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电信运营商物联网经营策略探讨

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运营商流量经营中的内容运营策略

运营商流量经营中的内容运营策略 陈志刚 2012-9-26 9:31:26 来源:《中国电信业》 2012 年第 06期笔者曾经在本专栏著文讨论电信运营商流量经营的注意力经营问题,指出在移动互联网时代,电信运营商流量经营必须注意到,免费经济依然是移动互联网产业的本 质,移动、社交等元素的融入,并没有从本质上改变注意力经济的特征,流量经营的核心问题仍然是如何持续地吸引用户的注意力。 对于用户来说,有吸引力的内容是确保用户注意力持续保持的关键。 电信运营商必须认识到,在内容经营上,必须依靠互联网的内容提供者,通过开放性的整合与合作,弥补自己在内容生产和运营上的机制与体制的不足。 内容资源的分类及其特性 从满足用户需求的角度来说,用户的注意力资源的分配一般可分为无聊性内容资源、效用性内容资源和生存性内容资源三类。无聊性内容资源主要是指满足人们打发剩余精力、消磨空闲时间的内容,这样的内容包括远在大西洋对岸异国他乡的新闻趣 事、休闲益智类的在线游戏、视频、音乐以及当下流行的社交应用微博。无聊这个词在这里并没有贬义或者褒义的性质,主要是用来描述人的一种心理状态。效用性内容资源是指那些能够产生经济价值,带来个人经济效用增加的内容,包括与个人工作相关的专业信息、有直接需求的电子商务交易信息、市场竞争情报信息等内容。生存性内容资源主要是指那些能够对个人基本生存状态产生影响的关键内容,包括与个人社会管理相关的政策性内容,与个人生存相关的安全性内容,例如食品、药品安全信息,与家庭教育健康相关的内容等。

无聊性内容消费是流量经营中内容运营的重心 按照内容对用户的价值大小,对于经济理性的人群来说,效用性内容资源的价值要远大于其他两类资源;对于非经济理性的人群来说,显然无聊性内容资源的价值比较大;至于生存性内容资源,尽管从需求的角度看对用户是必需的,但是由于其内容更新频次以及用户在这些资源的具体内容获取的被动性,使得其价格远小于这些内容资源本该具有的价值,也就是说这些内容并不能具有其本应该具有的价值。 所谓生存性内容资源,最典型的当属各地政府网站的内容。这些包含社会管理和经济管理的各种政策和资讯信息,尽管其直接影响用户的生存性问题,但也并没有成为用户经常需要访问的内容。 由于效用性内容资源并不能每时每刻都带来效用的显著增加,或者在一定程度上还会带来显著的经济压力,那么这些信息对于用户来说,其所需要的频次显然也不如无聊性内容资源。 对无聊性内容资源的消费,大部分情况下需要用户花费的主要是时间成本0 由于物质的极大丰富,大部分人已经无须担心基本的生活和生存问题,相反,在大多数情况下,如何打发大把的空闲时间成了现代人的常态,在这种状态下,大部分人的时间成本接近于零。 因此,满足用户的无聊性内容消费,就成为电信运营商流量经营中内容运营 的重心0 内容运营的内容来源问题

电信运营商的渠道一体化运营思路

电信运营商的渠道一体化运营思路 一、电信运营商渠道演进 1.1运营商渠道演进进入以客户为中心的“渠道一体化运营”时代 图1:中国移动渠道演进历程的四个阶段 信息技术的发展冲击了传统以实体渠道和呼叫中心为核心的渠道体系。在全球信息技术、网络技术不断发展和广泛应用的推动下,客户使用信息手段方面越来越娴熟,电子商务渠道已成为电信运营商与客户之间进行各项信息沟通和交易的重要形式,并与客户的生活联系越来越密切。这种大趋势对电信运营商的服务营销经营理念和营销方式构成了强大冲击,以传统互联网、移动互联网、短信、电子自助终端等电子渠道为基础的新兴服务营销渠道,在一定程度上改变和完善了传统的以实体渠道和呼叫中心为核心的渠道体系,逐步成为电信运营商服务营销渠道的发展趋势。 电信运营商进入渠道一体化运营时代,围绕客户为中心的营销体系日渐完善。电信运营商正迎来一体化渠道的创新时代,这种创新以电子

渠道的创新表象体现,各种低成本电子渠道创新形态的出现,是低成本,却不意味着低价值,相反会带来运营商更高的客户价值占有。新兴电子渠道作为一股用户可以在任何时间、任何地点用合适的方式都能够触及到的、无处不在的行销力量,正在潜移默化中促成电信运营商围绕客户为中心的营销体系的日臻完善。 对今天的电信运营商来说,渠道服务已经不再是一项运营成本,而成为了最为重要的竞争优势所在。要充分利用好这项战略资产,移动通信运营商就必须重新思考渠道界面、渠道界面里隐含无缝运转和由此而激发出运营商所能掌控的一股全新整合的行销力量。 因此,移动通信运营商在今后很长的一段时期内的服务营销工作中“一体化渠道创新”会是重要的主题,而从一体化渠道发展的里程来看,目前展现出来的电子渠道应用的“繁荣胜景”也只是“渠道一体化”之路的起点。 1.2运营商渠道运作现状 目前电信运营商的混合渠道体系根据渠道归属权、渠道形式等特点可分为自营实体渠道、社会实体渠道、电子渠道以及客户经理直销渠道四大类,他们在业务承载能力、服务能力和服务对象上都有自己的特点,同时渠道之间存在互补、增强、替代的逻辑关系,组成了一个复杂的混合渠道系统。当前电信运营商在渠道一体化运营上面临很多问题,诸如渠道冲突严重、渠道效率低下、客户在不同渠道体会到的服务差异大等,追究问题背后的原因,可以归纳为两个方面,一是渠道专业化不足的问题,二是渠道间协同匮乏的问题。 (1)渠道专业化不足的问题 随着运营商渠道建设的深入,运营商的渠道体系变得越来越复杂,造成不同渠道的渠道行为与渠道特征不相符,渠道之间恶性竞争,各渠道应有的比较优势得不到有效发挥。 (2)渠道间协同匮乏的问题 运营商渠道体系的复杂化同时也带来渠道间协同的问题,渠道之间协同才能够使渠道系统的整体效率得到提升,但目前在电信运营商中普遍纯在渠道缺少统一规划的问题,渠道仍然是分散建设、独立运营;渠

