人力资源部员工招聘流程 一. 招聘目标 1通过系统化的招聘管理保证酒店招聘工作的质量，为酒店选拔出合格、优秀的人才。2招聘流程规定人员需求的申请、招聘渠道的评估、面试程序及录用程序，以保证招聘工作满足酒店需要并有效控制人员成本。 二. 招聘原则 1酒店招聘录用员工按照“公开、平等、竞争、择优”的原则。对酒店内符合招聘职位要求及表现卓越的合适员工，将优先给予选拔、晋升。其次再考虑面向社会公开招聘。2所有应聘者机会均等。不因应聘者的性别、民族、宗教信仰和推荐人不同而给予不同的考虑。 三. 招聘政策和工作流程 1. 招聘政策 招聘工作应根据每年或每季度人力资源管理计划进行。如属计划外招聘应提出招聘理由，经酒店总经理审批后方可进行。 2.招聘程序: I招聘需求申请和批准步骤 A. 各部门根据年度工作发展状况，核查本部门各职位人员，于每年年底根据酒店下一年度 的整体业务计划，拟定人力资源需求计划，报酒店人力资源部。 B. 人力资源部根据酒店年度发展计划、编制情况及各部门的人力资源需求计划，制定 酒店的年度招聘计划。 C. 各部门根据实际业务需求，提出正式的员工需求申请。填写"招聘申请表"(附录)，详 列拟聘职位的招聘原因、职责范围和资历要求，并报人力资源部审核。 D. 招聘申请审批权限 在人员编制预算计划内的酒店部门经理、部门执行总监、总经理室人员、酒店人力资源部和计财部负责人的招聘申请由酒店总经理批准；酒店一般员工由人力资源部负责人批准。临时用工、实习学生的招聘申请由主管人事的副总经理批准。 E. 计划外招聘申请报酒店总经理批准后方可执行。 F. 人力资源部根据招聘计划执行情况，每月同有关招聘部门就人员招聘进展状况进行 沟通和协调。 II招聘费用 招聘费用是指为达成年度招聘计划或专项招聘计划，在招聘过程中支付的直接费用。人力资源部应根据年度或专项招聘计划，对照以往实际费用支出情况，拟订合理的
临时工招聘及管理暂行规定 根据公司招聘管理制度，结合***园林公司实际情况，制订临时工招聘及管理暂行规定。 1. **园林公司所属各用人部门（分公司、子公司）根据生产经营情况，提出临时用工需求计划，填写《人力资源招聘申请表》，经用人部门经理或分公司、子公司分管副总审核后，报**园林公司办公室复核、总公司总经理审批。 2. **园林公司办公室根据需求岗位的要求，先行在公司或公司内部调配，同时将内部调配信息与各用人部门（分公司、子公司）协商。 3. 在内部调配的基础上，各用人部门（子公司）根据批准的人力资源招聘申请，自行物色临时工人选，必要时**园林公司办公室人力资源专员协助物色临时工人选。 4. 分公司、子公司分管副总对临时工的录用和辞职(退)有最终审批权，**园林公司各职能部（室）的临时工其录用和辞职(退)由**园林公司办公室主任审批，临时工的应聘登记表和面试调查表都必须报**园林公司办公室人力资源管理人员备案。 5. **园林公司办公室人力资源专员根据最终审批意见，办理临时工的录用手续（体检、查验各种证件、签订临时用工协议、建立个人档案、办理就餐、住宿等事宜）。 6. 临时工的辞退移交手续由各用人部门（分公司、子公司）自行办理，但必须及时报**园林公司办公室人力资源管理人员备案。 7. 实习生的招用参照临时工的招用办法执行。 8. **园林公司根据各用人部门（分公司、子公司）临时工的总人数核定工资总额，各用人部门（分公司、子公司）可根据本暂行规定，自行制订相应的实施细则，并在临时工工资总额范围内根据个人考核确定工资分配方案。 9. 实习生的生活费补助标准原则上参照公司标准发放（专科1500元/月，本
酒店招聘规程 集团公司文件内部编码：（TTT-UUTT-MMYB-URTTY-ITTLTY-
酒店招聘流程图 1.招聘申请 1.1用工部门应根据用工需求，填写《招聘申请表》,并提出各岗位员工的录用条件。经 部门负责人签署同意后，递交综合部。 1.2综合部审核部门《招聘申请表》，并根据用工部门职位空缺人数及中心发展情况经 总经理同意后组织招聘员工。 2.组织招聘 2.1.1通过互联网招聘符合中心需求的各类人才。 2.1.2各大中专院校的毕业生中选择应聘人员。 2.1.3通过推荐招聘人员。 2.2.1管理人员：文化程度大专或大专以上学历，具备一定的业务知识，有同岗位工作 经验，并符合录用条件者。 2.2.2总台接待、会议服务人员：文化程度中专以上，具备相关的专业技术和知识，具 备一定的业务知识，有酒店工作经验，并符合录用条件者。 2.2.4一线服务人员：文化程度高中或职业高中以上，有酒店工作经验，并符合录用条 件者。 3.招聘程序 3.1初步面试（形象、身高、身体状况）合格。 3.2应聘者填写《敦煌国际酒店招聘人员登记表》。 3.3审查应聘者相关证件，身份证、毕业证、专业技术证书、解除劳动关系证明等相关 资料、认真核对身份证和其它证件的真实性，有无犯罪、不诚信等记录。
3.4了解应聘者基本情况：工作经历、辞职原因、社会保险缴纳（若缴纳过社会统筹， 需问清统筹现状，缴纳基数和缴纳时段等详细问题并在登记表相应位置填写，若决定录用此员工，需让他提供个人缴纳统筹清单）、内退、已退休、等基本情况（包括性格、爱好、特长等）。 3.5介绍中心情况，应聘者岗位要求及薪金、录用标准、考核标准。 3.6经综合部初步遴选，推荐到各使用部门经理进行专业素质测试。 3.7通过部门专业素质的应聘者，使用部门经理在应聘者填写的《敦煌国际酒店招聘人员登记表》签署同意后，递交综合部办理入职手续。 4.入职手续办理 4.1综合部为新员工办理入职手续，要求入职人员递交身份证复印件、学历证书，专业 技能证等证件，以及5张一寸彩色免冠照片。 4.2员工签订升环劳务派遣合同。 4.3综合部派发员工工号牌、《员工手册》、出入证、工作证给员工。 4.5综合部为申请入住员工宿舍的员工办理入住手续。 4.6给部门发放“员工上岗通知书”。 5.正式录用 5.1员工试用期满，并通过部门考核，使用部门负责人在《员工转正申请表》签字同意 后，交综合部，办理正式录用等相关手续。 5.2员工试用期间，未通过部门考核，经部门负责人在《员工转正申请表》上签字后， 交至综合部，办理退回等相关手续。 5.3员工试用期间发生离职或辞退，员工档案保存一个月，一个月后销毁。 5.4正式录用后，开始申请为员工缴纳社会统筹及发放福利。
