当前位置:文档之家› 文献综述-中小型企业成本核算问题的探讨

文献综述-中小型企业成本核算问题的探讨

文献综述-中小型企业成本核算问题的探讨
文献综述-中小型企业成本核算问题的探讨

《中小型企业成本核算问题的探讨》的相关文献综述

一、选题的目的和文献检索情况概述

(一)选题目的和意义

成本工作是企业管理的重要组成部分,主要涉及目标成本管理、成本核算和成本分析。成本核算实质是对生产经营活动中资金耗费及产生劳动成果的数据进行汇集、归类、加工和转换,是成本信息的处理过程。它为成本的分析考核、产品的各种决策过程提供了依据。

因而,科学、正确、及时地组织成本核算,是企业实施精细化管理,提高决策科学性,增强竞争力的重要环节。只有一套完整有效的成本核算业务流程才能提供有价值的成本信息。从某种意义上而言,成本核算业务流程也可以看作是企业的核心业务流程之一。

我国中小型企业对我国国民经济起着至关重要的作用,中小型企业由于受到规模、财力和人力的限制,企业内部制度存在很多缺陷,因此对中小型企业成本核算问题的探讨就当今经济局势而言具有相当重要的意义。

(二)文献检索情况概述

通过对中国知网,万方数据库,超星图书馆等数据库进行查阅搜寻,关于成本核算的期刊论文大约有将近6000篇,而关于中小型企业的期刊论文只有32篇,由此可见,我国学者对于中小企业进行成本核算研究不足,需要大力进行中小型企业成本核算的研究,以弥补此类研究的空白。

二、相关文献的主要理论

(一)成本核算方面的国外研究综述

20世纪80年代中期以后,适应新企业环境的作业成本管理理论在西方全面兴起并得到了广泛的应用。但是全球竞争的日益激烈,许多管理者对包括作业成本法在内的管理会计方法并不满意。最近几年来,为了改善现有会计系统的状况,美国国际会计协会(IMA)开始推广、介绍德国的成本会计系统——弹性边际成本法(GPK)。弹性边际成本虽然有助于动态的资源管理,但是独立使用仍然存在缺陷:间接成本信息匾乏、系统更新成本过高以及难以在短时间内对资源能力进行评价。从2002年开始在美国推出的一种新的成本会计方法—资源消耗会计(RCA),它将作业成本与德国成本管理原理融为一体,取长补短,在成本管理系统中有效地整合了资源管理与成本核算,是成本管理系统的创新。

1.作业成本法

作业成本法的英语名称为“A ctivity Based C osting”(简称ABC),它的产生最早可以追溯到20世纪杰出的会计大师——美国人埃里克·科勒教授。科勒教授(1952)《会计师词典》中首次提出作业、作业帐户、作业会计等概念。乔治.斯托布斯教授(1971)《作业成本计算和投入产出会计》中对“作业”、“成本”、“作业会计”、“作业投入产出系统”等相关概念作了全面系统的讨论,这是理论上研究作业成本会计的第一部宝贵著作。尽管理论界对此持冷淡态度,实务界也未采纳,但在作业会计理论框架形成中占重要地位。80年代后期,CIMS(计算机集成制造系统)的兴起,使得会计实务界感到产品成本信息与现实严重脱节,美国芝加哥大学的青年学者罗宾·库泊和美国哈佛大学教授罗泊特·开普兰在对美国公司调查研究之后,发展了斯托布斯的思想,提出了以作业为基础的成本计算(Activity Based Costing.简称ABC),又称作业成本计算。

从1987年到1989年,哈佛大学学者罗宾·库伯在连续发表了四篇讨论作业成本计算法兴起的论文,库拍认为产品成本就是制造和运送产品所需全部作业的成本的总和,成本计算的最基本对象是作业;ABC赖以存在的基础是作业消耗资源、产品消耗作业。并与哈佛学者罗伯特·卡普兰(1991) 《计量成木的正确性:制定正确的决策》首次提出了作业成本计算,开始了对作业成本计算的研究。此后,詹姆斯·A.布林逊(1991)《作业会计:以作业为基础的成本计算法》中清晰、详细地讨论了作业成本的计算和如何追溯相关成本动因。这几篇著名的论文,对ABC的现实意义、动作程序、成本动因选择、成本库的建立等重要问题进行了全面、深入的分析,奠定了ABC研究的基石。从此,作业成本法成为人们广泛接受的一个术语,理论也趋于完善。

2.弹性边际成本法

弹性边际成本法(以下简称GPK)是上世纪50、60年代由德国汽车工程师Hans George Plaut创立的,也可意译为“弹性分析成本计划与核算制”。它有类似作业成本法(以下简称ABC)的地方,但更具自身特色,是较于ABC的一种更为复杂精细的成本核算方法。随后一些学者不断致力于GPK的完善与推广,为它制订了重要的组成内容和准则。80年代中期后,GPK的理念融入了ERP软件的成本核算模块设计中,从而进一步推动了GPK的成功。1985年后,GPK的应用逐渐从工业制造领域扩展到邮政、金融、交通、医疗等领域。经过了长时间的演进,它的具体方法己经成熟,在许多德语国家的公司中已经持续实施了60年之久。在GPK下,除了在该中心的成本必须是专为该中心的生产而引起的开支之外,还要求一个成本中心只能有一个经理,但一个经理可以负责若干个成本中心,并且特别强调一个成本中心内业务的同质性。其成本中心的划分是按照组织/责任/分组归类的原则来确定的,比ABC法下的成本中心划分来得更细致川。在ABC法下是一个经理人员只负责一个成本中心,但一个成本中心内可以包括几种作业,因而不可避免地要发生费用在几种

作业间分摊的情形。在GPK下,不仅这个问题可以避免,而且还按照成本中心建立预算和制订报表,这套程序与企业的整体组织活动结成一体,反映了一种整体的成本管理思想。

GPK确定固定成本与变动成本的标准与传统成本分配制度下也有所不同,传统上是认为随着所生产的最终产品的数量变化而变化的成本是变动成本,GPK下则认为是随着该成本中心的产出量变动而变动的成本是变动成本,定义不同,处理方法也不同。其辅助部门把成本分为变动成本和固定成本,且向基本生产部门分配后,基本生产部门继续将其按固定成本和变动成本进行处理。从GPK下对两种成本中心成本的分摊,我们可以看出,GPK 是“成本拉动”分摊的一个典型,辅助生产部门按照基本生产部门提供的计划服务需求量,来确定向基本生产部门分摊的变动成本“单价”和固定成本总额。而ABC则是一种“成本推动”分摊的典型,辅助部门知道基本生产部门需要多少服务,发生的成本直接由下游承担。两者比较,显然GPK是法更有利于成本的管理和控制。