电信运营商未来发展趋势

电信运营商未来发展趋势 根据三大运营商2012年的财报显示,中国移动2012年数据业务营收较2011年增长了19.4%,占据中移动营收比例达29.7%。其中无线上网业务流量比2011年增长187.6%,收入比上年增长53.6%,占营运收入比重达到12.2%。中国电信2012年移动业务收入为1178.26亿元,较2011年增长42.5%;移动互联网接入收入为198.8亿元,较2011年增长49.5%。中国联通全年移动数据流量同比增长92.0%。由此看出,运营商数据业务呈现快速增长,提升数据流量价值成运营商的重中之重。 艾瑞咨询数据显示,2013年中国移动互联网市场规模达到1059.8亿元,同比增速81.2%,预计到2017年,市场规模将增长约4.5倍,接近6000亿。 微信的语音通信革了运营商们长期以来躺着赚短信钱的命。也正因为此,2013年初曾爆出运营商要向微信收费消息,但最终不了了之。工信部也指出:微信、微博等移动互联网业务对传统短信、彩信业务的替代作用持续。中国移动董事长奚国华也表示,短信和彩信业务不行了,中国移动必须转型。中国移动也已经全面放弃在2G的投入。3GSM协会宣布2018年,电信运营商的数据营收可能会超过语音营收。 流量的确会对语音产生冲击,但是流量的增加和语音使用并不能形成因果关系。流量的爆发正在出现,随着大量用户使用智能手机,大量流量的使用,会令电信运营商在流量收入上大大增加。因此,不难看出流量将是电信运营商接下来发展的重点。 中国通信业知名观察家项立刚表示2G时代1M的数据流量,对于运营商也是非常高的成本,3G时代,设备成本大大降低,网络的容纳能力大大增加,适当地降低流量的定价,把流量经营好,让用户充分使用起来,同样能带来足够的收入,也会带来利润。 此前,关于流量最大的争议便是流量清零。今年1月,三大运营商均在上海推出了手机季度流量套餐。流量清零看似是霸王条款,实则没那么简单。流量的清零与否涉及到对流量的定义究竟是财产还是服务,而流量不清零又可能造成流量最终成为一种虚拟资产。所以流量清零的问题还有待商榷。 2013年12月26日,工信部向11家民营企业发放了首批移动通信转售业务(即“虚拟运营商”)试点批文。如今,阿里通信、苏宁互联、京东、分享通信等拿到工信部发放的虚拟运营商牌照的企业陆续发号,进入友好用户测试阶段。但是虚拟运营商终究是依赖上游供应商(三大电信运营商),承诺的“不清零”未必轻易实现。所以说虚拟运营商的影响目前来说实在有限。 回到流量经营的问题上,如何进行流量经营绝不仅仅是调整资费、优化套餐那么简单。流量服务精细化也是大势所趋。中国移动的自选套餐以及中国电信的积木套餐便是精细化服务的开始。同时,流量经营还面临转型的难题。中兴通讯在2013年12月30日首度发布《电信行业趋势报告》中提到移动视频催生全新流量经营模式。中国电信在综合平台上开放了多项能力,包括智能提速、代扣支付、网络通信、定位能力、身份认证、流量合作等。其中比较有意思的是“流量直通车”和“流量宝”这两大流量合作业务。运营商与OTT合作的模式将会常态化,他们将竭力避免管道化,运营商不能仅仅做管道,而是要基于管道做更多的内容增值、提供垂直服务,比如视频、车联网、远程医疗等等。 综上所述,电信运营商在流量经营上的趋势主要在新模式的探索,避免流量经营管道化,加强与OTT的合作。并在资费、套餐上作出一定调整,以适应中国移动互联网的飞速发展。 中兴通讯的《电信行业趋势报告》中还提到数据接入无处不在。不仅仅是智能手机和Pad类的智能终端在发展,随着以WLAN技术为代表的“最后一段”接入技术的无线化,有线宽带接入仍持续存在,以3G/4G/WLAN相融合的无线接入方式,将在未来数年内,为用户提供灵活、可靠、无缝的无线接入环境,并持续向更宽带发展。