临时工使用管理办法 第一章总则 第一条为加强公司用工的统一管理，满足公司生产、经营、管理工作不均衡的用人需要，保障公司和临时工的合法权益，特制定本办法。第二章招用范围和条件 第二条公司招用临时工从事短期、临时、季节性工作，或繁重性体力劳动工作。 第三条临时工必须符合国家规定的劳动年龄，即年满18岁，且身体健康，能胜任所从事的工作。 第四条临时工优先从本地居民中招用；确有困难时，经当地劳动部门核准从外地招用。（特殊岗位须提供有效担保） 第三章招用程序 第五条按照人力资源计划、工作需要，填写招聘申请单报公司领导审核。 第六条人事部汇总各部门用工需求，安排临时用工计划。 第七条与正式人员一起或单独招聘。公司招聘管理办法适用于本办法。
第八条公司与临时工本人签订临时用工合同，一式若干份，人员、人力资源部分存。 第九条劳动合同期满，公司与临时工办理续聘或终止手续。 第四章临时工待遇 第十条临时工在受聘期间按岗位享受与正式人员同等劳动报酬。报酬标准见非正式人员工资标准。 第十一条临时工工资包括奖金、有关补贴，不能攀比正式人员工资待遇。 第十二条临时工的劳保用品，与正式人员待遇相同。 第十三条临时工享有与正式人员相同的法定节假日、病假、事假待遇，其他假视情况可以特批享受。 第十四条临时工的医疗保险、计划生育按国家有关规定执行。 第十五条临时工加班按照工资的1.5倍计算。 第十六条临时工因病或生病在休病假满未痊愈而被解除劳动合同的，公司酌情一次性发给相当本人1～3个月工资的补助金。 第五章临时工管理 第十七条临时工与正式人员一样应遵守公司的规章制度，同样进行考勤。
第十八条除特殊情况下，临时工的用工期限不得超过1年。 第十九条临时工转为正式人员应通过正常招聘程序，在同等条件下享有录用优先权，其临时工龄可累计为连续工龄。 第二十条各部门使用临时工的一切费用，均列入部门费用总额内开支，进行费用效益考核。 第二十一条公司可以依照劳动合同解聘临时工。 第二十二条临时工可以依照劳动合同辞职。 第二十三条没有依据劳动合同条款而解除劳动合同给一方造成损失的，应根据损失情况和责任予以赔偿。 第二十四条任何一方在合同期内因解除劳动合同而发生争议时，按国家和当地政府的有关规定办理。 第六章附则 第二十五条本办法由人事部解释、补充，经总经理批准颁行。 以上制度草案妥否请领导批示！ 人力资源部 2002年4月28日星期日
员工招聘(聘用)管理制度 一．目的：完善公司的员工聘用管理，既满足公司用工需求，有合理控制人员编制规模，便于公司人事行政部掌握各中心、部门的用工情况。 二．招聘原则： 1．公司各经营店员工批量招聘和管理岗位员工招聘、甄选，由公司人事行政部负责承担。 各部门负责人有用人推荐权；足底保健师、芳香理疗师技术岗位的员工录用，店面技术部部长行使技术鉴定权利；其它管理岗位的人员（主管级以上）录用，由总经理鉴定； 为拓宽招聘渠道，各经营店行使公司人事行政部授权的普通员工（服务员、迎宾员、保安员、保洁员）零星招聘职权，各经营店零星招聘人数不得超过核定人员编制数量，超出部分应汇报公司人事行政经理同意。人事行政经理根据各店的人员编制协调安排零星入职员工上岗。 2．提倡公开从社会上批量招聘录用员工，也可由内部员工引荐，内部引荐人员获准聘用后，根据经营需求分配至人员紧缺的分店； 3．招聘时要遵循品、德兼优，择优录取的原则；招聘人员招聘态度应认真，热情、温和，善于发问，不同的岗位设置不同的问答话题。根据应聘岗位资质要求进行多方面提问和考查，以确保招聘有效； 4．人员招聘应经过面试（或笔试）及部门试用后才能正式录用，主管级及以上管理层要在公司总经理亲自面试之后才能录用； 5．凡有下列情形者不得雇用：（1）年龄未满16周岁；（2）在社会上曾造成过不良影响的； （3）被司法机关追纪其刑事责任的；（4）其它不符合企业标准的人员； 6．从事管理和业务工作的正式员工一般必须满足下述条件：（1）中专以上学历；（2）2年以上相关工作经历；（3）年龄一般在40岁以下，特殊情况不超过45岁。 三．招聘的职责 1．管理公司人事行政部职责： 1．1人事行政部根据编制计划，审核各经营店、管理公司其他部门提出的招聘需求申请数量是否在编制内，如因业务拓展而提出的用人申请，需经公司总经理批准同意； 1．2确定招聘人数后，人事行政部根据用工需要，选定符合企业需求的招聘方式； 1．3管理公司人事行政部，根据企业整体发展、扩张战略计划，掌控企业整体用工需求、合理调控人员储备计划，在各经营店、部门的编制之外根据经营设施和岗位状况合理均衡、协调人员储备数量； 1．4人事行政部经理作招聘预算及费用申请； 1．5出具招聘岗位基本资质要求,参见《员工招聘资质标准》；负责对重要岗位聘用对象作相应的背景资料调查工作，确保该员工求职背景信息的准确性； 1．6公司人事行政经理需赴现场对备选人员进行初步面试，现场填写、收集《招聘登记表》；1．8面试合格、确认后的人员由人事行政经理或授权人力资源专员负责进行相关入职工作，包括：复印身份证件存留、安排具体到公司日期及相关接待、安排宿舍、集训安排、批量招聘入职办理、分配、试用、签订合同等； 1．9负责基层员工招聘定薪，和根据工资政策标准与总经理及相关部门经理，为管理岗、高技术岗员工定薪工作 1．10负责指导经营店建立、完善员工的电子档案、文本档案。负责建立、保管管理公司员工的文本档案，经营店及管理公司（所有员工）的电子档案；
