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工厂建设流程

工厂建设流程
工厂建设流程

厂房建设流程

建设厂房一般分为三个阶段:

一、项目前期立项审批阶段

见附件一

二、建设施工阶段

这阶段要取得建设规划许可证、土地使用权证和建设工程施工许可证(一)土地使用权证

1、招牌挂出让土地

见附件二

2、协议出让

见附件三

(二)建设规划许可证

见附件四

(三)建设工程施工许可证

见附件五和附件六

另附附件七厂房规划建设的流程图

三、竣工验收阶段

见附件八

生产型企业厂房建设审批流程示意图

关于工业厂房报建与规划的工作流程介绍

关于工业厂房报建与规划的工作流程介绍 中工招商网 厂房报建流程第一工作阶段:办理《厂房总平面规划设计方案》(以下简称总规)及《厂房修建性详细规划设计方案》(以下简称详规) 建设单位领取到规划部门核发的《建设用地规划许可证》后,分别向国土部门审领《建设用地通知书》,向规划部门申请设计要点,向市建委审领本年度预备立项批文,在取得上述批文后向市城市规划局申报《厂房总平面规划设计方案》 在取得总规批复后,建设单位对厂房的总体规划图进行深化设计(包括厂房的总体规划、管线布置、道路绿化系统、地形竖向以及各项经济指标说明),向规划部门申报详规。 建设用地大于2万平方米的需向规划部门申办《厂房综合管线规划》,为下一步申报水电手续作为文件依据。 厂房报建流程第二工作阶段:办理《送审建筑设计方案的复函》(以下简称单体) 建设单位领取到详规及附图后,建设单位向相关单位及部门办理或审领单体方案,四至图、有效用地批文、《建设用地规划许可证》及附图后向规划部门申报单体。 厂房报建流程第三工作阶段:办理《建设工程规划许可证》(以下简称规划证) 建设单位领取到单体后,办取消防、人防、环保、卫生的专业意见,并完成建设项目施工放线、完成《扩大初步设计批复》、完成建设工程程档案移交合同签订、完成市政设施配套费缴交后向规划部门申领规划证。 厂房报建流程第四工作阶段:办理《建设工程施工许可证》(以下简称施工证) 建设单位领取到规划部门核发的《建设用地规划许可证》后,向市建委分别办理设计邀请招标核准、设计邀请招标中标通知书、设计合同备案、施工图审查及批准书等手续,并在取得规划证后,向市建委分别办理劳保金缴交证明、质量安全检查登记、正式立项文件、施工、监理邀请招标中标通知书、淤泥渣土排放证手续,在取得上述工作后向市建委申领施工证。 厂房报建流程第五工作阶段:办理《商品房预售许可证》(以下简称预售证) 在建设项目取得施工证及工程进度将达到楼层总高度三分之二的前四十天向国土房管

最新《如何建立工厂》

如何建立工厂 1 (建厂九大流程) 2 3 4 在中国,工厂建设项目主要细分为以下阶段和步骤,需要说明的是,其中不少步骤往5 往是同步进行的,项目成功的关键因素之一就是项目管理和协调。 6 1\前置审批 7 主要包括:工厂项目立项备案、用地、选址及环境评审、获取土地使8 用证及规划审批等这几项内容其中部分是可以同步进行的,大部分地区的具体操作流程基本9 大同小异,部分地区可能会在具体细节上顺序及操作方式会有所不同。 10 买地建厂投资流程:签订投资意向或合资合作意向书、工商注册(工11 商行政管理局)、企业名称预先核准申请表、公司具体名称、股东名称、出资总额、出资比例12 (如股东是法人,需带营业执照副本复印件)、验资证明、环保证明、房产证明项目备案(计13 划局、发改委):编制项目简介、填写项目申请备案表、项目备案请示、企业法人营业执照正14 副本复印件、组织机构代码证复印件相关手续办理(环保局、建设局、土地局):环保评审15 ∕审批、选址意见书、建设用地规划许可证、地质灾害评估报告、土地评估、建设用地勘测定界报告、建设用地预审办理土地证(土地局):地籍调查表、用地申请及法人身份证复印 16 17 件、公司章程及营业执照、国土资源局规划股出图意见、建设部门一证一书、环保证明、一18 书四方案、土地评估 19 20 工厂选址

在全球范围内对许多制造业企业所作的调查表明,企业认为下列因素是进行设施选址时 21 22 必须考虑的: 23 24 1、地理位置、当地各项成本及原材料和成品运输成本; 25 2、劳动力的获取条件及雇员生活环境质量; 26 3、与市场或客户的接近程度及服务的便利程度; 4、与供应商和生产制造资源的接近程度和便利程度; 27 28 5、政策优势及当地其它软环境。 29 6、越来越多的投资者关注风水和运势工厂风水 30 31 工厂是商业用,以商为用当然要以财为主,如果你找的厂房财不旺,如何能发财?不旺32 财还劫财那你可就惨了 33 从年年出口的外贸顺差,到中国惊人的外汇储备。从世界产品中国造,34 到全世界国家都说中国强大起来了。支撑这一切繁荣的是几千万家大大小小的工厂。这种繁35 荣的景象无疑催生了更多的工厂,每天有上千家的工厂开业,也有几百家工厂倒闭关门,有

工业厂房建设流程

工业厂房建设流程 建设工业厂房是一个比较特殊的建设项目。它的建设要求从后往前的前瞻性建设。 工业厂房是一类有着严格的功能和空间特征的建筑类型。工业厂房在建设设计之初就应该充分了解生产工艺的特点,生产设备对空间环境的要求。所以,报建手续必须紧密的结合生产工艺以及其他部分的要求进行。 工业厂房的设计建设必须贯彻执行国家的有关政策方针,做到技术先进,经济合理,安全适用,确保质量,符合节约能源和环境保护的要求。从报建的特殊性上就分别体现为:技术先进--- 立项中的可行性报告,经济合理-------------- 选址意见书,安全适用-------- 安 全评价报告,确保质量--- 质监站竣工验收,符合节约能源-- 节约用水评价报告和节约用能源评价报告,环境保护- 环境评 价报告书。这些是工业厂房建设与房地产项目以及其他工程建设不同之处,也是复杂之处。 具体的报建流程框架是: 立项,《规划选址意见书》,环境影响评估报告,土地招拍挂流程,土地红线勘察定界(三维地理信息),能评,水评,震评,安评,雷评,路名和门牌号申办,办理用地规划许可证,