电信运营商瞄准物联网业务

电信运营商瞄准物联网业务 日前,“2014宽带通信及物联网高层论坛”在北京召开,来自工业和信息化部、中国工程院、国家信息化专家委、电 信经济专家委、国内外电信运营企业、设备制造企业、互联网企业、高等院校、科研机构、业内外媒体等部门和单位的300多位代表参加了论坛。在论坛上,中国联通技术部副总经理、物联网办公室主任马彦发表了讲话,表示物联网业务是电信业务发展的蓝海,作为电信企业,应该打造属于自己的商业模式,有一个可持续发展的物联网产业链。 电信运营商在物联网领域的现状 目前就通信领域来说,物联网已经有了一定程度的应用,但是还需要长期实际探索和跟进,才能充分让物联网技术在国内达到充分发展。因此,马彦表示,作为电信企业的角度,要打造自己的商业模式,缔造一个可持续发展的物联网业务。 据思科2011年预测,未来十年IOT(The Internet of things,物联网)技术的普及将会累计产生14.4万亿美金的新增社会价值,其中M2M(Machine to Machine)将达到45%,人对机器将占到21%。物联网作为未来发展潜力最大的一个产业, 目前与各行各业都有相当大的联系,无论是智慧城市的建设,还是通信行业的发展,物联网都能得到很好的运用,只是目前国内物联网技术还没有全部真正的合理利用。 在电信企业上来说,如今已经走过了互联网时代,进入了移动互联网时代,真心的核心是宽带接入。据了解,到2025年,全世界人口将会上升到55亿,人口城市化率将会超过70%,通信网络未来将满足60亿人口的沟通需求,超过500亿的机器构成物联网。目前开发的4G将为移动物联网提供更多的市场机会,远程视频监控、车载信息娱乐、远程信息显示和多媒体内容传送等应用可以充分利用高效的4G网络。 随着物联网技术的发展,物联网将服务对象从人拓展到物,使全球终端用户数从几十亿扩展到几百亿,终端用户规模将取得历史性的突破。据了解,目前国内物联网技术尚处于起步阶段,但是统计显示,全球电信运营商将可能从物联网产业中获得2%左右的市场份额,并且随着物联网产业规模市场需求的扩大,运营商从中获得的收益将逐步显现并提高。这样的数 据显示出未来通信行业在物联网将占据一个非常重要的位置。 对物联网经营存在的疑虑 另外在核心盈利点上,电信运营商主要靠宽带接入。其他比如在增值业务上,可能在10%左右,因此真正的收入仍然是在宽带连接。而在物联网这个时代,同样如此。“物联网是暨电话网、互联网后,又一个新型的全球化网络基础设施。”马彦说,“其中机器通信M2M是近期运营商参与物联网发展的主要领域。” 对于电信运营商来说,物联网的市场很大,但是由于物联网技术在国内还相对不成熟,因此大部分行业对物联网经营还是存在很多疑虑。电信运营商也不例外,例如ARPU值太低、资源投入过、投入产出对比过小,因此没有那么高的积极性。 但物联网有一个特点,就是和用户的关联度非常高,其转网门槛高,一旦被运营商锁定,将很难进行转网。所以,在物联网的发展上,对运营商提出了一个课题,就是怎么进行低成本经营,才能获取更高的效益。因此,在“2014宽带通信及 物联网高层论坛”上,工业和信息化部科技委常务副主任韦乐平和中国工程院院士倪光南分别作了“LTE(Long Term Evolution,长期演进)与FTTH(Fiber To The Home,光纤直接到家庭)的统筹协调发展”和“智能终端操作系统与信息安全”的主题演讲。LTE系统网络架构更加扁平化简单化,减少了网络节点和系统复杂度,从而减小了系统时延,也降低了网络部署和维护成本。另外,将光纤直接接至用户家,其带宽、波长和传输技术种类都没有限制,适于引入各种新业务,是最理想的业务透明网络,是接入网发展的最终方式。虽然现在移动通信发展速度惊人,但因其带宽有限,终端体积不可能太大,显示屏幕受限等因素,人们依然追求性能相对占优的固定终端,也就是希望实现光纤到户。光纤到户的魅力在于它具有极大的带宽,它是解决从互联网主干网到用户桌面的“最后一公里”瓶颈现象的最佳方案。

电信运营商品牌运营现状及对策分析资料讲解

电信运营商品牌运营现状及对策分析 周慧娟,马军平 泰尔网2006-11-17 08:35:35 来源 [ 广东通信技术 ] 【关键词】电信运营商品牌管理 摘要从目前国内各大电信运营商品牌运营的现状着手,分析了运营商的品牌运营取得的成绩和所存在的问题:同时从国内电信市场的竞争格局出发,引出了提升各运营商品牌运营水准的对策和建议。 关键词品牌品牌运营电信 1、引言 目前中国电信市场上,种类繁多的业务品牌、客户品牌目不暇接,令人眼花缭乱。各运营商注重推广业务品牌,但却常常喧宾夺主;各项业务及其品牌接二连三推出,但却忽视了品牌系统的统一管理。中国已经“入世”,面对国外电信巨头的介入以及3G 业务运营的巨大压力,品牌运营显得更加刻不容缓。本文从电信品牌运营的内容出发,分析了国内电信运营业品牌运营的现状和存在的问题,就运营商如何加强品牌运营提出了对策性建议。 2、运营商的品牌运营现状和亟待解决的问题 近年来,国内各大运营商都加速了品牌方面的建设,从当前的情况来看,已经取得一定成就,客户市场得到细分,品牌经营已经逐步开始“精耕细作”,但同时也意味着各运营商针对品牌运作方面的竞争加剧。 2.1我国电信运营商品牌运营现状 (1)中国移动 中国移动的“全球通”和“动感地带”是在内涵塑造上比较成功的两个品牌。“全球通”传播的品牌理念是“突破渴望”、“我能”,其用户的身份特征是“成功、尊贵和卓越”;“动感地带”品牌推出时间较晚,个性主张“我的地盘,听我的”,经济实惠的短信套餐,精彩纷呈的数据业务,以及创新的体验形式,无不体现出运营商打造该品牌的良苦用心。“动感地带”真正体现了品牌的专属化、个性化和增值化,对消费者的影响力已经由单一的移动通信向生活和文化领域渗透,成为时尚一族和现代生活的代名词。 与“全球通”和“动感地带”并行的第三大客户品牌“神州行”,移动一直是把该品牌作为低端产品来推广的,但随着市场环境的变化,“神州行”品牌已开始老化,必须进行进一步的产品重组,如进一步降价、捆绑新应用等。 (2)中国联通 中国联通的品牌分为基本业务品牌和增值业务品牌。而基本业务品牌主要有“世界风”、“联通新时空”、“Up新势力”及“如意通”四大品牌。在这四种基本业务下面可以开通个性化、客户化的增值业务,比如“联通新时空”的客户可以开通“联通无限”、“如意邮箱”或“一号通”等增值业务。“联通新时空”是联通在品牌塑造上比较成功的,它以“进入新时空,享受新生活”的品牌理念,以“辐射小,绿色环保”、“音质好,更清晰”等业务优势,赋予了“联通新时空”个性化的品牌内涵。 目前,联通已经将其通向3G的门户品牌名称确定下来。uni将是中国联通公司提供的面向3G的移动综合性媒体门户,该3G增值业务将分为“uni娱乐”、“uni生活”、

