南京市商业网点规划(20１５—2030)向公众征集意见
未来南京的商业网点怎么布局，市级商业网点、副城商业网点和新城商业网点在不在你家附近?７月2６日，《南京市商业网点规划(2015—20３0)》（以下简称《规划》)向公众征集意见。这部规划历时1年编制完成，为南京构建了市级—副城级—新城级—新市镇级—村级的五级商业中心体系。
该《规划》范围包括市城、中心城区两个层次，其中市城是指南京市行政辖区范围，中心城区由主城和东山、仙林、江北３个副城组成。
《规划》对象包括五大商业网点体系，分别是以各级商业中心、大中型零售商业设施、菜市场为主的零售商业体系；以特色商业街（区)及旅游区配套商业为主的特色商业体系;以物流园区、物流中心、分拨中心和配送中心为主的商贸物流体系和以粮油、肉菜生活必需品储备供应设施为主的应急保障体系。
按照《规划》，南京的市级商业中心一共有４个，分别是新街口、河西、江北和城南。其中新街口的商业中心属性是国际性，其他3个是都市性。新街口的规划定位是具有国际影响力的现代综合性商业中心;江北商业中心规划定位是国家级江北新区的商业主中心和都市级滨江特色商业中心。规划图显示，江北商业中心位于江北CBD附近，河西商业中心在河西中部和南部之间,城南商业中心在南京南站附近。
此外，7个副城级商业中心分别是雄州、仙林、湖南路、夫子庙、东山、永阳和淳溪。《规划》还确定了４1个新城级商业中心,主城区的瑞金路、光华路就在其中。同时，众多新市镇级商业中心对新城级商业中心进行补充,如竹镇、马鞍、金牛湖都将设置新市镇级商业中心。
菜市场是零售商业体系中不可缺少的组成部分，《规划》中菜市场设置最多的是江宁区,一共有94个，玄武区有29个，秦淮区35个,建邺区28个，鼓楼区４8个，浦口区76个，栖霞区62个，雨花台区４2个,六合区5１个,溧水区36个,高淳区26个。
《规划》中,特色商业街(区）多为结合旅游景点的区域，一共有18个。同时，在金牛湖、牛首山、银杏湖、老山、天生桥、桠溪等一些旅游特色景点,还将打造一批旅游功能区商业网点。
在批发市场设置上,未来我市将形成生产资料交易市场、工业消费品市场、农副产品市场和其他市场４类１7处批发市场，如在横梁将形成农业科技交易市场群。此外，还有龙潭生产资料交易市场群，淳化汽车交易市场群等。在商业物流体系中，未来将形成５处物流园区、5处物流中心和5处分拨中心的三级商贸物流体系。5处物流园区分别是六合空港物流园区、
龙潭港口物流园区、七坝港口物流园区、禄口空港物流园区和位于高淳的苏皖赣高淳物流园区。
７个副城级商业中心
雄州、仙林、湖南路、夫子庙、东山、永阳、淳溪
18个特色商业街(区)
夫子庙特色街区、汤山、下关滨江风光带、燕子矶、仓巷、高淳老街、六合长江路商业街、莫愁路文化商业街区、1８６５创意产业街区、1912文化休闲街区、凤凰山商业街、湖南路—山西路商业街、太平南路珠宝名品街、珠江路电子产品街、河西南部商业街区、浦口中心区商业街、红花机场创意产业街区、溧水商业街
4１个新城级商业中心
一级
燕子矶、中央门、下关、江东、珠江、桥北、仙鹤、东山老镇、桥林、麒麟、龙潭、汤山
二级
晓庄、丁家庄、龙江、瑞金路、孝陵卫、光华路、安德门、天保（原河西南部)、西善桥、龙池、大厂、南京北站、高新、芝麻河(原三桥）、新尧、白象、青龙、胜太路、九龙湖、柘塘、溧水老城、高淳经济开发区、龙袍、板桥、淳化、秣陵、湖熟、滨江、禄口
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2000N m432529468? 基于圈层分析法的高校周边商业空间研究 ——以南京老城区四所高校为例 滕珊珊，吴晓 摘要:高校周边商业空间依附高校而存在，以服务高校师生为主。老城区高校周边的商业空间在长时间的演 化、建设、发展后，形成了自身一定的规律和特点。本文借助圈层分析方法，以南京老城区内四所毗邻的 高校为例，从空间格局、功能结构、商业业态三方面探索商业空间的特征与规律。 关键词:高校周边商业空间圈层分析法 1研究对象与圈层分析法 1.1研究对象与范围界定 位于南京市老城区的四所高校：东南大学、南京大学、南京师范大学和河海大学，历史悠久，环境优美。改革后在大规模建设高等学府及市场经济刺激下，周边商业空间发展较为 成熟，逐渐形成了自身的特征与规律。 根据《南京市商业网点规划（2004-2010）》和《南京市城市总体规划（2007-2020）》，四所高校位于老城中心、首位度最高的新街口和次之的湖南路商业中心之间，紧邻市级商业 街珠江路-广州路电子产品一条街，当属南京市商业活动最繁华地区的“腹地”。在《南京市 城市总体规划（2007-2020）》中，将提升主城内湖南路商业副中心的功能和珠江路-广州路 科技街的功能和特色品质放在了重要位置，这一规划对四所高校周边商业空间的发展起到一 定推动作用。 图1四所高校周边商业空间与南京商业体系的关系 *图片来源：根据《南京市商业网点规划（2004-2010）》自绘
