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创新选人举措 完善用人机制

创新选人举措 完善用人机制
创新选人举措 完善用人机制

创新选人举措完善用人机制

党的十七届四中全会提出,要深化干部人事制度改革,提高选人用人公信度。这就必须重点解决“选什么样的人”、“用什么方式选人”、“如何以制度保证选人用人公信度”、“如何对干部实现有效教育、管理、激励和监督”这四个问题。只有通过大胆实践、不断总结,努力创新选人举措,进一步完善用人机制,才能选用出对党忠诚、对群众负责的好干部。

“三个三”:选人举措实现创新

选人注重三公开,全力提高选人公信度。一是参选人员档案公开。自觉接受群众对个人信息的审查,避免出现“假学历、假文凭、假身份”的现象。加大对重大社会关系的审查,杜绝出现任人唯亲的事件发生。二是参选人员试卷公开。要切实提高公信度,招考时不仅仅提供选考人员的名次和分数,更重要的是公开选考人员试卷,接受群众监督是否存在分数“乱加、乱减”情况。三是参选人员面试公开。面试是难以做到公正的一个环节,容易受到考官偏好、社会关系、环境等因素影响。为避免存在“猫腻”、“暗箱操作”等现象,通过录制面试过程进行公开,让群众评定谁优谁劣,防止出现面试成绩与笔试成绩差距较大的现象。

选人注重三结合,大力实现人才最优配置。一是学历与业务结合。不用片面追求高学历,切实根据业务需要来设置学历要求。比如:档案管理员、打字员等专科学历即可胜任,不用强调本科以上。二是年龄与能力结合。大胆选用年龄小能力大、年龄大能力大(身体吃得消)的人,着力改变不能正确看待年龄与能力辩证关系的偏见。三是专长与岗位结合。切实做到据岗选人,禁忌选人设岗,按需分配专长人员,确保人力资源实现最优配置。

选人注重三突破,极力吸纳引进优秀人才。一是参选范围有突破。突破人才“疆界”,制定政策规划,放眼全国、放眼全球吸纳引进优秀人才。二是参选对象有突破。不仅从高校大学生和村干部中选用干部,积极探索尝试从成功人士中选用干部,学习借鉴公司化管理经验来增强干部干事激情。三是参选方式有突破。根据参选对象和设置岗位的不同,制定不同的考选方案,避免针对不同人群采用千篇一律考选方案出现的不公平现象。

“六个三”:用人机制切实完善

干部任用体现三大标准。一是政治标准。任用干部必须“重品行、讲党性、做表率”,拥有一身正气,经得起各种风浪的考验,具有共产主义远大理想和中国特色社会主义坚定信念,立志改革开放,献身现代化事业。二是德才标准。坚持“德才兼备、以德为先”的用人标准,任用干部必须牢记党的宗旨,密切联系群众,正确行使人民赋予的权利,清正廉洁,干干净净为人民办事;坚持解放思想,实事求是,与时俱进,开拓创新,认真调查研究,卓有成效地开展工作,讲实话、办实事、求实效,有强烈的革命事业心和政治责任感。三是资格标准。对于矛盾错综复杂的岗位需要实践经验丰富的人;对于劳动强度大的岗位需要身体素质好的人;对于技术含量高的岗位需要具备专业知识强的人,严格对照岗位要求,切实抓好干部任用标准。

干部推荐协调三方职责。一是保证群众参与权。进一步落实广大党员和群众对干部选拔的知情权、参与权、选择权、监督权,将民主参与贯穿于选人用人的全过程。二是限制“一把手”用人权。党内民主是党的生命,要坚持发展党内民主,进一步落实制度,最终通过党员群众的“选举权”和“监督权”两个关键环节限制“一把手”的用人权。三是严格纪检人事把关权。建立纪检监察机关与组织人事部门共同选用、监管干部新机制,严把干部选拔任用关,绝不乱用、错用、误用每名干部。

干部管理实行三种方式。一是落实帮带人员。针对部分干部工作经验较少、业务知识不高、人往能力较差等具体问题,安排一位经验丰、素质好、威望高的“老师傅”进行“传、帮、带”将更有利于干部快速成长。二是建立成长档案。记录其基本情况、兴趣特长和工作进展,定期更新内容,作为干部考核和任用的一个重要参考。三是搭建锻炼平台。适时将“靠得住、有本事”的干部纳入后备干部队伍进行重点培养,把他们分到矛盾最突出、条件最艰苦、任务最艰巨的岗位进行锻炼,尽早磨练成才。

干部监督抓好三大创新。一是配置监督权力机构。各级必须配置选人用人监督的权利机构,可以进一步强化各级人大的监督职责,有效有力地确保选人用人过程的公平、公正、公开。二是建立月报工作制度。月初干部公布工

作的详细计划安排,月底将工作完成情况进行公示,自觉接受群众监督,设立专门“意见箱”听取群众意见和建议,

扎实做好关乎群众利益的工作。三是组建“明察暗访”团。不定期随机聘请外地专业人士组建“明察暗访”团,重点对干部汇报的工作情况(特别是数字情况)进行核实,由于团员未知、时间未知、查访项目未知即可避免通人情、早准备、走形式的现象发生,确保查访结果真实可靠。

干部考核注重三个层次。一是日常考核要加力。每月对干部进行一次考评,组织开展组工干部下基层活动,通过深入各单位了解情况,与班子成员谈心谈话,及时了解干部的日常表现、思想动态、实际困难,及时发现、提醒和纠正干部的苗头性、倾向性问题,并将考核结果纳入成长档案。二是年终考核要严格。加大奖勤罚懒、奖优罚劣、治懒治庸力度,让不能胜任岗位的干部“下得来”,让表现优秀的干部“上得去”,干部始终保持奋力拼搏、争创一流的生机活力。三是满意度测评要经常。始终保持密切联系群众的工作作风,自觉接受群众建议、监督和测评,将群众满意度作为一切工作的出发点和归宿点,心系群众,为民谋福利。

干部问责突出三大方面。一是推荐问责。“一把手”和分管领导对所属干部的德才审查要把好关,要实行用人失察责任追究制度,坚持选用人的权力和责任相统一,谁推荐、谁负责,对那些选错人、用错人而出了问题的领导干部和有关责任人进行严厉处理。二是考核问责。切实提高考核结果的真实性,严厉处置考核时徇私情不讲政治、不讲原则的相关人员,坚持考核和责任相统一,谁考核、谁负责。三是工作问责。对于推荐任用的干部,要加大对其工作问责力度,使他们头戴“紧箍咒”,从而不敢懈怠、不敢腐败、不敢失责,进而在全社会营造风清气正的政治环境。

