物流公司
章程
第一章总则
第一条本章程根据《中华人民共和国公司法》（以下简称《公司法》）及有关法律、行政法规、规章规定制定。
第二条本章程条款与法律、行政法规、规章不符的，以法律、行政法规、规章的规定为准.
第三条本章程经全体股东讨论通过，在公司注册后生效，对本公司、股东、经理均具有约束力。
第二章公司名称和住所
第四条公司名称： ;
第五条公司住所： ;
邮政编码：。
第三章公司经营范围
第六条公司经营范围:普通货运,货物专用运输；货运代理；仓储服务，仓储租赁，仓储咨询;物流信息处理，信息咨询,企业管理咨询(不含限制项目)。
第七条经营期限：长期。公司营业执照签发日期为本公司成立日期.
第四章注册资本,认缴出资额，实缴资本额
第八条公司注册资本：_ 万元人民币，实收资本为人民币叁万元。公司注册资本为在公司登记机关依法登记的全体股东认缴的出资额，公司的实收资本为全体股东实际交付并经公司登记机关依法登记的出资额.
第九条认缴出资额,实缴出资额，出资方式，出资时间一览表。
第十条各股东认缴，实缴的公司注册资本应在申请公司登记前，委托依法设立的会计师事务所验资并出具证明。
第十一条公司登记注册后,应向股东签发出资证明书.出资证明书应载明公司名称，公司成立日期，公司注册资本，股东名称（或姓名) ，缴纳的出资额和出资日期, 出资证明书的编号和日期。出资证明书由公司盖章。出资证明书一式两份，股东和公司各执一份。出资证明书遗失，应当立即向公司申报注销，经公司法定代表人审核后予以补发.
第十二条公司应当置备股东名册，记载下列事项：
一、股东的姓名或者名称及住所
二、股东的出资额
三、出资证明书编号等内容。
第五章股东的权利和义务
第十三条股东享有下列权利:
(一）根据其出资份额行使表决权；
(二）有选举和被选举执行董事、监事权；
（三)查阅、复制公司章程、股东会会议记录和财务会计报告；
（四)对公司的业务、经营和财务管理工作进行监督，提出建议或质
询。
（五）依法转让出资，优先购买公司其他股东转让的出资;
（六)公司新增资本时，原股东可以优先认缴出资，并按照实缴的出资比例分取红利分配认缴出资：
（七）按照实缴的出资比例分取红利；
（九）按公司章程的有关规定转让和抵押所持有的股权;
(十）公司终止,在公司办理清算完毕后,按照实缴出资比例分享剩余资产。
第十四条股东履行下列义务：
（一)以其认缴的出资额为限对公司承担责任；
（二）遵守公司章程，不得滥用股东权利损害公司和其他股东的利益;
（三）应当按期足额缴纳公司章程中规定的各自所认缴的出资额；以货币出资的,应当将货币出资足额存入公司在银行开设的账户；以非货币财产出资的，应当依法办理其财产权转移到公司名下的手续；
（四）不按认缴期限出资或者不按规定认缴金额出资的,应向已按期足额缴纳出资的股东承担违约责任;
（五）公司注册登记后,不得抽逃出资;
（六)保守公司商业秘密；
（七）支持公司的经营管理，提出合理化建议，促进公司业务发展。
第六章公司的股权转让和抵押
第十五条股东之间可以相互转让其全部或部分股权。
（一)股东向股东以外的人转让股权，按以下方式执行:
股东向股东以外的人转让股权，应当经其他股东过半数同意。股东应就其股权转让事项书面通知其他股东征求同意，其他股东自接到书面通知之日起满三十日未答复的,视为同意转让.其他股东百分之五十
以上不同意转让的，不同意的股东应当购买该转让的股权;不购买的，视
为同意转让。
（二）经股东同意转让的股权，在同等条件下，其他股东有优先购买权.两个以上股东主张行使优先购买权的，协商确定各自的购买比例；协商不成的，按照转让时各自的实缴出资比例行使优先购买权。
第十六条自然人股东死亡后，其股东资格由合法继承人继承。
第十七条受让人必须遵守本公司章程和有关法律、行政法规规定。
第十八条股东将其所持有的公司股权为第三人提供担保质押，应当经其他股东百分之_百_同意。
第七章公司的机构及其产生办法、职权、议事规则第十九条公司股东会由全体股东组成，股东会是公司的最高权力机构。
第二十条股东会行使下列职权:
（一)决定公司的经营方针和投资计划；
（二)选举和更换非由职工代表担任的执行董事、监事，决定有关执行董事、监事的报酬事项;
（三）审议批准执行董事的工作报告；
(四)审议批准监事的工作报告；
(五）审议批准公司的年度财务预算方案、决算方案;
（六)审议批准公司的利润分配方案和弥补亏损方案;
（七)对公司增加或者减少注册资本作出决议；
（八）对发行公司债券作出决议；
（九）对公司合并、分立、解散、清算或者变更公司形式作出决议；
（十)修改公司章程；
（十一）对股东向股东以外的人转让出资作出决议;
第二十一条股东会的议事方式和表决程序除《公司法》有规定的外，按照本章程的规定执行.
股东会会议作出修改公司章程、增加或者减少注册资本的决议，以
及公司合并、分立、解散或者变更公司形式的决议，必须经代表三分之二以上表决权的股东通过。
股东会会议由股东按照认缴出资比例行使表决权；
第二十二条股东会会议分为定期会议和临时会议。定期会议每月召开一次.代表十分之一以上表决权的股东提议召开临时会议的，应当召开临时会议.
首次股东会会议由出资最多的股东召集和主持，依照《公司法》有关规定行使职权.
第二十三条召开股东会会议,应当于会议召开十五日前通知全体股东。股东会应当对所议事项的决定作成会议记录，出席会议的股东应当在会议记录上签名。
第二十四条
公司不设董事会，设执行董事一人，由股东会选举产生.
第二十五条执行董事对股东会负责，行使下列职权：
（一）负责召集和主持股东会，并向股东会报告工作；
（二）执行股东会的决议；
（三)决定公司的经营计划和投资方案；
(四）制订公司的年度财务预算方案、决算方案；
（五）制订公司的利润分配方案和弥补亏损方案；
（六）制订公司的增加或减少注册资本的方案；
(七）拟订公司合并、分立、变更公司形式、解散的方案；
（八）决定公司内部管理机构的设置；
（九）聘任或者解聘公司经理、财务负责人，决定其报酬事项；
(十）制定公司的基本管理制度；
第二十三条执行董事任期三年任期届满，可以连选连任。
第二十四条公司设经理一人,由股东会聘任产生。
经理对股东会负责，行使下列职权：
（一）主持公司的生产经营管理工作，组织实施股东会决议；
（二）组织实施公司年度经营计划和投资方案；
（三）拟订公司内部管理机构设置方案；
（四）拟订公司的基本管理制度;
（五)制定公司的具体规章；
第二十五条公司不设监事会，设监事1人，由股东会选举产生，每届任期三年。任期届满，连选可连任。执行董事、高级管理人员及财务负责人不得兼任监事。
第二十六条监事行使下列职权：
（一）检查公司财务;
(二）对执行董事、高级管理人员执行公司职务的行为进行监督，对违反法律、行政法规、公司章程或者股东会决议的执行董事、高级管理人员提出罢免的建议；
（三）当执行董事、高级管理人员的行为损害公司的利益时，要求(执行)董事、高级管理人员予以纠正；
(四)提议召开临时股东会会议，在执行董事不履行《公司法》规定的召集和主持股东会会议职责时召集和主持股东会会议；
（五）向股东会会议提出提案；
(六)依照《公司法》第一百五十二条的规定,对执行董事、高级管理人员提起诉讼;
监事可以列席股东会会议。
第二十七条公司向其他企业投资或者为他人提供担保,须经股东会决议。【注：本章程可设定公司对投资、单项投资、担保的最高限额】
第八章公司法定代表人
第二十八条公司法定代表人由执行董事担任.
