市场部会议记录
2013-1-19 目前存在问题：
一、药耗问题：
1、发货问题：比如宽城，发货到了承德，到不了宽城。
2、药品价格问题：部分药品比中标价还高。（万县县医院个别药品高出中标价，表示只能按中标价给回款）
3、资质问题：到医院做备案各种资质不健全，尤其是授权委托书，例如宽城，发资质做备案，资质没盖红章。
4、个别药品开票缓慢，原因：医药公司滞后。
5、药耗备货的问题：需要时没有。
6、没有药耗公司的名片，不便于下一步工作。
7、藁城药品进不去。藁城县医院药剂科科长表示暂时没有计划。
8、阜城医院内部太乱，进药耗上药剂科长、科室主任和主管院长意见不统一，互相推诿。
9、泊头药品每次找肖院长就推说是开院务会决定。
10、武邑正在跟进，不了解用药习惯。
11、大名一直不给回款，原因在张院长。
二、市场问题
1、宽城：领导越级指挥，本部门对市场人员指挥不动，各项宣传没有到位。
下乡问题：李主任不让市场人员单独下乡，并推自己没时间下乡。
专家接送问题：对拼车不满意。
2、阜城：暂时没有具体规划。医院表示专家支持及市场支持力度小。
3、泊头：医院表示专家和市场支持力度小。
4、万全：对驻点人员的管理不完善。
5、藁城：缺少驻点人员，市场有待于进一步开发。
市场部
2013年1月19日星期六
合理化建议：
一、药耗问题
1、建议走大巴，费用不高，当天就能到达，名片已给行政部。
2、建议医院走中标价。
3、需要公司备齐各种资质及授权委托书。
4、需要采购部协调。
5、常用药耗需要公司适量备货。
6、制作名片。
7、正在跟进，医院表示半年以后才考虑此问题，找医院继续沟通。
8、需要公司领导出面。
9、需要领导出面解决问题。
10、正在跟进，需要找张主任了解一下用药习惯。
11、表示将粒子问题先解决。
二市场问题
1、希望领导通过部门经理来领导下级员工。
及时印刷宣传资料，继续和李主任沟通，通过李主任允许市场人员先下乡走一遍。
接送问题：1．让专家拼车去。2.从北京租车，公司派人过去接送。
2、阜城需公司出面协助解决。
3、需公司出面协助解决。
4、进一步加强管理及各种表格的收集。
5、招驻点人员，加强市场开发。
社区支部会议记录范文 社区是社会有机体最基本的内容，是宏观社会的缩影。社区支部组织召开会议，下面是学习啦小编为你带来的社区支部会议记录范文，仅供参考。 社区支部会议记录范文1 会议时间：20xx年月 19日 会议地点：社区会议室室 会议主持：社区党支部书记荔晨 参会人员：街道教育实践活动领导小组蔡桂萍、张丽娟、社区班子成员荔晨、程磊、施正祥、王向东、毛华映、景立基、陈淑芳、张治安 内容：“为民务实清廉”专题组织生活会 会议议程： 一、社区党支部书记荔晨向街道教育实践活动领导 小组领导汇报社区专题组织生活会会前准备情况 这次社区专题组织生活会会前作了比较充分的准备：一是组织学习。以“坚持以人为本、执政为民理念，发扬密切联系群众优良作风”为主题，紧密结合本社区实际，认真学习，提高认识统一思想。二是交流思想。班子成员相互谈心，沟通思想、增进团结;三是征求意见。四是班子成员认真撰写发言材料。 二、社区支部书记代表社区党支部班子作对照检查，班
子成员就班子对照检查材料逐一进行评议，并就对照检查查摆出的问题进行认领和表态; (一)、班子成员自我批评 1、荔晨：根据街道教育实践活动领导小组的安排， 现在我们召开主题为“为民务实清廉”的组织生活会，按照“照镜子、正衣冠、洗洗脸、治治病”的总要求，以为民务实清廉为主题，以反对“四风”服务群众为重点，对照工作，畅所欲言，对近半年来的教育实践活动进行总结回顾，希望街道办督导组领导和同事们多提宝贵意见。 (1)政治敏锐性不够。对社会上一些人散布的对现实不满的情绪、言论，警惕不高，抵制不力。对于一些歪风邪气、歪理学说进行公开反对作坚决的斗争不够。 (2)群众意识不强，主要是亲民意识不够。深入居民群众调研入户主动性不强、只注重了解自己想要了解的问题，没有关心群众想什么、盼什么、急什么、要什么，缺乏全心全意为人民服务的宗旨意识。 (3)抓工作不扎实。在具体落实当中照抄照搬，不能结合实际灵活运用，制定的落实措施过于简单和形式化。 (4)工作图虚名、走形式。 工作作风不严谨，有形式主义存在。首先是完成上级交办的任务走过场。其次是安排工作粗糙。其三是开展活动不实。
××××（公司名）市场部工作会议纪要 编号：1市HY-13-008 会议时间：2013年×月×日9：00—11：00 会议地点：办公楼5楼3号会议室 主持人：王总 与会人员：李总（级别最高的领导）、张三、李四、王五以及部分储运主管(名字排序根据与会人员的级别) 会议主题：2013年×月市场部工作例会 一、工作汇报及问题讨论，李总对提出问题进行回复 1、华东区区域经理张三 问题反馈：一、7月销售较好，销售和物流对接上出了一起问题，对接上还需更细化；二、新的公司宣传海报的尺寸在安装上出现小问题。 领导回复：会后问题细节递上来，我们再商讨。 2、华南区区域经理李四 问题反馈：一、××××× 领导回复：一、××××× 3、东北区区域经理王五 工作汇报：××××× 领导回复：××××× 二、李总谈话 （1）坚持做好售后增值服务工作 售后增值服务是公司未来公司销售的主要增长点，各销售区域已经下达了售后增值服务的指标，希望在下半年继续努力。为客户着想，千方百计提高售后服务销售成绩。 （2）××××× ××××× （3）下月工作布置 ①×××××(提炼要点)：××××× ②×××××： ③×××××： ④×××××： ⑤×××××： 报：李总 1市场部会议2013年第8次
发：各与会人员 拟稿：党某核稿人：曾某签发：陈某 会议纪要整理方法: 1、会议过程中要用录音设备做好记录； 2、依据录音设备整理出会议纪要初稿； 3、删除细节，保留主要内容； 4、理顺领导讲话结构，抽出关键句关键词； 5、最高级别领导人的话要保留其风格，关键内容一个字不允许出错； 6、上司审稿后方可下发。
