流程2：中心校长办公会流程
龙腾学校校长办公会 会议纪要 2012年下期NO：1 8月26日上午9点，在小会议室召开校长办公会。会议由王成举校长主持，校级领导张真，韩秀参加了会议，王细兴记录。现将会议的有关内容纪要如下： 一、关于学校工作流程及学校情况介绍 陈东、宋邵华副校长、邱月飞主席分别就教学、德育、后勤工作做了简单的介绍。 二、关于学校会议 经讨论决定：校长办公会原则上每大周召开一次，每大周第一天晚上，校级领导参加，由袁锋校长主持，研究学校发展规划、重大活动和人事安排、规章制度、评先评优、职称晋升、基建维修、大宗物品采购等重大事项。会议决定事项由办公室整理成会议纪要下发到各办公室，并张贴。相关人员必须坚决执行，及时办理。行政会原则上每月召开一次，校级领导、处室主任、委派会计参加，陈东副校长主持。主要议程处室主任对处室工作小结和设想。教职工会议遵照“无事不开会，有事开短会”的原则，原则上每月一次，时长不超过45分钟。 三、关于教师办公室的设置 遵照“有利工作开展，便于老师与老师、老师与学生、老师与家长联系沟通的原则”。经讨论研究：副校长、处室单独办公室；小学部办公室调整到办公楼一楼两个办公室，原小学部办公室改造成兵乓球室（工会活动室）；每个办公室装备电话机一部。电话费按照30元/月支付。班主任、教职工要充分利用电话与家长多联系、沟通。想方设法争取资金每个办公室配备办公电脑。此项工作由邱月飞主席牵头，总务处负责落实。 四、关于中层干部拟任 各分管校长推荐拟任人选，再由教代会表决通过，最后任命。经研究：拟任陈立为政务处主任；拟任方钟敏为教务处主任；拟任黎泽志为总务处主任。 五、关于小卖部经营 小卖部要本着“方便师生、支持学校、微利”的原则下经营，经集体讨论：以10000元/年为标的，进行邀标抽签。邀标对象要求大局观念强，支持学校工作，思想正派的人员。学校总务系列对商品价格、食品安全、经营范围加强监管。此项工作由邱月飞主席牵头，总务处负责落实。 六、关于开学工作 （1）安全排查、卫生：宋邵华校长牵头，政务处负责落实 （2）维修、后勤保障：此项工作由邱月飞主席牵头，总务处负责落实。 （3）物质采购：各部门拟写采购清单，报校长室批，交总务处采购。本着“节约、实用”原则，规范采购程序。 （4）开学报到安排: 此项工作由陈东副校长牵头，教务处、办公室负责落实。 (5)人事、课务安排：陈东副校长拟定初稿，交行政会讨论通过。 七、关于学校工作思路和管理理念 本学年度工作思路：质量、规范 管理理念：健康、阳光、公平、透明、规范 八、关于校级领导分工 王成举：主持学校全盘工作 张真：分管教学工作主持党务工作 韩秀：分管德育工作 黄庆菊：分管后勤工作主持工会工作 龙溪学校 2012年8月28日
会议纪要公司办公室整理 2011年3月12日 总经理办公会议纪要 3月12日，Q总主持召开了本月总经理办公会议，公司领导及各部门负责人参加会议。会议主要就公司当前的生产和各项管理工作进行了讨论和分析，同时对相关工作作了部署和安排，最后Q总在会上作了总结，并对各项管理工作提出了要求。现将本次会议的主要内容纪要如下： 一、重视计划管理，强化计划执行力。 根据当前公司生产中存在的脱期现象和计划编制、跟踪控制中存在的问题，会议提出要重视计划管理，强化计划执行力。同时，针对公司计划管理人员专业能力不强，经验不够丰富的现状，决定从外部引进两到三名经验丰富、并能承担整体计划策划的人员充实到计划部，打造强有力的计划管理队伍，进一步完善和提升公司计划的编制、管理水平。同时，要求计划部管理人员深入现场，加强对生产计划的跟踪、协调和监督检查。
与此同时，要求全面实施工程卡制度，深化落实制度推行的深度和广度，以进一步细化对施工单位的质量、计划、安全、成本等考核，把这一制度真正落到实处。 二、强化组织手段，深挖内部潜力，确保生产任务完成。 今年生产任务重，新建、扩建的基建项目多，会议强调要通过强化各种组织手段，对现有场地和劳动力资源作进一步整合和合理使用，深入挖掘内部潜力，确保生产任务完成。 一是针对目前总组场地相对紧张的情况，在新的场地建设完成前，新合拢的船只要考虑总段吊装合拢和分段散装合拢相结合的办法，对平直的底部分段，考虑层层叠加进行总组的办法，生产部门对此要进行周密策划。同时，船研所今后在确定分段划分方案时，应在考虑吊装数量的同时充分考虑吊装时长，并首先按此思路对4800项目的分段划分方案进行调整。 二是根据冲砂、涂装目前发挥的产能仍不能很好的满足公司当 前生产需求的情况，要求涂装部通过内部挖潜，理清前后工序和报验的衔接，进一步缩短报验流程，冲砂面积争取每天增加2000平方米。同时，涂装部要与单船监造组加强沟通，提升码头、船坞涂装报验的合格率。 三是鉴于目前平台分段制造跟不上进度，部分施工单位积压分段较多，部分重要分段难以按时流转到下道工序的现状，要求船加部加强组织力度，合理安排施工作业人员，抓好过程中的进度、质量控制，并对重要分段进行重点突破。