办理土地证,设计院出设计图纸,消防审查(一般为审核项目),食堂等单体卫生设计审核,审图办审核施工图,环保设计审核,办理 工程规划许可证,办理质量监督,办理安全监督,缴纳各项规费(配套费,散装水泥,新型墙体材料等,劳保费),市政公用局市政设施审查,办理施工许可证,办理开工前场地清理手续,合同招标备案,测绘院放线,审图办基坑文件审核,基坑建设,规划验线,墙体材料验收,单体竣工测绘,规划单体验收,劳保费补缴,规划综合竣工测绘,规划综合验收,环保验收,食堂单体的卫生验收,质监站现场验收,消防验收,节能办验收,安监验收,节约用水验收,危险设备主管单位验收,竣工验收备案,补缴土地款,实测面积备案,测绘成果入库,办理房产证。细说一下工业厂房的具体建设流程: 1,立项。是一个项目开始的基础。这个工作是整个项目能不能得到国家或者其他机关的补助等支持的前提。首先选择 工业门类,尽量往国家提倡以及鼓励的高新技术领域靠 近。尽量避开国家正在淘汰的产能过剩的领域。这项工作是在当地的县级发改部门就可以完成(国务院权力下 放)。需要项目可行性报告以及相关的企业证明类文件,一般 5 个工作日之内。 2,选址意见书。这项工作是向规划部门申请的,这项工作是看看本项目是不是适合本区的总体规划,一般没有什么问

工厂生产管理流程及制度(1)

工厂生产管理流程及制度 工厂生产管理流程及制度(从原材料进厂(检测)—生产---检测—出厂—技术指导—维修抢修) 一、原材料进厂检验制度 1、原材料进厂后,仓库保管人员应及时把取样通知单及质量证明书,一起送交理化室,通知取样鉴定。 2、理化室接到取样通知后,应立即进行取样鉴定,在付款期内得出鉴定结果。 3、原材料的检查标准,一律按国家标准,以本厂的技术规定和鉴定的合同为依据。 4、材料鉴定后,符合有关标准或合同条文,理化室要根据本厂制定的原材料使用技术标准,确定投用项目,填写材料历史卡,并将鉴定结果通知供销仓库。 5、原材料经检查不符合国家标准及有关合同条文,理化室要及时上报,由品管部和技术部商定处理意见,同时书面通知财务部,拒绝付款。如果经厂有关部门协商可以代用,并不影响质量的可以入库,但必须办理手续,经使用车间同意并签写材料代用单,送交技术部,品管部研究,总经理批准,否则一律不准代用或入库。 6、原材料进厂,有些检验项目由于条件限制不能检查,可以到外单位或有关部门解决,但其结果必须经品管部、技术部签字生效。 7、材料必须专料专用,如需代用,需经有关部门分析、研究,同意后由技术部和品管部联合通知有关部门方可投入生产。 二、生产管理制度 生产管理是公司经营管理重点,是企业经营目标实现的重要途径,生产管理包括物流管理、生产过程管理、质量管理、生产安全管理以及生产资源管理等。为合

理利用公司人力、物力、财力资源,进一步规范公司管理,使公司生产持续发展,不断提高企业竞争力,特指定本制度。本制度是公司生产管理的依据,是生产管理的最高准则。 1、生产过程管理是公司各级管理员、一线作业人员都必须遵守的管理制度。 公司各级管理员、操作员必须严格按照生产过程管理工作,时刻树立效率意识、 质量意识、安全意识。 2、生产过程管理要求公司各级管理员时刻树立持续改进意识,以思促管,防止管而不化;要求公司所有作业人员树立节能高效意识。 3、生产管理人员在接到客户订单后要仔细分析订单,看清客户的每一点要求,防止盲目生产。 4、生产管理人员明确客户要求后,应立即通知准备生产资源(包括材料、工具、模具) 5、生产部门根据客户交期的急缓程度安排领料,暂时不急的产品先不领料,保证生产车间物流流畅,避免生产资源积压在车间影响车间生产,交期急迫的要马上组织人员立即投入生产。 6、车间主管每天必须如实编写《生产日报表》,记录当天实际完成的生产任务,以书面形式向厂长汇报。 7、产品经检验合格后要及时送入仓库,以便及时组织发货。 8、车间管理员要及时关注车间物流状况(物料标示状况、物料供应状况、 通道是否顺畅)、机器运转状况(机器或模具运转效率)、员工工作状况(员工精神状态、工作熟练程度),随时指导员工解决生产过程中出现的问题,对于个人不能解决的问题要及时向班组长,再由班组长逐级反映。