电信运营商如何流量运营

深度调查:电信运营商如何流量经营 限流对于中国用户来说更是毫不陌生,许多地方运营商限制了P2P应用,记者报社所使用的宽带网络也几乎禁用一切下载和流媒体工具,但这种方法实际上是以损害用户体验为代价保障最基本的通信服务,长期实行下去,是网络应用的倒退而不是进步。相比之下,用技术手段保障、用经济手段引导用户消费才是流量经营的“王道”,而这一目标要想实现,厂商设备的支持,运营商思路的转变和用户体验的提升三者缺一不可。 论道:如何将流量变为产品 话题一:流量设计 北京移动陈志刚:高流量价值业务设计之道 对流量价值概念的清晰界定,是运营商高流量价值业务设计的前提,在经济的意义上,流量价值可以分为流量所承载信息自身的价格以及信息的规模化所产生的价值再生能力。 从信息自身价格而言,高流量价值业务的设计,必须以承载和整合具有规模需求潜力且信息内容具有稀缺性为基础。信息稀缺性的产生一方面来自内容的垄断性,另一方面也来自信息流动的不畅所产生的不对称性。因此,承载稀缺性信息的业务将面临一个高边际支付价格的市场。 从信息的再生能力来看,高价值流量业务的设计,必须以社交流量为基础。所谓社交流量,就是人与人、组织、机器、社会之间生活社交关系在信息世界的虚拟投射、优化、重构而产生的信息流量。以社交关系的调整和优化为基础设计的业务,一方面具有高流量特性——微博喷发已经证明这一点,另一方面其市场的购买边际价格也相对较高,因为从本质上每个人都是社交式的生存状态。 对于运营商来说,在其资源获取能力和对社交资源的掌控上,天然满足稀缺内容的获取优势也具有社交信息的完整性优势,需要的是对内部能力和资源的重构和再造。当然,这样做的前提是运营商需要改变自己的制度基因,至少需要具有更多的互联网基因。 话题二:资费设计 浙江移动葛长伟:资费应组件化、标准化 为了适应3G时代应用创新,以及流量定制的需要,我们应该走大规模定制的路线。大规模定制不是运营商的定制,而是厂家和用户的定制。运营商要做的,就

基础电信网络运营商

基础电信网络运营商

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课程名称:物流服务营销 院系:经济管理学院 专业:物流管理 年级:2012级物流二班 组员:周毛莉刘梦刘飞霞 杜慧娟孟秀菊王婧

如何看待中国电信的转型 一概述 (一) 基础电信网络运营商 基础电信的概念:基础电信又称传声电信,包括语音电话、分组交换数据传输、电路交换数据传输、电报、传真、租用电路等。 基础电信业务:指提供公共网络基础设施、公共数据传送和基本语音通信服务业务。 具体分为以下九种: 1.固定网络国内长途及本地电话业务 2.移动网络电话和数据业务 3.卫星通信及卫星移动通信业务 4.互联网及其他公共数据传送业务 5.带宽、波长、光纤、光缆、管道及其它网络元素出租、出售业务 6.网络承载、接入及网络外包等业务 7.国际通信基础设施、国际电信业务 8.无线寻呼业务 9.转售的基础电信业务 基础电信网络运营商是指为用户提供基础电信业务的企业。 中国三大基础电信网络运营商有:中国移动、中国联通、中国电信 (二)综合信息服务提供商 综合信息服务:一方面是通过信息应用与服务,吸引客户更多地使用电信产品,另一方面是以信息产品为客户创造价值。 综合信息服务提供商:提供综合的信息内容,采用综合的服务手段和面向综合的服务对象。如图1所示,信息内容、服务手段和服务对象形成了一个立体的综合信息服务结构。一方面,综合的信息内同通过综合的服务手段提供给各种不同类型的服务;另一方面,不同类型的服务对象不断要求运营商给与综合的信息内容和综合的服务手段。

大数据时代运营商的SWOT分析

西安邮电大学 科研训练(论文)题目:大数据时代运营商的SWOT分析 院(系):经济与管理学院(工商管理系) 专业:人力资源管理 班级:1102班 学生姓名:刘丹 导师姓名:尹丽英职称:讲师 起止时间:2013年9月16日至12月6日

科研训练(论文)成绩鉴定表 指导教师评语

目录 摘要........................................ 错误!未定义书签。Abstract......................................... 错误!未定义书签。 1 引言...................................... 错误!未定义书签。 2 大数据时代运营商的发展现状 (1) 2.1大数据的含义及特征............................... 错误!未定义书签。 2.2大数据的应用领域及其价值......................... 错误!未定义书签。 2.3大数据时代运营商的发展现状 (3) 2.4大数据时代运营商的发展趋势 (4) 3 大数据时代运营商的SWOT分析 (5) 3.1优势与劣势分析 (5) 3.2机会与威胁分析 (6) 4大数据时代运营商的经营策略 (8) 5结论 (10) 参考文献 (11)

摘要 近年来,大数据所带来的挑战推动了计算技术的快速发展,催生了分布式并行处理平台Hadoop、软硬件一体化数据库服务器Exadata等一批新产品。对于电信运营商这样的大型企业而言,需要思考如何应用这些新技术,解决在大数据时代背景下所面临的挑战,从而提升企业价值。本文立足于电信行业,通过分析大数据的现状及发展趋势,利用SWOT分析模型,阐述电信运营商在大数据时代背景下的优势与劣势,以及所面临的机遇与挑战,并提出相关应对策略,最后展望在大数据时代电信企业的发展及转变趋势。 关键词:大数据运营商 SWOT分析模型数据挖掘

