附件3
安徽省AAA和AAAA级企业标准化良好行为确认评分表（试行）
一、编制说明
我省自开展创建标准化良好行为企业以来，一直按国标委农轻[2004]93号文：《关于做好“标准化良好行为”试点确认工作的通知》的附件二《标准化良好行为确认评分表》实施“标准化良好行为企业”的确认工作，取得了可喜的成绩；同时，也发现原评分表存在一些难以操作的问题。现结合我省的实践经验编制本表，以期能成为我省开展这项工作的有效依据。
本表编制的基本原则是：在保持原表的完整性和确认水平的基础上，修订“评价要求”，极力使其具体简明，修订“扣分标准”，极力使其确切而无歧意；将三大体系的要求与实施结合起来，极力增强其可操作性。
本表编制的基本目的是：使评分表成为确认评价时的基本依据，同时，又是企业自我检验的依据之一；以此种结合，对企业的创建活动起到很好地推动和辅导作用。
二、评分标准
企业标准化良好行为确认的基本分为400分，加分为100分，总分为500分。
1、基本分达到280分以上，可评为A级标准化良好行为企业。
2、基本分达到320分以上，可评为AA级标准化良好行为企业；基本分达到300分以上，总分达到350分以上的可评为AA级标准化良好行为企业。
3、基本分达到370分以上，可评为AAA级标准化良好行为企业；基本分达到360分以上，总分达到420分以上的可评为AAA 级标准化良好行为企业。
4、基本分达到390分以上，且总分达到450分以上的，可评为AAAA级标准化良好行为企业；基本分达到380分以上，且总分达到460分以上的可评为AAAA级标准化良好行为企业。
三、评分表的使用说明
1、本评分标准共分五组：表1～表4规定所得分为基本分，计400分；表5为加分项，总加分为100分。
2、本评分标准为通用要求，不同企业因产品类型和生产经营的特点，某些评价内容确无需要，允许剪裁。所剪裁的内容经省标准化行政主管部门授权的确认评价组认定为合理的，不扣分，可获规定得分。企业应有的评价内容与要求而未满足，则按扣分标准扣分。
3、表1～表4规定的“评价内容”未能满足要求，应扣分。扣分采用累计扣分法。即：表中“扣分标准”栏中每一小项不符合要求，均可以扣分，在一个“评价内容”内的扣分可以相加。但相加后的总数不得超过该“评价内容”的“规定得分”数；“规定得分”为最高扣分限。
4、企业能满足表5规定的要求，应加分。加分采用累计加分法。即：企业满足表中“评价要求”的每一小项，均可加分，并相加。但相加后的总数不得超过该“加分内容”的“规定分”数；“规定分”为最高加分限。
5、“备注”栏中有※号者，表示该项要求对A级和AA级标准化良好行为企业不作为必要确认条件，当然也不给分。这种明示，可以引导企业把精力放在该用力的地方。
表1 企业标准化工作的基本要求
表2（续）
表2（续）
表3（续）
表3（续）
文件编号：GD/FS-1206 （管理制度范本系列） 安全文明施工标准化管理 办法详细版 The Daily Operation Mode, It Includes All Implementation Items, And Acts To Regulate Individual Actions, Regulate Or Limit All Their Behaviors, And Finally Simplify The Management Process. 编辑：_________________ 单位：_________________ 日期：_________________
安全文明施工标准化管理办法详细 版 提示语：本管理制度文件适合使用于日常的规则或运作模式中，包含所有的执行事项，并作用于规范个体行动，规范或限制其所有行为，最终实现简化管理过程，提高管理效率。，文档所展示内容即为所得，可在下载完成后直接进行编辑。 第一章总则 第一条为规范公司输变电工程现场安全文明施工管理，全面推行标准化建设，规范安全作业环境，倡导绿色施工，保障施工作业人员的安全健康，依据国家、行业有关安全文明施工、建设与环境保护的法律、法规和《国家电网公司基建安全管理规定》，结合输变电工程建设具体情况，制定本办法。 第二条本办法所称的安全文明施工标准化管理，是指通过落实相关各方管理责任、开展全过程管理和进行量化评价考核，实现输变电工程安全制度执行标准化、安全设施标准化、个人防护用品标准化、
现场布置标准化、作业行为规范化和环境影响最小化，确保施工安全。 第三条公司在加强输变电工程安全文明标准化工作的同时，鼓励技术创新和管理创新，倡导积极采用有利于保障施工安全的技术装备、施工工艺和管理方式。 第四条本办法适用于公司各项目建设管理输变电工程的安全文明施工标准化管理工作）。 第二章职责分工 第五条管理职责 （一）制定安全文明施工标准化管理办法，监督、指导、评价、考核公司系统输变电工程安全文明施工标准化管理工作。 （二）组织开展安全文明施工标准化管理工作的检查和经验交流活动。