想要成功建设一个厂房需要经过这十大操作规范

想要成功建设一个厂房需要经过这十大流程! 如何建设一个厂房?成功建设一个厂房需要经过哪些流程?在中国,厂房建设项目主要细分为以下阶段和步骤,需要说明的是,其中不少步骤往往是同步进行的,项目成功的关键因素之一就是项目管理和协调。 一、前置审批 主要包括:工厂项目立项备案、用地、选址及环境评审、获取土地使用证及规划审批等这几项内容其中部分是可以同步进行的,大部分地区的具体操作流程基本大同小异,部分地区可能会在具体细节上顺序及操作方式会有所不同。 买地建厂投资流程:签订投资意向或合资合作意向书、工商注册(工商行政管理局)、企业名称预先核准申请表、公司具体名称、股东名称、出资总额、出资比例(如股东是法人,需带营业执照副本复印件)、验资证明、环保证明、房产证明项目备案(计划局、发改委):编制项目简介、填写项目申请备案表、项目备案请示、企业法人营业执照正副本复印件、组织机构代码证复印件相关手续办理(环保局、建设局、土地局):环保评审∕审批、选址意见书、建设用地规划许可证、地质灾害评估报告、土地评估、建设用地勘测定界报告、建设用地预审办理土地证(土地局):地籍调查表、用地申请及法人身份证复印件、公司章程及营业执照、国土资源局规划股出图意见、建设部门一证一书、环保证明、一书四方案、土地评估 二、厂房选址 在全球范围内对许多制造业企业所作的调查表明,企业认为下列因素是进行设施选址时必须考虑的: 1、地理位置、当地各项成本及原材料和成品运输成本; 2、劳动力的获取条件及雇员生活环境质量; 3、与市场或客户的接近程度及服务的便利程度; 4、与供应商和生产制造资源的接近程度和便利程度; 5、政策优势及当地其它软环境。 6、越来越多的投资者关注风水和运势 三、厂房风水 工厂是商业用,以商为用当然要以财为主,如果你找的厂房财不旺,如何能发财?不旺财还劫财那你可就惨了 从年年出口的外贸顺差,到中国惊人的外汇储备。从世界产品中国造,到全世界国家都说中国强大起来了。支撑这一切繁荣的是几千万家大大小小的工厂。这种繁荣的景象无疑催生了更多的工厂,每天有上千家的工厂开业,也有几百家工厂倒闭关门,有几百家在苦苦支撑,到现在,能从激烈的市场竟争中走出来的工厂是幸运的,随着中国产品对国外市场 所占的比例越来越高,一些国外商家与媒体对中国产品的反面炒作,抓住一些问题产品大做文章,使进口国加强了对中国产品的检验,国内相关部门也加强了对生产产品的质量监管,使中小企业的生存发展空间变小,市场竟争越来越激烈。当然要理性的看待这个问题,中国经过改革开放20多年来,特别是近十年的快速发展,必然会暴露出一些发展过程中存在的问题来引起国内相关部门的重视,各大工厂也将面临新一轮的洗理——优胜劣汰。作为厂家也不用悲观,毕竟中国的市场很大,出口的大门还没关。现在开工厂,除了要看产品是否有竞争力与市场定位外,其中工厂选址就是一个很重要的环节。在什么样的地方生产什么样的产品销路好,在多旺的地方发多大的财,这些在无形之中好像都是有定数的。 在确定了项目后那么首先要找厂房,在现在经济发达的地区厂房的种类可谓是名目繁多参差不齐,大体可以分四种; 第一种;企业有一定实力后自己卖或租地建厂房自用。 根据调查现在60%以上的企业会请有经验的风水师来选址规划布局施工指导。这类企业一般都有实力发展也快。 第二种;由政府统一规划建设的经济开发区厂房。

工业厂房环境标准

工业企业设计卫生标准 Hygienic standards for the Design of Industrial Enterprises GBZ 1-2002 1 范围 1.1 本标准适用于中华人民共和国领域内所有新建、扩建、改建建设项目和技术改造、技术引进项目(以下统称建设项目)的职业卫生设计及评价。 1.2 本标准规定了工业企业的选址与整体布局、防尘与防毒、防暑与防寒、防噪声与振动、防非电离辐射及电离辐射、辅助用室等方面的内容,以保证工业企业的设计符合卫生要求。 2 规范性引用文件 下列文件中的条款,通过本标准的引用而成为本标准的条款。凡是注日期的引用文件,其随后所有的修改单(不包括勘误的内容)或修订版均不适用于本标准,然而,鼓励根据本标准达成协议的各方研究是否可使用这些文件的最新版本。凡是不注日期的引用文件,其最新版本适用于本标准。 GB4792—1984 放射卫生防护基本标准 GB8702—988 电离辐射防护规定 GB10434—1989 作业场所局部振动卫生标准 GB10436—1989 作业场所微波辐射卫生标准 GB10437—1989 作业场所超高频辐射卫生标准 GB11654—1989~GB11666—1989 GB18053—2000~GB18083—2000 工业企业卫生防护距离标准 GB12348—1990 工业企业厂界噪声标准 GB16297—1996 大气污染物综合排放标准 GB16910—1997 小型工业企业建厂劳动卫生基本技术条件 GB50034—1992 工业企业照明设计标准 GB50187—1993 工业企业总平面设计规范 GBJ19 采暖通风与空气调节设计规范 GBJ87—1985 工业企业噪声控制设计规范

新建厂房各种手续办理流程及详细资料

新建厂房各种手续办理流程及 详细资料 标准化文件发布号:(9312-EUATWW-MWUB-WUNN-INNUL-DQQTY-

新建厂房各种手续办理的流程 一、工程前期工作: 首先取得拟建用地的使用权,规划新建建筑的布局,向主管部门申请新建工程报告(立项申请)阐明新建建筑的使用用途、规划布局、建设规模、投资额等说明。立项批复后即进入工程建设准备阶段。 二、工程准备工作: 工程准备工作主要以取得施工许可证为完成表现。 在办理施工许可证之间要完成的工作有 1、拟建地的地质勘探。地质勘探的目的是为施工图设计提供依据。 2、地质勘测报告审查 3、建筑物的施工图设计 4、拟建建筑物的消防申报、审查 5、建设项目的环境保护措施、方案申报和审批 6、施工图图纸审查 7、领取规划许可证 8、施工、监理单位合同签定 9、工程建设的安全与质量监督备案 10、建设项目的资金证明 附2:立项以及施工许可证办证流程图 立项以及施工许可证办证流程