3.资源消耗会计

资源消耗会计(RCA)是一种以资源为导向的作业成本改进方法。不仅从内部对作业成本法加以完善,还从外部资源利用的角度提升成本管理的战略性系统,即通过把弹性边际成本法的核心即追踪资源的消耗到成本中心与作业成本法的核心即分配资源成本于作业结合起来,从而为成本管理提供更大的益处,是作业成本(ABC)与德国成本管理(GPK)融为一体的第二代成本管理系统。资源消耗会计的几个基本概念:

(1)资源和资源消耗。在RCA下,对资源的理解是广义的。资源消耗是指部门之间的成本(价值)转移。ABC主要解决间接费用的分配问题,RCA则是用ABC的方法,把德国GPK的优点结合进来,解决资源消耗,即价值从一个部门转移到另外一个部门,故称“资源消耗会计”。

(2)资源结集点。相当于美国管理会计称为“成本中心”的一个单位。这个单位所有发生的成本(资源消耗)于此结集。结集后的产出数量,称为资源产出量。资源结集点可以是,也可以不是一个行政单位。

(3)初级成本结集点。直接从事生产产品或提供可销售劳务的单位,与“基本生产”的单位相仿,但初级成本结集点还包括直接为可销售的产品或劳务提供服务的部门,所以除了生产部门以外还包括销售、发运和顾客服务部门。为基本生产单位或为其他一级成本结集点服务的单位,称为二级成本结集点,与“辅助生产”的单位相仿。

(4)直接成本。指本单位直接发生的成本,如材料、工资、福利费、折旧费。与直接成本相对的,是转入成本,是由于消耗了二级成本结集点所产出的资源而发生的成本。

(5)初级费用。反映一项成本费用固有的成本性质,与“成本费用要素”相似。与此相对的是二级费用要素,反映由于资源的消耗而改变了的性质。如工资、福利、折旧都是总账

科目,属于初级费用要素;但人力资源部门或供电部门消耗了这些初级费用要素,其产出就不再是原有的资源了,产出的称为二级费用要素。

(二)成本核算方面的国内研究综述

我国从80年代末逐步引入作业成本法,开始主要是以引入及介绍外国学者的研究成果为主。厦门大学的余绪缨教授率先在撰文介绍ABC,从而掀起了国内ABC法研究的浪潮,但大多数还只是处于理论探讨阶段。

随着我国对外开放和市场经济的发展,生产制造环境的变化使传统的成本会计提供的成本信息不能反映真实的产品成本,传统的成本会计系统受到越来越多的批判,使作业成本法受到越来越多学者和企业界人士的关注。学者们从不同的角度向人们介绍作业成本法,有的学者对作业成本法与相关概念进行辨析。与此同时,有些学者对ABC的学术地位持否定态度,对此相关问题就起当时现状提出质疑。后经过近十年理论界人士激烈的讨论和理论上的酝酿,作业成本法在我国逐步推广开来,学者们把注意力集中到了某一具体领域,以此来分析解决实际中遇到的问题。进入90年代后期国内ABC的研究逐步由理论向实践过渡,国内学者开始针对作业成本管理进行实践探索,一些国内大型制造企业先行对ABC法进行了尝试。从1999年起出现了一些关于作业成本法实际运用后的理论总结和经验介绍的文章。比如,西安交通大学的王平心教授(1999)《作业成本计算、作业管理及其在我国应用的现实性》一文,以西安农业机械厂和西安变压器厂为例,探讨了在我国制造企业应用作业成本管理的现实性和所带来的经济效益;《管理会计应用与发展的典型案例研究》课题组对作业成本管理在我国服务行业进行了应用性的研究,论证了作业成本管理不仅适用于制造业,也适用于运输等服务行业,但目前对物流企业应用作业成本管理的案例研究还很缺乏;吴杰民(2004)《我公司作业成本法应用实证分析》对东风汽车制造厂车架部门实施作业成本法进行了详细的分析;潘飞、童卫华和杨慧辉(2004)《我国研发支出的成本化研究—一个基于上市公司作业成本法的案例启示》,对许继电器作业成本法实施过程作了充分的研究。这些文章大部分都详细介绍了ABC实施的过程,并且就实施过程中遇到的问题进行了总结,为在我国推广作业成本法率先在实践中进行了探索。

尽管ABC较之于我国企业现行使用的制造成本法等成本核算体系有相当多的优势,但是国内外相当一部分学者认为中国目前应用ABC的条件还不成熟或ABC对大部分企业并不适用。从ABC在现实中的应用来看,ABC在中国的推广效果并不理想,直到现阶段,我国企业采用作业成本法的只占极少数,至于实施作业成本管理的企业就更寥寥无几了。

三、对相关文献的简要评述以及论文研究方向

综上所述,现有的成本核算方面的研究成果大部分集中在成本核算理论,很少涉及到有关成本核算的流程。同时,作业成本法、弹性边际成本法以及资源消耗会计的方法在我

成本控制文献综述

论蒙牛企业的成本控制管理 前言: 随着全球经济一体化的发展和我国经济体制改革的不断深入,市场竞争也日益激烈。企业成本控制的目的也十分明确,必须降低企业的成本,从而获得更大的竞争优势,提高企业的盈利水平,实现企业的成本最小化,利润最大化。本文通过对学者们的文献中企业成本控制管理的含义、概述从采购成本控制、物流成本控制和库存成本控制三个方面为企业成本控制进行分析。主要包括企业成本控制的定义、采购成本控制、物流成本控制、库存成本控制和总结五个方面。 一、成本控制的概念 申晋霞(2011)在《浅议企业成本控制》中指出:“所谓成本控制,是企业根据一定时期预先建立的成本管理目标,由成本控制主体在其职权范围内,在生产耗费发生以前和成本控制过程中,对各种影响成本的因素和条件采取的一系列预防和调节措施,以保证成本管理目标实现的管理行为。” 从这段话中可以看出成本控制管理的含义即保证成本管理目标实现的管理行为。 二、采购成本控制 钱茜(2010)在《材料采购成本的控制研究》中指出:“通过对采购流程的分析、准时采购模式、采购商品分类管理、引入价工程(VE)理念,四个方面对采购控制进行了系统分析,在实际经营中我们也有考虑到人的因素,即培养企业员工的主人翁意识和企业责任心。” 从这段话中可以看出采购成本控制不仅仅是材料采购的控制还有考虑到企业员工对采购成本控制的影响。 唐怡铮(2005)在《刍议完善集中采购内部控制》中指出:“通过介绍美国、加拿大、韩国、香港等不同国家和地区的集中采购制入手,以我国人民银行为例,分析了我国人民银行的集中采购制度,剖析影响集中采购的各种因素,进而提出防范腐败、加强集中采购内部控制建设的措施。”

