技术创新绩效评价研究综述
技术创新绩效评价研究综述
一、引言
随着科技的发展和社会的进步，技术创新在现代社会中扮演着重要的角色。对于企业而言，技术创新是推动其持续发展和竞争优势的重要手段。然而，技术创新无疑是一项复杂且具有不确定性的过程，如何衡量和评价技术创新绩效成为了研究的热点问题。本文旨在对技术创新绩效评价的研究现状进行综述，并提出一些未来的研究方向。
二、技术创新绩效评价的概念和意义
技术创新绩效评价是指对技术创新过程和结果进行定量或定性的评估和分析，以确定技术创新的效果和质量。它能够帮助企业评估技术创新的有效性和价值，为企业决策提供科学依据，进一步提高技术创新的效率和效益。
技术创新绩效评价的意义在于：
1. 为企业决策提供依据：通过对技术创新绩效的评价，能够帮助企业确定技术创新的价值和效益，为企业的战略决策提供科学依据。
2. 促进技术创新的持续改进：通过评价技术创新绩效，可以发现技术创新中存在的问题和不足，进而提出改进措施，促进技术创新的持续改进。
3. 为技术创新成果的转化和应用提供支持：通过评价技术创新绩效，可以对技术创新成果的市场竞争力进行评估和预测，为其转化和应用提供支持。
三、技术创新绩效评价的指标体系
技术创新绩效评价的核心是构建科学合理的指标体系。一
个有效的指标体系能够全面反映技术创新的各个方面，并符合实际情况。目前常用的指标体系包括以下几个方面：
1. 技术创新过程指标：包括创新投入指标和创新效率指标。创新投入指标主要包括研发投入、人力资源投入等，创新效率指标主要包括研发产出、专利数量等。
2. 技术创新成果指标：主要包括技术创新对企业市场竞争力的影响，如市场份额、利润增长等。
3. 技术创新环境指标：指评价技术创新过程中外部环境对其影响的指标，如政府支持程度、产业配套程度等。
4. 技术创新绩效指标：是对技术创新整体绩效的综合评价指标，常用的有创新收益指标、创新能力指标等。
四、技术创新绩效评价的方法
评价技术创新绩效的方法有多种，常用的方法包括以下几个：
1. 层次分析法：层次分析法是一种基于层次分析的多标准决策方法，能够对多个评价指标进行加权和综合评价，从而得出技术创新绩效的整体评价结果。
2. DEA方法：DEA（Data Envelopment Analysis）方法是一种非参数的效率评价方法，通过比较单位输入与单位输出之间的差异，评估技术创新的效率和优劣。
3. BP神经网络：BP神经网络是一种常用的人工神经网络模型，通过训练和学习，能够提取技术创新绩效评价中的隐含规律和关联性。
4. 模糊综合评价法：模糊综合评价法通过建立模糊数学模型，将评价指标由确定性转化为模糊性，进而得到技术创新绩效的评价结果。
五、存在的问题和挑战
目前技术创新绩效评价面临一些问题和挑战，主要包括以下几个方面：
1. 指标选择的合理性：现有的指标体系仍存在一些问题，如指标选择不全面、指标权重不能准确反映实际情况等。
2. 数据获取和处理的难度：评价技术创新绩效需要大量
的数据支持，但数据的获取和处理存在一定的困难，限制了评价的准确性和可靠性。
3. 方法选择的多样性：不同的评价方法可能会得出不同
的评价结果，如何选择合适的评价方法成为了一个问题。
六、未来的发展方向
针对上述问题和挑战，未来的研究方向可以包括以下几个方面：
1. 构建更为科学的指标体系：优化指标选择和权重确定
方法，建立更为科学合理的技术创新绩效评价指标体系。
2. 引入大数据和人工智能技术：利用大数据和人工智能
技术，加强数据的获取和处理，提高评价的准确性和可靠性。 3. 探索跨学科研究模式：技术创新绩效评价涉及多个领域，可以引入跨学科的研究模式，结合不同学科的优势，解决评价过程中的问题和挑战。
4. 开展纵向和横向的对比研究：通过纵向和横向的对比
研究，探索不同行业、不同企业之间技术创新绩效的差异及其影响因素。
七、结论
技术创新绩效评价是保证技术创新有效实施的重要手段，它能够帮助企业评估技术创新的效果和质量，为企业的决策提供科学依据。本文对技术创新绩效评价的研究现状进行了综述，分析了存在的问题和挑战，并提出了未来的发展方向。通过不
断提高技术创新绩效评价的科学性和准确性，将有助于推动技术创新在实践中的发展和应用
八、引入多维评价方法
为了解决技术创新绩效评价中的问题，可以引入多维评价方法。传统的技术创新绩效评价方法往往只考虑到一些定量指标，忽视了一些定性指标的重要性。而多维评价方法能够综合考虑多个因素，包括技术绩效、经济效益、市场反应等，从多个维度对技术创新的效果进行评价。
以技术绩效为例，可以通过评估技术的创新程度、技术的实施效果、技术的可持续性等方面来评价技术的绩效。同时，也可以考虑到技术的经济效益，包括技术的投资回报率、成本效益等指标。再者，市场反应也是一个重要的评价指标，可以通过市场销售额、市场份额等来评价技术创新的市场反应情况。
九、建立科学的指标体系
为了构建更为科学的指标体系，需要优化指标选择和权重确定方法。指标选择应该考虑到技术创新的特点，选取与技术创新密切相关的指标，并对其进行合理的权重分配。同时，也需要考虑指标之间的相互关系，避免指标之间的重复和冲突。权重确定方法可以采用专家赋权、层次分析法等方法，以提高评价结果的准确性和可靠性。
十、利用大数据和人工智能技术
大数据和人工智能技术的发展为技术创新绩效评价提供了新的机遇。利用大数据可以更好地获取和处理评价所需的数据，提高评价的准确性和可靠性。同时，人工智能技术可以在数据处理的过程中提供辅助，通过算法和模型来提供更为准确的评价结果。
十一、跨学科研究模式
技术创新绩效评价涉及多个学科的知识和方法，可以引入跨学科研究模式，结合不同学科的优势，解决评价过程中的问题和挑战。例如，可以结合经济学、管理学、工程学等学科的理论和方法，构建综合性的评价模型，更全面地评价技术创新的绩效。
十二、纵向和横向的对比研究
通过纵向和横向的对比研究，可以探索不同行业、不同企业之间技术创新绩效的差异及其影响因素。纵向的对比研究可以观察同一行业在不同时间点的技术创新绩效，而横向的对比研究可以比较不同企业在同一时间点的技术创新绩效。这样的研究可以帮助企业了解自身的技术创新绩效水平，找出问题所在，并且借鉴其他企业的经验与做法。
十三、结论
