校长办公会议记录
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2018-2019学年第二学期第一次 校长办公会会议纪要 2019年3月25日下午，学校召开校长办公会。会议由校长曹爱明同志主持，郭建忠、鲁挑建、李玉生、张选择同志参加会议，赵新博、罗增智、刘治、贾文海、刘昌平、吕麟华同志及2019年单独测试招生工作领导小组全体成员列席会议。会议内容纪要如下。 一、工作研究 （一）听取单独招生工作汇报 会议听取了招生处负责人贾文海同志关于我校2019年单独招生工作的汇报。 经过全校教职工的艰苦努力，2019年单独招生已经完成网上报名工作。目前实际报名1826人，报名缴费1702人，较去年略有减少，但基本达到预期目标。其中，陇南片报名人数提高较多，庆阳、酒泉、兰州片区报名人数较去年有所增加，白银、定西、平凉片区保持稳定。 会议肯定了招生宣传工作所取得的成绩。会议认为，招生形势越来越严峻，应当群策群力做好这项工作。学校近期召开招生宣传工作务虚会，听取各方面特别是青年教师的意见和建议。 （二）听取单独招生考务工作的汇报 会议听取了招生处负责人贾文海同志关于我校2019年单独招生考务准备情况的汇报。 学校成立了以校长曹爱明同志为组长的2019年单独招生工作领导小组，统一负责组织实施今年单独招生考务工作。
会议要求提高认识，高度重视、严密组织考务工作；认真做好针对考生、家长和带队老师的服务工作，各片区、各二级学院做好对接联络工作。 （三）听取全省职业院校技能大赛情况的汇报 会议听取了教务处处长罗增智同志关于全省职业院校技能大赛有关情况的汇报。 由我校承办的甘肃省职业院校职业技能大赛项目已经结束，全省其他学校承办的项目还在陆续开展。截至目前，我校已经取得5个一等奖、4个二等奖和3个三等奖。 会议强调，继续秉持“以赛促教，赛教融合”的培养模式，继续做好其他项目的比赛。各部门要紧密配合，对选拔参加国赛的项目和队员要提前准备，力争取得更大突破。 （四）听取人事处有关情况的汇报 会议听取了人事处处长刘治同志有关人事工作的汇报 1.关于正高、副高聘任事宜 根据兰资环院〔2019〕30号文件精神，我校张学文、刘治、杨爱琴、郭建忠四位同志取得教授职务任职资格；杨军虎、刘安伟、郭清镯、赵利军、赵静、程建峰、黄晓慧、刘芳（破格）等八位同志取得副教授职务任职资格。 会议决定聘任张学文、刘治、杨爱琴、郭建忠四位同志为教授职务，决定聘任杨军虎、刘安伟、郭清镯、赵利军、赵静、程建峰、刘芳位副教授职务，自2019年2月1日起聘。黄晓慧同志待副教授职位有空缺时再聘任。 2.关于中级职称聘任事宜 根据甘工院校发〔2018〕238号文件精神，我校陈星、王景艺、王毅敏、马桂强、孙敏、冯一帆、王兆强、王登清、辛莹莹、陆昱成等十位同志取得讲师任职资格；甘教人〔2019〕5号文件精神，我校聂亚华同志取得实验师任职资格。 会议决定聘任陈星、王景艺、王毅敏、马桂强、孙敏、冯一帆、王兆强、王登清、辛莹莹、陆昱成为我校讲师职务，自2018
龙腾学校校长办公会 会议纪要 2012年下期NO：1 8月26日上午9点，在小会议室召开校长办公会。会议由王成举校长主持，校级领导张真，韩秀参加了会议，王细兴记录。现将会议的有关内容纪要如下： 一、关于学校工作流程及学校情况介绍 陈东、宋邵华副校长、邱月飞主席分别就教学、德育、后勤工作做了简单的介绍。 二、关于学校会议 经讨论决定：校长办公会原则上每大周召开一次，每大周第一天晚上，校级领导参加，由袁锋校长主持，研究学校发展规划、重大活动和人事安排、规章制度、评先评优、职称晋升、基建维修、大宗物品采购等重大事项。会议决定事项由办公室整理成会议纪要下发到各办公室，并张贴。相关人员必须坚决执行，及时办理。行政会原则上每月召开一次，校级领导、处室主任、委派会计参加，陈东副校长主持。主要议程处室主任对处室工作小结和设想。教职工会议遵照“无事不开会，有事开短会”的原则，原则上每月一次，时长不超过45分钟。 三、关于教师办公室的设置 遵照“有利工作开展，便于老师与老师、老师与学生、老师与家长联系沟通的原则”。经讨论研究：副校长、处室单独办公室；小学部办公室调整到办公楼一楼两个办公室，原小学部办公室改造成兵乓球室（工会活动室）；每个办公室装备电话机一部。电话费按照30元/月支付。班主任、教职工要充分利用电话与家长多联系、沟通。想方设法争取资金每个办公室配备办公电脑。此项工作由邱月飞主席牵头，总务处负责落实。 四、关于中层干部拟任 各分管校长推荐拟任人选，再由教代会表决通过，最后任命。经研究：拟任陈立为政务处主任；拟任方钟敏为教务处主任；拟任黎泽志为总务处主任。 五、关于小卖部经营 小卖部要本着“方便师生、支持学校、微利”的原则下经营，经集体讨论：以10000元/年为标的，进行邀标抽签。邀标对象要求大局观念强，支持学校工作，思想正派的人员。学校总务系列对商品价格、食品安全、经营范围加强监管。此项工作由邱月飞主席牵头，总务处负责落实。 六、关于开学工作 （1）安全排查、卫生：宋邵华校长牵头，政务处负责落实 （2）维修、后勤保障：此项工作由邱月飞主席牵头，总务处负责落实。 （3）物质采购：各部门拟写采购清单，报校长室批，交总务处采购。本着“节约、实用”原则，规范采购程序。 （4）开学报到安排: 此项工作由陈东副校长牵头，教务处、办公室负责落实。 (5)人事、课务安排：陈东副校长拟定初稿，交行政会讨论通过。 七、关于学校工作思路和管理理念 本学年度工作思路：质量、规范 管理理念：健康、阳光、公平、透明、规范 八、关于校级领导分工 王成举：主持学校全盘工作 张真：分管教学工作主持党务工作 韩秀：分管德育工作 黄庆菊：分管后勤工作主持工会工作 龙溪学校 2012年8月28日