关于运输成本优化的文献综述

关于运输成本优化的文献综述 专业:10级工商管理班级:(2)班 学号:10103012001 姓名:王春生 前言:运输与配送作为物流的重要环节,在整个物流活动中起着举足轻重的作用,企业的发展,必须依靠高效的生产和大量的销售,而提高物流运输与配送的效率,有利于企业扩大生产和销售,而如何尽可能的节约运输与配送成本,成了企业必须面对的一个问题,本文主要从运输与配送的环节,针对国内外的经验,探讨了在当前形势下如何优化运输成本,获得较好的效益,并对此提出了自己的建议。 一、运输成本的概念及构成 (一)运输成本的概念 运输成本是指为两个地理位置间的运输过程中所支付的各种费用的总和,这其中包括与行政管理和维持运输中存货有关费用,它以货币形式支付和结算。控制运输成本的目的是总的运输成本最低,但又不影响运输的可靠性、安全性和快捷性。(二)运输成本的构成 运输成本主要是由以下5个成本费用构成,即运输的基础设施如车队、车辆附属设备等与运输有关的固定资产的固定费用;运输工具所需的燃料、劳动力、车辆维修保管等变动性费用;车辆运输完成所需的管理人员费用、设施设备维修费用等运输管理费;以及某种特定的运输服务而产生的必须的费用,如运输完成后返回的空车费用等。运输成本构成名目繁多,除了基础设施等固定劳动力资产不变外,其余成本费用都有可能随着运输情况的不同而不断改变[1] 优化运输成本是一项综合性管理,是对整个物流运输经济成效的全面反映。气最终目的是减低综合物流运输费用,取得较好的效益。 二、影响运输成本的主要因素有: 1.运输距离 运输距离是影响运输成本的主要因素,对车辆所需燃料、劳动力以及维修保养等变动性费用产生着直接的影响。运输距离与单位成本并非成正比例的关系,反之,运输距离越近单位成本越高,运输距离越远单位成本越低,主要原因是货物的取和交付会产生一定的费用。而与城际间运输相比较也是同样的道理,由于市内停车频繁,单位成本也是相对较高[2] 2.载货量 主要包括运输中的燃油费、港口费、装卸机械动力费用等,他是随着货物载货量的增加而增加的,另外一部分包括与运量无关的工具运输折旧费、企业管理费、装卸费等固定费用。 3.货物装载密集度 货物装载密度是和单位容量和体积有着密切联系的一个因素,任何形式的运输成本大部分都采用每个单位重量所产生的费用来表示,对于运输工具装货的限制受到载货容积的影响较多一些,而受到载重重量的影响则少些[3] 4.运输速度 运输速度理论是指完成特点的运输所需的时间越短其效用价值越高。因为时间的缩短意味着单位时间里运输量的增加,气固定费用分摊到单位运输量的费用就下降了。 三、当前我国运输配送中存在的问题

企业财务管理目标文献综述

企业财务管理目标文献综述 财务管理目标是财务学的核心问题之一。财务管理目标是企业理财活动所希望实现的结果,是评价企业理财活动是否合理的基本标准。它是企业财务管理活动的导向器,它决定着财务管理主体的行为模式。确立合理的财务管理目标、无论在理论上还是在实践上,都有重要的意义。因此对财务管理目标的研究,一直是国外财务学者关注的焦点内容之一,近些年我国财务学者也尽力探讨,力求找到既能符合财务活动的内在要求,又能衔接国家财务管理目标,并能满足企业各经济当事人经济利益的要求,实现我国企业财务管理目标。对此,回顾财务管理目标的发展,以指出财务管理目标的发展趋势。 一、财务管理目标发展述评 根据现有资料,对于财务管理目标的表述主要有以下几种: (一)利润最大化。这一目标是从19世纪初形成和发展起来的,其渊源是亚当?斯密的企业利润最大化理论。有学者明确提出“用利润最大化作为企业理财总目标是一种客观的选择”(何清波、邢建平,1998),“国有企业管理目标的完整表述应该是:在履行足够的社会责任的基础上追求利润最大化”。以利润最大化作为财务管理目标有其合理性。一方面,利润是企业积累的源泉,利润最大化使企业经营资本有了可靠的来源;另一方面,利润最大化在满足业主增加私人财富的同时,也使社会财富达到最大化。然而,随着商品经济的发展,企业的组织形式和经营管理方式发生了深刻的变化,业主经营逐渐被职工经理经营代替,企业利益主体呈现多元化,在这种情况下,利润最大化作为企业财务管理目标就不合适了。这不仅因为利润最大化概念含糊不清,没有反映出利润与投入资本的比例关系,还因为即使实现了利润最大化,如果未考虑到各种利益主体的合理利益,会影响未来企业经营资本的来源。 (二)净现值最大化。20世纪40年代末,西方财务界开始关注资本在企业内部的有效分配,以及企业在资本市场中的作用。随着1951年乔尔?迪安(Joel Dean)的《资本预算》的出版,财务界开始讨论如何在各类资产间分配财物资源,以提高现金流动的净现值。如果一个企业所有各投资项目的净现值最大,企业的净收益就会最大。资本才能真正得以最大化增值。因此现值最大化被视为当时的企业财务管理目标,这一目标考虑了时间价值对资本增值效果的影响,显然优于利润最大化目标,但并为从根本上克服利润最大化目标的缺陷。 (三)每股收益最大化。20世纪60年代,随着资本市场的逐渐完善,股份制企业的不断发展,每股收益最大化逐渐成为西方企业的财务管理目标,这以目标在科学上更进了一步,因为这里的“收益额”有时间概念,且“每股”又有投入资本概念,它是一定时间内单位投入资本(每股,不是每元)所获收益额,充分体现了资本投入与资本增值之间的比例关系,但这一目标一是未能体现资本投入所面临的风险;二是没有考虑企业股利方针对股票市价的影响。如果企业的目标只是为了每股收益最大,企业就决不会支付股利。

文献综述--中小企业成本控制研究

J I A N G S U U N I V E R S I T Y 本科毕业论文 文献综述 专业班级:会计学11 学生姓名:曹彩云 指导教师姓名:章文芳 指导教师职称:副教授 2013 年 4 月