研究范围从四所高校教学区和生活区为出发点计算起，覆盖大致500米范围内的区域（图2）。 图2高校周边商业空间研究范围1 1.2圈层分析方法 本文采用类似中心区圈层划分的空间分析法对高校周边商业空间进行研究。 以各校校园为主核，以围绕主核边界100米的范围构成第一圈层（由于学生群体出行距离大致在校园周边500米范围内，以100米间隔分解为五个圈层便于后文的研究），其后以前一圈层边界为核心，依次向外扩张100米范围为下一圈 层。这样就将高校周边商业空间按距离分解为一个以高校为主核的多圈层模型，但考虑到高校周边商业实际分布的非均衡性，故某一圈层有可能出现不封闭的情况（图3、4）。 图4各高校周边商业空间圈层划分方式示意 2商业空间的特征与规律 2.1空间格局 2.1.1分析方法 通过分项计算每个圈层内各个商业店铺的容积率和贴边率，绘制高校周边商业空间的圈层分布情况。其中，每个圈层的容积率取该圈层内所有商业店铺自身容积率的平均值；每个圈层的建筑贴边率W 表征底层商业空间界面的连续程度，计算方法如下： Ci 是一个研究区域中第i 栋建筑与建筑控制线重合的长度；C 是区域内建筑控制线的总 图3 围绕校园的圈层划分方式
For the things that have been done in a certain period, the general inspection of the system is also a specific general analysis to find out the shortcomings and deficiencies 商业网点规划考察报告正 式版
商业网点规划考察报告正式版 下载提示：此报告资料适用于某一时期已经做过的事情，进行一次全面系统的总检查、总评价，同时 也是一次具体的总分析、总研究,找出成绩、缺点和不足，并找出可提升点和教训记录成文，为以后遇到同类事项提供借鉴的经验。文档可以直接使用，也可根据实际需要修订后使用。 商业网点规划考察报告 商业网点规划考察报告 ——州市商业网点规划考察组 7月8日至9日，以州商务局副局长王小亚为组长，市人大副主任吴乔喜、市人民政府副市长鲍忠银为副组长的州市商业网点规划（以下简称规划）联合考察组对湖南省商业网点规划红旗单位——娄底市、株洲市采取座谈会与实地调研相结合的方式进行为期两天的考察，收到了良好效果。现将有关情况汇报如下： 一、两地成功的经验
1、突出领导重视，确保组织保障有力。娄底市与株洲市在规划编制过程中都紧紧把握住组织保障有力这个关键，各项工作得以迅速全面铺开。按照国家商务部、建设部商建发[2004]18号《关于作好地级市城市商业规划工作的通知》精神，两地商务局汇报及时到位，引起两地市委、市政府的高度重视。娄底市市长亲自点名，由经验丰富的市政府副秘书长杨建军为组长，“四大家”主要领导为顾问，市商务局、市规划局局长为副组长的领导小组，在市商务局市场管理处设立了办公室，集中办公，并在经费上给予了大力支持。株洲市安排经费70万元，已拨付60万元；娄底市安排经费60万元，已拨付经
厦门市商业网点布局规划规划文本厦门市商业网点布局规划规划文本目录 序言 第一章、总则 第二章、规划对象、内容及重点 第三章、规划期限、规模及范围 第四章、发展和结构目标 第五章、总体布局 第六章、专业(特色)街(区) 第七章、专业、批发市场 第八章、物流园区、配送中心 第九章、零售业态 (一) 购物中心、邻里中心 (二) 大型综合超市 (三) 仓储商店 (四) 百货店 (五) 专业店、大型专业店 (六) 专卖店 (七) 超市、便利店 (八) 自动售货机
第十章、其它要求 第十一章、组织实施 第十二章、附则 附录： (一) 术语和定义 (二) 主要执行文件 (三) 条例标准用词说明 附表： 附表一: 厦门市商业分级指标 附表二: 厦门市商业零售业态基本指标 第一章总则 第01条随着社会经济的发展，城市化过程的加快、经济体制改革与市场化进程的推进、经济国际化的扩大以及新经济、新技术等因素对商贸业的综合影响，需要针对厦门市的商业体系进行深一步的剖析，并制订出厦门市商贸业的规划对策，以及其发展支撑对策，以适应我国加入世贸组织后对外开放的新形势，并形成良好有序的市场竞争环境，保障我市商业快速、健康、持续发展。 第02条为指导厦门商业的分级设置，加强厦门市零售商业的规范化、科学化管理，优化商业布局，有效配置资源，增强商业综合竞争力，促进零售企业发展差别化经营，健全零售企业统计分类，特制定此文本。文本参照中华人民共和国国家有关规范、
规定及标准，并结合厦门商业发展的实际而制定。 第03条文本涉及的控制指标和技术规定是根据现有的相关标准、规范，参考国内外不同城市商业网点规划，并结合厦门市商业的实际情况并考虑到今后的发展制定的，未涉及的指标应符合国家、福建省和厦门市有关法规、标准的规定 第二章规划对象、内容及重点 第04条规划对象：由批发零售贸易企业设立的拥有独立固定营业场所，配备一定的业务人员，并从事批发、零售贸易业务的自然单位。 第05条规划内容：包括两大部分。第一部分是厦门市商业体系规划（总体布局），其中包括专业街（特色街）子项。第二部分为厦门市各商业业态布局规划。按商业业态来分有十种零售业态和专业、批发市场。十种零售业态分别为：超市、便利店、大型综合超市、仓储商店、专业店、大型专业店、专卖店、百货店、大型购物中心以及自动售货机。 第06条规划重点：主要包括厦门市的商业功能定性分析、研究、确定和商贸业发展的支撑对策以及厦门市商业体系规划（包括各级商业中心、特色商业街、批发市场）、厦门市零售业网点布局规划等。 第三章规划期限、规模及范围 第07条规划期限：厦门市商业网点布局规划期限与国家五年计划及厦门市城市总体规划期限相一致，即本次规划期限为：
