近几年的发展,南街村旅游以发展模式、教育理念、发展方针、分配办法、生活方式及创建共产主义小社区伟大实践为特色,全面展示南街村独特的红色人文景观。等等。 然而,事实真的这样吗?南街村真的有像描述的那么好吗? 集体的真相,从1991年起,南街村进行“十星级文明户”活动。星少一颗,就意味少一项福利。如果是6星户,那就意味着丧失了生存的可能。如果反对南街村或者犯了什么错误,这些好处一下子就会消失。1999年,南街村大修厂厂长耿宏因为负责的工厂卫生检查不合格,耿宏被撤职并被命令搬出村民楼自我反省。被责令搬出村民楼的村民,只能住回村中尚未拆除的旧房,这几个尚存的房子,曾被人称之为南街村的“西伯利亚”。那么就事论事,假如南街村的每一户每一个人都拿着资金作为分红,那还会出现这样的情况吗?谁有权利命令搬出村民楼? 1999年,王宏斌决定上马“永动机”项目,除了王一人以外,“三大班子”的所有成员均反对。然而,“永动机”项目还是上马了。南街村还实行了一些看似荒诞的项目,但这些项目均以失败而告终。这样一个上过初中的人都知道是违反自然规律又不可以完成的事,却会上马实施了。假如,南街村有一套合理的管理制度的话又怎么会这样,这和文化大革命那样的错误有什么两样呢? 2003年5月,南街村主任王金忠因病死亡。清理其遗物时至少发现了2000万现金及多本房产证。更让人感到震惊的是,追悼会当天,有几个抱着小孩的王的“二奶”来到现场,对王生前拥有的财产提出要求。这是集体富裕?是共产主义?这是笑话,是自己打自己的脸,集体主义和共产主义怎么会发生这样的事情。

郑东新区总体规划

郑东新区总体规划 调研报告 小组成员:陈家宁 130910101 吴艳莹 130910128 周源 130910141 陈亭亭 130910201

一、规划背景 按照1998年国务院批复的《郑州城市总体规划(1995年至2010年)》的要求,郑州市区人口发展长远目标为500—600万,城市化水平达70—80%。郑州中心城区规模偏小,而且受陇海、京广铁路交叉分割,拓展空间受到制约,与近亿人口大省省会城市的地位和建设全国区域性中心城市的目标远不相适应,因而必须寻求新的发展空间,按照21世纪国际现代化城市的功能要求对省会郑州总体规划进行完善、修编,这是规划郑东新区的主要背景。 二、规划理念 规划引入先进的城市发展理念,风格独特,靓点突出。主要表现在五个方面: 1、生态城市。通过道路、河渠、湖泊的绿化建设构建生态回廊,并将龙湖生物圈与嵩山生物圈、黄河生物圈有机相连,形成生态城市。 2、环形城市。通过规划科学、布局合理的环形道路及CBD 和CBD副中心的环形建筑群形成了一个独具魅力的环形城市。 3、共生城市。新区规划重视城市发展与自然生态保护相协调和保持历史、现实与未来的延续性,体现了新区与老城、传统与现代、城市与自然、人与其他生物的和谐共生。 4、新陈代谢城市。借用生物学的概念,通过组团式发展、

营造良好的生态系统,促进城市的可持续发展,体现了新陈代谢的理念。 5、地域文化城市。规划体现了东方文化特别是中原文化特色,根据龙的传说及湖的形态,把规划中的人工湖取名为龙湖;CBD和CBD副中心两个环形城市,通过运河连结,构成象征吉祥和谐的巨型“如意”;六棱塔形的会展宾馆及引入我国传统的“四合院”、“九宫格”式建筑理念的商住建设等,彰显出浓厚的传统文化内涵、鲜明的城市个性和独特的城市空间形象。 三、区位分析

南街村生存现状调查经济正在复苏

核心提示 素有“中国红色亿元村”之称得南街村,经历过辉煌,也遇到过困顿。 因改制而广为注目也备受争议得今日南街村,其经济发展状况如何?原有得发展模式发生了哪些变化?又持守了哪些准则?在共同富裕得理念与市场经济得要求之间有哪些融合与冲突? 带着这些问题,3月21日~24日,本报记者走进南街村,进行了为期4天得实地采访。 股权之变得前缘后果 3月21日上午,记者赶到南街村。 “‘中国红色亿元村‘南街村改制”得消息,此时正藉由互联网得快速传播而沸沸扬扬。 “共产主义样板村股份化了”、“领导私分集体股权了”、“南街村集团快破产了”、“‘中国红色亿元村‘神话终结了”……这些词汇,即便就是在信息爆炸得当下,依然极其抓人眼球。 南街村股权之变其实发生在3年前。南街村集团给记者提供得详细历史资料显示,2004年11月1日,南街村集团在集团公司三楼会议室一口气开了第25次与第26次两次股东会。经15位股东代表一致同意,南街村集团将公司章程修改为:注册资本由2、01亿元提升至5、3亿元,股权结构由原来纯法人股变更为中原工贸占40%,王宏斌占9%,郭全忠、贾忠仁等6人各拥有6%,邓富山、张平等5人每人3%。

采访中,南街村人说,这一变革完成之后,大家差不多“忘”了这件事。“班长”王宏斌等“股东”还就是领受着村里统一得福利,每月拿着250元得工资,从没拿过什么“分红”。 因为媒体调查,这桩3年前得股权之变在今年春节前后浮出水面,掀起轩然大波,并被演绎出不同版本。 内情到底如何,镜头还得回放。 按照南街村集团高层得说明,在连续7年销售收入逐年翻番得高速增长之后,2004年下半年到2005年上半年,南街村进入了最困难得一段时期。南街村集团现任总经理窦彦森说:“我当时接任总经理时,公司账面上一分钱都没有。”她上任得时间就是2004年11月5日,恰就是第25次与第26次股东会召开之后得第4天。 “那一年,很多人都在议论南街村撑不过五一,后来说撑不过十一,再后来说撑不过阳历年,之后又说2005年肯定不中了。”窦彦森回忆说。 之后得2005年,南街村集团得销售收入急跌至10亿元,与1997年得巅峰数据16亿元相差极大。 “与其等死,不如一搏!”窦彦森回忆了当时得心态。在深圳一家券商得指点下,南街村希望通过上市融资杀出困境。南街村人说,彼时名义上“分割”股权,正就是为上市融资而做得基础工作。 河南九鼎德盛投资顾问有限公司董事长、博士张保盈告诉记者,按当时得《公司法》与《证券法》规定,企业要上市至少要有5个发起人。南街村集团作为集体所有制企业,想采用“不引进股东,把集体财产记在个人名下”得办法谋求上市。

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