技术创新绩效评价是企业进行技术创新决策的重要依据，其科学性和准确性对于企业的发展至关重要。通过引入多维评价方法、建立科学的指标体系、利用大数据和人工智能技术、跨学科研究模式以及纵向和横向的对比研究，可以提高技术创新绩效评价的科学性和准确性，为企业的决策提供更科学合理的依据，促进技术创新在实践中的发展和应用
技术创新绩效评价是企业进行技术创新决策的重要依据，对于企业的发展具有至关重要的作用。在过去的研究中，我们发现存在一些问题和挑战，如评价方法的单一性、指标体系的不完善以及评价结果的不准确等。为了提供更为准确的评价结果，我们可以采取一系列的方法和措施。
首先，引入多维评价方法可以综合考虑技术创新的各个维
度，避免评价结果的片面性。技术创新绩效不仅仅体现在经济效益上，还包括社会效益、环境效益等方面。因此，我们可以结合多个评价方法，如经济学、管理学、工程学等学科的理论和方法，构建综合性的评价模型，更全面地评价技术创新的绩效。
其次，建立科学的指标体系是提高评价准确性的关键。在评价过程中，我们应该根据不同的技术创新目标和特点，选择合适的指标来衡量绩效。这些指标应该具有科学性、客观性和可操作性，能够准确地反映技术创新的效果。我们可以通过专家访谈、问卷调查、实地调研等方式来获取数据，然后利用数理统计和数据分析方法来构建指标体系。
第三，利用大数据和人工智能技术可以提高评价的科学性和准确性。大数据技术可以帮助我们收集和分析大量的数据，从而更加全面地了解技术创新的绩效。而人工智能技术可以根据大数据的分析结果，运用算法和模型来预测和评估技术创新的绩效。通过这样的方式，我们可以得到更为准确的评价结果，为企业的决策提供更科学合理的依据。
此外，跨学科研究模式也可以提供更为准确的评价结果。技术创新绩效评价涉及多个学科的知识和方法，我们可以结合不同学科的优势，解决评价过程中的问题和挑战。例如，可以结合经济学、管理学、工程学等学科的理论和方法，构建综合性的评价模型，更全面地评价技术创新的绩效。
最后，纵向和横向的对比研究可以帮助企业了解自身的技术创新绩效水平，找出问题所在，并且借鉴其他企业的经验与做法。通过纵向和横向的对比研究，我们可以探索不同行业、不同企业之间技术创新绩效的差异及其影响因素。这样的研究可以为企业提供参考，帮助他们优化技术创新策略，提高绩效
水平。
综上所述，通过引入多维评价方法、建立科学的指标体系、利用大数据和人工智能技术、跨学科研究模式以及纵向和横向的对比研究，我们可以提高技术创新绩效评价的科学性和准确性，为企业的决策提供更科学合理的依据，促进技术创新在实践中的发展和应用。这对于企业的发展具有重要意义，也为学术界提供了一个新的研究方向，值得进一步深入研究和探索
企业绩效评价文献综述共3篇 企业绩效评价文献综述1 企业绩效评价文献综述 随着经济全球化和市场化的深入发展以及企业竞争日益激烈，企业绩效评价成为了一项关键的管理活动。企业绩效评价是指对企业经营状况、发展水平、利润能力及未来潜力的科学、系统地评估。评价结果可为企业管理者制定全面、合理的决策提供依据，从而提高企业竞争力。本文将从评价方法、评价对象、评价指标和模型等方面综述企业绩效评价文献。 一、评价方法 常见的企业绩效评价方法包括财务方法、非财务方法和综合法。财务方法主要以企业财务数据为基础进行评价，如ROI、ROE、ROS等。非财务方法注重对企业的战略和文化等非财务因素进 行评价，如平衡计分卡和价值链分析等。综合法将财务和非财务方法相结合，使用多个维度和指标进行综合评价，如数据包络分析和灰色关联分析等。 二、评价对象 企业绩效评价的对象可以是整个企业，也可以是企业内部的某个部门、岗位或者某项业务。针对不同的评价对象，需要确定相应的评价指标和数据来源。
三、评价指标 评价指标是企业绩效评价中最重要的组成部分之一。常用的评价指标包括财务指标、市场指标、员工指标、客户指标和社会责任指标等。它们可以反映企业在不同方面的表现和绩效状况。 四、评价模型 评价模型是指企业绩效评价的理论框架和数学模型。评价模型的选择和使用需要充分考虑评价对象、评价指标和评价目标等因素。常见的评价模型包括线性规划、主成分分析、AHP等。 五、启示与建议 对于企业绩效评价的研究和实践，需要充分考虑评价目标、数据收集和分析、评价指标和方法、评价结果的解读和应用等问题。在实践中，需要注重评价结果的可操作性和有效性，以及评价结果与企业目标的一致性。此外，还需要关注评价过程中的主观因素和误差，以及评价结果的可信度和可靠性等。 综上所述，企业绩效评价是企业管理中非常重要的一项活动。有效的评价方法、评价指标和模型可以帮助企业建立科学、合理的绩效管理体系，提高企业的竞争力和盈利能力 企业绩效评价对于企业管理和发展具有重要意义。科学的评价方法、评价指标和模型可以帮助企业建立合理的绩效管理体系，
企业绩效评价体系创新研究共3篇 企业绩效评价体系创新研究1 近年来，企业绩效评价体系成为了企业管理中的重要工具之一。通过绩效评价，企业可以客观地评估自身在经营活动中的表现，并及时采取相应的措施来提高经营管理水平和绩效水平。因此，为了更好地适应市场变化和企业需求，企业绩效评价体系需要不断进行创新和完善。 企业绩效评价体系的创新研究，有助于提高企业的竞争力，增强市场竞争力，从而推动企业的可持续发展。具体来说，企业绩效评价体系创新重点如下： 一、制定符合企业自身实际情况的评价标准和指标 企业绩效评价体系的符合实际需要和规律，需要根据企业自身的实际情况而定。制定符合企业自身实际情况的评价标准和指标，有助于更全面地评价企业绩效。这个过程需要企业了解自身的战略目标、经营特点以及市场环境等因素，以达到评价效果最大化。 二、加强人才管理与绩效评价的结合 企业的绩效评价需要不断保持更新、变革，同时也需要与人才管理紧密结合。绩效评价体系的创新需要有一定的人才支撑，因此企业需要加强对人才的培养和管理，以满足评价体系的实
际需求。在这一过程中，企业需要以人才的素质及其潜能为切入点，加强对人才的培训和晋升管线的设置，以便更好地推动绩效评价的创新和发展。 三、运用先进技术手段改进评价系统 在数字化时代，运用先进技术手段来改进评价体系是企业发展的重要方向。尤其是在信息技术发达的今天，应用互联网、大数据等技术，可以使企业的绩效评价体系更加科学、严谨。同时，这一过程需要依赖于高效的人力资源管理和先进的信息集成系统的支持，以便更好地检验和提高企业的绩效水平。 四、绩效评价与长期发展相结合 企业的长期发展需要不断的绩效改进和提高。通过不断的评价和提高，可以提高企业的生产率和市场竞争力，同时也能够促进企业可持续发展。因此，企业绩效评价需要有更加深远的目标和愿景。 总之，企业绩效评价体系创新是企业管理不断完善、提升的必要手段之一。只有不断创新，结合自身实际情况、加强人才管理、运用先进技术手段等方面，才能更好地提高企业的竞争力和可持续发展能力。可以说，企业绩效评价体系的创新研究，是企业转型升级和全面竞争的重要推动力量之一 绩效评价对于企业发展至关重要，而创新绩效评价体系更是提高企业绩效的必要手段。在创新绩效评价体系方面，企业需要