商业网点规划认识 现代社会，随着经济的进一步发展，人们生活水平逐步提高，基础设施建设也进一步发展，然而社会生产力及购买力之间的制约关系导致商业发展相对过剩、城市商业网点重复建设，城市商业设施建设与城市发展的长远战略相矛盾，城市商业设施建设与城市的整体文化特色相矛盾，城市商业设施建设与城市的整体建设规划相矛盾等等问题进一步凸显，因此商业网点规划成为亟待解决的问题。 城市依存的核心是城市的文化和城市的经济。城市商业网点规划对于城市文化和商业的健康发展起到十分关键的协调和控制作用。同时，健康有序的商业环境对于城市的可持续发展起到至关重要的作用。 城市商业网点规划是以建立统一的商业发展体系为目标，以城市商业发展需求和提高人民生活水平为出发点，以优化市场布局和调整市场结构为主线，注重发挥市场资源优化配置的基础性作用，避免低水平重复建设和无序竞争，促进城市文化与经济的协调发展而进行的规划。 一、原则 商业网点规划以国民经济及社会发展计划为指导，以求得整个国民经济结构合理、进一步优化，促进城乡经济、社会协调、快速、稳步发展。 （一）以人为本、远近结合、协调发展 对商业网点进行合理布局，为人民群众创造良好和便利的生活环境。准确把握现有网点发展情况，分析新建网点可能对当地交通、环境、就业及现有网点的影响；结合当地经济、人文、历史、环境、环境未来发展前景，以及居民数量、阶层、购买习惯和消费水平，合理划定商圈，科学确定市中心商务区、区域商业中心和社区商业中心，指导经营者搞好业态定位和错位经营，加强对商圈内业态结构的分析研究，使各种业态搭配合理，做到功能互补、优势互补，避免和防止业态单一、结构雷同。 （二）结构调整、布局优化、改造与新建相统筹 坚持规划的调控功能与市场机制的基础作用相结合，促进市场公平竞争和保护投资者利益相结合，充分考虑一定区域范围内的同业竞争状况。对于商业竞争不够充分的地区适当增加网点，引入竞争机制；对于竞争相对充分的地区，新增大型商业网点应采取慎重的态度；对于同业竞争激烈、经营难以维持的地区，新增大型商业网点应严格控制；注重大中型与小型、新建与改造、集中与分散、综合经营与专业经营相结合；坚持商业布局的层次性，不同层次的商业网点有不同的经营组合和服务对象，在总体上适应社会多层次、不同空间领域消费活动的需要。 （三）可持续发展、技术进步 由于商业网点体系布局是一个城市商业网点建设的主要框架，对城市的商业网点建设起着重要的引导、控制作用，因此商业网点规划要充分结合城市的招商引资情况统一考虑，要
《呼和浩特市商业网点规划》编制说明 按照商务部的统一布署，2004年3月，在呼和浩特市政府主持下，市经贸委召开了关于制定呼和浩特市商业网点规划工作会议。会议对开展呼和浩特市商业网点规划工作进行了部署及安排。会后由呼和浩特市政府办公厅下达了《呼和浩特市人民政府关于成立城市商业网点规划工作领导小组的通知》（呼和浩特市人民政府办公厅文件，呼政办发[2004]23号），领导小组由柳秀市长任组长，成员包括常务副市长、分管副市长，市经贸委、市建委、市发改委、市财政局、市规划局、市国土资源局、市容局、市统计局、市环保局、市工商局、新城区、回民区、玉泉区、赛罕区主要领导等，领导小组在市经贸委流通行业办设办公室，并成立专家编制组具体负责规划的编制工作。 在规划编制期间，为了加强对城市商业网点规划编制工作的指导，商务部发布了商建发[2004]180号文件“商务部关于印发《城市商业网点规划编制规范》的通知”，提出了商业网点规划的规范和标准，在《城市商业网点规划编制规范》的总则中提出，城市商业网点规划是指根据城市总体规划和商业发展的内在要求，在充分反映城市商业发展规律的基础上，对城市未来商业网点的功能、结构、空间布局和建设规模所做的统筹设计。 呼和浩特市的城市建设在近几年发生了巨大变化，城市发展已经突破了现行《呼和浩特市城市总体规划（1996-2010）》的规划内容，新的呼和浩特市城市规划正在编制之中，而城市商业网点规划需要在城市规划的框架下进行，在这种情况下，编制组在依靠现有资料的前提下，加大了实地调研的力度，并于编制开始前和完成后与呼和浩特市各相关部门的同志多次有效的交流，以求能在现有条件下，最大程度的展现出此次规划工作的实际指导意义。本规划待呼和浩特市城市规划经国务院批准实施后，将按照城市规划进行进一步的调整、修改、完善。 呼和浩特市商业网点规划根据国家商务部关于商业网点规划指导意见精神和呼和浩特城市发展实际情况，重点突出以下特色： （1）结合呼和浩特城市发展新变化，提升呼和浩特城区商业发展和商业网点建设对城市战略发展和经济社会发展的影响。 （2）对应现代商业发展趋势，提升呼和浩特市城区商业发展和商业网点建设现代化水平和新型商业业态发展模式。 （3）对应呼和浩特市区域中心城市地位，提升商业市场辐射功能。 （4）结合呼和浩特市产业结构调整，提升呼和浩特市大商业、大流通、大市场融合发展战略地位。 《呼和浩特市商业网点规划》历经三个月时间的调研，编制设计、专家及各部门咨询、修改完善，现已基本定稿，提交终审。 附图： 1、呼和浩特市商业街及大型商业网点现状示意图 2、呼和浩特市商业网点规划示意图