认真履职切实贯彻执行选人用人制度

认真履职,切实贯彻执行选人用人制度——干部选拔任用监督工作政策 法规学习心得 党的十七大报告中指出:“坚持正确用人导向,按照德才兼备、注重实绩、群众公认原则 选拔干部,提高选人用人公信度。”这反映了全党的愿望和人民群众的期待,中央集中出台的四 项监督制度,是贯彻落实十七大和十七届四中全会精神,建立健全干部选拔任用监督机制,进一 步匡正选人用人风气、提高选人用人公信度的一项重要举措。这不仅表明中央惩治腐败的坚强决 心,而且也体现了对领导干部的关心和爱护。吏治腐败是最大的腐败,加强干部选拔任用工作监 督,防止和克服选人用人上的不正之风,是加强党的建设和反腐倡廉建设的重要任务。 为切实做到领导干部熟知、组工干部精通、一般干部了解的成效,在法院党组中心组集中 学习时把四项监督制度作为重点内容全文进行学习,会后参会人员结合各自分管工作静心撰写学 习体会文章。在全院干警大会上,党组书记以上党课的形式,进行了专题培训和学习,增强干警 们贯彻执行“四项监督制度”的意识和对选拔任用干部的参与权、知情权、选择权和监督权。以法 院网和信息宣传简报为载体宣传学习教育活动,通过不同形式的学习教育,从而为提高选人用人 公信度奠定了坚实的思想基础。书读百遍其义自见,每学一次都加深了对干部选拔任用各项政策 法规的理解和认识。当前我院正在开展的政法干警司法核心价值观教育活动与深入开展整治用人 上的不正之风教育活动和四项监督制度政策法规的学习的有机结合,为进一步匡正审判机关选人 用人风气、防止司法腐败打下了坚实的基础。作为审判机关负责组织人事工作的一名组工干部, 必须协助好党组选准人,用对人,只有这样才能确保审判机关队伍的纯洁性、才能确保司法权的 正确行使,才能确保人民群众合法权益的最终实现。忠诚、廉洁、公正、为民的司法核心价值观 必须靠一支政治坚定、业务精通、作风过硬、党性意识强的法官去践行。如何培养、造就一批这 样的人才?如何选拔出优秀干部?如何使用这样的干部?事关我们所在的部门和从事组工工作 的干部对政策法规学的有多深,用的准不准,干的实不实,组工干部的理论政策水平和工作实践 能力决定了参谋和助手的作用发挥的究尽有多大。通过学习,打开了我思考的大门,打造良好的 政治生态环境,才是匡清用人风气,提高选拔任用公信度,增强群众满意度的基本保障,为此组 工干部首先要做到以下四点; 一、认真研读四项监督制度,增强贯彻落实四项监督制度的自觉性。工欲善其事必先利其 器,作为干部选任工作具体承担者的组工干部,务必熟练掌握“四项监督制度”的具体规定,先学 一步、多学一些、深学一层。要有精研细读、反复揣摩的“钻劲”,逐字逐句地学、分章分节地学、

选人用人制度

选人用人制度 根据《党政领导干部选拔任用工作条例》、《中国共产党章程》和集团关于选拔任用干部的有关规定,结合我公司实际,制定本规定。 一、选拔任用干部的方针和原则 认真贯彻干部队伍革命化、年轻化、知识化、专业化的方针,必须坚持: (一)党管干部的原则 (二)德才兼备、任人唯贤的原则 (三)群众公认、注重实绩的原则 (四)公开、平等、竞争、择优的原则 (五)民主集中制的原则 (六)依法办事的原则 二、选拔任用干部坚持的条件 (一)具有履行职责所需要的马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和政策水平,善于运用马克思主义的立场、观点、方法分析和解决实际问题,自觉执行党的基本路线和各项方针。 (二)坚持实事求是,认真调查研究,善于开拓创新,能够把党的方针、政策同公司建设实际相结合,讲实话,办实

事,求实效,成绩突出。 (三)具有强烈的革命事业心和政治责任感,有实践经验,有领导组织能力、文化水平和专业知识。 (四)正确行使人民赋予的权力,清政廉洁,勤政为民,以身作则艰苦朴素,密切联系群众,自觉接受群众的批评和监督,无官僚主义与滥用职权谋求私利的不良现象。 (五)坚持和维护党的民主集中制原则,作风民主,有全局观念,善于团结同志,包括团结和自己有不同意见的同志一起工作。 三、选拔任用干部应具备的资格 (一)提任科级职务的,一般要在副职岗位上工作两年以上。 (二)提任副科级职务的,一般要在科员岗位上工作三年以上。 (三)一般应具有大学专科以上文化程度。 (四)身体健康。 (五)提任党的领导职务的,除具备上述规定资格外,还应符合《中国共产党章程》规定的党龄要求。 四、干部的任免程序 对干部的选拔任用(科长、副科长)要经过民主推荐、考察、酝酿、讨论决定等四个环节,做到重实践、重实绩、重公论。

选人用人整改报告

选人用人整改报告 选人用人工作整改报告 篇一:干部选拔任用工作整改措施 干部选拔任用工作整改措施 根据市委组织部2011年度干部选拔任用工作民主评议结果,县委组织部高度重视并召开专项会议,对干部选拔任用、整治用人不正之风、执行干部选拔任用工作政策法规、深化干部人事制度改革四方面作了深入研究和探讨,对过去一年的工作情况进行了系统分析和总结,现将针对选拔任用工作情况反馈如下: 近年来,县委组织部高度重视干部选拔任用工作,在干部选拔任用工作上坚持民主推荐、民主测评、任前公示等制度,在执行干部选拔任用工作中大力加强监督和惩治力度,并始终贯穿于推荐提名、考察考核、讨论决定等各个环节,确保实施过程的规范和透明。在执行干部选拔任用工作政策法规、深化干部人事制度改革方面切实增强民主推荐、民主测评的真实性和科学性,进一步推进了干部选任工作的民主化和科学

化。全年共调整干部人(次),其中,提拔人,平调人,其他人,为干部工作步入科学轨道奠定了基础。虽然县委组织部在干部选拔任用工作上取得了较好的成绩,但是也存在一定的问题。通过对全年干部选拔任用工作情况认真分析,综述如下: 一、存在问题 (一)对干部选拔任用工作的监督意识有待提高。部分群众监督意识不强,对干部路线、方针、政策以及干部的任用情况,对选拔任用工作了解不深。 (二)整治用人不正之风工作监督力度有待加强。由于整治用人不正之风工作的监督手段比较单一,监督力度仍须进一步加强,并始终贯穿于推荐提名、考察考核、讨论决定等各个环节。 (三)执行干部选拔任用工作政策法规有待健全。从当前选拔任用工作民主评议结果看,干部选拔任用制度还不够健全、完善,执行干部选拔任用工作政策法规仍须进一步规范化、系统化和全面化,干部选拔任用实施过程的可操作性仍须进一步加强。 (四)深化干部人事制度改革仍须