校长办公会议制度（修订） 进一步完善校长负责制，促进学校日常行政工作的科学化、制度化、规范化，实现民主决策、民主管理，提高领导水平和工作执行力，结合学校的实际情况，特制定本制度。 一、总则 1.校长办公会议是研究、审议、决定学校行政工作方面重要问题的会议。 2.校长办公会议由校长召集并主持。 3.校长办公会议每周周四上午召开一次。 4.校长办公会议由校长、书记、副校长、校长助理、中层干部、工会、共青团少先队组织负责人参加，办公室主任负责记录。必要时可召开扩大会议。 二、会议的主要内容 1.传达贯彻落实上级有关指示、文件、会议精神。 2.就学校重大问题和重大事项拟订工作方案和处理意见。 3.研究决定学校日常行政工作中的重要问题。 4.审议学校行政规章制度。 5.听取各中心工作的汇报。 6.研究决定一般行政奖惩事项。 7.讨论、决定校长认为需要研究的其他问题。 三、会议议题的提出与确定 1.校长办公会议的议题一般由校领导提出，也可由副校长、各中心主任提报。 2.学校一般行政工作由分管领导负责处理，重要事项向学校主
要领导请示后处理。提交校长办公会议研究的议题应主题明确，事关大局，责任重大，确有必要。 3.对需在校长办公会议研究决定的问题，主办部门应在充分调查研究的基础上，提出明确、具体、可行的方案，送分管领导审定，提前向校长汇报，有的问题应提出两个以上可供比较的方案。涉及面广的重要事项，应在会前征求有关方面的意见，必要时应召开专题研讨会议进行研究、协调。业务性强的重要事项，应组织专家进行论证、评估，提出可行性报告。 4.规章制度类、需要存档案类的议题，应先送校办进行文字整理，再提请校长办公会议研究。 5.需进行较长时间准备的议题，可提前提出作为预备议题，以便校领导了解有关情况，加强协调，为会议节省时间和顺利作出决定创造条件。 四、会议决议的作出和执行 1.校长办公会研究决定的议题，应充分发表意见，努力使认识达到一致，在此基础上，由校长作出决定。会议就议题进行研究、作出决定，分管校领导应在场。对听取情况汇报类议题，可根据需要提出指导性意见和要求，必要时再提交会议研究。 2.校长办公会议研究决定的事项，由校长办公室（或行政服务中心）负责会前进行审核、排序，会后进行记录并形成会议纪要或行文落实，由分管领导牵头督促协调相关职能部门执行。 3.学校领导成员应维护和执行校长办公会议作出的决定。校长办公会议决定的事项，要明确责任部门和责任人，有关负责人和部门应积极配合，通力协作，采取切实有效的措施，确保及时落到实处。
校务会、校长办公会议制度 为进一步提高了行政决策的民主性、科学性，促进了学校的发展和建设。依据形势的发展和“三讲”教育的整改精神，特重新制定《海区千里山学校校务会、校长办公会议制度》。 一、校务会议 (一)组成人员 校务会议由校长、副校长、主任组成。需要时，可邀请教代会负责同志出席；可邀请有关处室主任列席。被邀请出席、列席校务会议的人员，由会议主持人决定。 (二)议事内容 1、制定学校办学指导思想、中长期发展规划、年度工作计划、机构设置、专业设置、师资队伍建设、年度经费预(决)算方案、校长工作报告以及学校改革、发展、稳定等重大问题的预案，提请党委讨论决定。 2、议定学校教学、科研、行政管理、后勤服务、产业等方面的重要事项、重要活动。 3、议定学校精神文明建设方面的重要事项、重要活动。 4、学校重大外事活动安排。 5、审批师生员工的奖励事项. 6、决定学校规章制度的建立、修订和废止。
7、讨论决定学校安全保卫工作的重大问题。 8、必须经校务会议决定的其它重大事项。 二、校长办公会议 (一)组成人员 校长办公会议，依据所议事项的内容由校长、副校长之一人或多人邀请相关单位负责人组成。被邀请人员由会议主持人决定。 (二)议事内容 1、各分管校长职权范围内的工作，需要与相关单位协商、讨论的重要问题。 2、各分管校长职权范围内的工作，同时涉及分管单位以外的相关单位，需要协商、讨论的问题。 3、党支部、校务会决定的事项，贯彻落实中需要协商、讨论的问题。 4、其它需要召开办公会协商、讨论的问题。 三、校务会、校长办公会制度 1、校务会一般每半月召开一次，如遇特殊情况，由校长决定临时召开。校长办公会可不定期召开，由会议主持人决定。 2、校务会一般由校长召集并主持；校长不能出席会议时，由校长委托一位副校长召集并主持。校长办公会由召集会议的副校长主持；有两位以上副校长出席办公会的，由提议召开会议的副校长主持或相互商量决定主持人。
学校会议管理制度 一、校办公室负责承办校长办公会、校务会、教职工代表大会及校领导委托承办的其他各类会议。 二、其他业务性会议，分别由教导处、总务处、各教研组、各年级等有关单位自己承办。 三、校长办公室负责草拟下周会议活动安排表，报校长审定，于周末发至各有关科室。各有关科室据此按时参加或组织会议，承办会议者负责会务。 四、校长召集的各种专题会议，由校长办公室秘书跟踪记录。 五、会务组织程序： 1.按每周会议安排表准备好会议室。 2.拟好会议议程，开会前一天呈送会议主持人。 3.通知到会领导，会前半小时加催。 4.会议承办者提前半小时到达会议室（会场），按时清点到会人数，及时催请未到者。 六、做好会议记录。校长办公会、校务会及部分专题会议会后，要整理会议纪要。纪要一般在会后一日内完成印发。 七、学校会议室由校办公室统一管理和安排使用。当同时召开的会议较多时，校长办公室做好协调工作。 1 .学校会议制度，是保证学校实行校长负责制和民主管理的重要手段。学校会议是贯彻落实党的教育方针、政策和上级教育行政部门工作意图的重要信息途径，是学校管理的重要组成部分。一、会议原则：准时、有条理、高效。 准时 : 1.出席会议尽量准时；无特殊理由，不能迟到。 2.会议结束尽量准时；有条理 : 1.会议前一定要确立主题和议程，重视会议程序。 2.会议中尽量按议程进行，主持人要注意引导与维持。 3.会议期间，专人记录。高效 : 1.会议期间，讨论要围绕议题,尽量不作出与议题无关的讨论。 2.会议一定要有成果；讨论要有所结论。 3.工作安排要适合该部门的属性。 4.工作安排要落实，必须安排到位，尽可能落实到每个人。与会者都必须明确自己要干什么,什么时间完成，有什么人可以协助他或（她）。二、学校定期召开的会议有： 1、行