流量经营合作方案

手机上网流量经营运营商合作运营方案撰写:JACKLEE2015年5月

公司介绍 流量钱包,是中关村云计算基地的战略合作伙伴之一,主要面向移动互联用户提供数据流量应用服务,,公司的核心创始团队均来自亿阳 信通、亚信、华胜天成、UT斯达康等公司,拥有非常丰富的电信平台开发及互联网运营经验。 “流量钱包”是一款基于移动互联网数据流量应用的产品服务平台,用户(个人和企业)在这个平台上可以自由购买和获得免费的3G、 4G、WIFI手机上网流量等服务,也可将流量资源进行分享和交易。 我们将打造国内手机上网流量应用第一品牌! 流量钱包将成为用户手机流量使用的规划师! 我们要让用户今后完全免费的获取流量上网! “流量钱包”运营平台已经获得多家互联网厂商、虚拟运营商和基础电信运营商的认可及好评,目前支持日用户信息访问量达2亿余次的 处理能力,并支持多业务系统能力快捷接入。

中国互联网络信息中心(CNNIC)发布了《第34次中国互联网络发展状况统计报告》(以下简称《报告》)。《报告》显示,截至2014年6月,截至2014年6月,我国网民规模达6.32亿,半年共计新增网民1442万人。互联网普及率为46.9%,较2013年底提升了1.1个百分点。2014移动互联网流量消费20.62亿G人均205M 中移动的财报显示,中移动的4G用户数量正迅速增加。截至2014年9月30日,中移动4G用户总数已达到4095万户;2014年前三季度移动数据流量比上年同期增长达98.6%,成为收入增长的主要驱动力。 截至2014年6月,我国手机网民规模达5.27亿,较2013年底增加2699万人,网民中 使用手机上网的人群占比进一步提升,由2013年的81.0%提升至83.4%,手机网民规 模首次超越传统PC网民规模。 手机网民规模在2013年全年激增8009万之后,潜在手机网民已被大量转化,手 机网民在网民中的占比已经处于相当高位,未来一段时间我国手机网民增长将主要依靠 创新类移动应用迎合非手机网民潜在网络需求来拉动。

中国三大电信运营商的优劣比较

中国三大电信运营商的优劣比较? [ 标签:中国,电信运营商,优劣 ] 联通,电信,移动,在针对青年人的策略上,各有什么优劣? 景荇仰祉 回答:4 人气:152 解决时间:2009-07-22 10:02 满意答案好评率:70% 联通是三大电信运营商中3G上网网速最快的,上行和下载速度有是3.1M 左右,最快可以达到7.2M但是它的网络覆盖还不是很好,就拿广西联通来说,到目前为止3G开放的城市也就是南宁和桂林,电信的无线上网速度现在确实是不怎么样!但是保证只是仅次与联通,它的网络覆盖是三大运营商中最广的,因为电信的G网是由去年根联通买的C网升级而来的,电信接手C网不到半年就把我国的大部分系统升级完毕,并且已经成功放号了,要是你用电信的3G漫游,那就是一个字好,因为有手机信号的地方就可以上网了(前提开放3G),还有,电信的发言人已经声明,到今年10月底我国的大部分县级以上地区都可以使用3G业务了。呵呵!你要知道移动联通它们以前可是由电信重组而来的,一起支持电信老大哥吧!还有,最新的消息,北京电信称到2012年家庭上网网速将达到20M,而企业也将达到10M左右。还有移动的TD—CDMA是有自主知识产权的,但是到目前为止,移动的3G技术可以说得上还不算很成熟.所以呢!移动3G是上网速度还算比较慢的那种.至于资费问题,现在三大运营商还没有真正实现标准化,其实吧!我国的三大运营商都有着自己的优点,而这个优点,也是其他电信运营商所没有的。联通的WCDMA(WAP-CDMA)是国际上很多拥有3G网络国家比较常用的网络,技术上在我国来说还是算比较成熟的,你看看目前三大运营商中联通的网速也是最快的。移动的TD-SCDMA,是算自己的自主知识产权,技术是比较先进的那种,但是呢!目前有一个致命的缺点,那就就是技术不成熟,具体可以从网速看得出来。呵呵!随便说说电信吧!电信的CDMA2000,是由去年跟联通买的C网升级而来的,是目前三大运营商中网络升级最容易的,但是它也有一个致命的缺点,那就是电信的3G算不上真正的3G,充其量也就2.75G,因为CDMA2000的技术已经成熟到落后的局面了,虽然已经升过级了,但是要想实现真正的3G还得升级啊!CDMA可是用了差不多10年的老网络了,这样的网络可不安全....但是电信也还是有自己的实力的,那就是目前它的网络是覆盖得最广的,资费也算比较合理的。网络也是不错的(至少比移动好),稳定性和覆盖性都是最好的。 其实呢!每个电信运营商都是有自己的优点,这个优点还有你们选择自己喜欢的用,还有选择合适你的。你还有什么不懂的吗?我会尽力帮助你的 3G无线上网他们最慢,联通最快,电信最稳定 目前3G有三种主流国际标准,分别是欧版的WCD-MA、美版的CDMA2000和中国

三大运营商的优缺点及对比

三大运营商的优缺点及对比 对于三大运营商电信、移动、联通不同的人有不同的选择,而选择的基础除了价格实惠还有的就是运营商的自身所具有的优势所在。而他们本身的优缺点有哪些,下面广州市溢信贸易有限公司就跟你一起来看看! 以下是一些普及知识,关于三大运营商支持的及使用网络: 中国移动,2G:GSM,3G:TD-SCDMA 中国联通,2G:GSM,3G:WCDMA 中国电信,2G:CDMA(实际上相当于2.5G),3G:CDMA 2000 下面说说优缺点 终端数量:如果仅从支持2G网络来讲,中国移动和中国联通是最多的,电信的很少,3G网络来说,中国联通最多,中国移动居中,中国电信最少。 辐射:GSM如果是100%的话,TD-SCDMA和WCDMA大约是GSM的10%,CDMA 和CDMA2000分别相当于GSM20%和10%。由于受覆盖率影响,中国移动的TD-SCDMA制式3G手机和中国联通的WCDMA制式3G手机都要考虑兼容其2G 制式GSM,并且,大部分情况下都是以2G网络在工作,所以,整体辐射还是要大些。相对来说,中国电信的CDMA的优势很明显。 2G信号覆盖方面:中国移动最好,中国联通和中国电信差不多,比中移动差些。 3G信号覆盖方面:中国电信最好,中国联通和中国移动和中国电信的覆盖率没法比,差距不是一点半点。