中小企业成本控制研究 文献综述 所谓成本控制,是企业根据一定时期预先建立的成本管理目标,由成本控制主体在其职权范围内,以生产耗费发生事前与成本控制过程及事后分析,对各种影响成本的因素和条件采取的一系列预防和调节措施,以保证成本管理目标实现的管理行为。 成本控制是一个老生常谈的话题,但在一些中小企业中,管理者往往重心都倾向销售业绩的提高,而忽视了成本控制的工作。在当今激烈的市场竞争环境中,成本的降低是增加利润的有效方法之一,降低成本已成为企业首先要解决的重要问题。 国外研究综述 在国外,成本控制已经是一门非常系统的课程。国外学者一直对成本管理进行研究,并且很早就认识到成本竞争优势是企业竞争优势(技术、质量、服务、成本)的核心。他们将成本管理水平的高低视为企部管理机制的运行效果绩效指标。 1987年,库珀和卡普兰在《成本会计怎样系统地歪曲了产品成品》中第一次提出了“成本动因”(cost driver,成本驱动因子)理论,将成本比作因变量,各种独立或相互作用着的因素作为自变量,认为成本是各种独立或相互作用着的因素合力相互影响的结果。他们还是认为,业务量,比如产量,是影响成本的主要动因。主要论述了业务量对成本的制约作用,但没有考虑其他的影响因素。按照这一动因决定思想,把企业的全部成本分为变动成本和固定成本两大类。在此基础上,形成了诸如量本利分析以及依存于产量的弹性预算等在成本费用管理中的具体应用。成本动因理论的提出,将成本控制从理论上提升到了系统的高度,使越来越多的人开始关注成本控制对企业的重要性。 Roger J. Binder提出成本控制是通过降低成本以提高企业成本效率的一个广泛的成本核算和管理的活动。企业在具体产品生产领域运用成本控制方法,监测、评估并最终提高其在特定领域的效率,如:部门、生产线,及内部管理的操作过程。他提出成本控制的两种应用形式:行为的管理和监督,绩效评估。 厄休特·库恩(美)在《项目成本与进度综合控制》中提出项目成本与进度综合控制是事关项目成败的关键因素之一。Robert W.Ingram博士(亚拉巴马大学会计学院讲席教授)提出了按成本-预算-资本支出-内部控制-业绩评价这条主线剖析管理会计,以企业经营的日常管理为背景讲解成本会计。这些都使成本控制这一课题更加丰富与详实。

建筑类企业成本核算问题探讨

建筑类企业成本核算问题探讨 成本管理是实现企业财务目标—利润最大化的主要手段之一,成本核算与成本预测、成本计划、成本控制、成本分析和成本考核有机构成了成本管理系统。组织好成本核算,对全面提高企业管理水平,落实各部门经济责任,提高企业经济效益,有很大推动作用。在竞争日趋激烈的市场经济环境中,成本管理工作显得尤为重要,在此,笔者在长期建筑企业工程项目审计实践中拟对建筑企业工程项目成本核算问题作一些粗浅的探讨,以求对实际工作起到一定指导作用。 一、成本核算对象的确定 1.成本核算对象确定的原则。成本核算对象确定的原则成本核算对象一般应根据工程合同的内容、施工生产的特点、施工费用发生情况和管理上的要求来确定。成本核算对象划分要合理,在实际工作中,往往划分的过粗,把相互之间没有联系或联系不大的单项工程或单位工程合并起来,作为一个成本核算对象,不能反映独立施工的工程实际成本水平,不利于考核和分析工程成本的升降情况。 2.成本核算对象确定的方法。一般来说,企业应该把每一个单独订立的合同确定为作为工程成本核算对象,便于对发生的实际成本和预算成本进行对比,以进行成本分析和考核。具体来说,工程成本核算对象确定主要有以下几种方法:(1)以单独订立合同的独立工程作为成本核算对象。(2)如果一项建造合同包含多项资产的建造,并且每项资产都可以单独辨认,可以单独进行谈判,成本可以单独辨认,企业可以把每项资产作为成本核算对象。(3)如果不同的建设项目由同一个单位建筑,具有相同的建筑地点,相同的结构类型,开竣工时间接近,同一工程项目,由同一单位建筑,同一建筑地点、同一结构类型、开工竣工时间接近,企业可以在不影响成本管理的前提下把这些项目合并作为一个成本核算对象进行核算。 二、项目成本核算的基础工作 为了科学有序地开展建筑项目成本核算,分清责任,合理考核,应做好以下一些基础工作: 1. 建立健全原始记录制度。原始记录是反映企业生产经营情况的第一手资料,如果原始记录不完整、不真实,就会影响成本核算。 2. 建立各种财产物资的健全管理制度,如收发、领退、转移、保管保险(费)、清查、盘点、索赔等制度。 3. 制定先进合理的企业成本定额。企业成本定额是企业根据其职工素质在正常生产条件下对人力、物力、财力消耗的标准。定额应该是平均先进的、合理可行的、多数职工经过努力能达到的水平。定额过高和过低都不利于开展正常的

中小企业物流成本控制策略【文献综述】

文献综述 物流管理 中小企业物流成本控制策略 一、引言 物流成本控制与管理是企业物流管理的一项核心内容,物流成本的高低直接关系到企业利润水平的高低。企业物流成本应在控制方式与管理策略上均有所创新。目前,美国、日本作为经济强国特别注重物流成本的研究,并取得了不错的效果,而我国物流概念引入的比较晚,虽取得了不错的成绩,但我国物流管理与发达国家物流管理水平相比还是有巨大的差距。长期以来,我国成本控制的重点多是生产成本或其它运营成本,物流成本一直被忽视,而一些国际著名的物流公司如丹麦马士基、法国家乐福等,正是看到了中国物流产业如此巨大的利润空间,纷纷进入内地市场。由此看来,加强物流成本的控制与管理刻不容缓。 二、主题 1.国外物流成本研究动态 1956年,霍华德·T·莱维斯(Howard T.Lewls)、詹姆斯·W·克里顿(James W.Culiton)和杰克·D·斯蒂勒(Jack D.Steele)3人撰写《物流中航空货运的作用》一书,在书中他们指出航空货运尽管运费比较高,但是由于它能直接向顾客进行商品配送,因而节约了货物的在库维持费和仓库管理费,因此,应当从物流费用总体上来评价运输手段的优缺点。霍华德等学者的研究第一次在物流管理中导入了整体成本的分析概念,深化了物流活动分析的内容。 1961年爱德华.W斯马凯伊、罗纳德.J.鲍尔索克斯和弗兰克.H.莫斯曼撰写了《物流管理》,这是世界上第一本介绍物流管理的教科书,在该书中他们详细论述了物流系统以及整体成本的概念,为物流成本管理的研究奠定了基础。 1962年美国著名经济学家彼得.德鲁克在《财富》杂志发表文章指出,物流是“经营的黑暗大陆”,强调应当高度重视流通及流通过程中的物流管理。“黑大陆”学说是对物流本身的正确评价:这个领域未知的东西还很多,理论与实践都不成熟。 1970年日本早稻田大学的西泽修教授提出来的“物流冰山”学说。他在研究物流成本时发现,现行的财务会计制度和会计核算方法都不能掌握物流费用的实际情况,我们平时所注意的公司对外支付的物流费用只是浮于水面上的冰山一角,真正巨大的隐性成本是隐藏在水