工作总结 坚持正确的用人导向_不断提高干部选拔任用工作水平 精品

坚持正确的用人导向,不断提高中层干部选拔任用水平 溧水县人民医院章卫 多年来,我院坚持中层干部竞争上岗制度,坚持正确的用人导向,坚持德才兼备的用人标准,充分发扬民主,严格履行程序,不断提高干部选拔任用工作水平,为我院优秀人才脱颖而出、健康成长、施展才干创造了有利条件。2007年至2010年期间,我院共新提拔中层干部19人,考核续聘现任中层干部65人。新提拔人员均通过竞争上岗择优任命,有效激发了中层干部的管理意识和工作热情。 一、遵守干部选拔任用纪律,坚持干部任职基本条件 凡涉及中层干部任免,我院党政领导班子都认真执行《干部任用条例》,严格按规定程序运作,坚持按照民主集中制原则,实行民主决策,提高选人用人水平。两年来,我院在中层干部竞争上岗的实施方案中,将以下内容确定为任职基本条件: 1、思想政治素质好,作风正派,遵纪守法,在职工中起表率作用。 2、组织领导能力强,符合干部队伍“四化”方针和德才兼备原则,具有较强的组织领导能力和管理能力,思想解放,勇于开拓,团结同志,顾全大局。 3、有较强的事业心和责任感,熟悉并热爱本职工作,在本职岗位上取得了较突出的成绩。能够按照上级的工作要求,围绕医院的中心工作,积极开展活动,团结和带领职工为医院的发展作贡献。 4、群众基础好,受到领导和群众的好评,在职工中有较高的威信。 5、身体健康,有足够的精力从事管理工作。 二、根据医院发展需要,按需设岗,确定相应管理岗位的职数 随着医院规模的不断扩大,医疗质量管理成为重中之重。为加强医务科力量,2007年4月,院部决定为医务科配备一名副科长,协助科长狠抓医疗质量。 以往的妇科、产科属于一个病区,病区过大,给管理带来较大难度,容易发生医患矛盾,也存在医疗隐患。2008年,院部经过充分论证,决定新建十三病区,将妇产科分为妇科与产科。 血液净化中心原是从属于肾脏内科病区的一个班组,病区主任和护士长主要精力用于病房的医疗质量和管理。随着血透病人的逐渐增多,血透机由原来的7台增至17台,专科护士增加到8名,必须独立建制,加强质量管理。 根据按需设岗原则,院部确定了相应管理岗位的职数,通过竞争上岗形式选拔了相关岗位的中层干部。 三、严格履行干部任用程序

进一步完善选人用人机制的研究

进一步完善选人用人机制的研究 干部队伍建设是事业成功的关键环节,而选人用人机制则是干部队伍建设的关键环节。大力加强干部队伍建设,培养造就高素质干部队伍,就是要坚持民主、公开、竞争、择优的原则,创新干部选拔形式,不断拓宽选人用人渠道,改进选人用人方式,从而形成我区公开民主、人尽其才、充满活力的选人用人机制。 一、强化任用制度,提高选人用人公信度 党的十七大报告提出:“坚持正确用人导向,按照德才兼备、注重实绩、群众公认原则选拔干部,提高选人用人公信度”。在干部选拔任用工作中,努力提高选人用人公信度是完善选人用人机制的重要基础。进一步规范干部提名、推荐、考察、决策、公示监督等方面的制度规定,扩大民主,规范制度执行,杜绝形式主义,使干部选拔真正体现群众公认,落实党的干部方针。 一是规范干部任用提名制度,突出公开性。一要坚持空缺职位公告制度。在领导职位出现空缺需要补充配备时,首先应将空缺的领导职位、推荐人员的基本条件、任职资格、专业需求等向社会予以公示,及时收集、了解党员干部群众的意向。二要完善民主推荐,在提名环节上打破神秘化、增强透明度,落实好群众的知情权、参与权、表达权和监督权,发扬民主、尊重民意、集中民智,综合分析和正确运用民意结果,有效防止和解决由少数人选人、在少数人中选人的问题,保证把那些德才兼备、实绩突出、群众公认的优秀干部选出来、用起来。 二是改进干部任用考察方法,强调广泛性。一要实行差额考察。根据民主推荐的结果,原则上实行差额考察,进一步拓宽选人视野。二要做好延伸考察。坚持民意调查,考察既要听取领导班子意见,又要广泛征求群众意见,注意听取单位职工、离退休老同志、服务对象以及党代表、人大代表、政协委员、群众代表的意见。同时,考察工作要与年度考核、平时掌握的情况相结合,做好实绩分析,力求对干部的评价符合本人实际和特点。三要建立考察结果反馈制度。考察结束后,适度公开考察结果,根据反馈对象的不同,有侧重地反馈考察对象的主要特点、存在的主要问题、民主推荐和民主测评情况、群众反映问题的调查结果等。对考察中收到署名书面反映的情况,应向举报人反馈调查结果,进一步扩大党员群众的知情面,增强干部考察工作的透明度和可信度。 三是健全科学民主决策机制,发扬民主性。一要完善干部任用票决

坚持正确选人用人导向

坚持正确选人用人导向 党的十八届六中全会通过的《关于新形势下党内政治生活的若干准则》确立了“党要管党必须从党内政治生活管起,从严治党必须从党内政治生活严起”的管党治党指导思想,强调坚持正确选人用人导向是严肃党内政治生活的组织保证。必须严格标准、健全制度、完善政策、规范程序,使选出来的干部组织放心、群众满意、干部服气,形成能者上、庸者下、劣者汰的选人用人导向。严肃认真开展党内政治生活,干部优秀、班子过硬是重要基础。有了好的干部队伍、好的领导班子,健康的党内政治生活就有了坚实的组织基础,党内政治生活基本规范就能得到严格执行;反之,党内政治生活就失去了基础条件,各种矛盾和问题就会滋长蔓延。坚持正确选人用人导向,对于加强和规范党内政治生活、营造积极向上、风清气正的良好政治生态具有十分重要的意义。 一是严格执行党章规定的干部条件和好干部标准。用人标准与用人导向紧密相连,是干部工作的首要问题。我们党选人用人的标准,概括地讲就是德才兼备、以德为先,具体地讲就是党章所规定的领导干部六个方面基本条件。从十二大党章到十八大党章,领导干部基本条件的具体内容虽有所变化,但核心部分没有变,主要包括政治素养、思想作风、履职用权、专业能力、修身自律等要求。这是我们党对90多年来干部队伍建设历史经验的科学总结,是党的性质和宗旨、党的理论和政策、党的重要主张在选人用人上的集中体现,是选拔任用干部的根本依据。二是坚持事业为上。习近平总书记在庆祝中国共产党成立95周年大会上的讲话中强调,选用干部要坚持事业为上。这一要求对于做好新时期干部选拔任用工作具有重要的指导意义和很强的现实针对性。以事业为上,是坚持正确选人用人导向十分重要的方面,是选好人用准人的根本出发点,任何时候都必须很好坚持。三是把公道正派作为干部工作核心理念。公道正派,是对各级党委和各级领导干部在选人用人上的基本要求,也是组织人事部门职业道德和行为规范的核心内容。把公道正派作为干部工作核心理念,是由干部工作的特点决定的。公道正派选人用人,必须坚持任人唯贤的干部路线和德才兼备、以德为先的用人标准。四是强化党组织的领导和把关作用。党管干部原则是干部工作的根本原则,党组织的领导和把关是贯彻党管干部原则的重要体现和必然要求。强化党组织的领导和把关,首先要把好条件关。其次,要把好程序关。五是自觉防范和纠正用人上的不正之风和种种偏向。 用人风气好坏,直接影响用人行为和党内政治生态。坚决禁止跑官要官、买官卖官、拉票贿选等行为。坚决纠正唯票、唯分、唯生产总值、唯年龄取人等偏向。