输变电工程安全文明施工标准化工作规定（试行） 第一条为贯彻“安全第一、预防为主”的方针，进一步规范输变电工程现场安全文明施工管理，全面推行建设工程安全文明施工标准化工作，提高安全作业环境水平，保障从业人员安全与健康，倡导绿色施工，依据国家有关安全健康与环境保护的法律、法规和《国家电网公司电力建设安全健康与环境管理工作规 定》等文件，结合输变电工程建设具体情况制定本规定。 第二条本规定用于指导、规范公司系统220kV及以上电压等级新建输变电工程建设现场的安全文明施工组织与管理，其他工程项目可参照执行。 第三条贯彻以人为本的理念，通过创建安全文明施工工地，努力做到：安全管理制度化、安全设施标准化、现场布置条理化、机料摆放定置化、作业行为规范化、环境影响最小化，营造安全文明施工的良好氛围。 第四条项目法人（工程建设管理单位）负责工程建设现场安全文明施工的规划、监督和指导。 （一）依法选择具有相应资质和安全业绩的设计、监理、施工单位，并与其签订安全管理责任书，明确各方工程安全管理责任。 （二）负责组建项目安全生产委员会（以下简称安委会），并担任安委会主任。安委会要定期召开会议，协调解决工程建设过程中重大的安全文明施工问题。 （三）依据本规定编制工程建设项目安全文明施工总体规划，提出工程建设项目安全文明施工管理目标、管理及保障措施，并对本规定在工程建设全过程的有效实施进行监督、指导。 （四）依法管理工程项目，坚持合理工期、合理造价，为安全文明施工创造条件。
（五）招标时根据工程建设规模、电压等级，单列安全文明施工补助费用（此费用不作投标报价，具体规定由国家电网公司另行发文），并确保此费用及时拨付到位。 （六）委派专人负责工程项目安全文明施工管理工作，定期组织安全文明施工检查。 （七）对设计、监理、施工等工程参建方建立安全绩效考核制度和激励机制。 第五条工程建设监理单位依据法律、法规、工程建设强制性标准及工程建设监理合同 实施监理，履行安全文明施工监理职责。 （一）根据业主提出的项目安全管理目标及安全文明施工规划，制定相应的控制措施。 （二）在监理大纲、监理规划中明确工程项目安全监理目标、措施、计划和工作程序。 （三）监督施工项目部自身安全保障体系的有效运转，严格审查安全文明施工方案和安全技术措施，并监督实施。 （四）监理人员责任意识和专业能力满足安全控制要求，并配备合格的专责安全工程师。 （五）对重要工序、危险性作业和特殊作业实施旁站监理。 （六）控制工程关键节点（如开工、土建交付安装、安装交付调试以及整套启动、移交运行等）所具备的安全文明施工条件。 （七）协调解决各施工承包商间交叉作业和工序交接中影响安全文明施工的问题，并进行跟踪控制。 （八）定期组织安全文明施工检查，监督检查施工现场安全文明施工状况，发现问题及时督促整改，实行闭环管理。
编制说明 为加强公司现场安全文明生产管理，落实集团公司做好“五篇文章”、打造“五个国电”的总体要求，推进“提升管理、提升效益”工作，改善劳动作业环境，建设安全、健康、环保的现代化发电企业，提升公司安全文明生产标准化水平，特编制本规范。 本规范依据《企业安全生产标准化基本规范》（AQ/T9006-2010）等国家法规标准，集团公司《发电企业安全设施配置规范手册》等规章制度，按照缺陷“全覆盖、零容忍”原则，依据火电厂现场安全文明生产“组织管理与机制、现场安全标准化及设施配置、现场卫生及作业环境、设备无渗漏”4个方面，结合国电开都河公司安全生产综合管理体系，明确职责，建立、完善现场安全文明生产的组织机构、机制、制度及程序，积极开展现场安全文明生产标准化建设、设备设施治理、合格评定及持续改进工作，制定国电新疆开都河公司安全文明生产标准化工作实施细则。 整个审核或评定过程，坚持从风险预控、PDCA管理过程，全面检查各要素的全过程管理及其绩效。
一般要求 1、使用准则 本标准涉及了如下的使用准则： 1.国家及当地政府的法律法规及本标准应作为基层发电企业建立安全文明生产管理体系的最低底线。 2.企业的生产状况、安全文明生产风险概况是构成、建立各自企业独特安全文明生产体系的基石。各基层发电企业生产经营状况和风险不尽相同，所以安全文明生产管理体系（包括职责分工、组织机构、制度、程序等）也应随之而变，形成具有自身特点、特色的体系。 3.现场安全文明生产实行绩效显著与适度相结合及持续改进原则；要点是确保现场设备、设施的完整性、整洁性、无缺陷及最佳性价比，而非最新。 4.本标准中有关安全、环保的要求仅对与安全文明生产密切相关的部分进行了描述，执行本标准并不妨碍执行安全、环保的其他要求。 5.在缺乏法律法规和/或其他要求时，基层企业安全文明生产管理体系的建立应遵从可行的最佳惯例为指导方针。 2、规范性引用文件 下列文件对于本规范的应用是必不可少的。凡是注日期的引用文件，仅注日期的版本适用本规范。凡是不注日期的引用文件，其最新版本（包括所有的修改单）适用于本规范。 国家能源局《发电企业安全生产标准化规范及达标评级标准》 中国国电集团公司《发电企业安全设施配置规范手册》 中国国电集团公司《设备检修标准化作业规范》 3、合格评定及分值考评 1. 在考评期间，将评估每个适用要素。 2. 依照标准要素条款，按评分标准逐个评分，最终得分即为要素总分。 3. 现场执行总体效果、绩效，采取管理因素追加考评，存在管理问题时按最终确定的以下1、2、3项问题根源，依照以下比例扣除该要素管理问题分:
企业标准体系自我评价报告 企业名称（公章） 评价组长 联系电话 评价日期年月日
企业自我评价报告 编号：QR076 日期：2010年 11 月 18 日
企业自我评价评分表