某城市商业网点规划策划方案(doc 48页)
背景篇六安市城市商业网点规划 第一章规划背景 一、时事背景 我国商业领域自1992年对外开放，十三年来，城市商业取得长足发展，到2004年底，商业领域共利用外资约30亿美元，设立外商投资商业企业264家，其中依法批准的76家；按照我国加入世贸组织的承诺，我国批发、零售业于2003年12月11日允许外方控股，于2004年12月11日允许外方独资。我国商业领域的过渡期将于2004年12月11日结束，届时我们对外资商业的准入将基本取消地域、股权和数量的限制。 随着我国加入WTO过度期的结束，国际大型商贸流通集团进入中国市场的步伐加快，他们通过开设新店、兼并和联合等形式迅速开拓市场。据有关部门统计，世界排名前50位的零售商，约80%已进入中国市场，外资商业在我国社会消费品零售总额中已占有3%左右的比重。根据对全国27个城市的统计进一步表明，外方投资的“大卖场”所占比例已高达23%。商贸全球化对六安传统商贸业会造成一定的冲击，也会促使六安市现有的商贸企业提升自身的服务水平和管理水平。 我国商业对外开放总体上仍处于发展期，国内企业无论在数量上还是市场份额上，仍占绝对主导地位。外商投资商业企业的总量不是很大，但是结构性的矛盾值得关注。在业态上，主要集中在"大卖场"。据统计，外商投资的大型综合超市占同类业态的23%以上。在地域上，60%以上的外商投资商业企业集中在东部地区的大城市。 目前，我国流通领域的投资主要来自于非国有部门，大部分是商业之外的投资者，受利益的驱使，相当一部分投资具有自发性和盲目性，商业网点的结构性矛盾比较突出。一是布局不合理。东部多西部少，老城市多新城市少。二是业态结构不合理。大型百货过剩，新型业态发育缓慢。三是经营者店址选择、经营定位的科学性比较欠缺，社会资源浪费大。 为此，党的十六大提出，要在更大程度上发挥市场在资源配置中的基础性作用，健全统一、开放、竞争、有序的现代市场体系。 做好城市商业网点规划工作是实现国民经济持续快速健康发展的需要、是加快城市社会经济发展的需要、是进一步扩大对外开放的需要。 二、政策背景 原国家经贸委先后印发了《关于城市商业网点规划工作的指导意见》（国经贸贸易[2001]789号）和《关于进一步做好大中城市商业网点规划工作的通知》（国经贸厅贸易[2002]44号），要求大中城市尽快制定商业网点规划，同时在《“十五”商品流通行业结构调整规划纲要》中明确提出：将制定城市商业网点规划、实行听证制度作为推动城市商业结构调整、促进现代流通发展的主要措施之一。2003年1月24日国家经贸委下发了《关于加强城市商业网点规划工作的通知》（国经贸贸易[2003]83号），通知要求各省、自治区商贸主管部门在抓好省会（首府）城市商业网点规划工作的同时，应着手辖区内其他设区城市的商业网点规划工作。商务部、建设部于2004年1月25日下发了《关于做好地级城市商业网点规划工作的通知》（商建发[2004]18号），通知要求各地级城市在2004年12月底前完成城市商业网点规划的制定及依法管理体系的建立工作。2005年3月安徽省商务厅下发了《关于尽快完成城市商业网点规划制定工作的通知》（皖商建字[2005]11号），2005年商务部、财政部、建设部联合下发《商务部、财政部、建设部关于进一步做好大中城市商业网点规划工作的通知》（商建发[2005]378号），通知要求在2005年前完成地级以上城市商业网点规划，到期仍未完成商业网点规划的，原则上不得再批准新的建筑面积在1万平方米以上的大型商业网点。从上述通知与编制规范来看，新一轮的网点规划应重点做好三个层面的内容，即：网点发展规模预测、空间结构布局、业态结构布局。 综上所述，《六安市城市商业网点规划》势在必行，由于机构变动等种种原因，六安市是省内为数不多的几个没有完成商业网点规划的地级市之一，省商务厅要求我市在2005年底前完成，并要求在深度、内容、理念上都必须有所突破。加之商业网点规划是近年来新的规划课题，各方均在摸索，没有成熟和规范的经验可借鉴，时间紧，任务重。
武汉市商业网点发展规划（２0０５-2０10 年） 为促进武汉市社会、经济、环境的全面协调发展，逐步建立与武汉市经济发展、城市建设相适应,布局合理,功能齐全，统一开放,竞争有序的城市现代商业网点体系，根据国务院批准的《武汉市城市总体规划（1996—2020年）》，结合我市“十一五”规划思路,提出武汉市商业网点发展规划(以下简称“网点发展规划”）。 本网点发展规划中所称“商业网点”，是指我市城镇用于商业零售、批发、仓储物流和餐饮服务等各类经营性服务的固定场所。 规划期限为２００5年—2０10年。 一、商业网点的现状 “九五”期间以来，随着武汉市社会、经济的不断进步和发展,对外开放的推进，商贸服务业的市场化进程明显加快,我市商业网点已形成多元化投资格局，促进了各类商业网点的快速发展。２004年，全市社会消费品零售总额为961亿元,比1995年的2９9亿元增长2.21倍;各类商业网点为1２.１万个，比1995年的9．4万个增长28.7%;各类商品交易市场５97个,比1９95年的405个增长47.4％;中心城区人均拥有零售商业营业面积达到0．8５平方米。适应现代商贸服务业发展趋势，不断提升商业网点功能档次,已成为我市商业网点建设发展的主