公司党委会议纪要 篇一：党委会议纪要〔20XX〕第3号 党委会议纪要〔20XX〕第3号 5月9日，市公路局局长、党委书记王清主持召开党委会议，研究议定事项如下： 一、会议听取了王兆立同志关于20XX年度党员发展计划安排意见的汇报。会议原则同意汇报意见。会议强调，发展新党员是加强党的建设的重要工作举措，要采取切实有效的方法确定好党员发展对象，具体做到：一是严把党员质量关，确保新发展党员整体素质高、工作能力强；二是发展方向要向一线倾斜，注重在生产工作一线、青年、高知识群体和各类人才中发展新党员；三是发展党员过程要全程公开，自觉接受职工群众监督，确保发展结果民主科学。会议议定：将市委组织部今年分配给我局的18个发展名额按照各单位的原有党员比例进行统筹分配，其中，局机关计划今年发展1人；环翠局计划今年发展2人；高管处计划今年发展5人；烟威路计划今年发展1人；设计院计划今年发展1人；抱海酒店计划今年发展3人；监理公司计划今年发展4人；正路公司计划今年发展1人。 二、会议听取了于新政同志关于《威海市公路局机关车辆管理办法（试行）》的汇报。会议原则同意汇报意见。会议指出，公务车辆使用是全社会普遍关注的一项重要问题，尤其是最近国家集中整治公务用车
活动开展以来，力度前所未有，举措细致到位，公路部门要自觉适应新形势的需要，进一步规范机关车辆管理制度，提高车辆使用 效率，提升服务水平。会议强调，一是要严格执行车辆管理办法，该办法一经通过，就要严格执行，局办公室车辆管理中心要科学调度好公务车辆，提高车辆使用效率，确保不因车辆使用问题耽误公务办理；二是局班子成员要树立大局观念和榜样意识，自觉遵守车辆使用规定，不仅要在行动上执行，还要在思想上支持，为分管科室和基层单位带好头、做表率，领导出差后，车辆及时交由办公室负责统一管理；三是要不断完善车辆管理办法，随着时间推移，要将暴露出来的问题做及时调整，原则上，全局车辆总数不再增加，确需有新增用车的，实行内部调整。会议议定：一是要认真研究，科学调度，分别从各项目办抽调一部车，从高管处调整3名人员到局机关，由局办公室车管中心统一管理，项目办所在基层局要与项目办做好沟通协调，科学处理好因抽调车辆而产生的车辆使用问题，办公室车管中心要切实加强管理和调度，确保车辆管理办法落实到位；二是机关车辆管理情况意见反馈表必须按规定收缴，作为加强车辆管理和考核驾驶员的依据，由办公室负责及时汇总；三是路政车辆管理由席琳军总工程师牵头，路政科负责，按原有办法坚决执行下去，尤其是安装GPS定位系统后，要加强监管，严肃处理违规车辆，路政执法车辆不得在酒店、娱乐场所等门前停放，避免造成不良影响；四是要解决好财务委派人员车辆使用问题，财务科、审计科以及委派财务人员本人要加强与所委派的基层单位沟通联系，切实解决好委派人员的上下班问题；五是局
社区“两委”扩大工作会议会议纪要 社区“两委”扩大工作会议会议纪要 2019年4月16日上午8时30分，xx村社区党委书记袁xx在社区四楼东会议室主持召开社区“两委”扩大工作会议。社区党委、居委会成员，社区书记助理，批发市场三大经营区域总经理，社区居委会主任助理，社区各工作组组长，社区工青妇兵负责人,社区各物业公司经理，社区、集团公司财务负责人，批发市场办公室副主任及三大经营区域办公室副主任参加会议，社区、批发市场办公室工作人员列席会议。现纪要如下： 一、社区居委会主任陈xx传达4月15日上午街道“平安xx”建设攻势动员部署会议精神 会议共三方面内容，一是街道党工委副书记王xx同志对发起“平安xx”建设攻势及安保维稳工作进行了部署；二是街道党工委委员、办事处副主任赵渊同志对重大活动期间安全生产工作进行了部署；三是街道党工委吕恒良书记作重要讲话，吕书记对全街道当前面临的严峻形势进行了深入剖析，对重大活动安保维稳、社会治安综合治理、信访维稳、禁毒铲毒、扫黑除恶专项斗争等方面工作进行详细部署安排，并从提高政治站位、夯实基层基础、切实履职尽责三个方面提出了明确工作要求。 二、社区党委书记袁xx对近期重点工作进行再部署再强调 1、4月15日上午在街道“平安xx”建设动员部署会议上，街道党
工委吕恒良书记作了战前总动员，向“平安xx”建设发起全面攻势。会议要求，每一名同志都要提高政治站位，坚决按照街道党工委吕书记的讲话精神要求，迅速行动起来，立即转入重大活动安保维稳工作状态，履职尽责，制定行之有效的工作方案，精心研判存在的安全隐患，全力以赴做好个别重点人员的防控值守，把平安建设和安保维稳作为当前工作的头等大事抓实抓好，集中力量打赢重大活动服务保障攻坚战，确保重大活动期间全社区平安稳定。 2、为做好重大活动安保维稳工作，按照街道党工委、办事处工作部署要求，成立社区重大活动期间日常工作推进和维稳安保工作领导小组，社区党委书记袁xx任组长；社区居委会主任陈xx任副组长；社区书记助理、其他“两委”成员、批发市场三大经营区域总经理、社区居委会主任助理、社区各工作组组长、社区工青妇兵负责人、社区各物业公司经理为成员。领导小组下设“一办六组”，各项工作要统筹安排、整体推进，压实责任、精准发力，确保整个安保维稳工作万无一失。 3、定于4月18日（星期四）下午3时30分在社区新时代文明实践培训中心召开社区重大活动安保维稳工作暨全体网格员业务培训学习会议。要提前与街道、派出所等相关部门做好对接联系，认真筹备、精心安排，邀请相关负责人出席参加并对全体网格员进行业务培训。通过培训学习，使每名网格员都提高政治站位，明确重大活动维稳安保的重要意义，明确责任义务，切实履职尽责，形成全社区上下齐抓共管的安保维稳工作格局。