第九章公司财务会计制度
第二十九条公司依照法律、行政法规和国务院财政部门的规定建立本公司财务、会计制度。
第三十条公司在每年2月1日前将上一会计年度的财务会计报告(经会计师事务所审计）送交各股东。
第三十一条财务会计报告包括下列财务会计报表及附属明细表:
（一)资产负债表;
（二）损益表；
（三）现金流量表;
（四）财务情况说明表；
(五）利润分配表。
第三十二条公司应当在每一会计年度终了时制作财务会计报告，依法经审查验证,并在制成后15日内，报送公司全体股东。
第三十三条公司分配当年税后利润时，应当提取利润的百分之十列入公司法定公积金，并提取利润的1% 至2%列入公司法定的公益金，公司法定公积金累计额为公司注册资本的50%以上的,可不再提取.
第三十四条公司法定公积金不足以弥补上一年度公司亏损的，在依照前条现定提取法定公积金和法定公益金之前，应当先用当年利润弥补亏损。
第三十五条公司提取的法定公益金用于本公司职工的集体福利。
第三十六条公司弥补亏损和提取公积金、法定公益金后所余利润，按照股东的出资比例分配.
第三十七条公司聘用、解聘承办公司审计业务的会计师事务所，由股东会决定。
第十章股东会会议认为需要规定的其他事项第三十八条公司解散事由。公司有下列情形之一的，可以解散：（一）公司章程规定的营业期限届满；
（二）股东会决议解散；
（三）因公司合并或者分立需要解散；
（四）依法被吊销营业执照、责令关闭或者被撤销；
（五）人民法院依照《公司法》第一百八十三条的规定予以解散;
第三十九条公司清算办法.公司因《公司法》第一百八十一条第(一)项、第(二）项、第(四)项、第（五）项规定情形而解散的,应当按《公司法》规定进行清算。
清算期间，公司存续，但不得开展与清算无关的经营活动.
公司财产按《公司法》规定清偿后剩余财产，公司按照股东实缴出资比例分配。
第四十条公司清算结束后，清算组应当制作清算报告，报股东会或者有关主管机关确认,并报送公司登记机关，申请注销公司登记,公告公司终止。
第十一章附则
第四十一条公司章程与国家法律，行政法规,国务院决定等有抵触的，以国家法律,行政法规，国务院决定等为准
第四十二条本章程于______年___月____日订立，自公司登记机关核准公司设立登记之日起生效，修改亦同.
第四十三条本章程未规定的事项,按《公司法》的相关规定执行。本章程一式份，股东各留存一份，公司留存一份，并报公司登记机关备案一份
全体股东签名、盖章：
有限公司
年月日
快递公司员工的规章制度 快递公司员工的规章制度1 1、实行每日八小时工作制：上午8：00-12：00；下午：13：30-17：30（五一后修改，另行通知）。 2、不准迟到，需提前5分钟到达办公室（特殊情况必须说明），如果不能遵守，迟到一次扣除5元（从当月工资中扣除）。 3、有特殊情况请假，批准者按无薪假期。 4、不准在上班时间浏览与业务无关的网页或登录私人QQ，看电影、下载歌曲，以及做其他私事，一旦发现箭一次。 5、员工不得对外泄露公司的工作机密、工作方向和客户情况，后台用户名和密码，服务器登录密码，如有违本条者，作立即辞退处理。 6、员工有义务制止和谢绝外来者动用公司内部的计算机，为防止外来计算机病毒入侵公司计算机系统，非本公司拥有的光盘、软盘不得在公司网络系统内使用。凡公司拥有的书籍、光盘、软件非经登记和同意批准，任何员工不得出借，带出公司办公地点。 7、员工对待客户应该礼貌、热情、周到、不卑不亢；处处为客户利益着想，对客户所提的`问题应该耐心解释。为了保持公司形象，员工外出联系业务需着装整齐，举止文明，不得做有损公司形象的事情。
8、员工应该热爱自己所从事的事业，要有拼搏敬业精神，工作中要不断努力学习，积极开拓进取，不怕吃苦，没有业务和任务的时候要努力学习新的技术，不断加强自身的竞争能力。 9、员工应该在工作上互互助、协调配合，生活上互相关心照顾。员工应该爱护公司财物，保持公司环境卫生，关心和爱护其他员工的身体健康，不得在办公区域内吸烟。 10、食堂卫生保持干净、整洁。外出员工因特殊原因不能及时赶到公司就餐，需立即通知公司，以做准备。 11、本规章制度的考核与员工薪金挂钩。 快递公司员工的规章制度2 第一章总则 为规范快递服务行为，确保快递服务质量，提高客户的满意程度，树立企业良好的社会形象从而创立企业服务品牌，特制定本制度。 第一条客户满意度诗司生存与发展的支柱，向客户提供满意的服务既诗司自身发展的基本策略，也诗司必须承担的责任，更是社会和行业发展的必然，持续提高服务水平和服务质量诗司经管理的重要工作之一。
运输公司章程 【运输公司章程】 一、公司名称 本公司名称为XX运输有限公司（以下简称“公司”）。 二、公司注册地址 公司注册地址位于XX市XX区XX街XX号。 三、公司经营范围 1. 运输服务：承接各类货物运输业务，包括陆运、水运、空运等。 2. 仓储服务：提供货物仓储、配送、装卸等相关服务。 3. 物流服务：为客户提供物流咨询、规划、管理等一体化解决方案。 4. 车辆租赁：提供各类车辆租赁服务，满足客户特定需求。 5. 运输设备维护：提供运输设备的维修、保养、更新等服务。 四、公司注册资本 公司注册资本为人民币500万元整。 五、公司股东 公司股东共计5人，分别为： 1. 股东A：持股40%； 2. 股东B：持股30%； 3. 股东C：持股15%；
4. 股东D：持股10%； 5. 股东E：持股5%。 六、公司组织结构 公司设有董事会、监事会和经营管理层。 1. 董事会 董事会是公司的最高决策机构，负责制定公司发展战略和重大决策。董事会由5名董事组成，其中包括董事长和副董事长。董事会成员由股东大会选举产生，任期为3年。 2. 监事会 监事会是公司的监督机构，负责监督董事会和经营管理层的行为。监事会由3名监事组成，其中包括监事长。监事会成员由股东大会选举产生，任期为3年。 3. 经营管理层 经营管理层由总经理及各部门经理组成，负责公司日常经营管理和业务拓展。 七、公司经营管理 1. 公司遵守国家法律法规和行业规范，积极履行社会责任。 2. 公司建立健全内部管理制度，确保业务运作的规范性和高效性。 3. 公司注重员工培训和激励，提升员工素质和工作效率。 4. 公司不断创新，引进先进的运输设备和信息化管理系统，提升服务质量和效率。 八、公司财务管理
物流公司 章程 第一章总则 第一条本章程根据《中华人民共和国公司法》(以下简称《公司法》）及有关法律、行政法规、规章规定制定. 第二条本章程条款与法律、行政法规、规章不符的，以法律、行政法规、规章的规定为准. 第三条本章程经全体股东讨论通过，在公司注册后生效，对本公司、股东、经理均具有约束力. 第二章公司名称和住所 第四条公司名称：； 第五条公司住所： ; 邮政编码： . 第三章公司经营范围 第六条公司经营范围：普通货运，货物专用运输；货运代理；仓储服务，仓储租赁，仓储咨询；物流信息处理,信息咨询，企业管理咨询（不含限制项目）。 第七条经营期限:长期。公司营业执照签发日期为本公司成立日期.