其中: 消防申报单位:开发区消防大队消防审批单位:开发区消防大队

环保申报单位:市环保局 环保申报处:市建委政务大厅 勘察文件审查单位:市建委审图中心 施工图审查单位:市建委审图中心 规划许可证办理处:开发区管委会建设处 安全监督通知书下发单位:市建筑工程安全监督站(施工单位办理) 施工许可证办理处:开发区管委员会建设处 三、工程建设的实施阶段: 工程施工前需委托有资质的测绘单位将控制点定位交点,查清施工区域地下、地上的埋地、架空管线等,确定施工方案后施工单位按步就班进行施工。 在工程建设中需同时进行的工作: 申请正式用水的申请:开发区管委会 正式用水的办理:与开发区市政公用局签署供水协议,市政公司进行接水管道施工完成后正式供水。 正式用电的申请: 正式用电的办理前:由具有电力设计资质的设计院(室)进行配电房的设计。供电局审查合格后签署设备协议。配电房设备安装调试完成后由供电局进行验收后正式送电。 在工程建设中还需关注的其它相关单位的同步施工: 玻璃幕墙、窗施工。 装潢施工的空调同步施工。 外墙(金属漆)施工。 绿化施工。 其它相关配套的施工,如围墙、附属设施等 四、工程完工后即进入竣工验收阶段: 工程完工验收的前提条件是施工单位完成了工程设计和合同约定的各项内容,竣工图(含水、电竣工图)、资料齐备。监理审核通过,组织进行初验后施工单位按要求整改到位。复验合格后报质监站进行竣工验收。 竣工验收备案前需完成的工作: 1.正式供水、供电到位(供电局验收配电房) 2.测绘局规划验收 3.办公楼、厂房施工完成 4.施工单位提供施工资料 5.通过开发区消防大队进行消防验收 6.报栖霞区质检站进行工程质量验收 7.工程资料、图纸报市城建档案馆归档。 8.报质检站进行竣工验收备案 9.试生产3月内报市环保局进行环保验收 参与验收单位:设计院、勘察院、开发区管委会、栖霞区质检站、监理单位、各施工单位等 工程竣工验收后即可将施工期的临时用水变更为正式用水。(临时用水的费用高于正式用水的费用)

一套完整的工厂车间现场管理指南

一套完整的工厂车间现场管理指南 一、车间管理职能 a、制订计划 计划是任何经济管理工作的首要职能;是一切现代化大生产的共同特点;是各项工作的指南;是动员和组织企业职工完成用户需要的产品的重要工具。 车间管理的计划职能首先是制订整个车间的活动目标和各项技术经济指标,它能使各道工序以至每个职工都有明确的奋斗目标,能把各个生产环节互相衔接协调起来,使人财物各要素紧密结合,形成完整的生产系统。 有了计划就有了行动的方向和目标;有了计划就有了检查工作改进工作的依据;有了计划就有了衡量每个单位每个职工工作成果的尺度。 车间不参与对厂外的经营活动。车间制订计划的依据是企业下达的计划和本车间的实际资源情况。车间除每年制订生产经营和目标方针外,主要是按季月日时制定生产作业计划,质量成本控制计划,设备检修计划。 b、组织指挥 组织指挥,是执行其他管理职能不可缺少的前提,是完成车间计划,保证生产,使之发展平衡,并进行调整的重要一环。 车间组织指挥的职能: 一是根据车间的目标,建立完善管理组织和作业组织,如管理机构的设置,管理人员的选择和配备,劳动力的组织和分配等。 二是通过组织和制度,运用领导艺术,对工段班组和职工进行布置调度指导督促,使其活动朝着既定的目标前进,使相互之间保持行动上的协调。 c、监督控制 监督就是对各种管理制度的执行,计划的实施,上级指令的贯彻过程进行检查督促,使之付诸实现的管理活动。控制就是在执行计划和进行各项生产经营活动过程中,把实际执行情况同既定的目标计划标准进行对比,找出差距,查明原因,采取措施的管理活动。

d、生产服务 由于车间是直接组织生产的单位,因此生产服务作为车间管理的一项职能是十分必要的。 生产服务的内容: ?技术指导,在生产过程中,要经常帮助职工解决技术上的难题,包括改进工艺过程设备的改造和革新等; ?车间设备的使用服务和维修服务; ?材料和动力服务等; ?帮助工段班组对车间以外单位进行协调和联系; ?生活服务。 e、激励士气 企业经营效果的好坏,其基础在于车间生产现场职工的士气。因为,在一定条件下,人是起决定性作用的因素,而车间负有直接激励职工士气的职责。 激励士气,就是通过各种方法,调动职工的积极性和创造性,广泛地吸收职工参加管理活动,充分发挥他们的经验和知识,使人的潜力得到充分发挥,提高工作效率,保证车间任务的完成。 车间管理的全部职能都是相互联系相互促进的。履行这些职能的有车间主任副主任工段长班组长及车间职能人员。 二、如何管理车间 a、企业文化的推行者 一作为一名优秀的生产车间管理者,应是公司企业文化的积极推行者。一个国家,有着其他国家没有的国粹;一个民族,具备其他民族所不同的民族精神;就是个人,也有其与众不同的精神支柱! 如此,国家才能繁荣昌盛,民族才能长久不衰,个人才能坚韧不拔。作为一个企业,其精神支柱其灵魂就是“企业文化”。 纵观世界五百强企业,无不非常重视和积极推行公司的企业文化。要想做好生产车间管理,作为一名优秀的生产车间管理者,首要工作就是要积极推行公司的企业文化,用企业文化来熏陶员工激励员工。

工业厂房屋建设设流程图

工业厂房建设流程 工业厂房的设计建设必须贯彻执行国家的有关政策方针,做到技术先进,经济合理,安全适用,确保质量,符合节约能源和环境保护的要求。从报建的特殊性上分别体现为:技术先进——立项中的可行性报告,经济合理——选址意见书,安全适用——安全评估报告,确保质量——质监站竣工验收,符合节约能源——节约用水评价报告和节约用能源评价报告,环境保护——环境评价报告书。 具体的报建流程: 立项,《规划选址意见书》,环境影响评估报告,土地招拍挂流程,土地红线勘察定界(三维地理信息),能源评价、水影响评价、地震安全性评价、安全评价、雷击风险评估,路名和门牌号申办,办理土地证,办理用地规划许可证,出设计图纸,消防审查(一般为审核项目),食堂等单体卫生设计审核,审图办审核施工图,环保设计审核,办理工程规划许可证,办理质量监督,办理安全监督,缴纳各项规费(配套费,散装水泥,新型墙体材料等,劳保费),市政公用局市政设施审查,办理施工许可证,办理开工前场地清理手续,合同招标备案,测绘院放线,审图办理基坑文件审核,基坑建设,规划验线,墙体材料验收,单体竣工测绘,规划单体验收,劳保费补缴,规划综合竣工测绘,规划综合验收,环保验收,食堂单体的卫生验收,质监站现场验收,消防验收,节能办验收,安监验收,节约用水验收,竣工验收备案,补缴土