办公会会议纪要范文6篇 篇一： 会议时间：20xx年x月x日晚19:00 会议地点：二楼会议室 会议主持：张兴全总经理 参会人员：计11人，名单如下： 张兴全 彭帅 刘刚何金玲吴爱平李红卫钟惠娴刘志扬郑中春胡辉辉丁德龙 列席人员：无部门负责人以外人员列席。 会议记录：李红卫 20xx年x月x日，张兴全总经理主持召开总经理办公会第一次会议,会议讨论并决定了如下事项： 一、审议通过《总经理办公会会议规则》(下称《规则》)。《规则》对总经理办公会的主要内容、召集和主持、议事规则、议事和记录、会后事项都作了明确和详细的规定，为规范公司经营管理、保证会议质量、提高工作效率提供了制度基础和执行依据。
二、关于贴皮缝隙问题。目前已更换裁皮刀，更换后情况如何应作进一步的观察、验证，吴爱平经理应全程跟进问题的最终解决。 三、关于纸箱品质不稳定的问题。吴爱平经理反映：目前纸箱供应商生产能力不够，且质量不大稳定。会议要求采购部应对此引起足够重视，尽快寻求解决问题的途径。 四、关于五金、铝材的采购供应问题。吴爱平经理反映：五金、铝材经常不能及时到位，以路轨为例，经常在催，就是没见东西，而且即使买回来也比原来的贵，质量还没原来用的好。针对这一问题，会议要求采购部依据情况对铝材、五金供应商进行评估，对供应能力不足、质量要求不达标的供应商应进行淘汰，重新选择供应商，确保供应及时、质量可靠。 会议指出：物控部在向采购部提交物料采购清单时，务必注明交期，以落实和强化责任，避免疏漏;同时采购部人员、物控人员应提高主动性，相互多沟通，多问询，相互间多反馈，失误才会最大程度地减少。针对这一点，物控部、采购部都应对下属人员作出严格的要求。 会议要求：物控部还应考虑到某些五金、铝材件的交期，
总经理办公会议事规则 第一章总则 第一条为提高工作效率和科学管理水平，根据《公司章程》、《公司董事会议事规则》及其他有关法律法规和广晟建设集团公司规章规定，特制定总经理办公会议事规则。 第二条总经理办公会是总经理行使职权，审议公司经营管理中的重大事项，充分发挥经理层集体智慧的议事制度。 第三条总经理办公会议事应遵循下列原则： （一）坚持对董事会负责的原则，贯彻执行董事会决议，依照《公司章程》和董事会授权议事决策。 （二）坚持总经理负责制的原则，总经理主持公司的日常经营管理工作，班子成员按照分工各司其职，协助总经理开展工作。 （三）坚持高效议事的原则，采取事先做好准备、分管领导提出意见，在充分讨论基础上迅速作出决策的议事方法。 （四）坚持实事求是议事的原则，按照社会主义市场经济的要求，结合公司的实际，务实创新，科学决策。 第四条审议研究公司“三重一大”问题时，必须事先听取公司党组织的意见。没有本级或者上级党组织的意见，总经理办公会无权就“三重一大”问题出具会议决定。
第五条审议有关职工工资、福利、安全生产以及劳动保护、劳动保险等涉及职工切身利益的议题，应事先听取公司工会的意见，势必要邀请职工代表列席会议；研究决定生产经营中的重大问题和制定重要规章制度时，应当听取公司工会的意见和建议。 第二章总经理办公会议事范围 第六条总经理办公会议事范围： （一）研究董事会决议的具体实施措施和办法； （二）决定上报董事会审议的总经理报告及其他申报事项； （三）决定上报董事会审议的生产经营管理工作中的重大事项； （四）拟订公司年度工作计划、财务预决算方案； （五）拟订公司的基本管理制度； （六）拟订公司内部管理机构设置方案； （七）决定公司的具体规章； （八）依照规定的权限和程序，提议除应由董事会决定聘任或者解聘以外的人事问题； （九）提议对外投资、贷款、担保、重大财务支出、固定资产购置和处置等事项； （十）其他需审议事项。
2011年9月21日院长办公会议纪要
2011年9月21日 吕梁学院院长办公会议纪要 时间：上午8:30—12:30,下午3:00—6:30 地点：东院三层会议室 主持：杨述平 出席：杨述平薛东平杨迎平张春有卫英慧 马向东高顺有 列席：田承顺贺志坚韩志刚贾友平张苏勤 刘宝琦武虎林翟言强靳建斌王启荣 薛京李志强李月平李强华李雪平 李静刘离生刘卫红成国栋李志孝 李春明刘保平郝瑞生李达锁曹永明 张宏安 记录：张宏安 一、会议听取了财务处关于借款、债务“两清”工作的安排，议定： （一）“两清”工作的对象是2011年6月30日以前的借款和债务，这次一次性清理完毕，以后不再受理。。 （二）“两清”工作分两个阶段进行，今年11月份完成摸查上报，12月中旬前完成核对处理，工作进度要尽量提前。
（三）“两清”过程中审计要介入、要到位，要做到不留后遗症。 （四）要改变财务管理方式，硬化预算。要让各个部门明确自己有多少经费，该做哪些事情。 （五）所有开支都要层层把关，加强过程监督。 二、会议听取了网络中心、电教中心关于校园广播、视频直播、监控系统竞争性谈判情况的通报，议定：（一）同意网络中心、电教中心意见。产品到位后经过使用验证质量合格后再全额付款。 （二）软件建设要与硬件建设同步跟进。要大力加强宣传思想政治工作，加强对学校中心工作、转型快速发展成果的宣传报道。 三、会议研究了院长办提交的《吕梁学院校务公开管理办法（草案）》，议定： （一）校务公开工作非常重要，学校校务公开管理办法要依据国家教育部《教育信息公开办法》，尽快修改后发文。。 （二）要通过教代会、校园网主页、办公自动化系统、宣传栏、信息、院长办公会议纪要等形式切实做好校务公开工作。 （三）要注重过程资料的积累，使校务公开工作成为长项、常态、常规工作。。