2018-2019学年第二学期第一次 校长办公会会议纪要 2019年3月25日下午，学校召开校长办公会。会议由校长曹爱明同志主持，郭建忠、鲁挑建、李玉生、张选择同志参加会议，赵新博、罗增智、刘治、贾文海、刘昌平、吕麟华同志及2019年单独测试招生工作领导小组全体成员列席会议。会议内容纪要如下。 一、工作研究 （一）听取单独招生工作汇报 会议听取了招生处负责人贾文海同志关于我校2019年单独招生工作的汇报。 经过全校教职工的艰苦努力，2019年单独招生已经完成网上报名工作。目前实际报名1826人，报名缴费1702人，较去年略有减少，但基本达到预期目标。其中，陇南片报名人数提高较多，庆阳、酒泉、兰州片区报名人数较去年有所增加，白银、定西、平凉片区保持稳定。 会议肯定了招生宣传工作所取得的成绩。会议认为，招生形势越来越严峻，应当群策群力做好这项工作。学校近期召开招生宣传工作务虚会，听取各方面特别是青年教师的意见和建议。 （二）听取单独招生考务工作的汇报 会议听取了招生处负责人贾文海同志关于我校2019年单独招生考务准备情况的汇报。 学校成立了以校长曹爱明同志为组长的2019年单独招生工作领导小组，统一负责组织实施今年单独招生考务工作。
会议要求提高认识，高度重视、严密组织考务工作；认真做好针对考生、家长和带队老师的服务工作，各片区、各二级学院做好对接联络工作。 （三）听取全省职业院校技能大赛情况的汇报 会议听取了教务处处长罗增智同志关于全省职业院校技能大赛有关情况的汇报。 由我校承办的甘肃省职业院校职业技能大赛项目已经结束，全省其他学校承办的项目还在陆续开展。截至目前，我校已经取得5个一等奖、4个二等奖和3个三等奖。 会议强调，继续秉持“以赛促教，赛教融合”的培养模式，继续做好其他项目的比赛。各部门要紧密配合，对选拔参加国赛的项目和队员要提前准备，力争取得更大突破。 （四）听取人事处有关情况的汇报 会议听取了人事处处长刘治同志有关人事工作的汇报 1.关于正高、副高聘任事宜 根据兰资环院〔2019〕30号文件精神，我校张学文、刘治、杨爱琴、郭建忠四位同志取得教授职务任职资格；杨军虎、刘安伟、郭清镯、赵利军、赵静、程建峰、黄晓慧、刘芳（破格）等八位同志取得副教授职务任职资格。 会议决定聘任张学文、刘治、杨爱琴、郭建忠四位同志为教授职务，决定聘任杨军虎、刘安伟、郭清镯、赵利军、赵静、程建峰、刘芳位副教授职务，自2019年2月1日起聘。黄晓慧同志待副教授职位有空缺时再聘任。 2.关于中级职称聘任事宜 根据甘工院校发〔2018〕238号文件精神，我校陈星、王景艺、王毅敏、马桂强、孙敏、冯一帆、王兆强、王登清、辛莹莹、陆昱成等十位同志取得讲师任职资格；甘教人〔2019〕5号文件精神，我校聂亚华同志取得实验师任职资格。 会议决定聘任陈星、王景艺、王毅敏、马桂强、孙敏、冯一帆、王兆强、王登清、辛莹莹、陆昱成为我校讲师职务，自2018
校长办公会议制度文件编码（GHTU-UITID-GGBKT-POIU-WUUI-8968）
校长办公会议制度 为完善我校行政议事和决策机制，进一步贯彻落实董事会领导下的校长负责制，推进学校行政决策的科学化、规范化、民主化，提高决策水平与会议效率，根据《中华人民共和国民办教育促进法》、《教育法》和上级有关文件规定，结合我校实际，制定本制度。 一、会议的召开 第一条校长办公会议是学校行政集体议事和决策的主要形式，原则上两周召开一次，遇有重要或紧急情况可随时召开。 第二条校长办公会议由校长召集并主持，或由校长委托副校长召集并主持。 第三条校长办公会议参加人员为校党政领导班子成员。校办公室主任列席会议。根据工作需要，可以召开校长办公扩大会议。 第四条校长办公会议必须有超过半数的党政领导班子成员到会方可召开。 第五条校长办公会议由校办公室负责会务工作。包括：议案收集、议题拟定、制发通知、材料分送以及会议记录、编发纪要等。 二、会议议事范围 第六条校长办公会议讨论决定学校行政日常工作中的重要问题和需要提请董事会讨论决定的重大问题，主要有： （一）学校发展规划、年度工作计划，以及规划、计划在实施过程中的重要问题。 （二）学校内部组织机构设置方案，并根据有关规定和要求推荐、任免内部组织机构的负责人。 （三）学校行政管理规章制度及规范性文件。 （四）学校重要工作部署、重大活动及重要会议等方面的问题。 （五）学校专业设置、师资队伍建设、校园基本建设和校风建设中的重要问题。