徒骇河滨河大道南段（聊阳路-南外环）市场化运作绿化合作会议纪要 为认真落实王忠林市长关于加快徒骇河滨河大道景观绿化工作，对景观绿化工作也可进行市场化运作的指示精神，切实把我局承建的滨河大道南段景观绿化规划好、设计好、建设好，滨河大道南段指挥部与财政评审人员在论证研讨和充分协商的基础上，为充分减少政府的投资压力，达到资源互补、效益共享的目的，结合滨河大道南段实际，采取由政府提供土地，由山东绿城市政园林工程有限公司对徒骇河滨河大道南段（聊阳路大桥——南外环）路段两侧土地采取土地承包的方式进行市场化运作。 一、承包使用范围：聊阳路至南外环滨河大道内侧、徒骇河坡地和滨河大道外侧约计土地亩，使用范围分两部分，第一部分为景观绿化区（滨河大道两侧），第二部分为育苗绿化区（两侧斜坡地）。 二、承包期限：十年。自2014年3月10日至2024年3月10日。 三、承包期间，所有苗木栽植费用均由承包方承担，苗木属于承包方的资产。育苗区由承包方自行安排，景观区按指挥部要求的图纸施工栽植，承包方负责正常养护、保洁，不准擅自取土、违规建房、私自改变设计。如遇规划变动，
指挥部提前通知承包方，育苗区、景观区按国家有关规定由占用者给予赔偿。 四、承包期间，滨河大道南段指挥部提供土地、电源、水源由承包方无偿使用；产生的电费、水费及场地平整费用由承包方负责。 五、承包期间，承包方可以在承包范围内合理调整苗木栽植密度并予以出售，随时补充苗木，保证绿化效果。 六、承包期满，育苗区如没有其他规划，承包方可优先继续使用，如有变更，承包方无偿退出，育苗自费清理；景观区内苗木，如符合当时规划要求，须由甲乙双方请专业人员作价评估，按评估价格一次性赔偿。 聊城市徒骇河世界运河建筑博览园 南段建设指挥部 二O一四年三月
建筑公司2019年第一次高管例会会议纪要建筑公司2019年第一次高管例会会议纪要 2019年2月11日 新春佳节刚过，新的征程已经开始。为了促进各分公司尽早做好跨年项目的复工、新项目的开工或招投标等工作，以及各职能部门做好新年工作计划，在顾xx总经理主持下召开了 这次高管例会。顾xx董事长和各分公司经理、部门经理以及三位后备高管列席参加了会议。首先由各分公司经理简要汇报了2018年度的工作，并对春节后工作进行计划和安排，提 出存在的一些问题和需要公司协助解决的事项，然后由各职能部门负责人汇报了2019年工作方案或计划目标。顾xx总经理也简要总结了公司2018年度公司的总体工作和新的一年工
作思路，最后顾xx董事就公司发展的战略目标进行了展望，并对各分公司、职能部门的各项工作进行详细部署，现将会议主要内容纪要如下： 一、2018年公司总体情况 全年完成建安总产值xx亿元，利润率约x%，基本实现了年初的既定目标。但是已经落实的工程项目还不很充足，大部分还要进行招投标程序，或必须进一步沟通、理顺关系、落实 签约。对公司节余的资金也仅仅满足已有工程的复工，或者已中标的工程开工，再承接新工程的启动资金还需要通过银行或其他融资渠道筹措。对于现有管理人员仅能满足已落实工程的施工需要，如果新开辟市场、再接工程就显得不足，还要加大人员招聘和高层次人才引进。对于公司的内部管理也要深化改革，特别是各职能部门要加大对前方一线的支持和服务。 对于过去这一年的工作要重点做好以下几方面： 1、第翔要根据各级人员签订的目标考核责任状，逐一审计落实，兑现相关承包责任制中明确的分配方案，以及公司在
2019年社区党员大会会议记录内容(四篇) 会议记录（1） 会议名称：支部党员大会 会议时间：20ＸＸ年1月4日 会议地点：大会议室 参加人员：全体党员 出勤记录：全勤 主持人：郭XX 会议记录：刘XX(记录及整理) 会议资料： xx书记作20ＸＸ年度我校党支部工作总结以及20xx年度我校党支部工作计划的报告 一、20ＸＸ年我校党支部工作总结 刚刚过去的一年，是我校发展开局之年，也是很不寻常的一年。我校在党的建设个方面都取得了一些新成绩。 1、健全制度、加强学习，努力提升全员素质
我们始终坚持党员干部月月有学习活动、各党小组有学习活动制度。学习资料有：优秀党员的先进事迹;“加强和改善未成年人的思想道德教育”和“加强党的执政潜力”等。观看电影《延安魂》《永远的丰碑》等系列教育爱教影视。 2、开展经常性的师德师风教育，加强师资队伍建设，构成师德建设的长效机制，为精神礼貌建立带给物质支持。 利用“三会一课制度”加强了对党员的教育，发挥了全校党员在教育教学管理等方面的先锋模范作用;组织教师学习，传达贯彻有关会议、文件精神。重点学习《中共中央国务院关于加强未成年人思想道德建设的若干意见》、《教师法》、新《义务教育法》《教师工作十忌》等。 3、落实持续共产党员先进性教育要求，抓好党员队伍建设。 1)建立了党员示范岗，充分发挥党员先进性作用 2)加强对青年教师、入党用心分子培养教育工作，鼓舞引导青年团员将加入党组织作为政治生命中追求的目标，不断学习，严格要求自已。 3)组织开展“民主评议党员”活动，用心争创先进党支部、争做优秀党员。 4、优化支部工作，推进党风廉政建设。 5.推行校务公开，实行民主管理。
三亚汉莎航空食品有限公司（市场部） 会议纪要〔2011〕01号 时间：2011年1月18日08:30 地点：三亚汉莎航空食品有限公司业务部办公室 内容：部门例会 主持：郑辉炬 出席：刘铁、邓媛媛、黄富海、王英泽 记录：王英泽 2011年1月18日08:30市场部在三亚汉莎航空食品有限公司业务部办公室召开了关于春运航班保障事宜的专题会议，会议由郑辉炬经理主持，市场部员工与会。 一、2011年春运期间外航及公务机情况 会议首先郑辉炬经理对2011年春运航班总体趋势做出评估，他指出，由于受今年伊春空难和民航严峻空防安全形势影响，凤凰国际机场2011年进出港航班量相对去年有所减少，但外航及公务机数量却有相对增长的趋势，市场部为做好高峰期重要航班的保障工作，在认真总结去年航班保障工作经验的基础上，已经安排增加人员，调整员工休假以满足航班保障要求。 二、员工休假调整