绩效评价方法国内外研究综述 绩效评价是一种衡量个人或组织绩效的方法。在不同的国家和领域中，绩效评价的方法各有不同，绩效评价的理论与实践也在不断发展。本文对 国内外绩效评价方法的研究进行综述，以期全面了解绩效评价的不同方法 和应用。 在国际范围内，有许多不同的绩效评价方法被开发出来，可以分为两 大类：定量方法和定性方法。 定量方法是通过数值化指标来度量个人或组织绩效的方法。其中最常 见的是基于结果的绩效评价方法，它是根据个人或组织实际取得的成果， 如销售额、利润、市场份额等来评价绩效的。此外，还有基于管理者评估 的绩效评价方法，这种方法是由上级或管理者对下属或员工的表现进行评 价和评分。通常会使用评分表或绩效评估表来记录和管理员工的评估结果。 定性方法是通过主观评价来度量个人或组织绩效的方法。其中最常见 的是360度绩效评价方法，它是通过多个评估者（上级、下属、同事等） 对个人或组织的绩效进行评价，以提高评估的准确性和全面性。此外，还 有行为观察法，这种方法是通过观察员工在工作中的表现和行为来评价其 绩效，然后给予相应的评价和反馈。 国内绩效评价方法的研究相对滞后于国际水平，但也取得了一定的进展。国内学者主要关注于绩效评价指标体系的构建和方法的实施。其中， 综合评价指标方法是国内绩效评价研究的重要方向之一、综合评价指标方 法是将多个指标综合起来评价个人或组织的绩效，以提高评价的全面性和 准确性。此外，还有基于管理者评估的绩效评价方法和基于市场参照行为 的绩效评价方法等。
绩效评价方法的研究对于个人和组织的发展具有重要意义。它可以帮助管理者了解员工的工作表现和业绩，从而制定合理的管理措施和目标。同时，它也可以帮助员工了解自己的工作能力和发展方向，从而提高工作动力和能力水平。 总的来说，绩效评价方法在国内外的研究中得到了广泛应用和发展。不同的方法适用于不同的情境和目的，管理者和研究者可以根据具体需求选择合适的方法来评价绩效。未来，绩效评价方法的研究还有很大的发展潜力，可以进一步加强方法的有效性和可操作性，以适应不断变化的管理需求和时代背景。
企业技术创新绩效评价指标体系研究 现代经济社会发展迅速，企业技术创新不断受到广泛重视。技术创新是企业在市场竞争中的重要武器，可以帮助企业获得成功。因此，企业技术创新的绩效评价被越来越多的企业采用。本文阐述了企业技术创新绩效评价指标体系的研究内容，包括目的、涵义、绩效评价指标体系的构建及应用以及绩效评价困难的解决方法等。 企业技术创新绩效评价指标体系的目的主要是帮助企业充分发 挥企业技术创新的经济效益，为企业技术创新决策创造有效的决策依据和衡量工具，使企业技术创新的实施更加科学有效的操作，实现对公司的重大战略调整和技术创新投资的有效监管，从而促进企业长期健康发展。 同时，企业技术创新绩效评价指标体系应涵盖各类技术创新活动，包括市场评价指标、财务评价指标、技术评价指标、服务评价指标、管理评价指标等。如市场评价指标，可以考虑企业技术创新产品的满意度、市场份额、收入和利润、产品及服务销售量、品牌影响力及创新性等。财务评价指标，可以考虑企业技术创新的节约成本、投资回报率、财务收入和利润等。技术评价指标，则可以从技术创新的可实施性、科技含量、技术创新的效率和有效性等方面考虑。此外，服务评价指标和管理评价指标也可以考虑企业的客户服务水平、管理创新、技术创新运行团队的胜任程度和责任感等。 最后，企业技术创新绩效评价也有一些困难。首先，企业技术创新改变了传统管理思路，业务流程更加复杂难以管理，技术创新项目
的目标、里程碑和投资流程时刻变化，绩效目标容易受外部变量影响。因此，应结合企业实际情况，采用灵活的决策机制，通过有效的管理方式实现绩效评价的可衡量化，从而克服绩效评价的困难。 本文得出结论，企业技术创新绩效评价指标体系的研究是企业技术创新活动的有效监督和控制手段，可以有效地帮助企业获得成功。为了充分发挥企业技术创新的经济效益，需要建立合理完善的绩效评价指标体系，并采取有效的管理措施，从而促进企业的发展和实现企业的技术创新价值目标。 综上所述，企业技术创新是企业发展的重要武器，企业技术创新绩效评价指标体系的建立及其运用，对于增强企业的市场竞争力、实现企业成功具有十分重要的意义，有助于企业长远发展。因此，进一步研究企业技术创新绩效评价指标体系是有必要的。
企业绩效评价的研究进展及发展趋势 共3篇 企业绩效评价的研究进展及发展趋势1 企业绩效评价的研究进展及发展趋势 企业绩效评价一直是企业管理的重要工作之一。通过对企业的各项关键业绩进行分析、衡量和比较，可以帮助企业发现问题，掌握优势和劣势，优化管理，提高效益。本文将介绍企业绩效评价的研究进展及发展趋势。 一、企业绩效评价的研究进展 （一）传统方法 传统的企业绩效评价主要采用财务指标，如收入、利润、资产收益率等。这种评价方法简单、直接，容易衡量和比较。然而，它忽视了许多非财务因素，如员工福利、市场占有率、企业形象等，不能全面反映企业的绩效状况。此外，财务指标常常被企业财务人员和管理者作弊和调整，失去了真实性和可靠性。 （二）绩效管理方法 随着企业管理的发展，绩效管理方法应运而生。这种方法把绩效评价融入到企业的日常管理中，通过设定目标、制定方案、培训教育、激励考核等手段，来促进员工绩效的提高。这种方
法的优点在于综合了各种因素，可以促进企业管理的全面升级。缺点在于，实施难度较大，需要全员参与和长期管理，成本高。 （三）综合评价方法 综合评价方法是近年来兴起的一种评价模式。它综合了传统方法和绩效管理方法的优点，以多元化的维度对企业的绩效进行评估。一般包括财务、客户、内部业务流程、学习与成长等方面。这种方法考虑了贵重客户和亏损客户、企业制度和流程的协调配合、员工能力和职业发展等多个方面的绩效贡献。它可以真实反映企业的经营状况，优点在于评价维度更全面，缺点在于评估方法不够标准化和可比较，需要不断改进。 二、企业绩效评价的发展趋势 （一）智能化 随着科技的发展，企业绩效评价也开始向智能化发展。智能化的绩效评价方法通过等技术对绩效数据进行归类、汇总和分析，可以大大减轻人工工作量，提高评价的准确性和速度，有利于管理决策和优化。 （二）环境化 企业绩效评价不再只是关注企业内部的绩效表现，还关注企业的环境表现。企业要逐渐实现经济发展与环境保护、社会责任的协调发展。因此，企业绩效评价需要关注企业在环境保护、