第四章注册资本,认缴出资额,实缴资本额 第八条公司注册资本：_ 万元人民币,实收资本为人民币叁万元。公司注册资本为在公司登记机关依法登记的全体股东认缴的出资额，公司的实收资本为全体股东实际交付并经公司登记机关依法登记的出资额。 第九条认缴出资额,实缴出资额，出资方式，出资时间一览表。 第十条各股东认缴,实缴的公司注册资本应在申请公司登记前，委托依法设立的会计师事务所验资并出具证明。 第十一条公司登记注册后，应向股东签发出资证明书。出资证明书应载明公司名称，公司成立日期,公司注册资本，股东名称（或姓名），缴纳的出资额和出资日期，出资证明书的编号和日期。出资证明书由公司盖章。出资证明书一式两份，股东和公司各执一份。出资证明书遗失，应当立即向公司申报注销，经公司法定代表人审核后予以补发. 第十二条公司应当置备股东名册,记载下列事项：
一、股东的姓名或者名称及住所 二、股东的出资额 三、出资证明书编号等内容。 第五章股东的权利和义务 第十三条股东享有下列权利： （一)根据其出资份额行使表决权； （二)有选举和被选举执行董事、监事权； （三）查阅、复制公司章程、股东会会议记录和财务会计报告； （四)对公司的业务、经营和财务管理工作进行监督，提出建议或质询。 (五）依法转让出资，优先购买公司其他股东转让的出资; （六)公司新增资本时，原股东可以优先认缴出资,并按照实缴的出资比例分取红利分配认缴出资: （七）按照实缴的出资比例分取红利； (九）按公司章程的有关规定转让和抵押所持有的股权; （十)公司终止,在公司办理清算完毕后，按照实缴出资比例分享剩余资产。 第十四条股东履行下列义务： (一）以其认缴的出资额为限对公司承担责任; (二）遵守公司章程，不得滥用股东权利损害公司和其他股东的利益； （三）应当按期足额缴纳公司章程中规定的各自所认缴的出资额；以货币出资的,应当将货币出资足额存入公司在银行开设的账户;以非货币财产出资的，应当依法办理其财产权转移到公司名下的手续； （四）不按认缴期限出资或者不按规定认缴金额出资的，应向已按期足额缴纳出资的股东承担违约责任；
物流公司章程规章制度范本 物流公司章程规章制度1 1、业务部工作职责 （1）业务部的工作人员用心的开发业务市场。 （2）负责现有业务资源的管理、建立业务客户档案，同时也要做好各笔业务的收发货台帐。 （3）负责车辆调配工作，协助跟单员做好货物跟踪。 （4）做好回单管理，督促回单的及时发送与回收。 （5）参与货物运输过程中意外状况的协调与处理，并给客户做出合理的解释与善后处理工作。 （6）礼貌接待每一个客户，务必做到有问必答，有求必应的良好作风。 2、业务员的工作职责 （1）听从调度安排，服从调度管理，热爱本职工作。 （2）坚守工作岗位，保证物流信息畅通，不断搜索新的物流信息。 （3）全面掌握每笔业务的特点，合理利用车载潜力，轻重货物要搭配装载。尽量减少运输工具的浪费。 （4）做好业务档案、登记管理工作，明确纪录好货物的数量、质量、单价、全额等详细资料，以明确经济职责。 （5）要把握好货物质量关，检查是否属于危险品、国家禁运物品，以及不具备资质承运的业务，一律不接，并和用户解释清楚。
（6）业务员务必要说普通话，接待客户言语要柔和，杜绝对客户说粗话，使客户来的高兴，走的满意。 （7）业务员应即时的将每笔业务的真实状况向总经理和调度反映，使其做出正确的安排。 3、配送司机管理 （1）司机是公司运输工具的操作人员，承担着物流运输的主要职责，要求每位司机具备爱岗敬业，吃苦耐劳的精神，一心为公司的思想理念。 （2）每位司机务必服从调度管理和分配，司机不得拒绝。 （3）司机对车辆加油一般使用加油充值卡，按车型和发动机率，运行吨公里配给油料消耗。 （4）司机要爱惜自己驾驶的车辆，做到勤检查，勤保养，时刻持续良好营运状态。车上随车工具及运输必备物品要妥善保管，丢失由司机照价赔偿。 （5）车辆装载货物时司机务必在现场，做好清点数目，检验外观质量。装好车后务必将雨布，网子同时覆盖，再用绳子固定车子后才能够起步运行，严格车辆装载超高，超宽，超限。 （6）车辆到达目的地后，司机务必参与用户验收货物的清点工作。验收后司机应让收货方在回单上签字并盖章后将回单带回交于公司回单管-理-员。 （7）司机应将安全驾驶放在第一位，养成宁停三分钟不抢一秒的习惯，不开带病车，不开赌气车，视道路状况采取安全、经济实惠的运行方法。 （8）司机务必拥有手机，持续在全程运行过程中通信畅通。 4．装卸工工作要求
托运站公司章程 公司章程是一份重要的法律文件，它规定了托运站公司的组织结构、运营方式、权利义务以及内部管理制度等内容。本文将按照任务要求，详细描述托运站公司章程的标准格式。 一、公司名称及注册资本 托运站公司的名称为“XX托运站有限公司”，注册资本为人民币500万元整。二、公司组织形式 托运站公司采用有限责任公司的组织形式，依法独立承担民事责任。 三、公司经营范围 1. 托运站公司主要从事货物托运服务，包括货物的接收、装卸、运输、仓储等 业务； 2. 公司还可以经营与货物托运相关的物流配送、仓储管理、信息咨询等业务。 四、公司股东及股权 1. 公司设立时，共有5名股东，分别为A、B、C、D、E，每位股东的出资额 和股权比例如下： - A出资200万元，占股40%； - B出资150万元，占股30%； - C出资100万元，占股20%； - D出资40万元，占股8%； - E出资10万元，占股2%。
2. 股东对公司的经营决策和利润分配享有相应的权益。 五、公司董事会 1. 公司设立董事会，由股东大会选举产生，董事会由董事长、副董事长和若干董事组成； 2. 董事会负责制定公司的发展战略、决策重大事项，并对公司的经营管理负有监督责任； 3. 董事会成员的任期为3年，可以连任。 六、公司监事会 1. 公司设立监事会，由股东大会选举产生，监事会由监事长和若干监事组成； 2. 监事会对公司的财务状况、经营活动进行监督，保障公司的合法权益； 3. 监事会成员的任期为3年，可以连任。 七、公司财务管理 1. 公司设立财务部门，负责公司的财务管理和会计核算； 2. 公司应按照国家相关法律法规和会计准则，及时、准确地编制财务报表； 3. 公司应每年定期进行财务审计，确保财务状况的真实性和合规性。 八、公司内部管理制度 1. 公司应建立健全的内部管理制度，包括人事管理、财务管理、信息管理等方面； 2. 公司应制定员工职责、权利和福利等相关制度，确保员工权益的保护； 3. 公司应建立健全的风险管理体系，及时发现和应对各类风险。