企业财务风险及其应对文献综述

企业财务风险及应对探讨文献综述 重庆工商大学会计专业200X级X班XX 指导老师XXX 目录 摘要 ............................................................................................................................... 错误!未定义书签。 一、财务风险基础理论研究在理论界,财务风险已经成为现在财务理论的核心内容,得到了学者的广泛关注和重视。财务风险与企业资金的筹措、运用、管理以及安全密切相关,它是从价值方面反映企业在理财活动里边以及处理财务关系中所遇到的风险。.......................... 错误!未定义书签。 1、财务风险的概念研究........................................................................................ 错误!未定义书签。James C. Van Horn, John M. Wachowicz Jr(2001)在《Fundamental of Financial Management》里面更宽泛地说明了财务风险包括可能丧失偿债能力的风险,以及由于使用财务杠杆而导致的每股收益变动。 ......................................................................................................................................... 错误!未定义书签。 2、财务风险的类型研究........................................................................................ 错误!未定义书签。 二、财务风险产生因素研究.......................................................................................... 错误!未定义书签。 三、财务风险管理策略研究.......................................................................................... 错误!未定义书签。参考文献 ......................................................................................................................... 错误!未定义书签。

我国中小企业成本核算存在的问题及对策研究文献综述

我国中小企业成本核算存在的问题及对策研究 文献综述 企业作为一个以盈利为目的社会组织,其目的在于追求经营利润最大化。其中,成本核算是中小企业获得利润乃至生存的关键。因此,在企业运营中运用系统工程的原理对企业在生产经营过程中发生的各种耗费,科学地组织实施成本核算,寻找可能降低成本途径的过程,可以更好的促进企业在市场竞争的环境下不断的发展和壮大,实现其价值最大化的目标。 一、国外成本核算的研究现和发展趋势状 国外的文献主要从成本核算的内容以及其对影响企业追求经营利润最大化的因素进行调查研究,这些研究都体现着成本核算对企业的重要性。 美国经济学家爱德华·布洛克在《战略成本管理》一书中提出了成本核算在会计和管理领域中对企业提高竞争力的重要性:在这样竞争激烈的时代,平淡无奇的公司很难占据市场的主导地位,每种组织或者每个公司都应该拥有各自的竞争优势,这样才能吸引较多顾客,而较低的成本或许成为某些公司的竞争优势。低成本是会计领域乃至管理领域比较注重的方面,这样才能满足企业价值最大化的目的,为顾客或者股东增加价值。 1987年,库珀和卡普兰在《成本会计怎样系统地歪曲了产品成本》中第一次提出了“成本动因”(cost driver,成本驱动因子)理论,将成本比作因变量,各种独立或交互作用着的因素作为自变量,认为成本是各种独立或交互作用着的因素合力相互影响的结果。他们还是认为,业务量,比如产量,是影响成本的主要动因。主要论述了业务量对成本的制约作用,但没有考虑其他的影响因素。按照这一动因决定思想,把企业的全部成本分为变动成本和固定成本两大类。在此基础上,形成了诸如量本利分析以及依存于产量的弹性预算等在成本费用管理中的具体应用。成本动因理论的提出,将成本核算从理论上提升到了系统的高度,使越来越多的人开始关注成本核算对企业的重要性。 厄休特·库恩(美)在《项目成本与进度综合核算》中提出项目成本与进度综合核算是事关项目成败的关键因素之一。Robert W.Ingram博士(亚拉巴马大学会计学院讲席教授)提出了按成本预算一资本支出一内部核算一业绩评价这条主线剖析管理会计,以企业经营的Et常管理为背景讲解成本会计。这些都使成本核算这一课题更加丰富与祥实。 在国外,成本核算已经是一门非常系统的课程。而在成本核算的研究上,国外学者主要是从大

供电企业成本核算问题探讨-最新范文

供电企业成本核算问题探讨 摘要:电力的使用在我们的日常生活中占有十分重要的地位,已经涵盖到我们生活的方方面面。因此,供电企业的运行就显得十分重要。随着我国社会经济的发展和市场竞争的增大,给供电企业的发展带来了一定的挑战,因此,进行相应的改革是十分必要的。对供电企业来说,最为重要的就是成本核算,从供电企业目前的状况来看,其在成本核算方面还存在着许多问题,本文就对这些问题进行了详细的探讨与分析,并在提出问题的基础上给出了应对的措施,具有一定的合理性与可行性,可将其运用到实践过程中。 关键词:供电企业;成本核算;问题;对策 1引言 成本核算对于电力企业的发展起着至关重要的作用,但从目前电力企业的发展状况来看,其在成本核算方面存在着许多漏洞,成本核

算的方法也不够科学,这就影响到了成本核算的最终结果,本文就对这些问题进行了详细的分析,并给出了解决的方法。 2供电企业在成本核算中所存在的不足之处 2.1成本核算的对象不够明确 与一般的生产经营性的企业相比,供电企业与其有着许多的不同之处,最大的不同点在于供电企业中不直接关系到产品的生产直至销售的所有过程,因此,在供电企业成本的计算中,所涉及的成本投入除了材料的使用和维修的费用,就是员工的工资以及待遇等。但是供电企业最终的财务报表中却列出了生产以及消费等过程所涉及的费用。因此,我们就可以发现,作为成本核算的工作人员并没有对成本核算的内容有足够的了解,没有找到其工作内容的重点,这样自然会使得成本核算的最终结果出现一定的问题。

2.2成本核算的机制不完善 从当前的情况来看,负责供电企业成本核算的工作人员还没有形成有效控制成本的意识和观念。同时,作为供电企业的管理部门来说,没有制定出合理可行的管理制度和管理措施,另外,还缺乏完善的绩效管理体制,使得在管理问题上和绩效考核上存在很多的漏洞,这就直接导致其成本核算容易因为管理不善而出现失误,工作人员也因为没有相应的绩效评定和奖励而难以调动起工作的积极性,导致在工作中容易出现懈怠行为,最终影响到成本核算的结果,给供电企业的生存与发展造成一定的阻碍。 2.3费用与收益存在偏差 电量的计算出在一个不断增值的过程中,并且要对其进行相应的