会议纪要公司办公室整理 2011年3月12日 总经理办公会议纪要 3月12日，Q总主持召开了本月总经理办公会议，公司领导及各部门负责人参加会议。会议主要就公司当前的生产和各项管理工作进行了讨论和分析，同时对相关工作作了部署和安排，最后Q总在会上作了总结，并对各项管理工作提出了要求。现将本次会议的主要内容纪要如下： 一、重视计划管理，强化计划执行力。 根据当前公司生产中存在的脱期现象和计划编制、跟踪控制中存在的问题，会议提出要重视计划管理，强化计划执行力。同时，针对公司计划管理人员专业能力不强，经验不够丰富的现状，决定从外部引进两到三名经验丰富、并能承担整体计划策划的人员充实到计划部，打造强有力的计划管理队伍，进一步完善和提升公司计划的编制、管理水平。同时，要求计划部管理人员深入现场，加强对生产计划的跟踪、协调和监督检查。
与此同时，要求全面实施工程卡制度，深化落实制度推行的深度和广度，以进一步细化对施工单位的质量、计划、安全、成本等考核，把这一制度真正落到实处。 二、强化组织手段，深挖内部潜力，确保生产任务完成。 今年生产任务重，新建、扩建的基建项目多，会议强调要通过强化各种组织手段，对现有场地和劳动力资源作进一步整合和合理使用，深入挖掘内部潜力，确保生产任务完成。 一是针对目前总组场地相对紧张的情况，在新的场地建设完成前，新合拢的船只要考虑总段吊装合拢和分段散装合拢相结合的办法，对平直的底部分段，考虑层层叠加进行总组的办法，生产部门对此要进行周密策划。同时，船研所今后在确定分段划分方案时，应在考虑吊装数量的同时充分考虑吊装时长，并首先按此思路对4800项目的分段划分方案进行调整。 二是根据冲砂、涂装目前发挥的产能仍不能很好的满足公司当 前生产需求的情况，要求涂装部通过内部挖潜，理清前后工序和报验的衔接，进一步缩短报验流程，冲砂面积争取每天增加2000平方米。同时，涂装部要与单船监造组加强沟通，提升码头、船坞涂装报验的合格率。 三是鉴于目前平台分段制造跟不上进度，部分施工单位积压分段较多，部分重要分段难以按时流转到下道工序的现状，要求船加部加强组织力度，合理安排施工作业人员，抓好过程中的进度、质量控制，并对重要分段进行重点突破。
2015年第一期院长办公（扩大）会议纪要 2015年1月7日上午，许宋汤院长在学院办公楼301会议室主持召开院长办公（扩大）会议，议定有关事宜。现纪要如下： 一、关于签订《保安培训基地租赁合同书》的问题 会议同意与广西华盛保安服务有限公司签订《保安培训基地租赁合同书》，签订时效为三年。由培训处进一步核实该公司的资质、法人证等相关证件，并该公司商定租金，要求不低于1500元/期，培训时间最好定于周末，以不影响学生正常上课为佳。该合同由黄荣勤副院长和培训处代学院签订，合同一式四份，保安公司、培训处、财务处、党政办各存一份。 二、关于《2014年度教师学生参加各类比赛奖励方案》的问题 会议同意教务处提出的《2014年度教师学生参加各类比赛奖励方案》，方案中涉及的奖金和工作人员加班、值班费由学院自由经费来解决。具体由黄兆鹏副院长牵头，教务处、财务处核准后按规定发放。 三、关于审议《教师教学工作量及学生思想政治教育工作经历认定办法》的问题
会议原则通过人教处提出的《教师教学工作量及学生思想政治教育工作经历认定办法》。会议要求，原则上副主任以下的教职工都担任班主任（党政办、学工处等业务忙的处室除外），不服从学院安排的，学院将不安排其担任科室干事，仅安排其担任专职教师；担任班主任的教职工要尽职尽责，否则学院不出具担任班主任经历的证明；所有处室的干事等同于参与教育教学和参与班级管理，但不等同于担任班主任，由学院给出相应的证明。班主任的安排及认定工作由韦涛副院长牵头，学工处制定相关制度，下学期开始执行。《办法》由李金清常务副院长、黄兆鹏副院长牵头，教务处、学工处、人教处研究完善后印发执行。 四、关于审定《广西崇左东盟国际职业教育学院2014年度考核工作方案》的问题 会议原则通过人教处提出的《广西崇左东盟国际职业教育学院2014年度考核工作方案》，要求《方案》参照公务员标准制定，推荐年度考核优秀的教职工以完成工作量、考勤情况、完成招生任务、服从安排等为优先条件，最终以考核工作领导小组审核为准。具体由黄荣勤副院长牵头，人教处落实，纪检监察室协助。 五、关于审定《东盟学院2015年公开招聘教师意向表》的问题 会议原则通过人教处提出的《东盟学院2015年公开招聘教师意向表》，要求将学院剩余的编制拿出来招聘，增加汉语言文学专业的招聘，要确保新专业和稀缺专业有2个以上专业教师，
工作会议记录模板 地点：公司会议室 出席人：Anson, Ypson, Heqy, Howard,zy, xy, Michael(电话参与) 主持人：Anson 记录：Howard 一、会议要点 1) 技术部各同事简述自己上周的工作情况，提出在工作中遇到的问题。 2) 大家对遇到的问题进行讨论，找出解决方案。 二、工作陈述 Ypson： 1) XXXXXX 2) XXXXX 3) XXXXX Heqy： 1) XXXX题 2) XXX已经实现. 3) XXXX 4) XX反馈 Howard: 1) XXX成功率统计 2) XX度
3) XXXX审核, XXXXX, XXX报告, 收集用户意见建议 4) XX测试. 5) XXX需求 ZY： 1) 2) XY： 1) 2) 处理XXX.记录查询 XXX测试完成, XXXX线 XXXXX XXXXXX 三、近期工作 1. 2. 3. 4. XXXX XXXXXXXX XXXXXX XXXXXX 四、本周工作安排： 1. 2. 3. 4. 5. 6. XXXXXX XXXX XXXXX XXXXX XXXXX XXXXXXXXXXXXXXXX 工作会议记录模板 [篇2]