物流公司章程规章制度 1 1、目的 为加强公司的物流管理，妥善保管仓库库存物资，使采购物资入库及领用、产品出入库规范化，避免发生不必要的损失，特制定本规定。 2、范围 本规定包括产成品入库、销售、外协加工、采购物资入库、材料领用出库的相关管理。 3、物流管理的要求 所有物资应做到：每日清点、核对，保持帐、卡、物三一致，并根据物资实际状况，对长期不用以及需报废帐务处理的物资应及时清理，办理相关手续。 3.1 产成品 3.1.1 产成品的入库 3.1.1.1 产品完工并经质量检验员检验合格后，车间核算员填写“产成品入库单”，要求把入库单位、日期、产品图号、产品名称、规格、数量、单价、金额、工时等填写齐全，经车间主任签字批准，检验部门加盖“检验合格”章后，仓库管理员核对实物、合格证验收入库。仓库保管员必须严格把关，对于手续不全或者单据填写不完整，不允许物资入库。 3.1.1.1.1 产品图号、产品名称、规格、工时一律按技术部提供的标准填写。 3.1.1.1.2 入库单价一律按财务部提供的产值(不含税)价格填写。 3.1.1.2 验收入库的产品按品种，按社会销货需要摆放整齐，做到合理、坚固、整齐、安全不超高。 3.1.2 产成品出库 3.1.2.1 产品销售发出时，必须经质量检查部门认定无质量问题后，销售人员填写产品出库单及收发清单，财务部根据出库单开出门证，收发清单须购货单位签字或者盖章后返回仓库，由仓库核对后返财务部。
3.1.2.2 产品发货程序：第一步仓库保管员接到通知后，在仓库查看产品品种是否齐全，以备发货；第二步按销售员开具的出库单上的产品数量清点清楚发货；第三步提货人持产品出库单到财务部交款或者办理相关手续，由财务部开据出门证；第四步仓库见出门证提货联后方可发货。 3.1.2.3 对于社会零星销售的要先收款后发货，若销售价格低于公司规定最低价的，必须经公司总经理批准后方可发货。 3.1.2.4 发出货物退回，由业务人员在货物退回当月及时办理退库手续，并经质检部门检验签字，有质量问题的，应根据质检报告单写有关处理报告总经理批示后，交财务帐务处理。 3.1.2.5 对于售后服务需用的产品必须经总经理签批后，才干往外发货，同时经办人要求对方将旧产品返回，以旧换新，否则不予以发货。若是先发货的，售后服务人员要在当月负责追回旧产品，并办理退库手续。 3.1.2.6 所有发出商品应在当月及时办理结算，若遇特殊情况，最迟在 2 月内办理完结算手续。 3.2 委托加工材料委托加工材料的出入手续由生产部协助受托加工单位办理，并负责委托加工材料的收回。 3.2.1 委托加工材料出库 3.2.1.1 应填领料单并填写齐全。内容包括：领料单位、时间、材料类别、材料名称、型号及规格、计量单位、数量、单价、金额、用途、领料人、发料人、批准人签字。 3.2.1.2 领料单一式三份，仓库、财务、受托加工单位各一份。 3.2.1.3 领料人持领料单到财务部开据出门证，仓库见出门证提货联方可发货。 3.2.2 委托加工材料完工入库 3.2.2.1 入库程序同材料入库程序相同，同时按入库数量减少委托加工材料数量 3.2.2.2 仓库办理入库时，应核对原出库数量，完工返回入库的数量与出库数量不符时，属加工报废或者丢失的应填“委托加工赔偿清单”交受托单位
物流公司规章制度（精彩15篇） 物流公司规章制度篇一 一、公司车辆由办公室统一管理。 二、车辆使用按先上级、后下级；先急事、后一般事；先满足工作任务、接待任务，后其他事的原则安排。除公司领导或各部门到有关部门、工地办事外，单独一人在城区办事，原则上不安排车辆。 三、外单位借车，需经总经理批准后方可安排。 四、车辆驾驶实行专人专车，专车专管。面包车由投资发展部使用，由该部统一领油、维修、持有手续、承担责任。如有临时安排，其他部门用车，在用车期间内承担责任，保持车况完好。 五、车辆在下班后或节假日必须停放公司院内，并采取必要的防盗措施。 六、车辆实行定点维修，需维修的项目由驾驶员列出清单后，由办公室报总经理批准。 七、车辆用油由办公室统一购买，油票由办公室发放登记，桑塔纳轿车每100公里按12升耗油量计算，面包车每100公里按9升耗油量计算，节奖超罚。公司车辆一律凭票到指定加油站加油。 八、办公室建立车辆的用油台帐，每月核算一次，严格按行车里程与百公里耗油标准核发油料，并做到每月核对无误。 九、驾驶员应做到合理用车，节约用油，将油耗控制在指标以内，特殊情况需增补油票的，须报公司领导批准。 十、车辆在外加油须经公司领导审批，否则不予报销。 十一、驾驶员不得私自出卖油料和将油料赠送他人，如有发现，按贪污论处。 十二、办公室应按时办好车辆保险、养路费缴纳等各项手续，车辆有关证件及资料由驾驶员妥善保管。 十三、违规与事故处理 1、下列情况，违反交通规则或事故的经济损失及责任由驾驶员负担： (1)无照驾驶； (2)未经许可将车借予他人使用； (3)违反交通规则引起的交通肇事； (4)违反交通规则，其罚款由驾驶人员负担。 2、意外事故、不可抗拒原因造成的车辆事故由公司酌情研究处理。 物流公司车辆管理的'规章制度（通用6篇）6 为加强车辆使用和管理，提高车辆使用效率，确保业务工作正常运转，节省车辆使用开支，结合控股集团实际，特制定以下制度： 一、车辆调派使用、用油管理、维修管理、车辆管护，统一由集团办公室具体负责实施。 二、调派车辆的原则是先急后缓，先重要后一般，确保工作顺利开展和行车安全。 三、关于车辆使用管理 (一)每天上班时间，集团办公室管理的车辆统一集中在单位地下停车场指定车位，由办公室分管主任根据用车计划进行调派并做好用车登记工作。 (二)因工作需要用车的，必须做好用车登记手续，由办公室分管主任调派车辆；离开市辖区用车的由办公室主任审批，未经批准调派的车辆不得擅自出车。 (三)单位车辆原则上不外借，特殊情况需外借时，必须经集团领导、办公室主任批准；外借期间，车辆的用油和司机的补助，由借车方承担。 (四)车辆调派使用时，原则上由专职司机驾驶，专职司机不够安排时，可安排具有合法