会议随后郑辉炬经理传达了上周部门经理会议精神， 2011年春运共40天，于1月14日开始至2月22日结束（均含当天），为满足春运高峰期间外航及公务机保障人员需求，郑辉炬经理重点对春运期间员工休假做出规定，员工休假需经过部门经理同意，非特殊原因不得休假。 三、餐具调拨到位 由于我司需要调拨餐具的航空公司客户比较多，共有7家(国内有6家主要有国航、南航、东航、海航、深圳航、川航。国际有1家有洲际航)，餐具周转量较大，相关人员要配合生产部及航机部做好餐具调拨和储备工作以满足春运期间餐具需求。 四、公务机保障注意事项 ㈠原材料问题。公务机保障过程中，在客户点餐环节要注意引导客户参照我司提供的餐谱，春运期间因为我司物流运力紧张、采购物品多、压力较大，公务餐谱中市场短缺且不易购买的物品要提醒客户用其他物品代替，简化流程，减少多余工作量。 ㈡重要航班保障。国内重要包机航班如陈总、王总公务机，要做好重要信息的通报及传达工作，确保信息传递的及时性及准确性。餐谱内容变更信息要及保障要有专人负责时跟进，配合各部门切实做好重要航班的保障工作。 四、安全问题 近期机场三期工程正在不停航施工，部分行车道及滑行道
经营分析会会议纪要范文 本文是关于经营分析会会议纪要范文，仅供参考，希望对您有所帮助，感谢阅读。 经营分析会会议纪要一 会上，各班组负责人、材料员、办事员依次通报了8月份所分管业务的考核结果，分析考核中存在的问题，详细说明考核所达到的效果以及需要改进调整的项目和措施，并对9月份重点工作进行了安排;选取节超突出的检修班对8月份材料成本管控、修旧利废取得成果进行阐述。简要介绍本队工作亮点和管理办法,生产班着重汇报生产进展情况，并对下月生产计划予以简要介绍;队领导根据分管业务有针对性地进行了部署和指导。现将会议主要内容纪要如下： 一、上半年我队各项经济指标完成情况较好，完全成本计划125.52元/吨，实际完成116.97元/吨，可控成本计划28.79元/吨，实际完成26.39元/吨，均完成了公司要求的可控成本节约2%，完全成本节约1%的考核要求。 二、8月份矿对我队一通三防、本质安全管理、全员月度考试、机电综合业务、煤质综合业务、生产综合业务、成本分析与班组核算、五型绩效考核工作、煤炭资源回收率、小改小革、精神文明建设情况几项内容的考核，我队得分为963.82分，在13 2个区队排名第三。 三、检修班各项工作表现出色，能够在小改小革与修旧利废上狠下功夫，项目数量较大。在人员管控上，月初就将材料费用、进尺等直接分解到人头。 四、加强班组材料费考核力度，制定相应的班组管理及制度，在材料管理上要和其它单位一样进行管控。 八、从7月份开始各单位须召开本单位经营分析会，对本单位的成本支出情况，工资结算情况、绩效考核情况进行分析讨论，寻求解决办法，以此做为班组建设和班组核算的新举措来实施。 九、加强对材料员的知识和技能培养，材料员作为区队的管理人员，须懂生产、懂技术、懂经营，否则将难以胜任材料员一职。
【本稿发非毕业年级的四位组长】 非毕业年级组长期中总结交流会议记录（整理） 初一年级 1、抓好日常规管理，班级环境布置上，各班做的不错。 2、根据孩子实际特点，加大鼓励表彰力度。设立好人好事本，记录孩子所做的 好人好事，并定期公布表彰，小孩子热情很高，在操场、楼道、厕所捡到很多东西，积极上交，年级帮助查找失主，失主感谢学生，对孩子也是一种鼓励。 3、在体活时间，与体育组合作组织跳绳比赛，并对班级进行集体奖励。 4、年级开展读书活动，三班坚持诵读国学，二班持续开展读《西游记》活动。 5、班主任们工作主动，及时改进不足，认真，积极性高，工作用心，能够公正 对待学生，关爱学生。 6、期中考试结束后及时召开了年级学生表彰会及家长会。期中后工作以稳定年 级为主，组织适合学生的活动。 初二年级 1、初二年级承上启下，教师引导学生关键时期，任课老师共同努力，学生在本学年进步较大，表现在从幼稚变成熟，更有礼貌，爱集体，更团结了。同学间出现矛盾，孩子们都希望班级团结，积极想办法去解决，不完成作业的同学越来越少，努力学习越来越多了。评比爱问问题的同学，初一，六个班评出4个人，本学期全年级评出57个同学；学习勤奋奖，初一期中12位，本次65位同学，爱学习的同学越来越多了，学习中等同学成绩有上升的趋势。 2、初二分化，浮躁冲动，各类问题诸如异性交往，挫折，自卑，公物保护等问题频发，如何与青春期孩子相处的问题应该从初一开始讲，如何帮助孩子合理释放情绪，是本年级工作的重点之一。 3、常规工作，注重爱护公物，节约，勤奋方面的教育。注重班级年级文化建设。包括，博物馆文化总结，补考总结，月考，期中表彰，社会活动展示等各项内容。注重寓教育于活动中，蝴蝶园评出标兵，年级也对班级整体做出了表彰。班级以班会形式，年级利用体活，学生集会正规1-2次。
产销会议纪要 篇一：销售会议纪要 销售研讨(:产销会议纪要)会纪要 会议时间：20XX年10月22日地点：哈尔滨主持人记录： 参加人员：哈办刘双张生吴超宫玲 尹松王君杨伟静之宪忠晓东 会议中心内容： 围绕当前销售面临的问题，及圣诞、元旦、春节期间的销售工作展开热烈的讨论，大家畅所欲言，增进了解，达成了共识，统一了思想，解决了一些具体问题。 并对当前的工作提出了好的建议，对06年的工作的整体思路与模式做了初步的探讨，明确了06年的主要工作目标和基本思路，提高了对当前工作的紧迫性的认识，因此这次会议既是一次旺季的动员会，也是鼓舞士气的激励会，也是研究具体问题的研讨会，收到了预期效果。 会议达成如下共识： 1、销售应该与财务等部门沟通，在成品定价方面达成一致，同时对产品定价除了采用传统的成本+费用+税金+利润的固有的定价方法外，鉴于当前白酒市场竞争无序的现实，还应该根据不同市场、不同时期、不同品种，以及阶段性扩大市场份额等不同情况，确定产品的