（六）教学工作、科学研究、社会服务和学生思想品德教育中的重要问题。 （七）招生工作、毕业生就业指导工作和安全稳定工作中的重要问题。 （八）专业技术职务评审，教师及其他工作人员的聘任与解聘，教职工的调配、考核与奖惩，学生学籍管理及学生奖励、处分等方面的重要问题。 （九）维护学校及师生员工合法权益，推进学校民主管理方面的重要问题。 （十）学校对外交流与合作方面的重要问题。 （十一）以学校名义对外进行的法律事务。 （十二）学校董事会关于行政工作重要事项决议、决定的贯彻落实。 （十三）需要向上一级行政组织请示、报告的重要问题。 （十四）其它需要校长办公会议讨论决定的重要事项。 三、会议议题的确定 第七条校长办公会议的议题应严格按照程度确定。一般由校长、副校长提出，校长审定；或由职能部门提出，经分管校领导同意后，校长审定。对重大问题和重要事项的研究，校长应与党组织负责人沟通取得一致意见后列入议题。未经审定的议题，一般不予讨论。 第八条凡提交校长办公会议讨论或研究的重要问题，会前有关领导或部门要认真调查研究，提出具体意见、建议或方案，并提交必要的书面材料。 第九条校长办公会议议题由校办公室负责收集，并拟定《会议报告单》报校长审定。相关领导或部门应提前2天将拟提交议题及相关议题材料分送参会人员。 第十条各单位和部门提出需要校长办公会议研究的议题，应按业务关系报职能部门后再提交校长办公会议。
关于对总经理办公会 决策形式和程序的意见建议 一、会议决策事项的内容与范围 1. 研究决定公司经营管理日常事务。 2.组织拟订、实施公司整体发展战略规划、年度经营和投资计划。 3.审议公司战略规划、年度经营计划及投融资方案，并在授权范围内审批或形成决议。 4.拟订公司年度财务预决算方案、利润分配方案、治理亏损方案。 5.讨论拟订公司员工的聘用、薪酬、考核、奖惩与辞退方案。 6.讨论拟订公司内部管理机构设置方案。 7.拟订公司基本管理制度，制定公司具体规章制度，并根据生产经营管理需要，适时提出调整创新方案。 8.制定公司改革方案。 9.提请聘任或解聘除应由出资人、执行董事聘任或解聘以外的管理人员。 10.召开扩大会议时，听取、检查重要会议决议执行情况，抓好协调工作，公司各职能部门工作汇报，安排部署工作任务。 11.公司章程授权处理的事项及其它需要总经理办公会研究的重要工作。
二、决策酝酿 1.提交总经理办公会研究讨论的议题，应做到准备充分、材料详实。对需要会议决策的事项，提交议题的相关单位和部门需认真调查研究，进行可行性论证，报分管领导审议后，拿出可供选择的预案或意见、建议。 2.议题由提交单位或部门报法律合规部审核。 3.审核通过后报综合办公室，综合办公室提呈总经理确定会议议程。 三、集体（会议）决策 1.总经理办公会对所议事项应做到有议有决。总经理办公会的议题分为决策事项和非决策事项。会议决策事项按照民主集中制的原则实行一人一票/举手表决和少数服从多数的表决制度，同意和不同意人数/票数相同时由总经理在充分听取各方意见的基础上最终做出决定。非决策事项（包括会议沟通事项和工作协调事项）则应在充分沟通和讨论之后由参会人员达成一致性的意见，达到沟通情况、权衡利弊、求同存异、解决问题的目的。 2.列席人员有发言权，但无表决权。 3.班子成员有不同意见，允许保留；如遇到意见明显分歧，一般应暂缓表决，待进一步调查研究、交换意见后再议。 4.总经理办公会讨论重要问题时，班子成员因故缺席，一般应由召集人或委托有关人员事先征求意见，会上加以说明，会后通报情况。如有不同意见的，要认真考虑，必要时提交复议。
...../ ...../ 校长办公会议制度 校长办公会议是学校最高行政会议,主要任务是制定学校发展规划和行政工作计划,研究、决定学校行政的重大问题。 一、会议由校长主持,各完全校长及校区中层干部参加 二、校长办公会议原则上每月举行l－2次,要明确时间,列入校长工作日程表。必要时也可临时召开。
三、校长在会前要提出会议的主要议题,与会人员要做好出席会议的准备工作,严肃认真参加讨论。 四、会议要充分发扬民主,讲究效率,一般情况下,由校长最后作出决定并负责组织实施。 五、校长因病因事暂时离校时,可委托一名副校长主持办公会议,在此期间作出的有关决定,在校长到职后应予报告。 六、由记录员做好会议记录,建档备查。 七、与会者必须服从并执行决定,有不同意见可以保留。要遵守制度,不是对下传达的内容、具体讨论情况与不同意见不得泄露。 教职工工作制度 一、教职工本着对学生高度负责的精神,坚持管理育人、教书育人、服务育人,努力做好本职工作。 二、教职工必须遵守劳动纪律,按时上下班。对年老、体弱多病或长期患有慢性病的教师,学校给予适当照顾。因病、因事外出,应自觉按《教职工上下班及请假规定》办理请假手续。 三、全体教师必须按规定参加升旗仪式和政治、业务学习会议及集体活动。 四、上班时间集中精力做好工作,不做私事,忠于职守,注重效益。办公室内不高声谈笑,不上网聊天、打游戏,不搞打牌、下棋等娱乐活动。无特殊情况不带小孩到办公室和会场。 五、教职工执行工作制度情况列入学年考核范围,并与评先、评优、晋职等挂钩。
党员民主评断制度 党员民主评断制度是校党总支按照有关规定在新形势下根据从严治党的方针, 把党员教育、管理、监督融为一体,加强党的建设的一项重要制度。要在上级党委领导下,以各年级党支部为单位有步骤地进行。一般每年进行一次。 民主评断党员按照党章规定的党员条件,对全体党员进行做新时期合格共产党 员的教育。通过对党员的正面教育、自我教育和党内外群众的评断,以及党组织的考核检查和评断每个党员在坚持党的基本路线的实践中,在改革开放和两个文明建设 中发挥先锋模范作用的情况,并通过组织措施达到激励党员、纯洁队伍、整顿队伍的目的,表彰优秀党员,妥善处理不合格党员,从而提高党员队伍的整体素质,保持党组织的先进性,增强党组织的凝聚力和战斗力。 一、民主评断的基本内容 （一）是否具有坚定的共产主义信念,能否坚持四项基本原则,坚持改革开放,把实践“三个代表”重要思想同脚踏实地做好本职工作结合起来,全心全意为人民服务。 （二）是否坚决贯彻执行党在社会主义初级阶段的基本路线和各项方针政策, 在政治上同党中央保持一致,为推动教育事业的发展和社会主义精神文明建设作出 贡献。 （三）是否站在改革开放的前列,维护改革的大局,正确处理国家、集体、个人利益之间的关系,做到个人利益服从党和人民的利益,局部利益服从整体利益。 （四）是否坚决执行党的决议,严守党纪、政纪、国法,做到令行禁止。 （五）是否密切联系群众,关心群众疾苦,艰苦奋斗,廉洁奉公,自觉维护人民的利益。 二、民主评断党员的程序 （一）学习动员。学习内容主要是党章,学习方法可采用上课辅导,座谈讨论,全体介绍等形式,讲求实效。 （二）自我评价。按照党员标准,认真对照检查,个人在思想、工作、学习党纪等方面的情况,自我评价要做到联系实际具体、恰当,敢于触及实质性问题。 （三）民主评断。召开支部党员大会,党员在党内开展评断,评断要根据本人的实际表现,依据党员标准严肃认真地进行。 （四）组织考察。支委会对民主评断的意见进行讨论研究,结合支部平时掌握的情况,对每个党员提出组织意见,正式写出书面评断材料,并向支部党员大会报告和进行评断。
2017年研究生导师上岗资格审议人员名单 一、博士研究生导师首次上岗（44人） 理论经济学：钞小静 中国语言文学：巩杰吴迎君 考古学：梁云王思锋 世界史：蒋真 数学：姚磊 物理学：张策白晋波黄星 杨涛赵航经光银 化学：赵景婵杨奇 自然地理学：邱海军 人文地理学：黄晓军 地质学：王彬卢俊生梁文天苟龙龙弓虎军 段亮杨钊 生物学：孙士生 科学技术史：陈镱文 统计学：冷成财 计算机科学与技术：聂卫科任丰原王真 化学工程与技术：李冬刘恩周孙鸣邓建军 马晓轩朱晨辉 地质资源与地质工程：赵俊峰郭岭封从军程鑫 谢婉丽 中药学：王永华杨阳张国栋 二、博士研究生导师学科增列（7人） 生物学：赵英永 生态学：赵鹏李忠虎王俊 1
计算机科学与技术：钟升 化学工程与技术：陈曦 企业管理：李纯青 三、学术学位硕士研究生导师首次上岗（70人） 哲学：王宝峰 理论经济学：王聪田洪志王颂吉魏婕 社会学：齐钊 马克思主义理论：陈中奇马新宇同雪莉王有红中国语言文学：陈海周建姣李立 新闻传播学：赵爽英 考古学：刘卫红先怡衡周伟强 中国史：兰梁斌史党社 世界史：宋保军 数学：韩迪吴振刚 物理学：翟会飞刘思远蔡超然刘冲 化学：程永亮陈希蒋海英雷琳孙萌姚付军刘肖杰 地理学：张玉柱李飞 地质学：刘丽静 生物学：崔继红段栋雷蕾李斌李恒王承健朱维宁陈闻天田晔程康 栾琪余厚友 生态学：Derek William.Dunn 光学工程：江曼 化工过程机械：魏利平 计算机科学与技术：郑杰 化学工程与技术：黄赛朋宋一鸣郭兆琦李伟娜 2
代成义 地质资源与地质工程：于红岩王爱国李萍贾连奇环境科学与工程：荀斌 中药学：廖莎 企业管理：韩洁贺毅岳 公共管理：郭斌 戏剧与影视学：李有军赵涛 美术学：尹夏清黄孟芳 四、学术学位硕士研究生导师学科增列（18人） 哲学：胡军良郑熊 法学：刘志仁 政治学：郭俊伟 新闻传播学：李晓洁 中国史：李友广 数学：王昌 统计学：贾建历智明 光学工程：冯宏剑 信息与通信工程：郭军贺晨 计算机科学与技术：王毅邢天璋龚晓庆陈晓江 刘宝英 地质资源与地质工程：周小虎 五、硕士专业学位研究生导师首次上岗（80人） 城市规划硕士：董欣芮旸朱菁王雷 翻译硕士：高黎孔保尔 法律硕士：黄菁茹李武健杜路戴炜 金融硕士：王颂吉贺毅岳王聪田洪志李灵燕 中药学硕士：杨阳张国栋 3
总经理办公室工作制度与程序 执行程序：办公室主任岗位职责 —对总经理负责，协助总经理监督检查大厦各项方针、政策、上级指示及各项规章制度的落实情况。 —按照董事长指示组织和参加董事会议并做好会议记录。 —组织和参加酒店经理办公会、行政例会，并负责检查会议决定事项的执行情况。 —组织起草各种业务报告，起草和修改工作计划、报告、总结、请示、通知等文件，并审查鉴发前的文稿。 —搞好大厦的信息管理，开展市场调查研究，做好综合分析和统计工作，制定大厦的规章制度和决定供总经理参考 —组织制定大厦行文管理的各项规定，努力使公文管理规范化、专业化，从而提高工作效率。 —加强本部门的自身管理，抓好员工的政治、业务学习及考评等，提高工作质量。 —负责大厦对外各类经济合同签定前的审阅、定稿，安排有关人员做好文件打印、分发、归档、接待、印章管理等工作。 —会同质检部巡视、监督、检查大厦各部门的办公秩序。 —做好信访接待和处理工作。 —代表大厦与外界有关部门机构联系与合作。 —负责大厦保密工作落实。
总经理办公室工作制度与程序 执行程序：办公室秘书岗位职责 —为董事长、总经理提供相关资料和事务性服务。 —负责文件、信函的处理、登记和回复。 —负责起草大厦的请示、报告、总结、通知等文件。 —负责使用和保管大厦的介绍信、印章、负责与地方职能部门联系，办理各类许可证的审批与管理工作。 —准确无误地传送各级文件和信件的投寄，做好分类保管工作。 —做好各类材料打印、分发、各类文件的立卷、归档、保管工作。 —严格保密纪律，对各种“秘密”等级以上的文件，严格按保密规定妥善处理。 —完成总经理、主任交办的其他事宜。