地款,实测面积备案,测绘成果入库,办理房产证。 详细说明工业厂房的具体建设流程: 1、立项。是一个项目开始的基础。这个工作是整个项目能不能得到国家或者其他机关的补助等支持的前提。首先选择工业门类,尽量往国家提倡以及鼓励的高新技术领域靠近。尽量避开国家正在淘汰的产能过剩的领域。这项工作是在当地的县级发改部门就可以完成。需要项目可行性报告以及相关的企业证明类文件,一般5个工作日之完成。 2、选址意见书。这项工作是向规划部门申请的,这项工作是看看本项目是不是适合本区的总体规划,一般没有什么问题。需要提交申请表,可行性报告,规划设计总平面图,选址规划图。 3、环境影响评价报告。环境影响评价报告分为环境影响评价报告表和环境影响评价报告书两种。根据规模不同区分。我们项目要有环境影响评价报告书,这项工作一定要选择当地环境保护局推荐的环境评价服务机构。 4、土地招拍挂流程。所谓招拍挂是招标、拍卖、挂牌的简称。我们项目一部采用定向出让的方式,如果是招标就是邀标,挂牌就是指定协议摘牌人。所以这个不存在取得不了土地的情况。先缴纳一定的保证金,然后确定土地价格后,签订成交确认书,委托地址勘探院进行地址勘探做地址报告,出宗地图,缴纳土地款,签订国有土地使用权合同,这个过程大约需要1个月左右。具体对接部门是当地国土资源局的土地利用处和财务审计处。

建厂攻略|如何建立工厂(建厂九大流程)

建厂攻略|如何建立工厂(建厂九大流程) 在中国,工厂建设项目主要细分为以下阶段和步骤,需要说明的是,其中不少步骤往往是同步进行的,项目成功的关键因素之一就是项目管理和协调。 一 前置审批 主要包括:工厂项目立项备案、用地、选址及环境评审、获取土地使用证及规划审批等这几项内容其中部分是可以同步进行的,大部分地区的具体操作

流程基本大同小异,部分地区可能会在具体细节上顺序及操作方式会有所不同。 买地建厂投资流程:签订投资意向或合资合作意向书、工商注册(工商行政管理局)、企业名称预先核准申请表、公司具体名称、股东名称、出资总额、出资比例(如股东是法人,需带营业执照副本复印件)、验资证明、环保证明、房产证明项目备案(计划局、发改委):编制项目简介、填写项目申请备案表、项目备案请示、企业法人营业执照正副本复印件、组织机构代码证复印件相关手续办理(环保局、建设局、土地局):环保评审∕审批、选址意见书、建设用地规划许可证、地质灾害评估报告、土地评估、建设用地勘测定界报告、建设用地预审办理土地证(土地局):地籍调查表、用地申请及法人身份证复印件、公司章程及营业执照、国土资源局规划股出图意见、建设部门一证一书、环保证明、一书四方案、土地评估。 1 工厂选址 在全球范围内对许多制造业企业所作的调查表明,企业认为下列因素是进行设施选址时必须考虑的: 1、地理位置、当地各项成本及原材料和成品运输成本; 2、劳动力的获取条件及雇员生活环境质量; 3、与市场或客户的接近程度及服务的便利程度; 4、与供应商和生产制造资源的接近程度和便利程度; 5、政策优势及当地其它软环境。 6、越来越多的投资者关注风水和运势工厂风水

厂房买卖之新建工业厂房项目的审批流程介绍

厂房买卖之新建工业厂房项目的审批流程介绍 中工招商网 新建工业厂房项目的审批流程如下: 第一步:申请土地 1、土地储备机构向区招拍挂办公室申报挂牌公告。区招拍挂办公室上报市房地局发布土地出让公告。 2、意向单位向区房地产交易中心购买标书、提出竞买资格申请。 3、挂牌截止时,意向单位凭项目准入告知单和竞买资格证书参加市土地有形市场实施的工业用地挂牌活动,确定竞得人,并签订成交确认书. 4、申请签订土地使用权出让合同。 5、付清土地出让金后,申领建设用地批准书。 6、缴纳契税、申领土地证。 第二步:厂房项目建设 1、向区经委申请备案。办理工业厂房项目IC卡。 2、厂房新建施工图设计,审查。(环保局审批、环卫局审批、卫生监督所及药监局审批、民防办审批、园林所审批、水务局审批、交警大队审批) 3、申领工程规划许可证。(规土局测量队放样,检查队灰线复验) 4、防雷办、厂房施工合同备案,外来人员综合保险,监理发包手续,渣土办,申报质、安监。 5、申领新建厂房施工许可证。 第三步:工业厂房项目竣工 1、消防验收、排海公司签订排污协议、环保验收、卫生验收、绿化验收、墙体办验收、防验收、规划竣工测量。 2、规划档案验收。 3、质检站备案。 4、规划竣工验收。 5、土地核验。 6、工业厂房竣工测量。

第四步:申领房产证所需资料 1、规划许可证正本复印件。 2、厂房施工许可证复印件。 3、发改委批文复印件。 4、工业厂房建设总平面图(规划局章) 5、公司章程 6、办理人委托书。 7、法人、委托人身份证。 8、营业执照副本(出示原件、收复印件) 9、土地证(出示原件、收复印件) 10、工程竣工备案表(建设局窗口) 11、消防、环保验收。

《如何建立工厂》建厂九大流程(1)