信号质量方面:在静止或低速移动中,三者差别不大,但在高速移动中,CDMA要明显优于GSM,在时速350公里以上的高铁上,电信CDMA通话不受影响,但GSM断断续续,通话基本上一半靠猜,这个差别在200公里以上的时速上就很明显了。CDMA和WCDMA以及TD-SCDMA的比较不太清楚,因为,相对于CDMA2000的网络覆盖,WCDMA和TD-SCDMA的要差的太多,当然,不是说后两者比CDMA2000差,而是它的覆盖率太低,你还不能真正完全享受它。 原因:GSM升级为TD-SCDMA(中国移动2G到3G)、GSM升级为WCDMA (联通3G),它们2G基站硬件是不兼容的,也就是说,在基站里要做两套设备,或者新建基站兼容2G系统,而CDMA到CDMA2000的升级中(中国电信),二者硬件上基本是兼容的,就是说,2G的系统升级一下软件就到2G了,所以,中国电信的3G覆盖要好的多,它可以认为是一步到位,而中国移动和中国联通要一个基站一个基站地去进行改造。 上网速度方面:GPRS(GSM网络,中国联通/中国移动)

电信运营商物联网运营管理平台架构分析_顾星

电信运营商物联网运营管理平台架构分析 □顾星中国联合网络通信有限公司物联网研究院 一、概述 物联网产业是十二五规划七大重点领域之一:新一 代信息技术产业的重要部分,国务院相关决定指出“促进 物联网研发和应用示范”是加快培育和发展战略性新兴 产业的重点方向。目前,物联网技术在我国已经得到了快 速发展,很多行业已经采用了物联网应用技术进行业务 发展。在物联网的发展过程中,没有哪个行业象电信运营 商一样拥有重要的地位。由于物联网牵涉到了多种有线、 无线通信等运营商所擅长的领域,尤其是信息传输离不 开固定网和移动网等基础通信网络,因此,电信运营商更 容易站在全局高度将各类产业凝聚在一起。 二、物联网服务特征 ·商业模式:物联网的商业模式从现网的B2B、B2C模 式,延伸到B2B2C模式,如车联网车辆前装业务等。 ·终端形态:物联网的终端形态从现网的普通SIM卡 扩展到模卡一体化和嵌入式SIM卡等特殊应用领域,如 汽车信息化、健康医疗等。 ·通信模式:物联网业务的通信模式相比现网业务具 有数据业务为主、小流量、大并发、主要使用上行信道、机 器自动化行为等特性,如智能抄表业务、物流车辆位置查 询业务等。 ·运营管控:物联网相比现网业务需要特殊的运营管 控,新增了待测试、待激活、待开通和批量管控运营管控。 ·计费模式:物联网业务除了提供现网业务的按时长、按流量计费,还应提供按服务计费、按次计费、SI两级计费等灵活多样的计费模式,满足手机支付、屏幕广告下载等业务需求。 三、体系架构 在M2M领域内取得标准进展的为ETSI为M2M设计了总体框架,如图1所示。 由此基础上,物联网体系架构可以分为感知层、网络层、应用层三个层面。而中国电信、中国联通和中国移动三大电信运营商的物联网体系架构更愿意将其分为四个层面,在网络层和应用层之间存在一个业务层。业务层提供物联网业务的受理、开通、管理、计费等业务运营支撑所必需的基础功能,同时也把物联网与传统的通信能力进行融合形成全业务的信息服务能力。物联网平台处于业务层,南向与网络层对接提供物联接入,北向为应用层的提供应用功能服务。 从平台定位上来说,应该是注重“可靠传输”和“智能处理”。从功能上,平台完成了对基础网络能力的功能调用,实现基础网络的透明传输,实现物联网业务的承载、汇聚、商务和支撑。无论是传统透明管道还是智能管道,对客户而言管道所表现出来的共同特点就是易用性,对于终端厂商和行业应用,终端接口和应用接口的开放性和简易性才是需要真正关注的。因此,平台应该包括几个功能实体: ·承载中心:物联接入服务点、业务承载服务点、资源管理服务点、资源策略控制服务点; ·汇聚中心:能力引擎服务点、共享数据服务点; ·商务中心:应用门户服务点、业务门户服务点; ·支撑中心:业务支撑服务点、运营支撑服务点、管理门户服务点。 四、功能架构 物联网运营管理平台为物联网业务的运营和发展提供统一的机器码号管理、嵌入式SIM卡管理、终端管理、应用系统管理、业务管理、物联网客户管理、合作伙伴管理、统计分析等业务支撑功能。从整个运营网架构来说,可以包含如下八个子系统: 4.1物联业务子系统 物联业务子系统依托通信运营商相关规范的物联网协议草案,提供物联网体系架构中从感知层到应用层的贯通。 4.2业务门户子系统 新聚焦 ewFocusN 20