物流公司管理制度7篇 物流公司管理制度模板篇1 搞好物流管理不仅是库管员的责任，而是每位员工义不容辞的责任。为进一步加强物流管理，为生产、营销等部门提供真实可靠的数据，特制定本规定。 一、所有物流人员要树立正确的工作态度，养成勤奋、好学、吃苦耐劳的工作习惯，爱岗敬业，忠于职守。严格执行本岗位《库管员作业指导书》内容 二、按规定做好原材料及其产成品、半成品和工具的出入库手续，正确开具出、入库单，正确记账并输入ERP系统中，做到随进、出，随记账，保证账实相符。 三、熟练掌握各种物品、材料和产品及其零配件的名称、规格型号及其性能，并按规定摆放整齐，做到分类排放、数字准确、标识存放、帐实相符。 四、坚决拒绝手续不全的物品进出库，对本公司待加工品的进、出也要按规定填写出、入库单，并有经手人签字;对没有出库单和入库单私自进出的将给予当事人经济处罚。需要外协加工的产品全部实行投标制，按照中标书中中标价格、数量填写《出库单》;未投标的新产品、应急产品一律由各厂区第一责任人签发《工作派遣单》发货。 总厂签发人：江兆坤 放大架签发人：刘元春 五、库管员要经常对库存产品进行清点、对账。公司将每旬组织有关
人员不定期抽查对账，每月月底进行清资调帐，发现因工作失误造成账实不符的一次扣岗位责任制考核分10分(合格率98%，每差一件罚5元)。 六、库管员要保管好有关单据，对因失误丢失单据的一次扣岗位责任制考核分20分(每张单据开的不标准的罚5元)，造成经济损失的按损失金额给予赔偿。 七、出入库产品名称做到跟ERP软件名称相符，发现一处不符的扣20分岗位责任制考核分(每有一张单据名称不符的罚5元)。 八、外协加工单据每月月底前对完，到财务下帐。库管员、财务结算员应出据证明，作为外协加工户投标资格的主要依据。由于库管员、财务结算员原因造成外协加工户对帐、财务下帐不及时的，每拖一日扣20分岗位责任制考核分。 九、外协加工返修的产品出门的：未办理入库手续的由检查员出据《不合格品处置单》，工序流转库库管员开据《出库单》;已办理入库手续的应增加冲减入库数手续。严禁白条出门。 十、产品退货。三包人员将现场服务单附件到东厂办理入库，《入库单》由东厂库管员开据，一式四份：质量部、营销部、财务部、留存各一份。三包人员以入库单、现场服务报告单作为财务报销差旅费附件;营销部以现场服务报告单、入库单冲减本月销售额，作为三包人员出勤记工的附件;质量部根据现场服务报告单、入库单拆卸、检查退货原因进行责任追究。退货产品经检查能够回用的，由东厂库管员开《出库单》，总厂开《入库单》存放到零件成品库。没有《现场服
一、公司宗旨：以人为本，诚信效劳，追效，实现双赢。 二、公司原那么：应用好市场运行机制，确保近期及远期目标的实现。 〔1〕一定要把、、襄樊、四地的物流业务线路做成有特色的精品专线，追求利润的最大化，投资回报的最大化。 〔2〕要以精品专线为依托立足，拓展全国的物流市场，利用有效的物流信息，追求开展国际物流业务。 〔3〕树立申楚物流的品牌形象，坚持“受人之托，忠人之事〞的效劳理念，使每一位用户都是快乐而来，满意而归。 三、物流工作的岗位要求 1、调度工作职责 〔1〕调度要带着业务部门的工作人员不断的开发业务市场。 〔2〕负责现有业务资源的管理、建立业务客户档案，同时也要做好调度的收发货台帐。 〔3〕负责车辆调配工作，协助跟单员做好货物跟踪。 〔4〕协助回单管理员做好回单管理，催促回单的及时发送与回收。 〔5〕参与货物运输过程中意外情况的协调与处理，并给客户做出合理的解释与善后处理工作。
〔6〕礼貌接待每一个客户，必须做到有问必答，有求必应的良好作风。 〔7〕要对工作主要业务信息进展，坚持公司定价标准，不准将公司信息透露给同行，以及私拿挂靠司机的回扣等。 2、业务员的工作职责 〔1〕听从调度安排，服从调度管理，热爱本职工作。 〔2〕坚守工作岗位，保证物流信息畅通，不断搜索新的物流信息。 〔3〕全面掌握每笔业务的特点，合理利用车载能力，轻重货物要搭配装载。尽量减少运输工具的浪费。 〔4〕做好业务档案、登记管理工作，明确纪录好货物的数量、质量、单价、全额等详细资料，以明确经济责任。 〔5〕要把握好货物质量关，检查是否属于危险品、国家禁运物品，以及不具备资质承运的业务，一律不接，并和用户解释清楚。 〔6〕业务员必须要说普通话，接待客户言语要柔和，杜绝对客户说粗话，使客户来的快乐，走的满意。 〔7〕业务员应即时的将每笔业务的真实情况向总经理和调度反映，使其做出正确的安排。 3、制单员工作职责
公司物流管理制度 公司物流管理制度1 第一章总则 第一条为加强财务管理，规范财务工作，促进公司经营业务的发展，提高公司经济效益，根据国家有关财务管理法规制度和公司章程有关规定，结合公司实际情况，特制定本制度。 第二条公司会计核算遵循权责发生制原则。 第三条财务管理的基本任务和方法： （一）筹集资金和有效使用资金，监督资金正常运行，维护资金安全，努力提高公司经济效益。 （二）做好财务管理基础工作，建立健全财务管理制度，认真做好财务收支的计划、控制、核算、分析和考核工作。 （三）加强财务核算的管理，以提高会计资讯的及时性和准确性。 （四）监督公司财产的购建、保管和使用，配合综合管理部定期进行财产清查。
（五）按期编制各类会计报表和财务说明书，做好分析、考核工作。 第四条财务管理是公司经营管理的一个重要方面，公司财务管理中心对财务管理工作负有组织、实施、检查的责任，财会人员要认真执行《会计法》，坚决按财务制度办事，并严守公司秘密。 第二章财务管理的基础工作 第五条加强原始凭证管理，做到制度化、规范化。原始凭证是公司发生的每项经营活动不可缺少的书面证明，是会计记录的主要依据。 第六条公司应根据审核无误的原始凭证编制记帐凭证。记帐凭证的内容必须具备：填制凭证的日期、凭证编号、经济业务摘要、会计科目、金额、所附原始凭证张数、填制凭证人员，复核人员、会计主管人员签名或盖章。收款和付款记帐凭证还应当由出纳人员签名或盖章。 第七条健全会计核算，按照国家统一会计制度的规定和会计业务的需要设置会计帐簿。会计核算应以实际发生的经济业务为依据，按照规定的会计处理方法进行，保证会计指标的口径一致，相互可比和会计处理方法前后相一致。