选人用人专项报告

集团公司选人用人工作专题汇报 按照区委巡察组关于巡察工作部署要求,现就集团公司选人用人工作有关情况汇报如下: 一、基本情况 集团公司成立于XX年X月XX日,共设立XX个部室。现管理企业XX家,代管事业单位X家,现有员工XXX人,其中:正处级X人,副处级X人,科级干部XX人(正科级含享受待遇XX人,副科级含享受待遇XX人,事业身份副科级X人),企业员工XXX人,事业人员XX人。 集团公司党委坚持党管干部原则,坚持德才兼备、以德为先,坚持五湖四海、任人唯贤,坚持事业为上、公道正派,把好干部标准落到实处。自20XX年X月以来,集团公司党委共选拔任用干部XX名,正科级X人,副科级XX人,其中:X名副科级延长试用期任职,X名按照原职级安排工作。 二、选人用人工作开展情况 在坚持干部任用基本条件,同时根据不同岗位特点,按照不同职务干部职责要求,综合考虑干部的专业、经历、性格、能力与岗位匹配度,增强选人用人的准确度;坚持把功夫下在平时,注意掌握干部的一贯表现和群众口碑,广泛听取各方面意见,尊重了解情况的少数人的意见。保证选人用人工作的纪律性、规范性、严肃性。 (一)坚持树立正确用人导向。集团公司党委在干部选

拔作用工作中,严格执行《党政领导干部选拔作用工作条例》的相关规定,坚持选人用人原则,在干部素质标准上坚持德才兼备、以德为先的原则;在干部能力要求上坚持注重实际、群众公认的原则,选拔干部过程中坚持民主、公开、竞争、择优和民主集中制的原则,营造了有利于优秀人才脱颖而出、健康成长的发展环境。 (二)建立干部管理有效机制。按照干部选拔任用规定,发挥集团公司党委在干部选拔任用工作中的领导和把关作用,严格组织原则和决策程序,选拔任用工作均经过党委会议进行研究决定。充分发挥人力资源部门职能作用,理顺干部管理的体制机制。积极与区委组织部、区国资委沟通协调干部选拔任用工作,及时报送了干部队伍现状情况报告、科级干部选拔任用工作意见等。 (三)严格选拔任用工作程序和入口关。在制度执行过程中,把工作重心放在严把入口关上,把握重要流程节点,在严把推荐关、考察关、决策关、任职关的同时,坚持高标准原则,党委就根据试用期满考核情况,结合年度考核、日常表现等情况,经综合分析研判,对X名副科级干部做出延长试用期半年,其中X名终止试用期按原职务职级安排工作的决定。专门进行干部任职前谈话,明确工作使命和责任,以及自身缺点和不足,提出工作标准和廉政要求,切实提升新提拔干部的大局意识强化宗旨意识,增强责任意识,筑牢廉政意识。

坚持“五重五不简单” 树立正确的选人用人观

坚持“五重五不简单”树立正确的选人用人观 省委书记卢展工同志就做好干部选拔任用工作,建立公正选人用人机制,树立正确用人导向提出?五重五不简单?的要求,即?重群众公认,但不简单以票数取人;重‘四化’方针,但不简单以年龄、文凭取人;重德才标准,但不简单以求全取人;重公开选拔,但不简单以考试取人;重干部资历,但不简单以任职年限取人?。?五重五不简单?是卢书记针对干部工作贯彻落实?四个重在?方针提出的具体要求,这体现了干部工作的内在规律,对我们选准用好干部具有重要意义。 一、重群众公认,但不简单以推荐票取人 群众公认是选拔干部的基础。在工作实践中,一定要注重群众公认,如果群众不认可、不赞成、不推荐,那么这个干部就没有群众基础,被说成多么优秀也不能提拔。另一方面,不能简单地把群众公认等同于选票,要把组织部门平时掌握的情况和推荐情况相结合。要对民主推荐情况进行客观分析,真正做到看清民意,把注重群众公认和不简单以票取人辩证统一起来,注重了干部的综合素质和一贯表现,真正能把群众认可又非常优秀的干部选拔上来。可以引导干部努力工作,注重平时的工作积累,而不是注重拉票贿选。 二、重干部“四化”“德才”,但不简单以求全年龄和文凭取人

干部队伍?四化?方针和德才兼备、以德为先的用人标准,是我们党选拔任用干部的基本原则。?四化?方针是党对整个干部队伍的要求,不是对每个领导干部的要求。在把握?四化?方针上,不能把知识化等同于讲文凭、把年轻化等同于讲年龄。所以,我们既要重视年轻干部的选拔任用,但又不能片面理解年轻化。如果干部队伍都是年轻干部,一些年龄较大但有着丰富领导实践经验的干部怎么办,如果退出,就造成人才浪费,造成领导经验的缺失。因此,要坚持新老交替的原则,搞老、中、青结合。对于干部的?才?,一方面要看重他的文凭、学历、工作能力,另一方面不能简单地以文凭、学历等条件取人,要看他能不能完成党委政府交给他的任务,能不能真正为人民服务。评价一个干部的才,基本点就是不能求全责备,因为求全就很难选拔。我们不能把干部的个性、特点误认为是缺点,更不能把干部的一些缺点误看成优点。比如,衡量一个干部的才,主要是看他想不想做事、能不能做事、能不能做成事。如果一个干部看起来很全面,没有什么毛病,但就是不想干事、不会干事、干不成事,那他就不具备领导干部的才。衡量一个干部的德,主要是看他在关键时候、重大问题上能不能把握住方向、能不能与党中央保持高度一致。 三、重干部政绩,但不简单以一时一事的数字取人 干部政绩是其德才素质的综合体现,是评价干部的基本尺度。选拔任用干部必须注重干部政绩,但由于干部政绩涵盖方方面面,有的部门和单位可以用数字统计,但政绩不等