科技创新绩效评估 科技创新在现代社会中扮演着重要的角色，对经济发展和社会进步 起着至关重要的作用。为了提高科技创新的效果和成果，科技创新绩 效评估成为必不可少的工具和方法。本文将从不同角度探讨科技创新 绩效评估的重要性、方法和应用。 一、科技创新绩效评估的背景和意义 科技创新绩效评估是对科技创新进行全面评估和分析的过程。它有 助于衡量科技创新活动的成效，提供决策支持和指导，推动科技创新 的可持续发展。在当今快速变化的科技环境中，科技创新绩效评估对 于科技企业、政府部门以及科研机构来说都非常重要。 首先，科技创新绩效评估可以帮助科技企业了解其创新活动的效果 和成果。通过评估创新项目的绩效和效益，科技企业可以发现问题并 进行调整和优化，提高创新的质量和效率。 其次，科技创新绩效评估对政府决策具有重要意义。通过对科技创 新绩效的评估，政府可以了解科技创新对经济增长和社会发展的贡献，并据此制定相应的政策和措施，推动国家科技创新能力的提升。 最后，科技创新绩效评估可以帮助科研机构提高科研水平和学术影 响力。科研机构通过评估科研项目的绩效，可以及时发现科研成果的 转化和应用情况，促进学术创新和科技成果的推广。 二、科技创新绩效评估的方法
科技创新绩效评估需要使用科学的方法和工具，以全面客观地评估 创新活动的绩效和成果。以下是一些常用的科技创新绩效评估方法： 1. 技术评价方法：通过对创新项目中所使用的技术的评估，了解其 创新性和先进性。可以使用专家评审、专利分析和技术对比等方法进 行评估。 2. 经济评价方法：通过对创新项目的投资、产出和回报进行经济评估，了解其经济效益和可行性。可以使用成本效益分析、收益率评估 和风险分析等方法进行评估。 3. 社会评价方法：通过对创新项目的社会影响和效益进行评估，了 解其对社会发展和改善人民生计的贡献。可以使用社会成本效益分析、社会风险评估和社会影响评估等方法进行评估。 4. 创新能力评价方法：通过对科技企业和科研机构的创新能力进行 评估，了解其创新实力和创新潜力。可以使用科技创新指数、创新环 境评估和创新管理评估等方法进行评估。 三、科技创新绩效评估的应用 科技创新绩效评估的应用范围广泛，涵盖了科技企业、政府部门和 科研机构等领域。以下是一些科技创新绩效评估的具体应用： 1. 科技企业经营管理：科技企业可以利用科技创新绩效评估的结果，对企业的技术创新活动进行调整和优化，提高产品和服务的质量和竞 争力。
国家自主创新示范区科技创新“政策—绩效—评价”研究共3篇 国家自主创新示范区科技创新“政策—绩效—评价”研究1 国家自主创新示范区科技创新“政策—绩效—评价”研究 随着全球经济的不断变化和全球化程度的提高，科技创新越来越受到各个国家的重视。在这种背景下，国家自主创新示范区也逐渐崭露头角。自2012年国家启动自主创新示范区建设以来，这个概念已经成为中国创新的一个代表，也成为政府促进经济升级和转型的一个新平台。但是，如何评价和改进自主创新示范区的科技创新政策和绩效，仍然是一个需要关注和研究的问题。 政策制定是保证自主创新示范区科技创新的重要保障。国家自主创新示范区政策制定需要更加注重实际操作，从多角度出发，围绕实际需求调整政策。比如，可以将政策重点放在企业创新能力提升上，增加创新投入，支持知识产权保护，为企业实现技术进步和技术升级提供必要的支持和保障。政策的制定还需要考虑到国家经济发展的中长期需求，比如从节能减排、环保、绿色制造等方面入手，逐步完善自主创新示范区的创新创业政策，提高自主创新示范区科技创新的质量和水平。 政策的执行与否直接关系到自主创新示范区科技创新的成果和绩效。同时，为了更好地实现科技创新，需要建立科技创新的绩效评价体系。科技创新绩效评价是科技创新发展的核心，也
是提高自主创新示范区的科技创新能力和成果的必要手段。科技创新绩效评价主要强调创新人员创新理念、创新思维和创新工作态度，以及考核创新项目的创新贡献和创新效益。此外，还需要建立科技创新绩效评价的标准和指标体系，以科技产出为明确工作目标，通过科学、规范的方法进行绩效评价，为政策制定和创新开展提供科学依据。 自主创新示范区科技创新的评价不仅需要从技术成果方面进行评价，还需要从社会经济效益、人才培养、技术创新影响等多角度进行评价。评价的内容包括科技创新的基础、应用、开发、前沿等方面的创新成果，以及创新对经济、社会、环境的影响等，同时还需要对自主创新示范区科技创新的持续性和可持续性进行评价。通过对自主创新示范区科技创新的评价，可以及时发现问题和不足，进一步改进和提高自主创新示范区的科技创新能力。 总之，国家自主创新示范区科技创新“政策—绩效—评价”研究旨在加强自主创新示范区的科技创新管理，推进科技创新成果转化，提高科技创新质量和水平。政策制定、绩效评价和科技创新的评价是科技创新链中的重要环节。只有不断加强政策制定、绩效评价和科技创新的评价，提高自主创新示范区的科技创新能力和绩效，才能更好地推动自主创新示范区经济发展 总之，自主创新示范区科技创新的政策、绩效评价和评价研究是加强自主创新示范区科技创新管理、促进科技创新转化以及提高科技创新质量和水平的重要环节。通过建立科技创新绩效评价的标准和指标体系、多角度评价科技创新的社会经济效益、
科技企业创新绩效评价模型及案例研究 科技企业在当今竞争激烈的市场环境中，创新是保持竞争优势和持续发展的关键因素之一。科技企业如何评价其创新绩效，进而指导和优化创新管理，已成为研究和实践中的重要课题。本文将探讨科技企业创新绩效评价的模型，并通过案例研究进行实证分析。 一、科技企业创新绩效评价的重要性 创新绩效评价是科技企业发展的核心内容之一。科技企业的创新绩效评价涉及多个维度，包括技术创新能力、市场影响力、研发投入效率、竞争优势等。科技企业需要通过评价创新绩效来了解自身在市场竞争中的地位和优势，为未来的战略决策提供依据。 二、科技企业创新绩效评价模型 1. 技术创新能力评价模型 技术创新能力是科技企业核心竞争力之一，因此评价技术创新能力对于企业持续创新至关重要。技术创新能力评价模型可采用主观评价和客观评价相结合的方法，主观评价可以通过问卷调查等方式获得专家和管理层的意见，客观评价可以通过评估企业的技术专利和发明创新等指标来衡量。 2. 市场影响力评价模型 市场影响力评价是评估科技企业在市场上的地位和竞争力的重要指标。可以使用市场份额、销售额增长率、品牌价值等指标来评价科技