酒店临时工劳动合同2020 使用外地临时工(指非市区城镇户口临时工，以下同)，应按”;先市内，后市外”;的原则，根据本市生产需要和控制城市人口增长的精神，合理招用，加强管理。以下是整理的酒店临时工劳动合同协议，欢迎阅读! 临时工劳动合同书范本(一) 甲方(使用部门)名称： 乙方(受聘人员)姓名：性别：民族： 出生年月：身份证号： 住址： 根据《中华人民共和国劳动法》以及有关法律、法规和政策的规定，经双方平等协商，订立本劳动合同。 一、使用岗位及期限。 甲方聘用乙方在岗位工作。使用期限为。即自年月日起至年月日止。 二、工作内容。 乙方同意按甲方工作需要，在岗位工作，履行职责，完成任务。 乙方应遵守甲方依法制定的管理制度。 三、劳动保护和工作条件。 甲乙双方都必须严格执行国家有关工作时间、劳动保护、安全卫生等规定。甲方应为乙方提供符合规定的工作条件。乙方应严格遵守各项安全操作规程。 四、工作报酬。 乙方每月工资为元。其奖金及工作期间病事假工资的扣发见《华中师范大学武汉影视工程学院临时工管理办法》。 五、工作纪律。 甲乙双方应严格遵守法律、法规、规章和政策。甲方制定的各项具体的内部管理制度必须合法。乙方应服从甲方的管理。
六、劳动合同变更、终止、解除的条件。 (一)劳动合同确需变更的，双方应协商一致，并按原签订程序变更合同。 (二)劳动合同期满或者甲乙双方约定的合同终止条件出现，劳动合同即行终止。经双方同意，可续签劳动合同。 (三)乙方有下列情况之一的，甲方可以解除劳动合同： 1、在使用期内被证明不符合使用条件的; 2、旷工或者无正当理由逾期不归，经批评教育无效，旷工时间连续超过三天的; 3、严重失职、渎职或违法乱纪，对甲方利益造成重大损害的。 (四)有下列情况之一的，甲方可以解除劳动合同，但是应当提前三十日以书面形式通知乙方： 1、乙方患病或非因公(工)负伤，医疗期满后不能从事原工作的; 2、乙方不能胜任岗位工作，经培训后也不能胜任的。 3、劳动合同订立时所依据的客观情况发生变化，致使原合同无法履行，经甲乙双方协商不能就变更劳动合同达成协议的。 (五)有下列情况之一的，甲方不得依据本条第(四)款的规定解除或终止劳动合同： 1、乙方患病或者负伤在医疗期内的; 2、乙方因公负伤并被确认丧失或部分丧失工作能力的; 3、国家法律、法规另有规定的。 (六)乙方在聘期内劳动教养以及被判刑的，劳动合同自行解除。 (七)乙方提出解除劳动合同的，应当提前三十日以书面形式通知甲方。 (八)有下列情况之一的，乙方可以随时提出解劳动用合同： 1、在使用期内，甲方未支付工资的; 2、甲方未按照劳动合同约定支付工作报酬或者提供工作条件的; 3、国家法律、法规另有规定的。 (九)经甲乙双方协商一致，劳动合同可以解除。 七、违反劳动合同的责任。
酒店人事管理流程 为规范酒店人员配置、招聘、入、离职程序及操作标准，充分调动员工的工作积极性，发挥员工个人才能，使酒店人事管理工作科学化、规范化、系统化，特制定酒店员工入、离职规范程序及操作标准。 第一章人员的配置 一、人员配置原则 酒店人员配置秉持定岗定编、精干高效、合理适用三项原则，以建立一支管理、技术、营销、服务为一体的高素质、专业化的员工队伍。 二、人员配置方式 1、酒店人员配置采取计划方式。每年十二月份，各部门结合本部门该年度实际经营情况及下一年度业务发展需要，分析部门工作量和人员需求，向人力资源部提交《定岗定编计划表》，行政人事部审核汇总后报总经理室及董事会审定。 2、行政人事部根据审定的酒店定岗定编计划，编制酒店《人力资源编制计划》报总经理室审定，审定后的计划作为下一年度酒店人员配置的依据。 三、人员配置调整 1、如酒店年度经营情况发生变化，致使部门工作量有所增减，工作量发生增减的部门以书面形式向人力资源部提交本部门岗位设置及人员编制调整申请，经行政人事部审核并报总经理室审定后下发执行。 2、未经申报，各部门不得擅自调整部门年度岗位及编制。 第二章人员招聘工作程序 一、人员招聘 1、酒店人员招聘根据酒店年度《人力资源配置计划》，按照德才兼备、公开选拔、公平竞争、量才适用、择优录取的原则对外招聘。 2、酒店人员招聘工作由行政人事部统一负责。 3、行政人事部根据各部门人员招聘需求，定期或不定期地通过大专院校、职业学校、人才市场、职业介绍所、广告（报纸、电视、杂志、Internet等）、猎头酒店及推荐、自荐等方式招聘符合条件的人员。