树立正确的用人机制

树立正确的用人机制 要进一步树立正确的选人用人导向。在干部选拔任用中,我们要坚持注重以下七个方面的导向:注重选拔情趣健康、清正廉洁的干部,树立品德高尚的导向;注重选拔思想解放,实绩突出的干部,树立推动发展的导向;注重选拔埋头苦干、不跑不要的干部,树立崇尚实干的导向;注重选拔扎根基层,做出实绩的干部,树立领导干部基层成长的导向;注重选拔能创新、出业绩的干部,树立思想解放、勇于创新的导向;注重选拔能得到群众信任和拥护的干部,树立群众公认的导向;注重在完成急难险重任务过程中发现使用干部,树立敢于攻坚克难的导向。要进一步推动干部教育培训体制改革。要紧紧抓住思想理论建设这个根本、党性教育这个核心,灵活采取集中培训、实践锻炼等多种方式,砥砺干部品质、增长干部才干。要进一步规范选拔任用机制。对选人用人各个环节进行更加科学细致的规范,进一步规范提名环节,扩大初始提名范围。进一步规范民主推荐和酝酿沟通环节,把加强党的领导和发扬民主有机结合起来,充分发挥党组织在干部选拔任用工作中的领导和把关作用。综合比较、立体分析干部推荐的得票情况,看是否与班子反映的情况一致、是否与组织部门掌握的情况一致、是否与群众评价的一致。 培好育好干部,同样也要选好用好干部。选人用人犹如风向标、指挥棒,选什么人用什么人,什么人就会多起来。

要让更多好干部脱颖而出,关键是标准问题,必须建立科学有效的干部考核评价体系,树立正确的用人导向。比如,以GDP论英雄,就会有人片面追求经济增速,陷入错误政绩观。比如,简单以票取人,则可能助长拉票贿选之风。现在看来,只有以更全面、综合的指标和实绩考察,才可能激励大批具有全局观、大视野的干部。与此同时,强有力的制度约束、制度惩戒不可或缺。近年来,干部选拔任用中的不正之风日益滋生。一些人德才平平,甚至无德无才,靠着投机钻营、“跑官要官”平步青云。一些领导干部不但任人唯亲,还任人唯利,影响极为恶劣。对于这些问题必须认真解决,决不能听之任之。

选人用人整改措施

选人用人整改措施 篇一:干部选拔任用工作整改措施 干部选拔任用工作整改措施 根据市委组织部20XX年度干部选拔任用工作民主评议结果,县委组织部高度重视并召开专项会议,对干部选拔任用、整治用人不正之风、执行干部选拔任用工作政策法规、深化干部人事制度改革四方面作了深入研究和探讨,对过去一年的工作情况进行了系统分析和总结,现将针对选拔任用工作情况反馈如下: 近年来,县委组织部高度重视干部选拔任用工作,在干部选拔任用工作上坚持民主推荐、民主测评、任前公示等制度,在执行干部选拔任用工作中大力加强监督和惩治力度,并始终贯穿于推荐提名、考察考核、讨论决定等各个环节,确保实施过程的规范和透明。在执行干部选拔任用工作政策法规、深化干部人事制度改革方面切实增强民主推荐、民主测评的真实性和科学性,进一步推进了干部选任工作的民主化和科学化。全年共调整干部人(次),其中,提拔人,平调人,其他人,为干部工作步入科学轨道奠定了基础。虽然县委组织部在干部选拔任用工作上取得了较好的成绩,但是也存在一定的问题。通过对全年干部选拔任用工作情况认真分析,综述如下: 一、存在问题 (一)对干部选拔任用工作的监督意识有待提高。部分群众监督意识

不强,对干部路线、方针、政策以及干部的任 用情况,对选拔任用工作了解不深。 (二)整治用人不正之风工作监督力度有待加强。由于整治用人不正之风工作的监督手段比较单一,监督力度仍须进一步加强,并始终贯穿于推荐提名、考察考核、讨论决定等各个环节。 (三)执行干部选拔任用工作政策法规有待健全。从当前选拔任用工作民主评议结果看,干部选拔任用制度还不够健全、完善,执行干部选拔任用工作政策法规仍须进一步规范化、系统化和全面化,干部选拔任用实施过程的可操作性仍须进一步加强。 (四)深化干部人事制度改革仍须进一步推进。干部人事工作统一领导、分级管理、有效调控的宏观管理体系有待进一步完善,通过不断推进和深化干部人事制度改革,建立起一套选拔高素质干部队伍的用人机制。 二、原因分析 (一)干部选拔任用工作经验不足。在选拔任用工作监督、惩治、制度等方面仍须进一步规范化、系统化和全面化,干部人事工作领导、管理、调控的管理体系有待进一步完善。 (二)干部选拔任用宣传力度不够。由于组织部在干部选拔任用工作宣传教育方面仍有欠缺,致使个别同志对选拔任用工作相关政策法规和实施细节不太了解甚至存在一定的误区。 (三)干部选拔任用制度不够完善。一些选拔任用工作方面的法规、制度还不够健全,在制定符合规划工作实际和

现代企业选人用人机制研究

现代企业选人用人机制研究*********有限公司

目录 一、形成充满活力的市场化选人用人机制的必要性 (1) 二、形成充满活力的市场化选人用人机制的基本要求 (4) 三、形成充满活力的市场化选人用人机制的关键环节 (6) 四、形成充满活力的选人用人机制的基本思路 (8) 五、形成充满活力的市场化选人用人机制的政策和措施 (10)

现代企业选人用人机制研究十七届四中全会指出,坚持民主、公开、竞争、择优,提高选人用人公信度,形成充满活力的选人用人机制,促进优秀人才脱颖而出,是培养造就高素质干部队伍的关键。这是我们党对干部选拔任用工作历史经验的科学总结,是对党的组织路线和干部政策的丰富发展,是新时期做好党的干部工作的一项重要任务。我们企业更应该严格按照党中央对新形势下选人用人机制的要求,探索企业内部选人用人机制存在的不足,形成充满活力的选人用人机制,以满足时代发展对船舶行业的新要求。与企业实际相联系,现代企业选人用人机制应该是一种充满活力的市场化选人用人机制,这种机制在满足党中央要求的同时也充分适应社会主义市场经济的需要。 一、形成充满活力的市场化选人用人机制的必要性 新形势下,形成充满活力的现代企业选人用人机制对加强干部队伍建设、保持党的先进性具有重要意义;建立适应社会主义市场经济要求的企业市场化用人机制,是深化人事制度改革、完善生产要素市场、参与国际竞争的必然要求,也建立现代企业制度的客观需要。二者密不可分、缺一不可。 1. 形成充满活力的市场化选人用人机制是深化