企业的市场影响力。同时，还可以考虑客户满意度、品牌知名度等指 标来评估企业在市场中的形象。 3. 研发投入效率评价模型 研发投入效率评价是评估科技企业研发活动的成本效益的关键模型。可以使用研发投入与产出的比率，例如研发投入产出比、研发投入占 销售额的比率等指标来评价企业的研发投入效率。此外，还可以考虑 研发项目的成功率以及研发时间的控制情况等指标来评价企业的研发 效果。 4. 竞争优势评价模型 竞争优势评价是评估科技企业在竞争中的优势地位的关键模型。可 以使用市场份额、产品差异化程度、核心技术壁垒等指标来评价企业 的竞争优势。此外，还可以考虑企业的创新能力和战略定位等指标来 评价企业的竞争优势。 三、案例研究：XYZ科技企业的创新绩效评价 XYZ科技企业是一家专注于新能源技术研究和开发的企业。为了评价其创新绩效，企业选择了一种综合评价模型，综合考虑了技术创新 能力、市场影响力、研发投入效率和竞争优势等多个维度。 首先，XYZ科技企业通过专家访谈和问卷调查的方式收集了技术创新能力评价的数据，包括企业的技术专利数量、核心技术研发能力等 指标。同时，也考虑了主管部门的评估报告和行业评级等信息。
技术创新对企业经营绩效的影响研究 随着经济全球化和信息化的不断发展，如今的企业经营面临着越来越多的挑战 和机遇。针对这一现状，各类企业纷纷推进技术创新，从而提升企业经营绩效。那么，技术创新对企业的经营绩效究竟有哪些影响呢？本文将对此进行研究探讨。一、技术创新可以提高企业的生产效率 技术创新对企业的经营绩效有着直接的影响，其中最明显的体现就是可以提高 企业的生产效率。传统的生产方式往往需要大量的人力物力，而随着技术的提升，许多重复繁琐的生产环节都可以通过自动化、数字化等技术手段进行替代，从而节省了很多成本，提高了生产效率。例如，现在许多工厂已经采用了机器人技术，可以完成一些需要高强度劳动的工作，人力成本得到有效的控制，同时生产效率也得到了明显的提升。 二、技术创新可以提升企业的产品质量 除了提高生产效率，技术创新还可以提升企业的产品质量。随着消费者对产品 品质要求的不断提高，当代企业需要不断提升产品质量才能适应市场的需求。技术创新可以实现对生产过程和产品质量的监测，同时对不合格品进行及时处理，有利于产品质量的提升。比如说，自动化生产线可以避免因人员操作失误导致的产品不良品产生，从而提高产品质量稳定性。 三、技术创新可以优化企业的管理 技术创新的另一个重要作用是优化企业管理。现代企业面临的主要挑战之一就 是如何进行有效的信息管理，优化内部流程和资源配置，提升管理效率。在这方面，传统的管理方式往往效率低下，反应迟缓。而技术创新提供了更多的工具和手段，可以帮助企业实现高效的信息管理和流程优化。例如，利用物联网技术跟踪产品的生命周期和状态，帮助企业及时了解市场状况和客户需求，做出更合理的决策。
技术创新与企业绩效的关系研究 随着科技的不断发展，越来越多的企业开始注重技术创新，以提高自身竞争力并保持长期发展趋势。因此，研究技术创新与企业绩效之间的关系对于企业的经营决策具有重要意义。 技术创新是指公司通过引入新的技术和知识，来创造新的产品、过程或服务。这种创新有助于提升企业的生产效率，降低成本，提升品质和增加顾客体验。 企业绩效是指企业达到其经济、社会和环境目标的能力。这些目标通常是影响企业盈利能力、生产能力和可持续发展。 技术创新对企业绩效的影响 1. 提高生产效率 技术创新可以帮助企业提高生产效率，从而降低成本。例如，一些新技术可以使生产线更加自动化，减少了人工成本，并使生产速度更快。此外，新技术也可以提高设备的能力和效率，提升生产效率，从而使企业更具竞争力。 2. 提升产品质量 技术创新还可以提升产品质量，提高顾客体验。新技术可以改善产品设计和生产流程，从而使产品更可靠、更高效、更灵活。这些优点可以吸引更多的顾客，促进企业的销售业绩。 3. 提高市场占有率 技术创新可以改善企业的产品和服务，从而提高市场占有率。新产品和服务可以赢得更多的顾客，并增加企业的收入。此外，技术创新也可以帮助企业扩展到新的市场，增加交易量。 4. 提高员工满意度
技术创新可以让员工工作更加轻松、高效。例如，企业可以引入一些软件系统 和新设备，使员工的工作更加自动化、智能化。员工工作的质量和效率将得到提高，同时也会降低员工离职率，从而提高企业绩效。 5. 提高企业形象 技术创新可以提高企业的形象，增强顾客的信心和忠诚度。新技术可以提升企 业的创新性、文化和竞争力，从而提高企业的声誉。这将为企业带来更多的商机和盈利增长。 结论 技术创新与企业绩效之间有着密切的关系，每个企业都应该注重技术创新来提 升自身的竞争力和稳定性。企业不应该将技术创新视为仅仅是改善生产流程，而是将其视为提升整个企业经营管理水平的重要途径。唯有积极参与技术创新，企业才能真正实现持续发展和可持续发展。
企业绿色技术创新的驱动因素及其绩效影响研究综述 企业绿色技术创新的驱动因素及其绩效影响研究综述 一、引言 随着全球环境问题的日益严重，以及社会和政府对可持续发展的呼吁，企业对绿色技术创新的兴趣与日俱增。企业的绿色技术创新旨在实现经济增长与自然环境保护的双赢，通过环保的生产过程和产品创新，为企业带来竞争优势和可持续发展。本文旨在综述企业绿色技术创新的驱动因素及其绩效影响的相关研究，以期为企业的绿色技术创新提供理论和实践参考。 二、企业绿色技术创新的驱动因素 （一）内部驱动因素 1. 资源优势：企业拥有丰富的资源可以支持和推动绿色 技术创新。包括财务资源、技术能力、人力资源等方面。 2. 领导层承诺：企业的高层领导对绿色技术创新的重视 程度对企业的创新决策具有重要影响。领导层对绿色技术创新的承诺和支持能够鼓励企业进行创新。 3. 员工参与：员工的积极参与能够为企业的绿色技术创 新提供重要保障。员工的专业知识和创新能力对于技术创新具有不可替代的作用。 （二）外部驱动因素 1. 政府政策：政府通过出台有关环境保护和绿色技术创 新的法规和政策来推动企业的创新活动。 2. 竞争压力：市场竞争的压力促使企业寻求绿色技术创 新来获得竞争优势，满足消费者对环保产品的需求。 3. 利益相关者的压力：社会各界对企业环保行为和绿色 技术创新的关注和呼吁，对企业产生了一定的影响力，促使企