1）、所有应聘者需凭身份证及相关证明，往行政人事部领取《求职申请表》，并按表格的要求如实填写。 2）、应聘人员按表格要求填妥《求职申请表》后，行政人事部对其进行目测和第一次面试（初试）： a、测试语言、度量身高、秤量体重等相关内容； b、核验有效身份证、健康证明、学历证书等相关证明； c、根据岗位职务要求，对符合五官及外形要求的人员进行技能的初步考核。 d、行政人事部面试人员需对应聘者的相关考核结果及评定，填写在《求职申请表》评语栏中； e、对初试不合格的人员，或可作为备用人选的人员，可将应聘资料分别保管，不合格者档案保留一个月，备用人选资料保留三个月。 3、部门复试 a、对符合初试要求的特殊专业的岗位，行政人事部在求职申请表栏目填写意见并与相关部门约定复试时间。由行政人事部人事专员带领至相关部门部门进行复试； b、部门对行政人事部推荐复试的人员，应根据其岗位职务的技能及相关素质需求，对应聘者进行表达及实操考核； c、部门对符合岗位要求的人员,应在其《求职申请表》栏目中填写“同意试用或同意试工”； 4、经用工部门复试符合岗位要求的无特殊专业的岗位，应聘者至行政人事部办理相关入职手续报到上班； 5、应聘领班以上管理人员（含领班）、技术工种、财务人员需经总经理室相关人员面试考核后方可办理入职手续； 6、对不合格或可备用的应聘人员，部门需在求职申请表中注清原因及意见，交行政人事部作存档处理。 7、注意事项 a、经复试通过的应聘者，行政人事部需向其介绍酒店的基本情况，并讲明其将入职的部门、职位、职责、试用期限及其试用期的薪金待遇及需承担的责任义务，雇、佣双方都在自愿同意的情况下，行政人事部方可为其办理入职手续； b、应聘车辆驾驶员、财务部收银员需由本市户口人员担保，无担保者不得录用。
编号：_______________本资料为word版本，可以直接编辑和打印，感谢您的下载 酒店临时工劳动合同 甲方：___________________ 乙方：___________________ 日期：___________________ 说明：本合同资料适用于约定双方经过谈判、协商而共同承认、共同遵守的责任与 义务，同时阐述确定的时间内达成约定的承诺结果。文档可直接下载或修改，使用 时请详细阅读内容。
临时工劳动合同书范本（一） 甲方（使用部门）名称： 乙方（受聘人员）姓名：性别：民族： 出生年月：身份证号： 住址： 根据《中华人民共和国劳动法》以及有关法律、法规和政策的规定，经双方平等协商，订立本劳动合同。 一、使用岗位及期限。 甲方聘用乙方在岗位工作。使用期限为。即自年月日起至年月日止。 二、工作内容。 乙方同意按甲方工作需要，在岗位工作，履行职责，完成任务。乙方应遵守甲方依法制定的管理制度。 三、劳动保护和工作条件。 甲乙双方都必须严格执行国家有关工作时间、劳动保护、安全卫生等规定。甲方应为乙方提供符合规定的工作条件。乙方应严格遵守各项安全操作规程。 四、工作报酬。 乙方每月工资为元。其奖金及工作期间病事假工资的扣发见《华中师范大学武汉影视工程学院临时工管理办法》。 五、工作纪律。 甲乙双方应严格遵守法律、法规、规章和政策。甲方制定的各项具体的内部管理制度必须合法。乙方应服从甲方的管理。 六、劳动合同变更、终止、解除的条件。 （一）劳动合同确需变更的，双方应协商一致，并按原签订程序变更合同。 （二）劳动合同期满或者甲乙双方约定的合同终止条件出现，劳动合同即
摘要：招聘合适的员工是酒店人力资源计划的重中之重，雇佣过程是一个在一群有能力被选到某一个工作岗位的人之中选择出适合这个工作的最佳人选的过程。如何去以合理的招聘成本招聘到最适合的工作人员是本文所探讨的问题。 关键词：人力资源计划雇佣选择过程招聘方法 人力资源是酒店获取并保持成本优势的控制因素，是酒店获取和保持产品差别优势的决定性因素，是制约酒店管理效率的关键因素，是酒店在知识经济时代立于不败之地的宝贵财富。如果说人力资源计划是一个计划的过程或者说是一个最初的操作，那么雇佣选择将会是一个实施过程。boella(1992)说，雇佣选择是一个在一群有能力被选到某一个工作岗位的人之中选择出适合这个工作的最佳人选的过程。 riley (1991)认为，雇佣过程分为四个元素：雇佣标准（即你想要的是什么样的人力）；雇佣人群的选择（即你认为在哪里会找到你要的人力）；招聘方法（即你要通过什么方式获得人力）；招聘成本（即你准备投资多少去寻找人力）。 雇佣标准 招聘员工首先要设定一个适合自身酒店的雇佣标准，如企业是选择没有经验的新员工参加培训还是选择有经验的员工，以及公司需要什么类型的员工；公司的提升机会在一定程度上会影响应聘者，如一个有抱负的青年是不会选择在“家族式”这种晋升空间不大的企业中工作的。因此在这类应聘者，首先要制定晋升机制，以免由于聘用不要当造成的人员流动过快而影响公司的经营。 在中国招聘员工很看重学历的要求，而国外一些酒店招聘要远比国内的招聘更为务实。例如：位于丹麦首都哥本哈根的一家四星级酒店kong frederik酒店经理认为，酒店雇佣员工并不是很在意求职者的学历背景，最为看重的是求职者是否有工作经验或是否曾经做过服务类的工作。其次，员工的年龄也是非常重要的，因为一些年轻的员工象一些十几岁的青少年由于太年轻而缺少责任心。因此在这家酒店接待员的平均年龄在25岁左右。酒店经理还提到求职者的业余爱好和兴趣也是选择合适人选的一个重要因素。原因是一些有着积极活跃的业余爱好和兴趣的人更能够被消费者接受和喜爱。 另外，酒店招聘前台服务人员不应只设定为女性，因为大部分星级酒店提供全天24小时服务以及员工倒班制，由于工作时间和社会治安的因素，酒店适当的招聘男性员工来做晚班的工作要比招聘女性员工更为适宜也更为容易。从职业发展的长远来看，女性在社会中需要照顾家庭的责任偏重，像酒店的晚班服务工作对于已婚女性求职者来说在求职是往往会更为介意，而对于年轻女性来说短期内不会考虑工作的时间，但从长远来看往往会由于工作时间的特殊性而转换工作岗位或产生人员流失现象。 雇佣人群的选择 招聘方法 1、人才交流中心/劳动力市场 通过人才交流中心选择适合的管理人员，这样比较有针对性，而且费用比较低。通过劳动力市场招聘技术工人，这样招聘的技术工人技术都比较高，而且比较能够吃苦。 2、校园招聘 对于相关专业的应届本科毕业生可以在校园直接进行招聘方式主要有招聘洽谈会、招聘讲座、学校招生就业办推荐、招聘张贴等。对于相关专业的在校中专、技校学生可以通过跟校方就业办公室取得联系，在学生实习前就予以招聘计划。可在每年年底开始联系相关院校，获取毕业生的相关社会实践信息，然后根据公司制定的人力资源规划，有目的性的招聘优秀