A公司物流配送管理研究-文献综述

文献综述 A公司物流配送管理研究 1国外采购管理研究现状 Mike Fogg(2008)在《采购与供应关系管理》一书中提出:电子采购(E-purchasing)的定义为电子采购是指在采购活动的全部流程中运用所有的相关电子技术来提高内外部客户的服务,而且在不同的情况下要使用不同的相关技术和工具。 来自CIPS的专业实践团队给出的电子采购定义为:是指商品和服务的电子购买过程,包括从认定采购需求直到支付采购货款的全部过程,也涵盖了延迟付款这一类活动,例如合同管理,供应商管理与开发等。 Emiko Banfield(2005)在《战略采购管理》一书中认为:战略采购就是指公司和它的供应商之间的联盟,这种联盟的最终目的是使连接采购原料和服务每个环节的整个供应链的总成本最小,处理得当的话。战略采购将打破用户、购买者和供应商之间的传统壁垒,这样公司就能从供应链中取得最大的价值。战略采购的关键成功要素有:提供管理、提供领导能力、使用引导团队、制定变革管理战略、有效使用顾问、利用总成本模型、制定全面沟通计划、提供培训和庆祝成功。超越战略采购:建立公司之间的关系、扩展供应链和创造价值网络。 Michiel R.Leenders在《采购与供应管理》一书中阐明:供应链管理是一种系统方法,全面管理从原材料供应商到工厂、库房再到最终用户的信息、物资和服务的流动。供应链管理代表的是一种强调过程与整合的企业管理思想。 2国内采购管理研究现状 2.1 有关采购管理理论的研究 甘华鸣(2002)在《采购管理速成》中提出:采购管理是指管理采购业务单元,包括支持、审核、优化、批准、实施五个步骤。管理的对象是计划、认证、订单、合同四个环节。徐杰在《市场采购理论与实务》中提出:企业采购管理是指为保障企业物资供应而对企业采购进货所进行的管理活动,是对整个

企业财务管理论文6篇

企业财务管理论文6篇 第一篇:企业的财务管理风险 一、财务风险的概述和原因 (一)财务风险和分类 财务风险也称为融资风险,财务风险是企业财务活动过程中,因为各种 不可预测的因素的作用而产生的,财务风险是一个经济利益相对的概念,指的是未来经济利益不能实现的可能性。财务风险分为广义和狭义,决 定论者定义风险为损失的不确定性,这是狭义的风险。其他专家认为, 损失的风险不但指损失的不确定性,而且还包括盈利的不确定性。从这 个角度看,风险是不确定性,这盈利和亏损可能会对企业构成威胁,可能 也带来机会,这是广义的概念,财务风险能够大致分为筹资风险,投资风险,经营风险,存货管理风险和流动性风险。 (二)财务风险形成的原因 从外部看,中小型企业业务活动的各种类型财务风险发生的原因有很多,但也会受到自己周边环境因素的影响。一般大致分为外部和内部原因。当一些行业激励措施鼓励和倾斜的状态,对一些产业也将是有限的。在内部,中小企业的内部财务管理混乱的企业财务风险的最重要原因。 未知的内部责任,财务管理混乱导致严重的资本损失,所以不能保证基 金的安全性、完整性,从而导致中小企业内部融资,增加了财务风险管 理的不科学因素。 二、财务管理的现状和风险分析 从财务管理现状的角度来看,有以下主要问题: (一)中小企业资产管理水平低、结构不合理 很多中小企业现金管理不严,导致闲置资金或不足,没有严格的信贷政策。中小企业基金中,应收账款不能兑现或怀疑的可能性非常大。

(二)很多中小企业基金的使用往往是没有计划性的 需要时资金紧张,容易陷入财务困境。导致财务风险,进而使得公司 遭受巨大的损失。与此同时,中小企业的负债比率越高,财务风险的不 确定性。对未来的业务和财务都有影响。 (三)盲目的投资 多样化是一件好事,但是这个要求对中小企业的管理水平提出了更高 的要求,很多中小企业甚至在没有达到这个要求之前,选择了多元化的 投资,使投资最终失败。 (四)缺乏对内部控制的理解,财务控制失效 很多中小企业不完整的内部控制制度,如财务库存系统,成本会计系统,财务收支审批制度,不完善的基本体系虽然得以构建,但没有认真在实际工作中落实。绝大多数中小企业的经营者缺乏对内部控制系统的理解,内部意识薄弱,导致混乱基金账户管理。财务管理是基于运企业的 管理需求,人为地增加了财务风险出现的可能性。从风险的角度看,一 方面,财务风险没有适当的评价体系。中小企业会依赖于会计和财务部门的控制功能,而不是实行特定的评估和分析财务活动的活动,会计部 门就承担财务预测、分析得功能,一些公司甚至处于不健全会计部门的会计制度,会计信息不完整的状态,从而使财务会计信息对财务风险评 估不足。另一方面,很多中小企业仅仅专注于销售增长和总利润实现, 导致过度使用基金。中小企业,因为盈利水平有限,更关心生产和销售收益。注重短期收益,即使它也可能意识到财务风险的优点和缺点,但 是成本因素,他们不愿意改善财务风险预测和控制技术投资。所以,虽 然表面上降低成本,但可能会增加商业风险。 三、中小企业财务风险防范的对策 中小企业财务风险是一种客观现实,从而要想消除财务风险是不可能的,也是不现实的。中小财务风险,但能够采取预防措施,将影响减少到最低水平。

物流成本控制文献综述教学总结

物流成本控制综述 摘要:随着经济全球化趋势的增强,企业面临的竞争环境日益激烈,传统的生产管理模式已经很难适应市场的需求;与此同时,产业分化不断细化、产业链条逐渐拉长,物流时间和物流成本在产品总时间和总成本所占的比例显著提高。本文就从我国物流成本的构成、现状、衡量指标、控制的意义、存在的问题以及控制的途径和方法等角度对其进行分析并加以总结。 关键词:物流成本成本控制研究现状 1.引言 物流成本是指产品的空间移动或时间占有中所耗费的各种劳动和物化劳动的货币表现。具体的说,它是产品在实物运动过程中,如包装、搬运装卸、运输、储存、流通加工等各个活动中所支出的人力、物力和财力的总和。企业物流成本的控制是在企业物流过程中,对物流成本形成的各种因素按照事先拟定的标准严格加以监督,发现偏差就及时采取措施加以纠正,从而使物流过程中的各项资源的消耗和费用开支限制在规定的范围内。邓凤祥的《现在物流成本管理》也指出,研究企业的物流成本构成,合理控制企业物流成本,挖掘企业第三利润源成为现代企业经营发展需要面对的新问题。 2.物流成本构成的理论研究 宋华的《物流成本的分析与控制》对物流成本的构成进行过具体的分析,他认为物流成本包括:物资流通费、信息流通费以及物流经营管理费。 (1) 物资流通费包括运输费、保管费、装卸费、包装费、流通加工费等。 (2) 信息流通费指处理和传送物流相关信息发生的费用,包括库存管理、订单管理、顾客服务等相关费用。