业积极响应。 三、企业绿色技术创新的绩效影响 （一）环境绩效 1. 减少环境污染：绿色技术创新可以降低生产过程中的 能源消耗和废物排放，减少企业对环境的污染。 2. 节约资源：绿色技术创新可以提高资源利用率，减少 资源的浪费，实现资源的可持续利用。 （二）经济绩效 1. 提高竞争力：通过绿色技术创新，企业可以开发出更 具竞争力的环保产品，抢占市场份额，提高企业的市场竞争力。 2. 降低成本：绿色技术创新可以提高生产效率和能源利 用效率，降低企业的生产成本，提高企业的盈利能力。 （三）口碑影响 1. 提升企业形象：绿色技术创新能够提升企业的社会形象，树立企业的环境责任感和社会责任感。 2. 增强消费者信任：消费者对环保产品的需求不断增长，企业通过绿色技术创新，可以赢得消费者的信任和偏好。 四、结论 企业绿色技术创新的驱动因素涵盖了内部和外部两个方面，其中内部因素主要包括资源优势、领导层承诺和员工参与；外部因素主要包括政府政策、竞争压力和利益相关者的压力。企业绿色技术创新的绩效影响主要体现在环境绩效、经济绩效和口碑影响三个方面。企业在面临全球环境问题和可持续发展要求下，应积极推动绿色技术创新，在实现经济增长的同时，努力保护自然环境，取得可持续发展的双赢局面
信息技术投入、技术创新动态能力与企业绩效关系研究共3篇 信息技术投入、技术创新动态能力与企业绩效关系研究1 信息技术投入、技术创新动态能力与企业绩效关系研究 随着科技的发展，信息技术在企业中的应用越来越广泛，成为了提高企业生产效率、促进企业发展的重要工具。实力强大的企业在信息技术上的投入往往比较大，但是否信息技术投入与企业绩效呈正相关并不是一件确定的事情。一些学者指出，技术创新动态能力对企业绩效的影响会更为显著。本文的研究目的就是探究信息技术投入、技术创新动态能力与企业绩效之间的关系。 在研究中，我们首先使用问卷和访谈等方法，提取企业在信息技术上的具体投入，包括企业在硬件、软件、人员等方面的投入情况。同时，我们还获取了企业的财务数据，如净利润率、总资产周转率等，用以评估企业的绩效表现。 在进一步分析中，我们发现信息技术投入与企业绩效之间确实存在着密切的关系，但整体上投入多并不一定与业绩增长好成正比。原因在于，虽然信息技术投入可以提高企业的生产效率，降低生产成本，加强了企业在市场上的竞争力，但在信息技术的应用上，并不是每项技术的投入都能有效提高企业的效率。例如，某些成熟的技术投入过多并不一定能够带来多大效果，而某些新兴的技术投入少却能够带来更大的竞争力和优势。
除此之外，我们还适用相关分析等多种方法论证了技术创新动态能力对企业绩效的影响。技术创新能力可以提升企业的核心竞争力，使其在市场竞争中处于更有利的地位。在信息技术的应用方面，技术创新能力则意味着能够以更为细化、更高效的方式应用信息技术，进而提升企业的生产效率。 因此，在企业信息技术投入之外，提升技术创新动态能力是关键的。企业需要通过不断优化技术创新流程、提高人员培养和交流、加强与行业领先企业的合作等方式，提高企业的技术创新能力，以增强竞争力和盈利水平。此外，企业还需在信息技术投入上注重精准度，包括在选择软硬件供应商时进行慎重筛选、对信息技术投入的实施过程进行有效监控等方式，以避免资源浪费。 综上所述，信息技术投入、技术创新动态能力与企业绩效之间的关系比较复杂，单一依赖信息技术投入并不一定能提高企业的绩效。更为关键的是提升技术创新能力、精准地应用信息技术。我们相信，随着信息技术的不断发展，企业在信息技术应用和技术创新上的投入将成为推动企业持续发展的关键因素之一 在当今数字化时代，信息技术投入已成为企业盈利和竞争力提升的关键因素之一。然而，单一依赖信息技术投入并不足以提高企业的绩效，更为关键的是企业能否提升技术创新动态能力，精准应用信息技术。企业需要通过不断优化技术创新流程、提高人员培养和交流、加强与行业领先企业的合作等方式，以提
科技项目绩效评价研究综述 近年来，科技项目绩效评价已成为科技项目管理的重要话题，在政府、学术界和企业中受到越来越多的关注。科技项目绩效评价是一项复杂的工作，不仅考虑项目的预期绩效，而且也需要充分考虑项目的实际绩效和质量。本文旨在介绍近年来科技项目绩效评价方面的研究进展和挑战。 首先，本文将回顾近十年来科技项目绩效评价方面的研究发展情况。从理论角度，研究者们以不同的视角提出各种理论模型，用以评估项目的绩效，如“量化法案”、“关联模型”、“系统动态模型”等。从定量分析角度，研究者们开发了不同的分析方法，如“多元回归分析”、“竞争系统分析”、“交叉效应模型”等，以及各种定量工具，用于量化分析项目绩效。 其次，本文讨论了科技项目绩效评价的挑战，包括对评价对象和指标选取的要求、对复杂系统的研究方法等。就评价对象而言，科技项目拥有许多复杂的要素，而这些要素有可能不是客观而是主观的；就指标选取而言，科技项目绩效评价需要考虑到各种定量和定性指标，而这些指标有可能不具备国家可操作性；就研究方法而言，科技项目绩效评价需要考虑多个复杂系统的影响，以及如何准确地衡量实验的实际结果。 最后，本文提出了科技项目绩效评价的几个发展方向。首先，可以采用新的分析方法如“大数据分析”，以更准确更全面地评估科技 项目的绩效；其次，对于复杂系统的研究，可以提出新的研究方法，
如“系统动态建模”，以进一步明确复杂系统的循环关系；最后，可以在系统建模的基础上，开发新的定量工具，以促开发准确可操作的项目绩效评价指标。 综上所述，科技项目绩效评价是一项复杂的工作，不仅面临一系列理论和实践上的挑战，而且还需要考虑多个复杂系统的影响。今后，研究者们仍然面临广泛的挑战，而更多的研究将有助于推动科技项目绩效评价的发展。