销售价格，针对个别产品的销售价格可以按直接成本+税金＋微利的方式为底线，增强价格竞争力，以获得大的销量和市场的突破，从而通过量的提高来降低成本。 2、针对目前酒业产销之间、以及销售与公司之间，责权利存在不清晰的问题，建议06年采取总公司与销售分离的模式，一方面明确销售担负的各项指标和责任，同时便于销售独立经营和管理，调动积极性。以保证公司的整体效益。同时销售公司与区域之间采取预算管理和费用包干方式，加强费用管理与控制。 3、成立专业的市场开发队伍，投入人力物力，突破市场开发的难点，从市场基础条件好的市场开始运作。同时考虑组织正规的专业的酒店促销队伍，培训好稳定好，作为哈尔滨及以外地区a类酒店的巡回促销。 4、哈尔滨市场的促销模式应该改变，已经连续多年使用的回收盒盖的方式停止，采用新的投奖活动，把盒盖回收与盒里的奖品投入合并使用，更好的发挥作用，新的促销模式由市场部与哈办共同研究。做好以往的盒盖回收工作。统一活动主题，统一宣传，统一行动。 5、圣诞节、元旦期间的活动要提前考虑，做好准备。主要市场哈尔滨、阿城区、大庆等市场可以考虑整合现有的分散的促销活动。市场部拿出具体方案。 6、明年销售政策要全面统一，针对省内所有市场所有客户，实行阶梯返利，确保各市场价格统一，从根本上解决产品价格、政策不统一的问题。
历史组教研活动会议记录 时间： 地点：三楼会议室 参与人：历史组全体教师 主持人：组长 记录人： 主要议题：历史课多媒体教学的得与失 与会者发言： xxx：现在学校各个班级都配备了多媒体，大家平时也都在用多媒体上课，在教学中各位老师都积累了一些经验，今天就利用这 次机会希望大家可以畅所欲言，互相交流在多媒体教学方面 的一些收获和心得体会。我们讲多媒体课件首先要讲究它的 实用性，要注意处理好多媒体课件与板书和教师讲解之间的 关系，课件的制作一定要有一个完整的思路，结构一定要清 楚，标题序号一定要规范，要让学生来得及记，知道记什么， 可以用不同的颜色来区分重难点，帮助学生知道该记什么地 方。
xxx：课件的制作和使用有很多技巧，需要我们平时多多学习，互相交流一些经验，在课件制作上我觉的应该多利用一下自定义 动画，使教师讲解和课件展示能达到一个良好配合。课件背 景颜色在选择上也要慎重。 xx：对于课件的内容，我们一定要非常熟悉，这样我们才能从容驾驭课件，而不到于被课件牵着鼻子走。一个课件一定要构建完 整的知识体系，可以多利用超链接和自定义动画。 xxx：多媒体有一个好处就是我们可以把想要说明的东西预先输入到课件中，这样在演示的过程中，我们就不必背过身去书写这 些内容，这样就可以充分利用一节课45分钟，省下来的时 间，可以与学生多做一些交流，在对课件进行演示时，如果 把大量的精力都用在朗读课件上面的文字的话，那恰恰就违 反了我们利用课件节省时间的初衷，因为学生看的永远比你 读的快。所以课件要简明扼要，重点要放在教师讲解上。xxx：我也认为课件一定要简洁明了，我们在制作课件过程中往往自己对要表达的内容已经非常熟悉可以说是一目十行，可是学 生在学习时却要一点一点的记忆、理解和接受，所以学生的 接受与否是我们课件制作中首先需要考虑的因素，以“学 生”为本才是课件制作的精髓。
it公司工作会议纪要 导读：本文是关于it公司工作会议纪要，希望能帮助到您！ it公司工作会议纪要一 我自XX年9月28日入职至今已经3个多月，在这3个多月中，不知不觉的忙碌工作中，XX年即将悄然逝去，蓦然回首，感慨万千，收获亦多。使我个人在工作中学到了很多的经验，从经历的每件事情中去总结工作经验，学习并且已经适应工作环境，并且考虑在我的工作中能够有一个新的工作创新，这是我工作成长中一段宝贵的经验。回顾今年我个人的工作情况，特别是刚刚步入到这个工作环境的时候，说起来还真的有点不习惯，不过后来慢慢的自己也习惯了。 进入公司以来，我的主要工作是中心的硬件及网络维护，网点故障远程协助。在此期间特别要感谢鲁洁飞经理和朱永清it对我工作方面的帮助，特别是刚刚进入工作时，自己对一些软件方面的应用不熟练，使自己的工作无法正常完成，在不断的学习中，使我自己有了很大的提高。在e3系统方面由于自己并没有经过公司方面的培训，只是大概方面的了解，在开始接触e3的时候，总会有很多问题不明白，给各位同事带来了一些不变，自己感到非常的抱歉。希望自己在以后的工作当中能够避免出现一些不必要的麻烦。 本岗位目前主要有三项主要工作内容:其一、中心的硬件及网络维护;其二、公司网站及中心呼叫系统的维护工作;其三、网点故障远程协助。现对前期工作如下总结和计划: 一、中心的硬件及网络维护
工作内容:此项工作主要包括公司计算机硬件的维护、管理，并保证公司计算机及相关网络产品的正常工作，公司计算机上软件的安装及维护，软件在使用过程中出现问题的解决，防治机器及整个网络被病毒攻击，以及公司计算机相关产品，例如打印机，复印机的日常故障维护及共享设置等。 完成情况:本年度此项工作的具体完成情况如下: (一)、计算机硬件的维护情况 公司电脑硬件整个年度总体来讲，出现问题频率较少，每台机器除了日常的简单故障维护之外，硬件方面都争取做到物尽其用，整体硬件使用情况较好。 (二)、计算机系统及软件维护 公司目前一共近60台电脑，由于机器较多，日常出现故障的情况较为常见，主要的电脑故障有:系统故障，网络故障，软件故障等，很多机器由于长期使用，导致系统中存在大量垃圾文件，系统文件也有部分受到损坏，从而导致系统崩溃，重装系统，另外有一些属网络故障，线路问题等。其他软件问题主要包括e3的使用，office办公软件的使用等。 (三)、公司计算机病毒的维护与防范情况 目前网络计算机病毒较多，传播途径也较为广泛，可以通过浏览网页、下载程序、邮件传播、qq文件发送传播，为了做好防范措施，公司每台机器都安装了杀毒软件，并定期的要求升级，对发现病毒的机器及时的进行处理。 二、公司网站及中心呼叫系统的更进维护工作 工作内容:公司网站主要包括公司网站的信息更新、维护等， 完成情况:本年度此项工作的具体完成情况如下:
经营分析会会议纪要xx 本文是关于经营分析会会议纪要范文，仅供参考，希望对您有所帮助，感谢阅读。 经营分析会会议纪要一 会上，各班组负责人、材料员、办事员依次通报了8月份所分管业务的考核结果，分析考核中存在的问题，详细说明考核所达到的效果以及需要改进调整的项目和措施，并对9月份重点工作进行了安排;选取节超突出的检修班对8月份材料成本管控、修旧利废取得成果进行阐述。简要介绍本队工作亮点和管理办法,生产班着重汇报生产进展情况，并对下月生产计划予以简要介绍;队领导根据分管业务有针对性地进行了部署和指导。现将会议主要内容纪要如下： 一、上半年我队各项经济指标完成情况较好，完全成本计划125.52元/吨，实际完成116.97元/吨，可控成本计划28.79元/吨，实际完成26.39元/吨，均完成了公司要求的可控成本节约2%，完全成本节约1%的考核要求。 二、8月份矿对我队一通三防、本质安全管理、全员月度考试、机电综合业务、煤质综合业务、生产综合业务、成本分析与班组核算、五型绩效考核工作、煤炭资源回收率、小改小革、精神文明建设情况几项内容的考核，我队得分为963.82分，在13 2个区队排名第三。 三、检修班各项工作表现出色，能够在小改小革与修旧利废上狠下功夫，项目数量较大。在人员管控上，月初就将材料费用、进尺等直接分解到人头。 四、加强班组材料费考核力度，制定相应的班组管理及制度，在材料管理上要和其它单位一样进行管控。 八、从7月份开始各单位须召开本单位经营分析会，对本单位的成本支出情况，工资结算情况、绩效考核情况进行分析讨论，寻求解决办法，以此做为班组建设和班组核算的新举措来实施。
社区安全工作会议记录 社区安全工作会议记录1 会议时间：xxx年1月3日 会议地点：xx嘉园物业管理处会议室 记录人员：xxx 出席人员：xxx 缺席人员：无 会议主持人：xx 会议内容： 1、xxx年创建安全社区工作总结与存在问题 xxx年通过一年的努力，xx嘉园小区已经基本达到国家级安全社区标准。安全社区所倡导的大安全观，生产安全、居家安全、出行安全等多方面于一体，符合群众的基本安全需求，有利于实现社区的本质安全;安全社区所尊崇的“跨界合作、资源整合”的创建理念，能够有效整合各类安全资源，有利于凝聚安全生产齐抓共管的整体合力;安全社区所推行的“不断干预、持续改进”的创建机制，有利于建立起安全监管的长效机制。当然，有进步就会发现问题，xx嘉园创建安全社区工作在长足发展的同时，也同时发现了一些问题，发现问题解决问题，将是推动我社区工作的最好动力。经过我社区全体成员的不懈努力，我社区的安全建设离目标更近一步，当然目标不是终点，我们的目标是无止境的，始终坚持没有最好，只有更好。
2、对社区涉水安全和食品安全进行调查。 夏季是涉水安全事故的高发期，特别是儿童少年，安全意识淡薄，安全能力较弱，容易发生涉水安全事故。“民以食为天”，食品安全是每个家庭都关心的问题。如果避免食物中毒，如何健康饮食，将是我们本季度宣传工作的重点。 3、对领导小组进行内部自检，与社区居民建立长期监督和互动的机制。“你提问题我来办，你来办事我协助。”大家齐心协力共创安全社区。 4、对xxx年的事故与伤害记录进行分析，总结经验教训，对社区居民进行实例教育。 5、节日期间通过分发传单、墙贴温馨提示的方式向居民提醒出行旅游及交通安全。 6、撰写xxx年创建安全社区工作总结。 散会 社区安全工作会议记录2 会议名称：关于做好金井头村食品安全示范村创建工作的会议讨论 时间：………… 地点：村委会会议室 参加人员：………… 为进一步强化本村食品药品安全工作，规范本村食品市场秩序，根据上级政府的要求，积极推进食品安全工作，成立工作领导小组，
××××(公司名)市场部工作会议纪要 编号:1市HY-13-008 会议时间:2013年×月×日9:00—11:00 会议地点:办公楼5楼3号会议室 主持人:王总 与会人员:李总(级别最高的领导)、张三、李四、王五以及部分储运主管(名字排序根据与会人员的级别) 会议主题:2013年×月市场部工作例会 一、工作汇报及问题讨论,李总对提出问题进行回复 1、华东区区域经理张三 问题反馈:一、7月销售较好,销售和物流对接上出了一起问题,对接上还需更细化;二、新的公司宣传海报的尺寸在安装上出现小问题。 领导回复:会后问题细节递上来,我们再商讨。 2、华南区区域经理李四 问题反馈:一、××××× 领导回复:一、××××× 3、东北区区域经理王五 工作汇报:××××× 领导回复:×××××
二、李总谈话 (1)坚持做好售后增值服务工作 售后增值服务是公司未来公司销售的主要增长点,各销售区域已经下达了售后增值服务的指标,希望在下半年继续努力。为客户着想,千方百计提高售后服务销售成绩。 (2)××××× ××××× (3)下月工作布置 ①×××××(提炼要点):××××× ②×××××: ③×××××: ④×××××: ⑤×××××: 报:李总 1市场部会议2013年第8次 发:各与会人员 拟稿:党某核稿人:曾某签发:陈某
会议纪要整理方法: 1、会议过程中要用录音设备做好记录; 2、依据录音设备整理出会议纪要初稿; 3、删除细节,保留主要内容; 4、理顺领导讲话结构,抽出关键句关键词; 5、最高级别领导人的话要保留其风格,关键内容一个字不允许出错; 6、上司审稿后方可下发。
集团公司XX年年终总结会会议纪要 XX年1月10日下午，集团公司在厦门召开了XX年年度工作总结会议。参加会议的有：集团董事长兼总裁张树忠、副总裁兼总工程师张树涛、财务总监张国联、行政人事总监张新武以及各公司总经理和监事等。 本次会议由集团董事长兼总裁张树忠主持，会议首先分别听取了广西中恒兴投资发展有限公司总经理林忠龙、开封畅丰房地产开发有限公司总经理刘舰艇、厦门市中永兴房地产策划代理有限公司销售总监李扬文和龙岩中恒兴房地产开发有限公司副总经理吴信金的XX年年度工作总结以及XX 年的工作计划。随后广西公司监事张树宏、开封公司监事张等红、集团行政人事总监张新武、财务总监张国联、集团副总裁兼总工张树涛在会上分别作了发言，最后，集团董事长张树忠作XX年年度工作总结报告，布置了XX年主要工作任务和工作目标。 会议认为：刚刚过去的XX年，对于我们集团公司来说是平稳发展的一年，在集团董事长兼总裁张树忠的正确领导下，全体员工为了实现年初制定的工作目标，做了大量的卓有成效的工作，也取得了一定的成绩。在广西钦州和河南开封两地开发的房地产项目态势总体正常，XX年销售总额达到了2.8048亿元，基本完成XX年年初制定的工作目标，为国家创造税利二千多万元。