临时工薪酬管理办法 为加强公司员工的统一管理，满足公司经营用人需要，保障公司和临时工的合法权益，特制定本办法。 一、招用范围和条件 1、公司招用临时工从事短期、临时性工作。 2、临时工必须符合国家规定的劳动年龄，即年满18岁，且身体健康，能胜任所从事的工作。 二、招聘程序 1、按照人事部计划、工作需要，填定招聘申请单报公司领导审核。 2、人事部汇总各部门用工需求，安排临时工用工计划。 3、与正式员工一起或单独招聘。公司员工手册招聘办法适用于本办法。 4、公司与临时工本人签订临时用工合同，一式若干份，员工、人事部分存。 5、劳动合同期满，公司与临时工办理续聘或终止手续。 三、临时工待遇 1、临时工在受聘期间按岗位享受的劳动报酬标准内参照。 2、临时工岗位工资为900元；年节福利按正式员工标准发放。 另不享受绩效工资及交通、通讯等补贴。 3、临时工享有与正式员工相同的法定节假日、病假、事假待遇，其他假视情况可以特批享受。 4、临时工的医疗保险、计划生育按国家有关规定执行。 5、临时工加班按照工资的1.5倍计算。
6、临时工因病或生病在休病假满未痊愈而被解除劳动合同的，公司酌情一次性发给相当本人1—3个月工资的补助金。 四、临时工管理 1、临时工与正式员工一样应遵守公司的规章制度，同样进行考勤。 2、附特殊情况下，临时工的用工期限不得超过1年。 3、临时工转为正式员工应通过正常招聘程序，在同等条件下享有录用优先权，其临时工龄可累计为连续工龄。 4、公司可以依照劳动合同解聘临时工。 5、临时工可以依照劳动合同辞职。 五、附则 本办法同人事部解释、补充，经总经理批准颁行。 以上制度草案妥否请领导批示！
招聘临时工协议书 招聘临时工协议书 用人部门（甲方）： 职工（乙方）： 甲方因工作需要临时招用工作人员，乙方申请应聘。经研究，甲方同意招聘乙方为临时工，并自愿协商达成如下协议： 一、协议期限 本协议自年月日至年月日止，其中试用期为个月 二、工作任务 乙方同意并 服从甲方的工作需要，在岗位承担工作。 三、劳动纪律 甲方应根据国家和省的有关规定制定各项管理规章制度，乙方在甲方工作期间内，应自觉遵守国家和省规定各项劳动法律、法规和 甲方的《台州学院临时用工暂行办法》等各项规章制度，服从管理，积极完成工作。 四、劳动时间与劳动报酬 1、甲方保证乙方在工作期间实行五天工作制，每天工作8小时。原则上不安排乙方加班，如确因工作需要，经与劳动者协商后，可 以适当加班，加班后用人部门应安排其调休，如因工作需要无法安 排调休的，则给予20元/天的加班补助费。但每月加班最多不超过 四天。
2、乙方基础工资标准为元/月，岗位津贴元/月，试用期内享受上述工资的80，合计为元/月，行驶里程津贴为元/公里。 3、甲方每月日前如期发放工资，由学校财务处统一发放。发放形式为。（①领据领现金形式，②银行工资卡形式）。 五、社会保险福利待遇 1、合同期内，乙方提出申请，甲方应按有关规定予以办理社会保险手续，合同期满内不再续订的，甲方将从次月起停止缴纳乙方的保险金。 2、在合同期内，乙方因工受伤，死亡，或患病、非因工受伤的.（需台州市各公立医院证明），甲方将按照《台州学院临时用工暂行办法》规定执行。 六、劳动保护和劳动条件 2、甲方根据乙方从事的工作岗位，按国家有关规定，发给乙方必要的劳动保护用品。 3、乙方有权拒绝甲方的违章指挥，对甲方及其管理人员漠视乙方安全和健康的行为，可以提出批评，并向有关部门检举、控告。 七、终止解除劳动协议条件 1、在合同期内，有下列情况之一者，用人单位可以提出解除劳动合同： （1）试用期间被证明不符合聘用条件的； （2）患病或非因工负伤，医疗期满后不能从事原工作也不能从事另行安排工作的； （3）严重违反劳动纪律或学校规章制度的； （4）无理取闹，打架斗殴者； （5）不履行合同，不按质量要求完成工作任务或年度考核不称职的；
酒店招聘管理制度 一.招聘目标 1.通过系统化的招聘管理保证公司招聘工作的质量为公司选拔出合格、优秀的人才 2.招聘流程规定人员需求的申请、招聘渠道的评估、面试程序及录用程序以保证招聘工作满足公司需要并有效控制成本二．招聘原则 1.公司招聘录用员工按照“公开、平等、竞争、择优”的原则对公司内符合招聘职位要求及表现卓越的合适员工将优先给予选拔、晋升其次再考虑面向社会公开招聘 2．所有应聘者者机会均等不因应聘者的性别、民族、宗教信仰和推存人不同而给予不同的考虑 三．招聘政策和工作流程 1．招聘政策 招聘工作应根据每年人力资源管理计划进行如属计划外招聘应提出招聘理由经公司总经理审批后方可进行 2.招聘程序 1招聘要求申请和批准步骤 A.各部门根据年度工作发展状况核查本部门各职位于每年年底根据公司下一年度的年度招聘计划拟定人力资源需求计划报公司人力资源部 B.人力资源部根据公司年度发展计划、编制情况及各部门的人力