如何建立工厂 (建厂九大流程)在中国,工厂建设项目主要细分为以下阶段和步骤,需要说明的是,其中不少步骤往往是同步进行的,项目成功的关键因素之一就是项目管理和协调。 1\前置审批 主要包括:工厂项目立项备案、用地、选址及环境评审、获取土地使用证及规划审批等这几项容其中部分是可以同步进行的,大部分地区的具体操作流程基本小异,部分地区可能会在具体细节上顺序及操作方式会有所不同。 买地建厂投资流程:签订投资意向或合资合作意向书、工商注册(工商行政管理局)、企业名称预先核准申请表、公司具体名称、股东名称、出资总额、出资比例(如股东是法人,需带营业执照副本复印件)、验资证明、环保证明、房产证明项目备案(计划局、发改委):编制项目简介、填写项目申请备案表、项目备案请示、企业法人营业执照正副本复印件、组织机构代码证复印件相关手续办理(环保局、建设局、土地局):环保评审∕审批、选址意见书、建设用地规划许可证、地质灾害评估报告、土地评估、建设用地勘测定界报告、建设用地预审办理土地证(土地局):地籍调查表、用地申请及法人复印件、公司章程及营业执照、国土资源局规划股出图意见、建设部门一证一书、环保证明、一书四方案、土地评估 工厂选址 在全球围对许多制造业企业所作的调查表明,企业认为下列因素是进行设施选址时必须考虑的:

1、地理位置、当地各项成本及原材料和成品运输成本; 2、劳动力的获取条件及雇员生活环境质量; 3、与市场或客户的接近程度及服务的便利程度; 4、与供应商和生产制造资源的接近程度和便利程度; 5、政策优势及当地其它软环境。 6、越来越多的投资者关注风水和运势工厂风水 工厂是商业用,以商为用当然要以财为主,如果你找的厂房财不旺,如何能发财?不旺财还劫财那你可就惨了 从年年出口的外贸顺差,到中国惊人的外汇储备。从世界产品中国造,到全世界国家都说中国强大起来了。支撑这一切繁荣的是几千万家大大小小的工厂。这种繁荣的景象无疑催生了更多的工厂,每天有上千家的工厂开业,也有几百家工厂倒闭关门,有几百家在苦苦支撑,到现在,能从激烈的市场竟争中走出来的工厂是幸运的,随着中国产品对国外市场所占的比例越来越高,一些国外商家与媒体对中国产品的反面炒作,抓住一些问题产品大做文章,使进口国加强了对中国产品的检验,国相关部门也加强了对生产产品的质量监管,使中小企业的生存发展空间变小,市场竟争越来越激烈。当然要理性的看待这个问题,中国经过改革开放20多年来,特别是近十年的快速发展,必然会暴露出一些发展过程中存在

工业厂房设计规范

工业厂房的特点 工业厂房按其建筑结构型式可分为单层工业建筑和多层工业建筑[1]。多层工业建筑的厂房绝大多数见于轻工、电子、仪表、通信、医药等行业,此类厂房楼层一般不是很高,其工业厂房方案设计-满川 照明设计与常见的科研实验楼等相似,多采用荧光灯照明方案。机械加工、冶金、纺织等行业的生产厂房一般为单层工业建筑,并且根据生产的需要,更多的是多跨度单层工业厂房,即紧挨着平行布置的多跨度厂房,各跨度视需要可相同或不同。 单层厂房在满足一定建筑模数要求的基础上视工艺需要确定其建筑宽度(跨度)、长度 和高度。 厂房的跨度B:一般为6、9、12、15、18、21、24、27、30、36m……。 厂房的长度L:少则几十米,多则数百米。(厂房的跨度在18米和18米以下时,其长度扩大模数应该采用30m数列,在18米以上时应该采用扩大模数60m数列)如图3.1.1: 厂房的高度H:低的一般5~6m,高的可达30~40m,甚至更高。厂房的跨度和高度是厂房照明设计中考虑的主要因素。 另外,根据工业生产连续性及工段间产品运输的需要,多数工业厂房内设有吊车,其起重量轻的可为3~5t,大的可达数百吨(目前机械行业单台吊车起重量最大可达800t)。因此,工厂照明通常采用装在屋架上的灯具来实现。 工业厂房设计规范 工业厂房设计标准是根据厂房结构而制订的,厂房设计根据工艺流程和生产条件的需要,决定厂房的形式才进行设计的。 标准厂房设计规范: 一、工业厂房设计必须贯彻执行国家的有关方针政策,做到技术先进、经济合理、安全

适用、确保质量,符合节约能源和环境保护的要求。二、本规范适用于新建和改建、扩建的工业厂房设计,但不适用于以细菌为控制对象的生物洁净室。本规范有关防火和疏散、消防设施章节的规定,不适用于建筑高度超过24米的高层工业厂房和地下工业厂房的设计。 三、条在利用原有建筑进行洁净技术改造时,工业厂房设计必须根据生产工艺要求,因地制宜、区别对待,充分利用已有的技术设施。四、工业厂房设计应为施工安装、维护管理、测试和安全运行创造必要的条件。五、工业厂房设计除应按本规范执行外,尚应符合现行的国家标准、规范的有关要求。六、工业厂房是由独立一栋建筑物(车间),和独立一栋建筑物(宿舍),两栋建筑物之间距离标准是10米,最近不得少于5米,以便消验收合格。建筑物的占地面积与建筑面积的比例是1:3。 钢结构厂房设计标准: 为了使钢结构厂房建筑主要构配件的几何尺寸达到标准化和系列化,以利于工业化生产,特制订本标准。本标准适用于:一、设计装配式或部分装配式的钢筋混凝土结构和混合结构厂房;二、编制厂房建筑构配件标准设计图集。注:①设计钢结构厂房、受条件限制的改(扩)建厂房、现浇式钢筋混凝土结构厂房、工艺对厂房有特殊要求的厂房或按本标准设计在技术经济上会产生显著不合理的厂房,可不执行本标准的某些规定;②采用新技术、新结构和新材料的厂房,可不受本标准某些规定的限制。在一个建设场地内,确定各厂房设计方案时,宜使构配件的类型统一。在技术经济合理的基础上,厂房的体形应力求简单,避免设置纵横跨和多跨厂房中的高度差。在编制厂房建筑构配件标准设计图集时,应使用途相同的构配件具有最大限度的互换性。厂房建筑设计除应符合本标准的有关规定外,还应符合现行有关国家标准的规定。