如何做好电信市场的经营分析演讲稿

如何做好电信市场的经营分析演讲稿 如何做好电信市场的经营分析演讲稿 各位领导、各位评委、同事们: 大家好! 很荣幸我能最后一个出场演讲,首先,我想代表今天参赛的选手对各位评委、各位领导一天来的辛苦工作表示感谢,谢谢大家为我们分公司选拔人才而付出的辛勤劳动。 我来自数据分局,我叫王利民,今年24岁。xx毕业于xx省邮电学校综合电信专业,从实习起一直在数据分局做维护工作。在做好工作的同时,我参加了省邮政高等专科学校组织的邮电经营专业的大专自考,一次性通过了全部的科目,2xxx年4月毕业。在4年来的工作中,通过不断的学习和实践,在领导和同志们的支持和帮助下,渐渐成长为数据分局的技术骨干之一,也走上了维护组班长的工作岗位。在这次竞聘中我报考的是技术管理专业。我觉得这次竞争对我个人来说不仅是走上管理岗位的机遇,更主要的是一次难得的学习和锻炼的机会。(本段是竞聘要求必须自我介绍的部分,用时不能超过1分钟) 今天我抽到的演讲题目是:如何做好电信市场的经营分析。 随着改革的深入和电信市场竞争机制的引入,目前,电信运营市场竞争异常激烈,我们中国电信由从前的一枝独秀变成了与多家运营商共同抢占市场,随着我国加入wto进程的加快,还将面临与狼共舞的局面。要应对日益激烈的市场竞争,电信市场经营分析尤为重要,

我觉的要做好电信市场的经营分析,应从以下几个方面入手:首先,要重视市场经营分析的作用,转变思想,更新观念。从前,电信企业政企不分,在老百姓心目中一直是官商,我们的领导和职工也有一种优越感和官架子。在计划经济体制时代,不注重市场的地位,更没有市场分析的思想,在市场激烈竞争的今天,我们必须把市场经营分析作为一项重要的工作,大力开展。 其次,要切实以市场为中心,以赢利为目的,建立一支专门从事市场营销的队伍。要有专业的市场营销分析人员,不断提高人员素质,真正实现企业从生产型向经营型转变。在我们中国电信业正在深入内部改革的今天,要抓住这样一个有利的时机,建立像市场经营分析室这样的专门机构,招聘从事经营分析的专业人员,运用各种传统的统计分析方法和我们便利的通信手段,以及互联网这样新型的媒介,开拓我们的视野,学习先进的思想和方法,对市场进行分析研究、预测、营销策划等。实现市场营销分析的专业化。 我觉的像今天我们这样的公开选拔人才的做法就是十分必要和十分有益的创举,通过这样的方式我们很容易在企业内部选拔出适用的专业人才。 最后,要搞好市场调查工作,以获得市场经营分析的第一手资料。俗话说:知己知彼,百战不殆。就我们公司目前的情况而言,由于地区经济发展的滞后性,眼下在我们的主要业务领域还没有真正具备实力的竞争对手出现,因此我们应该抓住这个时机,先了解自己,通过市场调查,既发现潜在市场,也要了解我们已有用户的情况,了解他

电信运营商流量经营(8月31日版本)

目录 流量经营-背景篇 (2) 三大运营商流量套餐策略对比 (2) 中国电信vs中国联通(网络覆盖与终端策略) (3) 第三方流量的贡献 (3) 网络扩容与收入的关系 (4) 流量经营-思路篇 (4) 移动互联网流量的三大属性以及属性的三大跃迁 (4) 流量经营出发点及归宿点 (5) 流量经营总体思路 (5) 流量经营的两大基础三大方向 (6) 流量的四大驱动力 (6) 流量经营的能力基石 (7) 流量经营的商业基石 (7) 移动互联网商业模式的关键 (8) 智能管道总体思路 (8) 四网协同发展定位 (9) 平台与应用相关思路 (9) 流量经营-具体策略篇 (10) 套餐策略 (10) 网络策略 (14) 用户策略 (16) 业务推广策略 (16) 终端策略 (17) 流量价值策略 (18) 管道智能策略 (19) 综合策略 (23) 对外借鉴 (26) 流量经营-案例篇 (27) 国外运营商流量资费8个特点 (27) 标杆企业策略对比 (28) 国外运营商套餐策略 (28) 奇虎360的商业模式分析 (29) SKT:互联网与移动互联网协同致胜 (30) KDDI:向互联网开放终端,成功推进破坏性创新 (30) Vodafone:善用互联网,“借鸡生蛋”与“借船出海” (31) UC浏览器 (31) 其他 (32)

流量经营-背景篇三大运营商流量套餐策略对比

中国电信vs中国联通(网络覆盖与终端策略) 第三方流量的贡献

网络扩容与收入的关系 流量经营-思路篇移动互联网流量的三大属性以及属性的三大跃迁

流量经营出发点及归宿点 流量经营总体思路

运营商蜂窝物联网NB-IoT及eMTC的部署策略探讨

运营商蜂窝物联网NB-IoT及eMTC的部署策略探讨 【摘要】蜂窝物联网因其巨大应用前景而收到运营商越来越广泛的重视,本文介绍了NB-IoT及eMTC技术的发展背景,给出了NB-IoT及eMTC技术方案的亮点与区别,并结合运营商对蜂窝物联网的部署方案研究。 【关键词】NB-LOT eMTC LPWA 运营商物联网 一、引言 移动通信正在从人和人的连接,向人与物以及物与物的连接迈进,万物互联是必然趋势。然而当前的4G网络在物与物连接上能力不足。事实上,相比蓝牙、ZigBee等短距离通信技术,移动蜂窝网络具备广覆盖、可移动以及大连接数等特性,能够带来更加丰富的应用场景,理应成为物联网的主要连接技术。作为LTE的演进型技术,4.5G除了具有高达1Gbps的峰值速率,还意味着基于蜂窝物联网的更多连接数,支持海量M2M连接以及更低时延,将助推高清视频、V oLTE以及物联网等应用快速普及。蜂窝物联网正在开启一个前所未有的广阔市场。 二、高、中、低速物联网业务及对应的接入技术 物联网业务按速率可分为高、中、低三类,适用不同的无线接入技术去承载,如下图1所示。