资源需求计划制度公司的年度招聘计划 C.各部门根据实际业务要求提出正式的员工需求申请填写“员工需求申请表”报人力资源部审核 D.招聘申请审批权限 在人员编制预算计划内的一般员工、临时用工、实习学生的招聘申请由人力资源经理（各部门经理）批准其它部门经理、主管招聘申请由公司总经理批准 E.计划外招聘申请报公司总经理批准后方可执行 F.人力资源部根据招聘计划执行情况每月同有关招聘部门就人员招聘进展情况进行沟通和协调 11.招聘费用 招聘费用是指为达成年度招聘计划或专项招聘计划在招聘过程中支付的直接费用人力资源部应根据年度或专项招聘计划对照以往实际费用支持情况拟定合理的招聘费用预算经有关部门审核报总经理批准执行 111.招聘周期 招聘周期指从人力资源部收到“招聘申请表”起到拟来人员确定到岗的周期每一职位的招聘周期一般不超过4周有特别要求职位将视实际情况经用人部门与人力资源部协商后适当延长或缩短招聘周期 1V.招聘步骤 A.材料收集
酒店人事管理制度范本 不同的企业，其人事管理方针也有所不同。那么，作为酒店，应如何制好人事管理工作呢？为了方便各位，以下为大家提供一则酒店人事管理制度范本，供各位参考，希望大家从中得到启发。 ?? 一、员工的招聘 ? （一）本酒店的用工以招聘为主，招聘人员可分为酒店合同工和临时工。 ? （二）招聘人员必须按拟定的用工条件、要求（如个人素质、管理能力、工种、业务和知识水平等），严格挑选，并经过相关部门面试认可。 ? 二、招聘原则 ? （一）因事设职，因岗择人； ? （二）先店内，后店外；先本市，后外地； ? （三）公开招聘平等竞争，择优录用。 ? 三、招聘条件 ? （一）学历要求： ? 1、前厅、公关营销、收银一线人员须具有高中以上学历。 ? 2、一般服务员须具有初中以上学历。 ? 3、特殊岗位须具有相应的等级职称。 ? 4、国家规定必须持证上岗的岗位，须有相应的资格证书。 ? （二）年龄要求： ? 1、一线管理人员35岁以下。 ? 2、一般服务员18---25岁。 ? 3、后勤员工可放宽至45岁。 ? 4、如特殊岗位聘用离退休人员年龄可适当放宽。 ? （三）身体要求： ? 1、健康、无传染性疾病，五官端正、反映灵敏、无不良嗜好、双眼视力良好。 ? 2、身高：男米——米女：米——米。 ? 3、无犯罪记录。 ? 四、招聘管理程序 ? （一）用工部门根据本部门已定人员编制及经营管理情况，部门经理有权向办公室提出用人申请，并随文附上录用人员条件标准。用工部门必须提前十五天至一个月作好本部门的用工招聘计划，及时向办公室提出详细的用人申请报告。 ? （二）办公室按酒店各部的人员已定编制，对所有用工申请进行审核。如用工部门提出的用人申请超编，办公室则应视情况呈总经理审批。办公室一般自接到部门提出的用人申请之日起一个星期内给用人部门做出必要的答复。 ? （三）招聘工作必须坚持“任人唯贤”的原则，实行公开招聘、内部推荐或由酒店部门内部转调的形式进行招聘，用工部门也可以采取此形式向办公室推荐有关合适人选。 ? （四）按本酒店人事管理要求及用工部门需要，办公室酌情安排有关部门对应聘人员实行文化和专业技能考核，并会同用工部门对应聘人员进行面试。 ? （五）招聘部门主管以上管理人员，必须由总经理亲自面试并签批后方可录用。招聘部门主管以下员工，由办公室与用工部门联合进行面试，并写出面试意见，合格后择优录取，办公室按规定办理有关聘用手续。 ? （六）所有录取的员工，必须经酒店办公室和用工部门进行必要的岗前培训和酒店基础知识课程的训练才能上岗工作。特殊情况的可考虑边上岗边培训。
酒店招聘流程 一、需求流程 1、工作分析 1）工作内容：确定各部门所需岗位、人数、职务内容（工作职责、工作内容及要求、工作权限、所需知识和技能、绩效管理）、任职要求（知识水平、工作经历、能力要求） 2）工作依据：各部门的岗位职责 2、拟定用人需求 1）工作内容：各部门填写《用人需求表》 2）工作依据：薪资福利制度 3、审核用人需求 1）工作内容：各部门用人的必要性及申请表的合理性、准确性； 2）工作依据：定岗、定编 二、招聘流程 1、储备人才查找 1）工作内容：从内部查找适合需求岗位人选； 2）工作依据：用人需求表 2、分析招聘渠道和方式 1）工作内容：分析多个招聘渠道的优劣势； 2）工作依据：对各种招聘渠道的了解，调查结果 3、拟定招聘方案（含预算费用） 1）工作内容：需发生一次性费用的招聘需制订招聘方案；
2）工作依据：拟定招聘渠道与方式 4、审批招聘方案 1）工作内容：审查专场招聘会或费用超预算的招聘方案的合理性，并批示；2）工作依据：人力资源计划及用人的必要性 5、发布招聘信息 1）工作内容：根据既定的渠道发布信息； 2）工作依据：用人需求表 6、应聘登记 1）工作内容：通过邮件、网络、传真、电话、现场填写应聘登记表接受应聘者报名； 2）工作依据：用人需求表及招聘方案 三、甄选流程 1、初步筛选 2、初试 1）工作内容：专业及综合素质测评； 2）工作依据：用人需求申请表 3、复试 1）工作内容：对初试合格者进行测评； 2）工作依据：用人需求申请表及初试评价意见 4、背景调查 1）工作内容：主要对营销、技术、财务等企业核心能力的录用候选人进行背景调查；
富林大酒店 高雅，举止稳重。年龄在28岁以上。熟悉电脑系统操作。语言表达能力强。组织协调能力强。 批准人_____________ _____________ _____________ 部门总监副总经理总经理 日期编号_______________________ ****************************************************************** 岗位概述：
