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试论企业控制成本核算的相关问题探讨
作者：矫建巍
来源：《时代金融》2012年第06期
【摘要】随着我国市场经济体制的不断改革与发展，企业为了在激烈的市场竞争中得以生存，追求利润最大化势必成为现代企业发展的关键。而成本核算作为现代企业管理的核心内容，在当前市场经济形势下，极大的刺激了企业的发展。但是在某些企业中，其财务核算无法跟上我国经济的发展需要，在成本核算上尚存在许多问题。本文笔者就企业成本核算在市场经济环境下所存在的问题做简要分析并提出解决策略，仅供参考。
【关键词】成本核算问题对策
在当前激烈竞争的金融形势下，企业想要立足与市场经济发展之中，不仅应该严格控制企业经济活动、优化资源配置、加强资金管理，还应该提高企业资金利用率、充分挖掘企业潜力，做好成本核算控制。因此，成本核算作为企业经济发展的核心内容，建立起良好的控制制度，全面控制成本支出，从根本上做好企业的成本管理工作，早已成为企业经营管理的首要工作。
一、当前企业成本管理中存在的主要问题
（一）企业高层领导者对成本核算重视程度不足
在企业中，作为企业大脑的高层领导者一般对财务核算了解的不多，企业的财务工作基本全部是由会计人员完成的。企业领导者或管理者为了尽可能的节约成本增加利润，一般会选择在财务机构上减少人员，所以一般企业配置的财务部门相对简单，财务人员无法满足正常工作需求，而成本核算中最重要的成产制造部门或者仓库部门就是由会计同时兼任。会计人员的主体工作是日常记账，不能对成本核算控制全面顾及，所以就可能导致成本核算资料不完整，出一些经常性的问题，久而久之就会造成丢失。还有就是每到月末，会计人员都会主观的完成账务上的结转，对于成本结转只是书面草率行事，不能按照相关规定进行结转。
（二）企业财务人员素质不高
企业财务人员虽然都有会计上岗证，但是部分财务人员缺乏实际工作经验，无法做到根据成本核算的不断更新，及时调整自己的业务发展水平。对于企业中各部门所占用成本的比例不能做到时时核算，仅仅是到月末了做规定的结转业务，对于成本的控制不能向领导者提出相应的发展性意见和合理规划。还有一些财务人员不能按照会计制度做事，违反会计职业道德，反映虚假的财务信息和经营情况，在领导的带领下唯命是从做假账，私设小金库等等。
（三）企业缺乏有效的内部控制