技术创新与企业绩效的关系研究 过去几十年来，技术创新已成为企业获取利润和维持竞争优势的关键。对于许 多企业而言，技术创新已成为企业战略的核心。但是，技术创新会带来企业绩效的提升吗？本文将探讨技术创新与企业绩效的关系。 一、技术创新对企业绩效的影响 技术创新对企业绩效的影响是复杂的。不同类型的技术创新可能会导致截然不 同的结果。比如，一项新技术可能导致成本的降低，但另一项新技术却可能带来更高的生产成本。技术创新可以带来多种影响，包括： 1. 成本控制：技术创新可以帮助企业降低成本，并增强企业核心竞争力。例如，新的生产线或自动化系统可以代替人工，减少生产成本。 2. 增加收入：技术创新可以推出新的产品或服务，这些新产品或服务可以增加 企业的收入。新产品可能会更快地吸引客户，并使企业留在潜在客户的视野中。 3. 提高效率：技术创新可以帮助企业提高生产效率。这可以通过减少生产时间、减少生产浪费以及提高质量来实现。提高了生产效率可以更快地满足客户需求，并提高客户满意度。 4. 增加创新能力：技术创新可以帮助企业发掘新的商业机会和优势，进而增加 企业的创新能力。企业可以开发新的产品线或扩展现有产品线，以满足不同的客户需求，并保持市场竞争地位。 在技术创新与企业绩效之间建立联系的挑战在于如何测量这些影响。测量企业 绩效时需要考虑多个因素，包括财务绩效、流程绩效、客户满意度等。并且，企业绩效需要适应不同于行业、企业规模、地区和文化等各个方面。 二、案例分析
下面以三个不同行业的企业为例，探讨技术创新对企业绩效的影响： 1. 电子科技行业：苹果公司 苹果公司是一家运用创新技术来设计、开发和销售消费电子、计算机软件及节能技术的公司。苹果公司采用创新技术不断地进行产品的改进和升级，将其产品与众不同地特性配以创新之处、从而促使其在行业中占据一席之地。通过创新地营销策略和完善的技术创新、苹果公司目前已无可争议的地突破了电子科技行业。 2. 快消品行业：可口可乐公司 可口可乐是一家国际性饮料制造商，在全球范围内出售到数十亿的饮料。可口可乐采用创新的产品设计与品牌营销策略来获得市场领先地位。其技术创新使其在全球市场迅速扩张，并在消费者的脑海中树立了强大的品牌形象。 3. 化学工业：杜邦公司 杜邦是一家化学制品生产商，通过不断的技术创新来创造其行业的规范。如纳米技术、材料学、和高分子化学等领域，杜邦在这些领域的应用使其成为一家行业领导者。 三、技术创新如何影响企业绩效？ 在以上企业中，可以看出技术创新对各种行业的企业绩效都具有积极影响。在苹果公司、可口可乐和杜邦公司等领域内，技术创新使得企业获得不断的增长与发展。尤其是在目前全球经济竞争日益激烈的环境下，技术创新已成为企业获取利润和维持竞争优势的重要途径。 总的来说，技术创新是企业取得成功并实现持续增长的关键之一。企业应该注重技术创新，通过新技术、新产品和新市场来提高企业绩效，并在激烈的竞争中取得成功。
国外企业绩效评价发展综述及比较研 究共3篇 国外企业绩效评价发展综述及比较研究1 随着全球经济的快速发展和全球化的不断推进，企业绩效评价在企业管理中扮演着越来越重要的角色。在当前国际贸易竞争中，企业需要在复杂的市场环境中迅速做出反应，提高产品质量、降低成本、加强竞争力，因此，绩效评价已成为企业管理的关键因素之一。本文将从国外企业绩效评价发展的角度进行综述和比较研究。 国外企业绩效评价的发展历程可以追溯到上世纪60年代和70 年代，当时企业开始使用了“利润中心”等管理工具。之后，评价模型逐渐演化为基于目标制定的方法，并特别关注了金融指标。20世纪80年代和90年代，企业绩效评价向着更加全 面的方向发展，不仅包括财务指标，还包括非财务因素，如客户满意度、产品质量、员工满意度、创新能力等。绩效管理工具也有所增加，如平衡计分卡、绩效管理、关键绩效指标等。 平衡计分卡是绩效评价中最广泛使用的方法之一。该方法是基于四个方面的指标进行评价，包括财务、客户、内部流程和学习与成长。这使得企业能够从不同的角度全面评价企业的绩效，并不断优化和改进自身的运营。绩效管理是对企业绩效情况进行长期监控的方法，使得企业能够更好地掌握自身运营情况，及时发现可能存在的问题，并迅速采取措施解决。关键绩效指标是企业绩效管理的一种方法，它重点关注影响企业绩效的主
要因素，使企业能够精细化管理，并更加有效地制定决策。 当前国外企业绩效评价更加注重多维度的评价方法，通过制定各项指标并进行全面评价，使企业更好地了解自身运营情况，从而采取更加合理的经营决策并及时修改原有的经营方案。当前国外企业绩效评价已经转向非财务指标为主，并注重企业绩效监控的长期性和全面性。 相比之下，国内企业绩效评价的发展时间较短。随着中国市场经济的逐渐发展，企业对于评价自身绩效的需求开始加强。在上世纪80年代和90年代，国内企业逐渐借鉴国外的企业绩效评价模型，并引入了关键绩效指标、平衡计分卡等评价方法。然而，由于国内市场的复杂性和弹性，许多国外的评价方法并不能完全适用于国内企业。快速增长的中国市场表明国内评估模型还有极大的改进空间，需要国内企业管理者研究它们的应用。 总的来说，企业绩效评价是当前企业管理非常重要的一个方面。当前国外企业绩效评价更加注重多维度的评价方法和非财务指标的应用。而国内企业绩效评价的发展还有改善的空间，需要通过对国外经验的学习和创新来完善我们的绩效评价体系，提高企业自身的绩效 企业绩效评价是企业管理中的重要环节，当前国内外的评价方法都有其优缺点。国外企业更注重多维度和非财务因素的评价，而国内企业需要进一步改进和完善评价体系。中国市场的独特
科技项目绩效评价研究综述 科技项目绩效评价在当今社会已经成为一个亟待解决的重要课题。随着科技发展的不断推进，科技项目绩效评价变得愈发重要和复杂。科技项目绩效评价的研究是一个跨越学科界限的复杂系统。涉及到经济学、社会学、政治学、管理学和技术学等学科的理论知识以及传统的技术指标分析等内容，开展科技项目绩效评价的研究是一项复杂的系统工程。 科技项目绩效评价是研究不同项目的性能、有效性和效率的一项评价指标，它可以发现项目的优劣势，为企业和政府部门科技项目投资决策提供有效资料。科技项目绩效评价研究主要包括技术评价、经济评价、社会影响评价、环境影响评价、可持续发展评价等。 技术评价是科技项目绩效评价的核心，它主要包括项目技术可行性评价、技术水平评价和质量评价等内容。这些评价是以传统的技术指标测量为基础，侧重于技术可行性、技术水平、质量和效能等方面的内容，包括科技项目的创新能力、可行性、地方化水平、结果可靠性、产品稳定性和功能完备性等，目的是为了帮助企业和政府部门更好地控制科技项目的质量和效能。 经济评价是科技项目绩效评价的重要组成部分，目的在于了解项目的经济效益，包括利润预测、经济效益分析、完全成本模拟、投资风险评估和可行性分析等，以及项目回报投资期限、成本结构和效率等指标。项目经济评价还应考虑项目投资资金的来源、项目可行性以及项目实施及其维护后的经济效益。