全面负责酒店人力资源的开发和利用工作，通过计划、发展、激励酒店员工，调动员工的工作积极性，以高素质的人力资源队伍确保酒店的经济效益和服务质量。 具体职责： 1、根据酒店的实际运营，综合考虑人力资源市场的情况，制定酒店的人事政策，适应人力资源需求。 2、根据酒店的基础设施、接待规模、经营项目、服务方式等经营管理之需要，协助部门经理合理制定酒店的组织构架和各部门的人员编制。 3、制定酒店总体的人事福利、培训管理的规程，并组织实施。 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17、协助各部门总监经理编写制定岗位责任制及部门运转手册。 岗位名称人力资源部副经理级别副经理编辑人 _______ 直接上司人力资源部总监管理对象人事助理 资历要求：大学毕业。省内或省外同类酒店工作经验。二年以上酒店培训工作经验。有一定教学经验。身高女1.60米以上，男1.70米以上。相貌要求五官端正，举止端庄。口齿清楚，语言表达能力好。电脑操作熟练。 批准人 ___________ _________________ _________________
部门经理副总经理总经理 日期编号 ___________________ ****************************************************************** 岗位概述： 负责并协助人力资源部总监做好酒店员工的人事培训工作。 具体职责： 1、协助人力资源总监制定培训规划与培训管理制度。 2、根据酒店经营管理需要及员工状况制定培训计划，负责新员工的入职培训； 3 4、员 5 6 7 8 9 10办11 12 13 14、建立健全人事档案制度，检查、监督人事档案的保管与使用。 15、完成人力资源部总监布置的其他任务。 岗位名称人事助理级别助理编辑人_________ 直接上司人力资源部副经理管理对象无 资历要求：高中以上学历；有一定的文秘工作经验；身高1.60米以上；五官端正，举止稳重；熟悉电脑操作及中英文打字，能熟练操作其他办公设备；工作态度严谨。 批准人 ______ ____________
人事部工作安排 一、招聘 1、招聘途径： 1)网络招聘（公共招聘网、百姓网、赶集网、58同城等） 2)招聘会 3)各区职介所推荐 4)各区居委会就业援助中心 5)劳务中介推荐、员工推荐 6)应聘者自荐、老员工介绍等 2、应聘人员需提交的个人材料： 1)填写《格澜酒店个人信息登记表》 2)本人真实身份证原件及复印件 3)学历证明、技术资格证书原件及复印件 4)健康证、居住证、代办费 3、招聘流程图 步骤责任人备注 人事 --------根据岗位要求发布招聘信息 1、随时接待主动上门的应聘者，做好应 聘人员信息登记工作 人事-------- 2、根据各岗位的缺岗情况进行外部招聘 人事------------对应聘者进行初步面试，合格者推荐给 相应部门 1、应聘者择优推荐给各部门进行复试 各部门负责人------ 2、保存未参加复试者资料，待缺员时可 安排复试 1、复试合格者通知录用 人事-------- 2、不合格者保存其信息，人事部将重新 推荐优秀人选给部门负责人面试
步骤责任人备注 1、填写完整的个人信息登记表 2、身份证原件及复印件 3、近期免冠一寸证件照3张 4、有效期内的上海市办理的健康证入职员工提供相关材料人事--------------- 5、有效期内的上海市办理的居住证 6、劳动手册、退休或协保等证明 7、学历证明 8、代办费 1、工号牌的制作及发放 人事---------------- 2、持服装卡至仓库领工服，仓库管 理员签字并登记相应物品 3、饭卡的发放 4、更衣箱的发放并电脑登记 -----------部门负责人----------------新员工到岗 1、人员信息表、编制表、参保信息 更改 2、员工流动性统计 人事----------------- 3、新进人员办理工资卡 4、签订劳动合同 5、收到一定金额的代办费交到财务 室
酒店招聘流程图 1. 招聘申请 1.1用工部门应根据用工需求，填写《招聘申请表》，并提出各岗位员工的录用条件。经 部门负责人签署同意后，递交综合部。 1.2综合部审核部门《招聘申请表》，并根据用工部门职位空缺人数及中心发展情况经总经理同意 后组织招聘员工。 2. 组织招聘 2.1.1 通过互联网招聘符合中心需求的各类人才。 2.1.2 各大中专院校的毕业生中选择应聘人员。 2.1.3 通过推荐招聘人员。 2.2.1管理人员：文化程度大专或大专以上学历，具备一定的业务知识，有同岗位工作经 验，并符合录用条件者。 2.2.2 总台接待、会议服务人员：文化程度中专以上，具备相关的专业技术和知识，具备一定的业 务知识，有酒店工作经验，并符合录用条件者。 2.2.3维修人员：文化程度中专以上，具备水电维修方面的工作经验和职业技能证件，能吃苦耐劳， 有较强的责任心和良好的职业素养。 2.2.4 一线服务人员：文化程度高中或职业高中以上，有酒店工作经验，并符合录用条件 者。 3. 招聘程序 3.1初步面试（形象、身高、身体状况）合格。 3.2应聘者填写《敦煌国际酒店招聘人员登记表》。