过去一年取得了一定的成绩，但也存在诸多不足，针对存在的问题，集团总裁办认为在新的一年必须加强以下方面的工作： 一、行政管理方面： 一是：要切实加强考勤工作。各公司领导上下班要带头打卡，每月休假审批表未抄送给公司行政部备案，有个别公司领导探亲休假存在超假现象。 二是：要加强员工工资管理。员工正常调薪和晋升调薪，部门经理必须提出意见，总经办人员统一意见后才能oA报集团审批，决不能含糊其辞；员工离职补偿必须符合国家劳动法有关规定，才能按照程序oA报批。 三是：要加强招聘员工工作。各公司要按照《员工手册》规定进行招聘面试，面试合格决定试用要报集团审批；试用期结束后正式录用也要及时oA报集团审批，同时要及时与员工签订劳动合同，员工合同到期是否续签必须提早一个月书面通知。 四是：要加强绩效管理工作。各公司的每月工作总结和下月工作计划要在每月月底前oA上报集团审阅。 五是：要加强档案管理工作。目前，各公司的档案已经有专人管理，档案的电子目录也已经建立，现在问题是，要健全借阅及归还档案的审批制度。各类合同签订后原件必须及时寄送集团行政部保存（1份）。
社区换届选举各阶段会议记录要点 （参考使用） 9月16日-9月20日居民代表会议： 由社区居委会传达办事处换届选举的文件精神、本次换届选举的意义，向参会人员介绍社区基本情况，宣布组成选委会成员的基本条件，并考虑辖区单位和家属区代表的广泛性。推选选委会成员7—11人单数组成，其中主任1名，副主任1名，委员若干，并记录。 会议转为选委会负责人主持，召开选委会会议，宣布选委会正式成立，由成员1—2人表态发言，并记录。 9月21日—9月22日改选居民代表和居民小组组长会议：会议改选居民小组长、居民代表， 由原社区负责人介绍原辖区居民小组情况，以及依法改选的意义和必要性。 分组讨论，分别由当届居民小组长主持召开居民小组会议，通过举手表决，推荐2—3名代表，并推选其中一人为下届居民小组组长，社区选举委员会派人监督，并作记录，安排发布第一号公告。 9月23日选委会工作会议： 根据街道的实施方案，征求居民意见，结合社区实际，讨
论制定社区换届选举方案，经街道审核后实施，会议重点为讨论、制定方案的相关事宜； 9月23日居民代表会议： 社区选举委员会组织召开社区居民代表会议，采取少数服从多数的原则，民主决定本社区的选举办法和投票选举日期。同时决定本社区选民登记的起止时间（9月24—9月28日）和登记地点（有条件的直选社区可设置多个登记点），安排发布第二号公告。 9月29日-30日选委会工作会议： 对登记选民进行资格审查，确定选民名单，并布置张榜公布，安排发布第三号公告，公示新一届候选人条件。（公告、公示内容记录）。 10月3日选委会工作会议： 选民名单公示结束后，制作存档选民名单，发放选民证。 10月9日—10月10日提名初步候选人会议： 参会人员包括：选委会成员、社区党支部成员、居民小组组长、居民代表和自愿参加会议的有选举权的社区居民。 初步候选人提名方式：社区党组织提名、居民小组会议提名、有选举权的居民20人以上或居民代表10人联名提名、个人自愿报名、居民直接提名。有关人员应填写社区居委会成员提名票、报名表递交社区选举委员会或投入候选人提名箱。根据提名情况，选委会统一意见，形成初步候选人结果名单，会议记录应重点做好提名情况，提名发言情况的提名结果
社区计生月会议记录 社区计生月会议的展开相关的会议过程应该要怎么进行记录呢？下面是小编想跟大家分享的社区计生月会议记录，欢迎大家浏览。社区计生月会议记录一 为了进一步做好计生服务宣传工作，3月2日，振兴社区召开了3月份人口与计划生育工作例会，会议由社区主任沈韶华主持，社区干部、网格协管员、公益员参加了会议。 会上，计生干事向与会人员汇报了近阶段的工作完成情况，社区主任安排了近期计生工作重点：一是持续开展免费孕前优生健康检查；二是继续完善全员人口信息采集卡的登记工作；三是全面开展入户随访信息核对工作；四是各网格管理员、网格协管员要加强责任心，积极做好网格内计生宣传工作，紧紧围绕上级有关计生工作的思路及要求，把常规工作要做到位，重点工作要有创新。社区计生月会议记录二 12月9日下午，黄河社区服务中心组织召开了计划生育“三按月”工作例会。会议由社区党委书记黄筑东主持，社区分管计生工作副主任何禯、社区计生科、各村分管计生工作的委员、计生专干等人员参会。 会上，首先由社区计生负责人刘学琴通报了上月各村工作任务完成情况，根据考核表的分数对各村分管主任和计生专干采取相应的奖惩措施；同时，对各村本月的工作任务分别进行了宣达。
其次，计生科室长王予希向各村传达了利益导向的相关工作工作内容，强调要将历年符合利益导向政策的计生户信息尽快录入新的系统，以后的信息也要及时上报。 分管领导何禯强调，虽然计生局已经和卫生局合并，但计生工作任务并未减少，工作压力仍未减轻，计生工作人员应继续保持积极地工作态度，亦不能因为省检工作的结束而有所松懈。 最后，社区党委书记黄筑东根据各村分管计生主任和计生专干提出的问题，对社区计生工作提出了几点建议和要求：一是要理清工作思路，尤其是针对计生专干和网格员之间的权责关系，要使两者负责的工作既不能有重复也不能有空白，这需要和群工中心做好充分协调；二是要加强监督，为避免各村出现突发性的计生问题，间周一次的流动人口清查工作仍应坚持做下去；三是要加强工作记录，尤其是针对应该做手术却不配合的妇女，要清楚记录下计生工作人员的沟通过程以及不配合的原因，方便日后跟进和情况说明。社区计生月会议记录三 为了进一步做好计生服务宣传工作，7月11日下午，平桥乡振华社区在社区会议室召开计划生育工作专题会议，乡党委副书记吴童、乡计生办黄晓梅、社区全体工作人员参会。 会上，乡计生办黄晓梅主任向与会人员通报了振华社区近期计生工作各项指标完成情况，并进行了总结分析。社区书记对近期的计生工作作了具体安排：一是及时掌握重点人群的情况；二是加大手术落实；三是做好计生满意度宣传;四是全面开展入户登记信息核对工作。