(3) 物流经营管理费用是指物流的计划、协调、控制等管理活动方面发生的费用,不仅包括现场物流经营管理费用,而且包括本部的物流经营管理费。3.企业物流运营成本的现状研究 《制造企业的物流成本管理》这本书,将我国企业物流运营成本的现状归结为一下三点: (1)物流运输成本高 李伊松和易华合写的《物流成本管理》中曾说过,运输在整个物流中占有重要地位,其成本要占物流总成本的35%-50%,占商品价格的4%-10%,所以运输费用的减少对物流总成本的节约具有举足轻重的作用。在实际运输过程中,返程或起程空驶、迂回运输、重复运输和运力选择不当等不合理运输都会导致额外费用和消耗,打打增加物流运输的费用。同时,我国的运输业也现存很多问题,其中公路运输的低效率已成为物流业整体运营水平低下的关键原因,低效率的公路运输也抬高了物流成本。 (2)物流库存成本高 我国工业产品库存历年积累的数万亿元巨额存量难以消化,同时新生库存增量没有得到根本遏制。《企业物流成本管理之我见》这本书就提出这样一个观点:库存成本过高已成为我国经济快速发展的一道障碍,它直接导致了经济节奏缓慢,运行质量变差、流通效率低下等种种恶果。 (3) 物流管理成本高 目前,我国物流业在管理上存在一些问题,也是企业物流成本偏高的原因。黎忠的《浅议如何降低物流成本》就将企业的物流管理成本存在的问题总结为一下几点:

圆通物流成本控制

圆通物流成本控制-标准化文件发布号:(9456-EUATWK-MWUB-WUNN-INNUL-DDQTY-KII

本科生毕业论文学院经济管理学院 论文题目圆通快递公司物流成本控制分析 学生姓名郝树林学号 专业会计学年级2013级 指导教师职称 内蒙古农业大学教务处制 二o一七五月

摘要 随着中国经济蓬勃发展,物流产业崭露头角,成为引领经济的又一新动力,实现物流产业更高效益发展,需要从物流成本控制做起,减少各个环节物流成本的把控,实现利益最大化,提高企业竞争力。 本文通过从运输成本、流通加工、配送成本、包装成本、利润中心来阐述企业物流成本控制 关键词:物流成本、成本控制、圆通快递公司

目录 1引言 1.1研究的背景和意义 1.2文献综述 1.3本文主要研究内容 2 物流成本的相关理论 2.1物流成本的概念 2.2物流成本的构成 2.3物流成本的作用 3圆通快递公司介绍 3.1公司的基本概况 3.2公司物流成本分析 3.2.1运输成本分析 3.2.2流通加工分析 3.2.3配送成本分析 3.2.4包装成本分析 4针对公司物流成本存在问题及成因分析 4.1运输成本分配不合理,工资与同行业相比偏低4.2流通加工管理不完善,空车现象严重。 4.3配送费用不合理,投诉现象偏高 4.4包装成本管理不完善,污染现象严重 4.5利润控制不完善,利润偏高 5关于企业降低物流成本提高利润。的相关建议5.1提高企业员工工资,完善奖励机制 5.2减少运输车辆,严格控制运输成本 5.3完善分配费用,减少投诉现象 5.4提高企业环保意识,节约包装物成本 5.5完善利润成本分析,提高盈利能力 6结论 参考文献 致谢

互联网视角下电商物流成本核算

互联网视角下电商物流成本核算研究 ----文献综述及研究方向 [内容摘要]: 随着信息技术的不断发展,产品的差别越来越小,竞争越来越激烈,传统市场的“推式经济”日渐转变为以顾客所需为动力的“拉式经济”,这在物流领域也产生了极为明显的影响,产生了现有的电商物流模式主要有自营物流运作模式、第三方物流运作模式及物流联盟运作模式三种类型。 互联网视角下,电子商务的高速发展,物流成本核算在电商企业成本控制中显得尤为重要。本文依托现有电商物流的不同模式下企业物流成本核算进行研究。 [关键词]互联网:电商;成本核算;运作模式;发展趋势 [ABSTRACT]With the continuous development of information technology, the product of the difference is smaller and smaller, more and more fierce competition, the traditional \"push economy\" of the market increasingly into driven by customer needs \"pull type economy\", it also has very obvious influence in the field of logistics, the existing electric business logistics pattern mainly has the self-management logistics operation mode, the third party logistics operation mode and three types of logistics alliance operation mode. Under the perspective of the Internet, the rapid development of e-commerce, the logistics cost accounting in the electricity business enterprise cost control is particularly important. In this paper, based on the existing electric business logistics under the different patterns of enterprise logistics cost accounting for research. [KEY WORDS] Internet; electricity; cost accounting;operation mode and development trend 一.研究背景 2015 年3 月5 日十二届全国人大三次会议上,李克强总理在政府工作报告中首次提出“互联网+”行动计划,重点是推进以云计算、物联网、大数据为代表的新一代信息技术与现代制造业的结合,促进电子商务、工业互联网和互联网金融的健康发展。 “互联网+”代表一种新的经济形态,是经济新常态下电子商务的一个巨大创新,将互联网的创新成果融合于经济社会各个领域,实现电子商务市场的经济发展新形态。 物流作为电子商务交易过程中的最后一环,实现了商家与客户的正面接触,对于改善电子商务服务等方面起着非常重要的作用。随着“互联网+”时代的到来,传统的物流模式已经无法满足电商发展的要求。只有通过创新,将互联网与传统物流相结合,发展“互联网+物流”的新模式,才能在新的经济形势下立于不败之地。 二.电商物流成本核算的研究意义 电商物流成本核算的意义是要促进电商企业加强物流管理,提高管理水平,创新物流技术,提高物流效益。具体地说,电商物流成本核算的意义可以体现在以下几个方面: 1.提高人们对物流在社会经济活动、企业成本控制重要性的认识。 2.物流成本核算是物流活动运营决策指标的重要数据来源。。

企业成本管理文献综述

企业成本管理控制理论文献综述 企业之间的竞争很大程度上是价格的竞争,而价格又取决于成本,甚至可以说,企业之间的竞争归根结底是成本竞争。传统的成本管理是适应大工业革命的出现而产生和发展的,但是,近几年来,企业环境的巨大变化(全球竞争力增强;生产与信息技术的提高;更关注于顾客;新的管理组织形式;企业的社会政治和文化环境的改变)已导致了成本管理实务的显着调整。[1]定 1.企业成本管理理论发展 1.1成本管理理论的空间范围:由制造成本到社会产品生命周期成本 据统计表明,产品的研发、制造、管理,销售和售后服务成本的比重如下:研发成本占55%、制造成本占16%、管理成本占8%、销售成本占15%、售后服务成本占6%,在这样的成本结构下,传统的成本核算和管理已不能传送准确合理的成本信息,而成本信息是企业高效管理所需的关键信息。因此,为达到成本管理的目标,成本内涵的拓展就必然成为当代成本管理的显着特征,也就是说,成本管理的空间范围由制造成本拓展到了社会产品生命周期成本。 1.2成本管理理论视野:由日常经营管理到战略成本管理 战略成本管理是通过战略性成本信息的提供与分析利用,以促进企业竞争优势的形成和成本持续降低环境的建立,是传统成本管理对竞争环境变化所作出的一种适应性变革,是当代成本管理发展的必然趋势。甚至可以说,现代成本管理体系以战略成本管理为理念指导,以价值链分析为基础,以作业成本法和成本企画为方法论指导,以全面质量管理为提高顾客价值的目标与保障的一个成本系统工程。 1.3成本管理理论的控制环节:从下游延伸至上游 被誉为现代成本管理理论的两朵奇葩的作业成本管理与成本企画,从中游和上游对成本实施“改善控制”与“革新控制”,与传统的从下游入手对成本进行“维持控制”形成鲜明对比。作业成本管理通过尽可能消除“不增值作业”,改进“增值作业”,优化“作业链”和“价值链”,达到最终增加“顾客价值”和“企业价值”的目的。作业成本管理是企业成本管理领域一项革命性变革。“成本企画”是日本人倡导的一种有助于达成高品质、多功能、低成本的成本管理方法,旨在企业策划、开发产品时,设定符合顾客需求的品质、价格、信赖性及交货期