货运物流公司管理制度（通用5篇） 货运物流公司管理制度1 为了加强管理，完善各项工作制度，促进公司发展壮大，提高经济效益，根据国家有关法律、法规及公司章程的规定，特制定本规章制度。 1、全体员工必须遵守公司章程，遵守公司规章制度和各项决定、规定、纪律。 2、严禁任何组织、个人利用任何手段侵占或破坏公司财产;严禁任何组织、个人损害公司的形象、声誉;严禁任何组织、个人为小集体、个人利益而损害公司利益或破坏公司发展。 3、通过发挥全体员工的积极性、创造性和提高全体员工的个人素质、服务意识，不断完善公司的经营管理体系，不断壮大公司实力和提高经济效益。 4、公司提倡全体员工努力学习业务技能，公司为员工提供培训和锻炼的条件和机会，努力提高员工的素质和水平，造就一支思想和业务过硬的队伍。 5、公司鼓励员工发挥才能，多做贡献。对有突出贡献者，给予奖励、表彰。 6、公司为员工提供平等竞争的环境和晋升机会，鼓励员工积极进龋
7、公司提倡员工团结互助，同舟共济，发扬团队精神，不断满足客户的需求，超越客户的期望。 8、公司鼓励员工积极参与公司的决策和管理，为公司发展提出合理化建议，对做出贡献者给予奖励、表彰。 9、公司尊重员工的辛勤劳动，不断为其创造良好的工作条件，提供应有的待遇，充分发挥其主观能动性和聪明才智，为公司多做贡献。 10、公司为员工提供收入和有关福利保障，并随着经济效益的提高而提高员工的各种待遇。 11、公司实行“按劳取酬，多劳多得”的分配制度。 12、公司推行岗位责任制，实行考勤、考核制度，端正工作作风和提高工作效率，反对办事拖拉和不负责任的工作态度。 13、公司提倡励行节约，反对铺张浪费，降低消耗，增加收入，提高效益。 14、公司员工不得利用职务和工作之便向客户索取钱财或为个人亲友谋私利。 15、公司员工不得挪用公司财物，更不得利用职务之便将公司财物化为己有或转送他人。 16、职员除本职日常业务外，未经公司法人代表、总经理授权或批准，不能从事下列活动： 1).以公司名义考察、谈判、签约;
物流公司管理制度8篇 物流公司管理制度1 一、结盟项目、商品和标准由公司统一制定，参与结盟的个人必须严格执行此规定。 二、物流人员要忠于职守，认真严谨，廉洁奉公，不谋私利，苦心钻研专业知识，做到业务熟练精通。 三、对结盟商品严格履行审查验收制度，严把质量关、数量关，验收合格后方可下帐入库，入库单需交财务一份。 四、入库商品实行规范管理，库管员要分类准确，摆放整齐，井然有序，帐物相符，卫生整洁，不脏不乱；保管要妥善精心，无损坏丢失。 五、库管员熟练掌握入库商品的种类，规格型号，样式颜色，性能数量等，做到心中有数，随手可取。 六、积分券妥善保管，发放准确无误。 七、发放商品要点准数目，查看质量，包装严密，做好标记，认真做好登记并准确及时出库，发货时，要保证及时将货单传真到相关加盟店。 八、广泛联系并确定多条运输渠道，做好与运输单位的交接工作，手续要建全无误。 九、服务态度和蔼热情，接待工作不燥不烦，不准与各店争吵，尤其发生争议时务必耐心解释。 十、确有质量问题保证退货，一般商品在必要时可以调换，遇有争议问题及时向主管领导汇报请示，绝对不能刁难各店和消费者，确保售后服务工作落实到位。 十一、做好配送商品的跟踪服务，主动及时与相关店保持联系，听取意见和要求，做好信息反馈并认真做好登记。不断改进和完善物流配送工作。 十二、根据市场需求和物流工作运营实际情况，主动及时向有关人员或领导提出意见或建议。 十三、认真注意库房的安全管理，卫生整洁，及时通风，经常注意检查电源、火源、水源，注意防火，防盗、防霉、防损坏，尤其以安全第一。
十四、出库商品严格履行出库制度，专人负责，书面登记，商品出库须经物流主管领导签字。 十五、物流每月末必须和财务部对帐一次，防止商品流失，搞好月末盘点，如发现帐物不符时立即查明原因，追究相关人员责任并及时采取应急措施。 十六、商品配送后运输工作实行签批制度，办公室与物流密切合作，物流用车报办公室，经公司主管副总同意，由办公室主任安排车辆。 十七、财务严格执行物流商品运输费用标准，向下配送发放一切费用由公司负责，各店返货费用由店经理承担，遇有特殊争议情况报请公司高管裁决。 十八、上架商品依据市场销售实际情况，适时组织必要的下架。 物流公司管理制度2 第一章总则 第一条为加强财务管理，规范财务工作，促进公司经营业务的发展，提高公司经济效益，根据国家有关财务管理法规制度和公司章程有关规定，结合公司实际情况，特制定本制度。 第二条公司会计核算遵循权责发生制原则。 第三条财务管理的基本任务和方法： （一）筹集资金和有效使用资金，监督资金正常运行，维护资金安全，努力提高公司经济效益。 （二）做好财务管理基础工作，建立健全财务管理制度，认真做好财务收支的计划、控制、核算、分析和考核工作。 （三）加强财务核算的管理，以提高会计资讯的及时性和准确性。 （四）监督公司财产的购建、保管和使用，配合综合管理部定期进行财产清查。 （五）按期编制各类会计报表和财务说明书，做好分析、考核工作。 第四条财务管理是公司经营管理的一个重要方面，公司财务管理中心对财务管理工作负有组织、实施、检查的责任，财会人员要认真执行《会计法》，坚决按财务制度办事，并严守公司秘密。 第二章财务管理的基础工作 第五条加强原始凭证管理，做到制度化、规范化。原始凭证是公司发生的每
物流公司管理规章制度规范 在学习、工作、生活中，我们可以接触到制度的地方越来越多， 制度是一种要求大家共同遵守的规章或准则。想学习拟定制度却不知道 该请教谁？下面是由作者给大家带来的物流公司管理规章制度规范5篇，让我们一起来看看！ 物流公司管理规章制度规范篇1 一、安全责任制 1、认真贯彻执行“安全第一、预防为主”的方针，遵守国家法律 法规和安全操作规程，守法经营，落实各级交通主管部门的安全管理规定，组织学习安全知识，最大限度地控制和减少道路交通事故的发生。 2、储运部经理负责经营许可范围内的车辆安全工作，是安全管理 第一责任人，对安全工作负总责。 3、聘请符合道路运输经营条件的驾驶人员，职责明确，责任分清，层层落实车辆安全责任制。 4、落实事故处理“四不放过”的原则，即：事故原因不查清不放过；事故责任者没处理不放过；整改措施不落实不放过；教训不吸取不 放过。 5、建立营运车辆维护、检修工作制度，督促车辆按时做好综合性 能检测及二级维护，确保车辆技术状况良好。 二、安全操作规程 1、严格遵守道路安全法律法规及工作规范，严肃安全操作规程， 落实各项安全工作制度，组织开展安全活动和安全知识学习，提高全员 安全意识。 2、对道路运输驾驶人员要求做到“八不”。即：“不超载超限、 不超速行车、不强行超车、不开带病车、不开情绪车、不开急躁车、不