标准化体系建设自我评价报告 ——用标准规范生产，提高企业竞争力****有限公司是一家专注于生产和研发炼奶、婴幼儿配方食品的企业，始建于一九九五年，注册资本达到人民币5000万元。公司一贯以质量取胜，强化规范化管理，注重品牌的提升和塑造，科学进行产业结构调整不断提高企业的核心竞争力，并致力于对炼奶和婴幼儿配方食品进行功能化的新产品的研发，使传统的炼奶增强机体免疫功能等保健功效，为消费者提供全新的保健食品，为行业发展做出巨大贡献。经过十五年的发展，公司已发展成为全国乳制品行业中的龙头企业，年产销量居全国同行业同类产品前二名。得到省政府和行业协会的高度重视和大力支持。被广东省科学技术厅等部门认定为民营科技企业和高新技术企业、诚信单位、消费者信得过产品、广东省著名商标、质量管理先进企业、改革开放三十年广东省乳制品产业最具影响力品牌、广东国际食品博览会金奖产品。 ****有限公司公司自开业以来就以‘质量第一、诚信为先’为企业的经营宗旨，实施‘名牌’发展战略，重合同守信用；致力打造国内乳制品行业中炼奶产品的龙头企业，与国际一流水平接轨，投巨资从瑞士引进三套完善的自动灌装生产设备和日本岛津高效液相色谱仪等检验设备，拥有世界一流的高端生产和检验设备，保证了企业产品质量在国内同行业中处于领先地位。公司进行全面质量规范化管理，严格按照ISO9001和HACCP国际质量安全控制体系组织生产，强调规范化管理，所有生产车间均采用30万级空气净化系统。同时引进广东欧博企业管理研究所战略合作伙伴，推行曾伟教授“中国式精益管理”，以“三九控制法”为实操指导，致力于企业竞争力的提升，降低成本，保证质量、提高效率。 ****有限公司一贯致力于新产品的开发和研究，公司研发中心现有博士1人，高级职称8人，中级职称14人，初级职称20人；科研人员占职工总数的31%，质量管理人员占职工人数的11%。所有关键岗位均按照有关规定持证上岗。研发团队运用生物技术对传统的产品进行功能化方面的新产品开发，新产品在国内处于领先水平，先后开发出人参炼奶、金银花营养米粉等多种系列产品，
施工现场安全生产文明施工标准化管理制度 1. 适用范围 1.1. 公司、分公司、项目部从事建筑安装工程的新建、扩建、改建和拆除等有关活动及实施对施工现场安全生产文明施工标准化活动的监督管理，应遵守本制度。 1.2. 本制度适用于项目现场安全生产文明施工标准化管理。 1.3. 公司鼓励从事技术、质量、工程、材设、人力资源、安全管理等工作的人员，进行安全生产的施工技术研究和先进技术的推广应用，推进公司施工现场安全文明标准化的科学管理。 2. 术语和定义 2.1. 安全生产标准化 指通过建立安全生产责任制，制定安全管理制度和操作规程，排查治理隐患，建立预防机制，规范生产行为，使各生产环节符合有关安全生产法律法规和标准规范的要求，人、机、料、法、环、测处于良好的生产状态，并持续改进，不断加强企业安全文明施工标准化、规范化、定型化、工具化的建设。 2.2. 危险性较大的分部分项工程 在施工过程中存在的、可能导致作业人员群死群伤、重大财产损失或造成重大不良社会影响的分部分项工程。 2.3. 隐患 未被事先识别或未采取必要的风险控制措施，可能直接或间
接导致事故的根源。 2.4. 工作环境 施工作业场所内的场地、道路、工况、水文、地质、气候等客观条件。 3 工作主体职责 3.1 公司、分公司安全生产管理部门负责施工现场安全文明标准化制度的制定，并监督检查项目的实施情况，对项目的实施情况进行综合评定。 3.2 项目部根据承建工程的规模，必须按规定配备安全员，负责本工程现场安全文明标准化管理的日常工作。必要时设立安全管理机构，负责本工程现场安全文明标准化管理的日常工作。 3.3 项目经理是现场安全文明标准化管理的第一领导责任人，应保障现场安全文明措施费用，落实现场安全防护措施，限期完成上级安全部门或监理提出的安全隐患整改要求。 3.4 项目施工员是现场施工安全文明标准化管理的直接责任人，对施工现场的安全文明标准化管理负有直接责任，编制现场安全防护措施方案，落实安全员提出的不合格整改要求或安全隐患整改要求，并限期完成，同时将整改情况反馈到项目部。 3.5 项目安全员负有现场安全文明标准化监督管理责任，督促落实安全文明管理措施；检查施工现场的安全生产、临建设施、材料设备库场、施工机械使用的安全状况，及时排查安全事故隐患；负责监督安全隐患整改情况并反馈到项目部，提出改进安全文明施工管
第一章现场文明施工建设 以规范整齐、保证功能为原则，将现场分为生活办公区、现场施工区、材料库区三大部分。 一、生活办公区 生活与办公区应划分清晰，合理选定区域，保证供水及供电设施、临时施工道路等。 生活办公区布置示意图 生活办公区出入口应设置大门，同时设置安全着装示意图、形象镜、公示栏。
生活办公区大门结构图（图中尺寸单位：mm）
安全自查镜、形象镜、公示栏结构图 设置必要的消防用品和逃生通道。设施选用活动营房建设的，摆放间距应满足消防要求。 生活区、办公区场地应平整，满足人员行走、活动要求，大面积裸露部位宜硬化或绿化覆盖。 办公区设置会议室、管理人员办公室等，会议室应配备必要的会议桌和椅子；办公室内张贴岗位职责和有关制度图表及配备必需的办公设施，文件资料用资料盒子分类存放，应有资料柜。 生活区设置职工宿舍、食堂、餐厅、厕所等，有条件的可以设置洗浴间等。宿舍应制定专门的管理制度，采取必要的防寒、防暑措施，设置可开启式窗户，定期进行检查，确保用电安全；食堂应有卫生管理责任制度，炊事人员有健康证，配备机械排风和消毒设施，燃气罐应单独设置存放间并设置燃气报警装置，配备灭火器、灭火毯等。
二、现场施工区 施工单位应当按照施工总平面布置图设置各项临时设施。区域标牌及其他现场目视化标牌应美观。各种安全标识牌应悬挂于工地醒目位置。可结合项目实际情况和特点补充设置安全标语。现场安全文明标志设置应做到简明适用、整齐协调、醒目美观，并安装牢固。 1.施工区大门：施工现场进出口应设置大门，大型场站大门洞口高度6m、宽度9m，工程量较小或是无大型设备进出的大门洞口高度4m、宽度7m。并应设置入场须知牌。 2.路标：在由主干道路通往施工现场的道路一侧醒目的地点设置路标，路标应体现施工单位和工程名称，采用钢质三面框架结构（700 mm×3600mm）底部与基础采用法兰连接或焊接。彩色喷绘背景分上下两部分，上部单位名称为红色，下部工程名称为蓝色，白色字。