领导干部制度改革、干部队伍建设的必然要求干部队伍是企业发展成功的关键环节,而选人用人机制则是企业干部队伍建设的关键环节。新时期,传统意义上的“干部”管理和单一的组织配置形式已经很难适应现代企业对各类人才的迫切需要。市场化选聘体现自下而上的选任方式,通过公开、透明、规范的程序,激励人的上进心,真正调动企业经营管理者的主观能动性,使其摆脱行政级别的束缚,打破传统体制下的“官念”,形成用业绩说话、能进能出、能上能下的市场化理念,成为懂得倾听市场声音,按照市场信号经营的真正的企业家。 选什么样的人,如何选人用人,能否把政治上靠得住、工作上有本事、作风上过得硬、人民群众信得过的干部选拔上来,使企业的领导权牢牢掌握在忠于党、忠于国家、忠于人民的人手中,对于保持党的先进性,提高党的领导水平,增强党的执政能力,确保我们党始终是中国工人阶级的先锋队、是中国人民和中华民族的先锋队,始终坚持全心全意为人民服务的根本宗旨,始终走在时代前列,具有决定性作用,也是保证企业正确发展的关键因素。 2. 形成充满活力的市场化选人用人机制是干部队伍适应经济全球化的客观需要 当今世界正处在大发展大变革大调整时期,世界多极化、经济全球化深入发展,科技进步日新月异,

健全选人用人机制-1

健全选人用人机制让“老好人”靠边站 一项在线调查显示,61.1%的人确认自己身边的“老好人”非常多或比较多,89.3%的人表示在评优或选举时支持过“老好人”,60.6%的人认为“老好人”更容易成功。 所谓“老好人”,《现代汉语词典》的解释是“脾气随和,不愿得罪人,缺乏原则性的人”。“老好人”的典型代表,也许就是东汉末年的司马徽了。此公才干出众,尤善识人,只是喜欢装糊涂,无论别人和他谈什么事,不管是好是坏,他都回答“好”,因而被称为“好好先生”。笔者以为,企业在选人用人过程中,如果不注意识别“老好人”与“老实人”的区别,为“老好人”大开绿灯势必会误导我们的选人用人机制,从而形成一种不良风气,小则影响单位发展,大则贻害一方。 一、“老好人”的危害性 在我们的工作和生活中,经常会遇到这样或那样的“老好人”,从表面看,他们或许只是脾气随和不会有什么大的危害,甚至因为见人就说好,见事就说对,因此,给人一种谦逊的印象。但实质,一旦这些人在主要工作岗位继续充当“老好人”,就会放弃原则,因为他们看重的是人缘、谋求的是关系、追求的是私利,用单位和集体的利益来换取个人的“外部良好形象”,因此,这种人对工作和单位事业产生严重的损害,一旦让其执行党的路线、方

针、政策,他们可能会任意变通;面对大是大非,他们会选择明哲保身;面对歪风邪气,他们往往听之任之甚至随波逐流;面对需要“得罪人”的改革创新工作,他们更可能选择退避三舍。其主要危害体现在:一是凡事和稀泥,实际问题难以解决;二是让真正坚持原则的人吃亏,没人愿意承担创新风险;三是让整个社会风气变味,法律制度颓废,礼治秩序荡然无存。 正因为如此,“老好人”自古以来一直为正义者所不齿。我们的老夫子的孔子在《论语·阳货》中曾语气激愤地指出:“乡愿,德之贼也。”何谓乡愿?就是我们通常所说的“老好人”。伟大领袖毛泽东同志在《反对自由主义》一文中,对“老好人”现象更是进行了毫不留情的抨击,指出这种现象是机会主义的一种表现,“是一种腐蚀剂”,“革命队伍中不应该保留它的地位”。 二、“老好人”广泛存在的原因分析 可以说,从古到今,“老好人”都是受到批判的。但为什么“老好人”如今仍然广泛存在?又为什么会有那么多人支持“老好人”?个中原因,有以下几点值得深思。 一是“老好人”处事圆滑、不讲原则、到处和稀泥,从不冒风险,工作中不求无功、但求无过,在大家的印象中,也就容易与“老实人”划等号。

正确选人用人导向_严肃党内政治生活的组织保证)课件答案100分

置 > 个人空间登录 > 课件测试剩余时间:19分9秒 课件名称:正确选人用人导向——严肃党政治生活的组织保证 测试题目共:30 ,总分值:100 ,测试时间:60分钟 第1题、省通过正反双向测评的方式考察干部。其中,反向测评就是对人选按“德、能、勤、绩、廉”和“是否同意任职”等6项容进行评价。(是否题)(分值:3) A.对 B.错 第2题、治国之要,首在制度。(是否题)(分值:3) A.对 B.错 第3题、我们的干部如果有德无才,干不成事;而有才无德,终究会坏事。(是否题)(分值:3) A.对 B.错 第4题、我们党的干部必须做人民的公仆,忠诚于人民,全心全意为人民服务。(是否题)(分值:3) A.对 B.错 第5题、选人用人至关重要,事关党和人民事业的兴衰成败。(是否题)(分值:3) A.对 B.错 第6题、知人,才能善任。选贤任能,关键是把好干部挑出来。(是否题)(分值:3) A.对 B.错

第7题、我们党历来高度重视选贤任能,始终把选人用人作为关系党和人民事业的关键性、根本性问题来抓。(是否题)(分值:3) A.对 B.错 第8题、坚持正确选人用人导向,是严肃党政治生活的组织保证。(是否题)(分值:3) A.对 B.错 第9题、理想的动摇是最危险的动摇,信念的滑坡是最致命的滑坡,该当警醒。(是否题)(分值:3) A.对 B.错 第10题、德是才的统帅,才是德的支撑,这两者相辅相成、相得益彰。(是否题)(分值:3) A.对 B.错 第11题、()是好干部成事之基,领导干部要敢于探索、敢于实践、敢于负责。(单选题)(分值:3) A.“清正廉洁” B.“信念坚定” C.“敢于担当” D.“勤政务实” 第12题、好干部的标准,从大的方面来说,就是()。同时,好干部的标准又是具体的、历史的。不同历史时期,对干部德才的具体要求有所不同。(单选题)(分值:3) A.德才兼备 B.以德为先 C.以廉为基

模板-选人用人制度

选人用人制度 **阳光建设发展(集团)有限责任公司选人用人制度 根据《党政领导干部选拔任用工作条例》、《中国共产党章程》和本公司章程关于选拔任用干部的有关规定,结合我公司实际,制定本规定。 一、选拔任用干部的方针和原则 认真贯彻干部队伍革命化、年轻化、知识化、专业化的方针,必须坚持: (一)党管干部的原则 (二)德才兼备、任人唯贤的原则 (三)群众公认、注重实绩的原则 (四)公开、平等、竞争、择优的原则 (五)民主集中制的原则 (六)依法办事的原则 二、选拔任用干部坚持的条件 (一)具有履行职责所需要的马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和政策水平,善于运用马克思主义的立场、观点、方法分析和解决实际问题,自觉执行党的基本路线和各项方针。