校长办公会会议制度为加强和改进学校行政领导工作，保证党和国家路线方针政策的贯彻执行，促进学校日常行政工作的科学化、制度化、规范化，提高领导水平和工作效率，根据《中华人民共和国教育法》的规定，结合学校实际情况，制定本制度。 一、会议的主要任务 1、传达贯彻上级组织和学校党总支的重要决定，研究贯彻落实措施。 2、研究形成提交党总支讨论的关于教学、科研、行政管理等重要工作的方案； 3、研究处理学校行政日常工作中不宜由领导成员个人决定的重要的事项的处理和解决； 4、讨论决定学校行政报上级行政部门的重要请示、报告； 5、听取中层职能部门的专题汇报，研究处理需要校长、副校长协调的重要问题； 6、决定应该由校长办公会议讨论的其他事项。 二、会议的组成、议题的确定和会议的召开校长办公会议由校长、副校长组成。一般每两周召开一次，遇有重要情况可随时召开。 1、校长办公会议的议题由分管学校行政工作的各位学校领导提出，由校长或校长委托的副校长与有关学校领导商议后确定。 2、校长办公会议召开的时间、议题、列席人员，除特殊情况临时召集外，要提前一天通知参加会议的人员，有关材料同时下达。 3、校长办公会议由校长召集并主持，校长不能参加会议时，可委托副校长召集并主持。
4、校长办公会议必须有4位以上校领导到会才能举行，因故不能参加会议的校领导应在会前请假，可书面或口头表达其意见。 5、校长办公室主任列席会议并负责记录，根据会议需要，可通知有关人员到会列席，汇报情况，回答询问。 三、议事规则 1、学校坚持民主集中制以民主集中制为原则的领导制定。学校行政工作中的重大问题必须集体讨论后决定，任何个人或少数人不得越权决定重大问题。紧急情况来不及召开校长办公会议时，有关领导可临机处置，事后及时向校长和校长办公会议报告。 2、要正确处理集体领导与个人分工负责的关系，既要坚持重大问题由集体讨论决定，又要认真实行个人分工负责制。学校领导成员对自己分管的工作要敢于负责，积极、主动、创造性的工作。一般工作由分管同志负责处理，重要事项向学校主要负责人汇报后处理，如有必要提交相应的会议讨论决定。 3、对学校行政工作中重要问题的决定，主要负责人应在认真调研、听取各方面意见的基础上，经充分酝酿，努力使认识达到一致，然后经集体讨论后决定。 4、校长办公会议的重要问题，应经过认真讨论，充分发表意见，对复杂情况和问题要弄清楚，比较鉴别。注意认真听取分管领导的意见，在此基础上，决定时以学校主要负责人的意见为准。对情况不明的问题，可暂缓做出决定。 5、对需在校长办公会议讨论决定的问题，分管领导应在充分调查研究的基础上提出明确、具体的方案，有的问题可提出两个以上可供比较的方案。涉及教职工切身利益的重要事项，应在会前征求教职工代表大会等方面的意见；业务性强的重要事项，事前应组织专家进行分析论证，做出评估。
校长办公会议制度 1、参加人员：学校正副校长、办公室主任 2、会议主持：学校校长或副校长 3、会议内容 ①研究学校贯彻执行党的路线、方针、政策，贯彻上级行政部门部署的工作，并制定实施方案。 ②研究决定学校的发展规划、办学宗旨、培养目标、育人理念、管理模式和工作思路。 ③讨论决定学校内部管理的各项规章制度的建立、修订、完善和废除。 ④讨论决定学校行政管理机构的设置，学校中层干部的人选推荐、教育教学管理、后勤服务、岗位设置及其相应的人事配备。 ⑤研究各处室的工作。 ⑥讨论决定教育教学设施的改造与完善。 ⑦讨论研究学校重大财务开支。 ⑧讨论决定师生奖励和师生违纪的处理。 ⑨讨论研究教师职称评定，结构工资的分配方案。 ⑩讨论学年学期工作计划，以及总结学校中随时出现的重大问题。 4、会议要求 ①做好会议准备，提请会议讨论的重大问题，由相关处室准备材料，提前三天报校办公室，凡需列席会议人员，由办公室通知。 ②会议一般每周一次（特殊情况例外）,总结上周工作，安排本周工作，随时研究解决出现的新问题，会后督促落实。 ③做好会议记录。 行政扩大会议制度 1、参加人员：学校正、副校长、各处室主任 2、会议主持：学校校长或副校长 3、会议内容 ①学习党的路线、方针、政策，贯彻上级党政和主管部门的重要会议精神和工作。 ②研究讨论学校的发展规划、办学宗旨、培养目标、育人理念、管理模式和学期工作计划。 ③研究讨论学校内部管理的各项规章制度的建立和完善。 ④部署学校各项工作。 ⑤听取各处室工作汇报。 4、会议要求 ①做好会议准备，提请会议讨论的重大问题，应提前三天报学校办公室，以便作好相关材料的准备。 ②会议一般每两周一次。 ③作好会议记录。
校长办公会议制度 Ting Bao was revised on January 6, 20021
校长办公会议制度 1、参加人员：学校正副校长、办公室主任 2、会议主持：学校校长或副校长 3、会议内容 ①研究学校贯彻执行党的路线、方针、政策，贯彻上级行政部门部署的工作，并制定实施方案。 ②研究决定学校的发展规划、办学宗旨、培养目标、育人理念、管理模式和工作思路。 ③讨论决定学校内部管理的各项规章制度的建立、修订、完善和废除。 ④讨论决定学校行政管理机构的设置，学校中层干部的人选推荐、教育教学管理、后勤服务、岗位设置及其相应的人事配备。 ⑤研究各处室的工作。 ⑥讨论决定教育教学设施的改造与完善。 ⑦讨论研究学校重大财务开支。 ⑧讨论决定师生奖励和师生违纪的处理。 ⑨讨论研究教师职称评定，结构工资的分配方案。 ⑩讨论学年学期工作计划，以及总结学校中随时出现的重大问题。 4、会议要求 ①做好会议准备，提请会议讨论的重大问题，由相关处室准备材料，提前三天报校办公室，凡需列席会议人员，由办公室通知。 ②会议一般每周一次（特殊情况例外）,总结上周工作，安排本周工作，随时研究解决出现的新问题，会后督促落实。 ③做好会议记录。 行政扩大会议制度 1、参加人员：学校正、副校长、各处室主任 2、会议主持：学校校长或副校长 3、会议内容 ①学习党的路线、方针、政策，贯彻上级党政和主管部门的重要会议精神和工作。 ②研究讨论学校的发展规划、办学宗旨、培养目标、育人理念、管理模式和学期工作计划。 ③研究讨论学校内部管理的各项规章制度的建立和完善。 ④部署学校各项工作。 ⑤听取各处室工作汇报。 4、会议要求 ①做好会议准备，提请会议讨论的重大问题，应提前三天报学校办公室，以便作好相关材料的准备。 ②会议一般每两周一次。 ③作好会议记录。