会议记录的模板 会议名称： 日期： 时间： 地点： 主持人： 记录人： 出席人： 缺席者：（缺席原因） 列席人：XXX （不属于本次会议的正式成员，但因工作需要参加本次会议的有关人员。要写清楚列席人的姓名，部门和职务）会议主题： 会议内容： 1、XX讲话： 2、XX讲话： 3、 4、会议决议或总结： 散会 主持人：×××（签名） 记录人：×××（签名） 与会人员签字：
工作会议记录范文 范文（一）产学研讨论会议记录 时间：xx年2月16日上午 主持人：毛大龙 出席人：黄立鹏、王梅珍、陈星达、陈运能、张福良、黄炜 列席人：林建萍、徐进、李克让、梁慧、朱国定、吕秀君、郑禄红、李滨、张剑锋、董珍时、夏朝丰、陆丽君、刘雪燕、任振成、冯盈之、范建波 一、毛大龙同志传达了全国第二次产学研工作会议精神和xx年全省教育工作要点。要求要结合上级指示精神，创造性地开展工作。 二、会议决定，王梅珍同志协助毛大龙同志主持学院行政日常工作。各单位、部门要及时向分管领导请示、汇报工作，分管领导要在职权范围内大胆工作，及时拍板。如有重要问题需要学院解决，则提交办公会议研究。 三、毛大龙同志再次重申了会议制度改革和加强管理问题。毛院长强调，院长办公会议是决策会议，研究、解决学院办学过程中的重大问题。要形成例会制度，如无特殊情况，每周一上午召开，以确保及时研究问题、解决问题，提高工作效率。具体程序是，每周四前，在取得分管领导同意后，将需要解决的议题提交办公室。会议研究决定的问题，即为学院决策，各单位、部门要认真执行，办公室负责督促检查。
毛院长就有关部门反映的教学管理中的若干具体问题，再次重申，一定要理顺工作关系，部门与部门之间、机关与分院之间、分院与分院之间一定要做好沟通、衔接工作，互相理解，互相支持。机关职能部门要注意通过努力工作来树立自己的形象。基层分院要提高工作效率，对没有按时间控制点完成任务的要提出批评。要切实加强基础管理工作，查漏补缺，努力杜绝教学事故的发生。 三、会议决定，要进一步关心学生的生活问题。责成学生处结合教室管理等工作，落实好学生的勤工俭学任务。将教工餐厅移到二楼，一楼餐厅全部供学生使用，以解决学生就餐拥挤问题。针对校外施工单位晚上违规施工，影响学生休息问题，会议责成计划财务处立即与高教园区管委会反映，尽快妥善解决。 五、会议决定，要加强对外交流和学习。争取利用暑假期间，组织教工到境外考察学习。 六、针对今年的招生工作，会议决定，召开一次专题会议，统筹解决今年招生中的重大问题。 范文（二）××市代表团第一组会议记录 会议名称：小组会议 会议议程：讨论《政府工作报告》 时间：3月11日 地址：第二会议室 主持：刘×× 出席：全组代表13人
会议记录怎么写 会议记录是会议文书之一。机关、企业、事业单位等，各种会议都离不开会议记录。会议记录的作用和特点 会议记录是如实记录会议的基本情况、会议中的报告、讲话、发言、决定、决议、议程以及各方面的意见等内容的一种重要的应用文。会议记录的作用，有以下四点： （1）重要依据。会议记录可作为研究和总结会议的重要依据。凡属大型会议，后期总要总结，有时“工作报告”和“讲话”等还要根据各组讨论的意见进行修改，这一切的重要依据，都是会议上的各种“记录”。同时，会议记录还可以作为日后分析、研究、处理有关问题时提供参照依据。 （2）通报信息。会议记录有的可作为文件传达，以使有关人员贯彻会议精神和决议；有的可以向上级汇报，通报信息，使上级机关了解有关决议、指示的执行情况。 （3）参考资料。会议记录是编写会议纪要和会议简报的基础、重要的参考资料。 （4）档案凭证。会议记录是重要的档案资料，在编史修志、查证组织沿革、干部考核使用以及落实政策、核实历史事实等方面，起着无可替代的凭证作用。 会议记录根据不同的标准，可以分为不同的种类。会议记录的分类不在记录上，而在会议的种类上。常见的分类方法有以下四种分法：按性质分，有党委会议记录、群众团体会议记录、企业、事业行政会议记录等；按内容分，有工作会议记录、座谈会议记录等；按范围分，有大会会议记录、小组会议记录等；按记录方法分，有摘要会议记录、详细会议记录等。 会议记录具有原始性和凭据性的特点，原始性是指按会议发展顺序，将发言人的讲话内容、研究认定的问题，如实记录下来，一般不许加工、整理。凭据性是指会议记录是会议原始情况的真实记录。因此，更为可靠，是会议查对情况的真实凭据。会议记录的写法和写作要求 撰写会议记录要按会议记录的写作格式写作。同时，要注意依会议记录写作要求来写好会议记录。会议记录一般由标题、会议基本情况、会议内容、会议结尾四部分组成： （1）标题。标题即会议的名称。一般写法是单位名称、会议事由（含届、次）加上记录组成。如，《××大学校长办公会记录》。 （2）会议基本情况。这部分要写清开会时间和会议地点，出席人、缺席人和列席人，即不属于本次会议的正式成员，但与会议有关的各方面人员；主持人，写明主持人的姓名、职务；记录人，写上记录者的姓名，必要时注明真实其职务，以示对所作记录的内容负责。上述内容，要在会议召开之前写好，不可遗漏；倘若会议记录要在报纸上公开发表，则可删去。 （3）会议内容。主要写会议议程、议题、讨论过程、发言内容、会议决议等。这一部