(二)坚持实事求是,认真调查研究,善于开拓创新,能够把党的方针、政策同公司建设实际相结合,讲实话,办实事,求实效,成绩突出。 (三)具有强烈的革命事业心和政治责任感,有实践经验,有领导组织能力、文化水平和专业知识。 (四)正确行使人民赋予的权力,清政廉洁,勤政为民,以身作则艰苦朴素,密切联系群众,自觉接受群众的批评和监督,无官僚主义与滥用职权谋求私利的不良现象。 (五)坚持和维护党的民主集中制原则,作风民主, 有全局观念,善于团结同志,包括团结和自己有不同意见的同志一起工作。 三、选拔任用干部应具备的资格 (一)提任副处级领导职务的,一般要在下级正职岗位上工作三年以上。 (二)提任科级职务的,一般要在副职岗位上工作两年以上。 (三)提任副科级职务的,一般要在科员岗位上工作三年以上。 (四)一般应具有大学专科以上文化程度。 (五)身体健康。 (六)提任党的领导职务的,除具备上述规定资格外,还应符合《中国共产党章程》规定的党龄要求。

建立健全选人用人择优机制

建立健全选人用人择优机制 为优秀干部提供干事创业的舞台 1.目前干部选人机制的现状及问题 党建组织工作在经历近九十年的风雨历程后,我们党选拔任用干部制度也逐步走向完善,《党政领导干部选拔任用工作条例》等规范性文件的实施,为近些年来我党选拔任用优秀党员干部发挥了重要作用。但是,在实际选任干部过程中,还存在一些现象: (一)“划圈而治”现象突出。一些领导干部在单位内部划小圈子,搞小集团。在选任干部时,不顾全大局,对“圈外”的干部冷落甚至排斥,这是许多优秀干部上不去的原因之一。 (二)用人观念陈旧,一些地方和部门提拔任用干部仍然论资排辈,思想保守,这也在一定程度上制约了一些优秀干部到上边去。 (二)测评机制不够科学。一是测评过于简单。对干部的考评简单划分为优秀、称职、基本称职和不称职等类别,而缺乏细化的分类测评。二是测评并非最有效手段。一些处事圆通、好人主义的干部往往能在测评中获得较大优势,而那些作风过硬、敢于碰硬的“铁匠”干部的测评结果往往并不理想。 2.建立健全选人用人择优机制,为优秀干部提供干事创业的舞台 我们党要成为优秀人才密集的党,选拔高素质的人才执政,最核心、最关键的是建立健全广纳群贤、人尽其才、充满活力的选拔任用机制。 (一)建立健全竞争择优的选拔任用机制。公开选拔、竞争上岗是经过多年探索实践形成的比较成熟的选人用人制度。通过不断扩大公开选拔、竞争上岗的人员范围,给更多的人平等竞争的机会,使公开选拔和竞争上岗制度经常化、规范化。对通过提供机会而发现的优秀人才,通过公平的竞争机制而涌现出来的佼佼者,我们要及时提拔使用,真正把会干事、想干事、能干事、干成事、不出事的干部用在关键岗位上,将优秀的干部充实到各级领导班子中来。

最新整理选人用人工作调研报告范文.docx

最新整理选人用人工作调研报告范文选人用人调研报告范文 (一)认真学习贯彻《干部任用条例》。 我局高度重视《条例》的学习领会和贯彻落实工作,不断加强干部选拔任用工作法规的教育培训。一是加强业务学习,练好基本功,提高贯彻执行的自觉性。领导班子特别是“一把手”认真带头学习《条例》,熟悉《条例》的基本内容,熟练掌握选拔考察干部的方法、步骤和各个关键环节。人教科同志更是认真学习掌握选拔任用干部的原则、标准和程序,结合工作实际,将重要的规定和条文熟记于心,做干部工作的“明白人”。二是加强宣传。让广大干部群众了解《干部任用条例》,知道干部工作的要求和程序,形成了有利于提高干部选拔任用质量、有效防止和纠正用人不正之风的良好社会氛围。三是抓好贯彻执行。在干部选任工作中严格按照《干部任用条例》规定的原则、标准、程序和要求执行。 (二)严格执行《干部任用条例》,选准用好干部。 严格按照《条例》规定的原则和程序选拔任用干部,切实落实群众对干部选拔任用工作的知情权、参与权、选择权和监督权,确保选准用好干部。一是建立完善相关制度。根据《条例》规定,制定了竞争上岗、任前公示和试用等一系列制度,做到了干部选拔任用工作科学化、规范化、制度化;二是严格考察。干部任用的考察工作局党组负责,在考察中充分听取干部职工对考察对象的意见,尽量扩大征求意见范围。在考察方式上,采取个别谈话、集体谈话方式进行。同时认真做好谈话记录,力求客观真实地反映干部个人情况。三是实施有效监督。选人用人重要环节邀请市局人教科领导参与,并进行指导,对选拔工作的各个环节进行有效监督;四是实行任前公示制。凡提拔中层干部在正式任职前,在全局范围内进行为期7天的公示,并书面报告市局人教科,坚持有反映意见必查证,

坚持正确用人导向 提高选人用人公信度

坚持正确用人导向提高选人用人公信度坚持正确用人导向,对于选准用好干部,提高选人用人公信度,具有决定性作用。近年来,市委始终围绕促进%%%%%选人用人,坚持把以德为先、注重实绩、注重基层、注重公论作为鲜明导向,大力选拔人品正、干实事、真爬坡、敢破难的干部,不仅激发了干部队伍干事创业的激情,也有效提高选人用人公信度。 坚持德才兼备、以德为先的导向。严格按照德才兼备的原则选拔干部,坚持把“德”放在首位,努力使选拔出来的干部组织放心、党员信任、群众满意。去年换届考察中,首次对干部的道德品行表现进行专项考察,把干部职业道德、社会公德、个人品德、家庭美德分解为理想信念、政治纪律、敢抓敢管等十项具体指标,逐项进行民主评议,着力选拔政治坚定、原则性强、清正廉洁、道德高尚、情趣健康的干部。加强对干部生活圈、社交圈专项考察,品行不好、口碑差的干部坚决不用,廉洁自律不过关的坚决不予提名,已在领导岗位上“德”出现问题的坚决调整,真正做到了给想干事的搭梯子、给能干事的建舞台,给干成事的尝甜头。 坚持注重能力、突出实绩的导向。在全市建立干部实绩档案,详细记载领导班子和领导干部年度目标责任考核情况、完成急难险重工作任务情况及应对重大突发事件的表现,注重选拔推进工作有思路、有魄力,敢闯敢干、实绩突出的干部。在县区党委换届期间,结合干部实绩档案,开展干部个人实绩专项民主评议和拟提拔干部素能测试,对近五年来全市年度目标责任考核两次以上被评为综合先进的县区,在干部使用上予以倾斜和照顾;对个人年度考核排名靠前的干部,优先提拔重用;对排名靠后的干部,