校长办公会议事规则 为全面贯彻党得教育方针，坚持依法治校，提高学校得管理水平，根据《中华人民共与国高等教育法》及上级有关文件精神，结合本校实际，制定本议事规则。 一、议事内容 1、传达贯彻上级领导机关得重要决定、指示、会议精神与学校党委得决定、决议，研究制定执行得具体措施。 2、根据校党委确定得办学方针与目标，研究拟订学校发展规划、学科建设与专业建设规划、专业人才队伍建设规划与校园建设规划及重要改革方案。研究制订并执行具体规章制度。 3讨论研究并执行校长年度工作报告与学校年度工作计划。 4、研究制定加强思想政治工作与德育工作、维护校园稳定与建设与谐校园得具体措施。 5、研究制定学校有关教学、科研、行政管理工作、与国内外合作与交流项目得具体方案。 6、研究制订并执行学校教学、科研、行政管理得岗位与编制设置方案。 7、研究制订学校学科建设、专业建设、专业人才队伍建设得具体措施。 8、拟订与执行学校年度经费预决算方案、重要经费支
出项目、重要财经事项与基本建设规划方案。 9、研究决定学术委员会、学位委员会及其她学术组织与行政性非常设机构得设置及组成人选。 10、研究制订教学、科研、行政管理与学生管理工作得具体规章制度。 11、研究制订工会、共青团、学生会、教代会有关行政工作得提案得措施。 12、研究决定涉及师生员工切身利益得重大问题。 13、研究处理日常行政工作中得其她重要问题。 二、会议议题得提出与确定 1、提交与确定议题得原则：凡分管副校长职权范围内能决定得问题，不再提交校长办公会讨论；凡属学校各领导小组等专门机构职权范围内能解决得问题，均应由各专门机构讨论解决，经协商请示后仍决定不了得问题，可提交校长办公会讨论；凡属副校长分管范围而又有必要提交会议讨论得工作事项，应由分管副校长签署对该事项得明确意见后,提交校长办公会讨论；拟提交校长办公会讨论得议题，最后由校长确定就是否提交会议讨论。 2、需要提交校长办公会讨论得议题，应事先填写《各部门请示报告处理笺》（涉及2个以上得部门，应征求意见并达成共识），先报送主管校领导审阅（涉及两位以上领导分管得工作，需征询相关校领导同意），再交校长办公室汇
华英中英文学校 关于复学前疫情防疫防控工作 校长办公会议纪要 一、成立防控工作领导小组，健全各部门的防控机构。 成立防控工作领导小组，明细各成员的分工，确立教师人员防控工作范围、厨房人员安全工作范围、管理人员安全工作范围、其他部门安全工作范围。 二、健全各项卫生消毒制度、明确教职员工各自的工作职责。 三、切实做好《新型冠状病毒肺炎疫情》的准备工作。 1、向家长发出告家长书，对出现《新型冠状病毒肺炎疫情》的学生，劝其及时就医，病愈后再上课。一律不允许师生带病返校上班、上学。 2、对与《新型冠状病毒肺炎疫情》确认病例或疑似有密切接触史的学生，按照卫生部门的要求，完成规定期限的医学隔离观察。对与新型冠状病毒肺炎疫情有密切接触史的学生，劝其居家隔离医学观察14天。隔离医学观察期结束后，如未出现发热、咳嗽等流感症状，则可以正常到学校上课。 四、切实做好《新型冠状病毒肺炎疫情》的监测和防控工作,主要包括: 1、各教师把有关《新型冠状病毒肺炎疫情》防控知识的健康教育作为开学后的第一堂课，增强学生自我防护意识和能力，教育学生
尽量避免到校外人群聚集性场所，注意日常个人卫生，养成良好的卫生习惯；一旦出现异常症状及时上报。 2、每日对在学生和教职工开展晨、午检，仔细询问是否有发热、咳嗽等症状。一旦发现有其症状的学生或职工，按要求上报。 3、由邝雯婷老师专职负责每日的学生和教师健康监测登记等工作，掌握师生员工假期行踪和健康情况。一旦出现学生和教师身体不适，如与新型冠状病毒肺炎疫情有关，及时向教育局及卫生部门报告。 4、在广东省教育厅发布复课开学时间前，学校严格执行门禁制度，外来人员一律禁止入校。复课后，所有湖北籍学生和教职工一律在家隔离观察14天，才能返校学习或上班，如已通过隔离的可凭解除隔离措施证明方可入学或上班。 5、取消举办一切大型集会活动（家长会、年级会、全体师生大会），学校运动场暂停对外开放。 广州市花都区华英中英文学校 2020年2月2日
校长办公会议议事规则 为贯彻民主集中制指导下的校长负责制，进一步规范校长办公会议，保障决策的民主化、科学化，特制定本规则。 （一）议事日程 1．坚持党的领导的原则，坚决贯彻执行上级教育行政部门和政府的决定，校长办公会议决定的重大事项应向上级书面或口头报告。 2．坚持依法治教的原则，依据法律规定行使行政权力，保证学校教育决策的合理、合法性。 3．坚持依法接受监督的原则，自觉接受广大教职员工的法律监督和教育局的工作监督。 4．坚持民主集中制指导下的校长负责制的原则，校长对学校工作的处理有决定权，必要时可以否决多数人的意见，形成会议决定，但决定问题前必须充分听取意见，集中集体的智慧，保证工作决策的科学性与前瞻性。 （二）议事范围 1．根据政府的方针、政策、指示教育局的工作部署，研究具体贯彻落实的措施。 2．总结上年度工作情况，分析当前教育发展形势，研究本年度工作安排及学校的行政工作。 3．研究解决学校领导在日常工作中个人职权范围内决定不了的问题，审定以学校名义上报政府和教育局的重要文件。 4．其他需要提交校长办公会议讨论决定的问题。 （三）议题的准备 1．校长办公会议议题由校长决定或受校长委托的副校级领导决定。各处室提出需提交校长办公会议讨论的事项，