会议纪要 公司办公室整理 2011年3月12日 总经理办公会议纪要 3月12日，Q总主持召开了本月总经理办公会议，公司领导及各部门负责人参加会议。会议主要就公司当前的生产和各项管理工作进行了讨论和分析，同时对相关工作作了部署和安排，最后Q总在会上作了总结，并对各项管理工作提出了要求。现将本次会议的主要内容纪要如下： 一、重视计划管理，强化计划执行力。 根据当前公司生产中存在的脱期现象和计划编制、跟踪控制中存 在的问题，会议提出要重视计划管理，强化计划执行力。同时，针对公司计划管理人员专业能力不强，经验不够丰富的现状，决定从外部引进两到三名经验丰富、并能承担整体计划策划的人员充实到计划部，打造强有力的计划管理队伍，进一步完善和提升公司计划的编制、管理水平。同时，要求计划部管理人员深入现场，加强对生产计划的跟踪、协调和监督检查。 二、强化组织手段，深挖内部潜力，确保生产任务完成。 今年生产任务重，新建、扩建的基建项目多，会议强调要通过强化各种组织手段，对现有场地和劳动力资源作进一步整合和合理使用，深入挖掘内部潜力，确保生产任务完成。 一是针对目前总组场地相对紧张的情况，在新的场地建设完成前，新合拢的船只要考虑总段吊装合拢和分段散装合拢相结合的办法，对平直的底部分段，考虑层层叠加进行总组的办法，生产部门对此要进行周密策划。同时，船研所今后在确定分段划分方案时，应在考虑吊装数量的同时充分考虑吊装时长，并首先按此思路对4800项目的分段划分方案进行调整。 二是根据冲砂、涂装目前发挥的产能仍不能很好的满足公司当 前生产需求的情况，要求涂装部通过内部挖潜，理清前后工序和报验的衔接，进一步缩短报验流程，冲砂面积争取每天增加2000平方米。同时，涂装部要与单船监造组加强沟通，提升码头、船坞涂装报验的合格率。 三是鉴于目前平台分段制造跟不上进度，部分施工单位积压分段较多，部分重要分段难以按时流转到下道工序的现状，要求船加部加强组织力度，合理安排施工作业人员，抓好过程中的进度、质量控制，并对重要分段进行重点突破。 三、加强部门间的协作，理顺各个管理环节。 随着新产品逐步开工建造和生产场地布局的调整，难免会碰到新情况、新问题，更需要我们加强协作，进一步理顺各个管理环节。因此，必须尽快落实好以
医院行政会议制度 一、院长办公会议 院长办公会议是院行政领导成员集体研究、解决全院行政业务重要问题的决策性会议。内容包括： 1、会议研究事项： (1)研究制订贯彻落实上级卫生行政部门的重要指示、重要部署、重要决策的意见。 (2)根据上级有关方针、政策、规定，研究和制订医院工作有关的规定、制度。 (3)研究制定医院的发展规划、年度工作计划和总结，以及医院年度财务预算及调整事项。 (4)医院行政、技术、人员编制和机构的设置与调整、专业技术人员的竞聘上岗，人员招聘等。 (5)医院基本建设方面的重要问题，重大设备的投资及大型器械的添置等。 (6)讨论、分析医院阶段性工作情况，研究确定主要对策和措施并作出部署。 (7)需要向上级卫生主管部门请示报告的重要事宜。 (8)其它需要院长办公会议讨论的重要事项。 2、会议程序： (1)会议由院长召集和主持。院长不在岗时，如有急需研究的问题可委托一名副院长召集和主持会议，院办公室主任记录。 (2)会议每周一上午召开，特殊情况可随时召开，全体
院领导及指定有关职能科室负责人参会，也可根据实际悄况，召开扩大的院长办公会。 (3)会议贯彻民主集中制原则，对讨论的每一个问题，允许与会人员充分发表意见。形成决议后，持不同意见者可以保留意见，但行动上必须坚决贯彻执行。 (4)对讨论的问题一般由主持者根据讨论情况作出决定意见，如果对议题意见明显不统一，可暂缓讨论。特殊情况下或必须作出明确意见时，院长有权作出决定。 (5)与会者必须按时参加会议，因故不能到会时，应向会议主持人请假。 (6)严格执行会议保密纪律，凡会议研究决定事项在未公开期间，与会人员要严守秘密，涉密文件资料须妥善保管，对会议讨论中有不同的意见不得在会后向外散布。 3、决议贯彻： (1)会议决定的事项，按照领导分工组织实施。 (2)会议决定的事项，应做到件件落实，重要事项的贯彻落实情况应由分管责任人按时向院长和院长办公会议报告。 (3)医院办公室要认其做好会议决议的催办、督办工作，适 时予以检查考评并向分管院领导报告。 二、院周会 1、院周会内容主要包括传达上级会议精神及文件、院长办公会议的决定，通报近期工作情况及安排部署现阶段重
校长办公会议制度 1、参加人员：学校正副校长、办公室主任 2、会议主持：学校校长或副校长 3、会议内容 ①研究学校贯彻执行党的路线、方针、政策，贯彻上级行政部门部署的工作，并制定实施方案。 ②研究决定学校的发展规划、办学宗旨、培养目标、育人理念、管理模式和工作思路。 ③讨论决定学校内部管理的各项规章制度的建立、修订、完善和废除。 ④讨论决定学校行政管理机构的设置，学校中层干部的人选推荐、教育教学管理、后勤服务、岗位设置及其相应的人事配备。 ⑤研究各处室的工作。 ⑥讨论决定教育教学设施的改造与完善。 ⑦讨论研究学校重大财务开支。 ⑧讨论决定师生奖励和师生违纪的处理。 ⑨讨论研究教师职称评定，结构工资的分配方案。 ⑩讨论学年学期工作计划，以及总结学校中随时出现的重大问题。 4、会议要求 ①做好会议准备，提请会议讨论的重大问题，由相关处室准备材料，提前三天报校办公室，凡需列席会议人员，由办公室通知。 ②会议一般每周一次（特殊情况例外）,总结上周工作，安排本周工作，随时研究解决出现的新问题，会后督促落实。 ③做好会议记录。 行政扩大会议制度 1、参加人员：学校正、副校长、各处室主任 2、会议主持：学校校长或副校长 3、会议内容 ①学习党的路线、方针、政策，贯彻上级党政和主管部门的重要会议精神和工作。 ②研究讨论学校的发展规划、办学宗旨、培养目标、育人理念、管理模式和学期工作计划。 ③研究讨论学校内部管理的各项规章制度的建立和完善。 ④部署学校各项工作。 ⑤听取各处室工作汇报。 4、会议要求 ①做好会议准备，提请会议讨论的重大问题，应提前三天报学校办公室，以便作好相关材料的准备。 ②会议一般每两周一次。 ③作好会议记录。