管理制度编号：LX-FS-A11276 安全文明生产标准化管理规定正式 版 In The Daily Work Environment, The Operation Standards Are Restricted, And Relevant Personnel Are Required To Abide By The Corresponding Procedures And Codes Of Conduct, So That The Overall Behavior Can Reach The Specified Standards 编写：_________________________ 审批：_________________________ 时间：________年_____月_____日 A4打印/ 新修订/ 完整/ 内容可编辑
安全文明生产标准化管理规定正式 版 使用说明：本管理制度资料适用于日常工作环境中对既定操作标准、规范进行约束，并要求相关人员共同遵守对应的办事规程与行动准则，使整体行为或活动达到或超越规定的标准。资料内容可按真实状况进行条款调整，套用时请仔细阅读。 第一章总则 第一条为了提高铝业公司及所属各单位安全文明生产规范化与标准化管理水平，规范员工的行为，营造良好的工作环境，最大限度保护员工的身心健康,特制定本制度。 第二条适用范围 本标准适应于铝业公司及所属单位安全文明生产标准化管理。 第二章组织机构和职责 第三条组织机构
（一）成立铝业公司安全文明生产工作领导小组组长：副总经理（主持工作） 常务副组长：生产副总经理 副组长：党委副书记（主持工作）经营副总经理 财务总监行政副总经理工会主席 总工程师副总工程师 成员：安全与环境保护监察部主任生产技术部主任监察部主任办公室主任人力资源部主任财务部主任计划部主任政治工作部主任工会办公室主任营销中心主任采购中心主任电解一厂副厂长（主持工作）电解二厂厂长电解三厂厂长电解四厂厂长铸造厂厂长阳极组装厂厂长净化厂厂长动力厂厂长维修厂厂长运输部主任仓储部主任质检部主任综合服务中心副主任（主持工作）齐邦劳务公
安全文明生产标准化现场诊断 为保证安全生产的正常稳定发展，达到安全文明生产的标准化要求都能做到日事日毕，现结合我矿安全生产实际情况，特向大家提供安全文明生产现场管理问题的诊断细则，望各管理者能及时发现处理好范围内的各项不安全行为与状态，确保安全文明生产每一天。一、不安全行为： （1）操作错误、忽视安全、忽视警告：未经许可开动、关停、移动机器，开动、关停机器时未给信号，开关未锁紧，造成意外移动、通电或漏电等，忘记关闭设备，忽视警告标记、警告信号、操作错误（指按钮、阀门、扳手、把柄等的操作），奔跑作业，供料或送料速度过快，机器超速运转，安全操作平台支护不稳，工件坚固或连接不牢，运输巷道失修，风水管及风筒折弯漏风，梯子地锚缺少或加固不牢，打钻骑钻腿子，道心和运输巷道两旁浮石杂物，无照明进行运输，工作马虎不认真等等。 （2）造成安全装置失效：拆除了安全装置，安全装置闭塞，作用失效，调整的错误造成安全装置失效，护栏及保险装置不起作用，不及时更换带病运行，不挂牌维修及试验试车等等。 （3）使用不安全设备：临时使用不牢固的设施，使用无安全装置的设备，使用假冒伪劣设备物品，使用到期未进行年检的设备物品，使用，使用违反安全规定的其他代替的设备物品等等。 （4）手代替工具操作：用手代替手动工具，用手清除切屑，不用夹具固定、用手拿工件进行机加工，物体（指成品、半成品、材料、工
具、切屑和生产用品等）存放不当，危险区域不系安全绳，劳保用品使用过期仍使用操作，未经验电进行维修操作，未关闭电源或未停机维修，图省时、省事用手代替安全检测工具操作等等。 （5）冒险进入危险场所：冒险进入采空区、盲巷、缺少安全设施的天井，进入采场漏斗无安全设施，炮烟未散净进入工作面，进入火场、透水、片帮、冒顶无安全措施和防护工具，放炮未离危险区域距离，进入设置的警戒线或警示标志区域，未经安全监察人员允许进入油灌或攀爬竖井，未“敲帮问顶”开始作业，私自在电机车道行走，携带火种进入易燃区或进入药库，冒进信号室、变电所、高压室、绞车房重地，罐未停稳超速上下车，大修维修架下行走，进入安全部门严令禁止的危险区域，私自规避信号工搭乘罐笼等等。 （6）攀、坐不安全位置（如天井挡墙护拦、设备护栏挡板、吊车吊钩）：在起吊物下作业、停留，机器运转时加油、修理、调整、焊接、清扫等，有分散注意力的行为，在未敲帮问顶、破碎带、片帮冒顶、空顶下打坐的行为，在缺少安全行人设施攀爬采场、天井予以行走，在突发停电或隐患时不服从组织私自攀爬不合格的安全通道等等。（7）在必须使用个人防护用品用具的作业或场合中忽视其作用：未戴呼吸护具，未佩戴安全带，未系安全绳作业，未带通风检测仪进入盲巷、天井，未经电工验电私自撤装设备、扯拉电线、电缆，不使用放炮器用明电放炮，装配引药电雷管未拧接短路，配备的工具绝缘度低、漏电及失去安全保险作用的物品等等。 （8）不安全装束：在有旋转零件的设备旁作业穿过肥大服装，操纵带有旋转部件的工具、设备时戴手套，运转岗位不带工作帽，井下不
正荣润江城施工现场安全文明标准化图集 一、工地大门设置要求 1、现场大门人口处设置十牌二图（十牌：工程概况牌、项目管理组织机构牌、工程管理目标牌、应急救援组织机构牌、消防保卫须知、十大安全技术措施牌、文明施工须知牌、工地环境须知牌、中央企业安全生产禁令、安全无重大伤亡事故累计天数。二图：施工现场总平面布置图、承建项目效果图）。 2、大门出入口安排门卫，并设置车轮冲洗机、排水沟和沉淀池，保证带有泥土的车辆经冲洗干净后才能驶出工地。 3、现场大门人员出入采用门禁系统 4、在工地四周做了围墙，在围墙上凸显了公司的VI形象。 5、在大门口设置了现场告知，提醒来往车辆注意安全。