开冒险车、不酒后开车”。保证精力充沛，谨慎驾驶，严格遵守道路交 通规则和交通运输法规。 3、做好危险路段记录并积极采取应对措施，特别是山区道路行车 安全，要做到“一慢、二看、三通过”。 4、不运输法律、行政法规禁止运输的货物，法律、行政法规规定 必须办理有关手续后方可运输的货物，应当按规定查验有关手续，符合 要求的方可承运。 5、保持车辆良好技术状况，不擅自改装营运车辆。 6、做到反三违：不违反劳动纪律，不违章指挥，不违反操作规程。 7、发生事故时，应立即停车、保护现场、及时报警、抢救伤员和 货物财产，协助事故调查。 8、采取必要措施，防止货物脱落、扬撒等。 9、不违章作业，驾驶人员连续驾驶时间不超过4小时。 三、安全生产监督检查制度 1、每月至少进行一次全面安全检查，重点检查安全责任制、规章 制度的建立完善、安全隐患整改、应急预案、有关法律法规及会议精神 的学习贯彻落实情况，并做好记录。 2、做好出车前、停车后的准备、检查工作，确保行车安全，发现 隐患要及时修复后方可出车。 3、装货时严查超载和擅自装载危险品。 4、不定期检查车辆的安全装置、灯光信号、证件。 5、检查驾驶员是否带病或疲劳开车，是否违反安全操作规程。 6、检查消防设施是否安全有效。 7、建立安全奖惩制度，依制度进行奖惩。
中国邮政集团公司章程 一、总则 中国邮政集团公司（以下简称“中国邮政”）是依法设立的国有独资公司，是中 国邮政集团有限公司（以下简称“中国邮政集团”）全资控股的核心企业。中国邮政的章程是公司治理的基本法规，旨在规范公司的运营和管理，保障公司的合法权益，促进公司的可持续发展。 二、公司使命和愿景 中国邮政的使命是提供高效、安全、便捷的邮政和物流服务，推动社会经济发 展和人民生活水平的提高。中国邮政的愿景是成为国内一流、国际知名的综合性邮政和物流服务企业，为客户提供全方位的服务，为股东创造可持续增长的价值。三、核心价值观 中国邮政秉持“诚信、创新、责任、共赢”的核心价值观，坚持诚信为本，推动 创新发展，承担社会责任，追求共赢合作。公司全体员工应以此为指导，恪守道德底线，积极创新，履行社会责任，共同促进公司的发展和社会的进步。 四、经营范围和业务领域 中国邮政的经营范围包括邮政、快递、物流、金融等领域。公司将致力于邮政 服务的现代化建设，推动快递业务的创新发展，提升物流服务的品质和效率，拓展金融业务的广度和深度。公司将积极适应市场需求的变化，不断拓展新的业务领域，提供多元化的服务，满足客户的不同需求。 五、公司治理结构 中国邮政的公司治理结构包括股东大会、董事会和监事会。股东大会是公司的 最高权力机构，行使决策和监督职能。董事会是公司的执行机构，负责决策和管理
公司的日常运营。监事会是公司的监督机构，负责监督董事会的决策和公司的经营活动。公司将建立健全的内部控制和风险管理机制，保障公司的合规运营和风险防控。 六、员工权益和福利保障 中国邮政将尊重员工的权益，提供公平、公正、公开的就业机会和晋升机制。公司将建立健全的薪酬体系和福利制度，为员工提供良好的工作环境和发展机会。公司将注重员工培训和职业发展，提升员工的专业素质和综合能力。同时，公司将关注员工的身心健康，提供必要的健康保障和福利待遇。 七、社会责任和可持续发展 中国邮政将积极履行社会责任，推动可持续发展。公司将关注环境保护，推动绿色邮政和绿色物流的发展，减少对环境的影响。公司将积极参与社会公益事业，关注弱势群体的权益，推动社会公平和和谐。公司将加强与供应商、客户、合作伙伴的沟通和合作，共同促进行业的健康发展。 八、章程修订和解释 中国邮政的章程由股东大会制定，并根据法律法规的变化进行修订。章程的解释权归股东大会所有。公司将建立健全的章程修订程序，确保章程的合法性和有效性。 中国邮政集团公司章程是公司治理的基本法规，为公司的运营和管理提供了明确的指导。公司将严格按照章程的要求履行职责，提供优质的邮政和物流服务，为客户创造价值，为股东实现可持续增长，为社会经济发展和人民生活水平的提高做出贡献。同时，公司将始终秉持核心价值观，履行社会责任，推动可持续发展，以成为国内一流、国际知名的综合性邮政和物流服务企业。
对于货运公司有怎么样的管理制度来制约管理呢下面整理了，欢迎阅读。 ：第一章总则第一条根据《企业法》、《中华人民共和国公 司法》、《物流信息有限公司章程》，结合公司实际，为进一步 明确董事会、董事、股东、联盟单位和合作伙伴的权力、义务和 利益关系，使公司朝着持续、稳定、健康的方向发展，特制定本 管理制度。 第二条总经理按照管理制度对公司进行管理。股东、公司员工、联盟伙伴必须遵守国家法律法规和本公司的基本管理制度。 ：公司管理机构的设置第三条公司常设管理机构是董事会和 经营管理部门。公司董事会每年定期按时召开，上、下半年各召 开一次会议，研究制定由公司管理机构提出的年度工作计划、总结。监督和审查工作进度，解决公司重大发展问题。董事因故不 能参加董事会时，应说明情况，履行请假手续。 第四条公司董事应带头遵守公司章程，执行董事会决议，如 有失职和违法违纪行为，按国家和公司有关规定处理。
第五条由董事会确定的公司总经理及副总经理应严格履行股东大会和董事会赋予的神圣职责，如工作失职或违法违纪，由董事会按有关规定处理。 ：公司经营管理机构第六条公司设立经营管理机构，经营管理机构设总经理一人，公司实行总经理负责制，总经理由董事长提名，董事会通过，由董事会聘任或解聘，任期三年。公司根据情况设立办公室、财务部、技术部、市场部、增值业务部、公共关系部等。总经理对董事会负责，行使下列职权： 1、主持公司的日常经营管理工作，组织实施股东大会或者董事会决议; 2、组织实施公司年度经营计划和投资方案; 3、拟定公司内部管理机构设置方案; 4、拟定公司的基本管理制度; 5、提请聘任或者解聘公司副总经理;聘任或者解聘除应由董事长提名，董事会通过聘任或者解聘以外的负责管理人员; 6、公司章程和股东大会授予的其他职权。