开办工厂流程

注册流程 企业名称预核准(工商局)--验资(会计师事务所)--办理相应的前置审批手续--申请营业执照(工商局) 要注册一个公司,首先想好经营什么,怎样经营好,再来注册。要不,注册了也没有用,注册了公司是需要很多成本的,不是一件“好玩”的事情。前期可行性分析调查,建议你自己认真的考虑一下。接下来谈谈如何注册公司,需要哪些手续、怎样操作。 前期可行性分析调查内容 各类投资项目可行性研究的内容及侧重点因行业特点而差异很大,但一般应包括以下内容: 1.投资必要性。主要根据市场调查及预测的结果,以及有关的产业政策等因素,论证项目投资建设的必要性。在投资必要性的论证上,一是要做好投资环境的分析,对构成投资环境的各种要素进行全面的分析论证,二是要做好市场研究,包括市场供求预测、竞争力分析、价格分析、市场细分、定位及营销策略论证。 2.技术可行性。主要从项目实施的技术角度,合理设计技术方案,并进行比选和评价。各行业不同项目技术可行性的研究内容及深度差别很大。对于工业项目,可行性研究的技术论证应达到能够比较明确地提出设备清单的深度;对于各种非工业项目,技术方案的论证也应达到目前工程方案初步设计的深度,以便与国际惯例接轨。 3.财务可行性。主要从项目及投资者的角度,设计合理财务方案,从企业理财的角度进行资本预算,评价项目的财务盈利能力,进行投资决策,并从融资主体(企业)的角度评价股东投资收益、现金流量计划及债务清偿能力。 4.组织可行性。制定合理的项目实施进度计划、设计合理的组织机构、选择经验丰富的管理人员、建立良好的协作关系、制定合适的培训计划等,保证项目顺利执行。 5.经济可行性。主要从资源配置的角度衡量项目的价值,评价项目在实现区域经济发展目标、有效配置经济资源、增加供应、创造就业、改善环境、提高人民生活等方面的效益。 6.社会可行性。主要分析项目对社会的影响,包括政治体制、方针政策、经济结构、法律道德、宗教民族、妇女儿童及社会稳定性等。 7.风险因素及对策。主要对项目的市场风险、技术风险、财务风险、组织风险、法律风险、经济及社会风险等风险因素进行评价,制定规避风险的对策,为项目全过程的风险管理提供依据。上述可行性研究的内容,适应于不同行业各种类型的投资项目。"

新厂房建设办理流程

新厂房建设手续办理流程 一、工程前期工作: 首先取得拟建用地的使用权,规划新建建筑的布局,向主管部门申请新建工程报告(立项申请)阐明新建建筑的使用用途、规划布局、建设规模、投资额等说明。立项批复后即进入工程建设准备阶段。 二、工程准备工作: 工程准备工作主要以取得施工许可证为完成表现。 在办理施工许可证之间要完成的工作有 1、拟建地的地质勘探。地质勘探的目的是为施工图设计提供依据。 2、地质勘测报告审查 3、建筑物的施工图设计 4、拟建建筑物的消防申报、审查 5、建设项目的环境保护措施、方案申报和审批 6、施工图图纸审查 7、领取规划许可证 8、施工、监理单位合同签定 9、工程建设的安全与质量监督备案 10、建设项目的资金证明

附2:立项以及施工许可证办证流程图 立项以及施工许可证办证流程 消防申报单位:开发区消防大队 消防审批单位:开发区消防大队 环保申报单位:市环保局

环保申报处:市建委政务大厅 勘察文件审查单位:市建委审图中心 施工图审查单位:市建委审图中心 规划许可证办理处:开发区管委会建设处 安全监督通知书下发单位:市建筑工程安全监督站(施工单位办理) 施工许可证办理处:开发区管委员会建设处 三、工程建设的实施阶段: 工程施工前需委托有资质的测绘单位将控制点定位交点,查清施工区域地下、地上的埋地、架空管线等,确定施工方案后施工单位按步就班进行施工。 在工程建设中需同时进行的工作: 申请正式用水的申请:开发区管委会 正式用水的办理:与开发区市政公用局签署供水协议,市政公司进行接水管道施工完成后正式供水。 正式用电的申请:区供电局 正式用电的办理前:由具有电力设计资质的设计院(室)进行配电房的设计。供电局审查合格后签署设备协议。配电房设备安装调试完成后由供电局进行验收后正式送电。 在工程建设中还需关注的其它相关单位的同步施工: 玻璃幕墙、窗施工。 装潢施工的空调同步施工。 外墙(金属漆)施工。 绿化施工。 其它相关配套的施工,如围墙、附属设施等 四、工程完工后即进入竣工验收阶段: 工程完工验收的前提条件是施工单位完成了工程设计和合同约定的各项内容,竣工图(含水、电竣工图)、资料齐备。监理审核通过,组织进行初验后施工单位按要求整改到位。复验合格后报质监站进行竣工验收。 竣工验收备案前需完成的工作: 1.正式供水、供电到位(供电局验收配电房) 2.测绘局规划验收 3.办公楼、厂房施工完成 4.施工单位提供施工资料 5.通过开发区消防大队进行消防验收 6.报区质检站进行工程质量验收

厂房项目建设手续办理流程

食品股份有限公司 新建厂区项目前期报建流程 工程部 2015.11

目录 一、临时水的办理 (1) 二、临时电的办理 (1) 三、土地摘牌 (1) 四、建设局项目报建、立项: (2) 五、环评审批约2个月左右: (2) 六、设计院确定设计图纸: (3) 七、勘察、设计招标: (3) 八、勘察、设计合同备案 (7) 九、建设用地规划许可证的办理: (7) 十、监理招标、监理合同备案 (7) 十一、建设用地批准书 (7) 十二、土地证办理 (7) 十三、建设工程规划许可证办理: (8) 十五、开工验线 (8) 十六、消防备案、审批时间? (9) 十七、人防审批一,所需材料二流程三报批部门等,,, (10) 十八、安全审批流程?部门? (10) 十九、卫生审批 (10) 二十、施工招标、施工合同备案办理建设工程分包合同备案手续 (13) 二十一、施工图审查 (13) 二十三、质量监督手续 (14) 二十四、施工许可证的办理 (14) 二十二、项目开工 (15)