流。目前以大型购物中心、大型综合超市、大型专业店、仓储式商场、超市、专业店、专卖店等为代表的新兴零售商业业态呈蓬勃发展的态势。 ——一批大型购物中心、百货店、综合超市、酒楼等大中型网点的现代化程度已达到或接近国内先进水平。 ——全市单店营业面积超过3000平方米以上的大中型综合超市达到６5家，营业面积约为５８．5万平方米,年销售额达到１４6亿元。 ——经营家电、建材、家居等为主的大型专业店近3０家,已展现其规模和品种优势。 ——一批深入社区、体现便民利民功能的中小型超市和便利店正积极稳步发展。各类专业店、专卖店出现网点集聚、经营细化的趋向。全市连锁经营网点数约230０余家,年销售额近2５0亿元,占全市社零额比重达2６％。 ——餐饮业中一批年营业收入过亿元的酒店，年营业总收入已达1０.75亿元,其连锁网点场面宏大、环境优雅、人气旺盛,成为了我市商贸服务业的一道亮丽景观。 ——中山大道商业景观街、江汉路商业步行街、沿江大道休闲街
南京市商业网点规划(2015—2030)向公众征集意见 未来南京的商业网点怎么布局，市级商业网点、副城商业网点和新城商业网点在不在你家附近?7月26日，《南京市商业网点规划(2015—2030)》(以下简称《规划》)向公众征集意见。这部规划历时1年编制完成，为南京构建了市级—副城级—新城级—新市镇级—村级的五级商业中心体系。 该《规划》范围包括市城、中心城区两个层次，其中市城是指南京市行政辖区范围，中心城区由主城和东山、仙林、江北3个副城组成。 《规划》对象包括五大商业网点体系，分别是以各级商业中心、大中型零售商业设施、菜市场为主的零售商业体系;以特色商业街(区)及旅游区配套商业为主的特色商业体系;以物流园区、物流中心、分拨中心和配送中心为主的商贸物流体系和以粮油、肉菜生活必需品储备供应设施为主的应急保障体系。 按照《规划》，南京的市级商业中心一共有4个，分别是新街口、河西、江北和城南。其中新街口的商业中心属性是国际性，其他3个是都市性。新街口的规划定位是具有国际影响力的现代综合性商业中心;江北商业中心规划定位是国家级江北新区的商业主中心和都市级滨江特色商业中心。规划图显示，江北商业中心位于江北CBD附近，河西商业中心在河西中部和南部之间，城南商业中心在南京南站附近。 此外，7个副城级商业中心分别是雄州、仙林、湖南路、夫子庙、东山、永阳和淳溪。《规划》还确定了41个新城级商业中心，主城区的瑞金路、光华路就在其中。同时，众多新市镇级商业中心对新城级商业中心进行补充，如竹镇、马鞍、金牛湖都将设置新市镇级商业中心。 菜市场是零售商业体系中不可缺少的组成部分，《规划》中菜市场设置最多的是江宁区，一共有94个，玄武区有29个，秦淮区35个，建邺区28个，鼓楼区48个，浦口区76个，栖霞区62个，雨花台区42个，六合区51个，溧水区36个，高淳区26个。 《规划》中，特色商业街(区)多为结合旅游景点的区域，一共有18个。同时，在金牛湖、牛首山、银杏湖、老山、天生桥、桠溪等一些旅游特色景点，还将打造一批旅游功能区商业网点。 在批发市场设置上，未来我市将形成生产资料交易市场、工业消费品市场、农副产品市场和其他市场4类17处批发市场，如在横梁将形成农业科技交易市场群。此外，还有龙潭生产资料交易市场群，淳化汽车交易市场群等。在商业物流体系中，未来将形成5处物流园区、5处物流中心和5处分拨中心的三级商贸物流体系。5处物流园区分别是六合空港物流园区、龙潭港口物流园区、七坝港口物流园区、禄口空港物流园区和位于高淳的苏皖赣高淳物流园区。 7个副城级商业中心 雄州、仙林、湖南路、夫子庙、东山、永阳、淳溪
2012-2020年郑州市商业网点规划 为了优化郑州市零售商业网点布局，合理配置商业资源，增强完善商业综合服务功能，形成健康有序的市场竞争环境，促进郑州零售业快速、健康和可持续发展，根据《郑州市城市总体规划》、《郑东新区总体规划》和《郑州市商贸城建设总体规划》，现就2012至2020年郑州市市区零售商业网点建设发展制定本纲要。 一、指导思想 以党的十六大精神和“三个代表”重要思想为指导，以加快郑州现代化商贸城建设、促进城市繁荣繁华、增强便民利民功能、发展综合消费为目标，以优化网点布局、促进结构调整和业态升级为重点，以提高零售企业的市场竞争力为核心，加强宏观调控，合理控制总量，突出发展重点，逐步建立与我市经济发展和城市建设水平相适应，布局合理、规模适度、结构优化、业态先进、功能完善、统一开放、竞争有序的城市零售商业网点新体系。 二、规划原则 （一）以人为本原则 商业网点布局，要坚持以人为本、便民利民的原则，把满足不同人群的不同需求，作为网点建设的出发点和落脚点，为市民创造一个良好的生活消费环境，不断提高居民的生活质量。 （二）统筹兼顾原则 商业网点布局，应当立足于城市经济和社会发展的全局，充分考虑本地区和周边地区消费水平和市场环境特点、现有商业网点状况、交通设施条件等，统筹兼顾，全面安排。既要着眼于长远，研究消费规律和发展趋势，又要从实际出发，根据消费群体分布和购买力水平，合理确定商业网点的数量、规模、档次和业态配置。