二、现场道路设置 1、《施工平面布置图》中反映主要施工道路的布置情况（如宽度、位置）。 2、主要施工道路必须硬化处理，硬化厚度不低于150mm，两边设置排水沟。 3、现场道路安装了防尘自动喷淋，每天定时自动对路面进行洒水。
4、现场道路安排专人每天对施工现场的道路至少一次清扫，清扫前对路面进行洒水。天气干燥或风力较大时，增加洒水频次，以保持路面湿润避免扬尘。 5、主要施工道路严禁停放施工机械或者车辆，并严禁堆放材料或用作加工材料的场所。 三、办公室设置要求 1、用于本单位人员现场办公、会议、培训学习等。 2、办公区域包括办公室、会议室、旗台、管理人员卫生间、停车场等房间及设施，具备集中办公及办公自动化条件； 3、办公区、生活区及施工作业区要有明显区分，并有隔离和安全防护措施。
四、生活区设置要求 1、生活区根据人员数量配置统一的集中晾衣架，衣服集中晾晒，保持美观的生活坏境。 2、生活区设置在干燥、通风、采光性较好的区域，并与作业区隔离。 3、生活区配备了24小时热水供应，设有洗澡间、标准化厕所、健身场地。
安全文明生产标准化管理规定-制度大全 安全文明生产标准化管理规定之相关制度和职责，第一章?总则第一条?为了提高铝业公司及所属各单位安全文明生产规范化与标准化管理水平,规范员工的行为,营造良好的工作环境,最大限度保护员工的身心健康,特制定本制度。第二条?适用范围... 第一章? 总则 第一条? 为了提高铝业公司及所属各单位安全文明生产规范化与标准化管理水平,规范员工的行为,营造良好的工作环境,最大限度保护员工的身心健康,特制定本制度。 第二条? 适用范围 本标准适应于铝业公司及所属单位安全文明生产标准化管理。 第二章? 组织机构和职责 第三条? 组织机构 (一)成立铝业公司安全文明生产工作领导小组 组? 长:副总经理(主持工作) 常务副组长:生产副总经理 副? 组? 长:党委副书记(主持工作)? 经营副总经理 财务总监? 行政副总经理? 工会主席 总工程师? 副总工程师 成? 员:安全与环境保护监察部主任生产技术部主任监察部主任办公室主任人力资源部主任财务部主任计划部主任政治工作部主任工会办公室主任营销中心主任采购中心主任电解一厂副厂长(主持工作)电解二厂厂长电解三厂厂长电解四厂厂长铸造厂厂长阳极组装厂厂长净化厂厂长动力厂厂长维修厂厂长运输部主任仓储部主任质检部主任综合服务中心副主任(主持工作) 齐邦劳务公司经理 职责: 1.铝业公司安全文明生产工作领导小组是公司安全文明生产管理工作的最高机构,对公司的安全文明生产管理具有领导职责。 2.负责组织制定安全文明生产管理标准及奖惩办法。 3.负责组织开展铝业公司安全文明生产活动。 4.负责组织讨论、决定安全文明生产的重大奖惩事宜。 5.负责组织编制铝业公司安全文明生产管理通用标准。 (二)领导小组下设安全文明生产工作办公室,安全文明生产工作办公室设在安全与环境保护监察部(以下简称:安环部) 主? 任:安全与环境保护监察部主任 副主任:生产技术部副主任 成? 员:安全与环境保护监察部成员、生产技术部安全主管 职责: 1.负责制定安全文明生产管理标准及奖惩办法。 2.负责编制铝业公司安全文明生产管理通用标准。 3.负责协调解决安全文明生产管理工作所需的人、财、物及其它问题。 4.负责开展铝业公司安全文明生产工作及宣传教育工作。
*****项目 安全文明施工生产标准化工程 实 施 方 案 *****有限公司 ****项目部 二○一三年八月
目录 目录 (1) 第一章工程概况 (2) 第二章安全生产目标及责任人 (2) 第三章推行安全文明施工生产标准化的意义 (2) 第四章安全文明施工标准化推广依据 (2) 第五章安全生产文明施工标准化管理架构 (3) 第一节安全生产文明施工标准化管理架构 (3) 第二节安全生产文明施工标准化管理推广小组人员职责 (3) 第六章安全文明施工管理制度 (6) 第七章安全生产文明施工标准化推广计划 (6) 第八章：详见文明施工和安全防护管理手册 (7)
第一章工程概况 本工程由三栋32-33高层商业住宅楼（一层为商业用房）、一栋3层幼儿园组成的住宅群。用地面积约为 10467.31m2，容积率为3.96，总建筑面积约50351.07 m2，计入容积率的建筑面积约为41455.33 m2，其中住宅建筑面积约38548.58 m2（含保障性住房1936 m2），商业面积约2690.40 m2，物业管理用房124.41 m2，垃圾房50.0 m2，架空层（核增）面积约41.95 m2，不计容积率建筑面积（地下车库、人防报警间、地下室风井）8895.74 m2，建筑高度≤100 m，建筑密度26.41%，绿地率27%，停车位约321个，城市公共开放空间约600 m2。独立宗地但属本项目配建广场1处，用地面积约1700 m2；独立宗地但属本项目配建6班幼 儿园1所，用地面积约2192.35 m2，建筑面积约1600.58 m2。 本工程文明施工目标：争创深圳市安全生产文明施工优良样板工地。 第二章安全生产目标及责任人 第三章推行安全文明施工生产标准化的意义 安全文明施工是建筑施工企业在社会主义精神文明建设活动中的重要工作内容，是我公司树立企业信誉，展示企业良好形象的核心内容之一，是施工现场安全生产工作的前提和保障，同时也是降低工程成本的重要环节。推行安全文明施工生产标准化的意义在于不仅使安全文明施工生产规范化，保证了现场施工顺利进行，确保现场生产人员的人身及财产安全，而且增强了企业的核心竞争力，使投资业主及施工企业利益得以保障。 第四章安全文明施工标准化推广依据 本推广计划根据《建筑安全生产监督管理规定》、《广东省建筑工程文明施工管理条例》、《深圳市建筑施工安全防护实体标准化指南图集》、《建筑施工安全检查标准》（JGJ59－99）以及项目现场安全标准管理手册予以实施，并结合项目现场具体情况认真落实，达到广东省安全文明施工双优工地的目标。