经办公室收集、筛选，列出必须提交校长办公会议讨论的议题，送校长或校长委托的副校级领导审定。 2．列入校长办公会议议题的条件是： ⑴议题属于校长办公会议的议事范围； ⑵议题内容涉及多个处室、年级、科组，主管处室已作充分协调，各方面的意见未达成一致的； ⑶上会讨论的材料需主题鲜明，观点明确，证据充分，反映情况真实准确。 3．校长办公会议原则上每周召开一次，必要时校长可决定随时召开。会议议题和时间确定后，在会前两小时通知与会人员，会议材料同时发给与会人员准备意见。上会材料由主管处室准备，校长办公室分发。 （四）议事程序与有关事项 1．校长办公会议由校长主持，或由校长指定一名副校长主持。校长的任务是：主持会议，掌握会议进程，组织与会人员讨论有关问题，综合会议讨论意见，对议题作出决定。校长办公会议原则上不开临时性会议。 2．校长办公会议由校长、副校长、副书记和办公室主任组成，必要时可扩大到各处室正副主任或行政干事，必须有半数以上成员到会方能召开。成员因故不能出席会议的，需在会前提前请假，其意见可用书面形式表达。 3．校长办公会议议事程序为：校长提出议题；主要处室负责人简要汇报情况；展开讨论，与会人员发表意见；分管领导发表意见；校长综合意见；进行表决，校长作出最后决定，分工落实。 4．校长办公会议实行逐项表决制，一般采取举手表决形式，必要时可采取其他表决形式。表决结果，要逐项记录在案，并在会议上宣布。未到会成员的书面意见不计入票数，表决结果只作为参考，会议决议以主持人最后决定
（2008）4号 校长办公会议纪要 4月16日，学校召开校长办公会，主要研究了校内机构调整、教师工作量考核调研情况，审定了2008年度高职教育重点建设项目。会议由杜纯梓校长主持，副校长周德义、周宇、刘建军、党委委员、工会主席杨建伟、校长助理、财务建设处处长汤筱飞以及办公室、人事处、学生处、教务处、宣传部、督导室、四个学院等单位和部门的主要负责同志出席了会议。会议纪要如下： 一、研究了校内机构调整、教师工作量考核调研情况 会议听取了党委委员、工会主席杨建伟同志关于校内机构调整调研情况的汇报，听取了人事处处长陈焕明同志关于教师工作量考核办法调研情况的汇报。与会人员认为，对校内机构进行局部调整，深化人事制度改革，有利于进一步理顺关系，调动全校教职工的积极性和创造性，提高教学质量、科研水平和办学效益，推动学校又好又快发展。会议充分肯定了两个调研组所做的工作，会议决定： 1.要认真贯彻有关高校改革的上级指示与文件精神，进一步加强宣传，动员教职工积极参与改革，营造浓厚的改革氛围。 2.两个调研组要根据会议意见，继续深入调查研究，参照兄弟院校的做法，紧密结合学校实际，进一步修订完善建议方案。 二、审议了《湖南广播电视大学招生工作奖励暂行办法》 会议认为，为切实做好招生工作，发挥电大系统的办学功能，提高办学效益，促进电大教育事业又好又快发展，制定招生工作奖励办
法很有必要。原则同意《湖南广播电视大学招生工作奖励暂行办法》。学生处根据与会人员意见将文稿修改好，经主管校长审核后提交党委会审定。 三、审议了省级三好学生、优秀学生干部、先进班集体和2008届优秀毕业生名单 同意推荐余琴、王洋两名同学为湖南省普通高等学校省级三好学生，陈超同学为湖南省普通高等学校省级优秀学生干部，人文学院2006级文秘班为湖南省普通高等学校省级先进班集体，夏鸥等59名同学为湖南省普通高等学校2008届优秀毕业生，由学生处按要求报送相关材料。 四、研究了符捷帆等2名同学的退学问题 根据学校《学生管理规定》，同意对符捷帆、谭丽霞等2名同学作退学处理，由学生处按有关程序办理。 五、审定了2008年度高职教育重点建设项目 教务处长成京联同志汇报了校学术委员会对2008年度所申报的高职教育重点建设项目评审情况。会议充分肯定各相关职能部门在这次重点项目申报工作中所付出的艰辛努力，充分肯定校学术委员会对重点项目所进行的认真负责、科学公正的评审。经研究，同意将艺术设计、数控技术、应用英语、计算机网络技术、英语教育、数字媒体技术、会计作为校级精品专业进行建设，并以湖南网络工程职业学院的名义推荐计算机网络技术专业和数字媒体技术专业、以湖南广播电视大学的名义推荐英语教育专业和会计专业参加省级高职教育精品专业评选。同意将模拟导游、货币银行概论、高职体育、室内设计、英语语法、中国语文、摄影摄像技术、计算机网络教程、计算机导论作为校级精品课程进行建设（模拟导游、英语语法2007年已被评定为校级精品课程），并以湖南网络工程职业学院的名义推荐模拟导游和高职体育、以湖南广播电视大学的名义推荐货币银行概论、室内设计参加省级高职教育精品课程评选。同意将计算机网络技术实训中心、数控技术实训中心作为校级重点实习实训基地进行建设，以湖南网络工程职业学院的名义推荐计算机网络技术实训中心、以湖南广播电视大学的名义推荐数控技术实训中心参加省级高职教育重点实习实训基地评选。同意以湖南网络工程职业学院的名义推荐数控技术实