企业会计成本核算存在问题及解决对策研究

东莞职业技术学院 毕业论文 企业会计成本核算存在问题及解决对策研究 学生姓名:彭艳婷 学号:0501100444 年级专业:2010级会计 指导老师:万钟林 系部:财经系 广东·东莞 提交日期:2012年12月

目录 前言 (1) 一、企业成本与企业成本核算的含义 (1) 二、成本核算的要求 (2) (一)遵守国家规定的成本开支范围与费用开支标准 (2) (二)正确划分各种费用界限 (2) (三)正确确定财产物资的计价和价值结转的方法 (2) (四)做好成本核算的各项基础工作 (2) (五)选择适当的成本计算方法 (2) 三、成本核算的意义 (3) 四、企业会计成本核算的重要性 (3) 五、企业会计成本核算中存在的问题 (4) (一)成本核算的范围狭窄 (4) (二)成本核算会计账目设置于企业实际情况不匹配 (4) (三)企业会计成本核算的内容缺乏合理性与完整性 (5) (四)会计成本所采用的核算方法不够合理 (5) (五)财务人员素质参差不齐 (5) (六)在企业会计成本核算方面的指导思想不够科学 (6) 六、解决企业会计成本核算问题的主要方法 (6) (一)全面吸收先进的成本核算管理思想 (6) (二)加强成本管理基础工作 (7) (三)要确保对企业成本进行科学、全面的核算 (7) (四)企业要结合自身情况,选择适宜本企业发展的成本核算方法 (7) (五)提倡创新,提高科技水平,降低成本 (7) 七、结束语 (8) 参考文献 (8) 致谢 (8)

企业会计成本核算存在问题及解决对策研究 作者:彭艳婷 指导老师:万钟林 (东莞职业技术学院2010级财经系,东莞,523808) 摘要:近些年,产品成本核算方法相对于过去已经有了很大的发展与变化,已经有了为人们多普遍接受的产品成本计算方法体系,但我们也应该注意到在产品成本核算方法上还存在一些需要进一步研究与探讨的问题。生产工艺过程特点和成本管理要求对确定成本计算方法具有很大的影响,因为生产工艺过程特点和成本管理要求是确定成本计算方法的客观根据和主观根据,我们先探讨一下成本核算的重要性,并根据目前我们国家企业的现状,找出企业会计成本核算存在的问题,并分析总结一套具有针对性的适合我们国家企业发展的成本核算方法,从而使企业的成本核算更为有效地实施开展,促进企业更好持续地发展。 关键词:企业会计;成本核算;存在问题;解决对策 前言 随着科学技术发展和企业成本结构的不断变化,创造并保持成本领先优势,已成为企业生存和发展的重要问题。然而企业面临的竞争环境越来越激烈,要想在激烈的市场竞争中获胜,企业就要不断引进先进的管理经验和技术,并且要以最快的速度吸收先进的成本核算思想,并运用于成本核算实践当中。提高劳动生产率,降低产品的生产成本,以价格和质量优势在市场竞争去取胜。而成本核算是企业管理的关键环节,做好成本的核算管理关系到企业未来的发展状况,也关系到企业、甚至国家的长远发展。正是因为企业会计成本核算的重要地位,所以关注企业会计的成本核算才能切实提高企业的经济效益和社会效益。本文接下来的内容主要围绕企业会计成本核算展开,对于企业成本核算过程中较为关注的问题进行了深入的分析与研究。 一、企业成本与企业成本核算的含义 企业成本是指企业为了获取企业经营利润而发生的可用货币计量的代价,而企业的成本核算是指利用货币单位来计量各种经济资源的价值、牺牲或消耗。

ERP技术在物流领域的理论与应用文献综述

廖贤靖 20083274 物流管理专业 ERP技术在物流领域的理论与应用文献综述 1 前言 ERP(Enterprise Resource Planning)企业资源计划,是指建立在信息技术基础上,以系统化的管理思想,对企业的信息流、物流和资金流进行有效的管理和控制,为企业决策层及员工提供决策运行手段的管理平台。除此之外, 还将管理从企业内部延伸到外部,把客户需求、企业生产和供应商的资源充分整合,形成一条供应链,并对整个供应链资源进行全面管理,精益生产、并行工程和敏捷制造,以及事前计划与事中控制结合等等。随着信息化应用的深入发展,ERP应用已经成为企业物流管理中不可或缺的部分。企业物流管理借着ERP系统的应用,更能发挥企业整体绩效,提高企业的竞争力。 2 物流企业的发展现状及实施ERP的必要性 在西方发达国家,尽管现代物流业仍处于成长阶段,但已经有了成熟的理论体系,而且在实践中得到了广泛的采用。近年来,由于政府高度重视,国内企业竞相参与跨国物流企业纷至沓来,第三方物流企业迅速崛起,我国物流业有了较大发展。但从总体上说,我国的物流发展尚处于起步阶段还很不成熟。 首先是现代物流观念比较缺乏,我国对物流的研究起步较晚,专业人才缺乏。其次,我国的物流企业大多是中小型企业,物流管理水平的低下,造成物流成本居高不下,企业规模小,硬件不完善,致使现代物流技术在这些企业难以得到有效发挥。最后,由于物流成本管理包括的内容极广,涉及到成本核算,库存管理,现代信息系统的建立,物流软件成本高等各方面的问题,所以我国物流企业的成本管理中仍然存在较多问题。最显著的就是物流成本费用总体比例过高。 中国的物流市场发展空间巨大,这对于我国物流企业来说是一个载难逢的机会。而要想应对激烈的市场竞争,就需要提高企业的核心竞争力,要提高企业的竞争力就必须全面强化企业管理。中国物流企业正需要这样

相关主题
文本预览
相关文档 最新文档