华英中英文学校 关于复学前疫情防疫防控工作 校长办公会议纪要 一、成立防控工作领导小组，健全各部门的防控机构。 成立防控工作领导小组，明细各成员的分工，确立教师人员防控工作范围、厨房人员安全工作范围、管理人员安全工作范围、其他部门安全工作范围。 二、健全各项卫生消毒制度、明确教职员工各自的工作职责。 三、切实做好《新型冠状病毒肺炎疫情》的准备工作。 1、向家长发出告家长书，对出现《新型冠状病毒肺炎疫情》的学生，劝其及时就医，病愈后再上课。一律不允许师生带病返校上班、上学。 2、对与《新型冠状病毒肺炎疫情》确认病例或疑似有密切接触史的学生，按照卫生部门的要求，完成规定期限的医学隔离观察。对与新型冠状病毒肺炎疫情有密切接触史的学生，劝其居家隔离医学观察14天。隔离医学观察期结束后，如未出现发热、咳嗽等流感症状，则可以正常到学校上课。 四、切实做好《新型冠状病毒肺炎疫情》的监测和防控工作,主要包括: 1、各教师把有关《新型冠状病毒肺炎疫情》防控知识的健康教育作为开学后的第一堂课，增强学生自我防护意识和能力，教育学生
尽量避免到校外人群聚集性场所，注意日常个人卫生，养成良好的卫生习惯；一旦出现异常症状及时上报。 2、每日对在学生和教职工开展晨、午检，仔细询问是否有发热、咳嗽等症状。一旦发现有其症状的学生或职工，按要求上报。 3、由邝雯婷老师专职负责每日的学生和教师健康监测登记等工作，掌握师生员工假期行踪和健康情况。一旦出现学生和教师身体不适，如与新型冠状病毒肺炎疫情有关，及时向教育局及卫生部门报告。 4、在广东省教育厅发布复课开学时间前，学校严格执行门禁制度，外来人员一律禁止入校。复课后，所有湖北籍学生和教职工一律在家隔离观察14天，才能返校学习或上班，如已通过隔离的可凭解除隔离措施证明方可入学或上班。 5、取消举办一切大型集会活动（家长会、年级会、全体师生大会），学校运动场暂停对外开放。 广州市花都区华英中英文学校 2020年2月2日
总经理办公会议事规则（权威经典） （上市公司，大中型公司通用） 第一章总则 第一条为规范四川宏华石油设备有限公司(以下简称“公司”)总经理办公会议议事程序，保证总经理依法行使职权，履行职责，承担义务，依据相关法律法规、《四川宏华石油设备有限公司章程》（以下简称“《公司章程》”），结合公司实际，特制定本议事规则。 第二条本议事规则适用于公司，各控股子公司可参照执行。 第二章总经理办公会议事范围 第三条总经理办公会议议事范围。 （1）研究决定公司经营管理日常事务； （2）组织实施董事会决议； （3）组织拟订、实施公司整体发展战略规划、年度经营计划和投资计划； （4）审议公司战略规划、年度经营计划及投融资方案，并在授权范围内审批或形成决议提请董事会； （5）拟订公司年度财务预决算方案、利润分配方案、弥补亏损方案； （6）讨论拟订公司员工的聘用、薪酬、考核、奖惩与辞退方案； （7）讨论拟订公司内部管理机构设置方案，提请董事会审批；
（8）拟订公司基本管理制度，制定公司具体规章制度； （9）提请聘任或解聘除应由董事会聘任或解聘以外的公司高中级管理人员，研究确定权属公司外派董事、监事和权属公司总经理、副总经理、财务负责人人选方 案；提请聘任或者解聘公司副总经理、财务负责人； （10）决定除公司董事、高管外员工的奖惩； （11）讨论通过需向董事会汇报的报告、提案； （12）召开扩大会议时，听取、检查重要会议决议执行情况，抓好协调工作，公司各职能部门工作汇报，安排部署工作任务； （13）根据公司与各子公司管理权限的划分，行使公司管理总部的职权，依法对公司下属子公司进行管理； （14）公司章程和董事会授权处理的事项及其它需要总经理办公会研究的重要工作。第四条在紧急情况下，基于公司利益最大化的考虑，总经理对本应在总经理办公会讨论审议范围而又必须立即决定的经营管理方面的问题，有先行处置权，但事后应向经营层报告。 第三章总经理办公会与会人员 第五条总经理办公会由总经理召集和主持，总经理因特殊原因不能出席时，可委托一名副总经理召集和主持。 第六条总经理办公会的出席人员：总经理、副总经理、董事会秘书、财务总监。与会议所议事项相关的职能部门或子公司负责人可列席会议。 第七条公司办公室主任列席会议，需其他人员列席时，由会议主持人确定。 第八条总经理办公会原则上每周召开一次，遇特殊情况时，总经理可临时召集办公会议。
医院院长办公会议事规则 第一章总则 第一条院长办公会是医院行政议事决策机构，是院长行使职权的基本形式。主要研究提出拟由党委会讨论决定的重要事项方案，部署落实党委会决议，研究处理临床、科研、教学、行政管理工作。院领导应当向院长办公会汇报分工负责的工作。 第二条院长办公会实行院长负责制，严格贯彻执行“三重一大”决策制度，保证决策的民主科学。 第二章议事范围第三条院长办公会议事范围主要包括： （一）贯彻执行党和国家的路线方针政策和法律法规，传达、落实上级有关行政工作的重要指示、决定或会议精神，研究贯彻措施。 （二）研究党委会关于医院指导思想、发展规划、年度工作计划、重大改革方案等决议、决定的落实措施。 （三）对医院日常行政工作中的重要问题进行决策和部署落实。 （四）组织拟订和实施医院发展规划、基本管理制度、重要行政规章制度。组织制定和实施具体规章制度、年度工作计划。 （五）组织拟订和实施医院内部组织机构的设置方案。 （六）组织拟订和实施重大基本建设方案。 （七）组织拟订和实施年度经费预算，审批 3 万元以上（含 3 万元）10 万元以内的预算项目的执行。 （八）组织拟订和实施医院发展的资源配置方案，研究资产使用和处置的重要事项。 （九）研究职工收入分配及福利待遇、奖惩和关系职工权益的重