安全文明生产标准化管理规定参考文本 In The Actual Work Production Management, In Order To Ensure The Smooth Progress Of The Process, And Consider The Relationship Between Each Link, The Specific Requirements Of Each Link To Achieve Risk Control And Planning 某某管理中心 XX年XX月
安全文明生产标准化管理规定参考文本使用指引：此管理制度资料应用在实际工作生产管理中为了保障过程顺利推进，同时考虑各个环节之间的关系，每个环节实现的具体要求而进行的风险控制与规划，并将危害降低到最小，文档经过下载可进行自定义修改，请根据实际需求进行调整与使用。 第一章总则 第一条为了提高铝业公司及所属各单位安全文明生产 规范化与标准化管理水平，规范员工的行为，营造良好的 工作环境，最大限度保护员工的身心健康,特制定本制度。 第二条适用范围 本标准适应于铝业公司及所属单位安全文明生产标准 化管理。 第二章组织机构和职责 第三条组织机构 （一）成立铝业公司安全文明生产工作领导小组 组长：副总经理（主持工作） 常务副组长：生产副总经理
副组长：党委副书记（主持工作）经营副总经理财务总监行政副总经理工会主席 总工程师副总工程师 成员：安全与环境保护监察部主任生产技术部主任监察部主任办公室主任人力资源部主任财务部主任计划部主任政治工作部主任工会办公室主任营销中心主任采购中心主任电解一厂副厂长（主持工作）电解二厂厂长电解三厂厂长电解四厂厂长铸造厂厂长阳极组装厂厂长净化厂厂长动力厂厂长维修厂厂长运输部主任仓储部主任质检部主任综合服务中心副主任（主持工作）齐邦劳务公司经理 职责： 1．铝业公司安全文明生产工作领导小组是公司安全文明生产管理工作的最高机构，对公司的安全文明生产管理具有领导职责。
为认真贯彻落实江南公司《现场安全文明生产标准化建设达标工作实施方案》，切实提高生产管理责任意识，提升部门现场安全文明生产管控水平，确保公司在2015年顺利完成现场安全文明生产标准化建设工作。为确保现场安全生产标准化建设工作取得实效，特制定运行部工作实施方案。 一、指导思想 以集团公司《火电厂现场安全文明生产标准化规范及评定标准》（以下简称《标准》）为标准，以“缺陷全覆盖、缺陷零容忍”为指导思想，以落实生产管理主体责任为主线，层层分解标准化建设工作任务，将每项工作落实到每个班组、每个岗位，全面、扎实推进标准化建设工作，有力提升现场安全生产生产标准化水平。 二、工作目标 通过安全文明生产“组织管理与机制、现场安全标准化及设施配置、现场卫生及作业环境、设备无渗漏”四部分内容标准化建设工作的开展，努力达到设备无渗漏，安全设施完好、整洁，2016年3月份以前，通过集团公司“现场安全文明生产标准化企业”达标验收工作，并形成长效机制，持续推进此项工作的改进，切实提升现场安全文明生产管理水平。
三、组织机构 1．成立领导小组。明确领导小组工作职责：负责对部门标准化建设工作的统一领导；负责部门标准化体系建设、实施和保持工作；负责部门现场安全文明生产标准化建设工作方案的编制及推进工作；协调标准化建设必要的人力、财力、物力资源；负责整改落实“达标办公室”和“监督考评组”提出的各项问题；负责对各专业、各班组的标准化建设工作提出绩效考评。 2. 成立监督考评组。负责监督检查各专业、各班组标准化建设工作的开展情况及整治结果是否达到规范要求；负责对本部门规范的执行进行现场指导；负责每月一次的现场检查，对要素负责人、区域负责人的绩效进行评定；负责每月向领导小组提供监督、考核情况。 四、步骤措施 现场安全生产标准化建设工作分六个阶段进行。 第一阶段（准备阶段）：2015年1月1日-2月15日 深入学习集团公司制定的《火电厂现场安全文明生产标准化规范及评定标准（试行）》（以下简称《标准》），部门和各班组都要开展好针对《标准》的学习和培训工作，消化理解各条款内容，深刻理解集团公司开展标准化建设工作的重要意义，提高全体员工对标准化建设工作的认识，促进现场安全文明生产标准化工作深入开展。
<<安全文明施工标准化>> 目录 第一篇工程特点(2 第二篇安全文明施工标准化管理(2 一、项目部形象(2 二、安全组织管理(2 三、安全文明施工基本要求(5 四、高空安全作业规程(6 五、现场安全生产工作规程(7 六、班组长安全生产工作责任制(8 七、班前安全活动制度(8 八、现场防火卫生须知(8 第三篇安全文明施工标准化措施(8 一、场地围墙、工地大门(9 二、施工场地内环境卫生管理(9 三、施工擎示标牌管理(10 四、封闭施工管理(10
五、施工现场管理(10 六、综合治理(10 七、生活设施管理(11 八、本工程重点、难点、特殊工程安全技术措施(11 (一、脚手架工程(11 (二、模板工程(12 (三、临边、洞口及高处作业安全防护技术措施(13 (四、施工现场临时用电安全(14 (五、塔吊起重机械安全技术(14 (六、个人防护(15 第一篇总则 为了更好地贯彻落实“安全第一,预防为主”的安全生产方针,提高建筑工程施工现场安全生产和文明施工水平,根据《中华人民共和国建筑法》、《建设工程安全生产管理条例》、《建筑安全检查标准》(JGJ59-99等有关安全生产法律、法规特编制本工程《安全文明施工标准化》施工方案。 第二篇安全文明施工标准化管理 一、项目部管理班子的形象