快递公司规章制度 操作部是快递公司货物（包裹、快件等）进出、分拣、包装加工、数据统计等的物流基地，是通过货物联络公司各部门及各关联单位的桥梁、是保障货物的安全性、准确性、时效行的重要部门。为了转运部正常、高效、持续的运作和管理，特制定本 一、部门规章制度 1、热爱公司、热爱中转部，尽忠职守 2、遵守公司各项章程 3、爱护公司财物，爱护转运部公物,不浪费、不化公为私 4、维护公司荣誉，维护中转部声誉，不作任何有损公司及中转部的行为 5、准时上班，对所负责的工作争取高效，保质保量，不拖延、不积压 6、待人接物要谦和，谨慎保持与公司个部门及关联单位的良好关系 7、服从上级领导，如有不同意见，须先执行后反映 8、严谨操守,不得收受与公司及转运部业务有关联的各种好处及回扣 9、着装仪表整洁大方，勿穿着花俏夸张服饰 10、须保持作业环境的清洁安全，不准在公司转运部吃饭;不准在上班时间吃零食;不准在公司转运部抽烟 11、工作时须全神贯注、细致认真，不做无谓的闲聊 12、严禁用转运部电话私聊，业务电话应简洁明了 13、需要调班、工休时，须经上级领导批准后方能生效,不准擅自离岗 14、病假休息者在上班前一小时内须向主管领导请假，次日上班后补齐假条，同时附上医生证明或病历；事假须提前一天向部门经理书面提出申请，经同意后方可请假 15、职员辞职须提前一个月提出书面申请，经上级领导批准且工作交接清楚后方可办理离职手续 16、分工合作，转运部全体职员须时刻提醒自己的职操职守，尽心尽力地完成自身的工作并完成上级领导安排的其他工作 17、转运部管理人员须注意自身涵养，以身作则，领导员工同舟共济，增强团队精神建设,提高工作情绪 18、每周例会，转运部全体职员须参加，如有特殊情况，应及时通知上级。 二、转运部办公用具管理办法： 1、公司及转运部提倡艰苦创业、勤俭节约，员工要爱惜公物、物尽其用，反对奢侈和浪费 2、文具及纸张统一领取，按需分配，领取责任人明确 3、公司及转运部公物不得挪作私用，不得擅自动用或取用，未经上级领导批准不得起用 4、转运部电话传真主要是与外界沟通，方便开展业务，所以电话传真不准私用 5、转运部接电话标准用语为“您好！**速递”或“您好!大*速递**转运部" 6、记录信应尽量逐字逐句记录下来，记录下来电者姓名、电话号码，来电目的及其他信息。不要着急，耐心听对方讲话，如果对方的话不太理解，可以请求对方重复一遍。登记在电话记录笺上,写明应接电话人姓名，来电者电话号码等，最后是记录者的签名 7、电脑维护、网络维护直接找公司IT部门，其他人员不得私自处理 8、未经授权人员不得使用转运部电脑及其设备 9、电脑授权人员须负责电脑及其设备的使用和保养并及时检查和清洁，并做好交接记录
物流公司管理制度
一、公司宗旨：以人为本，诚信服务，追求实效，实现双赢。 二、公司原则：应用好市场运行机制，确保近期及远期目标的实现。 （1）一定要把上海、武汉、襄樊、十堰四地的物流业务线路做成有特色的精品专线，追求利润的最大化，投资回报的最大化。 （2）要以精品专线为依托立足上海，拓展全国的物流市场，利用有效的物流信息，追求发展国际物流业务。 （3）树立申楚物流的品牌形象，坚持“受人之托，忠人之事”的服务理念，使每一位用户都是高兴而来，满意而归。 三、物流工作的岗位要求 1、调度工作职责 （1）调度要带领业务部门的工作人员不断的开发业务市场。 （2）负责现有业务资源的管理、建立业务客户档案，同时也要做好调度的收发货台帐。 （3）负责车辆调配工作，协助跟单员做好货物跟踪。 （4）协助回单管理员做好回单管理，督促回单的及时发送与回收。 （5）参与货物运输过程中意外情况的协调与处理，并给客户做出合理的解释与善后处理工作。
（6）礼貌接待每一个客户，必须做到有问必答，有求必应的良好作风。 （7）要对工作主要业务信息进行保密，坚持公司定价标准，不准将公司信息透露给同行，以及私拿挂靠司机的回扣等。 2、业务员的工作职责 （1）听从调度安排，服从调度管理，热爱本职工作。 （2）坚守工作岗位，保证物流信息畅通，不断搜索新的物流信息。 （3）全面掌握每笔业务的特点，合理利用车载能力，轻重货物要搭配装载。尽量减少运输工具的浪费。 （4）做好业务档案、登记管理工作，明确纪录好货物的数量、质量、单价、全额等详细资料，以明确经济责任。 （5）要把握好货物质量关，检查是否属于危险品、国家禁运物品，以及不具备资质承运的业务，一律不接，并和用户解释清楚。 （6）业务员必须要说普通话，接待客户言语要柔和，杜绝对客户说粗话，使客户来的高兴，走的满意。 （7）业务员应即时的将每笔业务的真实情况向总经理和调度反映，使其做出正确的安排。 3、制单员工作职责
公司物流规章制度 篇一：中小型制造企业物流管理制度 ###############制造 物流管理制度 1．总则 1.1制定本制度的目的 1.1.1规范存货管理操作流程，达到有效地、统一地管理模式。 1.1.2提高进、销、存速度，减少不必要资源浪费，避免违规操作，杜绝违法行为。 1.1.3确保公司资产安全、完整、保值、增值。 1.2本制度的适用范围本公司原材料、周转材料、在制品、外协件、产成品的管理，除另有规定外，悉依本制度执行。 1.3本制度的权责单位 1.3.1财务部负责本制度制定、修改、废止的起草工作。 1.3.2 1.4物流管理的基本架构 1.3.1公司从业务属性、存货的使用特性和部门职责三个维度对存货进行管理
1.3.2根据业务属性可以分为销售物流、制造物流、外协物流、项目物流、采购物流、库存物流、废品及返修物流，公司以业务属性作为主维度进行物流工作的业务流程规划。 1.3.3存货的使用特性可分为一次性不可回收投入材料、一次性可回收材料、周转材料、备件、在制品和产成品，公司对不同使用特性的存货分别进行管理 1.3.4物流管理需要公司各部门联动、相互配合，因此需要通过各种指标，对各相关部门提出绩效考核目标。这些指标包括：存货周转率、存量计划比率、数据信息的准确率等。 1.3.5为了保证物流信息的准确和存货的安全，公司将逐步建立健全物流管理的各项基础工作，包括库房管理、存货编码管理、账务管理、盘点制度、存货出门管理、存量管理、业务流程持续改进等。 2.销售的物流管理 2.1销售物流工作包括从销售计划、产品发交、客户装配、售后服务过程中产品的数量、质量的各种状况，并及时反馈信息的过程。 2.2销售计划 2.2.1公司销售计划管理实行年预算、月预测、周通报、日跟踪。 2.2.2公司的物流管理工作应以完成年度预算为基本目标。公司销售量的年度预算应该作为公司年度物流规划的基础，其他物流管理工作应满足销售物流的需要。 2.2.3公司销售活动应有销售计划（或称为订单式管理），可执行的销售计划包括月度预测计划、每周通报计划和临时变更