要事项。 （十）研究专科建设、学科发展的重要事项。 （十一）组织开展临床医疗和科教工作。 （十二）组织拟订和实施人事、财务、教学、科研、后勤等改革方案。 （十三）组织拟订与其他社会组织之间交流与合作的工作方案，并组织实施。 （十四）研究处理事关医院安全稳定的重要事项和重大突发事件等。 （十五）研究应急处置和公共卫生突发事件。 （十六）其他需由院长办公会会议研究决定的问题。 第三章议题确定 第四条会议的议题由院长提出或院长商党委书记确定，副院长、分管医院办公室的领导和职能部门可以向院长提出需要讨论决定的问题的建议；凡分管院领导职权范围内可以决定或协调解决的事项，原则上不提交院长办公会。 第五条由医院办公室在前一次会议结束后开始征集议题；需要提交院长办公会审议的议题，根据议事范围，承办部门应填写《XX市中心医院 / 同济XX医院院长办公会议题征集审批表》并附简要规范的书面材料，经分管领导签批后至少提前 3 个工作日交医院办公室汇总，呈院长审定。 第六条凡提交院长办公会审议的议题，应由分管领导责成相关职能部门事先进行充分调研、论证和协商，在形成比较成熟的方案、意见或建议后，向会议提交书面材料。书面材料的内容应包括汇报
（2008）4号 校长办公会议纪要 4月16日，学校召开校长办公会，主要研究了校内机构调整、教师工作量考核调研情况，审定了2008年度高职教育重点建设项目。会议由杜纯梓校长主持，副校长周德义、周宇、刘建军、党委委员、工会主席杨建伟、校长助理、财务建设处处长汤筱飞以及办公室、人事处、学生处、教务处、宣传部、督导室、四个学院等单位和部门的主要负责同志出席了会议。会议纪要如下： 一、研究了校内机构调整、教师工作量考核调研情况 会议听取了党委委员、工会主席杨建伟同志关于校内机构调整调研情况的汇报，听取了人事处处长陈焕明同志关于教师工作量考核办法调研情况的汇报。与会人员认为，对校内机构进行局部调整，深化人事制度改革，有利于进一步理顺关系，调动全校教职工的积极性和创造性，提高教学质量、科研水平和办学效益，推动学校又好又快发展。会议充分肯定了两个调研组所做的工作，会议决定： 1.要认真贯彻有关高校改革的上级指示与文件精神，进一步加强宣传，动员教职工积极参与改革，营造浓厚的改革氛围。 2.两个调研组要根据会议意见，继续深入调查研究，参照兄弟院校的做法，紧密结合学校实际，进一步修订完善建议方案。 二、审议了《湖南广播电视大学招生工作奖励暂行办法》 会议认为，为切实做好招生工作，发挥电大系统的办学功能，提高办学效益，促进电大教育事业又好又快发展，制定招生工作奖励办
法很有必要。原则同意《湖南广播电视大学招生工作奖励暂行办法》。学生处根据与会人员意见将文稿修改好，经主管校长审核后提交党委会审定。 三、审议了省级三好学生、优秀学生干部、先进班集体和2008届优秀毕业生名单 同意推荐余琴、王洋两名同学为湖南省普通高等学校省级三好学生，陈超同学为湖南省普通高等学校省级优秀学生干部，人文学院2006级文秘班为湖南省普通高等学校省级先进班集体，夏鸥等59名同学为湖南省普通高等学校2008届优秀毕业生，由学生处按要求报送相关材料。 四、研究了符捷帆等2名同学的退学问题 根据学校《学生管理规定》，同意对符捷帆、谭丽霞等2名同学作退学处理，由学生处按有关程序办理。 五、审定了2008年度高职教育重点建设项目 教务处长成京联同志汇报了校学术委员会对2008年度所申报的高职教育重点建设项目评审情况。会议充分肯定各相关职能部门在这次重点项目申报工作中所付出的艰辛努力，充分肯定校学术委员会对重点项目所进行的认真负责、科学公正的评审。经研究，同意将艺术设计、数控技术、应用英语、计算机网络技术、英语教育、数字媒体技术、会计作为校级精品专业进行建设，并以湖南网络工程职业学院的名义推荐计算机网络技术专业和数字媒体技术专业、以湖南广播电视大学的名义推荐英语教育专业和会计专业参加省级高职教育精品专业评选。同意将模拟导游、货币银行概论、高职体育、室内设计、英语语法、中国语文、摄影摄像技术、计算机网络教程、计算机导论作为校级精品课程进行建设（模拟导游、英语语法2007年已被评定为校级精品课程），并以湖南网络工程职业学院的名义推荐模拟导游和高职体育、以湖南广播电视大学的名义推荐货币银行概论、室内设计参加省级高职教育精品课程评选。同意将计算机网络技术实训中心、数控技术实训中心作为校级重点实习实训基地进行建设，以湖南网络工程职业学院的名义推荐计算机网络技术实训中心、以湖南广播电视大学的名义推荐数控技术实训中心参加省级高职教育重点实习实训基地评选。同意以湖南网络工程职业学院的名义推荐数控技术实