项目部对外树立良好企业的形象,对内体现出团结协作的团队精神,全体项目管理人员统一着装,工装的制作要有公司标志,管理人员必须挂牌,标明姓名、职务、岗位,以明确工作岗位的职责和权力,达到切实有效的进行项目施工管理工作。 项目施工班组的工人,一律实行挂牌作业,统一样式的工作服,进出工地必须出示项目的工作牌,树立班组工人在该工程施工中的良好形象。 二、安全组织管理 （一组织机构 1、“安全文明施工标准化”工作领导小组,由项目经理担任组长,技术负责人、安全员为副组长,施工员等其他为组员,明确岗位责任,奖罚兑现。 2、根据施工组织设计和公司要求,结合工地实际情况,制定工地安全生产、文明施工标准化建设奖罚办法。 3、项目部和施工管理办公室必须按统一的规格标准,制作安全安全文明施工标准化管理责任制度,悬挂于办公室内,明确安全生产管理目标,分解和细化后各自的责任,安全责任,责任的考核目标,做到责任明确,奖罚鲜明,切实检查各项制度的落实情况。 4、凡安全防护措施不齐备,存在严重隐患。或管理人员盲目指挥,安全无保证一时,安全员有权令其停工,坚持一票否决制。 （二安全管理目标 无死亡事故。 无重伤事故,全年轻伤率不超过3?。 无火灾及重大交通责任事故。 般事故隐患整改率达95%以上
建筑施工企业安全质量标准化评分表附件一 建筑施工企业安全质量标准化评分表 序评分评分应得分扣减分实得分评分标准号项目方法 , 未按规定建立安全生产责任制度的，扣2分;制度建立不齐全的，扣2分; 查管理, 未按规定建立安全教育培训制度的，扣1分;制度建立不齐全的，扣1分;企业无安全教 制度目育培训计划的，扣1分;无实施教育培训活动(或实施记录不齐全)记录的，扣1分; 录、内安全, 未落实安全劳防用品资金的，扣1分;未落实安全教育培训专项资金的，扣1分;未落实容，并生产1 抽查企20 保障安全生产的技术措施资金的，扣2分;管理业及施, 未按规定建立包括企业和各层次安全检查制度的，扣2分;无检查和隐患处置、复查的记制度工现场 录或隐患整改未如期完成的，扣2分; 相关记 , 未按规定制定并落实事故报告处理制度的，扣1分;未按规定办理意外伤害保险的，意外伤害保录 险办理率不满100%的，扣2分;未制定并演练事故应急预案，扣1分。 , 总分包单位主要负责人、项目经理和安全生产管理人员未经过安全考核合格的，扣3分; 其他管理人员、特殊工种人员等其他从业人员未经过安全培训，不具备相应的安全生产知 识和管理能力的，扣2分; 企业查企业 , 企业未按规定设置安全生产管理机构或配备专职安全生产管理人员的，扣3分;各级未配资质相关资
备足够的专、兼职安全生产管理人员的，扣2分; 机构料和抽2 20与查施工, 未制定对分包单位资质资格管理及施工现场控制的要求和规定的，扣3分;分包单 位承接 人员现场管的项目不符合相应的安全资质管理要求的，扣2分; 管理理资料, 未制定对安全设施所需材料、设备及防护用品的供应单位的控制要求和规定的，扣2分; 无安全设施所需材料、设备及防护用品供应单位的生产许可证或行业有关部门规定的证书 或证书与其经营行为不相符的，扣3分。 序评分评分应得分扣减分实得分评分标准号项目方法 , 未进行危险 源识别、评价的，扣2分;未对重大危险源进行控制策划、建档的，扣1分; 对重 大危险源未制定有针对性的应急预案的，扣2分; , 施工组织设计未根据危险源编制安全技术措施或安全技术措施无针对性的，扣2分;施工组织设 计(方案，包括修改方案)未经技术负责人组织安全等有关部门审核、审批，扣 2分; , 专业性强、危险性大的施工项目，未按要求单独编制专项安全技术方案 (包括修改方案)查企业或专项安全技术方案(包括修改方案)无针对性的，扣2分; 专项安全技术方案(包括修安全及施工改方案)未经有关部门和技术负责人审核、审批的，扣1分;技术负责人未组织方案编制3技术 25人员对方案(包括修改方案) 的事实进行交底、验收和检查的，扣1分;未安排专业人员现场相管理对危险性较大的作业进行安全监控管理的，扣2分; 关资料 , 未有效落实各级安全技术交底的，扣2分;交底无书面交底记录的，扣1分;交底未履行 签字手续的，扣1分;
安全文明生产标准化知识题库 1.安全文明生产标准化工作实施过程包括策划、实施、巩固三个阶段。 2.安全文明生产标准化工作考评程序包括发电企业自评申报、分子公司检查考评、集团公司验收终评。 3.安全文明生产标准化验评流程为现场查验→发现问题→追溯过程→查验制度、资料、记录。 4.安全文明生产标准化工作中对于缺陷的识别范围必须考虑所有 生产设备、设施及其办公场所、构建筑物；常规的和非常规的活动，包括外包活动。 5.安全警示线是界定和分隔危险区域的标识线，其颜色一般为黄色。 6.发电企业现场安全标志有警告、禁止、指令、提示，其对应的安全警示色分别为黄色、红色、蓝色、绿色。 7.防护栏杆的高度为 1050mm ，在离地高度小于20m的平台、通道及作业场所的防护栏杆高度不得低于 1000mm ；在离地高度等于或大于20m高的平台、通道及作业场所的防护栏杆不得低于 1200mm 。 8.楼梯、钢斜梯第一级台阶上、人行通道高差300mm以上的边缘处均应标注“防止踏空线”警示标志，步道高度不足1.8m的障碍物上标注“防止碰头线”警示标志。 9.在发电机组周围、落地安装的转动机械周围以及控制台、配电箱前应标注黄色的安全警示线。安全警戒线黄色色条宽度为 100mm ，发电机组周围距离为 1000mm ，落地安装的转动设备、控制盘柜、配电柜周围距离为 800mm 。