会议记录要怎么写 一份好的会议记录，有利于提高工作效率、确保工作顺利进行。会议记录应该如何写呢?下面是小编为大伙儿整理的关于会议记录方法和范文，欢迎大伙儿阅读! 技巧： 一、吃透精神，领会实质，把握基调 撰写会议纪要前一定要认真研析会议记录，分析每一位发言者的发言，归纳会议决议，全面吃透会议精神，领会好精神实质，把握住会议基调。 如此在落笔行文时才能够“统筹全局驾驭全篇”，体现“要旨”!才能够确保所要传达的会议精神和部署的事项不“失真”不“跑调”。 二、删繁就简 会议纪要不是会议记录，没有必要将会议的所有内容进行记录。 “纪要”，顾名思义就是“纪其要紧”因此，在内容上要有详略重点，不能过于罗嗦繁杂。 繁杂罗嗦了就会使“读者”难以领会会议精神，阻碍会议决议的执行。 因此，在动笔之前，要对会议记录进行详细地归纳整理，删繁就简。 使之，既要体现会议精神和主流意见观点又不致繁杂罗嗦。 三、讲究语言技巧 1、切忌对语言不加整理，讲什麽记什麼。 关于不宜公开或有不行阻碍的观点言辞能够删除不记;关于言辞激烈的观点能够以较温柔的词句替代表达;关于难以量化或精确或表述的事项、意见要善于运用模糊语言。 如不能确定完成日期的决议事项能够以“近期完成”或“尽快完成”来表达。 又如关于参与某项工作的人员范围、人数等难以表述能够以“相关人员”或“有关人员”来表达。 2、关于难于集中在同一段或同一个标题下体现的意见观点能够以“会议指出”、“会议认为”等为导语引出。 如代表会议某一精神的重要意见必须在纪要中体现但不行归纳在全文中的某一条或某一大标题下，独立成段又没有合适的标题，这种情况就能够以“会议认为”、“会议指出”为导语引出并独立成段。 四、做好“三勤” 1、勤考虑—会后不要先忙于撰写会议纪要，要勤考虑，要把开会的内容先在脑海里过一遍，以便增加一下印象。 然后对比会议记录再检查一遍，看看是否有漏记的内容。 2、勤动口—关于检查出的漏记内容或有不太理解明白的内容，要勤动口，及时向相关与会人员请教，以免将错误的信息写入纪要同时关于正确理解把会议精神实质也使有所关心的。 3、勤动手—会中认真做好记录，会后及时撰写纪要，切忌会中不认真记录，会后不及时整理纪要。 范例： 时刻： 地点：小会议室 记录人： 参加人员：全体职员 主持人：总经理 会议纪要： 一、上周例会落实情况：
会议纪要Minutes of meeting DFKDH-RS-20100526 [会议时间Time ]：2010/05/26 13:00 [会议地点Place ]：会议室[会议名称Name ]：集团公司行政例会 [会议议起Originate]：总经办[主持人Compere ]：威尼斯刘迪总经理 [记录人Register ]：程杰 [出席人员Presence ]：董事长、董事、各子公司高管、集团办 [缺席人员 Absentee ]：张永宁 本月26日下午13：00时，东方威尼斯酒店五楼会议室召开凯德华集团行政例会，会议由威尼斯总经理刘迪先生主持，本次会议共计进行三个会议议程： 议程一：由威尼斯总经理刘迪先生宣读董事长2010董办10、11号文件并与会后下发至各公司。 议题二：针对目前北京大气候影响下，各子公司向集团董事会汇报产品组合整改计划并征求董事长及董事会给予审核批示。 威尼斯酒店方面： 1、威尼斯酒店由营运总监刘阳向集团公司汇报酒店针对特殊时期推出的威尼斯客房整 合销售计划，计划中环比2010年度4-5月与09年度4-5月份客房销售增减趋势，出台客房部拟6月1日至7月1日之间整合销售细则，待会后董事长给予批示审核。 2、刘迪总经理强调此次酒店产品必须整合的必要性：从目前企业发展状况来看，能够使 产品产生利润最大化的是客房，有效的推出两种客房产品销售组合，增加企业纯利润创收；同时酒店受外界因素影响，技师部流水由上月560万严重下滑至本月的300多万，按摩产品需迅速做出调整，以保证企业平稳发展。 3、技师部总监叶礼冬就按摩调整方面向董事长汇报服务包装用语方面、技师服装包装方 面、服务流程方面做了预想整合方案，待董事长审核批示；同时技师部经理曾顶平对周边同行业艺海、热公馆、巴厘岛、9号公馆、颐派欧华、金海国际、汉拿山等店的按摩安排、技师推销、服务情况做了简要汇报。 凯德华俱乐部方面： 1、凯德华总经理范洺菡就产品整合方面，建议按摩这一块随着威尼斯经营方向，整体 保持同步。 2、在整合服务上建议采取电脑系统更新和改进，凯德华有效会员目前是25000个，靠 服务员和管理人员去记忆和识别管理会员一是记忆有限，二是流动性大，不易控制。 采用电脑记录和管理会员消费、会员资料、会员走向都是一个先进的管理模式。采 用此方法后就可以将东宫或5楼做为会员专属区域，增强会员的安全隐私保障；同 时做到有效的识别会员，做到专属会员区域专属防范，会员住宿可以不必登记。 3、在经营方面：分析一下凯德华现有消费群体—定期宴请型、长期宴请型、个人消费 娱乐型。针对有效的25000个会员，要求客服人员采取定人、定区、定点、定指标 的方式进行跟踪服务，以此方式有效的提高经营任务指标。同时分析了新老客服人 员近期销售业绩的严重差异。一方面老会员在逐步流失，另一方便受内部因素新客 源留不住的不利因素，因此整体服务整合需要亟待进行。