3.3审查应聘者相关证件，身份证、毕业证、专业技术证书、解除劳动关系证明等相关资 料、认真核对身份证和其它证件的真实性，有无犯罪、不诚信等记录。 3.4 了解应聘者基本情况：工作经历、辞职原因、社会保险缴纳（若缴纳过社会统筹，需问清统筹 现状，缴纳基数和缴纳时段等详细问题并在登记表相应位置填写，若决定录用此员工，需让他提供个人缴纳统筹清单）、内退、已退休、等基本情况（包括性格、爱好、特长等）。 3.5 介绍中心情况，应聘者岗位要求及薪金、录用标准、考核标准。 3.6 经综合部初步遴选，推荐到各使用部门经理进行专业素质测试。 3.7 通过部门专业素质的应聘者，使用部门经理在应聘者填写的《敦煌国际酒店招聘人员登记表》签署同意后，递交综合部办理入职手续。 4. 入职手续办理 4.1 综合部为新员工办理入职手续，要求入职人员递交身份证复印件、学历证书，专业技能证 等证件，以及 5 张一寸彩色免冠照片。 4.2 员工签订升环劳务派遣合同。 4.3 综合部派发员工工号牌、《员工手册》、出入证、工作证给员工。 4.5 综合部为申请入住员工宿舍的员工办理入住手续。 4.6 给部门发放“员工上岗通知书” 。 5. 正式录用 5.1 员工试用期满，并通过部门考核，使用部门负责人在《员工转正申请表》签字同意后，交 综合部，办理正式录用等相关手续。 5.2 员工试用期间，未通过部门考核，经部门负责人在《员工转正申请表》上签字后，交至综合部， 办理退回等相关手续。 5.3 员工试用期间发生离职或辞退，员工档案保存一个月，一个月后销毁。 5.4 正式录用后，开始申请为员工缴纳社会统筹及发放福利。
临时工招用管理规定 Company Document number：WUUT-WUUY-WBBGB-BWYTT-1982GT
临时工招用管理办法第一章总则 第一条为加强公司用工的统一管理，满足公司生产、经营、管理工作不均衡的用人需要，保障公司和临时工的合法权益，特制定本办法。 第二章招用范围和条件 第二条公司招用临时工从事短期、临时、季节性工作，或繁重性体力劳动工作。 第三条临时工必须符合国家规定的劳动年龄，即年满18岁，且身体健康，能胜任所从事的工作。 第四条临时工优先从本地居民中招用;确有困难时，经当地劳动部门核准从外地招用。 第三章招用程序 第五条按照人力资源计划、工作需要，填写招聘申请单报公司领导审核。 第六条人事部汇总各部门用工需求，安排临时用工计划。 第七条与正式员工一起或单独招聘。公司招聘管理办法适用于本办法。 第八条公司与临时工本人签订劳动合同，一式若干份，公司、员工、劳动部门分存。 第九条劳动合同期满，公司与临时工办理续聘或终止手续。 第四章临时工待遇 第十条临时工在受聘期间按岗位享受劳动报酬。报酬标准见非正式员工工资标准。 第十一条临时工工资包括奖金、有关补贴，不能攀比正式员工工资待遇。 第十二条临时工的劳保用品，与正式员工待遇相同。 第十三条临时工享有与正式员工相同的法定节假日、病假、事假待遇，其他假视情况可以特批享受。 第十四条临时工的医疗保险、计划生育按国家有关规定执行。 第十五条临时工加班按照工资的倍计算。 第十六条临时工因病或生病在休病假满未痊愈而被解除劳动合同的，公司酌情一次性发给相当本人1～3个月工资的补助金。 第五章临时工管理 第十七条临时工与正式员工一样应遵守公司的规章制度，同样进行考勤。 第十八条除特殊情况下，临时工的用工期限不得超过1年。
临时工管理暂行办法 第一章总则 1、为加强公司的统一用工管理，满足公司季节性原因产生的生产、经营、管理工作不均衡的用人需要，为了有效提升公司人力资源成本和工作绩效以及临时工的合法权益，特制订本办法。 2、临时工是指使用期限在6个月以内的临时性用工。临时工是公司用工的一种形式，是公司员工队伍的组成部分，纳入公司的人事管理和整体人力资源考评。第二章招用范围和条件 1、公司招用临时工从事短期、临时、季节性、计件制等可考量性工作，或繁重性体力劳动工作； 2、临时工必须符合国家规定的劳动年龄，即年满18岁，且身体健康，能胜任所从事的工作； 3、招聘临时工应贯彻"公开招聘、自愿报名、内部推荐、平等对待、择优录用"的招聘原则，认真执行"先本地后外地"的用工原则，确有困难时，经当地劳动部门核准从外地招用。（特殊岗位须提供有效担保） 4、各部门使用临时工必须根据本部门的实际需要（临时工用工申请表见附件），严格控制使用范围和人数。 第三章招用程序 1、按照人力资源计划、工作需要，用人单位填写招聘申请单并报部门总监审核； 2、人事部汇总各部门用工需求，提前一周安排临时用工计划，上报总经理审批后交财务部准备资金； 3、与正式员工一起或单独招聘，公司招聘管理办法适用于本办法； 4、临时工到岗之时保证其阅读《临时工入职须知》，并签字确认，一式两份，由临时工与人事部各保存一份； 5、约定用工期满，公司与临时工办理续聘或终止手续。 第四章临时工待遇 1、临时工薪资按日结算，在用工结束时进行现金清算；
2、临时工工资包括奖金、有关补贴，不能攀比正式员工工资待遇。 第五章临时工管理 1、临时工与正式员工一样应遵守公司的规章制度，参加考勤，临时工工作时间为8:00—12:30 14:00—19:00，公司提供免费午餐。 2、临时工转为正式员工应通过正常招聘程序，在同等条件下享有录用优先权。 3、各部门使用临时工的一切费用，均列入部门费用总额内开支，进行费用效益考核。 4、如临时工用人部门在《临时工工作绩效评价表》上评价为“一般”及以下，人事部有权辞退，并不做任何补偿。 第六章临时工用工流程 1、至行政人事部，并填写临时工入职信息表，签订临时工须知，须知内容包括 用工期限、考勤、考核、薪资结算等一系列内容。 2、由行政人事部统一发放服装及办公用品，并列清单，临时工签字； 3、由用人部门具体安排临时工工作，并作监督，确保其工作效率； 4、临时工到岗同意更换规定服装，私人物品存放在更衣柜，自行保证安全。 5、临时工用工结束时，由其直接上级填写《临时工工作绩效评价表》，并交至行 政人事部； 6、由行政人事部根据临时工评分表，达到满意标准，向财务申请工资经费，当 天结算工资。 第七章附则 本办法由人事部解释、补充，经总经理批准颁行。 附件一《临时工用工申请表》 附件二《临时工个人信息汇总》 附件二《临时工入职须知》 附件三《临时工绩效评价表》 行政人事部2014年5月3日