此外，科技项目绩效评价还应考虑社会影响、环境影响和可持续发展的因素。社会影响评价涉及到项目能否带来社会经济效益、技术创新带来的变革、资源分配的公平性、创造就业机会等方面，以及项目对社会影响的负面指标如污染、负面影响和需求变化等。环境影响评价涉及到项目实施及其维护后的环境负面效应，以及项目的可持续发展性评价，如项目的技术稳定性和可行性，以及项目应用的社会经济效益和环境效益。 基于上述内容，科技项目绩效评价的研究应该综合考虑科技项目的经济效益、社会影响、环境影响以及可持续发展等因素，全面准确地衡量科技项目的绩效，以保证科技项目的绩效和效益，最终发挥其最大的社会经济效益。 国内外学者就科技项目绩效评价进行了大量研究，形成了一定的理论体系，但与实际应用还存在一定的差距，所以有必要将绩效评价理论与技术指标分析结合起来，以更加科学的方法评价科技项目的绩效。 以上就是本文对《科技项目绩效评价研究综述》的全面介绍，介绍了科技项目绩效评价的内容、方法、现状以及后续的发展方向。将科技项目绩效评价的理论研究与实践应用结合，可以为企业和政府投资决策提供有效支持，努力实现科技项目投资决策的可持续发展。
技术创新对企业绩效影响的研究 技术创新是现代企业获得竞争优势的重要方式之一。伴随着信息技术的快速发展和应用，企业在将其营销渠道、品牌运作和商业模式升级改造时，经常会使用技术来实现突破。在这一背景下，研究技术创新对企业绩效的影响是十分必要的。 一、技术创新与企业绩效 技术创新对企业绩效有着直接而深刻的影响。传统观点认为，企业技术创新可以提高其产品或服务的质量，降低生产成本，增强竞争优势，进而提高企业盈利能力。但是，在今天这个科技爆炸的时代，仅有的技术创新已远不足以推动企业长足发展。在这个时代，企业技术创新还应包括创造性的商业模式创新、创造性的市场营销策略创新以及一种全方位的管理创新。 技术创新对企业经营决策产生的影响也是不容忽视的。技术创新的发展，促进了企业对自身制度的倒退和升级，同时对企业员工的能力、素质要求也在进一步提高。而这些都将影响企业的“软实力”，这实际上也是企业绩效的重要组成部分。二、创新对企业绩效的提高 技术创新对企业绩效的提升有几个方面。 （1）提升产品或服务的质量 技术创新可以提升企业的产品或服务质量。因为技术创新可以提高企业的技术含量和产出效率，同时减少产品或服务的缺陷率，从而不断挖掘和提高企业的产品竞争优势。 （2）降低产品或服务的成本
企业可以通过采用更优秀的技术手段，提高生产效率，降低成本，提高企业盈利能力。例如，采用信息技术来升级企业营销渠道、销售模式和预防措施等，减少企业的员工管理和办公场所等方面的必要成本。 （3）提高企业竞争实力 企业通过技术创新可以不断挖掘市场需求，提高企业的市场份额和公司口碑。从而带来更多的营销手段和新的销售渠道，进一步增加其大众品牌影响力和竞争实力。 三、创新对企业绩效的挑战 然而，技术创新对企业绩效的提升也伴随着某些挑战。 （1）技术创新带来的高成本 技术创新需要投入大量人力、物力、财力等资源，同时要投入客观经济成本。在信息时代，相关实验设备和技术人才的获得也可能会带来难度。因此，企业要面临越来越高的技术创新费用问题。 （2）技术创新的不成熟性 技术创新在早期可能会存在一定的不成熟性。如果企业主导其自身研发时有技术上的缺陷，那么这个技术创新的成本和费用可以变成毫无意义的开支。 （3）竞争给企业带来挑战 新的市场需求和消费习惯的变迁，企业需要进行新的市场调研和信息搜集，同时竞争的增加也给企业带来了巨大的压力。没有足够强大的自身创新实力，企业可能会在激烈的竞争中输给对手。 四、结论
企业技术创新能力评价的综述研究 【摘要】本文简要梳理了国内外关于技术创新能力和技术创新能力评价理论的主要研究成果，在此基础上系统地提出全要素的技术创新能力评价要素框架，进而对企业系统地提升技术创新能力具有重要的理论和现实意义。 【关键词】技术创新能力评价综述研究 当今，企业的市场环境变化更加不确定，新技术、新产品不断涌现，一种产品或者一项技术的生命周期不断缩短，技术创新所引领的竞争优势愈发明显。在这种形势下，企业若不采取有力的技术创新战略来持续地提升技术创新能力，将会很容易被市场边缘化、甚至淘汰。本文首先对技术创新能力理论、技术创新能力评价理论进行了简要的综述分析，并进一步对企业如何系统地评价自身技术创新能力进行了探索性的研究，这对于企业有针对性的选择技术创新战略具有重要的理论和现实意义。 1.技术创新能力理论综述 目前国内外对技术创新能力的研究仍处于发展阶段，并未形成一致性的理论，国内外学者对技术创新能力的看法也不一致。Larry从企业创新组织行为的角度出发，认为技术创新能力是企业组织能力、适应能力、创新能力和技术与信息获取能力的总和；Bargeman和Maidigue从战略管理角度认为企业技术创新能力是企业内部一系列
支持和促进技术创新战略的实施和实现的组织、技术、文化特征等的集合体；Barton提出企业技术创新能力的核心要素包括掌握专业技术知识的人，企业技术系统和管理系统的能力，企业核心价值观等；Seven Muller指出企业技术创新能力包括企业的产品开发能力，生产技术改造能力，技术储备能力和技术创新组织能力等方面；魏江等把技术创新能力要素分解为技术创新决策能力，研发能力，生产能力，市场营销能力和组织能力；傅家骥认为企业技术创新能力是指创新资源投入能力，创新管理能力，创新倾向，研究开发能力，制造能力和营销能力。 2.技术创新能力评价理论综述 国内外许多学者从不同的维度构建了企业技术创新评价体系，还有不少学者选取不同地区、不同行业、不同企业的数据开展了相应的实证研究。其中，王国进和王其藩对我国企业技术创新评价的主要文献进行了综述分析，归纳总结出三个主要的特点：一是企业技术创新能力评价的方法更加多样化、更加科学性；二是更加重视企业技术创新能力与外部环境的关系，三是开始关注企业技术创新能力与企业自身发展阶段以及技术本身演化发展规律的关系。2006年，国家统计局从统计数据的角度提出评价我国典型企业自主创新能力的四项指标，即技术创新资源指标，技术创新活动评价指标，技术创新产出能力指标和技术创新环境指标。宋凡等分别对上海、浙江、江苏、福建等地企业的技术创新能力、产业的整体创新水平进行了调查研究。国外学者中比较有影响的是库珀和克雷恩（Cooper and Klein Schmidt）