（三）结构合理原则 商业网点布局，应当做到总量适度、结构合理，注重大中型与小型、新建与改造、集中与分散、综合经营与专业经营相结合。形成整体适当分散，局部相对集中的布局结构；大中小结合，以中小型网点为主的规模结构；新型商业与传统商业有机结合，以新兴业态为主的业态结构。避免贪大求多、过分聚集和重复建设，创造公平有序的市场竞争环境。 （四）各具特色原则 商业网点布局，应当体现层次化、多样化，按照市级商业中心、区域商业中心、社区商业的不同特点，确定不同业态、不同类型的商业网点规模和数量。适应不同消费层次，将结构调整与业态创新相结合，促进优势互补，努力形成层次清晰、各具特色的商业区，提高各层次、各区域商业的协同效应。 （五）适度超前原则 商业网点布局，应当按照现代化商贸城建设的要求，着眼于长远，积极利用国内外商业发展成果，把近期需求同中长期发展趋势结合起来，挖掘消费潜力，关注需求变化，创新消费方式，以满足消费，引导消费。在网点分布、业态设置、购物环境等方面适度超前，提升起点和标准，开拓新的经营服务领域，适应商业发展需要。 三、商业网点分级与布局 根据商圈理论、商业网点性质和辐射范围，我市市区商业网点建设分为市级商业中心、区域商业中心、社区商业三个层次。 （一）市级商业中心 市级商业中心是指商业网点高度聚集，经营服务功能完善，服务对象以本区域以外消费者为主的城市商业中心区。一般位于城市规划的中心商业区和历史形成的商业聚集地。市级商业中心规模大、商业网点多而密集，功能齐全，购物、餐饮、休闲、娱乐、文化、旅游、金融、邮电、商务等网点有机地集聚在一起，是全市商业最繁华的地区，是反映城市经济发达程度的重要窗口，也是重要的城市旅游目的地，对国内外游客有很强的吸引力。 市级商业中心建设的重点是：二七商业中心、龙湖商业中心和碧沙商业中心。
城市商业网点规划编制规范 1 总则 1.1 为提高城市商业网点规划编制的质量和水平，根据国家关于规划编制工作的有关规定，特制定本规范。 1.2 城市商业网点规划是指根据城市总体规划和商业发展的内在要求，在充分反映城市商业发展规律的基础上，对城市未来商业网点的商业功能、结构、空间布局和建设规模所做的统筹设计。 1.3 编制规划必须广泛征求各方面意见，提高透明度和社会公众参与度。 1.4 各地城市商业网点规划要根据本城市的商业定位，体现本城市商业特色。 1.5 城市商业网点规划要与城市总体规划相衔接，服从城市总体规划。 1.6 编制规划除应符合本规范要求外，还应符合国家、行业和地方有关标准的要求。 1.7 城市商务主管部门为城市商业网点规划的编制单位，会同有关部门负责城市商业网点规划的制订工作。 1.8 本规范适用于全国地级以上城市（含县级市）商业网点规划的编制。 2 规划程序 编制规划按照调查研究、规划文件编写以及规划论证的程序进行。 2.1 调查研究 编制规划必须深入实际，搞好商业网点调查，并充分调查研究城市经济与社会发展、交通、人口分布等情况，取得准确的基础资料，并进行深入研究。 2.2 规划文件编写 在对基础资料进行分析研究的基础上，进行规划文件的编写工作。规划文件的编写应符合本规范条款3的规定。 2.3 规划论证 规划编制单位向论证会议提交全套的规划材料，并解释规划的具体内容，听取专家和公众代表的意见。 2.4 规划修改、完善 论证结束后，要根据论证意见进行修改和完善，对未采纳的意见，应作出书面说明。 2.5 规划上报 规划编制完成后，应当按法定程序上报市政府批准，发布施行。 3 规划文件 规划文件包括规划文本、规划说明、基础资料研究、规划图则四个部分。 3.1 规划文本
目录 第一章总则 (1) 第二章商业发展目标 (3) 第三章商业中心布局规划 (4) 第四章特色商业街（区）建设规划 (9) 第五章专业市场建设规划 (12) 第六章农贸市场建设规划 (13) 第七章宾馆布局规划 (14) 第八章大型零售商业网点布局规划 (15) 第九章规划实施措施与建议 (17) 附件一：主要规划图则 1.新邵县县城商业网点规划图Ⅰ (20) 2.新邵县县城商业网点规划图Ⅱ (21) 3.新邵县县城县级商业中心规划图 (22) 4.新邵县县城区域商业中心规划图 (23) 5.新邵县县城社区商业中心规划图 (24) 6.新邵县县城特色街(区)规划图 (25) 7.新邵县县城专业市场规划图 (26) 8.新邵县县城物流配送中心规划图 (27) 9.新邵县县城宾馆规划图 (28) 附件二：专家综合评审意见表 (29)