进行岗位调整,有2名拟提拔人选因素能测试成绩较差被取消提拔资格,真正做到选拔任用“凭实绩”,评优树模“比实绩”,提高待遇“看实绩”的正确导向。 坚持关注一线,注重基层的导向。市委始终强调,要优先选拔在条件艰苦、工作困难地方埋头苦干、注重打基础的干部和求真务实、不事张扬的干部。在去年县镇换届中,县区党政副职空缺岗位大部分从县区产生,县区人大政协领导班子空缺职位全部从县区干部中产生,共从县区提拔人大政协正职17名、副职29名,提拔党政正职25名。有55名县区干部被提拔进县级领导班子,占新提拔进县级班子干部总数的82%,有40名优秀选调生进入乡镇领导班子,有效激发了基层干部干事创业的动力。 坚持尊重民意、群众公认的导向。通过考察预告、民主推荐、民意调查和任职前公示等途径,扩大干部工作中的民主,用群众感受检验干部业绩、靠群众慧眼识人选人、靠群众力量整治唯亲、唯顺、唯上的不正之风,做到民意不集中的干部不考察、群众反映问题突出经核实的干部不使用。同时,注重对民主推荐票和群众反映问题进行科学分析,既看任前推荐考察情况,又看一贯表现,努力做到既尊重民意,又不简单以票取人。在去年年底领导干部选拔任用满意度测评中,群众满意率达到98%以上,干部群众普遍反映,近几年选拔任用的干部市委满意、群众拥护、干部服气。

创新选人举措 完善用人机制新选

创新选人举措完善用人机制 党的十七届四中全会提出,要深化干部人事制度改革,提高选人用人公信度。这就必须重点解决“选什么样的人”、“用什么方式选人”、“如何以制度保证选人用人公信度”、“如何对干部实现有效教育、管理、激励和监督”这四个问题。只有通过大胆实践、不断总结,努力创新选人举措,进一步完善用人机制,才能选用出对党忠诚、对群众负责的好干部。 “三个三”:选人举措实现创新 选人注重三公开,全力提高选人公信度。一是参选人员档案公开。自觉接受群众对个人信息的审查,避免出现“假学历、假文凭、假身份”的现象。加大对重大社会关系的审查,杜绝出现任人唯亲的事件发生。二是参选人员试卷公开。要切实提高公信度,招考时不仅仅提供选考人员的名次和分数,更重要的是公开选考人员试卷,接受群众监督是否存在分数“乱加、乱减”情况。三是参选人员面试公开。面试是难以做到公正的一个环节,容易受到考官偏好、社会关系、环境等因素影响。为避免存在“猫腻”、“暗箱操作”等现象,通过录制面试过程进行公开,让群众评定谁优谁劣,防止出现面试成绩与笔试成绩差距较大的现象。 选人注重三结合,大力实现人才最优配置。一是学历与业务结合。不用片面追求高学历,切实根据业务需要来设置学历要求。比如:档案管理员、打字员等专科学历即可胜任,不用强调本科以上。二是年龄与能力结合。大胆选用年龄小能力大、年龄大能力大(身体吃得消)的人,着力改变不能正确看待年龄与能力辩证关系的偏见。三是专长与岗位结合。切实做到据岗选人,禁忌选人设岗,按需分配专长人员,确保人力资源实现最优配置。 选人注重三突破,极力吸纳引进优秀人才。一是参选范围有突破。突破人才“疆界”,制定政策规划,放眼全国、放眼全球吸纳引进优秀人才。二是参选对象有突破。不仅从高校大学生和村干部中选用干部,积极探索尝试从成功人士中选用干部,学习借鉴公司化管理经验来增强干部干事激情。三是参选方式有突破。根据参选对象和设置岗位的不同,制定不同的考选方案,避免针对不同人群采用千篇一律考选方案出现的不公平现象。

进一步创新选人用人机制

进一步创新选人用人机制 完善党政机关从基层遴选干部的机制 实践长才干,一线出干部。基层是党执政的基石,是干部成长的摇篮。创新选任用人机制,必须把目光更多地投向基层,形成来自基层的党政干部选拔培养链。 进一步探索竞争性选拔干部的方式 选人用人引入竞争择优机制,有利于拓宽选人视野,有利于优秀人才脱颖而出,有利于激发干部队伍的生机活力。一是加大公开选拔力度。我省提出,公选省管干部,5年内,正职要达到新提拔干部的20%,副职要达到35%;省一级可考虑每2年公选一次,市、县每年公选一次。测评考试要突出岗位特性,注重考知测能;控制成本,由省一级组织部门对厅、处级干部公选实行统一发布公告、统一规范程序、统一组织命题、统一组织考试、统一发布结果。二是规范竞争上岗。要根据不同机关和岗位特性,探索符合工作需要和干部选拔要求的竞争方式,不能单靠考试取人、不能单凭演讲取人、不能单以票数取人,要根据知情度、关联度和责任度,合理确定不同投票人所投票的权重。三是完善差额选拔方式。差额选拔有利于比较、鉴别,实现好中选优,也有利于发扬民主。应实行差额推荐、差额考察、差额酝酿、差额表决,着重对差额办法和差额比例进行规范。 四、创新干部考核评价办法 一是分类制定考核评价办法。分类制定地方党委和政府、部门、

高校、国企领导班子和领导干部综合考核评价办法,建立起门类齐全、各具特色、简便实用的领导班子和领导干部考核评价体系。加快建立岗位责任规范的步伐,在职位分析的基础上建立不同层次、不同类型的岗位职责规范及其能力要素标准,作为干部选拔任用和考核的基本依据。可本着由低到高、先易后难的原则,先从县级党政领导班子成员岗位职责规范和能力素质标准的考评做起,逐级往上推进。二是创新考核方式方法。建立一个全方位、立体式的干部考核评价主体,尤其要注重听取下级和服务对象的意见,着力推动干部考核评价由“官评官”向“民评官”和“官评官”相结合的转变。完善民意调查,科学界定调查范围,让更多知情者参与评议;探索电话采访、调查问卷、网上评议等方式,畅通民意表达渠道;重视民意调查结果,注重结果的反馈与运用。整合考评资源,以届中考察、年度考核为基础,以换届考察、任前考察为重点,相互补充、相互校正,增强考核评价的科学性和系统性。三是强化考核结果运用。把考核结果的运用、反馈与干部选拔使用、培养教育、管理监督、激励约束有机结合起来,真正做到重用优秀者、培养有潜力者、鞭策后进者。

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