一、临时水的办理 临时水费:41.92万元,临时水施工费:3.136万元,施工排污费:11.7万元(已交),合计:56.756万元。 二、临时电的办理 临时电施工费:42.94万元,临时供电合同6.93万元(已交),临时用电设计费:1.86万元(已交),送电前检验费用9万元,合计: 60.73万元。 三、土地摘牌 交土地保证金(30元/m2*13.78万m2=413 万),在摘牌10日后付齐余下出让金(320元/m2*13.78万/m2-413万=4410-413=3997万)。配套费:一期建筑面积6.5万m2*60元/m2=390万。契税(土地总价款的5%=220.5万元) 1、程序: (1)国土资源局发布出让公告,发布时间为20天; (2)竞买人向国土资源局提交申请,获取挂牌出让文件,提供权属材料和报价单,缴纳保证金; (3)国土资源局审核竞买人报名权属材料和报价单,确定竞得人;(4)10个工作日内双方签订《成交确认书》, (5)确认书签订后10个工作日内签订《国有土地使用权出让合同》,(6)付清土地价款后办理土地使用权证。 2、提供材料: (1)竞买人提供:法定代表人证书及身份证;法人代表及企业法人

建立工厂的九大流程

建立工厂——九大流程 新工厂工厂建设项目主要细分为以下阶段和步骤,需要说明的是,其中不少步骤往往是同步进行的,项目成功的关键因素之一就是项目管理和协调。 一、前置审批 主要包括:工厂项目立项备案、用地、选址及环境评审、获取土地使用证及规划审批等这几项内容其中部分是可以同步进行的,大部分地区的具体操作流程基本大同小异,部分地区可能会在具体细节上顺序及操作方式会有所不同。 买地建厂投资流程:签订投资意向或合资合作意向书、工商注册(工商行政管理局)、企业名称预先核准申请表、公司具体名称、股东名称、出资总额、出资比例(如股东是法人,需带营业执照副本复印件)、验资证明、环保证明、房产证明项目备案(计划局、发改委):编制项目简介、填写项目申请备案表、项目备案请示、企业法人营业执照正副本复印件、组织机构代码证复印件相关手续办理(环保局、建设局、土地局):环保评审/审批、选址意见书、建设用地规划许可证、地质灾害评估报告、土地评估、建设用地勘测定界报告、建设用地预审办理土地证(土地局):地籍调查表、用地申请及法人身份证复印件、公司章程及营业执照、国土资源局规划股出图意见、建设部门 一证一书、环保证明、一书四方案、土地评估

工厂选址 在全球范围内对许多制造业企业所作的调查表明,企业认为下列因素是进行设施选址时必须考虑的: 1、地理位置、当地各项成本及原材料和成品运输成本; 2、劳动力的获取条件及雇员生活环境质量; 3 、与市场或客户的接近程度及服务的便利程度; 4、与供应商和生产制造资源的接近程度和便利程度; 5、政策优势及当地其它软环境。 6 、越来越多的投资者关注风水和运势工厂风水 工厂是商业用,以商为用当然要以财为主,如果你找的厂房财不 旺,如何能发财?不旺财还劫财那你可就惨了 从年年出口的外贸顺差,到中国惊人的外汇储备。从世界产品中国造,到全世界国家都说中国强大起来了。支撑这一切繁荣的是几千万家大大小小的工厂。这种繁荣的景象无疑催生了更多的工厂,每天有上千家的工厂开业,也有几百家工厂倒闭关门,有几百家在苦苦支撑,到现在,能从激烈的市场竟争中走出来的工厂是幸运的,随着中国产品对国外市场所占的比例越来越高,一些国外商家与媒体对中国

《如何建立工厂》建厂九大步骤

如何建立工厂 (建厂九大流程) 在中国,工厂建设项目主要细分为以下阶段和步骤,需要说明的是,其中不少步骤往往是同步进行的,项目成功的关键因素之一就是项目管理和协调。 1\前置审批 主要包括:工厂项目立项备案、用地、选址及环境评审、获取土地使用证及规划审批等这几项内容其中部分是可以同步进行的,大部分地区的具体操作流程基本大同小异,部分地区可能会在具体细节上顺序及操作方式会有所不同。 买地建厂投资流程:签订投资意向或合资合作意向书、工商注册(工商行政管理局)、企业名称预先核准申请表、公司具体名称、股东名称、出资总额、出资比例(如股东是法人,需带营业执照副本复印件)、验资证明、环保证明、房产证明项目备案(计划局、发改委):编制项目简介、填写项目申请备案表、项目备案请示、企业法人营业执照正副本复印件、组织机构代码证复印件相关手续办理(环保局、建设局、土地局):环保评审∕审批、选址意见书、建设用地规划许可证、地质灾害评估报告、土地评估、建设用地勘测定界报告、建设用地预

审办理土地证(土地局):地籍调查表、用地申请及法人身份证复印件、公司章程及营业执照、国土资源局规划股出图意见、建设部门一证一书、环保证明、一书四方案、土地评估 工厂选址 在全球范围内对许多制造业企业所作的调查表明,企业认为下列因素是进行设施选址时必须考虑的: 1、地理位置、当地各项成本及原材料和成品运输成本; 2、劳动力的获取条件及雇员生活环境质量; 3、与市场或客户的接近程度及服务的便利程度; 4、与供应商和生产制造资源的接近程度和便利程度; 5、政策优势及当地其它软环境。 6、越来越多的投资者关注风水和运势工厂风水 工厂是商业用,以商为用当然要以财为主,如果你找的厂房财不旺,如何能发财?不旺财还劫财那你可就惨了

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