第一章总则 第一条为了进一步推动新邵县经济快速协调发展，优化产业结构，新邵县商务局结合新邵县经济社会发展与商业网点现状，组织编制《新邵县2010-2020年商业网点规划》。 第二条规划依据 1、《中华人民共和国城乡规划法》（2007） 2、《城市商业网点规划编制规范》（商建发[2004]180号） 3、《邵阳城市总体规划(2004-2020)》 4、《邵阳市城市商业网点布局规划（2004-2020）》 5、《新邵县县城总体规划（2003-2020）》 6、《新邵县土地利用总体规划》（2004-2020） 7、《新邵县国民经济和社会发展统计公报》(2004-2008) 8、《零售业态分类》（GB/T18106-2004） 9、其它相关法律法规 第三条规划范围 以《新邵县县城总体规划 (2003-2020)》所确定的新邵县县城为基本规划范围，总面积25.45平方公里。规划内容主要包括县级商业中心、区域商业中心、社区商业中心、商业街、专业市场、农贸市场、物流基地和大中型零售商业网点。 第四条规划期限与人口 本次商业网点规划期限为2010年至2020年。分为近期、远期两个阶段：
《华容县城市商业网点规划(2007-2020)》 (报批稿) - 1 - 《华容县城市商业网点规划(2007-2020)》 目 录 ...................................................................... 2 第一章总则 (3) 第二章指导思想 .................................................. 5 第 三章总体思路 .................................................. 6 第四 章规划原则 .................................................. 6 第五章 发展目标 .................................................. 8 第六章发 展战略 ................................................ 12 第七章规划与布局 ............................................ 13 第八章组织实 施 ................................................ 39 第九章附 则 .................................................... 43 附录条文标 准用词说明 (44) 2 《华容县城市商业网点规划(2007-2020)》 第一章总则 第一条坚持科学发展观～以人为本～合理利用与配臵全县商业资源～提升县 域现代化流通水平和商贸服务形象～满足城乡居民生活和生产需要～改善投资环境～构建新型工农城乡关系～促进城乡社会经济协调发展～特制定本规划。 第二条规划依据 1(《中华人民共和国城乡规划法》
延安市城市商业网点规划 目录 前言 (4) 第一部分规划文本 1. 规划 (6) 2. 规划的指导思想 (7) 3. 规划的原则 (7) 4. 规划发展目标 (7) 5. 规划布局 (8) 6. 规划实施保障措施 (17) 第二部分规划说明书 第一章规划总则 (20) 一、规划的作用 (20) 二、规划的指导思想 (21) 三、规划的原则 (21) 四、规划的依据 (23) 五、规划的范围和对象 (23) 六、规划的期限 (23) 第二章现状分析 (24) 一、城市概况 (24) 二、商业发展概况 (26) 三、发展条件分析 (29)
第三章规划发展目标 (31) 一、近期发展目标 (31) 二、远期发展目标 (31) 第四章规划布局 (32) 一、空间 (32) 二、城市商业中 (32) 三、区域商业中心 (35) 四、旅游商业功能区 (37) 五、社区商业中心 (38) 六、商业街 (39) 七、商品交易市场 (41) 第五章规划实施保障措施 (49) 一、实施管理措施 (49) 二、配套服施 (48) 三、督促检查措施 (50) 第三部分规划图纸 一、城市区域位置图 二、现状分析图 三、总平面规划图 四、零售网点规划图 五、农贸市场规划布局图 六、物流基地分布规划图 七、专业市场规划图 八、城市商业街规划图
规划文本 1. 规划总则 1.1 规划的作用 1.1.1是构建和谐社会、贯彻科学发展观的客观要求 1.1.2 是实现全面建设小康社会战略目标的必然结果。 1.1.3 是城市商业网点建设管理的重要依据 1.1.4 是城市总体规划的深化和落实 1.1.5 是体现现代流通理论的社会实践 1.2 规划依据 1.2.1 《中华人民共和国城乡规划法》 1.2.2 《城市商业网点规划编制规范》商建发[2004]180号 1.2.3 《城市居住区规划设计规范》 1.2.4 《商务部建设部关于做好地级城市商业网点规划工作的通知》商建发（２００４）１８号1.2.5 《延安市城市总体规划》（2006－２０2０） 1.2.6 《延安市国民经济和社会发展第十一个五年规划纲要》 1.2.7 《城市商业网点规划资料汇编》商务部市场体系建设司编 1.2.8 《陕西省商务厅关于加快编制各市区城市商业网点规划的紧急通知》陕商发[2004]131号1.2.9 《延安统计年鉴》（2003） 1.2.10 《延安统计年鉴》（2004） 1.2.11 《延安统计年鉴》（2006） 1.2.12 《延安市社会经济统计资料手册》(2007) 1.2.13 《陕西统计年鉴》（2004） 1.3 规划范围和对象 1.3.1 规划范围