移动运营商现网物联网业务规模尚小,主要利用2G网络提供接入管道,部分采用4G网络。而eMTC和NB-IoT 可以很大程度复用现在FDD-LTE和TDD-LTE的网络基础设施。因此通过做小量设备投资,原有网络就可以对未来的Cat-NB1和Cat-M1进行支持,并不需要重新建一张网,这样可以大量减少网络建设和运维的成本。 三、蜂窝物联网技术NB-IoT及eMTC分析 3.1 NB-IoT及eMTC四大共同亮点 一是广覆盖,将提供改进的室内覆盖,在同样的频段下,NB-IoT及eMTC比现有的网络增益15dB-20dB,极大地提升了LTE网络的深度覆盖能力;二是具备支撑海量连接的能力,一个扇区能够支持10万个连接,支持低延时敏感度、超低的设备成本、低设备功耗和优化的网络架构;三是更低功耗,终端模块的待机时间可长达10年;四是更低的模块成本。 3.2 NB-IoT及eMTC区别 相比而言,同是基于LTE技术的eMTC协议却适应更高的连接速率。eMTC是3GPP很早就制定的一条技术路线,目前eMTC是定义高速率连接应用,从LTE的Cat3到Cat9、Cat12等不同高低速率都会存在应用,这会将与NBIoT的发展成互补之势。 NB-IoT和eMTC最明显的特点就是带宽不一样,NBIoT

中国电信运营商的业务转型与提升

中国电信运营商的业务转型与提升 虽然中国电信业目前形成了比较明显的分业经营格局,但在各地具体操作过程中,各大电信运营商纷纷结合自身的网络优势和资源优势,向其他领域拓展,从而使目前中国电信业形成了一些从分业经营向全业务经营格局过渡的迹象。? 2006年,面对目前数据业务大发展,而基础语音业务增长放缓的局面,中国电信企业需要对自身业务进行重新的定位和业务转型。? 1、向全业务运营商方向转型 虽然中国电信业目前形成了比较明显的分业经营格局,但在各地具体操作过程中,各大电信运营商纷纷结合自身的网络优势和资源优势,向其他领域拓展,从而使目前中国电信业形成了一些从分业经营向全业务经营格局过渡的迹象。 自2005年信息服务业大行业观念被提出后,各大电信运营商已开始行动起来。中国移动正从“移动通信专家”向“移动信息专家”过渡。与中国移动加速版图扩张的转型任务相比,中国电信的转型则更为紧迫。固网运营商目前面临着“投资拉动型”增长模式已经过时,以高投入、价格战的方式难以保持长期可持续发展等诸多问题,中国电信向综合信息服务提供商转型的策略也已实施近一年的时间。 可以说,目前中国的4大电信运营商均向全业务方向发展,随着3G牌照的发放,在固网运营商拥有了移动牌照后,移动运营商也将拥有固网业务经营权。届时,发展综合业务已成为中国电信运营商的必然选择。而未来全业务运作情况下,各大电信运营商将会衍生出众多的融合业务。

表1 各大电信运营商的战略转型方向 2、向产业链上下游方向延伸 由于固话业务已不再是固网运营商的主力增长业务,因而固网运营商目前更看好宽带业务,特别是宽带接入业务。随着互联网的重新崛起,宽带业务成为互联网接入的主流方式(2006年上半年拨号上网用户数下降485.8万户,而宽带接入用户数则上升755.8万户)。随着计算机应用的普及,宽带接入业务存在着巨大的发展空间。但不论是传统的固话业务,还是宽带接入业务(也包括专线接入业务),固网运营商在其间都只是提供信息通道,而目前市场前景看好的则是各类宽带应用业务。 目前,宽带应用业务基本上都是由互联网增值服务商(ICP)提供的,主流的宽带应用业务包括网络游戏、即时通讯(IM)、电子商务、网络搜索等业务,固网运营商在这些宽带应用业务上几乎没有什么直接的收益(除了租用信息通道外,有时还需向这些大的增值服务商提供访问流量分成)。这样,除继续支持宽带增值服务商外,固网运营商也开始向自主的开发固网增值应用(包括固话语音增值应用和宽带增值应用)方向发展。同时,固网运营商还将宽带接入业务与固话业务、各类固网增值业务捆绑销售,以期获取更大的协同效益。例如,中国电信将互联星空打造成为互联网增值服务的统一平台,不仅需要技术平台,也需要建立合理的价值分配模式,加强对SP和CP的协调能力。

营销管理六大电信运营商发展思路

六大电信运营商2003年发展思路 编者按:在3月21日信息产业部主办的“2003年中国电信业发展与政策通报会”上,国内六大基础电信运营商中国电信、中国网通、中国移动、中国联通、中国卫通、铁通公司的领导分别回顾了去年的发展业绩,并重点介绍了2003年的发展思路、发展目标和发展举措,现摘要刊发,以飨读者。 中国电信集团公司:与时俱进开拓创新 2002年,中国电信保持了持续、稳定、健康的发展。实现通信主营业务收入1303亿元,较上年增长%;税前利润达到亿元,增长80%。新增固定电话用户2211万户,增长20%,累计达到亿户;新增宽带用户185万户,增长264%,达到254万户;宽带和窄带用户累计达到2874万户。全年固定资产投资完成613亿元。新增局用交换机及接入网设备容量1821万门,总容量达到亿门。新增长途交换机容量41万路端,达到445万路端。新增光缆万皮长公里,增长10%,累计光缆总长万皮长公里。新增宽带业务端口万个,累计达到万个。2002年11月,成功实现海外上市。用户满意度指数提高了个百分点。五项机制创新整体推进,五项集中管理成效显着,积极探索“以市场为导向、以客户为中心、以效益为目标”的新型企业运营模式和流程重组。 2003年工作思路:以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,全面贯彻落实党的十六大和中央经济工作会议精神,坚持以发展为主线,以深化改革为动力,以强化管理为基础,以改善服务为保障,以队伍建设为支撑,认真实践以市场为导向、以客户为中心、以效益为目标的企业运作模式,深入推进管理创新、机制创新和技术业务创新,确保业务收入持续稳定增长,管理层次逐步提升,服务面貌持续改善,队伍素质不断提高,核心竞争能力稳步增强,把企业做大、做优、做强。

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