10.安全文明标准化创建应按照缺陷“全覆盖、零容忍”的原则，从现场安全文明生产“组织管理与机制、现场安全标准化及设施配置、现场卫生及作业环境、设备治理及无渗漏”4个方面进行现场安全文明生产标准化建设工作。 11.企业安全文明生产管理体系应包括职责分工、组织机构、制度、程序等。 12.现场安全文明生产实行绩效显著与适度相结合及持续改进原则：坚持“本质安全”，确保现场设备设施的完好性和功能完整性，任何现场设备、设施都应见本色，符合标准整洁性要求，而非最新。 13.安全文明生产标准化在具体日常管理方法上要求所有安全文明生产问题都纳入整个生产缺陷管理，建立完整的缺陷管理系统，按缺陷管理的要求进行处理。 14.安全文明生标准化在管理模式上实行 PDCA全过程管理。即计划、实施、检查、改进。 15.搭拆脚手架必须在专人统一指挥下，由具有资质的架子工进行。 16.满堂架、特殊脚手架（超高、超重、大跨度、悬吊）搭拆应编制安全专项施工方案。 17.脚手架应满铺、铺稳，不得有空隙和探头板。 18.安全色中红色表示禁止、停止、危险以及消防设备的意思。 19.安全色中蓝色表示指令，要求人们必须遵守的规定。
第一章总则 第一条为规范公司输变电工程现场安全文明施工管理，全面推行标准化建设，规范安全作业环境，倡导绿色施工，保障施工作业人员的安全健康，依据国家、行业有关安全文明施工、建设与环境保护的法律、法规和《国家电网公司基建安全管理规定》，结合输变电工程建设具体情况，制定本办法。 第二条本办法所称的安全文明施工标准化管理，是指通过落实相关各方管理责任、开展全过程管理和进行量化评价考核，实现输变电工程安全制度执行标准化、安全设施标准化、个人防护用品标准化、现场布置标准化、作业行为规范化和环境影响最小化，确保施工安全。 第三条公司在加强输变电工程安全文明标准化工作的同时，鼓励技术创新和管理创新，倡导积极采用有利于保障施工安全的技术装备、施工工艺和管理方式。 第四条本办法适用于公司各项目建设管理输变电工程的安全文明施工标准化管理工作）。 第二章职责分工 第五条管理职责 （一）制定安全文明施工标准化管理办法，监督、指导、评价、考核公司系统输变电工程安全文明施工标准化管理工作。 （二）组织开展安全文明施工标准化管理工作的检查和经验交流活动。 （三）引导各项目开展安全文明施工设标准化施统一配送工作，组织开展安全文明施工标准化设施技术创新、推广应用管理工作，持续提升安全文明施工标准化水平。 第六条公司管理职责 （一）贯彻落实本办法，监督、检查、评价、考核参建单位工程安全文明施工标准化管理工作。 （二）组织开展安全文明施工标准化教育培训和学习交流，组织研发和推广应用新型、适用的安全文明施工设施。 （三）监督所属施工单位落实安全文明施工标准化设施统一配送工作。 第七条管理职责 （一）落实本办法，组织监理、施工项目部管理人员学习有关管理制度，技术标准，检查、评价、考核工程参建单位安全文明施工标准化工作。 （二）组织审查招标文件、施工合同和安全协议中安全文明施工标准化内容，按规定在合同
标准化工作自我评价 篇一：标准体系自我评价报告 企业标准体系自我评价报告 企业名称（公章）评价组长联系电话评价日期年月日 企业自我评价报告 编号：QR076 日期：20XX年 11 月 18 日 企业自我评价评分表 标准化体系建设自我评价报告 ——用标准规范生产，提高企业竞争力 ****有限公司是一家专注于生产和研发炼奶、婴幼儿配方食品的企业，始建于一九九五年，注册资本达到人民币5000万元。公司一贯以质量取胜，强化规范化管理，注重品牌的提升和塑造，科学进行产业结构调整不断提高企业的核心竞争力，并致力于对炼奶和婴幼儿配方食品进行功能化的新产品的研发，使传统的炼奶增强机体免疫功能等保健功效，为消费者提供全新的保健食品，为行业发展做出巨大贡献。经过十五年的发展，公司已发展成为全国乳制品行业中的龙头企业，年产销量居全国同行业同类产品前二名。得到省政府和行业协会的高度重视和大力支持。被广东省科学技术厅等部门认定为民营科技企业和高新技术企业、诚信单位、消费者信得过产品、广东省著名商标、质量管理先进企
业、改革开放三十年广东省乳制品产业最具影响力品牌、广东国际食品博览会金奖产品。 ****有限公司公司自开业以来就以‘质量第一、诚信为先’为企业的经营宗旨，实施‘名牌’发展战略，重合同守信用；致力打造国内乳制品行业中炼奶产品的龙头企业，与国际一流水平接轨，投巨资从瑞士引进三套完善的自动灌装生产设备和日本岛津高效液相色谱仪等检验设备，拥有世界一流的高端生产和检验设备，保证了企业产品质量在国内同行业中处于领先地位。公司进行全面质量规范化管理，严格按照ISO9001和HACCP国际质量安全控制体系组织生产，强调规范化管理，所有生产车间均采用30万级空气净化系统。同时引进广东欧博企业管理研究所战略合作伙伴，推行曾伟教授“中国式精益管理”，以“三九控制法”为实操指导，致力于企业竞争力的提升，降低成本，保证质量、提高效率。 ****有限公司一贯致力于新产品的开发和研究，公司研发中心现有博士1人，高级职称8人，中级职称14人，初级职称20人；科研人员占职工总数的31%，质量管理人员占职工人数的11%。所有关键岗位均按照有关规定持证上岗。研发团队运用生物技术对传统的产品进行功能化方面的新产品开发，新产品在国内处于领先水平，先后开发出人参炼奶、金银花营养米粉等多种系列产品， 也为国内名优骨干企业配套产品；对传统的食品进行功