校长办公会会议纪要范文会议记录的范文有若干种写法，最常用的有两种：一是，时间、地点、出席人员、主持、记录、会议主题、讨论重点、会议重要发言、会议结论。此种写法常用于一般性会议记录，属于通用性质。二是，用于较大型会议或政府、机关团体使用的文体，始即直接进入主题，例如：某年某日在某地召开了某种内容的会议，这样开门见山，接着阐述会议中心议题，最后写进会议结论。总之无论何种类型要求均必须做到1.主题鲜明 2.内容清楚 3.语言精练 4.抓住要点 5.结论明确这些不知是否对您由启发 有若干种写法，最常用的有两种：一是，时间、地点、出席人员、主持、记录、会议主题、讨论重点、会议重要发言、会议结论。此种写法常用于一般性会议记录，属于通用性质。二是，用于较大型会议或政府、机关团体使用的文体，始即直接进入主题，例如：某年某日在某地召开了某种内容的会议，这样开门见山，接着阐述会议中心议题，最后写进会议结论。总之无论何种类型要求均必须做到1.主题鲜明 2.内容清楚 3.语言精练 4.抓住要点 5.结论明确这些不知是否对您由启发 会议记录是一种实用文体，是由负责记录的人员对会议进行情况及会上发言和决定事项所作的记载。它是会议情况的真实反映。
1、会议记录的要求。 会议记录要求准确、真实、清楚、完整。记录人员应当有高度的政治责任心，以严肃认真的态度忠实记录发言人的原意，重要的意思应记原话，不得任意取舍增删。会议的主要情况，发言的主要内容和意见，必须记录完整，不要遗漏。记录字体力求清晰易认，不要过于潦草，不要使用自造的简称或文字。 怎样做好会议记录工作 （一）工作会议记录前的准备工作 熟悉会议情况和文件 熟悉与会人员 熟悉会议环境 做好物质上的准备。如记录工具等 （二）在会议记录工作中，有3种常见的记录方法：
精心整理xxx集团公司总经理办公会议事规则 第一章总则 第一条为促进公司的规范运作和健康发展，完善公司内部管控制度，提高经营班子决策水平和工作效率，根据《中华人民共和国公司法》、《公司章程》、《公司董事会议事规则》等有关规定，制定本制度。 第二条总经理办公会是公司经营管理过程中的重要决策形式，主要职责是贯彻落实董事会的决策部署， 第三条 总经理办公会对董事会负责。 第四条 第五条 ( ( 划；分解确定公司各部门的目标 (三）审议提交董事会审定的内部管理机构设置方案和公司基本管理制度；决定公司内设部门规章制度、岗位职责。 (四）研究提交董事会会议审定的有关事项；研究决定总经理、副总经理认为执行董事会决议和日常经营管理中出现的需要提请总经理办公会讨论决定的事项。 (五）审议提请董事会聘任或解聘的按市场化方式配置管理的高级
管理人员人选；审议职业经理人选；审议内设机构的部门正副职人选，报经董事会同意后决定聘任或解聘； (六）按公司计划及相关制度审订有关员工级效考核、招聘、培训等实施方案，报董事会审定或董事长审批。 (七）审议公司投资方案，报董事会审议或决定； (八）制定公司年度财务预算、预算调整初步方案、年度财务决算，利润分配或亏损弥补方案，并向董事会提出建议。 ( ( （十一）按照谨慎授权原则，具体审批权限为: 1）单笔投资规模20 2）20 3）20 （或技术人才）服务。 4） 5) 如法律、法规及其他规范性文件规定须提交董事会审议通过，须按照法律、法规及规范性文件的规定执行。超出以上授权范围的事项，应当提交董事会审议。 第六条总经理职责权限： (一）召集和主持总经理办公会；组织实施公司的年度经营计划和投融资方案；主持公司经营管理工作，组织实施董事会决议；组织拟订公司的基本管理制度；组织制定和完善公司的具体规章。
总经理办公会会议纪要格式 总经理办公会会议纪要格式一 xx年x月x日x午，xxx总经理主持召开办公例会，公司领导及各部门负责人参加了本次会议。会上，各部门负责人汇报了近期的工作完成情况，并就目前工作的重点与难点问题进行了认真总结，提出了相应措施。 xxx总经理在听取完汇报之后，强调指出：部门负责人要充分发挥职能，搞好阶段性的工作总结和安排，要在工作中及时发现问题并解决问题;对于各部门的意见和建议采取书面的方式上报总经理及时批复。同时要求各部门每周最少召开一次办公例会，研究本部门当前工作，使大家能够及时了解公司情况，从而使部门工作不断提高。并对各部门前段工作情况进行总结：1、肯定了拆迁办所取得的成绩，并表扬该办人员对工作的认真、负责;2、工程部现场工作渐入正轨，施工规范有序，建议进一步加大现场工作力度;3、财务科通过上周召开的部门会议，各项工作正有序进行，希望本科室人员加强内部函接，相互协助开展好部门工作;4、招商拓展部近期工作成效不理想，希望充分发挥员工的工作动力，提高工作实效。 同时，xxx总经理就各部门在工作中遇到的问题进行仔细分析后要求：1、xxxx;2、结合现阶段市场动态决定：xxx;3、招商部于一周内落实上报xxxx的商户;4、xxx;5、xxx案;6、
xxxx。 会议最后，总经办宣布今后的总经理办公例会参会人员为：xxxx，共xx人。 参会人员： 会议地点： 总经理办公会会议纪要格式二5月28日上午，总经理张xx在公司七楼会议室主持召开党委扩大会议暨总经理办公会议，现纪要如下： 一、顺应市场发展要求，整合公司部室。成立甘肃xx 企划与市场经营部，负责各外设分公司、办事处工作，管理策划市场拓展方面的业务;将证照管理部更名为人力资源与证照管理部，统辖公司资质贮备、人才聘用、证件管护方面的工作。 二、按照党群教育实践活动要求和实际工作需要，成立甘肃xx党委纪检督察室，由副总经理樊兴荣负责，督察对象包括总公司全体机关工作人员和分公司经理、副经理。督查内容是检查督察国家政策法规、党风廉政建设、公司管理制度的贯彻落实情况，推进集团党的群众路线教育实践活动顺利开展。 三、会议要求，努力实现总公司和分公司财务管理的规范化。严格执行公司财务管理制度，会计和出纳必须分别设专人，物业公司、劳务公司、资产经营管理部等都必须按照国家相关规定及公司制度规范运行，特别是报表和核算必须及时准确。