目录 一、编制依据 (1) 二、规划期限 (1) 三、规划对象与范围 (1) 3．1规划对象 (1) 3．2规划范围 (1) 四、指导思想和原则 (2) 4．1指导思想 (2) 4．2规划原则 (2) 五、控制标准 (3) 5．1商业中心的设置 (3) 5．2商业街的设置 (4) 5．3大型零售网点的设置 (4) 5．4大型批发市场的设置 (4) 六、发展目标 (4) 6．1近期目标 (4) 6．2远期目标 (5) 七、规划内容 (5) 7．1市级商业中心规划 (5) 7．2市级商业副中心规划 (8) 7．3区级商业中心规划 (9) 7．4商业街规划 (10) 7．5批发市场规划 (13) 7．6物流基地规划 (14) 7．7景观区商业规划 (16) 八、主要建设项目 (18) 九、规划实施措施 (22)
附图： (23) 1．市级商业中心分布图 (23) 2．老城区商业中心层次分布图 (24) 3．中心商圈结构分析图 (25) 4．市级商业副中心分布图 (26) 5．区级商业中心分布图 (27) 6．主城区商业街分布图 (28) 7．贾汪、铜山商业街分布图 (29) 8．市场带与物流中心分布图 (30) 9．景观区商业分布图 (31) 10．主城区商业网点主要建设项目分布图 (32) 11．贾汪、铜山商业网点主要建设项目分布图 (33)
徐州市商业网点发展规划（2008—2020） （简本） 一、编制依据 1．1 《中华人民共和国城乡规划法》 1．2 商务部《城市商业网点规划编制办法》 1．3 国家经贸委《关于城市商业网点规划工作的指导意见》 1．4 国家经贸委《关于加强城市商业网点规划工作的通知》 1．5 商务部《关于进一步做好大中城市商业网点规划工作的通知》 1．6 商务部、建设部《关于做好地级城市商业网点规划工作的通知》 1．7 《徐州都市圈规划（2002—2020）》 1．8 《徐州市国民经济和社会发展第十一个五年计划纲要》 1．9 《徐州市城市总体规划（2007—2020）》 1．10 《徐州市旅游业发展规划（2001—2020）》 1．11 《徐州市物流业发展规划（2004—2020）》 1．12 《贾汪区城市总体规划（2006—2020）》 1．13 《铜山县城市总体规划（2006—2020）》 二、规划期限 本规划时间期限为2008—2020年。其中，近期为2008—2012年，远期为2013—2020年。 三、规划对象与范围 3．1 规划对象 徐州城区内的商业中心、商业街、批发市场、物流基地、零售网点以及辅助商业网点，包括宾馆、餐饮、生活服务等。 3．2 规划范围 本规划空间范围以城区为主，行政区划包括云龙区、鼓楼区、泉山区、九里区、贾汪区、铜山片区、徐州经济技术开发区和新城区，总面积约1160平方公里。
北京市商业网点发展规划 北京商业（包括批发零售贸易业、餐饮业和生活服务业）是首都城市功能得以充分发挥的重要保证，是首都经济的重要组成部分。根据《中共北京市委关于制定北京市国民经济和社会发展第十个五年计划的建议》，为适应首都城市功能和经济发展的需要，适应人民生活水平提高的需要，进一步促进北京商业的持续发展，特制定北京市"十五"时期商业发展规划及十年远景规划。 一、商业发展现状 自1990年以来，北京商业以前所未有的速度迅猛发展，在流通规模、设施建设、经营管理和效益水平等方面取得了显著的进步和提高，缩小了与国际先进商业的差距，已成为首都经济中具有相当规模和水平的重要产业之一。 1、商业在首都社会经济发展中的作用显著增强 商业的迅速发展对首都经济发展起到了重要作用，为市民生活质量的提高和党政军首脑机关工作的正常开展创造了有利条件。2000年全市实现社会消费品零售额1443亿元，比1990年增长3.7倍；商业增加值为222.6亿元，比1990年增长4倍，净增178.7亿元；商业税收已成为财政收入的一个重要来源；商业从业人员约130万人，比1990年增加了近1倍。 2、竞争性商业网络结构初步形成 各类商业网点快速增长，网点严重不足的问题已基本解决 零售贸易业网点数量由1990年的8.2万个发展到2000年的约18万个，餐饮和生活服务业网点数量由1990年的4.1万个增加到2000年的约7万个，网点分布也从城市中心区向边缘区和农村城镇扩展。 多种所有制商业竞相发展，竞争日趋激烈，结构不断优化非公商业在社会消费品零售额中所占份额已由1990年的11.7%上升到2000年的50%左右。以非公经济为主体的各类市场在全市社会消费品零售额中的份额达到20%以上。 发展速度已趋于稳定，商业增长方式出现新的转变社会消费品零售额已由"七五"和"八五"时期年均分别递增19.2%和21.9%，逐渐稳定到12%左右；商业增加值在全市GDP 中所占份额基本稳定在9%以上，商业增长方式开始由规模扩张为主向质量效益为主转变。 3、新型商业成为新的经济增长点 商业经营方式发生巨大变革，超市、便利店、仓储式商场等多种国际先进的新型商业业态在北京商业中都有较大发展。2000年，以连锁经营为代表的新型业态的市场份额已达到12%左右。